序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇產品開發和設計范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關鍵詞：虛擬設計新產品開發人機工程學

1．虛擬設計在新產品開發中的特征

由于當今市場競爭日益激烈與科學技術進步的加快，使得產品開發的技術含量與復雜程度日益增加，同時也由于產品的生命周期不斷地縮短，因此，縮短新產品開發的周期、提高新產品開發的技術水平、降低新產品開發的成本，并保證上市后產品的上市周期，是當前新產品開發著重要解決的問題。

虛擬設計（VirtualDesign）屬于多學科交叉技術，涉及眾多的學科和專業技術知識，它是隨著科學技術的發展，特別是計算機輔助CAX技術的發展，開始廣泛地應用于企業的生產與制造之中。由于虛擬設計技術在新產品開發過程中的應用，使產品設計實現更自然的人機交互，采用并行設計工作模式，系統考慮各種因素，使相關的人員之間相互理解、相互支持，把握了新產品開發周期的全過程，提高了產品設計的一次性成功。從而縮短產品開發周期，降低生產成本，提高了產品質量，給企業帶來了更多的商機。

2．虛擬設計在新產品開發中的應用

2．1虛擬產品設計

近幾年來，CAID技術為企業在新產品開發過程中提供了有力的支持，但目前在虛擬產品設計中多使用軟件組合來完成產品設計過程。例如復雜曲面的產品造型，多采用Rhino和Pro/Engineer等軟件的組合使用來完成虛擬產品設計模型，其實質并沒有把設計人員從二維鼠標與鍵盤上解放出來，設計人員也并沒有真正參與到虛擬產品設計中來，在某種角度上限制了設計人員的積極性與創造性的發揮。

隨著虛擬現實（VirtualReality）技術與多媒體技術的發展，虛擬現實技術與多媒體技術有機結合在新產品開發過程中的使用，以及科技人員在不斷提高的計算機操作的人機界面綜合技術，改善了虛擬產品設計中人與計算機的交互方式。目前，所采用的將虛擬現實技術引入CAD環境，這將便于模擬新產品開發中產品的某些性能，又便于設計人員對產品的修改。技術條件好的公司，在進行虛擬產品設計時，設計人員可以先利用現有的CAD系統建模，再轉換到VR環境中，讓設計人員或準客戶來感知產品。設計人員也可以利用VR-CAD系統，直接在虛擬環境中進行設計與修改。例如在對汽車的設計時，設計人員在具有全交互性的設計環境中，利用頭盔顯示器、具有觸覺反饋功能的數據手套、操縱桿、三維位置跟蹤器等裝置，將視覺、聽覺、觸覺與虛擬概念產品模型相連，不僅可以進行虛擬的合作，產生一種身臨其境的感覺，而且還可以實時地對整個虛擬產品（VirtualProduct）設計過程進行檢查、評估，實地解決設計中的決策問題，使設計思想得到綜合。在交互性的虛擬環境快速成型設備上，設計人員對虛擬產品設計模型的直接設計，提高了設計人員積極性與創造性的發揮。

有的企業在新產品開發設計時，還建立了物理試驗模型PMU（PhysicalMock-up），如油泥模型（ClayModeling）等已逐步被計算機和仿真代替，在此基礎上進行產品設計建模和仿真設計，以達到改進產品方案設計的目的。虛擬產品也就是最初的數字試驗模型DMU（DigitalMock-up），虛擬產品設計初級階段的虛擬油泥建模（VirtualClayModeling），可以適應創造性設計過程所提出的直觀要求，設計人員可以在虛擬環境空間中，利用軌跡跟蹤系統可以削掉和涂抹虛擬的油泥材料。所設計的產品可得到精確的描述，物理模型能通過快速原型方法被迅速的制作出來。例如：美國波音公司777飛機的虛擬原形機，就利用虛擬產品設計對該產品進行全數字化三維描述，實現了產品設計的虛擬油泥模型和無紙工程等，這個模型可為產品開發不同的階段和設計原則提供參考。同時，虛擬產品設計在造船等其他新產品開發方面也得到了成功的應用。

另外，虛擬產品設計與其它設計過程進行數字連接，可實現新產品開發過程的集成，使并行工程(ConcurrentEngineering)得到充分體現與實施。從而縮短開發時間，降低開發成本，發揮設計人員的創造性潛能。

2．2虛擬裝配設計（VirtualAssemblyDesign）

虛擬裝配設計（VirtualAssemblyDesign）是虛擬設計在新產品開發方面具有較大影響力的一個領域。虛擬裝配（VirtualAssembly）采用計算機仿真與虛擬現實技術，通過仿真模型在計算機上進行仿真裝配，實現產品的工藝規劃、加工制造、裝配和調試，它是實際裝配的過程在計算機上的本質體現。目前，就其技術而言，已經成熟，雖尚沒有商用虛擬裝配系統，也尚未充分地應用于新產品開發的分析和評價，但這項技術在新產品開發中已得到肯定，并具有很重要的意義。

過去傳統的產品開發，常需要花費大量的時間、人力、物力來制作實物模型進行各種裝配實驗研究，力求在產品的可行性、實用性和產品性能等方面進行各種測試分析。現代設計要求設計人員在虛擬產品開發早期就應考慮裝配問題，在進行虛擬裝配的同時創建產品、分析裝配精度，及時優化設計方案。

虛擬裝配的第一步是在CAD系統創建虛擬產品模型，然后進入并利用虛擬裝配設計環境（VirtualAssemblyDesignEnvironment）系統，產品開發人員在VADE系統中開展工作，借助虛擬裝配設計環境系統，設計人員可以在虛擬環境中使用各種裝配工具對設計的機構進行裝配檢驗，幫助設計人員及時發現設計中的裝配缺陷，全面掌握在虛擬制造中的裝配過程，盡可能早地發現在新產品開發過程中的設計、生產和裝配工藝等問題。利用這個虛擬環境，評價產品的公差、選擇零部件的裝配順序、確定裝拆工藝，可將結果進行可視化處理。

實驗表明，虛擬裝配設計的完善將有效縮短新產品開發的周期，減輕設計返工的負擔，加快了引入高級設計方法和技術的速度，提高新產品開發的質量與可靠性，同時也降低新產品開發的成本。

2．3虛擬人機工程學設計

虛擬人機工程學設計是借助虛擬樣機（Virtualprototype）系統，也有人稱其為虛擬人機工程學環境，將它引入虛擬人機工程學評價系統，設計人員可以精確研究產品的人機工程學參數，并且在必要時可以修改虛擬部件的位置，重新設計整個產品的構造。另外，它還允許不同技術背景的人直接與設計的產品進行交互及評價產品的性能，有助于滿足不同用戶的特殊要求。

英國航空實驗室研究人員研制了一個虛擬人機工程學評價系統。通過這個系統設計人員可以精確研究轎車內部的人機工程學參數，適時修改轎車虛擬部件的位置，對整個轎車的內部構造重新設計。這項技術為新產品開發在產品的人機工程學研究方面提供了新的方法，可以不斷地利用該系統來驗證假設，既減少開發費用，又縮短了制造模型的時間，同時又可以滿足產品多樣化的要求。

2．4虛擬設計在新產品開發中應用前景

隨著多媒體技術軟硬件飛速發展，特別是虛擬現實技術與多媒體技術有機結合，加快了設計人員從鍵盤和鼠標上解脫下來的速度，使虛擬設計技術在新產品開發應用方面也得到提升。雖然目前僅是起步階段，在通過多種傳感器與多維的信息環境進行自然的交互方面，及實現全方位的認識方面還有待于進一步提高，但在新產品開發設計應用方面具有很大的潛力，而且應用前景廣闊。應該深入開發研究，使虛擬設計技術更好地幫助設計人員在新產品開發中提升設計創新思維能力與產品設計水平。

3、虛擬設計在新產品開發中應用使科學與藝術更好地得到融合

虛擬設計技術與新產品的開發都是建立在科學技術進步的基礎之上，都需要科學技術的支持。新產品開發以科學技術理論為基礎，然而在新產品開發中的虛擬產品設計等問題上，虛擬現實技術又為設計人員提供了有藝術創造性思維的空間，擴展了設計人員的藝術設計思維，使設計人員能夠從理論認識到感性認識對產品進行設計、分析和評價。使設計人員在精神世界的存在中獲得心靈自由，讓設計更趨人性化、藝術化。

虛擬設計在新產品開發中的應用，使科學的思維方式和藝術的思維方式悄悄地相互侵入和占有著。科學的發明和創造溶入了藝術的想象和品格，藝術的創造和對產品形態美的探索又滲入科學的理論和品質，虛擬設計在新產品開發中的應用是科學與藝術的融合。

4、結束語

虛擬設計技術為新產品開發提供了數字設計平臺，使新產品開發的周期減少、費用降低，提高了新開發的產品質量。但是如何更有效地利用虛擬設計技術為新產品開發服務，還有待于我們在實際的設計中進行探索。

參考文獻：

[1]柳冠中.科學×藝術的時代,

盧新華.科學與藝術——互溶的兩個世界,

中央工藝美術學院藝術設計論集北京工藝美術出版社,1996.10

[2]劉宏增,黃靖遠編著.虛擬設計.北京：機械工業出版社,1999.12

篇(2)

[關鍵詞] 產品開發； IT項目； 研發； 管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 01. 046

[中圖分類號] F270.7 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）01- 0091- 01

1 產品開發過程流程

總體上說，產品開發的基本流程包括啟動、計劃、執行、監控和收尾。在產品開發過程中始終貫穿著對產品的選取、設計和評估，只有充分了解產品開發的過程，才能將IT項目研發管理措施在產品開發過程中應用到位。

產品開發的首要過程是產品的定義過程，在這一過程中主要是根據IT產品在市場上的需求進行一個調查，并根據調查結果確立產品的設計目的和市場目標，并對產品進行初步的構思。同時，要根據產品的可開發性對該產品進行評估并進行調研。

產品開發的第二個步驟是產品的計劃，這一階段的主要任務主要針對產品本身來進行，其中包括：對產品本身的定義和功能加以確定、制訂一個項目完成計劃，完成商業研究，提供預算和產品質量以及產品設計的總方案。這一步驟相對來說是比較復雜的，因此需要進行團隊合作，這一團隊也是該項目開發過程的核心成員。

產品開發的中間步驟是產品的設計與調研，這一階段的重點是按照既定的方案來進行產品的實體開發，因此可以說，此階段是將產品的理論計劃應用于實踐的過程。這一階段可以省略對于產品可行性的研究，但是需要著手對產品的開發計劃進行實際的操作，并進行生產、市場調查以及產品準備，同時需要建立一個客戶服務體系。

產品開發的下一個步驟則是產品在市場的投放，此階段的特點在于為產品的市場投放做充分的準備并加以實施，包括小批量生產產品和市場的預投放措施。在采取了前述的措施之后需要對調查和測試結果進行分析，總結出產品還需要改進的不足之處，并提出改進策略。

產品開發的最后一個步驟則是量產。在完成了產品的市場調研之后就可以對產品進行批量生產了，批量生產中需要注意的問題就是產量。要通過對客戶和市場需求的調研結果確定產量。

2 產品開發過程在IT項目研發管理中的應用

2.1 過程管理和項目管理體系的構建

根據產品開發的基本流程，可以構建IT項目管理體系。總體上說，每個階段都需要有一個驗收該階段工作成果的管理體系，并制定一個相應的驗收標準，并貫穿于整個開發過程的始終。產品開發的核心團隊和擴展團隊都要對該產品的開發過程進行分析，并列出相關的審核標準與流程。另外，還需要建立風險管理體系，對產品的變更、風險因素、售后服務進行管理。產品開發公司需要設立一個專門的項目開發管理團隊，對產品開發的整個過程進行監督和審計，并對產品變更和風險進行記錄，以保證流程管理的實施。

在構建過程管理體系時需要注意以下幾點：（1）開發的產品必須基于市場需求。市場需求是產品開發的唯一動力，基于市場需求和產品競爭的IT產品更加具有創新力。因此，需要強調產品開發的第一步就是要充分了解市場需求。（2）產品的開發過程需要協調其他部門或系統。產品開發與項目管理是一個跨部門的流程，必須有一個跨部門的小組對最終結果負責，協調各項活動，確保溝通、協調和決策的高效。（3）產品開發中的質量控制。質量是貫穿于整個開發過程的關鍵要素，質量的好壞直接影響產品的市場競爭力，因此對于質量的監控管理要有一個完整的體系。（4）產品開發過程中項目管理體系的構建。在開發產品時，開發的最終產品、平臺、子系統以及技術分解可以分為不同的層次，每個層次都有各自的特點，在每次層次上都應當設定一個管理方式，有利于具有競爭力產品的推出。（5）產品的開發需要在結構化與非結構化之間找到一個平衡點。一個新產品的開發包括成千上萬個微小項目的開發，涉及各個方面、各個部門如何將復雜的活動進行整合的問題，因此產品的開發過程必須是一個結構合理、定義清楚的過程，并根據其特點建立完整的管理體系。另外需要注意的是，產品開發過程中的管理系統還需要跨公司進行合作，設立共同的檢查點來保證項目能夠符合研發標準和市場需求。

2.2 開發環境的構建

大型的IT項目產品開發企業往往具有多個合作伙伴，由于產品開發過程的特殊性和地域性，對于產品的開發最好建立起一個全球的統一規劃系統，以避免產品開發模式的不可控化，并且這一規劃體系應當以產業界具有帶頭作用的龍頭企業為標桿。利用企業間的合作也更加有利于對新產品開發過程的管理，在IT產品開發企業內可以建立一個統一的管理系統，制定統一的管理標準，并將每一個標準都細化到產品開發的各個步驟和過程。此外，各個企業聯合形成的管理系統也有利于各企業在產品開發過程中的互相監督，這種監督機制有利于產品質量的監控和產品開發效率的提高。還可以在行業內設立一個專門的市場調研小組，針對每年的IT產品需求量和需求方式進行調研，并形成調研報告，這種方式能夠大大提高產品的開發效率，以及IT產品的透明度，對于產品的開發具有積極作用。

篇(3)

1.1環境資源友好

低毒、無毒、低污染、無污染、易降解：通過創新、優化技術工藝路線與裝備，放棄或替代有毒、重污染的原材料、中間介質和工藝手段，使產品在生命周期內都沒有危害人類和環境的毒性與污染物排放，或將其降低在相關標準允許的范圍內。廢棄產品不能重復利用的部分要易降解。低資源能量消耗：通過對產品功能技術實現途徑包括產品材質、形狀、尺寸、表面屬性、裝配工藝以及產品包裝、運輸、安裝、使用與維護方式的選擇與創新優化設計降低產品生命周期內資源能量消耗。易回收重復利用：包括整機回收，部分功能模塊、零部件的回收直接重復利用或經適當處理后重新使用，整機拆解分類重新加工成為新原料再循環利用。通過對產品生命周期前期相關設計實現回收重復利用的可能性、降低難度并擴大其程度范圍。

1.2功能配置適當

一般來說，產品設計都有目標用戶群。要對目標用戶群展開充分調研。同時，要關注到一般人群，關注社會環境、關注科技進步。在充分發現目標用戶群現實需要，補充取舍其可能與潛在需要的前提下，做出適度的功能配置。

1.3生命周期內可靠、宜用

包括功能可靠、裝配可靠、強度可靠、操作可靠、安全可靠。關注目標用戶生理參數、生活習慣與心理特征，盡量使目標用戶易學易記易操作，有防錯措施，盡量使目標用戶獲得美好產品應用生理與心理體驗。

1.4性價比優

好的產品不僅僅看起來美，用起來美，同時由于美的生成遵循技術規定性，所以還具有生產工藝性好、實際成本低的特點。而低劣的設計則相反，往往不遵守技術規律導致實際成本畸高。以優秀、合適的產品設計引導大眾和目標用戶群理性消費，不過度設計，以高性價比來滿足目標用戶實際需要。

1.5美觀

產品整體外觀、內飾造型要簡潔、合理、諧致、有整體感、新穎，產品色彩設計合理。現在的市場上，每一種產品都有眾多競爭品牌，一家獨供市場的情形很難出現。很多時候，優美的造型設計已成為超過價格因素的制勝手段。以優美的產品外觀造型設計激發大眾和目標用戶群的消費欲望，引導大眾和目標用戶群的審美意識，提高大眾和目標用戶群的審美能力，傳播高尚文化，完成工業設計的價值實現，促進社會文明。產品開發科學目標不是分離并列，而是共融共生共促。現代工業設計思想即追求產品工業過程系統綜合優化。要實現以上目標，工業設計師必須關注產品開發全過程，在產品開發團隊中宣貫現代工業設計思想，科學地發揮工業設計在復雜產品開發實踐過程中的作用，實現工業設計的經濟價值和社會意義。

2工業設計師在產品開發團隊中的工作機制

2.1產品開發團隊組織結構圖

機電、電子、通信類復雜產品開發團隊都由多種專業背景的工程師、工業設計師及相關支持人員組成。一般的組織結構如下圖(視具體項目不同情況可能有相應變化)：

2.2產品開發團隊角色名稱及職責

產品經理：資源、進度及總體內外協調組織管理工業設計師：以工業設計思想與產品開發團隊及時充分溝通并提出建議，將之體現在產品開發全程，完成造型設計、信息設計、UI設計。系統工程師：產品開發團隊內部日常信息溝通組織QA工程師：標準宣貫、質量跟蹤反饋與控制制造代表：產品開發團隊與制造部門信息溝通機械設計工程師：機械設計、外購機械模塊選型電路設計工程師：電路設計、外購電路模塊選型軟件工程師：軟件設計、外購軟件模塊選型結構設計工程師(可由機械工程師兼任):結構設計以及相關的機構設計機電連接選型與開發工程師：外購功模功能模塊選型及相關組件開發設計

2.3工業設計師在產品開發團隊中的工作機制

工業設計師在產品開發團隊中除負責造型設計、信息設計、UI設計之外，還需要在團隊宣貫工業設計思想，研究產品功能相關背景，與團隊成員溝通及提出建議。一方面是完成造型設計、信息設計、UI設計本身之需要，更重要的是將工業設計思想貫串產品開發全程，使未來的產品在其生命周期全程符合工業設計思想。工業設計師與產品開發團隊其他成員、工業設計師之間的及時充分溝通是決定產品開發成功的關鍵因素，所以工業設計師必須有積極的溝通意識、良好的溝通能力，以達成工業設計在產品開發中的成熟應用——這些都需要掌握一定程度的相應領域的知識、信息作支撐。

3現代工業設計思想在產品開發中成熟應用的標志

在實際產品開發設計團隊中，具有各種專業背景的工程師、工業設計師協同工作。設計師當然不需要精通涉及到的各個學科的知識，那也根本辦不到。但要保證產品開發質量，設計師需要在整個開發過程中主動牽引各種技術的融匯應用。這種牽引需要符合學科規律。如果不掌握相關學科的必要基礎層面的知識，設計師就無處發力，或根本不敢發力。換句話說，產品開發雖然由團隊成員協同應用各種專業知識，但在設計師的牽引力作用下，產品開發的結果就像這些知識來自同一個大腦。每一分資源的投入都有理想的回報。每一個造型特征都設計有包含美的創造在內的相應甚至多重產品功能或性能的優化。工業設計，資源效益。──這是工業設計水平成熟的標志。所以，工業設計師注意平時積累并在產品開發過程中實踐應用現代并行工業過程知識，充分開發產品生命周期全程相關產品標準、用途、安裝、結構、制造、包裝、運輸、使用、維修及回收等設計輸入信息，并在工業設計團隊以及產品開團隊相關人員之間透徹分享溝通互補，進而通過深入細致設想、實驗、模擬，綜合分析優化，得出優秀的產品設計方案。一般地，由于復雜產品開發涉及學科知識面廣泛，單個工業設計師掌握的知識信息已很難適應現代產品開發與市場競爭的需要，依靠團隊的力量成為現代產品開發的常態。并且工業設計師團隊的構成需要具有合理的知識結構覆蓋范圍。

4以快速競勝為目標的工業設計師團隊組成新解

為適應現代實際產品開發與市場競勝需要，工業設計團隊構成誼以成員實際具備的知識結構為選擇依據，而不是簡單地看學歷背景。而且工業設計涉及多學科知識的交叉復合融匯應用，工業設計師團隊的知識結構誼覆蓋以下范圍：設計學(產品美學與產品造型、信息設計、平面設計、UI設計)、工業過程知識(尤需材料及加工工藝、人機工程、結構設計、機構設計、技術經濟)、社會學、心理學、市場學、計算機文化基礎等。因為以上知識將會經常性融匯應用于從概念設計起始的工業設計全過程，具有復合知識結構與實踐應用經驗的成員尤為適合。現在的工業設計團隊人員構成都非常強調交叉復合的學科背景。不同專業背景的設計師互助互通互學互長，既是獲取市場快速競勝的保證，同時也不斷地促進團隊成員知識能力結構的豐富完善和團隊整體創新解決產品問題方案實力的提高。

5結束語

篇(4)

摘要:網絡時代的一個顯著特征是技術日新月異，產品的生命周期縮短，不斷利用新技術開發新產品，是企業在競爭中不敗的法寶。基于對新產品開發影響因素的研究框架，分公司戰略、新產品開發過程、市場環境和組織環境四個維度分析了因特網在企業新產品開發中的作用。

關鍵詞:因特網；新產品開發；應用

中圖分類號:F49 文獻標識碼:A文章編號：1672-3198（2011）05-0248-02

1 引言

從麥肯錫在1960年提出經典的4Ps營銷組合，到1981年Booms和Bitner提出的7Ps組合（在4Ps基礎上，加上人員、過程、實證三個因素），直到1990年Lautenborn所提出的4Cs框架，清晰地表明在傳統營銷中，設計開發產品是以企業為起點的，顧客只是被動的接受和反應，無法直接參與產品概念形成、設計和開發環節中去。但在網絡經濟條件下，新產品開發的策略要轉為以顧客為中心，顧客提出需求，企業據以設計和開發產品，滿足顧客個性化需求，有人稱這種策略為“生產―消費的連接”（瞿彭志，2001）。

在網絡時代，由于信息和知識的共享，技術創新和擴散速度加快，企業競爭從原來簡單依靠產品的競爭轉為擁有不斷開發新產品能力的競爭。個性化消費的回歸、不斷分裂的市場、研發費用的高昂、產品生命周期的縮短、新產品開發對安全和生態的關注，使公司的新產品開發面臨嚴峻的考驗。同時，因特網便于信息和知識的共享、技術的轉移和擴散、跨職能團隊的交流和合作、高效的營銷推廣等，又為公司新產品的開發和營銷提供了機遇。

2 相關概念界定

產品作為連接企業利益和消費者利益的橋梁，是指能夠提供給市場以引起公眾注意、獲取、使用和消費，從而滿足某種欲望或需要的一切東西。根據營銷大師科特勒的分析，產品可以分為五個層次，即核心利益或服務、有形產品、期望產品、延伸產品和潛在產品。新產品的開發涵蓋產品的這五個層次，但在網絡經濟時代產品的設計和開發的主體地位從企業轉向顧客，企業在設計和開發產品進還必須滿足顧客的個性化需求，特別注重顧客期望產品層次和潛在產品層次的創新（瞿彭志，2001）。

布茨和艾倫根據產品對于公司和市場的新的程度，把新產品分為六種類型：（1）新問世產品,主要是公司開創的全新產品；（2）新產品線，指公司首次進入已建立市場的新產品；（3）現行產品線的增補品，指公司已建立的產品線上增補的新產品；（4）現產品的改進更新，指公司提供改進性能或有較大的可見價值的新產品，并替代現行產品；（5）市場再定位，指以新的市場或細分市場為目標的現行產品；（6）成本減少產品，指以較低的成本提供同樣性能的新產品。

根據查菲的研究，市場滲透和市場開發為因特網保守的應用，而產品開發和多元化是因特網創新的應用（查菲等，2003），本文所指的新產品是指因特網的創新應用，是指利用因特網開發新的產品，銷往已有市場或潛在市場，而且這種新產品是全新產品，亦即上述布茨和艾倫所指的新問世產品或新產品線。

3 公司戰略

3.1 產品戰略分析

3.1.1 產品優勢

產品優勢是指新產品相對于競爭者替代品的優勢。新產品開發最重要的成功因素之一就是它能給消費者帶來獨特的利益和價值。

開發優越的產品需要企業深刻了解市場并把公司產品與市場需要聯系進來，還需要公司很好的整合和協調其整個開發活動。因特網可以幫助企業收集高質量的市場信息和了解顧客的真實需求。而且，由于網絡的易于操作、低成本和共同標準，因特網可增強新產品開發活動的一體化和協調性，公司內不同部門人員通過網絡共享信息，暢通地交換思想并能與他們的顧客更好地交流。因此，因特網有助于公司按消費者的需求來構思新產品，增強新產品開發活動中的協調與合作，從而開發出具有競爭優勢、能給消費者帶來獨特價值的產品。

3.1.2 技術能力

技術能力因素是指新產品的技術要求與公司技術資源與能力之間的適合度。每一個新產品都需要獨特的技術來設計、開發、制造和營銷。因此公司的技術資源、技術能力是否滿足新產品的技術需要對于新產品的開發活動非常重要。

因特網可以通過多種途徑增強新產品開發過程中的技術能力。如因特網可以幫助公司更準確地評估公司現有技術能力與新產品開發技術需要之間的匹配度，從而可以早期發現開發過程中的技術問題；因特網可以在新產品開發過程中利用大量的基于網絡的技術，如計算機輔助設計技術（CAD）、計算機輔助制造技術（CAM）和產品原形在網上的虛擬測試等；還可以基于因特網建立虛擬企業，通過業務外包等充分利用其它企業的技術，縮小或消除新產品開發過程中的技術缺口。

3.1.3 公司資源

因特網的開放性可以降低公司現有資源與新產品開發所需資源之間的缺口，使公司更有效地利用內外資源。Croom在2001年得出結論因特網可以降低新產品開發成本，幫助公司更有效地利用現有資本和提高資源利用率。同時，利用因特網，可以建立虛擬企業運作機制，在網絡虛擬世界上可充分利用分布全世界的其它企業資源和專家知識，以彌補公司本身新產品開發資源的不足。

3.1.4 產品戰略

產品戰略是指公司的新產品戰略是否與整個公司戰略保持一致。新產品的目標與整個公司戰略一致與否決定公司將在多大程度上把重點放在開發這個產品上。新產品的最終目標與公司組織戰略相吻合，則公司分配更多的資源和提供更多的支持用于開發和營銷新產品。除此之外，新產品與公司戰略的相一致也有助于新產品開發團隊成員形成共同的目標。因特網溝通和合作的便利性加強了員工的信息交流和參與熱情，有利于公司所有員工理解公司戰略和新產品戰略，縮小公司高層管理者與產品創新團隊間的分歧，從而有利于新產品開發活動的開展。

3.1.5 市場整合

市場整合是指新產品的市場需要與公司營銷能力之間的適合度。因特網可以多方面幫助公司降低市場營銷能力與新產品市場需要之間的不匹配。如因特網可以進行深入的網絡調研收集和利用相關市場信息；通過網絡直銷渠道和網絡中間商間接渠道來分銷產品；通過網絡廣告、站點推廣、搜索引擎和在線客戶關系管理等進行產品促銷；通過網絡開展個性化服務和進行全球營銷等，這無疑增強了公司的營銷能力。

3.2 新產品開發過程

3.2.1技術活動效率

因特網可增強公司的技術能力，從而使新產品開發活動更有效率。如前所述，因特網可以在新產品開發過程中利用大量的基于網絡的技術，包括計算機輔助設計技術（CAD）、計算機輔助制造技術（CAM）和網上虛擬產品原形的試驗。同時，網絡溝通的便利性有利于不同部門甚至企業之間的技術交流和合作，從而提高公司員工的技術能力。

3.2.2 開發計劃

開發計劃的制定還需要新產品市場和技術等方面的信息，如目標市場、顧客需求、顧客偏好、產品概念和產品的詳細說明等。計劃可引導公司進行新產品的選擇、開發和投放市場。

3.2.3 高層管理的支持、控制和技能

這個因素是指公司高層管理對新產品開發支持、指導和控制的承諾。在產品創新研究中，有很多結論表明高層管理者對新產品開發的支持和承擔職責是新產品開發成功的關鍵因素之一。其原因就在于高層管理者可以動員必須的資本、人力、政治和技術資源，能迅速同意新產品開發并對新產品開發項目實施必要的控制和引導。

3.2.4 財務和商務分析

這個因素是指在新產品開發過程中、投放市場前、整體投放階段的財務和商務分析。深入的財務和商務分析能幫助公司更準確地認識到他們的財務狀況和判斷他們的新產品能否產生足夠的財務效益從而制定相應的投資決策。

3.3 市場潛力

這個因素是指新產品的市場潛力，反映新產品對于顧客的重要性。已有的研究表明，市場潛力的大小是新產品開發成功的重要因素，市場容量大、處增長階段且競爭不激烈的市場，新產品的開發越易成功。在市場容量很小、而且停滯增長的市場里，公司很難收回新產品開發的成本或獲取利潤。同樣競爭也影響到市場份額和市場收益。

因特網可以多方式幫助公司分析市場。首先，因特網通過在線和線下各種數據資源幫助公司更深刻地理解市場和進行消費者行為分析，選擇容量大的增長型的目標市場。其次，因特網使全球營銷和銷售成為現實，沒有因特網，公司很難觸及全球市場。最后，因為因特網的范圍廣泛以及為新產品進行“病毒營銷”的便利，從而增加市場對新產品的需求。

因特網能使公司競爭能力提高。首先，因特網能幫助公司方便地收集競爭情報，辨別競爭者和替代品的競爭能力，以選擇競爭相對不強的產品優先開發；其次，利用因特網可以先于競爭者把產品推向市場，因特網也可以幫助消費者以較低的搜尋成本，快捷地知曉新產品。

3.4 組織環境

3.4.1 內外部關系

因特網可以多方面為公司建立良好的內外部關系。網絡的易接入性、互聯性和信息的穩定獲取使得因特網幫助成員之間建立更強的承諾和信任，并適時滿足對方的需要。同時，遍布全球的各種企業、團體、組織以及個人通過因特網跨時空地聯結在一起，能促進公司與供應商建立良好的關系，從而促進供應商更好地履行訂單；與分銷商建立良好關系，從而促進分銷商建立高效的分銷和物流體系；與顧客建立良好的關系，從而為顧客提供更優質的個性化的產品和服務。

3.4.2 組織特征

如前所述，因特網增強了不同部門成員之間的信息交流和合作，通過增強不同活動之間的信息交流和信息的適時交換，提高了與新產品開發活動相關的活動之間協調的效率和效果；網絡有利于增強組織的柔性，促進組織扁平化，形成跨職能部門的開發團隊，提高組織學習能力，并形成富于創新和合作的組織文化。

4 研究結論與局限

本文基于對新產品開發成功影響因素的分析框架，從四個維度全面分析了因特網在新產品開發中的作用。在戰略維度上，因特網有利于獲取新產品開發中的產品優勢和公司內外資源，有利于取得技術協同和市場協同，有利于新產品戰略與公司總體戰略的一致性；在開發過程維度上，因特網有利于提高技術活動、市場活動和開發前準備活動的效率，有利于提高計劃制定、財務商務分析的準確性，有利于高層管理者支持和控制新產品開發活動；在市場環境維度上，因特網可以幫助公司挖掘新產品的市場潛力，提高公司的市場競爭力；在組織環境維度上，因特網可以幫助公司與其他企業和單位建立良好關系，獲取公司所缺乏的資源和其它支持，有利于公司內部組織之間、員工之間進行高效的協調與合作。

本文的研究有兩個局限，一是對于因特網在公司新產品開發中的作用，只是理論上的分析，缺乏經驗數據的支持；二是本文各項分析過于抽象，不同性質行業的新產品開發特點不一樣，因特網在其中的作用也不相同。比如消費類產品生產企業與工業類產品生產企業、高科技產品生產企業與傳統產品生產企業、學習能力強企業與學習能力弱的企業，它們的新產品開發過程中因特網的作用方式和作用效果不在相同，而本研究未能考慮這些控制變量。

參考文獻

［1］瞿彭志.網絡營銷學［M］.北京:高等教育出版社,2001：206.

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在互聯網時代，大數據的應用受到各行業的追捧，在旅游行業中，也非常重視大數據的應用。旅游行業的發展，旅游企業實現盈利，必須要依靠旅游創業產品的開發，大數據+背景下，旅游企業可以實現根據客戶需要，針對市場需要進行產品研發，這樣，才能實現旅游產品的創意開發。在大數據+背景下，旅游行業根據消費者需求信息，深刻剖析用戶需求信息，對信息進行預判，在有效把握相關信息的基礎上，進行創意產品開發。大數據+背景為旅游創意產品的開發提供了技術支持。大數據已成為一種重要的戰略資產，旅游企業要能夠積極應用這種戰略資產不斷實現創業旅游產品的開發，以提升自己在行業中的市場競爭力和綜合實力。

一、大數據應用于旅游創業產品開發的優勢

（一）準確了解客戶信息

目前，我國所有運營商注冊用戶實施的都是實名登記，這樣，能夠保障用戶基本數據信息的準確性和可靠性。要保障旅游創意產品的有效開發，必須要保障能夠準確把握客戶信息，利用大數據可以對用戶的各種信息進行有效分析，結合用戶屬性數據，可以對用戶業務訂購數據信息，訂單信息等進行全面把握，通過對用戶消費信息的分析，可以對客戶的行為和喜好情況進行直接準確的把握，這樣能夠保障數據準確性，更利于進行創意產品的開發。

（二）準確了解行業內的產品信息

在旅游產品開發中，一直以來，我國都存在著各地區產品開發雷同的情況，比如，一個地區開發的有滑雪項目，在附近有條件的地區也多數開發地也有滑雪項目。如果很多地方的旅游產品都存在雷同情況，則不利于調動游客的積極性，這樣旅游地區就會失去游客，導致旅游業發展困難。作為個體旅游企業，要積極進行產品的創業開發，必須要避免雷同產品。而利用大數據可以對行業內的產品信息進行有效把握，如果通過大數據旅游公司發現了自己有意愿要開發的旅游產品，在行業內泛濫，就不能在進行這種產品的開發，就需要能夠進行產品的創新，開發出不同的產品。這樣，才能避免旅游產品的雷同情況，才能保障自身競爭力的不斷提升。

（三）準確把握客流信息

要保障創意旅游產品的有效開發，必須要把握用戶的需求，而通過大數據對各景區的客流信息情況進行分析，通過分析客流信息，可以有效把握用戶的需求特點。這樣，根據用戶需求情況進行產品的創業設計，可以保障旅游產品設計的質量。利用大數據，可以對游客人群來源地點，游客性別，位置信息等情況進行了解，這樣，旅游產品設計管理者可以對游客的行為特征進行全面分析，從而為產品設計提供有效的數據支持。

（四）準確定位旅游行業市場

要保障隊旅游產品的創意開發，必須要對旅游行業市場進行準確定位，利用大數據可以實現對旅游市場進行準確定位。利用大數據手段，能夠對旅游市場相關數據信息進行分析，對市場中的一些優質品牌進行分析，在分析相關數據信息的基礎上，能夠對旅游市場的構成，市場特征情況，產品開況，消費者需求情況，競爭者狀況等相關信息進行準確把握。通過數據挖掘技術對各種數據信息進行搜集管理，準確對市場進行定位，根據市場定位進行產品開發，才能保障旅游產品開發的個性化。

二、大數據+背景下旅游創意產品開發的對策

（一）進行特色產品和品牌產品開發

旅游企業要能夠積極利用數據挖掘技術，全面挖掘旅游市場信息，做好市場調查工作。并能夠對相關信息進行有效分析，能夠根據相關信息進行市場產品定位。在市場定位的基礎上，深層次地挖掘富有特色的旅游產品，能夠突出產品的內涵，要能夠積極打造品牌產品，打造特色旅游產品，謹防競爭中產品仿冒情況。只有這樣，旅游企業才能真正創立自己的品牌，提升自身的競爭優勢。

（二）加快配套設施建設

旅游產品與其他產品不同，其構成因素是豐富的，主要包括對有吃、住、行、游、購及娛樂等方面的內容。開展旅游創新產品開發工作不是一件簡單的事情， 必須要加快配套設施建設工作。如果配套設施跟不上，就會影響到旅游產品的質量和品質。因此，旅游企業在進行旅游產品開發的過程中，需要利用大數據技術對產品相關因素進行分析研究，充分了解產品配套設施構建情況，能夠通過對詳細數據的分析，制定有效策略，對旅游產品進行有效的設計，提升旅游產品的整體吸引力，這樣，才能實現產品的創新開發。比如，一個地方的自然資源非常豐富，同時也很有特色，非常適合搞觀光游產品的開發。但這個地區的交通閉塞。這樣，在進行產品開發的時候，開發者必須要能夠借助大數據對這個地區的配套設施情況信息進行充分分析，對投入和受益情況進行分析，在信息分析的基礎上，進行配套設施建設，這樣，才能保障產品開發的價值和意義。

（三）加強新品種開發改善旅游產品結構

在旅游產品創新開發中，旅游企業必須要加大新產品開發的力度，能夠通過新產品開發優化旅游產品結構。這是企業在進行產品開發中需要注意的問題。而進行新產品的開發，需要借助大數據技術，通過大數據對目標市場進行準確定位，基于目標市場，基于一定的旅游消費群體，設置旅游產品，這樣，才能保障旅游產品開發的創新性和市場針對性，才能滿足客戶的需要。

在進行產品旅游產品開發中，需要結合旅游產品開發的基本原則，應用大稻萁行信息收集，能夠根據客戶需要把一些文化的、非形象行的、抽象的需要轉變為可感知的，具體形象的產品，這樣，就可以保障旅游產品的創新品質。比如，一個地區要搞旅游產品開發，利用大數據對客戶信息分析之后，需要把客戶的需求信息進行分類，有的客戶喜歡進行觀光旅游就可以在旅游線路上設計上多下功夫，保障客戶能夠一飽眼福。如果游客不愿意到處走走看看，可以設計一些傳統文化旅游項目，比如一個地區的茶文化較為豐厚，可以設置傳統茶葉加工觀賞旅游產品，這種產品對某些游客是有很大的吸引力的。如果游客對吃比較感興趣，可以圍繞餐飲進行特色產品開發等等。在旅游產品開發中，充分利用大數據手段，把握游客需求情況，根據游客需求情況設置定選擇旅游產品，這樣，才能保障旅游產品創新的價值和意義。

（四）重視特色旅游商品的開放

在旅游產品開發中，食、住、行是游客最基本的需求，而游、購、娛樂則是游客的一種選擇性的消費。在旅游產品開發中，不僅要能夠圍繞食、住、行進行產品的開發，還需要能夠圍繞游、購、娛樂進行產品開發。旅游企業可以進行一些特色旅游商品的開發，以滿足游客更為廣泛的需求。

一般而言，游客到某個地方旅游都喜歡購買一些特色商品，旅游購物對游客而言是具有一定的紀念意義的。作為旅游企業要能夠在這方面進行新產品的開發。要保障旅游產品能夠滿足游客需要，保障旅游商品能夠成功出售，旅游企業必須要在特色上做好文章。目前，在很多景點出售的旅游商品沒有特色，每一個地方的商品都一樣，這樣，游客的購買欲望不高。旅游企業能夠利用大數據技術對旅游商品進行綜合分析，能夠在旅游商品設計上避免與其他景區的雷同情況，要能夠結合地方特色進行旅游商品的創新設計，使商品中真正融入一定的文化，使旅游商品能夠具有一定的紀念意義，這樣，才能有效滿足游客的需求。

旅游商品設計，無論是視頻，茶飲還是服裝，針織品都需要以實物形式呈現，這些商品中都需要融入一定的文化，一定的情節，這樣，才更具有意義。旅游企業在產品開發中，要重視研究當地文化特色和民俗風情，能夠將這種特色文化融入到產品設計中去，這樣，才能保障產品設計的獨特性，使之具有一定的“情節”，而受到游客的歡迎。

篇(6)

本文根據某服裝公司產品企劃總監的實戰經驗,總結了一種較為成熟的產品設計規劃管理流程,希望能給企業者或者設計總監們一點啟示和幫助。

服裝產品企劃的職務規劃

設計規劃工作首先要明確個人的不同的職務要求,這樣才能組成一個團隊共同完整的完成整體的設計任務。對于企業,設計部門的最簡單的職務結構規劃,如圖1所示。

服裝產品規劃的流程及注意要點

設計部進行服裝產品企劃的時候,需要遵循一定流程管理,才能及時有效地完成設計開發任務。流程的周期一般為4-6個月,這樣的時間一般適合一些知名成熟的品牌,一些小型企業往往會合并或者忽略其中的很多環節。

產品規劃流程的階段性管理

作為產品開發的管理者――產品開發總監,不但要具備很高的審美涵養,更重要的是要具備以下幾點:

1.工作計劃性一定要強。比較有效的可以用表格來實施管理。

2.執行力要徹底,有效果。管理表格一定要合理,專業,更要有責權利的體現分配。

3.工作協調要靈活。不僅部門內部的各個環節協調要靈活、協作的外部門之間的協調更要靈活有效。

4.工作安排要靈活有條理。分工要明確,有條理,根據客觀事實按照主次決定工作的適度調整,以保證整體設計任務的完整性。

在此,簡單概括的將設計研發生產方面的四個基礎管理表格給大家解讀一下。

一.在產品開發的初期,要有整體的統一時間規劃來要求設計師們在每個階段的大任務。

產品開發整體時間表,見參考表格(1)

制定者:產品開發總監;

監督執行:企業者

內容:整年的工作時間規劃(是整個規劃的基礎,實際執行會有一定出入,但一定要把握好,盡量按照時間安排完成)

作用:為整年產品企劃管理定基礎

時間:每年的春夏季產品開發前(一般會在年中)

主要執行:設計部、生產部、技術部、庫房物流

二.根據總監規定的時間規劃,設計主管(主設計師)要細分設計內部工作,要有具體管理表格來規范時間掌控和效率把握。見參考表格(2)

制定者:設計主管(主設計師)

監督執行:產品開發總監

內容:整季產品的設計規劃,包括:時間、工作具體內容、人員安排、工作要求和工作完成反饋信息及問題解決方案(以月為單位進行工作計劃安排;隨著工作的推進,要及時的調整更新內容)

作用:細化工作分工,有效合理的進行工作安排,實行制度管理

時間:年間整體時間規劃下發后一周確定完成

執行:設計師,設計助理

銜接部門:技術部、生產部輔料管理部門、財務部

銜接協調:產品開發總監、設計主管

三.設計部任務確定后,產品開發總監要根據設計部的時間規劃,制定出技術部的樣衣開發工作安排管理。見參考表格(3)

制定者:產品開發總監+設計主管+技術主管

監督執行:產品開發總監

內容:樣品制作時間規劃,包括:設計圖稿、原輔料的配備、樣衣制作的工時及人員安排、完成進度記錄、反饋及解決方案

作用:及時有效的規劃技術部門的工作時間安排,明確各自的任務及要求

時間:產品設計方案確定后

執行:技術部

銜接部門:設計部、生產輔料管理部門、財務部

銜接協調:產品開發總監

表格反饋:產品開發總監、設計部

四.在展示會完成后,根據搭配分配,確定產品上市周期后,要完善一個生產周期的規劃管理。見參考表格(4)

制定者:產品開發總監+品牌形象推廣主管+技術主管+生產主管

監督執行:產品開發總監、品牌形象推廣主管

內容:樣衣修改時間規劃、原輔料確定及訂購入庫時間規劃、生產安排規劃及生產信息反饋和解決方案(所有這些的依據是產品上市要求)

作用:及時有效地跟相關各個部門溝通進度信息,以便能夠及時調整工作順序和進度

時間:展示會完成后要相對完善,根據工作進展,及時更新和調整具體內容

執行部門:技術部、生產部

跟蹤部門:設計部,品牌形象推廣部

銜接部門:設計部、銷售部、技術部、庫房、物流部、財務部

銜接協調:企業者、產品開發總監

表格反饋:產品開發總監、設計部、品牌形象推廣部、銷售部、庫房、物流部、財務部

此表格應注意:

1.應根據整體時間規劃,按照月具體的安排每 個月每個人的工作內容和時間安排,及時有 效地與總監溝通進度

2.在執行過程中,設計主管應及時督促和檢查 完成進度

3.在每一月的月底都要統一公布本月的工作總 結和下一個月的工作安排

4.時間要確定,責任要明確

此表格需注意:

1.每周要進行工作總結,安排下周的工作

2.原料、輔料的到期時間,技術部要及時反饋信息,以便工作順利開展

3.交接人必須明確,責任要明確

此表格需注意:

1.每周要進行工作總結,安排下周的工作

2.原料、輔料的到期時間,生產部要及時反饋信息,以便工作順利進展

3.負責人必須明確,責任要明確

篇(7)

關鍵詞：3D打印技術；動漫；衍生產品；應用

中圖分類號：G124 文獻標識碼：A

傳統的動漫產業中由于技術條件限制，因此在相關衍生品的開發中，其開發與制作的流程十分復雜，并且需要運用高水平的技藝，且開發時間非常長，同時還需要強大的資金支持。而3D打印技術的應用為動漫衍生產品的開發和制作提供了一條捷徑，有效地突破了傳統動漫衍生產品開發中的弊端，將進一步促進該產業的發展，因此可以說3D打印技術在動漫衍生產品的開發中具有非常廣闊的應用前景。

一、3D打印技術及動漫衍生產品概述

（一）3D打印技術的概念

3D打印技術在學術界又稱為“增材制造”，其概念最先于20世紀70年代被提出，美國是世界上第一個開始應用3D打印技術的國家，并且研究出了第一臺3D打印機。3D打印技術具有操作簡便、一次性打印快速成型的特點，能夠有效縮短生產周期，在復雜曲面打印中也發揮著重要作用，能夠高度的還原相關模型的特征，在動漫產業中的應用具有非常廣闊的發展前景。

（二）動漫衍生產品的概念

動漫衍生產品也就是利用卡通動漫當中的人物形象，結合創意設計，開發并制造能夠銷售的動漫產品，例如電影、小說、音響制品、玩具、游戲以及服飾等都屬于動漫衍生品，動漫衍生品存在于人們生活的各個領域中。

二、3D打印技術應用在動漫衍生產品開發中的意義

（一）降低開發成本

將3D打印技術應用在動漫衍生產品的開發中首先能極大地降低其開發成本，打破了傳統動漫產品開發中的手工生產模式以及大規模生產當中的弊端，有效地降低了產品的開發成本。通過應用3D打印技術即便是造型非常復雜的動漫形象，該技術也能快速有效地進行復制，與傳統的動漫產品開發相比，極大地降低了成本，另一方面在結構非常復雜的動漫產品制作中傳統方法需要通過增加投入來實現產品開發，而利用3D打印技術無須面臨這個問題。

（二）縮短產品開發時間

傳統的動漫產品開發中其開發周期非常長，需要各個環節逐步完成，往往失去了最好的市場時機，而通過應用3D打印技術則能有效地避免這個矛盾，通過實施的一體化打印，省去了原先產品組裝中的時間，因此也極大地縮短了動漫衍生品的交付時間，因此能夠從根本上縮短產品的開發時間。

（三）實現個性化定制

3D打印技術的應用使每個人都能成為動漫產品的制作工廠，因此實現了動漫產品的個性化定制。例如目前越來越多的3D打印體驗館，不僅能使客戶近距離觀看3D打印技術，同時還能為客戶進行個性化的產品定制，人們的創意想法，通過運用3D打印技術都能變為現實[3]。

三、3D打印技術在動漫衍生產品開發中的應用

（一）在設計環節的應用

動漫衍生產品的開發離不開設計過程，設計過程也決定著產品最終的形態，甚至影響著市場銷量，設計過程決定著產品開發最終是否能夠獲得成功，而通過應用3D打印技術將實現設計流程的流暢化，進而為產品的成功開發奠定了良好的基礎。通過應用該技術使得產品前期的開發人員就可以拿到真正的動漫產品，因此可以對該產品進行直觀的觀察和分析，這樣就避免了傳統設計中概念化和抽象化的限制，能夠更合理的對產品進行改善和優化，盡早發現問題并妥善解決，為產品的順利開發奠定了良好的基礎。

（二）在制作環節的應用

傳統動漫產品開發中需要設計完成后再投入生產，而通過應用3D打印技術將改變這樣的開發流程，取代了過去產品的制作過程，實現了動漫衍生產品制作流程的數字化，用一種全新的方式對動漫產品實施制作。也就是說通過運用3D打印技術實現了動漫衍生產品開發中的一體性的成型，產品無須再次進行組裝，產品制作中的分模過程被完全取代了。除此之外通過運用3D打印技術還能制作出比3D打印機本身體積更大的產品，因此擴大了產品制作的范圍，能為市場提供更豐富的產品類型。

（三）在銷售推廣中的應用

動漫衍生產品的銷售和推廣環節也是產品開發中的非常重要的環節，該環節的成功決定著產品是否符合市場實際的需求，而通過應用3D打印技術能夠有效降低該環節中需要的啟動資金成本，有效降低了產品開發階段中銷售與推廣的風險，進而能為產品的成功推廣奠定良好的基礎。利用該技術，產品開發者可以首先利用3D打印技術制作出幾個樣品，通過將樣品投放于市鮒校觀察其是否符合市場需求，之后再決定是否大量的投入生產，因此有效的避免了生產的盲目性，為產品開發的成功奠定了良好的基礎。

結語

3D打印技術作為一項新型技術，在動漫產業中的應用為傳統動漫衍生品的開發注入了新鮮的力量。隨著我國動漫產業的不斷發展，因此也極大地帶動了動漫衍生產業的發展，而將3D打印技術應用在該領域中將為其發展提供強有力的技術支撐，將有效地促進動漫衍生產品開發領域的快速發展，因此探究3D打印技術與動漫衍產業的融合具有重要意義。

參考文獻

[1]余天亮.3D打印技術在動漫衍生產品的創新設計探究[J].藝術品鑒，2015（11）：128.