序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇教師優(yōu)勢分析范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

由于個體的專業(yè)素養(yǎng)差異，每名學員的實際需求也有所不同。以往的集中面授培訓模式課程內(nèi)容不能達到細致全面，不能滿足所有學員的求知需求，個性化的教育教學疑惑不能得到根本解決。網(wǎng)絡(luò)培訓則邀請最優(yōu)秀的學科專家進行視頻教學，涉及基礎(chǔ)樂理、聲樂、器樂、合唱指揮、鑒賞、創(chuàng)作等多個模塊最前沿的理論知識與實踐經(jīng)驗，學員可按需選修進行有針對性的學習，并可對視頻教學反復(fù)觀摩聆聽。以此縱向深化已有知識，橫向拓寬知識領(lǐng)域，更重要的是這種學習方式可以立即在教學中進行實踐，在實踐中反向再對自己的學習成果進行驗證、修正。

二、對各種教學疑問的解惑過程更加具有實效性

網(wǎng)絡(luò)培訓包括國家級專家視頻教學；省級專家作業(yè)、在線答疑解惑；輔導(dǎo)教師在線批改作業(yè)、評價教學設(shè)計，推薦教學日志等；學員則通過建立QQ群實現(xiàn)及時交流。學科專家及輔導(dǎo)教師常以同課異構(gòu)為主題來出學科簡報，目的就是想讓學員探討相同的教學內(nèi)容怎樣能夠在教學手段上異彩紛呈。在這方面多學習、多思考、多鉆研可讓教師結(jié)合自身的知識結(jié)構(gòu)特點、性格特點及面對的不同學生的不同特點而有針對性的進行教學。網(wǎng)絡(luò)培訓的最大優(yōu)勢在于應(yīng)用多種信息平臺，通過多方共同努力，對學員的疑問進行即時解答，對學員在教學實踐中遇到的實際情況進行分析指導(dǎo)，在按時完成培訓任務(wù)的同時使這項工作更加具有實效性。

三、打破區(qū)域教學的局限更加具有挑戰(zhàn)性

隨著社會的各種信息渠道的多元發(fā)展，人們的溝通更加便捷，完全打破地域的限制。我國東西部、長江南北的文化特質(zhì)、經(jīng)濟發(fā)展狀況及教育教學理念、水平均存在較大差異，通過網(wǎng)絡(luò)遠程培訓可使發(fā)展落后地區(qū)接觸到先進的教育教學理念與技術(shù)，從而促進發(fā)展。不同地域的學生的意識形態(tài)、思維方式及認知水平、知識需求也有所不同，通過網(wǎng)絡(luò)培訓，學員之間的交流豐富了，輔導(dǎo)教師掌握的第一手經(jīng)驗資料同樣也豐富了，在豐富的信息面前，都會遇到前所未有的問題，這些問題會提出新的研究課題，也給學員提出了新的思考，面對新的挑戰(zhàn)，啟發(fā)新的教學思路，有利于今后的教育教學更加多元化及合理化。

四、理論與實踐結(jié)合更加具有前瞻性

網(wǎng)絡(luò)遠程培訓不僅是參培學員的學習與提高，同時也是學科專家與輔導(dǎo)教師的自省與提高，是學科專家與輔導(dǎo)教師的音樂教學理論得以實踐與驗證的重要平臺。不同學段音樂教學改革的動態(tài)變化需要基層一線音樂教師的教學實踐來呈現(xiàn)。專家與學員交流的過程是對音樂教學理念進行深刻思考印證的過程及自我提高的過程。在這一過程中，作為一名學科專家或輔導(dǎo)教師，不能回避任何問題，不能簡單應(yīng)付任何問題，為解決問題尋求答案而進一步研究探索，從而互相促進、教學互長達到學科的最前沿。

五、專業(yè)知識與綜合素養(yǎng)并舉更加具有權(quán)威性

一門學科的教學效果很大程度取決于任課教師的個人魅力在學生中的認可，這一點和人與人的交往是相同的。能不能抓住學員心理，吸引住學員，是調(diào)動學員的學習積極性的關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)教學輔導(dǎo)，不同于以往的面對面交流，沒有了表情的直觀引導(dǎo)，沒有了語言講述的力量，如何提高溝通效率，對學科專家及輔導(dǎo)教師的心理把握能力，文字感染能力，計算機應(yīng)用能力，文化綜合能力等提出了更高的要求。要做好網(wǎng)絡(luò)培訓工作，要培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，僅有專業(yè)知識是不夠的，必須要通過深厚的綜合知識素養(yǎng)，通過讓人信服的權(quán)威性，把學員自身的學習積極性調(diào)動起來，才能達到教師繼續(xù)教育及專業(yè)發(fā)展的培訓目標。

六、總結(jié)

篇(2)

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)教師；專業(yè)成長；SWOT分析；發(fā)展戰(zhàn)略

信息技術(shù)教師的專業(yè)成長在經(jīng)過一個高速發(fā)展期之后，會進入一個“高原期”，專業(yè)發(fā)展的速度就會明顯慢下來，這個階段也被稱為“瓶頸期”或者“職業(yè)倦怠期”。如果不及時“轉(zhuǎn)型升級”，對專業(yè)成長是極為不利的。那么如何尋求突破？筆者以為，SWOT分析法是一個極為有用、實用、適用的工具，把這份作業(yè)做好了，信息技術(shù)教師在整個專業(yè)成長的過程都將會受益無窮。

SWOT分析法是哈佛大學安德魯斯提出的一種戰(zhàn)略分析法，又被稱為“態(tài)勢分析法”。S、W、O、T分別是四個英文單詞Strength（優(yōu)勢）、Weakness（劣勢）、Opportunity（機會）、Threat（威脅）的第一個字母。其中，S、W（優(yōu)勢與劣勢）是對自身條件的分析，O、T（機會與威脅）是對外部環(huán)境的分析，如下圖。

SWOT分析是將內(nèi)、外部條件等各方面內(nèi)容加以綜合、概括、剖析，理性地確定資源優(yōu)勢和劣勢，了解面臨的機會和挑戰(zhàn)，防范存在的危險與風險，從而在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)兩個層面進行調(diào)整，選擇恰當?shù)膽?yīng)對舉措，實現(xiàn)成長目標。

通過SWOT分析，可以幫助教師把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方，幫助教師重新認識自己、定位自己，獲得專業(yè)發(fā)展的能量，取得專業(yè)成長的動力，找到轉(zhuǎn)型升級的路徑。

信息技術(shù)教師專業(yè)成長的SWOT分析

就內(nèi)部因素來講，信息技術(shù)教師所具有的優(yōu)勢（S）有：①受過專業(yè)教育，對信息技術(shù)學科認識比較深，積累了一定的教育教學經(jīng)驗。②教師隊伍普遍年輕，年富力強，易于接受新信息、新方法、新理論。③有比較強烈的發(fā)展愿望，愿意參加繼續(xù)教育，提高自身的專業(yè)水準和修養(yǎng)。④動手實踐操作水平強，綜合能力高，適應(yīng)面廣。⑤信息的收集、搜索、查詢能力更強，敏感性更高。劣勢（W）有：①信息技術(shù)教師的地位偏低，專業(yè)成長難度高。②文字表達能力比較弱，科研意識、科研水平偏低。③不少非專業(yè)的教師也承擔了信息技術(shù)課的教學，教學的專業(yè)水準有待提高。④培訓交流學習機會偏少，對信息技術(shù)課和教育技術(shù)的最新發(fā)展了解不多。⑤專業(yè)教學時間不長，缺乏名師引領(lǐng)。

就外部因素來講：信息技術(shù)教師所具有的機會（O）有：①國家、社會、學校支持和關(guān)注信息技術(shù)教育的發(fā)展。②沒有考試、分數(shù)的壓力，新的教學模式、教學方法更容易實施，上課氣氛可以更活躍，上課形式可以更豐富，上課內(nèi)容可以更多、更新、更廣。③具有工具性的特點，更容易與其他科目整合。④學校設(shè)置了專門的信息技術(shù)教科研組，有利于信息技術(shù)教學研究的展開。⑤學生普遍比較喜歡信息技術(shù)課。威脅（T）有：①信息技術(shù)重要，但信息技術(shù)課程的學科地位不高。②任課教師數(shù)量少，上課任務(wù)較重，同時還要承擔機房的管理、設(shè)備的維修、為學校及為其他教師制作課件等，工作量較大，占用較多的時間，但薪酬待遇偏低。③在學校不受重視，地位與主科教師相比，處于“邊緣地帶”，話語權(quán)少。④學生的信息技術(shù)素養(yǎng)也在提高，特別是網(wǎng)絡(luò)時代對其有深刻的影響，反促進教師知識的拓展。⑤城鄉(xiāng)學生信息素養(yǎng)差異較大，對教師的教學藝術(shù)提出了挑戰(zhàn)。

信息技術(shù)教師專業(yè)成長的戰(zhàn)略選擇

1.S—O戰(zhàn)略：抓住機會以揚長

S—O戰(zhàn)略是一個依靠內(nèi)部優(yōu)勢，利用外部機會的增長型戰(zhàn)略。

信息技術(shù)已經(jīng)全面滲透到人們的生活、學習、工作中，對教育的影響也是前所未有的。信息技術(shù)課程的外部發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了深刻的變化：教育信息化成為共識，數(shù)字化校園建設(shè)的呼聲越來越高，學生的信息素養(yǎng)起點越來越高，教學中信息技術(shù)的使用日漸頻繁，信息技術(shù)的裝備日漸先進……面對這樣飛速發(fā)展的態(tài)勢，一部分觸覺敏銳的信息技術(shù)教師已經(jīng)率先嗅到了“春天的氣息”，他們抓住契機，在專業(yè)成長的道路上“先富起來”，用先進的教學理論武裝自己，用新型的教學技術(shù)提升自己，用努力的教學研究豐富自己，為專業(yè)發(fā)展提供可持續(xù)的不竭動力。他們是信息技術(shù)教師隊伍中的“高富帥”：高在技術(shù)，富在頭腦，帥在水平。

總之，S—O戰(zhàn)略既有外部發(fā)展優(yōu)勢，又有內(nèi)部發(fā)展需求，對于信息技術(shù)教師的專業(yè)成長來說，這是一種最理想的狀態(tài)。

2.W—T戰(zhàn)略：繞開威脅以藏短

W—T戰(zhàn)略是一個減少內(nèi)部弱點，避免外部威脅的防御型戰(zhàn)略。

一直以來，信息技術(shù)教師在專業(yè)成長的過程中，有很多阻力，往往導(dǎo)致教師產(chǎn)生“發(fā)展無力感”。負面的外部因素加上負面的自身原因，是不可能產(chǎn)生“負負得正”的結(jié)果的，此時教師的專業(yè)發(fā)展可謂到了“最危險的時候”。W—T戰(zhàn)略要求教師首先要做的就是努力擺脫放棄放縱、自甘落后的心理，內(nèi)隱自己的缺點，外顯自己的特長，獲取成長“正能量”。其次要尋找合理的發(fā)展目標，不可過高，也不可過低，走有自身特色的成長之路，須知，“適合的才是最好的”。再次就是要積極行動起來，要與反思剖析為伍，與學習研究為伴，在失敗中學會總結(jié)，在平淡中尋求突破，在積累中力求突破。

3.S—T戰(zhàn)略：找準定位以避害

S—T戰(zhàn)略是一個利用內(nèi)部優(yōu)勢，應(yīng)對外部威脅的經(jīng)營型戰(zhàn)略。

這個戰(zhàn)略更加強調(diào)信息技術(shù)教師在專業(yè)成長中的主觀能動性，無論是信息技術(shù)課，還是信息技術(shù)教師，其成長環(huán)境都不是最優(yōu)的；無論在校長眼中，還是在家長眼中，甚至是學生眼中，信息技術(shù)課都是“說起來重要，忙起來不要”的，其生存狀態(tài)不是最好的。

但這一切對于充滿發(fā)展欲望、成長激情的教師來說，都不應(yīng)是問題，困難和挑戰(zhàn)反而會激發(fā)他們的斗志，刺激他們的雄心，他們會想辦法、找點子，趨利避害，尋找自身的生存和發(fā)展空間；他們會變“危”為“機”，以專業(yè)的職業(yè)態(tài)度、高超的教學藝術(shù)贏得肯定和認可，以滿腔的熱情、無私奉獻的精神樹立信息技術(shù)教師良好的形象；他們甚至渴望“暴風雨來得更猛烈些”，好磨礪自己的雙翅、翱翔于更高遠的教育教學的天空。這部分人是信息技術(shù)教師隊伍中的佼佼者，他們的專業(yè)成長也一定是有聲有色、多姿多彩的。

4.W—O戰(zhàn)略：改造自身以趨利

W—O戰(zhàn)略是一個利用外部機會，克服內(nèi)部弱點的扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

與信息技術(shù)教師遭遇到的“不公待遇”相比，獲得的巨大發(fā)展機遇是更為顯著、更為振奮人心的。此時，W—O戰(zhàn)略反而是最簡單易行的了。只需要踏踏實實、認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇：謙虛好學以提升職業(yè)道德素養(yǎng)；廣泛交流以提高業(yè)務(wù)自身素質(zhì)；立足課堂以提高教學水平。經(jīng)過一段時間的錘煉，都能獲得較大的提升。

最后，必須明確的是，上述的外部因素（機會與威脅）、內(nèi)部因素（優(yōu)勢與劣勢）的實際組合是復(fù)雜而時刻變化的，信息技術(shù)教師的專業(yè)成長，不是一成不變的，信息技術(shù)教師不能刻板，而要因勢、因人、因時調(diào)整，找到最佳方案，這樣才能真正助推專業(yè)成長。

參考文獻：

[1]劉天祥.SWOT分析在職業(yè)規(guī)劃及調(diào)整中的應(yīng)用分析[J]，濟南職業(yè)學院學報，2008（05）.

篇(3)

關(guān)鍵詞：化學；青年教師；優(yōu)勢

一、高中化學青年在教學中的優(yōu)勢所在

新課標的推廣和新的教師職業(yè)資格考核制度的出臺，除了給教學環(huán)境注入了更多新力量之外，也給教師隊伍的結(jié)構(gòu)組成帶來了一些新變化。大量的青年教師成為教師隊伍的中堅力量，筆者所在地區(qū)的一線高中化學教師中，35歲以下的青年教師就達到了85%以上。這些青年教師在開展化學課程教學過程中，具有怎樣的教學優(yōu)勢呢？

1.“青”年教師優(yōu)勢重在“青”

大多數(shù)人提到青年教師，注重在“青年”。但是“青年”這個詞，除了說明年紀輕之外，更多的側(cè)重在資歷淺上。筆者認為，青年教師最大的優(yōu)勢，應(yīng)該重在“輕”上。年齡優(yōu)勢讓青年教師接受了良好的系統(tǒng)教育，知識面更加寬廣。而且青年教師正處在事業(yè)的上升階段，精力充沛思維敏捷，能夠擔負高強度的高中化學教學工作。這一優(yōu)勢也是青年教師其他教學優(yōu)勢的重要基礎(chǔ)。

2.青年教師的學習能力強，新鮮事物接受能力強

青年教師充沛的精力和敏捷的思維能夠幫助他們在工作過程中繼續(xù)保持良好的學習狀態(tài)。在新課程改革和考試改革的調(diào)整更新階段，能夠很好地發(fā)揮其優(yōu)勢作用，保證良好的教學質(zhì)量。此外，青年教師的視野開闊，對新鮮事物的接受程度更為寬松。因此能給教學課堂帶來更多的新鮮內(nèi)容，讓高中化學課程的學習打破一成不變的固有模式。

3.青年教師對工作的熱情度更高

相較于經(jīng)驗豐富的老教師，剛剛步入工作正軌的青年教師的各種教學與工作經(jīng)驗還處在摸索階段。這樣，青年教師受到經(jīng)驗主義的影響大大降低，更多地從零出發(fā)對教學與教研工作進行探究。這樣的現(xiàn)狀，能讓青年教師保持更高的工作熱情，從而促進青年教師有更多創(chuàng)新教學與教研成果產(chǎn)生。

二、青年教師的優(yōu)勢具體應(yīng)用

上一部分闡述了一些青年教師的教學優(yōu)勢，這些教學優(yōu)勢在實際教學中又是如何發(fā)揮作用，貢獻于高中化學教學效率的提升呢？接下來，我們就結(jié)合實際教學，分析其具體應(yīng)用方向。

首先，青年教師與學生有更多共同話題，能夠給課程導(dǎo)入找到更合適的切入點。課程導(dǎo)入是課堂教學的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，主要用于引起學生對知識內(nèi)容的學習興趣。在高中化學教學中，尋找與學生生活相近的導(dǎo)入素材上青年教師更具優(yōu)勢。例如，蘇教版選修4《溶液中的離子反應(yīng)》單元，所講授的內(nèi)容用肉眼是看不到的，老師可以利用微視頻或動畫在課程導(dǎo)入時將一些我們生活中常見的溶液離子反應(yīng)呈現(xiàn)給學生，激發(fā)學生的學習興趣。

其次，青年化學教師的課堂更容易進行徹底的互動式教學。課程改革大背景之下，提倡對學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。因此，互動式教學模式在改革之后的教學實際中被廣泛應(yīng)用。青年教師課堂教學氛圍輕松，學生與老師間的互動會更加積極有效，更徹底的互動式教學也能有效提升學生的學習成績。

最后，青年教師善于創(chuàng)新與改造，能讓課堂教學與時俱進。在化學教學過程中，除了對方程式和化學概念的教學之外，化學實驗教學也是高中化學教學中的重點。例如，蘇教版選修4《化學反應(yīng)與能量變化》單元學習過程中，老師可以將常見的學生實驗轉(zhuǎn)化成學生的生活實驗，以化學能與電能的轉(zhuǎn)化，老師就可以讓學生設(shè)想，哪些化學物質(zhì)放映產(chǎn)生熱能能夠產(chǎn)生電量，并鼓勵學生利用身邊的材料制作反應(yīng)模型。這樣不僅能夠鞏固學生對知識的學習，還可以通過學生的自主學習，有效提升學生對化學的學習興趣。

三、如何讓青年教師的優(yōu)勢擴大化

通過討論，我們發(fā)現(xiàn)青年教師的教學優(yōu)勢在教學的方方面面都有應(yīng)用。那么，青年教師的教學優(yōu)勢該如何保持，并且在很長一段時間里發(fā)揮效用呢？作者認為主要應(yīng)通過以下三個方面：

1.組織業(yè)務(wù)知識培訓與交流

雖然青年教師接受了系統(tǒng)的高等教育，但是課堂教學的實際經(jīng)驗與從課堂中學到的內(nèi)容還是有所區(qū)別的。因此，在工作過程中，應(yīng)該時常組織青年教師進行業(yè)務(wù)知識培訓和骨干教師與青年教師的經(jīng)驗交流活動。

2.鼓勵和提倡青年教師參加各類教研競賽活動

規(guī)律化的教學活動，很容易讓人產(chǎn)生懈怠心理。為了減少這一現(xiàn)象的產(chǎn)生，學校應(yīng)該鼓勵和提倡青年教師多參與校內(nèi)外的各類教研競賽活動，給青年教師提供不斷探究學習的助力。同時，這樣的競賽活動，有利于促進青年教師的整體素質(zhì)水平提升，能更好地幫助青年教師發(fā)揮自身優(yōu)勢。

3.組織考核擇優(yōu)上崗

在高中教學階段最重要的就是高三沖刺階段，因此這一階段的教師配備也應(yīng)該是最優(yōu)秀的。即，要做到教學、教研、工作承受能力等等全方位的對比排名。因此，學校可以以考核的形式，對重要教師崗位進行擇優(yōu)上崗的模式，促進青年教師不斷超越和提升自我，從而也讓最優(yōu)秀的教師資源工作在第一線。

參考文獻：

篇(4)

【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A

【文章編號】0450-9889（2013）09A-0012-03

只有從現(xiàn)實出發(fā)，著眼于未來，對幼兒園所處的環(huán)境作出科學準確的分析，明確幼兒園已有的特色和優(yōu)勢，認清幼兒園存在的問題與不足，了解幼兒園面臨的困難與挑戰(zhàn)，才能讓幼兒園在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造發(fā)展的條件，制訂發(fā)展的措施。可見，采用科學的方法對幼兒園的環(huán)境進行合理分析，對幼兒園的長遠發(fā)展至關(guān)重要。

一、SWOT分析方法

SWOT分析方法是組織分析內(nèi)外部環(huán)境常用的系統(tǒng)分析方法，其中S為優(yōu)勢（Strengths），代表組織的內(nèi)部優(yōu)勢，即組織發(fā)揮優(yōu)勢所必需的各種資源和能力。W為劣勢（Weakness），代表組織內(nèi)部存在的缺點和不足。O即機遇（Opportunity），代表外部環(huán)境中已經(jīng)存在或即將出現(xiàn)的各種機遇。T指威脅（Threats），指那些可能對組織現(xiàn)有地位、穩(wěn)定性產(chǎn)生危害的外部威脅。

二、SWOT分析過程

（一）形成內(nèi)外部因素評價矩陣

幼兒園外部環(huán)境主要是指對幼兒園發(fā)展產(chǎn)生較大甚至重大影響的因素，包括政策環(huán)境、社會需求、經(jīng)濟環(huán)境、科技環(huán)境、文化環(huán)境、社區(qū)環(huán)境、同行表現(xiàn)等。幼兒園內(nèi)部環(huán)境分析是指在一定的比較范圍內(nèi)，通過對現(xiàn)有資源、學生、師資、管理等的分析，明確優(yōu)勢和劣勢的過程。運用SWOT分析法對幼兒園環(huán)境進行分析，首先應(yīng)形成外部因素評價矩陣和內(nèi)部因素評價矩陣。矩陣的形成按以下6個步驟來進行：（1）列出內(nèi)外部環(huán)境中的重要影響因素。（2）明確外部因素中哪些是機遇，哪些是威脅；內(nèi)部因素中哪些是優(yōu)勢，哪些是劣勢。（3）根據(jù)各個因素影響程度的大小確定一個權(quán)重x（0≤x≤1），所有因素的權(quán)重之和為1。（4）對外部因素進行評分，根據(jù)幼兒園反應(yīng)的有效性，很好為4分、較好為3分、一般為2分、不好為1分；對內(nèi)部因素進行評分，重要優(yōu)勢為4分、次要優(yōu)勢為3分、次要劣勢2分、重要劣勢為1分。（5）權(quán)重與評分相乘得出每個因素的加權(quán)分數(shù)。（6）各因素的加權(quán)分相加得總加權(quán)分，平均數(shù)為2.5分。外部因素的總加權(quán)分越高，說明在利用外部機遇、規(guī)避外部威脅方面做得越好，現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略能較好地應(yīng)對外部戰(zhàn)略環(huán)境；總加權(quán)分越低，則說明現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略不能很好地利用外部機遇、規(guī)避外部威脅等，需要改進。內(nèi)部因素的總加權(quán)分越高，說明相對其他同類幼兒園優(yōu)勢越明顯；總加權(quán)分越低，則說明相比其他同類幼兒園存在一定差距。

（二）形成戰(zhàn)略總矩陣

根據(jù)SWOT分析法對幼兒園所處的戰(zhàn)略環(huán)境進行深入分析之后，幼兒園應(yīng)針對自身條件及外部環(huán)境選擇合適的戰(zhàn)略。SWOT分析法可為幼兒園提供四種可供選擇的發(fā)展戰(zhàn)略：SO戰(zhàn)略、WO戰(zhàn)略、ST戰(zhàn)略和WT戰(zhàn)略。其各自的特點如下：SO戰(zhàn)略，增長型戰(zhàn)略，應(yīng)充分利用內(nèi)部長處，抓住外部機遇；WO戰(zhàn)略，扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，應(yīng)在有效利用外部機會的同時，改進內(nèi)部劣勢；ST戰(zhàn)略，多元化戰(zhàn)略，要充分利用內(nèi)部的優(yōu)勢去避免或減輕外在威脅；WT戰(zhàn)略，防御型戰(zhàn)略，應(yīng)注重內(nèi)涵發(fā)展，克服內(nèi)部弱點，避免外部威脅。

選擇了合適的戰(zhàn)略之后，根據(jù)外部機遇與威脅、內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢形成戰(zhàn)略總矩陣，提出有針對性的戰(zhàn)略措施。

三、廣西××幼兒園戰(zhàn)略環(huán)境分析

（一）廣西××幼兒園簡介

該幼兒園是C市一所市級示范幼兒園，從1992年創(chuàng)辦至今，已有21年的辦學歷史，現(xiàn)有學前班、大班、中班、小班共20個教學班，101名教職員工，其中園長1人，副園長3人，教師47人，其他工作人員如保育員、后勤管理人員、保健醫(yī)生、會計、保安等50人。

（二）外部因素分析

1.教育政策的支持

《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》《廣西壯族自治區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于當前促進學前教育發(fā)展的若干意見》等系列政策的出臺，體現(xiàn)了國家、自治區(qū)對學前教育的重視與支持。為落實國家、自治區(qū)的學前教育政策，C市也出臺了一系列的學前教育相關(guān)政策，學前教育的春天已經(jīng)到來。

2.經(jīng)濟發(fā)展的需求

隨著經(jīng)濟迅猛發(fā)展，人民生活全面改善，C市的幼兒家長對教育尤其是學前教育的重視前所未有。一方面，越來越多的家長將孩子送到幼兒園接受專業(yè)的幼兒教育，使幼兒園的生源相當充足。另一方面，部分家長更希望為孩子選擇擁有優(yōu)質(zhì)教育資源的幼兒園，如舒適的校舍、優(yōu)秀的師資、合理的課程、優(yōu)越的環(huán)境、科學的教學等，以使孩子受到更好的教育。這對C市中10所市級示范園之一的××園來說，是極大的發(fā)展機遇。

3.學齡人口的增長

人口與教育有著不可分割的內(nèi)在聯(lián)系，學齡人口的變化，直接影響到幼兒園的發(fā)展。通過對××幼兒園周邊學前教育學齡兒童人數(shù)的統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)人數(shù)呈上升趨勢，2013年可能達到3 000人左右，比2011年將增加500人左右，生源相當充足。

4.周邊幼兒園嚴重不足

從目前來看，××幼兒園所在區(qū)域附近沒有其他的公立幼兒園，民辦幼兒園也只有幾所。這些民辦幼兒園能容納的幼兒人數(shù)相當有限，且校舍、活動場地、教玩具等硬件設(shè)施相對較差，師資水平相對較低（有的教師甚至不能勝任幼兒園的教學），班額人數(shù)也嚴重超出國家要求，但收費又相對較高，顯然不能為周邊的幼兒提供良好的教育，不能滿足家長的需求。競爭對手的缺乏與弱勢，對于該園來說，是一個極大的發(fā)展機會。

5.幼教師資匱乏

幼教師資匱乏主要表現(xiàn)在兩個方面：一是學前適齡人口的持續(xù)上升，導(dǎo)致幼教師資數(shù)量缺口很大。二是當今社會對學前兒童的教育越來越重視，對幼兒教師及保育員等要求更高，對優(yōu)秀師資的需求越來越大，但目前區(qū)內(nèi)能夠培養(yǎng)培訓合格學前教育師資的高校不多。此外，每年從高校畢業(yè)的優(yōu)秀幼教師資較少，而且他們更趨向于留在南寧、柳州等經(jīng)濟相對發(fā)展的城市，愿意來C市的師資更少。幼教師資尤其是優(yōu)秀幼教師資的匱乏，必然影響該園師資的引進。

6.祖輩看管問題

一方面，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，C市越來越多的居民外出打工，造成了大量的留守兒童存在。如××園在園幼兒中有近10%的幼兒父母均在外地，他們將孩子全權(quán)托付給祖輩。另一方面，一些幼兒的父母雖然在家，但由于工作繁忙等各種原因，也沒有時間照看幼兒，孩子更多時候也是與祖輩生活在一起，由祖輩看管。這些由祖輩照看的幼兒，很難談得上有什么教育，導(dǎo)致這些孩子往往存在各種問題，如性格障礙、心理障礙、自私、親子關(guān)系淡漠等。對于幼兒的教育問題，這些老人們更是不能認識到其價值，認為讓孩子入園只是“讀書、識字，在自己忙時找個托管的地方”而已。這些幼兒入園后，會出現(xiàn)各種問題，如何處理這些問題就成為一個難題。

7.社會教育觀念

受傳統(tǒng)應(yīng)試教育的影響，社會對于幼兒園的教育也存在功利的觀念，希望孩子們在幼兒園能學會寫更多的字、學會算更復(fù)雜的數(shù)等，并以此來判斷一所幼兒園的優(yōu)劣、一個教師的優(yōu)秀與否，這就導(dǎo)致了幼兒園教育的“小學化”趨勢。如何在堅持科學合理的幼兒教育理念與社會對幼兒園的教育理念中取得平衡，是該園必須慎重思考的一個問題。

8.民辦幼兒園的沖擊

隨著國家、自治區(qū)、C市等各級各類學前教育政策的出臺，國家對民辦幼兒園的支持力度越來越大，鼓勵社會力量以多種形式舉辦民辦幼兒園。對符合布點規(guī)劃、提供面向大眾、收費合理的普惠的規(guī)范民辦幼兒園，各級政府甚至以多種形式予以扶持。這樣，民辦幼兒園必將逐年增加，對該園的發(fā)展形成較大的沖擊。

（三）外部因素評價矩陣（EFE）

對該園的外部影響因素進行分析之后，我們可以明確，該幼兒園將面臨4大機遇：教育政策的支持、經(jīng)濟發(fā)展的需求、學齡人口的增長、周邊幼兒園嚴重不足；遭遇4項威脅：幼教師資匱乏、祖輩看管問題、社會教育觀念影響、民辦幼兒園的沖擊。根據(jù)這些因素對幼兒園的影響程度，我們認為：4大機遇的權(quán)重分依次為0.25、0.05、0.15、0.15；4項威脅的權(quán)重分均為：0.1。根據(jù)該園對這些因素的有效反應(yīng)，我們給出4大機遇的評分依次為：3、1、3、2；4項威脅的評分依次為：2、3、2、2。列出矩陣計算可知，該外部矩陣評價的總加權(quán)分數(shù)為2.45分，低于平均總加權(quán)分數(shù)2.5分，說明該幼兒園現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略還不能對外部的機遇和威脅做出充分的反應(yīng)，應(yīng)該對現(xiàn)行戰(zhàn)略進行調(diào)整。

（四）內(nèi)部因素分析

1.良好的社會聲譽

作為C市下屬市唯一的一所市級示范幼兒園，該園有著將近21年的辦園歷史。多年的辦學經(jīng)驗、科學合理的課程安排、動靜結(jié)合的一日活動、較好的教學效果等，為該園贏得了社會、家長的信賴，在幼兒園周邊的群眾中形成了良好的口碑，這也為該園的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2.經(jīng)驗豐富的教師團隊

該園47名專任教師中，有45位是幼師專業(yè)畢業(yè)，獲得了幼兒教師資格證，掌握了系統(tǒng)的幼兒教育理論知識；43位擁有5年以上的幼兒教育經(jīng)歷，有著豐富的幼兒教育教學實踐經(jīng)驗。這些優(yōu)秀的教師們對幼兒教育充滿熱情，對孩子充滿愛心，能游刃有余地駕馭幼兒的一日活動；同時也能指導(dǎo)年輕教師，對她們進行園本培訓，幫助她們盡快成長。

3.地域優(yōu)勢明顯

該園處于C市下屬市市區(qū)的中心區(qū)域，周邊企事業(yè)單位較多，有銀行、中小學校、城建局、財政局、教育局、新華書店、商業(yè)場所等，人口密集，交通、生活便利。一方面，區(qū)域內(nèi)適齡兒童較多，家長素質(zhì)相對較高。另一方面，考慮到上班、接送孩子的方便以及優(yōu)質(zhì)園的選擇等，區(qū)域外的部分家長也會選擇該園，為該園的發(fā)展帶來了充足的生源。

4.生源質(zhì)量較高

由于該園有著良好的社會聲譽，且是C市下屬市唯一的一所市級示范性幼兒園，許多家長想把孩子送進該園，但該幼兒園的容納量又是有限的，這就間接給了幼兒園選擇優(yōu)秀生源的機會。相比其他幼兒園，該園的幼兒素質(zhì)、家長素質(zhì)都相對較高，為幼兒園的管理及教育奠定了基礎(chǔ)。

5.硬件設(shè)施落后

該園是由小學空余校舍改造而成，現(xiàn)只有兩棟教學樓，20個教室；每個班活動、教學、休息均在同一教室，聚集密度太大，活動面積較小，人均不到0.5平方米；室內(nèi)活動場地不足，一些教學活動不好開展；室外活動場地以水泥硬化地為主，綠化面積小，進行室外游戲活動時極易發(fā)生安全事故。此外，該幼兒園的教具及玩具相對較少，難以滿足教學活動的需求。

6.資金不足

由于政府對學前教育投入一直較少，該園基本處于一種自負盈虧的狀態(tài)，即用幼兒入園的學費收入作為幼兒園的全部運營成本，包括教師的工資（教師大多是編外聘用人員，工資由幼兒園支出）、園舍等基礎(chǔ)設(shè)施的改造、教玩具的添置、教師培訓等。該園每年學費收入90萬元左右，教師工資、住房公積金等福利需要60萬元左右，在保證教師工資與基本福利的前提下，所剩無幾，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及師資培訓等難以支付，嚴重阻礙了該園的發(fā)展。

7.師資結(jié)構(gòu)不合理

該園47名教職工中，從年齡結(jié)構(gòu)來看，老齡化趨勢明顯，近30%的教師在40歲以上，年輕教師補充不足。從性別結(jié)構(gòu)來看，全是女教師，極需引進男教師。從學歷層次來看，6人為本科學歷，35人為專科學歷，其余教師為中專及以下學歷，有待進一步提升。從穩(wěn)定性來看，由于待遇差，很難吸引受過正規(guī)教育的幼師畢業(yè)生加入，部分優(yōu)秀教師也因為種種原因離園，如進入中小學或更好的幼兒園、另謀職業(yè)等，導(dǎo)致該園教師流動頻繁，穩(wěn)定性差。

8.教學小學化傾向嚴重

受社會教育觀念及家長需求的影響，一直以來，該園的教學存在嚴重的小學化傾向。從教學內(nèi)容來看，主要是拼音、識字、英語、珠心算等；從組織形式來看，課時安排與小學基本一致，上午四節(jié)，下午兩節(jié)，幼兒也如同小學生一樣，排排坐好聽教師上課；從教學方法來看，語文一般是以朗讀、背誦、練字為主，數(shù)學課則以數(shù)數(shù)、計算為主。這種小學化的教學忽視了幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，不利于幼兒的身心發(fā)展。

9.保育水平有待提升

該園雖然配備有專門的保育人員，但這些保育人員并未接受過專業(yè)的保育知識培訓，保育水平有待提升。從衛(wèi)生情況來看，廚房沒有專門的碗筷消毒柜，消毒不嚴。從營養(yǎng)搭配來看，較少從幼兒成長需要的角度對孩子的飲食進行合理搭配，達不到營養(yǎng)供應(yīng)的標準。從醫(yī)療保健來看，雖有專門的保健人員，但保健水平不高，幼兒生病時，只能護送到附近的醫(yī)院進行處理。

（五）內(nèi)部因素矩陣分析（IFE）

對該園的內(nèi)部影響因素進行分析之后，我們可以明確，該幼兒園的內(nèi)部有4大優(yōu)勢：良好的社會聲譽、經(jīng)驗豐富的教師團隊、地域優(yōu)勢明顯、生源質(zhì)量較高；內(nèi)部劣勢有5項劣勢：硬件設(shè)施不足、資金不足、師資結(jié)構(gòu)不合理、教學小學化傾向嚴重、保育水平有待提升。根據(jù)各個因素對幼兒園未來發(fā)展的重要程度，我們認為：4大優(yōu)勢的權(quán)重分依次為0.2、0.05、0.1、0.05；5項劣勢的權(quán)重分依次為：0.15、0.3、0.1、0.05、0.05。根據(jù)該園對這些因素的有效反應(yīng)，我們給出4大優(yōu)勢的評分依次為：4、3、4、3；5項威脅的評分依次為：2、2、2、1、1。列出矩陣計算可知，該內(nèi)部矩陣評價的總加權(quán)分數(shù)為2.8分，略高于平均總加權(quán)分數(shù)2.5分，說明該幼兒園總體優(yōu)勢略高于同類學校平均水平，有較大的發(fā)展空間。

篇(5)

【關(guān)鍵詞】英語學習者 非母語教師 母語教師 英語聽力 教師發(fā)展

引言

近年來有關(guān)中（非母語教師）、外英語教師（母語教師）的對比研究日益成為一個熱點。國內(nèi)多所學校聘請外籍教師幫助學生學習，具有一定的促進作用但也存在一些問題。理論上說母語教師與非母語教師在英語聽力授課中各有特點，實際上調(diào)查證明，母語教師上聽力課的效果和我們的預(yù)期有差距。因而要思考的問題是：聽力課到底誰來上更好，母語教師還是非母語教師？兩者的優(yōu)勢和劣勢各體現(xiàn)在哪？能否通過母語教師和非母語教師的合作來彌補其間的不足？

一、研究設(shè)計

（一） 研究目的

本文通過對高校學生的調(diào)查以及對中外英語教師的訪談，試圖探尋中外英語教師在聽力教學中各自的特點，并為中國高校英語教師職業(yè)發(fā)展和對外籍教師的管理提供一定的理論依據(jù)。

（二）研究對象

本文研究對象為商丘學院商務(wù)英語專業(yè)的學生，他們大一時由英美外籍教師教授商務(wù)英語聽力課程，大二時由中國教師教授。本次研究共發(fā)出問卷300份，收回237份，有效問卷213份。

（三）數(shù)據(jù)收集

Hyrkstedt 等（Hyrkstedt，＆P.Kalaja，1998 ：345-357）提出的一種研究方法“話語分析法”（discourse-analytic technique）：要求研究對象對研究主題進行書面論述，然后研究者對文章進行主題編碼歸類。本文正是采用此方法，以求更全面客觀的分析。根據(jù)“話語分析法”，參與者要對以下問題進行20分鐘寫作，中英文均可無字數(shù)要求。問題根據(jù)陳曉茹（2008：75）的研究，如下：

在英語聽力課上，你希望由中國教師來教還是由外籍教師來教？為什么？

你們認為中外教師在英語聽力教學上各有什么優(yōu)勢和不足？請舉例說明

所有學生的回答都由五位不同的研究者單獨閱讀，并分別在文中標注出他們認為重要的主題，然后就這些主題進行討論，整理出學生對中外教師的評論，然后進行編碼命名歸類。最后根據(jù)這些不同的編碼按照肯定或否定的評價分別計算出數(shù)量并進行統(tǒng)計。

二、調(diào)查結(jié)果和分析

表1顯示，在213份回答中有123位學生明確選擇中國教師當英語聽力教師，占總數(shù)的58%；明確選擇母語教師的學生有45位，占總數(shù)21%；態(tài)度不明確者也是45位，占21%。毫無疑問，盡管21%的學生沒有做出明確選擇，但大多數(shù)學生還是傾向于選擇中國教師教授英語聽力。在對第二個問題的回答中，從123份回答中整理出兩大類共8項對中外教師的評價，具體數(shù)據(jù)見表2。

（一） 教師專業(yè)知識技能

從表2中可以看出，在教師專業(yè)知識和技能方面五個因素中，外籍教師獲得159個肯定評價，51個否定評價；中國教師獲得117個肯定評價，84個否定評價。

口語：口語技能是母語教師天生的，也是非母語教師無法超越的。對外教口語的肯定有96人，占45.07%；而對中國教師口語否定的人數(shù)有69個，占32.39%。

詞匯：在詞匯方面外教得到42人的肯定，占 19.72%；中國教師得到30個人的肯定，占14.08%。

語法：對外教的語法肯定為0，而有75人肯定了中國教師的語法，占35.21%。外教得到的否定比中國教師高出了的9倍。由此可見，中國教師在英語語法上的優(yōu)勢是毫無疑問的。

文化：外國教師在肯定評價上占據(jù)優(yōu)勢，而中國教師對外國文化的了解是有限的。

（二）教學風格及效果

在這五個項目中，中國教師獲得的肯定評價213人，否定評價45人；外籍教師的所獲肯定評價為72人，否定評價為237人。

問題解釋能力：中國教師獲93人（43.66%）的肯定，132人（61.97%）在此項對外教否定。

課堂氣氛：中國教師獲得的肯定評價是21人（9.86%），否定評價是15人（7.04%）；外籍教師獲得的肯定評價是45人（21.13%），否定評價是6人（2.82%）。

教學效果：中國教師獲得的肯定評價是66人（30.99%），否定評價是12人（5.63%）；外籍教師獲得的肯定評價是9人（4.23%），否定評價是51人（23.94%）。但這并不代表外籍教師沒有教好，而是有著文化上差別，那就是對于“教學效果”的解讀。

教學方法：中國教師（33人，15.49%）比外籍教師（9人，4.23%）獲得的肯定評價比例要高；在否定評價上，中國教師（9人）要低于外籍教師（48人）。

結(jié)論與啟示

基于以上兩方面共8個項目的闡述得出以下結(jié)論：（1）在師生情感學習溝通方面，本土老師更受歡迎；（2）學生認可老師在不同領(lǐng)域的不同本領(lǐng)，無論是否本土老師；（3）部分學生更傾向于認同外籍教師的語音和溝通能力。因此，研究結(jié)果對中外教師及教育管理部門都有一定的啟示：

（1）在教學過程中，本土教師應(yīng)該多嘗試一些新穎的教學方式，勇于創(chuàng)新，努力創(chuàng)建輕松的課堂氛圍，還應(yīng)與外籍教師多交流、多學習，為中國高校英語教師職業(yè)發(fā)展作出貢獻。

（2）而對于教育部門來說，引進師資不能主觀認為只要是金發(fā)碧眼或者是一口地道的英美口音就一定能教好英語，一定受學生歡迎。對外籍教師應(yīng)該進行錄用考試、崗前培訓并加強管理。

（3）對于外籍教師，一方面要了解中國的高校英語教學和英語考試，在傳授地道英語和文化的同時也能輔導(dǎo)學生的英語考試。另一方面還要和中國同行教師團隊溝通和交流，以確保能夠盡快融入中國高校的英語教學活動中來。

【參考資料】

［1］Hyrkstedt，＆ P.Kalaja. Attitude toward English and its functions in Finland： A discourse-analytic study [J]. World English， 1998， 17（3）：345-357.

［2］陳曉茹. 大學生對中外英語教師的看法：調(diào)查分析[J]. 中國英語教學，2008，31（3）：75-82.

［3］束定芳，華維芬. 中國外語教學理論研究六十年：回顧與展望[J].外語教學，2009，30（6）： 37-44.

篇(6)

一、SW（優(yōu)劣勢）分析，剖析內(nèi)部因素

學校中的優(yōu)勢是指那些保障學校競爭力，并促使學校獲得戰(zhàn)略性領(lǐng)先，保證學校實現(xiàn)學校發(fā)展目標的那些較好的內(nèi)部因素或特征。如磨小從地域、生源、辦學聲譽、師資條件，校園環(huán)境、教學質(zhì)量和教育理念等剖析其優(yōu)勢，他們發(fā)現(xiàn)學校地域優(yōu)勢資源明顯，學生來源基礎(chǔ)較好、社區(qū)資源豐富，辦學聲譽良好 (科研單位、學校、部隊、電腦一條街)、教育理念先進，校園環(huán)境優(yōu)美 (社會聲譽、環(huán)境)，教師隊伍優(yōu)秀，教學質(zhì)量較高 (穩(wěn)定、學科教學)等優(yōu)勢；而劣勢是指那些可能給學校帶來不利影響，并可能導(dǎo)致學校無法實現(xiàn)其既定目標的消極因素和內(nèi)部特征，如磨小認為他們的陽光教育理念的核心價值認同度有待提高，換言之，教師的辦學理念和對學校辦學的價值認同度還不夠。另外他們還認為名師隊伍的專業(yè)化建設(shè)水平不能適應(yīng)學校發(fā)展，教師的素質(zhì)直接影響著學校的質(zhì)量，他們善于剖析自己的不足，認為學校要發(fā)展，必定要發(fā)展教師。再者，他們認為校本課程建設(shè)與課堂教學變革沒有根本性突破，從這一內(nèi)部因素的剖析，我們可以發(fā)現(xiàn)，學校要發(fā)展，必須根基于課程建設(shè)與課堂教學的變革。最后，磨小還從著眼于未來的眼光剖析了其現(xiàn)代教育技術(shù)手段運用相對落后等劣勢，從磨小的優(yōu)劣勢分析中我們可以發(fā)現(xiàn)，學校在制定發(fā)展規(guī)劃時必須考慮內(nèi)優(yōu)勢因素和劣勢因素，它們是學校自身在其發(fā)展中存在的積極和消極因素，屬主觀因素。這種剖析內(nèi)部因素也是一種比較分析，是在一定范圍內(nèi)尋找學校自身辦學過程中的優(yōu)勢和劣勢的過程。

二、OT（機遇和挑戰(zhàn)）分析，挖掘外部因素

學校中的機會是那些有可能幫助學校實現(xiàn)其超過自身既定發(fā)展目標的外部因素，或某種可能促使學校發(fā)展出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機，甚至可能促使學校獲得跨越式發(fā)展的因素的出現(xiàn)。磨小在發(fā)展中找到了機遇，如成都市被批準成為國家級“教育綜合改革試驗區(qū)” ，所在武侯區(qū)的《十二.五教育發(fā)展規(guī)劃》中明確提出了“高位求進、特色發(fā)展”新的戰(zhàn)略目標，這些都是打造學校品牌的良機，給予磨小發(fā)展提供了良好的外部因素。當然他們也分析了學校面臨的挑戰(zhàn)，如理念認同、專業(yè)化隊伍、課程教學改革和高標準辦學條件這些外部因素，正是學校迎接的挑戰(zhàn)，也是給學校帶來有可能是威脅的外部因素。我們可以從中發(fā)現(xiàn)這些威脅有可能對學校發(fā)展帶來不利影響，并可能導(dǎo)致學校無法實現(xiàn)既定目標，甚至可能導(dǎo)致學校發(fā)展計劃無法實施的外部不利因素。但是正是這些外部環(huán)境直接或間接地影響著學校，通俗點說，大勢所趨，這種大勢就會間接地影響學校對未來決策的制定。如果磨小當時面臨當時的困境時，不采取果斷行動，在面臨挑戰(zhàn)時，不把握好當前局勢，不難想象，這種趨勢或者障礙就會導(dǎo)致學校發(fā)展的停滯不前，特色學校就不可能產(chǎn)生。所以外部環(huán)境要求學校必須發(fā)展，而面臨的挑戰(zhàn)學校必須做好應(yīng)變計劃并考慮新的發(fā)展機會。

三、基于SWOT的分析，走出特色之路

磨小在完成SWOT分析后，將學校內(nèi)部因素和外部因素排列，發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服弱勢因素，利用機會因素，化解威脅因素，制定出一系列學校未來發(fā)展的措施，如采用項目突破，整體推進的模式；構(gòu)建陽光課堂、陽光課程、陽光家庭、陽光社長，陽光環(huán)境；設(shè)計開發(fā)和實施了一系列的卓有成效的校本課程；如印像比較深刻的是他們開展的“家鄉(xiāng)行”活動，讓每個學生了解家鄉(xiāng)并為之自豪，他們安排的綜合實踐相關(guān)活動課程中，將實踐活動內(nèi)容進行滲透到學生的德育活動中，取得了顯著的效果。基于磨小教師隊伍的現(xiàn)狀，他們?yōu)榻處煂嵤┞殬I(yè)生涯規(guī)劃，以此促進教師專業(yè)化發(fā)展。他們挖掘?qū)W校外的資源和優(yōu)勢，加強陽光系列教育活動，并滲透到學校教育教學工作的方方面面。使學校“陽光”的育人目標更加落實，追求有載體、有實效，最后走出了特色之路。

所以，學校的SWOT分析，解決的是學校定位問題，學校要發(fā)展成一個什么樣的學校，才能夠滿足本地區(qū)社會的需求，才能與時展同步，也就是要解決學校發(fā)展目標問題。SWOT最終目標是解決如何培養(yǎng)人的問題，要培養(yǎng)什么樣的人？只有回答了這個問題才是推動學校發(fā)展的前提，也是學校最有生命力的的核心價值。

他山之石，可以攻玉。磨小的成功經(jīng)驗給我們什么啟示，所以我也試圖回答這幾個問題：要辦什么樣的學校？為什么要辦這樣的學校？如何辦這樣的學校？仿佛磨小為我們提供了答案：在學校校園建設(shè)已經(jīng)初步完成了外顯的環(huán)境文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，下一步學校應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的校內(nèi)校外的優(yōu)勢，以學校課程建設(shè)為核心，關(guān)注教師專業(yè)成長，整體設(shè)計學校辦學理念下，堅持內(nèi)涵發(fā)展，進一步提升學校辦學品質(zhì)。這就是一個普通校長的所想、所思、所感、所悟和所得。

【作者單位：東莞市大嶺山鎮(zhèn)向東小學 廣東】

10月29日我們一行參觀了全國聞名的一所小學—成都市磨子橋小學。通過考察發(fā)現(xiàn)這所學校有許多值得學習借鑒的地方。這所學校特色是分明的，校長的辦學思想是鮮明的，管理思路是清晰的。校長先進的教育理念使我深受啟發(fā)，陽光教育令人耳目一新。給我印象最深刻的也足以引起我深思的就是關(guān)于學校SWOT分析。因為他們通過這種分析，非常深刻地剖析了學校的內(nèi)外部因素，從而確立了辦學定位，走出了特色之路。SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法，SWOT的四個英文字母分別代表 “Strength， Weakness ，Opportunity，Threat”。意思分別為：“S ：強項、優(yōu)勢； W ：弱項、劣勢； 0：機會、機遇；T ：威脅、挑戰(zhàn)”，它是由舊金山大學的管理學教授韋里克于20世紀80年代初提出來的，就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。所以，基于這一理論指導(dǎo)，磨小圍繞地理環(huán)境、學校規(guī)模、硬件設(shè)施、行政班子、教師隊伍、……等因素，從優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等四個維度對學校進行全面分析，他們重視從問題中找出路，重視學校的規(guī)劃，讓規(guī)劃真正成為引導(dǎo)學校發(fā)展的航燈。

一、SW（優(yōu)劣勢）分析，剖析內(nèi)部因素

學校中的優(yōu)勢是指那些保障學校競爭力，并促使學校獲得戰(zhàn)略性領(lǐng)先，保證學校實現(xiàn)學校發(fā)展目標的那些較好的內(nèi)部因素或特征。如磨小從地域、生源、辦學聲譽、師資條件，校園環(huán)境、教學質(zhì)量和教育理念等剖析其優(yōu)勢，他們發(fā)現(xiàn)學校地域優(yōu)勢資源明顯，學生來源基礎(chǔ)較好、社區(qū)資源豐富，辦學聲譽良好 (科研單位、學校、部隊、電腦一條街)、教育理念先進，校園環(huán)境優(yōu)美 (社會聲譽、環(huán)境)，教師隊伍優(yōu)秀，教學質(zhì)量較高 (穩(wěn)定、學科教學)等優(yōu)勢；而劣勢是指那些可能給學校帶來不利影響，并可能導(dǎo)致學校無法實現(xiàn)其既定目標的消極因素和內(nèi)部特征，如磨小認為他們的陽光教育理念的核心價值認同度有待提高，換言之，教師的辦學理念和對學校辦學的價值認同度還不夠。另外他們還認為名師隊伍的專業(yè)化建設(shè)水平不能適應(yīng)學校發(fā)展，教師的素質(zhì)直接影響著學校的質(zhì)量，他們善于剖析自己的不足，認為學校要發(fā)展，必定要發(fā)展教師。再者，他們認為校本課程建設(shè)與課堂教學變革沒有根本性突破，從這一內(nèi)部因素的剖析，我們可以發(fā)現(xiàn)，學校要發(fā)展，必須根基于課程建設(shè)與課堂教學的變革。最后，磨小還從著眼于未來的眼光剖析了其現(xiàn)代教育技術(shù)手段運用相對落后等劣勢，從磨小的優(yōu)劣勢分析中我們可以發(fā)現(xiàn)，學校在制定發(fā)展規(guī)劃時必須考慮內(nèi)優(yōu)勢因素和劣勢因素，它們是學校自身在其發(fā)展中存在的積極和消極因素，屬主觀因素。這種剖析內(nèi)部因素也是一種比較分析，是在一定范圍內(nèi)尋找學校自身辦學過程中的優(yōu)勢和劣勢的過程。

二、OT（機遇和挑戰(zhàn)）分析，挖掘外部因素

學校中的機會是那些有可能幫助學校實現(xiàn)其超過自身既定發(fā)展目標的外部因素，或某種可能促使學校發(fā)展出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機，甚至可能促使學校獲得跨越式發(fā)展的因素的出現(xiàn)。磨小在發(fā)展中找到了機遇，如成都市被批準成為國家級“教育綜合改革試驗區(qū)” ，所在武侯區(qū)的《十二.五教育發(fā)展規(guī)劃》中明確提出了“高位求進、特色發(fā)展”新的戰(zhàn)略目標，這些都是打造學校品牌的良機，給予磨小發(fā)展提供了良好的外部因素。當然他們也分析了學校面臨的挑戰(zhàn)，如理念認同、專業(yè)化隊伍、課程教學改革和高標準辦學條件這些外部因素，正是學校迎接的挑戰(zhàn)，也是給學校帶來有可能是威脅的外部因素。我們可以從中發(fā)現(xiàn)這些威脅有可能對學校發(fā)展帶來不利影響，并可能導(dǎo)致學校無法實現(xiàn)既定目標，甚至可能導(dǎo)致學校發(fā)展計劃無法實施的外部不利因素。但是正是這些外部環(huán)境直接或間接地影響著學校，通俗點說，大勢所趨，這種大勢就會間接地影響學校對未來決策的制定。如果磨小當時面臨當時的困境時，不采取果斷行動，在面臨挑戰(zhàn)時，不把握好當前局勢，不難想象，這種趨勢或者障礙就會導(dǎo)致學校發(fā)展的停滯不前，特色學校就不可能產(chǎn)生。所以外部環(huán)境要求學校必須發(fā)展，而面臨的挑戰(zhàn)學校必須做好應(yīng)變計劃并考慮新的發(fā)展機會。

三、基于SWOT的分析，走出特色之路

磨小在完成SWOT分析后，將學校內(nèi)部因素和外部因素排列，發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服弱勢因素，利用機會因素，化解威脅因素，制定出一系列學校未來發(fā)展的措施，如采用項目突破，整體推進的模式；構(gòu)建陽光課堂、陽光課程、陽光家庭、陽光社長，陽光環(huán)境；設(shè)計開發(fā)和實施了一系列的卓有成效的校本課程；如印像比較深刻的是他們開展的“家鄉(xiāng)行”活動，讓每個學生了解家鄉(xiāng)并為之自豪，他們安排的綜合實踐相關(guān)活動課程中，將實踐活動內(nèi)容進行滲透到學生的德育活動中，取得了顯著的效果。基于磨小教師隊伍的現(xiàn)狀，他們?yōu)榻處煂嵤┞殬I(yè)生涯規(guī)劃，以此促進教師專業(yè)化發(fā)展。他們挖掘?qū)W校外的資源和優(yōu)勢，加強陽光系列教育活動，并滲透到學校教育教學工作的方方面面。使學校“陽光”的育人目標更加落實，追求有載體、有實效，最后走出了特色之路。

所以，學校的SWOT分析，解決的是學校定位問題，學校要發(fā)展成一個什么樣的學校，才能夠滿足本地區(qū)社會的需求，才能與時展同步，也就是要解決學校發(fā)展目標問題。SWOT最終目標是解決如何培養(yǎng)人的問題，要培養(yǎng)什么樣的人？只有回答了這個問題才是推動學校發(fā)展的前提，也是學校最有生命力的的核心價值。

他山之石，可以攻玉。磨小的成功經(jīng)驗給我們什么啟示，所以我也試圖回答這幾個問題：要辦什么樣的學校？為什么要辦這樣的學校？如何辦這樣的學校？仿佛磨小為我們提供了答案：在學校校園建設(shè)已經(jīng)初步完成了外顯的環(huán)境文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，下一步學校應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的校內(nèi)校外的優(yōu)勢，以學校課程建設(shè)為核心，關(guān)注教師專業(yè)成長，整體設(shè)計學校辦學理念下，堅持內(nèi)涵發(fā)展，進一步提升學校辦學品質(zhì)。這就是一個普通校長的所想、所思、所感、所悟和所得。

篇(7)

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 小學英語 教學策略

在小學英語教學過程中運用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，指的是教師在教學實踐中有效運用網(wǎng)絡(luò)媒介與網(wǎng)絡(luò)資源，網(wǎng)絡(luò)資源包括網(wǎng)絡(luò)中介、網(wǎng)絡(luò)平臺與網(wǎng)絡(luò)信息等，主要是教學課件與作業(yè)設(shè)計。教師應(yīng)該充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢，包括互聯(lián)網(wǎng)、QQ、微信和郵箱等，合理運用多媒體技術(shù)開展英語教學活動，幫助小學生更好的學習和掌握英語知識。

一、使小學英語課堂教學網(wǎng)絡(luò)環(huán)境化

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開展小學英語教學活動，首先，教師應(yīng)該使小學英語課堂網(wǎng)絡(luò)環(huán)境化，這是運用網(wǎng)絡(luò)資源的前提。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的優(yōu)勢在于教學資源比較豐富，教師能夠在互聯(lián)網(wǎng)上搜集、查找、整合和使用英語教學資料，運用多媒體技術(shù)開展英語教學活動，讓小學生在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學習、接受和吸收英語知識，利用多媒體技術(shù)的優(yōu)勢，展示圖片、聲音、動畫和視頻等學習資料，全面培養(yǎng)和提升學生的英語綜合能力，包括讀、寫、聽、說、譯。而且利用網(wǎng)絡(luò)資源，小學英語教師可以下載或使用純正的英語學習資源，以及一些英語原聲，讓學生接觸到真正的英語語言，了解英語文化，為將來的英語學習打下良好的基礎(chǔ)。另外，教師應(yīng)該充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，使整個課堂教學環(huán)境都網(wǎng)絡(luò)化，讓小學生接觸到更多的英語知識，拓展知識面，開闊視野，激發(fā)他們學習英語知識的興趣與動力，在學習過程中更加積極主動。

二、課下練習訓練與網(wǎng)絡(luò)資源同步化

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)上有大量關(guān)于小學英語知識的內(nèi)容，包括口語練習、聽力訓練與寫作練習等，教師應(yīng)該保持課下練習訓練與網(wǎng)絡(luò)資源同步化，特別是網(wǎng)絡(luò)上有著極為豐富的課外英語知識，也有國內(nèi)名校、名師的優(yōu)秀教學資源，這些資源對于小學生來說，可以隨時隨地的利用，幾乎不受時間和空間的限制。因此，小學英語教師在具體的教學實踐中，可以根據(jù)具體的教學內(nèi)容與學生的實際學習情況，為他們挑選一些恰當?shù)恼n下學習與練習材料，在家長的指導(dǎo)與配合下，合理利用互聯(lián)網(wǎng)上的小學英語學習資源，進行課下訓練，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，為小學生提供更多的英語學習機會。通過課下訓練和練習與網(wǎng)絡(luò)資源的同步，能夠豐富小學生的英語學習內(nèi)容，突破教材的束縛與限制，學習和接觸到更多的英語知識，訓練與練習模式也更加豐富，增添學習英語知識的樂趣。

三、運用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境共享英語教學資源

小學英語教師在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，可以經(jīng)常關(guān)注和瀏覽網(wǎng)絡(luò)上優(yōu)秀的教學資源、教學模式和教學方法等，積極采納和吸收優(yōu)秀的英語教學意見，同時將自己認為質(zhì)量較高的教學資源上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺上，與同事之間共享優(yōu)秀的小學英語教學資源。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不僅是一個虛擬的世界，也是一個人與人溝通與交流的平臺，通過網(wǎng)絡(luò)渠道選擇適合自己教學水平和完成教學任務(wù)的優(yōu)秀資源，是小學英語教學網(wǎng)絡(luò)化的關(guān)鍵途徑之一。通過資源共享，不僅可以幫助教師隨時獲得最新、最先進的教學資源、教學思維和教學理念，還能夠為小學生提供更新穎的學習內(nèi)容，開闊他們的英語知識視野，并且緊跟時代的步伐與腳步，學習的英語知識具有時代特色，與時俱進。另外，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，教師可以搜集到更多的跨文化知識，并且將其深入到具體教學中，培養(yǎng)小學生的跨文化意識，從而更好的理解和掌握英語知識。

四、利用網(wǎng)絡(luò)資源交流英語學習心得

要想全面實現(xiàn)小學英語教學網(wǎng)絡(luò)化，教師應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的優(yōu)勢，使用網(wǎng)絡(luò)渠道讓小學生互相交流英語知識學習的心得與經(jīng)驗。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的最大優(yōu)勢之一是可以實現(xiàn)局域化的交流和溝通，小學生再利用電腦學習英語知識時，可以運用網(wǎng)絡(luò)資源的局域網(wǎng)優(yōu)勢，讓他們針對英語知識的學習經(jīng)驗和過程進行交流，互相分享學習心得有優(yōu)秀的學習資源，從而促使全體學生的學習與進步。同時，小學英語教師在教學過程中，應(yīng)該及時做好信息整理與反饋工作，與家長及時溝通，準備掌握學生在課下利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行英語知識學習的情況，家長應(yīng)該起到督促和指導(dǎo)作用，引導(dǎo)小學生多運用網(wǎng)絡(luò)渠道學習，這樣教師不僅能夠督促學生利用網(wǎng)絡(luò)渠道學習，還能夠根據(jù)學生的學習進度，隨時調(diào)整教學計劃與教學方案，使英語教學內(nèi)容更加合理，符合小學生的學習需求。

五、總結(jié)

總之，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開展小學英語教學活動，教師應(yīng)該充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)渠道的優(yōu)勢，科學合理運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和多媒體教學設(shè)備，使小學英語課堂網(wǎng)絡(luò)化，豐富和共享教學資源，從小學生的實際情況出發(fā)開展教學活動。

參考文獻：

[1]王利美.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下小學英語教學策略的分析[J].科學大眾（科學教育），2013，06：69.