序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇?jiǎng)?chuàng)新工作匯報(bào)范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、實(shí)施人才工程，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。

企業(yè)之爭(zhēng)實(shí)際是科技之爭(zhēng)，而科技之爭(zhēng)的根本是人才之爭(zhēng)。在過(guò)去一段較長(zhǎng)的時(shí)間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來(lái)的是產(chǎn)品單一、多年一貫制，沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問(wèn)題，近兩年我們公司班子通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，果斷決策，采取了積極的措施，堅(jiān)持以人為本，大膽地實(shí)施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識(shí)、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中，我們抓了三點(diǎn)：

一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過(guò)制定一系列優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，凡是專業(yè)對(duì)口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來(lái)應(yīng)聘，對(duì)引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠(chéng)心誠(chéng)意的，來(lái)的高興、干的滿意。通過(guò)這一措施，這幾年我們共從全國(guó)各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵(lì)企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對(duì)口參加各類培訓(xùn)。目前，全公司共有5人參加MBA學(xué)習(xí)，40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)才干的積極性，從2002年起，我們實(shí)行了評(píng)聘工人技師制度，通過(guò)考核，把40多位在一線中技術(shù)過(guò)硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操作者評(píng)聘為工人技師，并納進(jìn)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季一考核，對(duì)考核合格者發(fā)放一定的技師獎(jiǎng)。這樣一來(lái)，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對(duì)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。

三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營(yíng)造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。近幾年我們大膽地支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場(chǎng)，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎(jiǎng)金分配上給予傾斜，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如：原技術(shù)中心主任XXX，是一位從外地引進(jìn)的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場(chǎng)和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人XXX原是一位獲得過(guò)濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號(hào)的車工，公司在2002年底購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)大型進(jìn)口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，2003年還被評(píng)為XX市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對(duì)各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90％，企業(yè)管理人員的知識(shí)化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時(shí)還必須具備一流的加工設(shè)備，沒有好的設(shè)備就不會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來(lái)，我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來(lái)，我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標(biāo)，制定計(jì)劃，把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自2000年以來(lái)，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到1.8億元，對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資1.2億元，建起了占地250畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬(wàn)元。

二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò)。2000年投資二百多萬(wàn)元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資50多萬(wàn)元，開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一個(gè)集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò)，加快了產(chǎn)品開發(fā)速度，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。2001年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為XX市級(jí)技術(shù)中心。

三是加速設(shè)備更新進(jìn)程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說(shuō)，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進(jìn)行更新就要落后，自改制以來(lái)，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬(wàn)元，先后購(gòu)進(jìn)了70多臺(tái)套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如：從俄羅斯購(gòu)進(jìn)的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時(shí)解決了新產(chǎn)品JM系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求，我們購(gòu)進(jìn)了在國(guó)內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺(tái)。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求，我們購(gòu)進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺(tái)。等等，這些設(shè)備的購(gòu)進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。

三、運(yùn)用科技成果，加速產(chǎn)品升級(jí)換代。

企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)，就必須順應(yīng)市場(chǎng)需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)保持了旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。

一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè)，對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是我們通過(guò)引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來(lái)的實(shí)踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點(diǎn)，在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，通過(guò)這一優(yōu)勢(shì)，制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在開發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量，自行研制開發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來(lái)單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品達(dá)到5大類，100多個(gè)品種。特別是在開發(fā)新型建材機(jī)械中，QMY3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委評(píng)審為國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品，獲得XX省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，被列為XX省重點(diǎn)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目，公司被中國(guó)建筑塊協(xié)會(huì)指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。

二是運(yùn)用科技成果，加速老產(chǎn)品升級(jí)換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上，我們?cè)谙到y(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面，研究出一些新技術(shù)成果，改濃油為稀油，新增了行程閉鎖裝置、液壓過(guò)載保護(hù)、移動(dòng)工作臺(tái)、PLC控制等，用這些技術(shù)成果對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代，使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到提升，推向市場(chǎng)后效果極佳。如：我們運(yùn)用科技成果，開發(fā)的JH36-400C閉式大臺(tái)面壓力機(jī)、JH36-400E閉式移動(dòng)工作臺(tái)壓力機(jī)等換代產(chǎn)品，投放市場(chǎng)后，受到上海大眾、長(zhǎng)春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在2003年，長(zhǎng)春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬(wàn)元的銷售合同。

篇(2)

一、深化人事管理，促進(jìn)人事工作創(chuàng)新發(fā)展

(一)創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人事管理工作新跨越

以提高內(nèi)部管理水平為重點(diǎn)，積極推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制改革。為逐步建立“能進(jìn)能出、能上能下、能高能低”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，人事處結(jié)合學(xué)校實(shí)際，在深入調(diào)研、認(rèn)真討論、反復(fù)修改的基礎(chǔ)上，制定了《學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)基本任職條件及崗位職責(zé)試行規(guī)定》、《學(xué)院管理、教輔、工勤人員基本崗位職責(zé)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科室工作職責(zé)暫行規(guī)定》、《學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作暫行辦法》等辦法，人事管理工作逐步向“按崗定責(zé)、按責(zé)考核、擇優(yōu)聘任”過(guò)渡，為實(shí)現(xiàn)由“身份管理”向“崗位管理”的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。

(二)理順體制，推進(jìn)管理更加科學(xué)規(guī)范

針對(duì)管理體制中存在的問(wèn)題，通過(guò)深入調(diào)研，并報(bào)黨委批準(zhǔn)，為七個(gè)系更名為學(xué)院，對(duì)兩個(gè)專業(yè)進(jìn)行了調(diào)整理順;經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，新增教學(xué)、管理機(jī)構(gòu)各一個(gè)，使我校中層管理機(jī)構(gòu)達(dá)到了39個(gè)。

(三)強(qiáng)化管理，不斷提高管理服務(wù)水平

1、認(rèn)真做好了崗位設(shè)置工作。根據(jù)省市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置要求，在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，科學(xué)編制了管理、專業(yè)技術(shù)、工勤三類人員設(shè)崗方案。

2、完成教職工編制實(shí)名制管理工作。為加強(qiáng)教職工編制管理，按照上級(jí)要求，對(duì)我校在編人員進(jìn)行了認(rèn)真清理清查，并將全校編制進(jìn)行了實(shí)名公示，增加了人事編制管理工作的透明度。

3、認(rèn)真做好了從工人中選拔科級(jí)職位工作人員工作。根據(jù)《學(xué)院工人身份的教職工競(jìng)聘后勤產(chǎn)業(yè)管理處和保衛(wèi)處科級(jí)崗位管理辦法的通知》(泰院發(fā)[2007]57號(hào))精神，通過(guò)公開報(bào)名、資格審查、面試答辯、組織考察等程序，最后報(bào)請(qǐng)學(xué)校研究同意，人事處會(huì)同保衛(wèi)處聘任四名同志擔(dān)任保衛(wèi)處四個(gè)副科級(jí)職位的管理工作。

4、認(rèn)真做好了07年度事業(yè)單位考核和師德考核工作。嚴(yán)格考核程序、考核辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，做好備案和歸檔工作。07年共對(duì)1126名教職工組織進(jìn)行了年度考核，對(duì)709名教師組織進(jìn)行了職業(yè)道德考核。

5、做好人事檔案管理工作。上半年正式接管以來(lái)，為充分發(fā)揮干部人事檔案的作用，在管理中嚴(yán)格做到收集歸檔程序化、鑒別整理規(guī)范化、設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作制度化，確保了檔案管理工作合法有序地開展。

二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略

(一)新教師引進(jìn)工作成績(jī)顯著。根據(jù)學(xué)校年初制定的人才引進(jìn)政策、選聘辦法和確定的引進(jìn)計(jì)劃，人事處會(huì)同教務(wù)處配合各教學(xué)單位認(rèn)真做好了新教師的選拔和接收工作，共引進(jìn)博士8人，碩士研究生36人;學(xué)校在職培養(yǎng)的7名博士、13名碩士研究生也學(xué)成返校工作。

(二)學(xué)生思想政治教育工作隊(duì)伍進(jìn)一步加強(qiáng)。人事處會(huì)同學(xué)工處組織選聘小組按照輔導(dǎo)員選聘辦法對(duì)系部推薦的12名候選人進(jìn)行了嚴(yán)格選拔，最后報(bào)學(xué)校研究同意，選拔4名優(yōu)秀碩士研究生來(lái)校從事輔導(dǎo)員工作。

(三)積極做好智力引進(jìn)工作。08年聘請(qǐng)兼職(名譽(yù))教授31人。

(四)落實(shí)教師培養(yǎng)制度，認(rèn)真做好人才培養(yǎng)工作。

1、認(rèn)真做好了教師繼續(xù)教育工作。根據(jù)繼續(xù)教育規(guī)定，與考取的8名博士研究生簽定了定向(委托)培養(yǎng)合同;另外，認(rèn)真做好了我校教職工在職申請(qǐng)碩士學(xué)位工作。

2、認(rèn)真做好了新教師的崗前培訓(xùn)工作。在組織新教師參加省高師培訓(xùn)中心理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，利用周二下午政治學(xué)習(xí)時(shí)間，繼續(xù)對(duì)新教師就如何開展教學(xué)、科研工作，如何加強(qiáng)師德修養(yǎng)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)了新教師試用期考核與管理。對(duì)新教師建立試用期考核檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，試用期滿后對(duì)其進(jìn)行全面考評(píng)，考核合格，預(yù)以按期轉(zhuǎn)正定級(jí);否則，予以辭退。暑假前共為58名符合條件的新教師辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。

4、認(rèn)真做好了教師資格認(rèn)定工作。按照省教育廳要求和教師資格認(rèn)定條件，為66名符合條件的教師認(rèn)定了高校教師資格并辦理了證書。

(五)圓滿完成了第二批校級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選工作

按照《學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程實(shí)施方案》(泰院政發(fā)2007【45】號(hào))，人事處會(huì)同教務(wù)處、科研處按照標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)17個(gè)教學(xué)院系申報(bào)的20個(gè)團(tuán)隊(duì)提供的材料進(jìn)行了認(rèn)真審核，經(jīng)系院民主推薦、專家評(píng)審、學(xué)校研究，最后確定七個(gè)團(tuán)隊(duì)為學(xué)校第二批優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)對(duì)象。

(六)做好職稱評(píng)聘及相關(guān)工作

1、順利完成了08年職稱評(píng)審工作。在學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，經(jīng)各級(jí)評(píng)委會(huì)評(píng)審，通過(guò)教授6名、副教授17名、講師41名，其他系列副高2名、中級(jí)3名。

2、認(rèn)真做好了07年晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的職稱聘任工作。

3、認(rèn)真做好了職稱計(jì)算機(jī)、職稱外語(yǔ)考試的報(bào)名組織工作。

(七)積極做好了本科教學(xué)水平評(píng)估的相關(guān)工作。在準(zhǔn)確把握評(píng)估政策和指標(biāo)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步查擺問(wèn)題、分析梳理，科學(xué)測(cè)算，通過(guò)發(fā)掘內(nèi)潛，聘請(qǐng)引進(jìn)，整體提升等渠道，確保師資隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)并不斷優(yōu)化。

三、嚴(yán)格掌握政策，認(rèn)真做好勞資福利等工作

1、認(rèn)真做好工資調(diào)整發(fā)放工作

按照《關(guān)于調(diào)整市直事業(yè)單位人員補(bǔ)貼的通知》(泰紀(jì)發(fā)[2008]14號(hào))精神，順利完成了1151名教職工的補(bǔ)貼調(diào)整工作。及時(shí)辦理了全校教職工年度考核正常晉升薪級(jí)工資和發(fā)放年終一次獎(jiǎng)金工作。

及時(shí)為新進(jìn)、轉(zhuǎn)業(yè)、職務(wù)(學(xué)歷)變動(dòng)、離崗等人員辦理了工資審核發(fā)放及調(diào)整手續(xù);及時(shí)落實(shí)兌現(xiàn)了高層次人才待遇。

2、順利完成校內(nèi)津貼調(diào)整發(fā)放工作

按照泰院政發(fā)[2005]22號(hào)文件精神，結(jié)合各系部制定的校內(nèi)津貼分配方案，順利完成了2007年度校內(nèi)津貼的決算工作，規(guī)范理順了2008年度校內(nèi)津貼的核算、審核和發(fā)放工作。

3、進(jìn)一步做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

按照市勞動(dòng)和社會(huì)保障局工作統(tǒng)一安排，順利完成了2007年度1131名在職教職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)審核工作。不斷規(guī)范養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案，保證了人手一冊(cè)、賬本統(tǒng)一、數(shù)據(jù)規(guī)范、建檔齊全。

4、落實(shí)各種福利待遇

配合相關(guān)部門做好了教師節(jié)、春節(jié)教職工慰問(wèn)金和福利費(fèi)的發(fā)放工作;根據(jù)考勤情況，審核發(fā)放了加班誤餐補(bǔ)助;做好了遺屬補(bǔ)助發(fā)放和為去世教職工發(fā)放撫恤金等工作。

四、認(rèn)真做好了其他常規(guī)管理工作

做好了人事調(diào)配、勞動(dòng)合同用工管理、聘用制干部續(xù)聘、考勤、事業(yè)單位法人年檢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、技工考核、出具各種證明信等其他各項(xiàng)人事常規(guī)管理工作，配合其他部門做好了相關(guān)工作。

篇(3)

在詳細(xì)聽取有關(guān)工作匯報(bào)后，對(duì)市城管局今年以來(lái)的工作表示充分肯定。他說(shuō)，市城管局以“兩創(chuàng)”工作為中心，不斷提升城市管理質(zhì)量，強(qiáng)化市容市貌保障機(jī)制，推進(jìn)重大工程建設(shè)進(jìn)度，整體工作進(jìn)展順利，工作成效明顯。

指出，改革開放三十多年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，廣大群眾對(duì)城市管理、宜居宜業(yè)的要求越來(lái)越高。隨著城市規(guī)劃水平、建設(shè)水準(zhǔn)的不斷提高，對(duì)城市管理也提出了更高更嚴(yán)的要求，市城管局要充分認(rèn)識(shí)城市管理和執(zhí)法工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，不斷提高做好城市管理工作的主動(dòng)性和積極性。

強(qiáng)調(diào)，城市管理是政府的重要職能，要抓住城管體制改革的有利契機(jī)，全面落實(shí)新的城管體制，確保城管工作與城市化進(jìn)程同發(fā)展共進(jìn)步。一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，按照省里批復(fù)落實(shí)法定職能，認(rèn)真做好行政執(zhí)法局成立前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保人員、職能、責(zé)任到位；二是要按照精細(xì)化、以人為本和規(guī)范嚴(yán)格的要求，充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改革創(chuàng)新，建立符合實(shí)際的先進(jìn)城市管理模式，不斷提升城市管理水平、執(zhí)法水平和服務(wù)水平；三是要全面加強(qiáng)數(shù)字城管建設(shè)，健全城市管理處置機(jī)制，完善考核監(jiān)督機(jī)制，不斷提高城市管理效能；四是要積極探索，創(chuàng)新工作方式，狠抓工作落實(shí)，降低行政成本，提升服務(wù)效率，努力創(chuàng)造城管工作亮點(diǎn)，為打造宜居宜業(yè)城市作出新的貢獻(xiàn)。

市委副書記、市長(zhǎng)在市城管局調(diào)研時(shí)要求，要抓住城管體制改革的有利契機(jī)，按照精細(xì)化管理的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式，提升工作效能，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，確保城管工作與城市化進(jìn)程同發(fā)展共進(jìn)步，為打造宜居宜業(yè)城市作出新的更大貢獻(xiàn)。副市長(zhǎng)戚興初參加調(diào)研。

在詳細(xì)聽取有關(guān)工作匯報(bào)后，對(duì)市城管局今年以來(lái)的工作表示充分肯定。他說(shuō)，市城管局以“兩創(chuàng)”工作為中心，不斷提升城市管理質(zhì)量，強(qiáng)化市容市貌保障機(jī)制，推進(jìn)重大工程建設(shè)進(jìn)度，整體工作進(jìn)展順利，工作成效明顯。

篇(4)

全縣三級(jí)干部大會(huì)及“兩會(huì)”結(jié)束后，我局迅速貫徹，結(jié)合本局實(shí)際情況，對(duì)我縣科技工作進(jìn)行了認(rèn)真研究和布署，并對(duì)全年工作制訂了較為詳細(xì)的工作計(jì)劃。現(xiàn)將貫徹會(huì)議的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，全面貫徹和落實(shí)會(huì)議精神

全縣三級(jí)干部大會(huì)及“兩會(huì)”召開后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于1月25日召開了全體干職工會(huì)議，局長(zhǎng)劉繼賢同志傳達(dá)了會(huì)議精神和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，并要求全局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，會(huì)上就如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作展開了討論。我局作為科技服務(wù)部門，要結(jié)合職能特點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏精神，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，努力開創(chuàng)我縣科技工作新局面。

二、結(jié)合會(huì)議精神，做好全年工作計(jì)劃

會(huì)后，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室按照各自分工，圍繞“融入主城區(qū)、打造后花園、建設(shè)新**”的總體目標(biāo)，結(jié)合會(huì)議精神，進(jìn)一步查找工作中存在的差距和不足，重新確定了工作思路：

一是切實(shí)加大科技工作的宣傳力度。今年我們將以“科技三下鄉(xiāng)”、“科技活動(dòng)周”為切入點(diǎn)，認(rèn)真牽頭組織農(nóng)業(yè)、科協(xié)、畜牧水產(chǎn)、茶果、衛(wèi)生等部門深入農(nóng)村和街道進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植、科學(xué)養(yǎng)殖、防蟲防病、衛(wèi)生與健康等科技咨詢與科技指導(dǎo)，為群眾提供急需實(shí)用的科技知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)為農(nóng)戶解決種養(yǎng)科技難題，為群眾致富奔小康提供有力科技支持。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任人：*、*，完成時(shí)限：1—12月。

二是深入企業(yè)、農(nóng)村進(jìn)行科技示范基地（園區(qū)）建設(shè)調(diào)查研究。我們要通過(guò)實(shí)地考察、科學(xué)論證，選準(zhǔn)示范推廣項(xiàng)目，著力建設(shè)3個(gè)以上示范基地（園區(qū)）。其中2個(gè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地，1個(gè)環(huán)保、綠色、節(jié)能新型工業(yè)示范園區(qū)。通過(guò)農(nóng)業(yè)示范基地的輻射來(lái)加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐；通過(guò)工業(yè)園區(qū)的打造來(lái)推動(dòng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，提高產(chǎn)品的科技含量，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。今年計(jì)劃申報(bào)市級(jí)項(xiàng)目三個(gè)以上，省級(jí)項(xiàng)目二個(gè)以上。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任人：*、*、*,完成時(shí)限：1—12月。

三是以“兩茶”為主線，開發(fā)出有關(guān)項(xiàng)目向省、市科技部門爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大對(duì)“兩茶”的扶持力度，著力推動(dòng)我縣“兩茶”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任人：*、*，完成時(shí)限：1—12月。

四是開展一次企業(yè)普查。我們將對(duì)全縣的企業(yè)進(jìn)行一次全面的普查，掌握企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品開況，并將好的科技項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真包裝，全部進(jìn)入項(xiàng)目庫(kù)，并借助市局科技商機(jī)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上推廣項(xiàng)目和產(chǎn)品，加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的對(duì)接，為企業(yè)走出去創(chuàng)造有利條件。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任人：*、*、*、*，完成時(shí)限：3—6月。

五是繼續(xù)抓好太陽(yáng)能“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)。為了充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在我縣新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用，大力節(jié)約農(nóng)村能源，保護(hù)**生態(tài)環(huán)境，我局在上級(jí)科技部門的大力支持下，以新農(nóng)村建設(shè)為切入點(diǎn)，將繼續(xù)抓好太陽(yáng)能“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，給更多的農(nóng)戶帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的科技實(shí)惠。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任人：*、*、*，完成時(shí)限：1—12月。

六是加強(qiáng)對(duì)外科技交流。一方面與鄰縣科技部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)科技管理經(jīng)驗(yàn)和方法，使我局科技管理水平上新臺(tái)階；另一方面組織有關(guān)企業(yè)到外面學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路，使企業(yè)產(chǎn)品提高科技含量。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任人：*、*、*，完成時(shí)限：1—6月。

七是抓好科技信息平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省科技廳對(duì)縣市科技信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的工作要求，我局將積極配合省市科技部門，努力完成好科技信息平臺(tái)建設(shè)工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任人：*、*，完成時(shí)限：1—12月。

八是全面完成各項(xiàng)中心工作任務(wù)。①繼續(xù)搞好招商引資工作，今年我們將花更多的力氣，想更多的辦法，通過(guò)各種渠道使招商引資工作有新的突破，確保招商任務(wù)順利完成。②搞好新農(nóng)村建設(shè)工作。我們將按照縣委、縣政府的安排，深入新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，聽從鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府安排，認(rèn)真做好新農(nóng)村建設(shè)各個(gè)方面的工作，使新農(nóng)村建設(shè)工作在新的一年有新的突破。③積極做好其它各項(xiàng)工作。一是認(rèn)真做好安全穩(wěn)定工作與和諧創(chuàng)建工作；二是認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作；三是認(rèn)真做好縣里安排的其他中心工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任人：*、*、*、*、*，完成時(shí)限：1—12月。

三、建立健全各項(xiàng)制度，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)

篇(5)

前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。以下小編為大家整理的職員半年總結(jié)工作匯報(bào)資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

職員半年總結(jié)工作匯報(bào)一

今天，我特將這上半年來(lái)的所學(xué)所感，進(jìn)行一次小結(jié)，并就目前情況提出自己的一點(diǎn)想法。

一、服務(wù)

客服室，實(shí)際是營(yíng)銷服務(wù)室。每天，服務(wù)經(jīng)理通過(guò)電話與客戶打交道：3G客戶維系挽留、2G客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知，挖掘一個(gè)新客戶比留住一個(gè)老客戶，成本要高好幾倍。可見，服務(wù)是多么重要。

那么，如何拉近與客戶的距離，更好地服務(wù)客戶，讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè)，是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。

我認(rèn)為，世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)只是最最一般的方式，但并不是適合每一個(gè)服務(wù)經(jīng)理。就像某位偉人所說(shuō)，框條是死的，人是活的。最適合自己的才是最好的。簡(jiǎn)而言之，就是讓服務(wù)更顯個(gè)性。作為服務(wù)經(jīng)理，應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點(diǎn)，找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式，這樣更能在服務(wù)過(guò)程中拉近與客戶的距離，達(dá)到更好的服務(wù)效果。

打破框架，創(chuàng)新服務(wù)。

二、考核

我認(rèn)為，工作以人為本，以人為先。工作人員擁有動(dòng)力和信心，才能做好本職工作。所以，調(diào)動(dòng)員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。

調(diào)動(dòng)員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo)。縣分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ)，設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng)，指標(biāo)太高，員工經(jīng)常完成不了，久則生惰性，積極性便下降;太低，則會(huì)減低效率，降低服務(wù)質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到。還有，獎(jiǎng)罰分明。在月底進(jìn)行一次評(píng)比，考核達(dá)標(biāo)且成績(jī)第一的，給予獎(jiǎng)勵(lì);考核不達(dá)標(biāo)且成績(jī)最差，加以懲罰。

總之，考核以激勵(lì)促競(jìng)爭(zhēng)，以競(jìng)爭(zhēng)促動(dòng)力，以動(dòng)力提績(jī)效。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，不僅在于分工，更在于合作。團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多交流、多配合，精誠(chéng)合作，不分你我。

我建議，可仿效市公司在每周組織一次下午茶，召集所有成員，大家談?wù)勑摹⒔涣鬟@一周的工作情況和個(gè)人心得，好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)，不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能不斷提升個(gè)人能力。

領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會(huì)了解下屬最近的工作和生活情況，增進(jìn)大家的感情。我想，一位平易近人、時(shí)常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo)，才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。

李白詩(shī)云：天生我才必有用。每個(gè)人都有可取之處，物盡其用，人盡其才，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

總之，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心和激勵(lì)，是員工努力工作的無(wú)限動(dòng)力。

職員半年總結(jié)工作匯報(bào)二

時(shí)光飛逝，不知不覺已經(jīng)過(guò)去半年，在這過(guò)去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)。

一、前臺(tái)接待方面

前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來(lái)訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù)，耐心聽取業(yè)主反映的問(wèn)題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時(shí)間安排人員上門服務(wù)。每個(gè)月月末，將來(lái)電記錄匯總，上半年共接到來(lái)電68個(gè)、去電130個(gè)，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來(lái)電，我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問(wèn)題，通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

通過(guò)這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

二、檔案管理方面

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類報(bào)修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。

三、樣板間方面

樣板間是我們對(duì)外展示的窗口，也是樹立企業(yè)形象的平臺(tái)。每個(gè)月的月末，我都要對(duì)樣板

間的物品進(jìn)行盤點(diǎn)，將損壞的物品記錄并上報(bào)工程維修部，確保樣板間的物品完好無(wú)損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組，參觀人數(shù)共計(jì)187人。

四、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，

必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元;

私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)2000元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。

五、經(jīng)驗(yàn)與收獲

半年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

六、下半年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

3、結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

職員半年總結(jié)工作匯報(bào)三

上半年轉(zhuǎn)眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧這半年總結(jié)如下：

(一)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。

為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方法;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。

(三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。

工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

工作中的不足與今后的努力方向:

半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。

面對(duì)箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。

篇(6)

非常榮幸能參加今天的座談會(huì)，根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)的統(tǒng)戰(zhàn)工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

XX鎮(zhèn)位于我縣南部，距縣城50公里，面積191.73平方公里，轄7個(gè)村，161個(gè)村民組，1.6萬(wàn)人，境內(nèi)規(guī)模工業(yè)企業(yè)2家，個(gè)體工商戶342家。近年來(lái)，我鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的精心指導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)各級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神為抓手，以實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)為主題，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，凝聚力量，積極服務(wù)于建設(shè)幸福XX的工作大局，為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明職責(zé)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨委的工作的重要組成部分，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作，既有利于調(diào)動(dòng)一切積極因素，完成黨委工作的中心任務(wù)，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，又有利于維護(hù)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定和加強(qiáng)民主政治建設(shè)。鎮(zhèn)黨委政府高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報(bào)，親自參加各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)活動(dòng)，將統(tǒng)戰(zhàn)工作擺在與計(jì)劃生育、招商引資同等重要的位置，進(jìn)行具體安排部署，并成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作在人員、經(jīng)費(fèi)、辦公條件等各方面給予充分保障。此外，按照鎮(zhèn)黨委的部署，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入了對(duì)各村黨建工作年終考核之中，要求各村加強(qiáng)同黨外人士、知識(shí)分子、創(chuàng)業(yè)帶頭人等群體的聯(lián)系，積極聽取他們對(duì)鎮(zhèn)村工作的意見和建議，引導(dǎo)他們?yōu)槲益?zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二、完善制度抓基礎(chǔ)。

結(jié)合實(shí)際，我們逐步完善了統(tǒng)戰(zhàn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立培訓(xùn)制度。對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)干部和統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的培訓(xùn)是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的有效途徑，為此，我們采取邀請(qǐng)專家授課、觀看電教片、以會(huì)代訓(xùn)、集中培訓(xùn)等多種途徑，每半年對(duì)全鎮(zhèn)干部和統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象進(jìn)行統(tǒng)戰(zhàn)理論知識(shí)培訓(xùn)，努力提高統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在年初開展的主題教育實(shí)踐活動(dòng)中，按照縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)積極安排統(tǒng)戰(zhàn)干部與統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象參與到活動(dòng)中來(lái)，并從縣黨校邀請(qǐng)專家做專題授課。通過(guò)培訓(xùn)授課，大大提高了我鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)干部與統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的責(zé)任感、使命感，提升了他們的政治素質(zhì)和理論水平。二是建立議事制度。每年組織召開兩次統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象座談會(huì)，鎮(zhèn)黨委、政府通報(bào)統(tǒng)戰(zhàn)工作動(dòng)態(tài)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，聽取他們的意見和建議，并共同研究解決統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的新情況、新問(wèn)題。三是建立臺(tái)帳制度。為貫徹2013年全縣統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議精神，我們歷時(shí)一個(gè)月，全面摸清和完善了全鎮(zhèn)宗教界人士、非公有制經(jīng)濟(jì)人士、“三胞”人士以及XX籍在外代表人士隊(duì)伍，并建立了聯(lián)系資料和臺(tái)帳，著力引導(dǎo)他們?cè)赬X鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)踐中建功立業(yè)。我鎮(zhèn)境內(nèi)的金龍礦業(yè)負(fù)責(zé)人吳子忠，就是我們通過(guò)XX籍在外代表人士花名冊(cè)聯(lián)系上并吸引回來(lái)投資創(chuàng)業(yè)的成功案例之一，其名下的金龍礦業(yè)不僅是我鎮(zhèn)的規(guī)模工業(yè)企業(yè)，也曾名列全縣十強(qiáng)、十快工業(yè)企業(yè)之列。四是建立走訪慰問(wèn)制度。統(tǒng)戰(zhàn)干部要經(jīng)常走訪統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象，特別是利用傳統(tǒng)節(jié)日到統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象家中慰問(wèn)、送溫暖，團(tuán)結(jié)人心，凝聚力量。在我鎮(zhèn)，走訪慰問(wèn)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象已由過(guò)去的慣例變?yōu)楫?dāng)前的制度性要求。五是建立統(tǒng)戰(zhàn)信息員制度。2021年，在縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的精心部署下，統(tǒng)戰(zhàn)信息員制度在我鎮(zhèn)試點(diǎn)，為把試點(diǎn)工作抓牢、抓實(shí)、抓出成效，我鎮(zhèn)組建了一支高素質(zhì)的統(tǒng)戰(zhàn)信息員隊(duì)伍，并相應(yīng)出臺(tái)了《XX鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。目前，我鎮(zhèn)共有8名專兼職統(tǒng)戰(zhàn)信息員，專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)涉及統(tǒng)戰(zhàn)工作的信息搜集和上報(bào)工作。

三、凝心聚力促發(fā)展。

鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持始終“圍繞經(jīng)濟(jì)抓統(tǒng)戰(zhàn)，抓好統(tǒng)戰(zhàn)促發(fā)展”的思路，按照鎮(zhèn)“十四五”規(guī)劃要求和美好鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)，充分整合資源，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)干部和統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象投身幸福XX建設(shè)的熱潮中。2021年以來(lái)，結(jié)合鎮(zhèn)重點(diǎn)工作，廣大統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象通過(guò)調(diào)查研究，積極建言獻(xiàn)策，向鎮(zhèn)黨委、政府提供符合鎮(zhèn)情、具有較高參考價(jià)值的意見建議40余條，其中絕大部分被鎮(zhèn)黨委、政府所采納。在美好鄉(xiāng)村建設(shè)過(guò)程中，廣大統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象踴躍參與，積極建言獻(xiàn)策。在我鎮(zhèn)首批美好鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)選址征求民意過(guò)程中，我鎮(zhèn)黨外人士代表、最大的農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶蔡勝明就建議結(jié)合全鎮(zhèn)當(dāng)前旅游發(fā)展實(shí)際和將來(lái)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)將堆谷山村作為首批美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)中心村建設(shè)，以進(jìn)一步推動(dòng)全鎮(zhèn)旅游的大發(fā)展、快發(fā)展，此建議被鎮(zhèn)黨委政府高度重視并最終采納。今年3月份，在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作懇談會(huì)上，鑫茗雨茶葉公司經(jīng)理、縣第十二屆工商聯(lián)代表程躍明建議在宋家河村采取公司+農(nóng)戶的形式，建立高品質(zhì)有機(jī)茶生產(chǎn)基地，打造XX品牌黃芽茶。該建議已經(jīng)被鎮(zhèn)黨委所采納，目前，基地建設(shè)各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。此外，在推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境整治、農(nóng)田水利保護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校舍安全等方面工作中都凝聚了廣大統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的智慧和力量。

篇(7)

尊敬的考核組成員：

上午好，2020年度在學(xué)校黨委、校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門的大力支持下、在科室全體人員的共同努力下，保衛(wèi)科較好地完成了年度工作計(jì)劃。校園整體安全形勢(shì)較為良好，無(wú)發(fā)生重大安全事故。本人身為保衛(wèi)科管理專員較好地完成工作目標(biāo)，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、思想學(xué)習(xí)方面

隨著學(xué)校集團(tuán)化辦學(xué)的發(fā)展，安全保衛(wèi)工作尤為重要，學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作也提出了更高的要求，因此，作為安全保衛(wèi)人員，我不僅堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高政治素養(yǎng)，牢固樹立大局觀念，而且還注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平，努力做到思想清醒、政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬。

二、具體工作方面

1、迎新工作：9月13日和10月22日，我校分別迎來(lái)了2020級(jí)中、高職新生。保衛(wèi)科全體人員提前做好相關(guān)工作的準(zhǔn)備，在迎新期間保衛(wèi)科全員上崗，各司其職。保安人員負(fù)責(zé)大門口秩序，進(jìn)入車輛的身份確認(rèn)及指引、疏導(dǎo)入校車輛，保衛(wèi)干部與巡邏隊(duì)負(fù)責(zé)安全巡查，杜絕安全隱患的發(fā)生。我們始終本著增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量的原則，保證迎新工作安全有序，做到讓新生與新生家長(zhǎng)滿意、放心。

2、安全宣教工作：為切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，在新生的軍訓(xùn)過(guò)程中，對(duì)新生進(jìn)行了法制安全教育，涵蓋防詐騙、防火、防盜、防傳銷、防溺水、禁毒、網(wǎng)絡(luò)交友安全、用電安全、交通安全等方面內(nèi)容。

3、消防安全工作：根據(jù)上級(jí)關(guān)于消防安全工作的指示精神，杜絕火災(zāi)隱患，嚴(yán)查自救措施及消防設(shè)施，保衛(wèi)科對(duì)全校進(jìn)行了多次消防設(shè)施檢查，處理了廢舊消防設(shè)施和疏散標(biāo)志的更換，尤其是針對(duì)教學(xué)樓加裝了消防栓系統(tǒng)，其它樓宇的消防栓進(jìn)行了維修及更換。為了加強(qiáng)師生的消防安全意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人消防安全技能，在11月的消防宣傳月舉辦了一場(chǎng)講座、一次逃生疏散演練、一場(chǎng)展示活動(dòng)等系列活動(dòng)。

4、校內(nèi)治安工作：治安工作要從細(xì)微處抓起，加強(qiáng)保衛(wèi)人員校內(nèi)巡查，增加保衛(wèi)人員的路面曝光率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、解決不良萌芽狀態(tài)的事件和不安全因素。像學(xué)生矛盾沖突、物品丟失，滅火器材損壞等。在敏感時(shí)期、節(jié)假日、重大活動(dòng)日，對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患督促及時(shí)整改。

5、門衛(wèi)管理工作：學(xué)校的門衛(wèi)工作任務(wù)重，責(zé)任大。通過(guò)制定門衛(wèi)管理制度和定期召開會(huì)議，加強(qiáng)門衛(wèi)工作的管理。常態(tài)化疫情防控期間做到“校內(nèi)非必要不外出”、“校外非必要不進(jìn)校”。為確保學(xué)生的飲食安全，對(duì)飯盒外賣進(jìn)校園的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，專門抽調(diào)精銳力量組成專職隊(duì)伍管理，曉之以情、動(dòng)之以理，以勸說(shuō)教育為主。

6、人口普查工作：本學(xué)期還光榮承擔(dān)我校人口普查的相關(guān)工作，按時(shí)按量的完成了所屬普查小區(qū)的任務(wù)。共采集了113戶，739人的數(shù)據(jù)。

三、存在不足和今后努力方向

回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，也清楚看到自身存在的差距和不足：

1、創(chuàng)新思維能力不夠強(qiáng)，工作方法有待改進(jìn)，做事還是欠缺魄力；

2、由于保衛(wèi)人員年齡普遍偏大，各人的綜合素質(zhì)參差不齊，需要加強(qiáng)對(duì)他們的指導(dǎo)和管理；

3、對(duì)安全保衛(wèi)工作的宣傳、報(bào)道做得還不夠，尤其是跟上層溝通方面。