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關鍵詞：工程造價 信息化 管理 研究

一、工程造價信息化管理研究的必要性

信息化管理對現代化企業來說是實現其目標和效益的前提，它為工程造價的經營工作提供了根據。所以需要對日常工作中的原始數據進行采集、整理和篩選，才能保證科學合理的造價數據。工程造價信息化管理的本質就是根據原始信息自身的特點，有目的有組織的實現信息共享，進行合理正確的決策。所以工程造價信息化管理研究對于建筑工程項目進行合理的預算是非常重要的。對于工作人員來說，需要對信息資源進行整合和分類，建立完善的信息化管理系統。隨著信息技術的不斷發展和更新，工程造價信息化管理給建筑工程造價管理帶來了新的機遇和挑戰。

二、工程造價信息化管理研究存在的主要問題

隨著工程造價信息化管理的不斷深入，在整個競爭中工程造價體現已經逐漸走向了完善。工程造價信息化管理必須適應整個市場的發展需求，工程造價系統也逐步的豐富起來。但是在具體的工程造價信息化管理的過程中也仍然存在著一些不足和問題。

（一）基本的設施不能滿足信息化的要求

目前的設施沒有根據工程造價本身的特點設置對信息的收集和儲備的功能。而信息化作為以網絡通信和數據庫構成的運行環境，沒有預見性和發展性，因為剛開始應用發展不成熟，在操作技術層面有一定的局限性。

（二）人機交互的時候沒有完成信息化的需求

工程造價信息化不僅僅對技術和硬件有比較嚴格的要求，同時也要求工作人員具備一定的專業素質和職業能力。由于工作人員收集和加工信息方法的滯后，導致信息資源在收集的時候出現各種問題，嚴重影響了工程造價系統的效率。

（三）工程造價信息化系統仍存在不足

對于工程造價信息化的管理來說，由于管理人員內部信息的共享體系和用戶之間的信息交換體系都沒有正式形成，所以大面積的信息資源共享就顯得很困難。所以不能確保信息的標準化和規范化，更不能確保信息資源的合理流通和快速傳遞。

三、完善工程造價信息化管理研究的對策

通過對目前工程造價信息化管理現狀進行分析和研究，總結出了工作過程中遇到的種種問題和不足之處。以創新和改革為主要動力，以建設和增強工程造價管理技術為主要目標。從實際出發，統一規劃，分步進行實施，所以提出以下幾個方面的對策：

（一）制定合理科學的造價信息化的管理體系

工程造價信息化的管理是順應市場需求和發展的，是建立信息化領域的重點，制定合理科學的造價信息化管理體系是實現工程項目統籌規劃的最終目的。通過從技術操作和人才培養多個方向入手，努力建設和完善工程造價信息化的管理制度與體系。

（二）提高工程造價信息化的經營技術

工程造價與工程技術是息息相關的，是不可分開來說的。工程造價上的管理直接關系到后期工程質量的優劣、成本的高低。工作中造價控制人員除了要有工程造價方面的專業知識外，還要與技術人員相聯系，審查及優化造價方案也是提高信息化的重要手段。從若干個造價方案中選擇一個技術上切實可行、施工期限能滿足要求、施工質量能夠保證、施工費用較低的造價方案。對施工時所提交的施工組織設計，具體某專項的施工方案、技術措施，同樣有必要組織各專業造價人員對其中有關涉及工程造價方面的內容進行審查，結合現場實際，對其進行經濟分析，為施工提出合理化的建議，以達到完善工程造價信息化的目的。

（三）完善工程造價信息化的建設標準和政策

根據目前建立完成和實施的眾多工程造價信息化網絡中，還沒有統一的標準體系和政策環境。所以從某種程度上來講，還不能完全實現信息資源的共享和合理應用。在今后的發展中，要加強工程造價網絡平臺的構建和信息資源保護技術方面的政策和法規，并且和建設領域的相關信息政策進行合理的銜接，制定規范的信息化技術標準體系，建立權威規范的工程造價信息化的管理體系，保證工程造價信息化管理的有序發展。

（四）加大工程造價信息化管理建設的資金投入

在工程造價信息化管理和建設的進程中，需要建立多元化的投資體系和方案，并且制定出優惠的政策法規。所以必須保證有效的資金投入，從各個方面調動建設投資的積極性和主動性，通過各種渠道籌集資金，為實現工程造價信息化管理和建設提供充足的資金保證。只有足夠的資金才能保障發展和建設強大的信息化管理人才隊伍，因為工程造價信息化管理工作和其他工作一樣，最終都取決于人力資源的優劣，在這項大型的信息化管理工作中，就是需要即懂工程造價專業知識，又懂信息技術的復合型人才。只有這樣才能成立一支強大的信息技術開發團隊和應用團隊，來滿足日益增加的信息化管理的需求。

四、結束語

工程造價信息化管理需要組織建設和人才培養兩方面作為保障，同時也需要有一定的資金投入作為經濟基礎。工程造價信息化管理的研究也是建筑工程邁向科學化和先進化的基礎。所以只有建立合理的工程造價信息管理系統才能從根本上提高建筑工程項目管理效率。

參考文獻：

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關鍵詞：水利工程 信息化管理 現狀 問題 完善性策略 隊伍建設

中圖分類號：TV21 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）04（c）-0170-02

1 水利工程信息化管理深入研究的重要意義

筆者認為，現階段我國水利工程建設特點主要有5個：（1）建設周期長；（2）技術條件復雜；（3）規模比較大；（4）勘探設計比較復雜；（5）工程實施和驗收過程較為復雜。由此，我們也不難看出，水利工程管理難度是非常大的。不同的工程所涉及到的問題都非常多，尤其是環境條件和設計變動都非常多。另外，水利工程往往還涉及到復雜的移民和征地等環節，需要協調的問題也非常多。如今，信息化高度發展，人們對于信息化的需要也是日益加深。相關統計資料也進一步顯示，計算機技術的迅猛發展為當前我國水利工程信息化管理提供了豐富的內容和實踐可能性。事實上，所謂的水利工程信息化管理指的是利用信息技g將水利信息資源進行系統性整合并對整個信息資源進行分析、存儲、利用的全部過程。在筆者的觀點里，水利工程信息化建設已然是水利事業必然發展趨勢所在。

2 現階段水利工程信息化管理中的問題所在

現階段，我國水利工程信息化管理已然開展的如火如荼，在水利工程的眾多領域都已經應用的十分廣泛。信息化管理的優勢就是可以進一步提升信息傳遞的速度和自動化水平。然而，畢竟我國水利工程信息化管理體系研究時間尚短，在很多領域都有一些問題和不足之處。筆者進行了一些歸納，主要集中在以下幾點。

2.1 現階段我國水利工程信息化管理設施不是十分完善的現狀

上文中我們曾經分析過，水利工程信息化管理的基礎是計算機技術和信息技術的迅猛發展，這就在很大程度上決定了水利工程信息化管理需要的硬件設施是非常多的。然而，縱觀我國水利工程發展現狀，很多情況都存在建設資金匱乏，設備陳舊，交通不便利等實際情況，這種情況發展下去，就會使得整個工程的基礎設施出現疏漏，引發大的管理問題。

例如筆者所工作的陜西省寶雞峽灌區，諸如總二支、總三支一類的渠道處地偏僻，閘門老舊，附近也無電力接入，這種情況給信息化建設帶來極大障礙和不便。

再者從寶雞峽灌區近年來信息化建成工程設施情況來看，水利工程信息化管理設施遭人為損壞的現象時有發生，太陽能板被損壞，電池被盜等情況較為易發，給日常維護帶來較大麻煩和資金壓力。

其次水利工程信息化管理設施的運行維護和更新換代經費嚴重不足。寶雞峽灌區近年來建成的水利工程信息化管理設施的日常維護費用給灌區帶來較大的使用壓力，而信息化設施更新換代也較快，不及時更新會和新設備兼容性降低，此類資金又無專有渠道，灌區資金壓力大，久而久之會形成水利單位“用不起”的尷尬。以上情況還待上級部門和國家相關部門在以后的項目規劃和批復中予以關注和解決。

2.2 現階段我國水利工程缺乏水利工程信息資源的現狀

對于水利工程管理工作來說，其主要監控和關注的內容有：（1）旱澇災害；（2）水利建筑安全；（3）水資源調度信息情況；（4）水資源污染狀況等等。由此，我們不難看出水利工程其實對信息資源的要求是相對比較精細的。如果網絡出現不順暢的情況，收到的信息不僅無法及時發回，還可能出現反饋不全的實際情況。這就會使得水利工程信息收集和利用工作出現很大的問題，從而影響了整個水利工程的開展，甚至造成極大的損失。

2.3 關于現階段水利工程信息化管理人員素質欠缺的現狀

從目前來看，我國水利工程信息化管理中，所需的一些對數據信息進行分析處理的情況比較多，還有就是要對當地水文進行綜合性的分析，以便能夠實際進行并確保整個水利工程的順利實施。這就在很大程度上對工作人員提出了更高的要求，他們要具備較高的專業素養和自身素質。然而，我國相關統計資料也顯示，我國水利工程信息化管理人員整體素質不高，這也是阻礙我國水利工程信息化管理事業發展一大主因。

3 新時期水利工程信息化管理的完善性策略分析

3.1 要進一步完善我國水利工程信息化管理的基礎設施建設

事實上，對于水利工程信息化管理基礎設施建設來說，資金還是影響其深入發展的重要因素所在。從這個角度出發，新時期我們必須呼吁相關職能部門加大對于水利工程信息化管理基礎設施的投入，并且還要大力吸收民間投資，從而能更有效地確保水利工程建設的實際性開展。

3.2 要進一步提升工作人員的綜合素養

筆者認為，未來水利工程事業所需的人才是綜合性人才，要兼具水利工程專業素養和網絡計算機技術素養，從而能夠更好地建立水利工程信息化管理體系。由此，我們要進一步深入加強對水利工程從業人員的專業性培訓，并加大高素質人才的引進力度，讓更多的人才投入水利工程信息化管理事業當中。

3.3 要進一步建立和完善水文災害預警系統

在筆者觀點里影響水利工程信息化管理的一大重要因素就是水文災害。在未來水利工程信息化管理當中的一項重要工作就是要建立相應的水文災害預警系統，從而能夠合理化的對干旱和洪澇災害進行數據分析和預測，并通過大數據分析進而制定該地區的防洪、抗旱策略。通過相應的水利工程信息化管理策略使得水資源可以合理有效地進行分配，從而保障水利工程順利開展。

4 水利工程信息化管理隊伍建設策略分析

從水利項目建設的基本規律來看，水利信息化建設項目應當包括這樣的程序：（1）按照規劃設計；（2）批準立項；（3）實施建設；（4）驗收審計。筆者認為，我們在實際操作過程當中，也一定要秉著這樣的思路來進行建設，這不同于一般科研項目的高校和科研機構，也不同于大眾化的計算機公司。這是一種符合水利行業特點的帶有IT性質的重要水利建設性項目。這樣綜合性的IT企業，將信息化建設與科研項目，按照市場規律進行運作，為建設單位解除項目建成后的技術支持與技術服務的后顧之憂，滿足建設單位的需求，適應水利行業信息化建設發展要求。現階段的水利工程信息化管理隊伍建設一定要有相關職能部門的大力支持，同時社會也要對水利工程信息化管理隊伍建設相關內容給予必要的關注。

5 結語

總而言之，水利工程信息化管理是時代所趨，形勢所趨，從目前來看，新時期我們深入研究水利工程信息化管理對于我國水利工程事業茁壯發展有著非常重要的現實意義。事實上，我國水利工程信息化管理研究時間尚短，在很多領域都存在不少的問題，特別是與歐美一些發達國家相比更是存在很大的問題和不足之處。未來，如何進一步完善我國水利工程信息化管理策略，使其更好地為我國現代化建設增磚添瓦是今后我們所要面對的重要課題。

參考文獻

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隨著我國科學技術的不斷發展，交通工程在業務形式上已經開始利用信息化技術進行管理。運用信息化技術不僅能將工程中一些復雜的管理資料進行整理，還能緩解交通工程中的一些管理漏洞以及工程問題等，從而提升我國現代交通工程的運行水平。在信息化管理形式下，根據信息化管理在交通安全中的主要內容以及具體的技術形式進行分析，并提供有效的應用對策，以供相關的管理人員對其進行參考。

關鍵詞：

信息化管理；交通工程；安全管理

我國的交通行業已經開始向數字化、信息化以及標準化方向發展，相關的發展部門已經開始重視信息化的管理工作。在交通工程建設中，由于一些管理材料比較混亂、安全管理制度不夠完整，導致工程不能按期完成。特別是信息化、標準化管理系統的實現，不僅提升了我國的現代化水平，促進人們對交通的發展需求，從而使交通行業能實現較高的服務質量。

1信息化管理在交通安全中的主要內容

1.1財務管理

在交通工程中的財務管理，相關的建設單位在對各個類型的支付報表進行審查期間，要對報表中的安全代碼以及業主要求的相關編碼進行比較分析，并及時將一些錯誤代碼改正。而且，財務的支付報表被相關管理單位上交時，不能上交一些紙質材料，要保存成電子文檔式的財務報表才能確定財務管理的安全性。

1.2質量管理

在對交通工程進行質量管理期間，它是整個工程實施最重要的一部分，也是整個交通工程施工建設的基礎條件。在對工程進行建設期間，最重要的就是填寫質量用表。在業主實施相關的施工準則以及交通工程質量管理保持在一致水平上，可以對其進行表格填寫[1]。相關單位在將質量表格填寫完畢后，相關的信息工程師還要對其進行檢查，并保證施工質量的嚴格控制與有效監督，以對存在的相關問題進行處理。如果在交通工程建設中的一些重大事件，可以利用相關的定位系統對其進行嚴格監控，隨著我國信息化時代的有效發展，已經實現了較高的管理地位。

1.3安全管理

交通工程的安全管理形式能夠促進整個工程的實施安全。相關人員應對具體的施工過程進行嚴格監督與檢查，并及時對工程中存在的安全隱患以及相關的安全事故進行拍照、記錄等，同時，還要將已經拍攝的時間、地點等信息進行記錄，并等其重要信息傳遞給相關的管理單位。因為一個有效的、標準的信息化管理系統不僅能實現實時性的監控管理，還能降低發生事故中的一些隱患。

2信息化管理在交通安全管理中的主要技術

2.1文件管理的信息化

每個單位都要將業主制定的相關編碼內容、方法與實際的文件編碼進行核對、分析，但在核對過程中，要根據各個類型的工程文件，要將一些不一致的文件信息進行明顯標注[2]。如果文件在編著期間存在其他記錄的文件，也要將相關的引用文件進行標注。同時，業務頒布的相關表格也要根據相關方法進行參照。各個業主在全部文件進行傳遞期間，要注意將紙質性的與電子版式的文件一起上交，無論是相關的文本文件還是圖片文件，都要以信息化手段提升工程的工作效率。

2.2質量管理的信息化

將質量管理實現信息化建設，能有效的提高整個交通工程的建設質量。主要根據業主指定的相關方法以及規定的質量報表，對其存在的質量條件進行編碼填寫。業主要指導工程管理員以相關信息對施工數據進行填寫，如果期間遇到一些比較復雜程序、不易監控的工作，在施工現場可以利用實時監控分析施工圖像，也可以利用GPS系統監控整個過程。針對現場實際的施工條件，要及時對相關情況進行分析，并將具體情況傳輸到指揮部，從而促進工程建設信息化管理的效率執行。

2.3安全管理的信息化

在安全管理中實現信息化手段期間，相關的安全監督管理人員要實時對一些事故的發生、安全隱患等進行拍照保留，并在拍好的照片后標注具體的時間、地點、相關的實施單位以及具體人員等[3]。同時，將這些信息及時發放到業主單位，因為每個單位是信息的處理都有專門的人員來分析、整理，并對其信息進行分類、匯總等工作。這期間，具體的執行工作都是根據業主的檔案管理標準進行整理、分析，分析工程本身的實際特點與國家的檔案管理信息保持在同一水平上，這樣才能促進信息的安全整理。

3信息化管理在交通安全管理中的應用

3.1信息化管理的具體要求

現代的信息化建設已經適用于各個行業，因為一個完整的、規范的信息化管理制度與先進設施、標準的信息化系統、信息管理系統等在運行過程能提升各個行業的工作效率[4]。首先，要根據工程的具體要求以及相關條件建立優質的信息化管理設備。交通工程在實際建設工作中，各個單位都要加大對信息化工作的重視，并成立一個規范的、專業的信息化管理部門；還要培養更多的高技術人才，使他們能在實際工作中按照建立的相關標準實施工作，特別要掌握一些計算機知識、攝影機以及相關的信息化管理設備等，以促進相關設備在利用過程中的安全性。在該情況下，不僅能對交通工程建設的相關信息、相關的天氣條件進行快捷查詢，還能促進安全服務形式。而且，還要建立信息化管理制度，相關的交通工程根據建設的實際情況，創建各個例會以及文件傳遞等制度，同時，還要制定相關的責任制度，并確保工作者的個人職責，從而促進信息化管理責任與權力范圍得到有效保障。其次，在對交通工程中的相關信息進行收集與整理過程中，由于各個施工條件、文件、設計等階段的復雜特征，有效的管理形式能降低信息化管理中存在的混亂現象。所以，可以將交通工程中的全部歸納到信息化管理部門中去，并實現統一的檢查與收集，從而保證文件的收集與文件的歸檔等過程都不會存在問題[5]。

3.2施工數據的收集系統

在對數據進行采集期間，建立的收集系統主要是將整個工程中的相關價值數據進行收集與整理，并能相關數據經過處理后，轉發給業主以方便它的日后使用。這些數據主要包括整個工程的質量、相關的安全數據、進度數據以及財務數據等，還包括一些文檔、視頻以及圖片中的相關數據等各個類型。業主能根據這些數據的提供，將施工范圍中的相關信息以及施工的基礎條件，為以后的施工建設作出有利條件，同時，還能為以后的施工建設作出有價值的參考信息，從而提升整個施工效率。

結束語

我國的信息技術與網絡技術已經廣泛應用在各個行業，并貫穿于人們的生產與生活。在交通工程建設中，實施信息化管理已經得到積極響應，加大交通的工程管理，能推動我國的信息化管理系統，實現創新性的時展，更能為人們提供更高質量的服務。

作者：崔永豐 單位：黑龍江省集賢縣公路管理站

參考文獻

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【關鍵詞】建筑工程；管理信息化；應用

1 建筑工程管理信息化概述

在建筑工程管理中，信息化技術的應用是一個系統性的過程，涉及多個不同的部門、專業和環節，其信息的主要來源包括現場勘察資料、測繪資料、設計圖紙、招投標書以及合同文件等，還包括了口頭上的任務分配、工作指示、會議討論等，概括來講，建筑工程中的信息是工程項目建設過程中，各個單位和環節所產生的信息總體。建筑工程信息不僅包括了建筑項目自身中蘊含的各種信息，還包括了來自外部環境的信息，不僅包括了相對固定的信息， 還包括了許多處于不斷變化的動態信息，涉及許多不同的學科和門類。而建筑工程管理信息化，主要是利用相應的信息技術，對建筑信息進行綜合處理，通過記錄、查詢、計算、傳輸等方式，為建筑工程管理提供相應的信息支持，提升企業的經濟效益和核心競爭力。

在建筑工程管理中， 信息化技術的應用是非常重要性，其作用主要體現在以下幾個方面：

（1）實現工程管理的系統化和科學化：在建筑工程管理中，應用信息化技術，能夠促進項目的整體進行，實現經濟預算、資金成本控制等的信息化， 充分發揮建筑工程管理的功能和作用，促進管理水平的提高。

（2）促進信息系統的構建：信息化技術的應用是非常廣泛的，不僅能夠應用在建筑工程外部管理系統中，在內部管理系統中同樣能夠發揮良好的作用，對管理系統自身存在的不足和缺陷進行彌補，處理系統中存在的漏洞，實現對于信息資源的標準化管理。在建筑企業中構建信息化系統，應該遵循精簡細算的原則， 對工程的各種原始數據進行統計和系統化的整理，以方便進行管理和查閱。信息化系統能夠極大地提升建筑工程管理的工作效率，減輕管理人員的負擔，為管理工作提供更加全面準確的數值支持，進而推動建筑企業的穩定發展。

（3）節約工程成本：在建筑工程建設中，為了保證工程質量，在原料的選擇和采購方面，需要進行大量的分析，容易造成工期的延誤。利用信息化技術，可以實現信息的及時傳遞，不僅能夠節約大量的時間，還可以促進供應商與貿易商之間共識的達成。在建筑工程管理中，應用信息化技術，可以創建新的溝通交流渠道，促進貿易的便捷化，同時也能夠為材料提供多樣化的選擇，有效節約成本。

2 信息化在建筑工程管理中的應用

作為一項應用極其廣泛的技術， 信息技術在實際應用中，應該實現與行業技術的有機結合，才能確保其作用的充分發揮。

2.1 建立一體化的信息系統

建筑工程與建筑項目存在著一定的差異性，工程環節眾多且相對繁瑣，在前期需要做好大量的準備工作，建筑施工過程中也需要對照相應的設計施工圖紙，以保證工程施工質量和施工進度。上述內容相對繁瑣，涉及的專業學科和內容眾多，數據量也非常巨大，創建信息一體化，是非常迫切的。在建筑工程施工過程中，管理工作包括了進度管理、人員管理、資金管理和安全管理等，這些因素共同構成了建筑工程管理。因此，在構建信息化系統的過程中，應該立足工程的實際情況，充分考慮各方面的因素，突破陳舊的管理思想的束縛，應用先進的信息化技術，將各種數據信息有機聯系在一起，最終形成完整的信息化管理系統，實現相關資源的整合和共享，確保建筑工程管理的有效展開，推動工程建設的順利進行。

2.2 建立高效的運作機制

建筑工程設計的專業門類眾多，包括土木工程、房建工程、管線安裝、裝飾裝修，以及房地產業、勘察設計業等，形成了龐大而復雜的行業信息集合，信息量極其巨大，對于管理人員的要求較高。在傳統的建筑工程管理中，單純依靠人工管理的方式，不僅效率低下，進展緩慢，而且對于信息的查詢和處理滯后，嚴重影響了建筑工程的施工進度。而應用現代化信息技術，構建專業的信息管理系統，能夠實現對行業信息的收集、統計和分析，從而為企業決策提供良好的參考依據。在建立信息管理系統后，為了確保其功能的有效發揮，還應該建立高效的運行機制，制定相應的建筑工程管理標準，并根據具體的發展情況，對標準進行及時修改，同時定期對標準的執行情況進行檢查和驗收，實現建筑工程的標準化管理。

2.3 以建筑工程為核心

建筑工程管理信息化的核心內容，是利用信息化技術和信息管理系統，實現對于建筑工程相關信息的管理，確保建筑工程管理工作的有效展開。對于建筑企業而言，如果無法實現工程項目的信息化管理，企業的信息化也就無從談起，兩者之間是相輔相成的關系。信息化技術的應用是實現管理信息的基礎條件，工程項目管理則是管理信息化的重要前提，能夠確保工程項目的順利進行。在建筑工程管理中，強化生產要素管理、合同管理以及相應的信息管理，能夠逐步促進建筑工程管理由傳統型向集約型的轉變，從而實現對于信息的綜合利用。需要注意的是，在對信息化管理進行逐步推進的過程中，應該從企業自身的具體情況，以及建筑工程的具體情況出發，制定切實可行的管理計劃，而不應對其他工程和企業的成功經驗進行照搬照抄，以免影響管理的效果。企業管理人員應該立足長遠，明確企業自身的發展路線，在不斷的探索過程中，找到符合自身的道路。在信息化管理中，應該以建筑工程項目為核心，確保各項管理工作的展開都能夠將建筑工程作為前提條件，充分考慮各方面的因素，盡可能減少問題的產生，確保信息化管理功能的有效發揮。

3 結語

總而言之，在當前科技發展的帶動下，信息化技術在越來越多的行業和領域得到了日益廣泛的應用， 發揮著不容忽視的作用。對于建筑工程而言，信息化技術的應用不僅體現在了相關技術的變革方面，更體現在了管理層面上，要想確保管理信息化真正實現，企業管理人員應該及時更新觀念，打破傳統管理理念和管理模式的束縛，創新管理方法，立足工程實際，引入現代化信息技術，實現信息化管理，推動企業由粗放型向集約型的轉變。

參考文獻：

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關鍵詞：建設工程；信息化；管理

一、建筑工程進行信息化管理的必要性

在傳統的建筑工程管理模式中，項目工程上各種信息的存儲，主要是基于表格或單據等紙面形式；信息的加工和整理，完全由大量的手工計算來完成；信息的交流，絕大部分是通過人與人之間的手工傳遞甚至口頭傳遞；信息的檢索，則完全依賴于對文檔資料的翻閱和查看。信息從它的產生、整理、加工、傳遞到檢索和利用，都是以一種較為緩慢的速度在運行，這容易影響信息作用的及時發揮而造成工程管理工作中的失誤。隨著現代工程建設項目規模的不斷擴大，施工技術的難度與質量的要求不斷提高。各部門和單位交互的信息量不斷擴大，信息的交流與傳遞變得越來越頻繁，建筑工程項目管理的復雜程度和難度越來越突出。由此可見，傳統的項目管理模式在速度、可靠性以及經濟可行性等方面已明顯地限制了施工企業在市場經濟激烈競爭環境中的生存和可持續發展。

現代化的建筑工程項目管理是一個大的系統，各系統之間具有強關聯性，管理業務又十分復雜，有大量的數據計算，有各種復雜關系的處理，需要使用和存儲大量信息，沒有先進的信息處理手段是難以實現科學、高效管理的。所以建筑工程項目管理手段必須實現計算機化，或信息化。工程項目管理使用全面質量管理(TQC)方法、網絡計劃方法和核算方法，要運用計算機就要進行兩項建設：一是計算機硬件和軟件的建設(以軟件建設為重)；二是人的文化素質建設。兩者缺一不可。必須集中力量，大力開發工程項目管理系統軟件，作到資源共享、操作簡便、速度快、可優化、效果好。

近年來，我國不斷地在中東、東南亞等地區進行建設工程項目的設計、施工、管理。與此同時，國外施工企業也進入中國建筑市場，這種雙向的流動促進了建筑市場的國際化。我國的建筑企業與國外承包商的差距將日益明顯，主要表現在信息化施工及管理方面，在項目現場施工技術、快速、有效、高質量的施工管理方法和信息決策手段等方面，利用計算機網絡技術進行工程管理。國外的先進的設計方法、施工技術、管理手段值得我們學習和借鑒，這是我國的建筑業面對的巨大的外部壓力。只有正確面對這種外部沖擊和壓力，切實采取有效對策，行業才能生存與發展。另一方面，從整個國家內部來看，各行各業都在迅猛發展，同時也要求和促進建筑業必須以高速度、高質量、高效率完成工程。它關系到整個國家和民族的建設發展速度。

二、目前建筑工程管理信息化存在的問題

（一）建筑企業對信息化認識不準確，對建設工程管理信息系統的開發及應用重視不足

企業把信息化建設當作是一項“說起來重要，做起來次要”的工作，企業從領導到職工普遍存在一種思想。他們認為，信息化就是配備幾臺電腦，能上網，或者建立自己的網頁，宣傳公司的業績，用電腦代替手工勞動，通過電腦制作標書實現辦公室自動化等等，這就實現了企業的信息化。顯而易見，這種觀念是片面的、錯誤的，這嚴重阻礙了工程建筑管理的信息化建設進程。而那些處于觀望中的企業，鑒于信息化建設周期長、投入大、見效慢的特點，更是逐步放棄了企業信息化的建設。

（二）缺乏統一的建筑工程信息化標準規范

發達國家在建筑工程項目管理、工程設計、工程施工、房地產交易管理、市政公用等各個領域，已逐步建立起了較為完善的標準體系，能夠有效地引導、規范、整合信息化過程，達到事半功倍的目的。而我國建設工程管理信息化工作才剛剛起步，嚴重滯后于信息化的實際進程。由于缺乏數據標準，已有的信息不能得到充分應用，譬如，國內的建筑設計企業雖然已基本實現了電腦出圖，但這些眾多的圖形電子文檔并未或很少能在其后的建筑施工、建設監理、物業管理中得到利用，許多基礎工作又在各個建設管理環節重復進行。由于缺乏統一的建筑工程信息化標準規范，不同軟件間尤其是不同部門間的數據信息不能共享，設計、管理、生產的數據不能進行有效的交流；有的還存在文檔系統、設備管理系統、投資管理系統等公共的基礎數據編碼不一致，子系統的編碼方式也各有不同，同一數據“多處輸入、多處使用”，而非“一處輸入、多處使用”，導致數據重復輸入、數據質量難以有效控制、數據共享和關聯程度不夠。從而產生了“信息孤島”。這種孤島不僅存在于各個企業內部的建設項目管理系統中，也存在于建設項目的管理中。我國建設工程管理的標準化問題已是遏制我國工程項目管理信息化水平提高，遏制網絡平臺及項目管理效率的主要因素。

（三）信息化的應用范圍存在局限性，建設工程項目整體管理未能得到有效重視

在我國，建筑工程管理的信息技術還局限于部分企業，而在這些企業中往往又局限于局部的過程。信息技術的運用往往以單機為主，把管理信息系統定位在信息檢索和打印報表上，同時信息化的推廣也僅僅停留在企業的管理層，有的甚至僅在企業的財務管理中并沒有在一定的范圍形成網絡和信息的共享平臺，缺乏必要的信息交流與互動。企業的電子采購、電子商務也沒有真正開展起來。有的即使開展起來，也主要集中在項目設計階段、施工項目的前期，如招投標、造價預算、施工組織設計等方面，而在施工過程中的進度質量、成本控制方面的應用極少，項目施工管理仍然主要依靠管理人員的經驗和隨機處理能力。除個別企業外，目前大多數企業對于電子商務的理解也存在局限，多數企業及政府網站僅僅是建立了內容較為豐富的網頁，或者以信息為主，或者是作為企業業績的展示臺，信息的交流與互動還缺少合理的平臺。因此，現階段信息技術充其量只不過為建筑工程管理提供了工具，而并沒有帶來工作模式的根本性變革。同時由于一些企業的短視，其購買的軟件功能單一，沒有提供多接口，無法實現不同類別間數據的關聯、整合及分析，更無法與動態的行業信息結合起來，資源共享便如無本之木。

（四）建筑企業業務流程及組織機構改造滯后，企業管理與流程再造不匹配

企業的流程再造是企業管理方式向扁平化方向發展所進行的根本性再思考和徹底性再設計，是對企業傳統管理體系直至產權體系的傷筋動骨式的根本性變革。眾所周知，建筑工程管理的信息化過程是一個流程再造的過程，需要的是整個行業管理模式的根本性變革，而不僅僅是局部的、細節的改進、優化。一部分建筑企業尚未使用管理信息系統進行管理，所以在建設工程項目管理過程中的業務流程還保持著原有的形式，組織機構還停留在過去的組織模式。按照傳統的組織原則，許多網絡狀的信息流通（如：對其他部門信息的查詢）不能算作為正式的溝通，只能算非正式的溝通，而這種溝通對項目管理有著非常大的影響，會削弱正式信息溝通方式的效用。這樣的狀態不但不利于信息化的發展，而且嚴重阻礙了我國建筑企業及建設工程項目的管理，以及我國在進入WTO后與國際并軌

的步伐。而在一部分進行所謂流程改造的企業中，由于建筑行業多為傳統企業，管理人員由于流程再造削弱了自身的權利，往往不能自覺遵守信息管理程序的要求，既想享受信息化管理帶來的成果，又不愿改變企業的管理組織、管理模式，企業的業務流程成為虛設，最終成為工程管理信息化進程的桎梏。

三、推進建筑工程信息化管理的對策

（一）建立建筑工程信息分類及信息化系統

1、信息分類

信息分類是指在一個信息系統中，將各種信息按一定的原則和方法進行區分和歸類，并建立起一定的分類系統和排列順序，以便管理和使用信息。建筑工程信息依據建設工程的目標可劃分為：

（1）投資管理信息

投資控制信息是指與投資控制直接有關的信息。如：各種估算指標、各類工程造價、物價指數、設計概算、概算定額、施工圖預算、預算定額；工程項目投資估算；合同價組成；投資目標體系；計劃工程量、已完工程量、單位時間付款報表、工程量變化表、人工、材料調差表；索賠費用表；投資偏差、已完工程結算；竣工結算、施工階段的支付帳單；原材料價格、機械設備臺班費、人工費、運雜費等。

（2）質量管理信息

指建設工程項目質量的有關信息，如國家有關的質量法規、政策及質量標準、項目建設標準；質量目標體系和質量目標的分解；質量控制工作流程、質量控制的工作制度、質量控制的方法；質量控制的風險分析；質量抽樣檢查的數據；各個環節的工作質量(工程項目決策的質量、設計的質量、施工的質量)；質量事故記錄和處理報告等。

（3）進度管理信息指與進度相關的信息，如施工定額；項目總進度計劃、進度目標分解、項目年度計劃、工程總網絡計劃和子網絡計劃、計劃進度與實際進度偏差；網絡計劃的優化、網絡計劃的調整情況；進度控制的工作流程、進度控制的工作制度、進度控制的風險分析等。

（4）合同管理信息指建設工程相關的各種合同信息，如工程招投標文件；工程建設施工承包合同，物資設備供應合同、咨詢、監理合同；合同的指標分解體系；合同簽定、變更、執行情況；合同的索賠等。

2、信息化系統

系統是一個由相互有關聯的多個要素，按照特定的規律集合起來，具有特定功能的有機整體。信息的產生和應用是通過系統實現的，信息系統是整個工程系統的子系統，建筑信息系統是由建設方、勘察設計方、建設行政管理方、建設材料供應方、施工方和監理方各自的信息系統組成。工程項目的管理是一個多目標、既分別獨立又相互聯系的，多工序、復雜又龐大的系統工程。一個復雜的大型工程項目的管理實際上就是利用能夠控制的資源(人力、機具、材料、資金、工期)在一定的條件下對一個既定的目標(進度、質量、費用)進行科學的計劃和以更多的定量數據做深入動態分析，對于工程實施有效地調整控制，以盡可能小的投入，獲得最大的效益。

（二）建立建筑工程標準、行業管理、工程管理、企業管理的信息系統

信息技術是一項各行業普遍適用的高新技術，必須與行業技術有機地結合才能發揮作用。為使信息技術在建筑施工中規范、有序、健康、高效地推進，須準確高效地制定建筑工程應用標準和標準化管理信息系統，及時修編標準，便于檢查查詢和管理有關標準，隨時隨地地選用標準和對標準的執行進行檢查驗收，從而有效地推進標準化管理。

建筑工程行業涉及的門類很多，例如土木工程、房屋工程、設備管線安裝業、裝飾裝修業，以及相關的房地產業、勘查設計業、設備半成品、鋼結構加工業等，包含的企業眾多，構成了龐大而復雜的行業信息集合，其信息量非常大。沒有一個規范有效的行業管理系統和高效的運做機制，將難以保證這個行業的各項工作健康、有序、高效地發展。傳統的管理方式及信息處理手段難以實現這一目標。應用現代信息技術建立高效的行業管理、工程項目管理、企業管理方面的信息管理系統，可以方便有效地對行業的有關情況進行統計分析，為制定合理的產業發展政策、產業技術政策、產業發展規劃和發展戰略提供全新的條件和可能。

信息技術給實體的數字化、時間的縮短、空間的縮小提供了方便，對實體的把握更為科學，工程項目的單件性、時代性、環境性、多樣性決定了項目信息的大規模性、變動性、多門類性，信息技術使工程成為數字工程。而數字工程的建立，使工程管理進入新階段。

建筑工程信息化建設應該著手建設三大系統：一是建筑工程設計、施工的技術和控制系統；二是建筑工程標準、行業管理、工程管理、企業管理的信息系統；三是建筑工程基于互連網的方案優選、施工招投標、材料設備采購、人才招聘的企業商務貿易信息系統。

四、結語

總之，信息化建設問題總體來說不僅是技術問題更重要的是一場管理革命，是深層次的企業內部變革，建筑企業信息化更應注重體制和組織文化方面的改進。信息化失敗的根本原因在于企業舊有組織模式未能隨著企業信息化的進展、業務流程的改變而變革，因此，我們在推進企業信息化建設的同時，需要與企業的管理流程、企業文化、思維模式實現對接。

參考文獻:

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[2]仲景冰，王紅兵. 工程項目管理[M]. 北京：北京大學出版社，2006。

[3]車春鸝，杜春艷. 工程造價管理[M]. 北京：北京大學出版社，2006。

篇(6)

分工細致、勞力密集型的建筑業對信息的依賴度愈來愈大，信息已成為企業的一種重要的資產，必須加以充分利用和妥善的保護。通常，每項建筑工程包括立項、設計、施工至維修保養等多個不同階段，每個階段又需要多個位于不同地點和具有不同性質的公司和機構參與設計及施工的全過程。實施的全過程往往需經幾年才能完成，參與人數眾多，工序繁復，其間涉及大量的文件及圖紙往來，急需協調管理。大型智能建筑工程的現代化管理，需要在內、外部參與者之間相互交換處理的信息量十分龐大，包括設計階段的各種圖紙、進度控制;施工階段的人員、物料、進度、質量和經濟等數據，以及各類政府批文和法律文件等等。建設單位繁多，高效的信息交流與共享管理，已成為優質完成現代化建筑工程的關鍵之一。此外，建筑工程特有的分散性、移動性和一次性等特點，意味著如果沒有一個整合的信息系統，工程相關的信息將不能很好地保存起來，更難于轉化成有用的知識以供將來借鑒。廣東經濟發展很快，但少數建筑工程已出現因缺乏基本的建筑結構圖紙資料而不準驗收。大量社會調查發現，工程管理人員往往需要花費多達50%的工作時間來搜查必要的信息，這將顯著地降低了工程管理的效率。總之，建筑業應加速信息化管理已成為實現現代化的當務之急。

市場的迫切需求，是新技術發展的強大動力。為適應市場經濟發展的需要，近年我國已有不少公司開始介入建筑業信息化管理領域，并為改變建筑業信息化管理的落后局面做出了一定的貢獻。

2建筑工程信息的構成及特性

2.1信息形態的傳遞形式

（1）文字圖形信息。包括勘察、測繪、設計圖紙及說明書、計算書、合同，工作條例及規定，施工組織設計，情況報告，原始記錄，統計圖表、報表，信函等信息。

（2）語言信息。包括口頭分配任務、作指示、匯報、工作檢查、介紹情況、談判交涉、建議、批評、工作討論和研究、會議的信息。

（3）新技術信息。包括通過網絡、電話、電報、電傳、計算機、電視、錄像、廣播等現代化手段收集及處理的一部分信息。

2.2建筑工程信息的特性

（1）大規模性。建筑工程信息是建設工程項目各階段、各環節、各有關單位發生的信息總體。不僅有取自建設項目本身的，如工程概況、設計文件、合同結構、合同管理制度、信息資料的編碼系統、會議制度、監理班子的組織、項目的投資目標、項目的質量目標、項目的進度目標等。還有來自項目外部環境的外部信息。如：國家有關的政策和法規；國內及國際市場的原材料及設備價格、市場變化、物價指數；類似工程造價、進度；投標單位的實力、投標單位的信譽、毗鄰單位的情況；新技術、新材料、新方法；國際環境的變化等。

（2）變動性。建筑工程信息不僅有那些在一定時間相對穩定不變的信息，還包括大量不斷變化的動態信息。如：項目實施階段的質量、投資及進度信息；反映在某一時刻，項目建設的實際進度及計劃完成情況；項目實施階段的原材料實際消耗量、機械臺班數、人工工日數等。

（3）多門類性。建筑工程的信息有組織類信息、管理類信息、經濟類信息和技術類信息，涉及多個學科和門類。組織類信息包括：編碼信息；單位組織信息；項目組織信息；項目管理組織信息。管理類信息包括；質量控制信息；進度控制信息；合同控制信息；投資控制信息；風險管理信息；安全管理信息。經濟類信息包括：工程造價信息；工程量信息。技術類信息包括：前期技術信息；設計技術信息；施工技術信息；材料設備技術信息；竣工驗收技術信息。

3建筑工程信息分類及信息化系統

（1）投資管理信息。投資控制信息是指與投資控制直接有關的信息。如:各種估算指標、各類工程造價、物價指數、設計概算、概算定額、施工圖預算、預算定額；工程項目投資估算；合同價組成；投資目標體系；計劃工程量、已完工程量、單位時間付款報表、工程量變化表、人工、材料調差表；索賠費用表；投資偏差、已完工程結算；竣工結算、施工階段的支付帳單；原材料價格、機械設備臺班費、人工費、運雜費等。

（2）合同管理信息。指建設工程相關的各種合同信息，如工程招投標文件；工程建設施工承包合同，物資設備供應合同、咨詢、監理合同；合同的指標分解體系；合同簽定、變更、執行情況；合同的索賠等。

（3）信息化系統。系統是一個由相互有關聯的多個要素，按照特定的規律集合起來，具有特定功能的有機整體。信息的產生和應用是通過系統實現的，信息系統是整個工程系統的子系統，建筑信息系統是由建設方、勘察設計方、建設行政管理方、建設材料供應方、施工方和監理方各自的信息系統組成。工程項目的管理是一個多目標、既分別獨立又相互聯系的，多工序、復雜又龐大的系統工程。一個復雜的大型工程項目的管理實際上就是利用能夠控制的資源(人力、機具、材料、資金、工期)在一定的條件下對一個既定的目標(進度、質量、費用)進行科學的計劃和以更多的定量數據做深入動態分析，對于工程實施有效地調整控制，以盡可能小的投入，獲得最大的效益。

4建立建筑工程標準、行業管理、工程管理、企業管理的信息系統

信息技術是一項各行業普遍適用的高新技術，必須與行業技術有機地結合才能發揮作用。為使信息技術在建筑施工只有規范、有序、健康、高效地推進，須準確高效地制定建筑工程應用標準和標準化管理信息系統，及時修編標準，便于檢查查詢和管理有關標準，隨時隨地地選用標準和對標準的執行進行檢查驗收，從而有效地推進標準化管理。建筑工程行業涉及的門類很多，例如土木工程、房屋工程、設備管線安裝業、裝飾裝修業，以及相關的房地產業、勘查設計業、設備半成品、鋼結構加工業等，包含的企業眾多，構成了龐大而復雜的行業信息集合，其信息量非常大。沒有一個規范有效的行業管理系統和高效的運做機制，將難以保證這個行業的各項工作健康、有序、高效地發展。傳統的管理方式及信息處理手段難以實現這一目標。應用現代信息技術建立高效的行業管理、工程項目管理、企業管理方面的信息管理系統，可以方便有效地對行業的有關情況進行統計分析，為制定合理的產業發展政策、產業技術政策、產業發展規劃和發展戰略提供了全新的條件和可能。信息技術給實體的數字化、時間的縮短、空間的縮小提供了方便，對實體的把握更為科學，工程項目的單件性、時代性、環境性、多樣性決定了項目信息的大規模性、變動性、多門類性，信息技術使工程成為數字工程。而數字工程的建立，使工程管理進入新階段。

建筑工程信息化建設應該著手建設三大系統：

（1）是建筑工程設計、施工的技術和控制系統；

（2）是建筑工程標準、行業管理、工程管理、企業管理的信息系統；

（3）是建筑工程基于互連網的方案優選、施工招投標、材料設備采購、人才招聘的企業商務貿易信息系統。

參考文獻

［1］傅京孫，蔡自興，徐光佑.人工智能及其應用［M］.北京:清華大學出版社，1987.

篇(7)

1進行建筑工程施工項目節能減排信息化管理研究的意義

進行建筑工程施工項目節能減排信息化管理的探究，首先可以有效地分析建筑項目施工過程中的一些注意事項，為今后的建筑施工提供更加科學的指導，減少建筑項目施工問題的出現；其次，在建筑項目施工與節能探究的過程中，還可以進一步分析目前的信息化管理技術，并將其科學地應用到建筑項目施工管理中，從而推進建筑施工的節能化發展；最后，通過進一步研究，可以對建筑項目施工與節能管理的發展提出更加科學的建議，推動建筑施工信息化管理技術的創新性發展，促進建筑行業進一步革新。

2信息化管理在建筑工程施工項目節能減排過程中的應用分析

當前，業內對建筑工程施工信息化管理進行了更為詳細的分析，其具體包括建筑施工前期準備，包含圖紙設計修訂、施工流程計劃擬定以及施工機械設備的調度等；建筑施工過程中的技術監控，包含混凝土澆筑、鋼筋構架等；施工結束后的工程驗收技術等。現在業內普遍認可的建筑工程施工技術管理主要是對建筑工程施工的全過程監控。接下來就對信息化管理在工程項目施工過程中的應用展開具體分析。

2.1信息化管理在工程項目初期的應用

在建筑施工項目開展的初期，必然要對施工項目展開詳細的施工設計以及具體的施工數據分析，這些都需要進行嚴密的分析計算。而如果在這個過程中采用全新的信息化管理技術，便可以更好地提高管理效率以及分析的準確性，同時也減少了紙質辦公，在最大程度上減少了資源的浪費，達到了節約資源的目的。例如，建筑施工人員可以通過信息化的設備實現資源共享，提高建筑信息的分享效率，幫助人們更快地掌握到必要的建筑細節。這就說明，在建筑項目施工初期，采用信息化的管理和分析方式，可以節約資源，減少浪費，符合了節能減排的基本理念，有助于促進建筑行業的全新發展。

2.2信息化管理在工程項目中期的應用

建筑項目施工的中期，也就是在施工過程中同樣需要信息化的管理技術提高建筑施工的基本效率，減少建筑資源的浪費。例如，信息化管理系統可以針對建筑工程的施工現場進行有效的檢測和監管，這可以進一步提高施工人員的工作效率，促進現場施工的有序進行，從而避免不必要的資源浪費。除此之外，信息化管理系統還可以通過遠程操控的方式，對一些突發事件進行有效的處理和安排，保證人力和物力都得到最恰當的安排和使用，從而更加科學地促進工程施工的高效開展。

2.3信息化管理在工程項目后期的應用

在工程項目施工的后期階段，信息化管理技術不僅有助于工程質量的驗收，還促進了建筑施工節能減排的發展。在工程的驗收階段，要對建筑施工的整體情況進行分析和評價，這既包括對建筑質量的科學檢測，也需要對建筑施工的資源消耗等進行分析和測評，這樣一來，便需要信息化管理技術進行專業的分析和檢測，并對建筑施工做出一個科學、合理的評價，保證建筑項目的合理運行。例如，在最后的驗收階段需要對建筑施工的各個指標進行分析，如果采用人工測量就會造成人力的浪費，但是如果采用信息化技術就可以高效率地進行施工驗收，提高建筑施工節能的效果。

3促進建筑工程施工項目信息化管理的基本策略

3.1建立和完善信息監控測量系統

為了更好地促進建筑工程施工項目信息化管理的高效發展，必須要進一步建立和完善監控測量系統。施工管理者要在國家相關規定和建筑行業規范的基礎上，基于實際的施工技術水平以及不同工程的具體施工要求，構建健全的施工技術信息化管理制度，對施工過程進行全面的監管，同時建立相應的獎勵和追責機制，提高相關管理人員以及施工人員的責任感和工作積極性，確保施工效率。通過建立完善的信息監控系統，加強對施工現場的管理，提高工作效率，促進節能減排目標的實現。

3.2建立完善的信息化管理制度

完善的信息化管理制度體系是管理措施實施的基礎，為了解決當前施工管理中存在的問題，必須要對施工單位原本的管理制度進行改進和創新。建筑管理人員以及工程質量控制人員需要轉變觀念，明確施工信息化管理對工程施工的指導意義，樹立施工信息化管理的理念，并將其落實到實際的施工管理工作中。建筑施工作業畢竟是一項需要按照一定步驟進行的工作，因此一個良好的信息化管理制度，可以幫助施工現場更好地進行施工工作。要建立完善的信息化管理制度，一方面，要衡量現場施工的具體情況，結合各方面因素，制訂細致的施工信息化管理計劃，從施工人員的工作內容到機械設備的具體使用以及建筑用材的使用等方面，都應當在計劃中有所體現。另一方面，在實際現場施工中要做到因時而變，按照施工現場的實際情況對計劃進行更改，一切從實際出發，這樣就可以最大程度地實現節能減排的目的，促進環保建筑的建設與發展。

3.3培養專業的信息化管理人才

我國的建筑行業目前還處于勞動密集型的階段，人力資源是我國建筑行業發展的主要優勢，但是這項優勢也會隨著我國人力資源成本的不斷提高而逐漸降低。因此，過去通過廉價勞動力實現發展的模式已經不再適用，對現代建筑企業來說，為了有效降低施工成本，更加直接有效的方法是提高施工人員的專業能力素養，培養專業的信息化管理人才。施工技術管理人員是施工技術中關鍵的部分，為了保障施工過程中每一階段都能按照計劃完成，就必須使用優秀的施工管理人員，優秀的施工管理人員可以提高施工效率，保障施工質量，提高節能減排的效率。對建筑施工來說，一方面要在招聘時嚴格把關，提高招聘標準，聘請專業的管理人員；另一方面要加強員工專業管理技能的培訓，不斷提高施工管理人員的整體素質。

3.4加強工程項目信息化管理系統的維護和升級

由于工程項目現場施工環境不同，施工管理人員需要根據實際情況對工程項目信息化管理系統進行相關的數據輸入，并進行科學的管理和分析，保證信息管理系統可以適應不同的施工現場。如果遇到工程項目信息化管理系統出現問題時，必須要對工程項目信息化管理系統進行維護，避免因為缺乏維護而造成信息化管理系統的癱瘓和故障，保障施工過程的安全性；除此之外，信息化管理人員還要定期對工程項目信息化管理系統進行有效升級，不斷更新系統的設置程序，提高系統的使用效率，為施工現場的節能減排工作提供更加精確的數據分析。

4結語

對建筑工程施工項目信息化管理的研究發現，信息化管理對建筑施工的施工質量以及節能減排目標的實現都具有十分重要的作用，因此，筆者希望通過本文的研究和分析，可以為工程項目的實際施工以及節能減排目標的實現提供一定的指導。

作者:王智勇 單位:廣東省質量安全檢測和鑒定協會

參考文獻:

［1］張騫.建筑工程施工項目的信息化管理探討［J］.科技風,2014(3).

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［3］徐建國.淺談建筑工程施工項目的信息化管理建設［J］.信息技術與信息化,2014(1).

［4］張濤.淺談建筑工程施工項目的信息化建設［J］.低碳世界,2016(13).

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