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農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:農(nóng)村經(jīng)濟管理農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

摘要：

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的導(dǎo)向下農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要向著產(chǎn)業(yè)化的方向前進，目前在農(nóng)業(yè)中對先進技術(shù)及經(jīng)驗成果的引進不斷加大，但與此同時形成完善的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式需要有高水平經(jīng)濟管理對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條進行規(guī)范化的管控，而執(zhí)行這些條件離不開職業(yè)人才在其中的作用。人是第一生產(chǎn)力，為了促使農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可以有效提高及發(fā)展，需要注重新型農(nóng)村經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)，從而提供先進的管理理念及經(jīng)營方式，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進步。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；新型農(nóng)業(yè)人才；經(jīng)濟管理；農(nóng)業(yè)職業(yè)教育

產(chǎn)業(yè)化是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中的一項重要策略，而在現(xiàn)今市場經(jīng)濟的導(dǎo)向下產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，這種制度為現(xiàn)今農(nóng)村經(jīng)濟體制及經(jīng)營模式帶來極大的轉(zhuǎn)變，而新型經(jīng)濟管理理念的應(yīng)用突破了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的束縛，改變了農(nóng)村生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使農(nóng)業(yè)在市場中的競爭力得到有效增強。為此，想要進一步促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進步需要重視農(nóng)村職業(yè)教育的重要性，從培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民的角度出發(fā)，發(fā)揮出農(nóng)村職業(yè)教育的作用，滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對經(jīng)濟管理職業(yè)人才的需要。

1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對農(nóng)村經(jīng)濟管理職業(yè)人才的需求分析

農(nóng)村經(jīng)濟管理人才主要是指可以應(yīng)用管理知識對自營的農(nóng)產(chǎn)進行產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營、管理，依照經(jīng)營管理的要求形成系統(tǒng)化的管理模式，從而為社會不斷的提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)服務(wù)，形成完整的經(jīng)濟經(jīng)營模式。

1.1創(chuàng)業(yè)型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營者

這種經(jīng)濟管理人才主要是依照市場導(dǎo)向及現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用來進行經(jīng)營，例如農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售、期貨交易、農(nóng)業(yè)觀光等，這些內(nèi)容都需要依照市場信息的收集及市場需要來進行計劃的設(shè)計及實施，并且職業(yè)人才必須要有足夠的農(nóng)業(yè)知識及相關(guān)技術(shù)，對經(jīng)營管理及市場經(jīng)濟有充足的了解，在成本核算范圍內(nèi)開展創(chuàng)新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。

1.2新型農(nóng)民專業(yè)合作組織

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的最重要的一項表現(xiàn)就是其產(chǎn)業(yè)鏈所涉及的范圍不斷擴大、延伸，但是與此相對的卻是農(nóng)村勞動力的流失，這也促使農(nóng)業(yè)必須向現(xiàn)代化的方向快速發(fā)展。在發(fā)達國家完善的農(nóng)業(yè)體制中其各項工作多數(shù)是利用機械進行的，而農(nóng)民只需提供服務(wù)性質(zhì)的勞動，因此勞動力支出較少。而我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展就需要組建專業(yè)的合作組織，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供現(xiàn)代技術(shù)、知識及服務(wù)，并在經(jīng)營的過程中依照產(chǎn)業(yè)化的要求進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，從而為農(nóng)村培養(yǎng)出更多的具有職業(yè)技能的新型農(nóng)民。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理職業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題分析

對于農(nóng)村中各類職業(yè)人才的來源主要有兩種，一是專業(yè)學(xué)校所培養(yǎng)出的農(nóng)業(yè)人才，二是通過短期農(nóng)村職業(yè)教育培養(yǎng)出的人才。

2.1新型農(nóng)村經(jīng)濟管理類職業(yè)人才增量培養(yǎng)不足

受固有的思想模式的影響，近些年來許多農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校存在著生源不足的情況，并且一些涉農(nóng)學(xué)校為了適應(yīng)現(xiàn)代社會，普遍會增設(shè)一些熱門職業(yè)，這也導(dǎo)致了農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)招生較差的現(xiàn)象，再加上一些經(jīng)濟管理人才不愿意回到農(nóng)村，因此造成了接受專業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟管理教育的人才不足的問題。

2.2農(nóng)村經(jīng)濟管理職業(yè)培訓(xùn)率低

在農(nóng)村中，一些專門從事農(nóng)村經(jīng)濟管理培訓(xùn)工作的人員并不具備相應(yīng)的管理知識及資格，再加上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理本身就涉及到經(jīng)營、管理、技術(shù)等知識，因此進行培訓(xùn)的人員若是沒有足夠的知識水平很難為農(nóng)民提供專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，造成培訓(xùn)效率低下。同時進行培訓(xùn)的農(nóng)村經(jīng)濟人還需要具有準(zhǔn)確的市場洞察力并掌握現(xiàn)代信息技術(shù)等，但是在農(nóng)村經(jīng)濟人群體中普遍存在著經(jīng)濟管理知識了解不夠、文化素質(zhì)水平較低及管理技能較差的現(xiàn)象，影響人才培養(yǎng)的效果。

2.3農(nóng)村職業(yè)教育主體意識不足

在農(nóng)村中開展經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)所遇到的一項重要阻礙就是農(nóng)民對職業(yè)教育參與程度不高，由于現(xiàn)今農(nóng)村勞動力年齡結(jié)構(gòu)組成主要以老年人為主，因此對新型技術(shù)及經(jīng)營管理體制的接受度不足，其不愿意參與到職業(yè)培訓(xùn)中，影響新型農(nóng)民教育在農(nóng)村中的開展，無法為農(nóng)村提供更多的經(jīng)濟管理職業(yè)人才。

3加快新型農(nóng)村經(jīng)濟管理職業(yè)人才培養(yǎng)的對策

對于農(nóng)村經(jīng)濟管理職業(yè)人才的培養(yǎng)需要依托于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展內(nèi)容及“三農(nóng)”理論的應(yīng)用，并從職業(yè)教育與新型農(nóng)民教育的方向入手，結(jié)合農(nóng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的需要，建立起完善的農(nóng)村經(jīng)濟管理培養(yǎng)體系。

3.1明確農(nóng)村職業(yè)教育服務(wù)“三農(nóng)”的本質(zhì)內(nèi)涵和功能

首先，要明確農(nóng)村職業(yè)教育的指導(dǎo)思想和定位。根據(jù)我國國情，目前農(nóng)村職業(yè)教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)主要有兩方面：第一，利用職業(yè)教育培養(yǎng)農(nóng)民獲得不同的職業(yè)技能，轉(zhuǎn)移至城市就業(yè)；第二，通過新型農(nóng)民培訓(xùn)的政策來幫助農(nóng)民掌握現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)技術(shù)及職業(yè)技能，從而應(yīng)用于農(nóng)業(yè)的經(jīng)營及管理中，以此來服務(wù)于農(nóng)業(yè)，這部分接受培訓(xùn)的農(nóng)民是促使農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化及產(chǎn)業(yè)化的主力軍。新時期我國農(nóng)村職業(yè)教育應(yīng)該更有力地突出為“三農(nóng)”服務(wù)的本質(zhì)內(nèi)涵，將根本任務(wù)鎖定為培養(yǎng)新型農(nóng)民，培養(yǎng)既懂技術(shù)又懂經(jīng)營的農(nóng)村復(fù)合型實用人才，為推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展服務(wù)。

3.2重視農(nóng)村經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)

技術(shù)、技能的職業(yè)導(dǎo)向性是未來我國農(nóng)村經(jīng)濟管理職業(yè)人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想。第一，對農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校加大投資力度，完善農(nóng)村經(jīng)濟管理教育內(nèi)容，從政策及資金上進行支持，為人才培養(yǎng)提供更好的外在條件，同時也需要擴大宣傳力度，對農(nóng)業(yè)發(fā)展對我國經(jīng)濟體制發(fā)展的意義及重要性進行宣傳，促使更多的人投入到農(nóng)業(yè)事業(yè)中；第二，在農(nóng)業(yè)部相關(guān)的政策下對職業(yè)人才進行培訓(xùn)，通過不同的培訓(xùn)方式來幫助職業(yè)人才掌握農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)容，提高學(xué)員參與學(xué)習(xí)的積極性，保障培訓(xùn)效果。

4結(jié)語

在以上的分析中可以看出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要目的是為了利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)及經(jīng)濟管理方式來促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，這樣可以有效的解放農(nóng)村勞動力。農(nóng)村經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)為農(nóng)村經(jīng)濟的進步及發(fā)展提供了人才需要，也緩解了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中需要面對的壓力，從而帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，這也對維持社會穩(wěn)定起到了一定的作用。

作者：劉振芳 單位：山東省臨沂市蘭山區(qū)柳青街道財經(jīng)服務(wù)中心

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:農(nóng)村經(jīng)濟管理對策研討

[摘要]

農(nóng)村經(jīng)濟管理是農(nóng)村整體經(jīng)濟平穩(wěn)增長與發(fā)展水平提升的主要手段，要求相關(guān)管理人員針對農(nóng)村經(jīng)濟具體發(fā)展情況給予必要的政策引導(dǎo)、部署、指導(dǎo)與監(jiān)督，以帶動農(nóng)村整體經(jīng)濟的快速發(fā)展。近年來，隨著國家各項惠農(nóng)支農(nóng)政策的實施，農(nóng)民收入大幅提升，農(nóng)村生活水平全面提升。但是，與此同時，農(nóng)村經(jīng)濟管理中很多問題日益凸顯，如資金管理不夠規(guī)范、部分領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、專業(yè)經(jīng)管人員缺乏等，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平需進一步完善農(nóng)村經(jīng)管體制、加強管理人才團隊建設(shè)、維護好群眾切身利益等。

[關(guān)鍵詞]

市場經(jīng)濟；農(nóng)村經(jīng)濟；管理現(xiàn)狀

1農(nóng)村經(jīng)濟管理主要內(nèi)容

農(nóng)村經(jīng)濟的管理指的是管理人員針對于農(nóng)村社會組織成員從事經(jīng)濟活動的一系列管理手段。我國農(nóng)村經(jīng)濟管理主要內(nèi)容有：一是對土地管理機制加強完善。構(gòu)建完善土地管理機制，加大力度宣傳落實國家有關(guān)土地管理政策，做好土地承轉(zhuǎn)用，用地方面不能局限于某一個點，在基本農(nóng)田有保障基礎(chǔ)上，做好土地增值相關(guān)工作，不僅要對近年來用地狀況做好規(guī)劃，還需要有長期規(guī)劃目標(biāo)。應(yīng)讓專人負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要嚴(yán)格土地使用管理，同時年度考核時也要把土地流轉(zhuǎn)納入考核內(nèi)容；二是構(gòu)建起農(nóng)村財務(wù)與資產(chǎn)管理機制。目前農(nóng)村財務(wù)管理方面問題還是較多的，想要使財務(wù)管理明細(xì)公開透明，調(diào)解村干部與農(nóng)民間的沖突矛盾，針對財務(wù)管理方面應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起同市場經(jīng)濟相匹配的監(jiān)管機制，讓農(nóng)村財務(wù)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展，同時對財務(wù)管理要落實責(zé)任人機制，推行民主化管理，對當(dāng)前管理模式加以改革，若區(qū)域經(jīng)濟條件好，可考慮嘗試電算化管理，開展農(nóng)村經(jīng)濟集體統(tǒng)籌管理，確保資源整合、合理流動，同時確保農(nóng)村財產(chǎn)可靠性。此外，還要加強監(jiān)管農(nóng)村財務(wù)，保證審查手續(xù)的完整性，對出現(xiàn)問題要嚴(yán)肅對待，進一步構(gòu)建起完整的財務(wù)管理機制；三是加強農(nóng)村管理隊伍建設(shè)。將農(nóng)村經(jīng)濟管理相關(guān)工作做好，這就要求要具備一支清廉奉公、素質(zhì)高、能力強的管理班子。為此，要安排農(nóng)村干部多參與不同層級的管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)其它村成功管理經(jīng)驗，并給予適當(dāng)待遇與獎勵，以確保隊伍的穩(wěn)定性；四是制定切實可行的發(fā)展目標(biāo)。近幾年來，農(nóng)村的經(jīng)濟已經(jīng)取得長足發(fā)展，同時經(jīng)營形式更為多元化，想要確保農(nóng)村經(jīng)濟靶向發(fā)展，制定行而有效的發(fā)展目標(biāo)是非常有必要的。按照當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實情與未來發(fā)展態(tài)勢，確立發(fā)展總目標(biāo)與分目標(biāo)，不僅要顧及到當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r，還要考慮未來發(fā)展需要，制定目標(biāo)不能好高騖遠(yuǎn)。

2當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題

2.1資金管理不夠規(guī)范

由于受農(nóng)村條件等諸多限制，因而通常農(nóng)村資金受村干部小組管理，但當(dāng)前農(nóng)村資金管理還有很多不完善的地方。其一，對村集體的財產(chǎn)資源租賃不規(guī)范，導(dǎo)致集體資源收益率有所下滑，使得集體資產(chǎn)無形中增加很多風(fēng)險隱患；其二，雖說國家已三令五申集體財產(chǎn)需公開透明管理，但公開制度卻并未落到實處；其三，因為很多村干部是毛遂自薦選上的，所以專業(yè)能力與素質(zhì)上還或多或少的存在欠缺，對國家有關(guān)政策貫徹落實不到位，也未能實現(xiàn)優(yōu)化配置與有效利用農(nóng)村經(jīng)濟財產(chǎn)。

2.2專業(yè)經(jīng)管人員缺乏

農(nóng)村經(jīng)管專業(yè)性相對較強，需要具備較強的專業(yè)知識和技能，同時能將理論和實踐緊密結(jié)合的大量的專業(yè)人才。但現(xiàn)如今農(nóng)村經(jīng)管專業(yè)人才大量缺失，造成人才缺失的原因有兩點：其一，農(nóng)村生活條件惡劣，因而很多人選擇在城市工作生活；其二，農(nóng)村待遇差，專業(yè)經(jīng)管人員大多數(shù)不愿意留在農(nóng)村發(fā)展。

3提升農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的對策

3.1不斷完善農(nóng)村經(jīng)管體制

農(nóng)村經(jīng)管工作應(yīng)以經(jīng)濟發(fā)展大局為核心，加快促進管理手段革新，將深化體制改革與制度創(chuàng)新作為發(fā)展突破口，構(gòu)建同市場經(jīng)濟與競爭機制相匹配的經(jīng)管體制，并要不斷摸索創(chuàng)新型、可行性大經(jīng)管方法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)全面落實黨中央提出的“轉(zhuǎn)變、拓展、提升”三大發(fā)展戰(zhàn)略。首先，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展觀，促進農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化配置與有效利用農(nóng)業(yè)資源，促進農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，以此帶動農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展；其次，要對農(nóng)業(yè)功能、產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)機產(chǎn)品市場加以拓展，來帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)改革和升級，促進農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)增；再次，要努力提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化、農(nóng)業(yè)安全保障與農(nóng)民自主發(fā)展方面的綜合能力，讓農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有源源不斷的生機與活力。

3.2加強管理人才團隊建設(shè)

針對當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)管問題一個有效解決辦法便是要做好經(jīng)管人才梯隊建設(shè)工作，應(yīng)當(dāng)綜合管理和培訓(xùn)負(fù)責(zé)農(nóng)村經(jīng)管的干部團隊，同時應(yīng)使管理人員責(zé)任心和創(chuàng)新管理意識也得到增強。對農(nóng)村經(jīng)管人員方面，要求他們務(wù)必起到高效指導(dǎo)和表率榜樣作用，要培養(yǎng)先進管理思維，不斷豐富管理經(jīng)驗。必須建立一支精干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管隊伍，同時將責(zé)任落實到個人，使農(nóng)村經(jīng)管持續(xù)平衡發(fā)展。

3.3維護好群眾切身利益

政府應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起群眾利益保護機制，主要負(fù)責(zé)縣鄉(xiāng)一級政府基層管理工作，形成具備利益保障與訴求表述等功能機制，也只有這樣做才可以更好地對農(nóng)村經(jīng)管利益沖突與矛盾進行調(diào)節(jié)，對群眾利益不利行為加以糾正或懲處。此外，政府也應(yīng)當(dāng)使自身職能作用得到充分發(fā)揮，全面致力于為人民與國家服務(wù)。同時，要調(diào)動農(nóng)村居民積極性，發(fā)揮民主監(jiān)督功能，讓更多人加入到農(nóng)村經(jīng)管工作當(dāng)中。

4結(jié)語

綜上所述，我國是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國，而且農(nóng)業(yè)經(jīng)濟又是國民經(jīng)濟中非常重要的組成部分，所以將農(nóng)村經(jīng)管工作做好是十分有必要的。加強農(nóng)村經(jīng)管力度是確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟健康、快速發(fā)展的基礎(chǔ)。雖說當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)管實踐過程中仍然存在較多不容忽視的問題，但相信通過不斷完善農(nóng)村經(jīng)管體制、加強管理人才團隊建設(shè)、維護好群眾切身利益等舉措，勢必能夠有效提升農(nóng)村經(jīng)管水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

作者：鄒小燕 單位：蒼溪縣農(nóng)業(yè)局

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:農(nóng)村經(jīng)濟管理問題對策分析

摘要：

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展關(guān)注的焦點，對此，為保證農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，科學(xué)應(yīng)用農(nóng)村經(jīng)濟管理手段至關(guān)重要。但從目前農(nóng)村經(jīng)濟管理應(yīng)用來看，其中不乏存在一定問題。對此，本文以簡述農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要工作為出發(fā)點，剖析農(nóng)村經(jīng)濟管理價值認(rèn)知不足及發(fā)展目標(biāo)缺失對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的桎梏影響，并以解決問題為對策，擬定科學(xué)的農(nóng)村經(jīng)濟管理優(yōu)化策略，從而保證農(nóng)村經(jīng)濟管理應(yīng)用科學(xué)。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)村發(fā)展；經(jīng)濟管理；問題分析；對策研究

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要工作

分析農(nóng)村經(jīng)濟管理面臨的問題之前，對農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要工作有所了解十分必要。對此，本文總結(jié)農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要工作內(nèi)容，大體分為以下幾點：

1.1農(nóng)村財務(wù)資產(chǎn)管理

農(nóng)村財務(wù)資產(chǎn)管理是農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容，其包括對農(nóng)村財務(wù)資產(chǎn)的管理、分配與科學(xué)應(yīng)用。在農(nóng)村財務(wù)資源管理工作開展過程中，注重財務(wù)資源分配科學(xué)十分必要。對此，農(nóng)村經(jīng)濟管理需站在農(nóng)村發(fā)展的視角之上，科學(xué)應(yīng)用財務(wù)資源，并及時披露財務(wù)信息，以便農(nóng)村財產(chǎn)資源應(yīng)用的科學(xué)。

1.2農(nóng)村土地資源管理

農(nóng)村土地作為農(nóng)民賴以生存的生活基礎(chǔ)，其科學(xué)有效的管理是農(nóng)村經(jīng)濟管理又一重要環(huán)節(jié)。對此，無論是土地承包、轉(zhuǎn)讓還是用地規(guī)劃，都是農(nóng)村經(jīng)濟管理需關(guān)注的焦點。科學(xué)有效的管理農(nóng)村土地，確保農(nóng)村土地收益的最大化，對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展而言意義重大。

1.3領(lǐng)導(dǎo)班子培育管理

領(lǐng)導(dǎo)班子培育管理雖然并非農(nóng)村經(jīng)濟管理的直接管轄內(nèi)容，但是具有高瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)濟發(fā)展思維，可保證農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展科學(xué)。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)濟思維培育是農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要內(nèi)容。借助各種手段及各項會議學(xué)習(xí)來強化農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)濟思維，可保證農(nóng)村經(jīng)濟管理工作開展的科學(xué)與精準(zhǔn)。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理工作開展中存在的問題

2.1農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的價值認(rèn)知不足

現(xiàn)階段，農(nóng)村經(jīng)濟管理的實地踐行存在極大難度。農(nóng)村管理人員的知識水平有限，農(nóng)村人員的經(jīng)濟發(fā)展意識欠佳，從而導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展舉步維艱。其實，如果投入科學(xué)的人才便能引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟管理科學(xué)發(fā)展倒也不難處理，但從現(xiàn)階段農(nóng)村人口意識來看，部分人員的發(fā)展意識不足往往成為農(nóng)村經(jīng)濟管理的障礙，直接影響經(jīng)濟管理的效果。因此，若想真正轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟管理開展不暢，首先需科學(xué)扭轉(zhuǎn)農(nóng)村基層群眾對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的價值認(rèn)知。

2.2農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的目標(biāo)確定缺失

在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的價值認(rèn)知不足前提下，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作在發(fā)展中呈現(xiàn)出目標(biāo)確定缺失現(xiàn)象。很多農(nóng)村經(jīng)濟管理人員在推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展時過分急功近利，不管選擇目標(biāo)是否符合農(nóng)村發(fā)展整體情況，都一意孤行的隨意指揮，亂用資源，從而導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的不科學(xué)。總體來說，沒有認(rèn)清農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的價值，無法科學(xué)擬定農(nóng)村經(jīng)濟管理的實際目標(biāo)，造成農(nóng)村經(jīng)濟管理開展不科學(xué)，不能推動農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。

3農(nóng)村經(jīng)濟管理工作科學(xué)開展的方案策略

3.1提升基層群眾農(nóng)村經(jīng)濟管理價值認(rèn)知

農(nóng)村經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展而言意義重大。擁有良好的發(fā)展理念，擁有科學(xué)的發(fā)展手段，可保證農(nóng)村經(jīng)濟突飛猛進，農(nóng)村環(huán)境日益優(yōu)化。因此，現(xiàn)階段進行農(nóng)村經(jīng)濟管理的首要任務(wù)，是針對農(nóng)村基層群眾開展科學(xué)的農(nóng)村經(jīng)濟管理價值普及，無論是通過數(shù)字設(shè)備、村委開會，還是日常的群內(nèi)廣播，社區(qū)公告普及都要針對農(nóng)村經(jīng)濟管理價值進行科學(xué)解讀。此外，為進一步實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟管理價值解讀的普及與內(nèi)化，農(nóng)村經(jīng)濟管理人員還可與相應(yīng)的文體活動結(jié)合，以組織上山下鄉(xiāng)演出活動、集體讀書、文娛活動等為名目，滲透農(nóng)村經(jīng)濟管理價值相關(guān)內(nèi)容，確保農(nóng)村基層群眾認(rèn)知農(nóng)村經(jīng)濟管理價值。

3.2科學(xué)擬定農(nóng)村經(jīng)濟管理工作發(fā)展目標(biāo)

在農(nóng)村經(jīng)濟管理價值得到普及認(rèn)知的同時，農(nóng)村經(jīng)濟管理人員需靜下心來，與基層民眾一起，探索農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的未來之路，擬定科學(xué)的農(nóng)村經(jīng)濟管理目標(biāo)。要知道，只有切合實際的發(fā)展目標(biāo)才能推動農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，才能保證農(nóng)民生活與農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)步提升。因此，農(nóng)村經(jīng)濟管理人員需走入百姓之中，了解基層群眾的實際需求，并明確認(rèn)知基層經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境與地理物產(chǎn)優(yōu)勢。在確定以上內(nèi)容的基礎(chǔ)上，擬定適合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的科學(xué)目標(biāo)，從而推動地區(qū)經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。

綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展而言意義重大。因此，落實農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，認(rèn)清認(rèn)知不足與目標(biāo)缺失的弊端，站在普及認(rèn)知，科學(xué)擬定發(fā)展目標(biāo)的思維視角之上，打造科學(xué)的農(nóng)村經(jīng)濟管理體系，以此來推動農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，保證農(nóng)村環(huán)境的合理優(yōu)化。

作者：鄒小燕 單位：四川省廣元市蒼溪縣農(nóng)業(yè)局

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:農(nóng)村經(jīng)濟管理問題探究

[摘要]

在相關(guān)政策的扶持和引導(dǎo)下，我國的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)了飛速發(fā)展，但在農(nóng)村經(jīng)濟管理方面仍存在著一些突出問題。加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理，是解決我國農(nóng)村發(fā)展的重中之重。分析在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的時代背景下，影響我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的突出問題，并針對這些問題提出解決的對策，對加快我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，完善農(nóng)村經(jīng)濟管理提供一定的借鑒意義。

[關(guān)鍵詞]

農(nóng)村經(jīng)濟管理；問題；對策

隨著國家對“三農(nóng)”問題重視程度日益提高，在相關(guān)政策的鼓勵和引導(dǎo)下，我國農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)了新形勢下的快速發(fā)展，農(nóng)民收入不斷增加，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷完善。但同時，我們應(yīng)清醒的看到，農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，二者的不平衡影響了我國“三農(nóng)”發(fā)展的步伐。筆者結(jié)合實際工作經(jīng)驗，對我國農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的突出問題及對策進行分析，以期促進我國農(nóng)村經(jīng)濟社會加強發(fā)展。

1當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作存在的問題

近年來，國家出臺了一系列“一號文件”來加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)業(yè)財政投入，加快土地流轉(zhuǎn)等方面給予政策上的鼓勵和引導(dǎo)，我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐不斷加快。但在我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的實際工作中，仍存在著一系列問題：

1.1農(nóng)村經(jīng)濟管理體制不健全

1.1.1政策措施不配套。目前，很多地方出臺的扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展政策大部分集中在農(nóng)產(chǎn)品補貼、農(nóng)機具補貼等財政補貼上，各地出臺的具體指導(dǎo)農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策相對較少。政策的引導(dǎo)、目標(biāo)的規(guī)劃與制定的不到位，使農(nóng)業(yè)管理效率不高。

1.1.2財務(wù)管理制度不健全。在財務(wù)管理過程中，存在著管理不透明、支出不公開，村民對村級財務(wù)不知情，財務(wù)審查制度缺位。在村級資產(chǎn)管理上，不能充分保障資產(chǎn)的安全性和合法性使用，一方面容易造成村民對村干部的不信任，另一方面容易滋生腐敗。

1.1.3土地管理制度不完善。國家出臺了一系列政策措施，在確保農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)的基礎(chǔ)上，加快土地流轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，增加農(nóng)民收入。但在實際的土地流轉(zhuǎn)過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理松懈，政策宣傳不到位，很多農(nóng)民缺乏土地流轉(zhuǎn)的自主性和積極性，使土地得不到集中利用，制約了經(jīng)營規(guī)模化程度的提高。

1.2農(nóng)村經(jīng)濟管理法律法規(guī)不完善

農(nóng)村經(jīng)濟管理涉及到財務(wù)監(jiān)督審核、農(nóng)村土地管理、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方方面面，不僅要切實維護農(nóng)民的合法權(quán)益，還關(guān)系到行政執(zhí)法等環(huán)節(jié)，因此，在具體的管理過程中，會遇到很多復(fù)雜的問題和情況。而農(nóng)村經(jīng)濟管理的法律法規(guī)不完善，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理部門在行使職權(quán)時無法做到依法行政，在發(fā)生諸如土地流轉(zhuǎn)合同糾紛、集體財務(wù)公開審計等問題時，缺乏足夠的依據(jù)和舉措，導(dǎo)致管理效率不高。

1.3農(nóng)村經(jīng)濟管理人員素質(zhì)不高

農(nóng)業(yè)從業(yè)者素質(zhì)不高。雖然很多農(nóng)民的祖祖輩輩都是跟土地打交道，積累了豐富的實際操作經(jīng)驗，對本地的地質(zhì)、氣候以及農(nóng)作物的特性十分了解。但由于大部分農(nóng)民受教育程度不高，文化素質(zhì)低，無法根據(jù)經(jīng)濟和社會的發(fā)展更新管理理念，不能用新的技術(shù)來創(chuàng)造更高水平的生產(chǎn)力。專業(yè)管理人員素質(zhì)不高。農(nóng)村經(jīng)濟管理是一項專業(yè)知識和實際經(jīng)驗并重的工作，農(nóng)村經(jīng)濟管理人員不僅要有專業(yè)的財務(wù)、審計、管理等知識，還要有跟農(nóng)民群眾打交道的能力。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都設(shè)立了專門的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，并配備了專門的人員來管理農(nóng)村財務(wù)，但農(nóng)村經(jīng)濟管理專業(yè)人員的素質(zhì)不高，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟管理的規(guī)范化發(fā)展。

2新形勢下強化農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的對策

在經(jīng)濟和社會快速發(fā)展的新形勢下，農(nóng)村經(jīng)濟管理水平無法與我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相匹配，這將延緩農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。所以，改革農(nóng)村經(jīng)濟管理工作刻不容緩。

2.1建立和完善農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，加強管理力度

建立和完善農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，首先要加大資金投入。隨著對“三農(nóng)”問題的重視，財政投入也呈不斷增長的態(tài)勢，但仍無法滿足農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展要求。土地流轉(zhuǎn)的流轉(zhuǎn)費過低，無法刺激農(nóng)民流轉(zhuǎn)的積極性，合作社等組織的扶持和補貼資金不高，不能有效擴大集中化經(jīng)營的規(guī)模等。要解決這些問題，國家必須一方面提高補貼比例，另一方面通過貼息貸款、小額放貸等形式，增加信貸投入的比例，讓農(nóng)民有錢辦事。其次是化解債務(wù)，優(yōu)化財務(wù)運行體制。在實行稅費改革后，農(nóng)村村級集體收入入不敷出。沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)的解決是村級財務(wù)體制健康運行的必然要求?？梢酝ㄟ^集體資產(chǎn)出租、簡化組織機構(gòu)、降息減負(fù)等方式來減低債務(wù)負(fù)擔(dān)，使村級集體能夠正常運轉(zhuǎn)。三是要建立和完善監(jiān)督管理機制。要推行村級財務(wù)的民主化運轉(zhuǎn)，發(fā)揮廣大村民對集體資產(chǎn)的監(jiān)督管理作用，增加公開透明度，讓每一筆村級財務(wù)收入和支出都在“陽光下”運作，探索實行村級會計專業(yè)模式。政府要根據(jù)自身職責(zé)，加大對農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心工作的管理力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟管理的職能，防止出現(xiàn)多頭管理，推諉扯皮的現(xiàn)象，使管理職能與農(nóng)村工作相適應(yīng)，提高管理人員的能力和水平。

2.2完善農(nóng)村經(jīng)濟管理相關(guān)法律法規(guī)，確保職能行使

要完善相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保經(jīng)濟管理工作落到實處。配套的法律法規(guī)是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的前提和基礎(chǔ)，具體的、全方位的法律法規(guī)能保證管理工作落到實處。各級地方政府應(yīng)根據(jù)本地經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，結(jié)合農(nóng)民的意愿，適應(yīng)時展的要求，通過出臺相應(yīng)的法規(guī)政策，來指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展方向，致力于發(fā)展高效、綠色、集約的現(xiàn)代化新農(nóng)業(yè)。要發(fā)揮職權(quán)的同時，注意充分保障農(nóng)民的合法權(quán)益和降低農(nóng)民負(fù)擔(dān)。以《農(nóng)村土地承包法》等法律法規(guī)為綱，制定本地具體的、可執(zhí)行的土地管理政策，提高土地利用率。出臺農(nóng)村財務(wù)管理和審計管理辦法，確保農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有序進行。

2.3加強農(nóng)村經(jīng)濟管理人員隊伍建設(shè)，提升管理水平

2.3.1要加大對農(nóng)民的素質(zhì)提升。培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的社會主義新農(nóng)村的新型農(nóng)民，是“三農(nóng)”建設(shè)的目標(biāo)之一，也是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)民收入的重要手段。首先要不斷提高農(nóng)民的文化水平。文化水平?jīng)Q定了土地經(jīng)營者對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展理念的認(rèn)同與否。其次，要加大對農(nóng)民技術(shù)水平的培訓(xùn)。通過到田間地頭實地操作、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)平臺、集中授課培訓(xùn)等形式，將最先進的種植技術(shù)和理念傳遞給農(nóng)民，提高農(nóng)民的種植技術(shù)，加快高新技術(shù)的普及和推廣。

2.3.2要不斷提高農(nóng)村經(jīng)濟管理者的管理水平。要加強培訓(xùn)，提高管理人員的水平和綜合能力。經(jīng)濟管理者要配備專業(yè)的會計人員，不僅要精通業(yè)務(wù)，還要多深入群眾，真正了解農(nóng)村村級集體的運作。同時，要充分發(fā)揮監(jiān)督和審計作用，要能第一時間發(fā)現(xiàn)問題，并根據(jù)農(nóng)村的實際情況及時的解決問題和困難，確保農(nóng)村經(jīng)濟的有序發(fā)展。

2.3.3強化政府農(nóng)村經(jīng)濟管理人員素質(zhì)。作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展制度的制定者和監(jiān)督者，政府必須提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要性的認(rèn)識，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心人員要定編、定崗，確保人員的穩(wěn)定性，并明確相關(guān)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，建立問責(zé)機制。

3結(jié)束語

綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟管理是農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，農(nóng)民收入不斷提高，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的重要手段。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，要從農(nóng)村社會存在的土地流轉(zhuǎn)、財務(wù)審計管理、法律法規(guī)不健全、農(nóng)村經(jīng)營管理者素質(zhì)不高等突出問題出發(fā)，通過加強管理力度，完善相關(guān)法規(guī)，提高管理水平等有效措施和手段，來提高農(nóng)村經(jīng)濟管理的水平，從而不斷加快新形勢下新農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展。

作者：張慶 單位：重慶市大足區(qū)三驅(qū)鎮(zhèn)人民政府

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:新形勢農(nóng)村經(jīng)濟管理工作分析

摘要：

隨著新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略的深度實施，農(nóng)村經(jīng)濟問題、衛(wèi)生醫(yī)療問題以及環(huán)境問題等逐漸成為新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容，尤其經(jīng)濟發(fā)展更是重中之重的工作，其不僅關(guān)系到廣大農(nóng)村群眾的切身利益，同時也關(guān)系著國家的穩(wěn)定和長治久安。但目前受各方面因素的制約，我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和管理中還存在不少問題有待解決。鑒于此，本文結(jié)合筆者實踐工作經(jīng)驗，主要對提升農(nóng)村經(jīng)濟管理工作水平的有效途徑展開分析。

關(guān)鍵詞：

新農(nóng)村建設(shè)；經(jīng)濟管理；問題；有效途徑

國內(nèi)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的全面進步，使得傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求，迫切需要相關(guān)職能部門和工作人員在充分了解當(dāng)下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，對經(jīng)濟管理模式、方式進行優(yōu)化和創(chuàng)新。

一、新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中存在的主要問題

（一）經(jīng)濟管理體制不夠健全。

近年來，國家加強了對農(nóng)村經(jīng)濟的扶持力度，并且出臺了不少優(yōu)惠政策，從而進一步推動了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。然而，通過觀察當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀可知，其中仍然存在諸多問題，根本性的問題就是管理體制不健全，并且整個管理制度缺少針對性和時效性，往往不能有效解決當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟問題。

（二）土地管理制度不夠完善。

現(xiàn)階段，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，土地管理制度不完善仍然是阻礙經(jīng)濟發(fā)展的一大因素，其中最突出的問題便是土地產(chǎn)權(quán)混亂，管理機制也不夠科學(xué)。

（三）資金利用效率比較低。

盡管國家一直在加大對農(nóng)村經(jīng)濟的扶持力度，但是在資金和技術(shù)上的投入依然比較少，況且所投的資金也比較分散，并不能切實幫助農(nóng)民群眾增加收入，只是簡單的讓這部分資金變成了補貼，所以說資金利用率并不高，并不能起到推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的效用。

二、新形勢下提升農(nóng)村經(jīng)濟管理工作水平的有效途徑

（一）加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員的管理意識。

首先應(yīng)當(dāng)從提升農(nóng)民群眾和管理工作人員的經(jīng)濟管理意識開始，具體措施有：（1）加強宣傳和教育工作，全面提升廣大農(nóng)民群眾的經(jīng)濟管理意識，并有效貫徹與落實國家的相關(guān)經(jīng)濟管理政策，讓農(nóng)民群眾認(rèn)清經(jīng)濟管理的利好。（2）經(jīng)濟管理工作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)清當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢，深入到農(nóng)民群眾中去，從群眾的意見和需求中，針對性制定經(jīng)濟管理方案和措施。（3）國家和地方政府應(yīng)當(dāng)不斷完善經(jīng)濟管理的相關(guān)法律法規(guī)，為經(jīng)濟管理工作的執(zhí)行和落實提供保障、創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。

（二）提高農(nóng)產(chǎn)品市場的組織程度，確保產(chǎn)銷實現(xiàn)良性循環(huán)。

農(nóng)村商品經(jīng)濟的發(fā)展使得農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)化程度不斷提升，因此確保農(nóng)村各種經(jīng)濟成份、各類產(chǎn)業(yè)以及交換分配、生產(chǎn)流通等彼此間的平衡至關(guān)重要，這也是促進農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展中必須解決的問題。為此，我們在促進農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)化、市場化的同時，還應(yīng)當(dāng)提高農(nóng)產(chǎn)品市場組織程度，積極支持各類供銷企業(yè)或組織的建立、發(fā)展，充分發(fā)揮經(jīng)濟管理部門的市場調(diào)節(jié)作用。

（三）積極開展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理咨詢服務(wù)，有效提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益。

農(nóng)產(chǎn)品走市場化的道路既是對農(nóng)村經(jīng)濟的一種有效推動，同時也使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者面臨一定的市場風(fēng)險，所以作為經(jīng)濟管理工作人員的我們應(yīng)當(dāng)加大市場調(diào)查力度，同時面對廣大群眾和地方重要產(chǎn)業(yè)開展經(jīng)營管理咨詢服務(wù)，將經(jīng)營管理技術(shù)、市場信息等傳遞給生產(chǎn)者，幫助農(nóng)民群眾有效應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險和市場風(fēng)險，有效提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益。

（四）提高資金利用效率，加大對農(nóng)村經(jīng)濟的支持力度。

新形勢下，國家應(yīng)當(dāng)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入，突出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，提升資金利用效率，從而幫助農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收。具體措施有1、國家應(yīng)當(dāng)制定更加完善的農(nóng)民補貼政策，并將其公之于眾，嚴(yán)格落實，讓補貼款真正造福于民。2、國家和地方政府還應(yīng)當(dāng)在認(rèn)清地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，針對性調(diào)節(jié)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)，鼓勵群眾自主創(chuàng)業(yè)，大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。3、政府和經(jīng)濟管理部門還應(yīng)當(dāng)在農(nóng)村地區(qū)建立合作社，切實增加農(nóng)民致富的有效途徑。

結(jié)語：

總的來說，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有著重要且長遠(yuǎn)的作用和意義。但從現(xiàn)階段的經(jīng)濟管理工作來看，還存在諸多問題有待解決，因此相關(guān)工作者和職能部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)清農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中的問題，并根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求制定行之有效的應(yīng)對措施，從而為農(nóng)民增產(chǎn)增收提供堅實的保障。

作者：阿不都外力·艾合買提 托乎提·達吾提 單位：新疆巴州尉犁縣古勒巴格鄉(xiāng)人民政府農(nóng)經(jīng)站 新疆巴州庫爾勒市西尼爾鎮(zhèn)人民政府農(nóng)經(jīng)站

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理工作水平探究

摘要：

經(jīng)濟是社會存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，有經(jīng)濟活動就有經(jīng)濟管理，目前新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，如何提高經(jīng)濟管理水平是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重中之重。經(jīng)濟管理水平得到提高的同時也加速了經(jīng)濟的發(fā)展，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。

關(guān)鍵詞：

新形勢；農(nóng)村經(jīng)濟管理；工作水平

我國社會主義農(nóng)村經(jīng)濟管理是對社會主義農(nóng)村生產(chǎn)總過程的經(jīng)濟活動的管理，隨著農(nóng)村商品經(jīng)濟的發(fā)展，對農(nóng)村經(jīng)營管理工作也提出了新任務(wù)、新要求。我們要充分認(rèn)識經(jīng)營管理工作的重要性，生產(chǎn)越發(fā)展，技術(shù)越先進，管理越重要。經(jīng)營管理工作搞好了，就能促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。在新形勢下我們要明確新任務(wù)，把農(nóng)村經(jīng)營管理工作提高到一個新水平。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理面臨的新形勢

1.1經(jīng)濟體制的變化

目前農(nóng)村的經(jīng)濟體制由統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營的合作化經(jīng)濟體制，替代了大鍋飯式的集體化經(jīng)濟體制，農(nóng)民已成為相對獨立的商品生產(chǎn)者，他們可以自己決定自己的經(jīng)營方針、能夠處理自己的產(chǎn)品和市場直接掛鉤，為了發(fā)展生產(chǎn)，他們還擁有自己的生產(chǎn)資料。農(nóng)村經(jīng)濟中生產(chǎn)關(guān)系的這一重大調(diào)整，極大地調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展商品生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性，促進了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。

1.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化

目前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已由單一的種植業(yè)格局向農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展，農(nóng)工商綜合經(jīng)營的方向發(fā)展，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制的改革和生產(chǎn)力的發(fā)展應(yīng)運而生，蓬勃興起，已將逐步發(fā)展成為農(nóng)村經(jīng)濟的主體。這樣，農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)容就成為面向多產(chǎn)業(yè)的服務(wù)了。

1.3生產(chǎn)經(jīng)營方式的變化

目前農(nóng)村生產(chǎn)中引入了市場調(diào)節(jié)機制，由過去的統(tǒng)購派購為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向面向市場，適應(yīng)市場需求來引導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)展的方向。生產(chǎn)經(jīng)營方式的這一深刻變化，使農(nóng)村經(jīng)濟管理的過程成為從生產(chǎn)到流通的再生產(chǎn)的全過程。

1.4農(nóng)村和農(nóng)民的本身條件的變化

作為農(nóng)村經(jīng)濟管理主體的農(nóng)民，目前正處在由自給半自給經(jīng)濟向大規(guī)模商品經(jīng)濟轉(zhuǎn)化，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的時期中，本身還存在著許多和商品生產(chǎn)不適應(yīng)，需要我們在經(jīng)濟管理工作中注意和重視的問題：一是農(nóng)民比較缺少商品生產(chǎn)知識，雖有了經(jīng)營權(quán)，但缺少決策能力；二是農(nóng)民科學(xué)文化技術(shù)水平較低，勞動專業(yè)化技能較差，雖有積極性，但缺少科學(xué)性；三是農(nóng)村信息手段落后、傳遞慢，因而經(jīng)濟信息量少，雖有自主權(quán)，但應(yīng)變能力差；四是農(nóng)村交通運輸條件差，嚴(yán)重影響商品流通，進而影響商品價值的實現(xiàn)，所以農(nóng)村雖有豐富的自然資源和勞動資源，但要變成全面的經(jīng)濟優(yōu)勢也并非容易，要針對目前農(nóng)村經(jīng)濟管理面臨的這些新形勢、新特點為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提出了新任務(wù)、新課題，

2提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作水平的任務(wù)和方法

我們要根據(jù)客觀的經(jīng)濟規(guī)律和自然規(guī)律的要求，科學(xué)地組織社會生產(chǎn)力，改革和完善生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑，調(diào)動人的積極性，促進農(nóng)村商品經(jīng)濟的發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟效益，最大限度地滿足整個社會日益增長的物質(zhì)文化生活需要。目前，我們就是要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的要求，適應(yīng)農(nóng)村商品經(jīng)濟的發(fā)展，努力把農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提高到一個新水平。

2.1切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟管理

一是在管理體制上不能搞一刀切，允許各地根據(jù)生產(chǎn)力發(fā)展的不同水平自行決定自己的經(jīng)營方式，存在多元型的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)；二是必須搞好經(jīng)營管理體制的改革，堅持政企分開的原則，放手讓企業(yè)真正獨立自主地經(jīng)營管理；三是在企業(yè)內(nèi)部管理上要推行層層承包制和崗位經(jīng)濟責(zé)任制，以提高經(jīng)濟效益；四是對經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的各種問題要通過行政的、法律規(guī)定的、經(jīng)濟的等手段及時解決和正確引導(dǎo)，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)沿著社會主義的經(jīng)濟方向健康發(fā)展。

2.2提高市場的組織程度，促進產(chǎn)銷的良性循環(huán)

隨著農(nóng)村商品經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的商品率日益提高。如何使農(nóng)村的各經(jīng)濟成份之間、各產(chǎn)業(yè)之間、生產(chǎn)交換分配和消費環(huán)節(jié)之間保持平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展，也是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務(wù)之一。為此，我們必須在大力發(fā)展商品生產(chǎn)的同時，同步地提高市場的組織程度。也就是說，要在經(jīng)濟規(guī)律的指導(dǎo)下，積極支持各類從事供銷活動的組織，充分發(fā)揮有組織的市場的調(diào)節(jié)作用，并逐步在農(nóng)村中形成一個以中心集鎮(zhèn)專業(yè)市場與眾多農(nóng)村集市相連接的市場網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)民可通過市場反饋的各種信息來確定自己的市場經(jīng)營，產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品價格策略以及自己產(chǎn)品的營銷方式。根據(jù)市場需求指導(dǎo)生產(chǎn)方向，改變生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)和需求自發(fā)地調(diào)節(jié)。互相適應(yīng)。

2.3積極開展經(jīng)營管理咨詢，全面提高經(jīng)濟效益

在社會主義市場經(jīng)濟機制面前，生產(chǎn)者面對千變?nèi)f化的市場需求努力改進生產(chǎn)，取得盈利。這既給農(nóng)村經(jīng)濟一種巨大的推動力，也使每個生產(chǎn)者得冒一定的市場風(fēng)險，因此，我們一定要搞好經(jīng)營管理咨詢工作，幫助每個獨立經(jīng)營者制定正確的經(jīng)營方針、決策和計劃；尋求最佳方案，搞好合同管理。同時，還要把國家計劃指導(dǎo)的要求，對經(jīng)濟的客觀要求的信息也傳遞給他們，這樣就把局部的利益和全面的利益有機地結(jié)合起來，使農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展在國家計劃的指導(dǎo)下，以實現(xiàn)滿足社會需求的社會主義生產(chǎn)目的為原則，堅持社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益相結(jié)合，使商品的使用價值和價值，生產(chǎn)和流通獲得統(tǒng)一，求得最佳的全面經(jīng)濟效益。

2.4加強經(jīng)濟聯(lián)合，促進商品經(jīng)濟發(fā)展

不斷改革完善農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，建立以橫向經(jīng)濟聯(lián)系為主，縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟組織體系，促進農(nóng)村商品經(jīng)濟的發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中的另一重要任務(wù)。在自然經(jīng)濟向商品經(jīng)濟發(fā)展的時期，面對整個社會生產(chǎn)力的不斷提高，生產(chǎn)的社會化、專業(yè)化程度的不斷發(fā)展，千變?nèi)f化的市場需求的激烈的競爭，每個商品生產(chǎn)者要求得發(fā)展并在競爭中取勝，必然要求聯(lián)合。因為只有聯(lián)合才能促進各種生產(chǎn)要素的合理流動和組合，使資源、資金、勞力、人才、技術(shù)等條件都各得其所，從而形成新的生產(chǎn)力；聯(lián)合可互相取長補短、拾遺補缺，把各方的優(yōu)勢集中起來形成更大的優(yōu)勢，以便產(chǎn)生系統(tǒng)效應(yīng)，起到放大生產(chǎn)力的作用；聯(lián)合容易抓住經(jīng)濟發(fā)展中的生長點和適應(yīng)社會需求而組織生產(chǎn)，能獲得高的經(jīng)濟效益；聯(lián)合可打破地區(qū)封鎖和部門分割的局面，逐步建立起社會主義公有制和社會化大生產(chǎn)相適應(yīng)的觀念，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的合理布局，提高全社會的勞動生產(chǎn)率。

作者：馮艷波 單位：海倫市前進鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:農(nóng)村經(jīng)濟管理問題與對策論文

摘要:

伴隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟得到提升，尤其在前幾年“三農(nóng)”戰(zhàn)略目標(biāo)提出之后，農(nóng)村經(jīng)濟成為了國家與社會所關(guān)注的重點內(nèi)容。其中在農(nóng)村工作中最為主要的內(nèi)容便是經(jīng)濟管理，只有保證農(nóng)村經(jīng)濟管理越好，才能保證農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有序性。但是從實際發(fā)展角度分析，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作在整體運行過程之中存在諸多問題，需要針對性的進行分析與解決，以此推動農(nóng)村經(jīng)濟的有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞:

農(nóng)村經(jīng)濟管理；問題；對策

農(nóng)業(yè)是國家的根本，農(nóng)村是發(fā)展農(nóng)業(yè)的重要場所，自古以來，農(nóng)業(yè)在整個國民經(jīng)濟中占據(jù)了十分重要的地位，受到國家政府的關(guān)注與重視?！叭r(nóng)”口號提出之后，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民成為了發(fā)展的重點，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題也備受關(guān)注，尤其是黨中央提出“一免三補”政策之后，我國農(nóng)村經(jīng)濟成為了影響國家發(fā)展的重要因素。因此，在本文中筆者著重分析農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中所存在的問題，并針對性的提出解決措施。

一、現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作存在的問題

(一)缺乏對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認(rèn)識，缺乏完善的法律法規(guī)

由于受到幾千年封建思想制度的制約與影響，傳統(tǒng)的管理理念在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中仍舊占據(jù)重要的地位，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作現(xiàn)狀不容樂觀。另外農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要性以及必要性沒有被人們所認(rèn)識，甚至有很多農(nóng)村基層管理人員認(rèn)為土地承包制度的完善對經(jīng)濟的發(fā)展沒有太大的影響，在農(nóng)村經(jīng)濟管理活動中缺乏積極性，處理事情多為應(yīng)付。此外，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作所包含的內(nèi)容比較多，比如像農(nóng)村財務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)等，這些工作在開展的時候需要國家的政策，但是農(nóng)村經(jīng)濟管理方面的法律法規(guī)比較少，導(dǎo)致諸多土地承包合同所引起的糾紛無法得到有效解決，阻礙整個經(jīng)濟管理工作的有序開展。

(二)農(nóng)村債務(wù)比較沉重

在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中最為現(xiàn)實的問題便是債務(wù)沉重，如果農(nóng)村債務(wù)則會對整個農(nóng)村經(jīng)濟管理工作產(chǎn)生影響。由于受到諸多外界因素與內(nèi)在環(huán)境因素的影響，我國部分地區(qū)農(nóng)村財政收入比較低，甚至?xí)霈F(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象，或者很多農(nóng)村基層單位還出現(xiàn)新債與借債的現(xiàn)象。各種類型的債務(wù)活動致使整個村級管理部門的經(jīng)費比較緊張，無法將農(nóng)村基層管理者的工作熱情進行充分發(fā)揮，這種情況則會對農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)生消極影響。

(三)農(nóng)村土地規(guī)模過小，農(nóng)民收益過低

在當(dāng)前農(nóng)村工作中比較突出的問題便是土地經(jīng)營規(guī)模過小，比如像部分丘陵地區(qū)，如今所采取的經(jīng)營國民以零散為主，這種地區(qū)無法利用大型機械進行作業(yè)，從而出現(xiàn)勞動強度大，勞動收益小的現(xiàn)象，這不僅會制約農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，并且還會影響農(nóng)民的工作積極性。另外，在近幾年我國扶農(nóng)、支農(nóng)口號的提出之后，農(nóng)民都不愿意將土地轉(zhuǎn)讓給承包者，這樣一來，則無法擴大農(nóng)村經(jīng)營的規(guī)模，并且也會逐漸形成“農(nóng)業(yè)大國、經(jīng)濟小市”的發(fā)展局面，導(dǎo)致農(nóng)民受益過低。

二、解決農(nóng)村經(jīng)濟管理工作問題的對策

(一)加強重視農(nóng)村經(jīng)濟管理，完善各項法律法規(guī)

近幾年，在我國國民經(jīng)濟的快速提升中，各種農(nóng)村政策出現(xiàn)在人們面前，并且這一類政策呈現(xiàn)出經(jīng)?；⒅贫然陌l(fā)展趨勢，對調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的推動作用。但是由于領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏對農(nóng)村經(jīng)濟管理的認(rèn)識，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀不容樂觀。針對這種現(xiàn)象，需要加強當(dāng)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的認(rèn)識，要讓農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)人員清楚的認(rèn)識到農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要性，只有如此，才能從根本上推動我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展與進步。另外，還要積極完善各項法律法規(guī)，針對當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀，制定農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的執(zhí)法責(zé)任制度，或者針對農(nóng)村土地承包制度制定相應(yīng)的法規(guī)，從而保證國家政策的有效落實。

(二)對農(nóng)村債務(wù)進行合理處理

為進一步保障農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的有序發(fā)展，利用精簡機構(gòu)、費用包干等方法減少農(nóng)村資金的指出。為了避免出現(xiàn)新的經(jīng)費或者債務(wù)，還要實現(xiàn)對村級集體經(jīng)濟的管理，建立完善的審批制度。對于經(jīng)濟發(fā)展比較落后的地區(qū)，還需要針對發(fā)展需求建設(shè)工程，保證管理費用的具體化以及精細(xì)化，還要對農(nóng)村經(jīng)費支出進行預(yù)算與評估，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，還能節(jié)約公共管理經(jīng)費。此外，還要采取激勵政策，為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作制定一個科學(xué)的激勵機制，實現(xiàn)考核工作，保證農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的開展。

(三)積極建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍

要想真正保證農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的有序開展，需要建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的專業(yè)水平以及道德素養(yǎng)，對這一類人群進行培訓(xùn)與教育，將工作中所存在的困難與問題進行解決。另外，還要積極建立完整的工作體系，對在職人員進行合理編排，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍的權(quán)威性以及全面性，提高管理人員的工作積極性，爭取讓管理人員在日常工作之中發(fā)揮出自己的熱情，將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作發(fā)展的越來越好。

(四)積極增加資金投入

在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的時候，需要以高標(biāo)準(zhǔn)對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作加以重視，我國政府部門還要加大資金的投入，對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作給予經(jīng)費的補貼。比如像偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)，需要給予資金、設(shè)備上的支持，鼓勵大型機械產(chǎn)品進行作業(yè)，將傳統(tǒng)格局下農(nóng)業(yè)收益少的局面進行打破，還要給予當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟管理工作制定特殊的工作要求，爭取以經(jīng)濟管理工作帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是保障農(nóng)村經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)，并且也是提高社會經(jīng)濟發(fā)展的有效因素。積極加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的良性發(fā)展。在本文中筆者從多個角度探析當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中所存在的問題，并提出有效的解決措施。其中要組建一批高素質(zhì)的農(nóng)村經(jīng)濟管理人員，要從農(nóng)村財務(wù)管理、土地承包等多個方面出發(fā)，不斷提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平，只有如此，才能為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ)。

作者：徐之坤 單位：安徽省太和縣舊縣鎮(zhèn)人民政府

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀與對策研究

摘要：

經(jīng)濟的飛速發(fā)展極大的提升了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展水平，農(nóng)村經(jīng)濟管理在以農(nóng)業(yè)為重心的基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)發(fā)展道路逐漸走向市場化，雖然農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，但是由于現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的一些問題使得農(nóng)業(yè)的發(fā)展也受到了一定的限制，為了更好地掌握農(nóng)村經(jīng)濟管理，就需要及時的發(fā)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟管理中的問題，以解決問題為主要目的，改善農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀，促進農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的提升。本文主要從分析現(xiàn)狀、提出對策的角度進行研究，主要目的就是增強農(nóng)民法律意識，維護農(nóng)民的自身權(quán)益，以更好地開展現(xiàn)代新農(nóng)村建設(shè)。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)村經(jīng)濟；經(jīng)濟管理；管理現(xiàn)狀；研究對策

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展主要從改革開放之后的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制開始的，不僅極大的提升了農(nóng)村的生產(chǎn)力，也是的農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展獲得了最大的效益。從根本上來說，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展應(yīng)該受到國家的重視，因為它是穩(wěn)定國家經(jīng)濟的重要組成部分，近年來，一系列關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟管理與發(fā)展的政策不斷出臺，扶持農(nóng)村發(fā)展的經(jīng)濟建設(shè)也得到了前所未有的提升。但是問題是，因為我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，農(nóng)業(yè)的分散小規(guī)模經(jīng)營方式，導(dǎo)致了農(nóng)村經(jīng)濟管理不能保持可持續(xù)性，再加上大多數(shù)的農(nóng)村地理位置較為偏僻，經(jīng)濟發(fā)展的文化部分相對落后，由于這些客觀問題的存在，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理工作亟待治理。

一、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各方面需求

1.財務(wù)需求。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中財務(wù)管理逐漸趨于復(fù)雜化，主要原因是農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化，逐漸由傳統(tǒng)單一的經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)以及加工產(chǎn)業(yè)形成的多元化發(fā)展模式，形成的綜合性的經(jīng)濟管理形式使得財務(wù)管理的復(fù)雜程度增大，另外，農(nóng)村經(jīng)濟對外接點的逐漸增多，各方面的財務(wù)交流以及資源流動與市場的發(fā)展聯(lián)系逐漸密切。總之現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理中財務(wù)需求逐漸增大，也要求經(jīng)濟管理水平的逐漸提升，所以，農(nóng)村經(jīng)濟管理亟待提升自身的復(fù)雜化程度和細(xì)致化程度。

2.土地管理需求。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理中，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)象逐漸平常話，雖然這一舉動提升了農(nóng)村土地的利用效率，但是也為土地管理需求和經(jīng)濟管理增加了負(fù)擔(dān)?，F(xiàn)階段，農(nóng)村地區(qū)的土地可以說是一切的根本，土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)象的發(fā)生必然引起農(nóng)村經(jīng)濟管理的調(diào)整，這種動態(tài)化的需求，需要不斷的加強農(nóng)村土地管理和經(jīng)濟管理之間的聯(lián)系，將土地流轉(zhuǎn)與經(jīng)濟管理直接鏈接，以方便農(nóng)村土地的規(guī)劃、承包以及轉(zhuǎn)讓情況發(fā)生時能夠在第一時間做出正確的反映。

3.經(jīng)濟發(fā)展需求。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展需求與傳統(tǒng)的農(nóng)村靜止化、停滯化的發(fā)展模式不同，這種需求主要體現(xiàn)在經(jīng)濟多樣化的需求，應(yīng)該進一步的拓展農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展領(lǐng)域，以金融業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，另一方面主要表現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的長期性需求，農(nóng)村已經(jīng)不再是將農(nóng)業(yè)看做發(fā)展的附加物，而是將經(jīng)濟發(fā)展與農(nóng)業(yè)發(fā)展融合起來，實現(xiàn)長期化的發(fā)展目標(biāo)。

4.管理人才的需求。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的復(fù)雜化、動態(tài)化、多元化以及長期化要求引進高素質(zhì)的經(jīng)濟管理專業(yè)人才，但是也應(yīng)該考慮到原有的經(jīng)濟管理人員能否滿足現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的需求，而專業(yè)性的經(jīng)濟發(fā)展人才并非都能夠在農(nóng)村地區(qū)工作，目前，針對這種情況，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理中對不同程度的管理人才的短缺現(xiàn)象正在進行針對性的解決。

二、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀

1.缺乏科學(xué)有效地管理機制。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟逐步發(fā)展的基礎(chǔ)上，隨之而來的是能否因地制宜的建立符合經(jīng)濟發(fā)展需求的管理機制。但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，缺乏科學(xué)有效地管理機制正是現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理的缺陷，時代的發(fā)展已經(jīng)不能容留傳統(tǒng)經(jīng)濟管理方式，而農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整已經(jīng)完全不能維護農(nóng)民的利益，農(nóng)民的需求得不到滿足，矛盾就會日益激化，這也是現(xiàn)階段農(nóng)村科學(xué)經(jīng)濟管理機制缺乏的表現(xiàn)。

2.專業(yè)管理人才的稀缺。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理中對于管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高，而面對當(dāng)前管理人員文化水平低下，對于文明執(zhí)政、執(zhí)法并沒有足夠的認(rèn)識的情況下，農(nóng)村經(jīng)濟管理對于專業(yè)人才的發(fā)展不能滿足市場化需求，不能夠為農(nóng)民提供更為周到的服務(wù)，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理的落后性。

3.缺乏資金支持。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理已經(jīng)亟待進入市場經(jīng)濟的時代，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)直接影響了企業(yè)融資問題，而資金的缺乏導(dǎo)致融資困難，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益少之又少，使得農(nóng)業(yè)部門對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資困難。因為農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)具有周期長、成效慢的特點，不具備融資吸引力，而分散的農(nóng)戶由于資金的缺乏，使得農(nóng)業(yè)投資存在很大的局限性。另外，農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展主要是以土地為重心，對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入以及教育事業(yè)的投入微博，這也是導(dǎo)致農(nóng)業(yè)投資不能得到良好結(jié)果的原因。

三、加強現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的對策

1.建立科學(xué)的資金管理體制。

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理主要在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上尋求更為可持續(xù)的發(fā)展道路，首先就是要進行農(nóng)村資金的籌集，建立科學(xué)的資金管理體系，進行資金管理改革。農(nóng)村經(jīng)濟管理人員應(yīng)該及時的了解農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的狀況，及時清算資金的總數(shù)，加強對資金審計的管理，保證資金的合理使用，最重要的就是防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，因為腐敗最會導(dǎo)致資金的大量流失，農(nóng)村經(jīng)濟管理需要將集體資金激活，盤活現(xiàn)有資金，利用現(xiàn)有資金將現(xiàn)行農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)、教育建設(shè)等專項投資項目扶持起來，農(nóng)村經(jīng)濟管理的加強需要建立資金的科學(xué)管理體制，以推動農(nóng)村經(jīng)濟取得更好地效益。

2.建立科學(xué)的農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)。

自從改革開放依賴，農(nóng)村土地實行的就是聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制度，也為我國的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了一條可行的發(fā)展道路。但是現(xiàn)階段，農(nóng)村經(jīng)濟管理中的各種問題的出現(xiàn)，繼續(xù)建立科學(xué)的農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)，搭建科學(xué)化的經(jīng)濟管理平臺，在國家經(jīng)濟政策的保證下，努力加強農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的工作效率，為農(nóng)民提供更好的服務(wù)?？茖W(xué)的農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)的建立能夠帶領(lǐng)農(nóng)民開展更好地農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，增強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性，為我國的經(jīng)濟建設(shè)提供科學(xué)的理論道路和技術(shù)支撐。值得注意的是，農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)的建立需要引進綜合素質(zhì)較高的經(jīng)濟管理人才，專業(yè)的人才能夠保證農(nóng)村經(jīng)濟管理的穩(wěn)定性，從不同的角度為經(jīng)濟管理提供良好的建議。

四、結(jié)語

總之，我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的綜合管理形勢下，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理工作需要從農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)開始，從農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要問題入手，建立科學(xué)的資金管理機制，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供資金支持，另外，專業(yè)化的管理隊伍的建立也是構(gòu)建科學(xué)農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)的主要部分，能夠及時的解決農(nóng)村經(jīng)濟管理中現(xiàn)存的一些問題，提升農(nóng)村經(jīng)濟管理的重視程度，帶領(lǐng)農(nóng)民不斷的穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展，做好農(nóng)業(yè)工作，為我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供科學(xué)的實踐經(jīng)驗和技術(shù)支撐。

作者：胡舒瀚 單位：四川農(nóng)業(yè)大學(xué)管理學(xué)院

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:強化農(nóng)村經(jīng)濟管理論文

摘要：

我國是一個農(nóng)業(yè)大國，國家十分重視“三農(nóng)”問題的解決，從新中國成立以來，我國經(jīng)歷了“”、“三大改造”、“”、“農(nóng)村生產(chǎn)合作社”等農(nóng)村經(jīng)濟變革，這些歷程表明在探究農(nóng)村生產(chǎn)管理方面我們從來沒有停止過，現(xiàn)階段我國仍然是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口眾多，所以必須高度重視我國農(nóng)村經(jīng)濟的管理和發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不僅僅關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，也關(guān)系到我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。因而，關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改革，建立健全農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的法律法規(guī)，是加強農(nóng)村經(jīng)濟管理的有效途徑。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)村經(jīng)濟；問題；解決方法

隨著農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的不斷變化發(fā)展，我國農(nóng)村經(jīng)濟在一定程度上獲得了可喜的成就，解決了十多億人口吃飯的問題，但是，在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，農(nóng)村在發(fā)展的過程中暴露的問題也越來越多，由于城鎮(zhèn)化步伐不斷加快，大量的農(nóng)村勞動力外遷，使得農(nóng)村生產(chǎn)滯后，在市場經(jīng)濟體制下缺乏競爭力，尤其是農(nóng)村經(jīng)濟管理的問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀。那么，如何解決我國的農(nóng)村問題，改變現(xiàn)有的農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，這需要我們不斷探索，不斷發(fā)現(xiàn)，建立適合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的管理體制。文章主要從農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的問題著手，對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提出一些適當(dāng)?shù)慕ㄗh，希望給農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)提供一定的參考。

1現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展存在的問題

1.1農(nóng)村居民農(nóng)業(yè)發(fā)展意識缺乏

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展影響著我國國民經(jīng)濟的建設(shè)，近年來，中央出臺了相關(guān)的農(nóng)村經(jīng)濟管理政策，對農(nóng)村經(jīng)濟管理財政資金的支持，這些都表明了農(nóng)村經(jīng)濟管理地位的重要性。但是，我們知道，國家政策只是針對一般情況，對于特殊地區(qū)來說，相關(guān)政策在面臨落實的過程中會遇到種種困難，所以，農(nóng)村管理體制落實十分困難。這和地方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識程度有直接聯(lián)系，由于某些地方領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村經(jīng)濟管理認(rèn)識不足，在落實國家政策的時候不懂靈活運用，從而使得當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展一直滯后，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理難以發(fā)揮有效的作用。在意識方面主要有以下問題：（1）受到體制觀念的影響，我國在建國初期長期的計劃經(jīng)濟使得農(nóng)民在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面一直處于被動狀態(tài)，而且，為了更好的發(fā)展工業(yè)，我國農(nóng)業(yè)一直處于奉獻補貼的狀況。（2）在意識方面，由于農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟管理的認(rèn)識不足，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中，缺乏健全的管理機制，這就導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展的過程中缺乏活力和競爭力。對此，我們要求領(lǐng)導(dǎo)在判斷調(diào)研的過程中要有全局戰(zhàn)略性的目標(biāo)及意識，這樣才能促進農(nóng)村經(jīng)濟管理體制的發(fā)展。

1.2農(nóng)村經(jīng)濟管理體制不完善

世界經(jīng)濟全球化發(fā)展的今天，我國的市場經(jīng)濟也在不斷完善，但是，農(nóng)村經(jīng)濟管理仍然存在一些弊端，就我國目前現(xiàn)有法律法規(guī)而言，相應(yīng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理配套體系還不健全，某些職能管理權(quán)力不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效用，這就使得農(nóng)村經(jīng)濟管理在出現(xiàn)問題的時候，不能得到有效的解決，從而阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。當(dāng)前，我國農(nóng)村經(jīng)濟正在面臨改革，農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化，主要表現(xiàn)在農(nóng)村利益結(jié)構(gòu)逐漸復(fù)雜化，農(nóng)村收入來源逐漸多元化等，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)一方面促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，給農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展帶來了機遇，但是另一方面也存在一定的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，農(nóng)村經(jīng)濟本身缺乏健全的管理體制，面對突如其來的改革，在農(nóng)村利益方面會存在嚴(yán)重的糾紛和矛盾。除此之外，在體制上缺乏經(jīng)濟管理的專業(yè)人員，這對農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展也起到了關(guān)鍵性的作用，在現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟管理中，大部分農(nóng)村經(jīng)濟管理人員不能盡職盡責(zé)，而且缺乏專業(yè)知識素養(yǎng)，加上本身對農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)缺乏實際了解，在做出某些決定的時候，缺乏實事求是的精神。所以，在健全農(nóng)村經(jīng)濟體制的同時，要注重對相關(guān)人員進行培養(yǎng)和訓(xùn)練。

1.3農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展資金缺乏

現(xiàn)階段，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，資金仍然是經(jīng)濟不可缺少的發(fā)展命脈，雖然目前我國相關(guān)政策為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了良好環(huán)境，增加了資金投入。但在實際籌劃中，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的資金來源渠道很窄，除了政府會提供一部分的補助之外，很難找到其他融資渠道，這和相關(guān)部門的工作效率有關(guān)。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中我們可以不斷加大社會宣傳，在社會上形成一定的效應(yīng)，讓相關(guān)企業(yè)看到商機，吸引企業(yè)進行投資。所以，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展宣傳工作一定要面向社會，不斷吸收社會資源，同時，我們提倡先富幫后富，一些通過自己誠實勞動而走上富裕之路的農(nóng)村居民，可以根據(jù)自己的情況適當(dāng)?shù)鼗貓笊鐣?，幫助農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。除此之外，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展在資金管理中也存在諸多問題，一是農(nóng)村集體資金的固定資產(chǎn)不明確，在承包租賃的過程中出現(xiàn)了一系列的矛盾，很容易造成集體資金的損失。二是農(nóng)村集體資金使用透明度不高，在資金使用方面存在很多盲區(qū)。三是農(nóng)村經(jīng)濟管理干部對于資金固定增產(chǎn)認(rèn)識比較差，不能使固定資產(chǎn)得到有效的利用，缺乏資金管理意識，所以，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中很容易出現(xiàn)“投入多，回報少”的情況。這是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中資金方面出現(xiàn)的問題。

2加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理和創(chuàng)新

2.1提升農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

由于歷史原因，我國對專業(yè)人才的培養(yǎng)較傾向企業(yè)和工業(yè)領(lǐng)域，此外，在轉(zhuǎn)型時期，人才流動性較強，許多專業(yè)管理人才不愿意駐扎在農(nóng)村，這導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理人才更加缺失。就目前農(nóng)村管理人員來看，其知識結(jié)構(gòu)比較單一，實踐經(jīng)驗不足，對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展缺乏長遠(yuǎn)認(rèn)知，大多沒有受過專業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的理論知識和科學(xué)技術(shù)等都不是十分了解，在工作中存在很多模棱兩可的問題，從而使農(nóng)村經(jīng)濟管理的有效性下降。我們?yōu)榱烁玫乇ＷC農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)，應(yīng)該創(chuàng)建一套合理的人員管理方案，爭取政策支持，為專業(yè)管理人才創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境和進步空間，使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中專業(yè)能力結(jié)構(gòu)更加合理。同時，要定期組織農(nóng)村經(jīng)濟管理人員參與專業(yè)培訓(xùn)，接受新知識的熏陶，以使其跟上時代步伐，從而做到與時俱進，為農(nóng)村經(jīng)濟管理注入新的理念。農(nóng)業(yè)發(fā)展進入一個現(xiàn)階段，我們要積極應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，更好地培育良種，預(yù)防病蟲害，提高生產(chǎn)效率。同時，我們要利用農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)進行規(guī)?；a(chǎn)，降低成本，提高效益，釋放更多的勞動力，為農(nóng)民增收創(chuàng)造更加有利的條件。

2.2建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理制度

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要依托一套系統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作體系，以保證農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作的順利開展，因而制定完善的管理體制，建設(shè)一支高素質(zhì)的管理隊伍，完善相關(guān)配套體系，對促進農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)顯得尤其重要。這就要求對農(nóng)村管理人員進行合理的人員編制，及時對相關(guān)崗位進行登記和確認(rèn)，做到分工明確，使每一個管理人員職責(zé)明確，做到各司其職，提高管理效率。在涉及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中，我們還要把業(yè)務(wù)經(jīng)費和業(yè)務(wù)人員經(jīng)費歸入經(jīng)濟管理的財政預(yù)算同時進行公開，強化農(nóng)村經(jīng)濟管理的規(guī)范性，提高工作透明度。同時，我們還要不斷完善農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)，做好對農(nóng)村經(jīng)濟資金流動的管理和監(jiān)督，防止貪污腐敗。措施如下：一是加強農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理法規(guī)制度的建設(shè)，對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進行規(guī)范，以實現(xiàn)制度管人，獎懲得當(dāng)；二是建立執(zhí)法責(zé)任制度，根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r制定農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理執(zhí)法崗位和執(zhí)法責(zé)任制，以確保相關(guān)政策和法規(guī)的有效執(zhí)行；三是建立明確的工作規(guī)章制度，比如說土地承包制度，建立一套比較全面的執(zhí)法管理制度和措施，進而使相關(guān)人員操作更加科學(xué)合理，工作更加有效。

3結(jié)束語

綜上所述，在新形勢下加強對農(nóng)村經(jīng)濟的管理是保障農(nóng)民權(quán)益，促進農(nóng)村經(jīng)濟向前發(fā)展，不斷提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的重要措施。目前我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作還存在很多亟待解決的問題，為把國家政策落到實處，實現(xiàn)“三農(nóng)”目標(biāo)，提高農(nóng)村發(fā)展力度，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，我們要致力于增強農(nóng)村工作人員經(jīng)濟管理的意識，并提高管理人員的素質(zhì)，建立健全相關(guān)的農(nóng)村管理機制，從而做到增強農(nóng)村經(jīng)濟的市場競爭力，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展。

作者：王怡嬌 單位：沈陽市蘇家屯區(qū)八一街道辦事處

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:農(nóng)村經(jīng)濟管理問題及對策探究

［摘要］

近年來，政府非常重視農(nóng)村經(jīng)濟管理問題，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作也日臻完善，取得了一定成效。但不可否認(rèn)，當(dāng)前我國的農(nóng)村經(jīng)濟管理問題仍然存在很多問題與挑戰(zhàn)，因此，應(yīng)該有針對性的進行深入研究，尋找解決對策?；诖耍疚闹饕治隽水?dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟管理上存在的問題，同時闡述了問題的解決對策，希望對提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平有所幫助。

［關(guān)鍵詞］

農(nóng)村;經(jīng)濟管理;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟

我國是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，因此農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作非常重要。提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平，對構(gòu)建和諧社會、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟非常關(guān)鍵。在當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，仍然存在許多亟待解決的問題，要結(jié)合實際具體分析，通過深化改革與自主創(chuàng)新，從根本上提高我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的水平。

1農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題

1.1對經(jīng)濟管理工作認(rèn)識不足

傳統(tǒng)管理體制對農(nóng)村經(jīng)濟管理有著潛移默化的影響，人們對農(nóng)村經(jīng)濟管理的認(rèn)識不夠重視。公開化的經(jīng)濟體制改革、科學(xué)的土地承包制度等管理措施，對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟都非常有效。但是，當(dāng)前我國的農(nóng)村基層管理者對這點認(rèn)識不足，沒有意識到經(jīng)濟管理工作的重要性和必要性，從心理上覺得這些都是徒勞無用的，在實際工作中，消極怠工、應(yīng)付了事的現(xiàn)象普遍存在。

1.2法規(guī)不健全

我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作任務(wù)較重、非常復(fù)雜，涵蓋內(nèi)容很廣，主要有:農(nóng)村土地使用權(quán)的經(jīng)營、承包及轉(zhuǎn)讓;對農(nóng)村土地使用等狀況進行監(jiān)督;對農(nóng)村集體財務(wù)狀況進行審核等。當(dāng)前，我國在農(nóng)村經(jīng)濟管理方面尚無健全的法律法規(guī)，在土地承包方面未能減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，土地的承包轉(zhuǎn)讓也沒有被納入財務(wù)部門監(jiān)管之中，這些都不利于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

1.3村集體收入少

我國的農(nóng)村土地經(jīng)營沒有形成規(guī)?；?，因此土地收益率不高，尤其是在高原、盆地、丘陵等復(fù)雜地形區(qū)，土地都是獨立經(jīng)營，大型機械設(shè)備也難以利用，因此土地耕種難度較高，土地的收益較小。同時，由于惠農(nóng)補貼政策的實施，種地農(nóng)民能夠享受到切實的經(jīng)濟利益，更多的農(nóng)民都愿意自己耕種土地，對外承包減少，這也使得土地的規(guī)?；?jīng)營難以實現(xiàn)，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，集體收入降低。

1.4債務(wù)繁重

債務(wù)繁重是農(nóng)村經(jīng)濟管理中非常普遍的問題，也是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的沉重包袱。投資重點工程，不切合實際的興建農(nóng)村公益事業(yè)，非生產(chǎn)性支出超額等都是農(nóng)村債務(wù)產(chǎn)生的原因。債務(wù)繁重可導(dǎo)致社會不穩(wěn)定，農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢，基層政權(quán)得不到有效的建設(shè)與發(fā)展，經(jīng)濟管理經(jīng)費緊張，農(nóng)村干部工作積極性不高，公共設(shè)施建設(shè)不到位等問題。

1.5記賬方面

1.5.1思想觀念落后，沒有正確認(rèn)識記賬工作

在農(nóng)村推行記賬制度，目的是提高農(nóng)村財務(wù)管理水平，保證農(nóng)村集體財產(chǎn)的安全，是農(nóng)村財務(wù)人員開展工作的政策依據(jù)。但是，由于在農(nóng)村一些人的思想觀念比較落后，記賬工作并不是很受歡迎。首先，部分村干部都不能正確認(rèn)識記賬制度，他們認(rèn)為鎮(zhèn)(辦事處)記賬可以做賬，但無權(quán)干涉村中的資金收支;從另一角度講，記賬制度使得農(nóng)村財務(wù)工作更加透明化，無形中必然會損害某些干部的個人利益，因此他們從內(nèi)心就排斥記賬制度。其次，部分村民也不能正確認(rèn)識記賬制度，沒有意識到監(jiān)督村中財務(wù)工作是自己應(yīng)盡的義務(wù)。

1.5.2制度不健全、財務(wù)管理工作混亂

當(dāng)前，我國農(nóng)村缺乏健全的財務(wù)管理制度，即使有的地方有相關(guān)制度，也僅是面子工程，沒有有效執(zhí)行。首先，往來賬目處理不當(dāng)，造成村集體資產(chǎn)流失。沒有及時對一些往來賬目的壞賬、死賬等進行處理，或者利用往來賬務(wù)隱藏收入。其次，支出項目賬目不規(guī)范。盡管村中財務(wù)支出有領(lǐng)導(dǎo)審核簽字流程，但是由于審批程序不嚴(yán)格、報銷程序不規(guī)范等，造成寅吃卯糧現(xiàn)象非常普遍。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理存在問題的解決對策

2.1提高對經(jīng)濟管理工作重要性的認(rèn)識

通過開設(shè)培訓(xùn)班、座談會等各種形式，對農(nóng)村管理干部及廣大農(nóng)民灌輸農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要作用，提高其對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認(rèn)識。

2.2健全法制

農(nóng)村經(jīng)濟要健康有序發(fā)展，就必須要有健全的法律法規(guī)作為保障。通過對當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)研、分析，制定切實可行的農(nóng)村經(jīng)濟管理法規(guī)、制度，制度內(nèi)容要涉及農(nóng)村土地承包管理方面的相關(guān)問題、如何加強對農(nóng)村土地使用狀況的監(jiān)督、農(nóng)村財務(wù)狀況的審核等相關(guān)內(nèi)容。健全的法律法規(guī)，使得在解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中問題時有法可依，使農(nóng)民群眾的切實利益能夠得到有效的保障。

2.3發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，增加集體收入

要大力發(fā)展農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)，努力增加農(nóng)村集體收入。鼓勵農(nóng)民對農(nóng)產(chǎn)品進行深加工，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐;培育農(nóng)村旅游業(yè)，把農(nóng)村具有的旅游資源充分利用起來;培育新型服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、金融保險業(yè)、信息服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，通過上述措施，來有效解決農(nóng)民就業(yè)問題，同時為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供各種便利的服務(wù)，搞活農(nóng)村市場，發(fā)展集體經(jīng)濟。

2.4科學(xué)處理債務(wù)

政府參與，通過多種途徑科學(xué)處理農(nóng)村債務(wù)，如降息減債:對于高息貸款，應(yīng)降低利息，以不高于銀行同期貸款利率計算利息，如果可以，適當(dāng)減少本息，以減輕農(nóng)村債務(wù)負(fù)擔(dān)。農(nóng)村集體也應(yīng)該通過各種途徑，盡早償還清理債務(wù);對村集體與群眾之間的連環(huán)債務(wù)，可以通過相互抵頂方式進行清償;對在企業(yè)改制過程中以村集體名義形成的債務(wù)，應(yīng)該劃轉(zhuǎn)給企業(yè)自身償還;也可以通過出租、拍賣等形式，對村集體的資產(chǎn)進行承包、拍賣，盤活資產(chǎn)償還債務(wù);同時，要嚴(yán)格進行費用審批程序，降低非生產(chǎn)性開支。通過這些措施科學(xué)處理農(nóng)村債務(wù)，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作得以順利開展。

2.5完善記賬工作

2.5.1提高村干部管理素質(zhì)、提高村民財務(wù)監(jiān)督意識

要推動記賬制度的順利開展，相關(guān)職能部門應(yīng)提高對記賬工作的認(rèn)識，加強對其宣傳推廣，不斷提高村干部與村民對記賬工作的認(rèn)識，使村民能夠深入了解財務(wù)工作的內(nèi)容、功能及村民享有的財務(wù)監(jiān)督權(quán)利，讓財務(wù)記賬工作深入人心，引導(dǎo)村民真正擁護該制度。

2.5.2加強農(nóng)村財務(wù)管理工作，完善相關(guān)規(guī)章制度

針對農(nóng)村財務(wù)記賬工作落實過程中出現(xiàn)的實際問題，政府職能部門應(yīng)針對不同問題進行全面梳理，制定相關(guān)財務(wù)管理制度，使得財務(wù)記賬工作有章可循。另外，要盡快培養(yǎng)一批專業(yè)的會計人員，確保財務(wù)記賬工作的規(guī)范化、獨立性;要不斷完善財務(wù)制度，確保該制度有效開展。

2.5.3落實財務(wù)公開制度，保障村民的監(jiān)督權(quán)益

對財務(wù)管理工作進行監(jiān)督是村民的權(quán)利與義務(wù)，要切實落實農(nóng)村財務(wù)公開制度，保證村民的財務(wù)監(jiān)督權(quán)。首先，對農(nóng)村財務(wù)公開工作要嚴(yán)格規(guī)范，對公開的時間、內(nèi)容、形式等都要有明確規(guī)定;其次，要注重村民參與財務(wù)管理工作，保證村民的監(jiān)督權(quán)。

3結(jié)論

在農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展過程中，強化對其經(jīng)濟管理工作非常重要，是保證現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速、良性發(fā)展的有效措施。雖然在農(nóng)村經(jīng)濟管理實踐中還存在多種問題，但是通過不斷提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認(rèn)識、健全法律法規(guī)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、科學(xué)處理債務(wù)、推進記賬制度等措施，可以有效提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平。

作者：葛運益 單位：山東省煙臺開發(fā)區(qū)八角街道辦事處

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展現(xiàn)狀

1我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀簡要闡述

雖然我國一直以“農(nóng)業(yè)大國”自居，但是我國農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展勢態(tài)極為嚴(yán)峻。以農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀為例：我國農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)階段的發(fā)展中，為了適應(yīng)國家要求的“縮小城鄉(xiāng)差距”，很多的農(nóng)村地區(qū)開展了城鎮(zhèn)化建設(shè)。農(nóng)村地區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)，一方面來說，需要農(nóng)民將其自身的土地退回，或者是將宅基地的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等。這方面的措施，導(dǎo)致農(nóng)民可用耕地面積大量減少，也致使農(nóng)村地區(qū)不和諧因素的滋生，可以說，很不利于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。另一方面來說，農(nóng)村耕地以及宅基地的轉(zhuǎn)讓或者是退回，農(nóng)民能夠在短期內(nèi)獲得一筆較大數(shù)目的資金，但是以長遠(yuǎn)目光來說，農(nóng)民失去了其賴以生存的資源，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量也會大幅降低。

2我國農(nóng)村經(jīng)濟管理中現(xiàn)存問題探究

2.1農(nóng)村經(jīng)濟管理中人才短缺嚴(yán)重

要進行社會主義農(nóng)村的建設(shè)，并且進行農(nóng)村經(jīng)濟管理，農(nóng)民群眾是建設(shè)主體，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮著主導(dǎo)作用。但是我國農(nóng)民的知識水平來說，大多數(shù)處于中小學(xué)水平，高中以及大學(xué)本科的學(xué)歷占有極少數(shù)的比例。而知識水平有限的農(nóng)民群眾以及農(nóng)村干部在進行農(nóng)村經(jīng)濟管理中，沒有足夠的正確、科學(xué)的指導(dǎo)思想進行，因此在農(nóng)村經(jīng)濟管理中，大部分農(nóng)民群眾僅僅是發(fā)揮著簡單的勞動力的角色，而不是主體作用。此外，在農(nóng)村經(jīng)濟管理中，任然需要很多具備有專業(yè)素養(yǎng)的人才引進，但是專業(yè)素養(yǎng)較高的人才，大多數(shù)是會偏向于城鎮(zhèn)地區(qū)，很少的人會選取農(nóng)村進行農(nóng)村建設(shè)。由此可見，農(nóng)村經(jīng)濟管理中，人才短缺較為嚴(yán)重。

2.2國家對于農(nóng)村經(jīng)濟管理投入不足

我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，一直處于一個弱勢地位，與城鎮(zhèn)之間的差距逐步拉大。造成這一局面的不僅僅是農(nóng)村自身建設(shè)的不足，國家與政府的投入也存在有較多的不足。一方面來說，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理體制較為落后。我國經(jīng)濟發(fā)展中，地區(qū)差異較大，這樣就會使得我國出臺的政策等很難同時滿足所有地區(qū)的發(fā)展，這樣就會使得我國農(nóng)村經(jīng)濟管理受到一定的制約。另一方面來說，我國對于農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)來說，更為重視于城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型，因此政府的較多資金都投入到了城市化發(fā)展中，因此給予農(nóng)村經(jīng)濟管理的資金投入較少，在資金較少的情況下，更難進行農(nóng)村經(jīng)濟管理。

3優(yōu)化我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的路徑研究

3.1加大農(nóng)村經(jīng)濟管理人才引進力度

為了保證農(nóng)村經(jīng)濟管理能夠更好的發(fā)展，就要加大農(nóng)村經(jīng)濟管理人才引進的力度，盡量可以形成一支高素質(zhì)和高水平的精英隊伍。只有以此為前提，才能夠不斷的提升農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的專業(yè)水平。首先，農(nóng)村經(jīng)濟管理中，應(yīng)當(dāng)適度的引進專業(yè)的管理人才，將一些具備有專業(yè)素質(zhì)的知識人才投入到農(nóng)村經(jīng)濟管理中，才能夠更好的將農(nóng)村經(jīng)濟進行管理。其次來說，還應(yīng)當(dāng)在農(nóng)村建立起農(nóng)村村級干部培訓(xùn)機制，對財務(wù)以及經(jīng)濟管理方面的知識和技能進行定期的培訓(xùn)，這樣有利于農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的高素質(zhì)的形成。以人才引進為基礎(chǔ)，農(nóng)村經(jīng)濟管理才能夠獲得進步。

3.2加大國家對農(nóng)村經(jīng)濟管理的投入

除去農(nóng)村地區(qū)自身的發(fā)展外，最需要的就是要國家和政府大力的支持，只有加大國家以及政府對農(nóng)村經(jīng)濟管理的投入，才能夠進一步確保農(nóng)村經(jīng)濟管理的科學(xué)合理。第一、國家與政府要加強農(nóng)村各項事業(yè)建設(shè)投入力度。要不斷改善辦學(xué)條件，提高農(nóng)村教育質(zhì)量，對貧困家庭的學(xué)生實行教育救助；繼續(xù)搞好農(nóng)村合作醫(yī)療提高農(nóng)民參加率，擴大合作醫(yī)療的覆蓋面；以此來完善我國農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第二、則需要農(nóng)村地區(qū)在政府的引導(dǎo)下，建立健全自身經(jīng)濟管理的制度，這一管理制度一方面要符合國家發(fā)展要求，另一方面還要求符合農(nóng)村自身特性。

4結(jié)語

綜上所述，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在有較多的問題，急需要農(nóng)村自身的建設(shè)，也要求國家政府投入更多的注意力到農(nóng)村經(jīng)濟管理中，只有雙管齊下，才能夠加快我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的速度。

作者：時圣柱 單位：黑龍江省甘南縣長山鄉(xiāng)經(jīng)管站

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:農(nóng)村經(jīng)濟管理工作研究

1目前農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題

1.1認(rèn)識不足

受傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟影響，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展一直比較被動，雖然，隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的不斷深入，國家對農(nóng)業(yè)越來越重視，無論在政策上還是資金扶持上都給予了極大的支持，但是很多基層領(lǐng)導(dǎo)還沒有足夠重視農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，并沒有從根本上重視農(nóng)經(jīng)管理工作。

1.2法律法規(guī)不健全

由于農(nóng)村自身的情況，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理比較復(fù)雜，因為農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)容較多，涉及的人員也多，同時農(nóng)村經(jīng)濟管理的政策性又較強，因此，在進行農(nóng)村經(jīng)濟管理時就需要有相應(yīng)的法律法規(guī)與之配套，這樣才能使農(nóng)村經(jīng)濟管理有效開展。然而目前我國的法律法規(guī)仍有可完善之處，導(dǎo)致部分農(nóng)村經(jīng)濟管理職能不能有效發(fā)揮，制約了農(nóng)村經(jīng)濟管理的作用。

1.3管理制度不完善

隨著改革開放的深入，市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，在很多市場主體中已經(jīng)建立了有效完善的市場經(jīng)濟管理體制，然而農(nóng)村的發(fā)展速度比城市慢，市場經(jīng)濟的管理理念還不夠深入，因此，還沒有完善的管理制度與目前的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度相匹配，造成農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展受阻。尤其在目前的發(fā)展形勢下，農(nóng)村的社會結(jié)構(gòu)、利益結(jié)構(gòu)和農(nóng)民收入構(gòu)成都發(fā)生了較大的變化，更需要完善健全、符合實際的管理制度來保障農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，才能提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

1.4管理隊伍綜合素質(zhì)不高

綜合素質(zhì)較高的專業(yè)管理工作人員是保障農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展的關(guān)鍵，因此要確保管理人員具有專業(yè)的知識技能，同時也要具有高度的工作責(zé)任心，這樣才能促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。然而，目前我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員普遍存在綜合素質(zhì)偏低的情況，既缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識儲備，又沒有思想上的認(rèn)識，同時也缺乏工作熱情，這些情況嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展。

1.5資金管理不規(guī)范

目前，很多農(nóng)村都存在著承包租賃合同不規(guī)范的情況，導(dǎo)致所得費用的減少，從而造成集體資產(chǎn)的損失。另外，很多農(nóng)村財務(wù)不公開、不透明，也造成資金管理不規(guī)范。同時，由于農(nóng)村干部缺少理財?shù)母拍?，很少接觸理財?shù)男畔?，也沒有相關(guān)的培訓(xùn)，導(dǎo)致對現(xiàn)有資產(chǎn)只會保管，不會投資，使資金（產(chǎn)）的回報率很低。

2加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的建議

2.1提高認(rèn)識

相關(guān)部門要加強對基層干部的領(lǐng)導(dǎo)，要經(jīng)常督促其抓好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，從而使基層干部重視該項工作的開展。采用多種手段進行宣傳，營造全民重視農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的氛圍，重點宣傳發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性，從而提高大家對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認(rèn)識。要對相關(guān)部門的工作人員進行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力及對自身工作的認(rèn)識。

2.2健全相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度

2.2.1健全農(nóng)村經(jīng)濟管理規(guī)章制度，推進法治進程

為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，應(yīng)該對農(nóng)經(jīng)管理執(zhí)法責(zé)任權(quán)責(zé)體系進行明確的規(guī)定，使其形成一個完整的系統(tǒng)，建立完善的追責(zé)體系、激勵體系，對農(nóng)村經(jīng)濟管理進行全程、動態(tài)的追蹤，打破部門之間的界限，這樣才能充分發(fā)揮法治對農(nóng)村經(jīng)濟管理的作用。

2.2.2規(guī)范日常工作

目前很多農(nóng)村經(jīng)濟管理工作都不夠規(guī)范，無論是農(nóng)村土地承包、村級財務(wù)管理還是農(nóng)民相關(guān)補貼等都沒有完善的規(guī)章制度，工作起來沒有制度可循，造成很多工作沒有順利開展。因此，為了做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，提高工作效率，要制定出符合工作實際情況的日常工作制度，使日常工作得到更好的規(guī)范。

2.2.3建立信息反饋機制

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，暢通基層經(jīng)濟管理的上傳下達、意見反饋，應(yīng)該建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、監(jiān)管系統(tǒng)，這樣才能更好地反饋經(jīng)濟管理中存在的問題，及時分享相關(guān)的農(nóng)村經(jīng)濟管理信息，診斷農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題，從而逐漸完善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，更好地促進農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展。

2.3加強管理隊伍的建設(shè)

農(nóng)經(jīng)管理工作人員要通過考核上崗，對于業(yè)務(wù)能力差、工作態(tài)度不端正的工作人員堅決辭退或重新學(xué)習(xí)考核，只有具有資格的人員才能上崗工作。定期對管理工作人員進行培訓(xùn)，既包括業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，也要包括思想政治的教育。通過樹立一些工作典型，激發(fā)工作人員的工作熱情，使其能夠愛崗敬業(yè)。同時，也要加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)、會計、財務(wù)、管理、金融等方面，從而使工作人員具有更強的業(yè)務(wù)能力，提供更好的服務(wù)。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作水平的提升，需要長期、系統(tǒng)的規(guī)劃，才能達到目標(biāo)。需要領(lǐng)導(dǎo)的重視、群眾的參與、工作人員的努力，同時也要配以完善的法律法規(guī)、符合實際情況的規(guī)章制度，才能做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推動社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。

作者：趙淑芬 單位：撫松縣東崗鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理核心

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)涵

農(nóng)村經(jīng)濟管理主要是指在特定的社會經(jīng)濟條件下，利用國家的相關(guān)方針政策和市場環(huán)境對農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展進行自覺的和有組織的宏觀管理來促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。并且在確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行的前提下對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的消費過程進行科學(xué)的調(diào)配來達到對農(nóng)村經(jīng)濟的管理的目的。也可以說，農(nóng)村經(jīng)濟的管理就是在國家相關(guān)政策的指引下，以發(fā)揮本地區(qū)的經(jīng)濟優(yōu)勢為前提制定相關(guān)的發(fā)展計劃，并且對經(jīng)濟發(fā)展計劃的實施過程進行有效地調(diào)控和管理。

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀和存在問題

目前，國家和人民都非常重視“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民”問題，如何建設(shè)好“現(xiàn)代農(nóng)村”就成為國家發(fā)展經(jīng)濟過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，因而只有對農(nóng)村經(jīng)濟進行科學(xué)有效的管理，才能從根本上促進我國“三農(nóng)”問題的解決。但目前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不平衡和不協(xié)調(diào)，并且在農(nóng)村經(jīng)濟的管理中存在很多的問題。以下為我國現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的主要問題：

（一）農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍的素質(zhì)不高。

農(nóng)村進行經(jīng)濟管理的大多數(shù)工作者是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，他們的文化水平和管理能力都相對比較低、培訓(xùn)機會少，思想意識比較落后，這不僅無法適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟管理需要，在很大程度上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，而且作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的帶頭人，也很難帶領(lǐng)廣大農(nóng)民走上經(jīng)濟繁榮的道路。因而，這只傳統(tǒng)的管理隊伍需要注入新鮮的血液，需要吸引更多現(xiàn)代優(yōu)秀管理人才的加入。

（二）農(nóng)民的市場競爭意識不強。

隨著國際國內(nèi)的市場競爭越來越激烈和我國農(nóng)村經(jīng)濟制度的不斷改革，就對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提出了更高的要求，作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展主體的農(nóng)民的競爭意識就對我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。但我國的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平受到國家經(jīng)濟發(fā)展滯后和農(nóng)村經(jīng)濟分散經(jīng)營模式等因素的影響發(fā)展就比較緩慢，而且我國的大多數(shù)農(nóng)民受到自身素質(zhì)較低和周圍環(huán)境等的影響競爭意識就偏低。農(nóng)民以滿足自身的生活需求為主，沒有較為深遠(yuǎn)的發(fā)展意識，不想?yún)⑴c具有更大發(fā)展?jié)摿Φ拇笠?guī)模企業(yè)經(jīng)營模式。這在很大程度上就造成了農(nóng)村經(jīng)營范圍的相對狹小，不能將農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的原料生產(chǎn)地發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品的加工地，極大地降低了農(nóng)民收入，也抑制了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

（三）農(nóng)業(yè)政策無法滿足農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

一方面，為了促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，國家給予農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展很多政策支持，但由于我國農(nóng)村人口占全國人口的比例較大，各地區(qū)的發(fā)展水平和具體情況的差異性等，就很有可能造成國家經(jīng)濟政策與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展需求不符。另一方面，目前國家對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大多數(shù)政策支持主要以財政補貼為主，而許多農(nóng)業(yè)政策已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費的需求。例如，糧食的生產(chǎn)應(yīng)該從規(guī)模的擴大到提高效益的轉(zhuǎn)變。這不僅在一定程度上無法達到對農(nóng)村經(jīng)濟進科學(xué)管理的目的，而且制約了我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

三、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容與措施

面對目前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟管理中的各種問題，政府和農(nóng)村經(jīng)濟管理的相關(guān)部門應(yīng)該將市場競爭的需求和不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的特點進行緊密結(jié)合的前提下，提出目前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和管理的核心內(nèi)容，并且根據(jù)這些內(nèi)容制定并采取有效的措施。

（一）培養(yǎng)一批適應(yīng)時展的現(xiàn)代農(nóng)村干部隊伍。

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和對農(nóng)村經(jīng)濟管理的水平要符合當(dāng)前時展的需要，他們是農(nóng)村經(jīng)濟管理的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，農(nóng)村經(jīng)濟管理者素質(zhì)的高低對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和管理起到直接的影響作用。因而農(nóng)村經(jīng)濟的管理者必須對工作認(rèn)真，對農(nóng)民的問題進行耐心傾聽和解決，并且在專業(yè)能力和思想覺悟方面要對廣大農(nóng)民和下屬起到示范和帶頭的作用。農(nóng)村經(jīng)濟管理者的素質(zhì)不僅體現(xiàn)在文化水平的高低，還包括對經(jīng)濟、法律和“三農(nóng)”問題的認(rèn)識和采取有效措施的能力。因此，培養(yǎng)一支優(yōu)秀穩(wěn)定的農(nóng)村管理者就成為當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和管理的核心內(nèi)容。

（二）制定和完善適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的法律法規(guī)。

我國的相關(guān)立法機關(guān)要把過去制定的一些有關(guān)促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)政策，與當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟管理的需要進行結(jié)合，對于不符合當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的部分進行修改和完善，例如《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)民承擔(dān)費用和勞務(wù)管理條例》等。這些法律法規(guī)在一定程度上確保了農(nóng)民的合法權(quán)益，并且能夠促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，另一方面，農(nóng)村的經(jīng)濟管理者要對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和管理中出現(xiàn)的各種新的問題向相關(guān)部門進行及時的反饋，這樣，國家和政府就可以根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題和矛盾制定相應(yīng)的法律制度，來預(yù)防和遏制這些新問題。

（三）建立和健全我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的民主監(jiān)督體制。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展最根本的目的就是促進廣大農(nóng)民生活水平的提高和促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主體的農(nóng)民是農(nóng)業(yè)發(fā)展的實施者也是受益者，他們對于農(nóng)村經(jīng)濟的管理既具有參與的權(quán)利，更有對農(nóng)村經(jīng)濟管理進行監(jiān)督的權(quán)利，政府和相關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟管理部門要不斷地建立和完善我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的民主監(jiān)督體制，這不僅有助于及時糾正和完善農(nóng)村經(jīng)濟管理中的問題，是我國民主政治的重要體現(xiàn)，在某種程度上來說，還可以調(diào)動廣大農(nóng)民參與農(nóng)村經(jīng)濟管理的積極性。

四、結(jié)束語

優(yōu)秀的管理領(lǐng)導(dǎo)者、完善的法律法規(guī)和健全的監(jiān)督體系不僅是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和管理核心內(nèi)容，更是當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。因此，在進行農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中，國家和農(nóng)村經(jīng)濟管理者要以當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容為中心，對現(xiàn)有的各種問題進行透徹地分析和探討，并且找出最佳的解決方案，從而走出一條符合我國現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要的管理道路。

作者：王健 單位：山東省夏津縣銀城街道辦事處

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理論文

1當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的任務(wù)與要求

當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務(wù)是將農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)思想與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思想結(jié)合起來，對農(nóng)村經(jīng)濟管理的投入不斷加大，與此同時，不斷加強對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。需要提高農(nóng)民的實際收入，使農(nóng)民的生產(chǎn)積極性得到增加，還要使農(nóng)民的素質(zhì)得到提高，加強對農(nóng)民的管理約束性，這就要求政府在行政監(jiān)督、行政管理以及行政執(zhí)法上堅持“三個代表”重要思想，堅持“三農(nóng)”方針。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作應(yīng)該突出表現(xiàn)在對農(nóng)村機體財產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施管理、財務(wù)管理以及減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的層面上。這些工作都體現(xiàn)了黨對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視，同時也體現(xiàn)出進行農(nóng)村經(jīng)濟管理工作改革的堅定決心。

1.1強化審計職能，改革財務(wù)管理機制農(nóng)村經(jīng)濟管理部門應(yīng)該加強農(nóng)村財務(wù)管理中的財務(wù)民主管理審計工作上，使審計職能得到強化，并促進農(nóng)村委托制度的積極推行，對財務(wù)管理機制進行積極改革，保證農(nóng)村資源要素的安全與合理流動。

1.2減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)在農(nóng)村經(jīng)濟管理中是重要的組成部分減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)是農(nóng)村經(jīng)濟管理中的重要部分，與減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的問題結(jié)合起來，將經(jīng)濟管理與監(jiān)督工作做好，同時將農(nóng)民負(fù)擔(dān)的反彈防治工作做好。

1.3在農(nóng)村建設(shè)社會化服務(wù)體系可以從提高農(nóng)民進入農(nóng)村市場的進入程度著眼，與市場發(fā)展的實際需求相聯(lián)系，積極探索有效的社會化服務(wù)制度，積極引進現(xiàn)今的合作經(jīng)驗，促進經(jīng)濟資質(zhì)專業(yè)合作的真正實現(xiàn)。

2加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的途徑

2.1提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的理解認(rèn)識近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)村現(xiàn)代化進程的速度不斷加快，我國市場經(jīng)濟發(fā)展中農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展所占的比重逐漸加大，特別是在農(nóng)村經(jīng)濟管理上，這方面的工作目前已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展得到實現(xiàn)的重要保證，對于農(nóng)民生產(chǎn)積極性的調(diào)動以及對廣大農(nóng)民群眾利益的維護具有重要作用。現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理工作已經(jīng)取得良好效果，但是因為一些干部對農(nóng)村經(jīng)濟管理的認(rèn)識不足，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的落實受到了一定的阻礙。所以，應(yīng)該加強村干部對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認(rèn)識，為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的進一步落實奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.2深入調(diào)查研究農(nóng)村基層工作目前，我國一些農(nóng)村在經(jīng)濟管理工作中出現(xiàn)了一些問題，如果想使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中的落后現(xiàn)象得到改變，就要對這些落后現(xiàn)象進行充分認(rèn)識，對農(nóng)村經(jīng)濟管理情況展開深入調(diào)查。特別是要深入探討涉及農(nóng)村穩(wěn)定的重大問題。要想將經(jīng)濟信息監(jiān)測搞好，就需要進行調(diào)查體系的改革，對農(nóng)民收入進行深入的調(diào)查分析，為以后的經(jīng)濟調(diào)查奠定基礎(chǔ)。這些工作的落實不僅為政府的農(nóng)業(yè)調(diào)整政策提供了重要的參考依據(jù)，同時還為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的落實與貫徹奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2.3使相關(guān)人員的綜合素質(zhì)得到提高要想將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作做得更好，就要將政府和黨委的相關(guān)要求落實好，這就要求農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍的相關(guān)工作要得到逐步的加強，在農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍中展開培訓(xùn)工作。要針對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，建立健全相關(guān)管理機制，使經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)得到真正實現(xiàn)。特別是在我國的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，經(jīng)濟管理部門應(yīng)該與當(dāng)?shù)氐膶嶋H需要相結(jié)合展開具體的工作，合理編制經(jīng)濟管理人員，實行定崗定員制度，保證所有地區(qū)都設(shè)置專門的管理人員對其進行經(jīng)濟管理工作。與此同時，大力推行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣辦法。在經(jīng)濟管理財政預(yù)算中涵蓋人員經(jīng)費和業(yè)務(wù)經(jīng)費。管理工作與行政監(jiān)督工作應(yīng)該由地方農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)負(fù)責(zé)承擔(dān)，促進農(nóng)村經(jīng)濟工作得到不斷改善與強化，更好地為農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)提供支持。

3結(jié)語

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的加強不可以單純地從某個角度或者某個層面去考慮，應(yīng)該從經(jīng)濟管理的大局出發(fā)，在實際的基層工作中對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展道路的方針進行全面的、積極的認(rèn)識，進而更好地認(rèn)識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的加強對我國綜合國力的重要作用。總之，只有取得了經(jīng)濟管理工作的快速發(fā)展，甚至達到趕超國外農(nóng)業(yè)發(fā)展的速度，才可以使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益更高，促進農(nóng)民生活質(zhì)量的不斷提高，調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性與主動性，使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展始終處于一種可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)中，這對于我國的社會主義建設(shè)具有非常重要的意義。

作者：李沖孫玉成單位：榆樹市環(huán)城鄉(xiāng)經(jīng)管站

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心研究

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀和存在的問題

現(xiàn)在，人們對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題是非常重視的，因此，如何建設(shè)更好的新農(nóng)村成為了國家發(fā)展過程中要解決的重要問題，同時也成為了農(nóng)村發(fā)展過程中非常重要的組成部分。農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展過程中要做好必要的管理工作，這樣能夠更好的對農(nóng)村經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的問題進行解決，同時也能更好的促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

1.1農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，農(nóng)村經(jīng)濟管理是非常重要的組成部分，同時也是國家經(jīng)濟發(fā)展過程中非常重視的內(nèi)容。國家在經(jīng)濟發(fā)展過程中出臺了很多有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策，將這些政策落實到實處，能夠更好的保證農(nóng)村經(jīng)濟得到發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟管理的目的就是要更好的促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，同時要對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進行解決，這樣才能提高農(nóng)村的物質(zhì)生產(chǎn)水平，同時也能提高生產(chǎn)效率，采取更加有效的管理方式對農(nóng)村經(jīng)濟進行管理，農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)況是存在著很多的問題的，現(xiàn)在，農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展過程中出現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況，同時也出現(xiàn)了極其不平衡的情況，這樣就使得農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在著很多的問題，例如農(nóng)村經(jīng)濟管理干部隊伍素質(zhì)過低的情況，農(nóng)村市場競爭意識不強等問題。

1.2農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在問題

農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題是非常多的，其中，農(nóng)村經(jīng)濟管理者在專業(yè)素質(zhì)方面存在著很大的問題，通常農(nóng)村經(jīng)濟管理者就是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，這樣會導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理中出現(xiàn)兩種非常不同的情況，一種是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民作為管理者能夠更好對當(dāng)?shù)氐馁Y源進行利用，但是這些人員在知識方面也是存在一定的限制的，在解決問題的時候非常容易出現(xiàn)無法公正的情況。為了更好的對出現(xiàn)的問題進行解決，在管理隊伍方面進行必要的改進是非常重要的，擁有更多的專業(yè)管理人員能夠更好的解決在人力資源環(huán)境中出現(xiàn)的問題，同時也能更好的對國家的相關(guān)政策進行實施。農(nóng)業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)常會出現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢的情況，雖然國家對三農(nóng)問題是非常重視的，但是，在發(fā)展過程中也存在著一些問題，對出現(xiàn)的問題進行解決才能更好的促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，其中最嚴(yán)重的問題就是國家政策和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了政策不匹配的情況，導(dǎo)致很多的政策在實施過程中要解決的問題非常多。國家在對農(nóng)村經(jīng)濟進行發(fā)展的時候還停留在財政補貼方面，這樣就使得農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展過程中并沒有很好的政策，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理在一定程度上出現(xiàn)了無法落實的情況。農(nóng)民在市場競爭方面意識是比較差的，主要是因為，市場經(jīng)濟在發(fā)展過程中非常迅速，這樣就使得社會生活中很多的方面都發(fā)生了變化，但是，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中存在著相對滯后的情況，這樣就使得，農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展過程中對競爭的理解存在著一定的問題。

2現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容

2.1制定完善適應(yīng)農(nóng)村的法律法規(guī)

我國實行依法治國和以德治國相結(jié)合的治國方略。在農(nóng)村問題的解決上除了要以德治國更重要的是要依法治國，完善法律法規(guī)來對農(nóng)民的利益進行法律保障。我國對農(nóng)業(yè)的法律大致有《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)民承擔(dān)費用和勞務(wù)管理條例》等。農(nóng)村經(jīng)濟管理者需要切實落實法律的相關(guān)規(guī)定，保證農(nóng)村工作的順利進行。這些法律法規(guī)的執(zhí)行在一定程度上保證了農(nóng)民的合法權(quán)益，然而隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，又出現(xiàn)了一些新的不良的經(jīng)濟情況，這就要求國家盡快制定相應(yīng)的法律來遏制，而這些農(nóng)村的經(jīng)濟問題需要農(nóng)村經(jīng)濟管理者們及時反饋，國家才能及時了解農(nóng)村的新問題，妥善解決。

2.2培養(yǎng)一批適應(yīng)時展的干部隊伍

農(nóng)村的經(jīng)濟管理離不開一批適應(yīng)時展，了解時代要求的管理者隊伍。他們是農(nóng)村經(jīng)濟管理的領(lǐng)導(dǎo)者，主要進行領(lǐng)導(dǎo)、決策的工作，是統(tǒng)籌安排農(nóng)村經(jīng)濟工作的核心。這批干部必須要有較強的專業(yè)素質(zhì)和政治覺悟，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對農(nóng)民耐心細(xì)致，這樣才可以對下屬有示范作用。農(nóng)村經(jīng)濟管理者的專業(yè)素質(zhì)，不僅包括較高的文化素質(zhì)，還包括對經(jīng)濟知識和法律知識的掌握，特別是與農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民相關(guān)的經(jīng)濟和法律知識，這樣才能更好的服務(wù)于民。而且農(nóng)村的干部隊伍必須要穩(wěn)定，要有一套完整的人員流動方案，保證在崗的人員都是有能力能辦實事的人。另外，一人計短，兩人計長，在進行問題解決和決策的時候要發(fā)揮農(nóng)民群眾的力量，多方聽取農(nóng)民意見，這就要求我們的干部虛心接受人民的意見和建議。

2.3建立健全民主監(jiān)督體制

農(nóng)村經(jīng)濟管理要面向群眾，做到公開、公平、公正，這就需要一個健全的民主監(jiān)督體制。農(nóng)村經(jīng)濟管理歸根到底是為農(nóng)民大眾服務(wù)的，要接受農(nóng)民的監(jiān)督。完善監(jiān)督體制，既是政治民主的表現(xiàn)，又能及時糾正經(jīng)濟管理中存在的問題。健全的民主監(jiān)督體制能進一步調(diào)動農(nóng)民參與管理的積極性，讓他們?yōu)檗r(nóng)村的經(jīng)濟管理獻力獻策。健全監(jiān)督體制，能更好的為農(nóng)民服務(wù)，在一方面督促管理干部辦好事、辦實事，另一方面，為構(gòu)建服務(wù)型的管理模式提供了群眾保障。加強監(jiān)督機制的建設(shè)可以引進信息化的辦公模式，信息化的辦公模式具有“跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)”的特點，通過強大的信息統(tǒng)計系統(tǒng)，制作相應(yīng)統(tǒng)計表格，便于政務(wù)公開。另外，信息化辦公能夠吸收其它地區(qū)先進的管理經(jīng)驗，取長補短，促進本地的經(jīng)濟管理更上一層樓。

3結(jié)束語

現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展過程中要建立專業(yè)的管理隊伍，同時在管理體制方面也要進行健全，這樣才能更好的解決農(nóng)村經(jīng)濟中存在的問題，同時也能將農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心進行明確。

作者：張東興單位：賓縣賓州鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理中心