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篇(1)

資金管理對于企業(yè)集團(tuán)來說，有著十分重要的意義。采用適合企業(yè)集團(tuán)的資金管理模式，可以提高企業(yè)集團(tuán)資金使用率，降低資金使用成本；可以監(jiān)控集團(tuán)總部和下屬子公司資金狀況，防止發(fā)生支付危機(jī)，資金周轉(zhuǎn)不暢，保持資金良好的流動(dòng)性，有利于企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、企業(yè)集團(tuán)資金管理模式及其流程圖

目前對企業(yè)集團(tuán)的資金管理，公認(rèn)可操作的模式有以下五種：

（一）統(tǒng)收統(tǒng)支模式。該模式是指企業(yè)集團(tuán)的一切現(xiàn)金收付活動(dòng)都集中在集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)部門，下屬企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)不單獨(dú)設(shè)立帳號(hào)，也不單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)部門，一切現(xiàn)金支出都通過總部財(cái)務(wù)部門付出，現(xiàn)金收支的批準(zhǔn)權(quán)高度集中在集團(tuán)最高經(jīng)營者，或最高經(jīng)營者授權(quán)的代表手中。其流程圖如圖一所示：

圖一 統(tǒng)收統(tǒng)支模式流程圖

圖二 撥付備用金模式流程圖

2.撥付備用金模式。撥付備用金是指企業(yè)按照一定的期限統(tǒng)撥給所屬分支機(jī)構(gòu)和子公司一定數(shù)額的現(xiàn)金，備其使用，等各分支機(jī)構(gòu)或子公司發(fā)生現(xiàn)金支出后，持有關(guān)憑證到企業(yè)財(cái)務(wù)部報(bào)銷以補(bǔ)足備用金。流程圖如圖二所示：

3.資金結(jié)算中心模式。結(jié)算中心通常是由企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部設(shè)立的，辦理內(nèi)部各成員企業(yè)或分支機(jī)構(gòu)現(xiàn)金收付和往來結(jié)算業(yè)務(wù)的專門機(jī)構(gòu)。它通常設(shè)立于總部財(cái)務(wù)部門內(nèi)，是一個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的職能機(jī)構(gòu)。流程圖如圖三所示：

圖三 資金結(jié)算中心模式流程圖

圖四 內(nèi)部銀行模式流程圖

4.內(nèi)部銀行模式。內(nèi)部銀行是將社會(huì)銀行的基本職能與管理方式引入企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制而建立起來的一種內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是進(jìn)行企業(yè)或集團(tuán)內(nèi)部日常的往來結(jié)算和資金調(diào)撥、運(yùn)籌。流程圖如圖四所示：

5.財(cái)務(wù)公司模式。財(cái)務(wù)公司是一種經(jīng)營部分銀行業(yè)務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。其經(jīng)營范圍除抵押放款以外，還有外匯、聯(lián)合貸款、包銷債券、不動(dòng)產(chǎn)抵押、財(cái)務(wù)及投資咨詢等業(yè)務(wù)。我國的財(cái)務(wù)公司大多是在集團(tuán)公司發(fā)展到一定水平后，由人民銀行批準(zhǔn)，作為集團(tuán)公司的子公司而設(shè)立的，所以，它還擔(dān)負(fù)著集團(tuán)公司的理財(cái)任務(wù)。流程圖如圖五所示：

圖五 財(cái)務(wù)公司模式流程圖

三、企業(yè)集團(tuán)資金管理模式的比較分析

1.統(tǒng)收統(tǒng)支模式優(yōu)劣勢分析

統(tǒng)收統(tǒng)支模式，資金的控制比較簡單，企業(yè)能全面控制企業(yè)的資金流，從而杜絕不合理使用資金的現(xiàn)象。這種方式可以使總部對子公司或分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況有清晰的把握，從而做出即時(shí)準(zhǔn)確的判斷，有利于集團(tuán)的收支平衡。總部獲得了完全的資金控制權(quán)，會(huì)大大提高資金運(yùn)作效率，減少資金的沉淀，控制現(xiàn)金的流出，降低資金成本，大大降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，形成投融資規(guī)模效益。

2.撥付備用金模式優(yōu)劣勢分析

它給了下屬單位一定的資金自由支配權(quán)，使基層經(jīng)營變得靈活。在此模式下，企業(yè)可以合理地控制子公司或分支機(jī)構(gòu)的資金支出，使集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)，能夠合理地把握子公司或分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況，特別是收入狀況，從而為進(jìn)行合理的績效考核打下了基礎(chǔ)，使集團(tuán)維持收支平衡有了相當(dāng)大的保障，為集中資金運(yùn)作提供了便利。

3.資金結(jié)算中心模式優(yōu)劣勢分析

集團(tuán)若使用資金結(jié)算中心模式，下屬單位對資金將會(huì)有更多自由支配權(quán)，方便進(jìn)行靈活經(jīng)營，也可對集團(tuán)資金流向進(jìn)行有效監(jiān)控，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過結(jié)算中心可準(zhǔn)確把握下屬單位的資金狀況和經(jīng)營情況，及時(shí)調(diào)劑資金余缺。

4.內(nèi)部銀行模式優(yōu)劣勢分析

內(nèi)部銀行模式真正實(shí)現(xiàn)了資金集中管理，避免了頻繁使用銀行結(jié)算系統(tǒng)的弊端，可以模擬銀行職能，有利于內(nèi)部資金融通的風(fēng)險(xiǎn)控制。由于內(nèi)部銀行可以使資金更加集中，所以有利于進(jìn)一步降低融資需求，并且能夠?qū)Y金流動(dòng)的監(jiān)控力度進(jìn)一步加大，從而有力地支撐了集團(tuán)戰(zhàn)略的執(zhí)行和風(fēng)險(xiǎn)的防范。

5.財(cái)務(wù)公司模式優(yōu)劣勢分析

財(cái)務(wù)公司實(shí)現(xiàn)了完全的市場化運(yùn)作，資本運(yùn)作能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力相比前幾種模式更強(qiáng)，它運(yùn)用多種融資手段，結(jié)合集團(tuán)優(yōu)勢，進(jìn)一步優(yōu)化了融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本。通過財(cái)務(wù)公司合理的投資，可使集團(tuán)閑置資金得到充分有效的利用，它也可以作為集團(tuán)金融信息平臺(tái)，可為各子公司的投融資活動(dòng)提供有力的支持。

四、影響企業(yè)集團(tuán)資金管理模式的相關(guān)因素

通過以上對企業(yè)集團(tuán)資金管理模式的了解，我們可以發(fā)現(xiàn)建立資金管理模式對企業(yè)集團(tuán)的重要性和必要性。既然對企業(yè)如此不可或缺，那么就應(yīng)當(dāng)盡快地建立這些資金管理模式，來更好地幫助企業(yè)管理。但是建立這些模式要考慮哪些因素？讓我們從以下四個(gè)方面來考慮：

1.企業(yè)的生命周期。企業(yè)的發(fā)展通常分為初創(chuàng)期、成長期、成熟期。處于初創(chuàng)期的企業(yè)現(xiàn)金需要量大， 回報(bào)率低， 但風(fēng)險(xiǎn)居高不下。由于風(fēng)險(xiǎn)大，上市和銀行貸款非常困難，只能主要依靠風(fēng)險(xiǎn)資本來滿足其對現(xiàn)金的需求。

2.行業(yè)特征。全球行業(yè)可分為金融、工業(yè)、原材料、能源、日常消費(fèi)品、醫(yī)療保健、信息科技、電信業(yè)、公用事業(yè)等。日常消費(fèi)品、醫(yī)療保健行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)因?yàn)槠洚a(chǎn)品具有生產(chǎn)周期短、價(jià)格低、使用時(shí)間短、更新快等特性，通常現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期短，為了減少資金沉淀，更趨于使用結(jié)算中心模式。

3.企業(yè)規(guī)模大小。企業(yè)集團(tuán)規(guī)模較小、分公司主要在本地的一般用統(tǒng)收統(tǒng)支模式或撥付備用金模式。企業(yè)集團(tuán)規(guī)模中等偏大，各分子公司跨地域經(jīng)營的一般選擇結(jié)算中心模式或內(nèi)部銀行模式。規(guī)模大的集團(tuán)一般選擇財(cái)務(wù)公司模式，以利用銀行式的手段幫助集團(tuán)做好投融資。

4.組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)集團(tuán)不同的組織結(jié)構(gòu)，會(huì)對現(xiàn)金流的管理模式選擇產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響到財(cái)務(wù)控制方式、方法及程序。

五、總結(jié)

各種現(xiàn)金集中管理模式都有其自身的特性，沒有不好的模式只有不適用的模式，所以企業(yè)集團(tuán)根據(jù)自身的情況選擇合適的資金集中管理模式非常重要。統(tǒng)收統(tǒng)支模式和撥付備用金模式通常適合生命周期處于初期的企業(yè)集團(tuán)，適合公用事業(yè)和原材料行業(yè)等，且適合那種集團(tuán)規(guī)模較小、主要從事本地經(jīng)營、組織結(jié)構(gòu)為直線職能制的高度集權(quán)或在一定范圍內(nèi)靈活的企業(yè)集團(tuán)。

參考文獻(xiàn)

篇(2)

關(guān)鍵詞：金融服務(wù)外包；優(yōu)劣勢；對策

一、金融服務(wù)外包市場狀況

金融服務(wù)外包是當(dāng)今金融領(lǐng)域的新興業(yè)務(wù)，是經(jīng)濟(jì)全球化背景下金融企業(yè)降低成本和提升核心競爭力的重要途徑，目前金融服務(wù)外包覆蓋了銀行、保險(xiǎn)、證券、投資等各類金融機(jī)構(gòu)以及各種規(guī)模的金融機(jī)構(gòu)，而且離岸外包不斷增加。塔屋集團(tuán)通過調(diào)查認(rèn)為，世界銀行15強(qiáng)信息技術(shù)外包的金額將從2004年的16億美元上升到2008年的39億美元，平均年增長34%；德勤會(huì)計(jì)事務(wù)所估計(jì)，2003年全球67%的金融機(jī)構(gòu)已設(shè)有離岸業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，13%的機(jī)構(gòu)正計(jì)劃向境外轉(zhuǎn)移部分業(yè)務(wù)；金融研究與服務(wù)公司Tower Group則認(rèn)為，金融機(jī)構(gòu)離岸外包在未來8-10年內(nèi)將以15%的速度增長。巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)預(yù)測，美國金融業(yè)務(wù)離岸外包發(fā)展迅速，2010年將達(dá)到4000億美元，占整個(gè)行業(yè)總產(chǎn)值的20%。

在金融服務(wù)外包市場中，歐美等發(fā)達(dá)國家是金融服務(wù)的發(fā)包地，發(fā)展中國家是金融服務(wù)外包的承接地，其中，印度是承接金融服務(wù)的最大受益國，很多跨國金融機(jī)構(gòu)都在印度設(shè)立了規(guī)模浩大的客戶呼叫服務(wù)中心，印度也從世界許多大銀行手中爭取到大量的外包訂單，在全球金融業(yè)務(wù)離岸外包市場中，印度的市場占有率已經(jīng)達(dá)到80%，年均增長保持在20%左右。

但是隨著印度外包市場的成熟，它的服務(wù)成本在逐漸提高，而歐美等國家的金融企業(yè)出于安全及成本等的考慮，會(huì)尋找新的服務(wù)承接地。同時(shí)隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和金融業(yè)與國際的接軌，國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)為降低成本、優(yōu)化資源配置、提高核心競爭力，必然會(huì)將非核心業(yè)務(wù)外包，因此我國存在較好的機(jī)遇去承接金融服務(wù)外包，實(shí)現(xiàn)從制造大國向服務(wù)大國轉(zhuǎn)移，2007年上海國際金融服務(wù)外包研討會(huì)預(yù)計(jì)，到2010年，中國在岸金融業(yè)務(wù)流程外包市場將高達(dá)500億美元，離岸金融業(yè)務(wù)流程外包也將超過50億美元。

可見，金融服務(wù)外包市場巨大，如果我國能抓住機(jī)遇，必將利于服務(wù)業(yè)的升級(jí)，利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，利于經(jīng)濟(jì)的更好更快發(fā)展。

二、我國承接金融服務(wù)外包的優(yōu)劣勢分析

近年來，在全球金融服務(wù)外包市場體系中，中國越來越受到世人的矚目，并被認(rèn)為有機(jī)會(huì)成為繼印度之后的全球第二大金融服務(wù)外包中心。畢博管理咨詢公司彼得郝勒維茨就曾認(rèn)為，到2015年中國和印度將成為全球金融服務(wù)外包業(yè)的中心。那我國究竟在承接金融服務(wù)外包方面有何優(yōu)勢及不足？

（一）我國承接金融服務(wù)外包的優(yōu)勢

相對于其他服務(wù)外包的承接地，我國具備以下優(yōu)勢：經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，投資環(huán)境良好；國內(nèi)市場龐大，而且這個(gè)市場還在不斷擴(kuò)大；在綜合成本、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面具有優(yōu)勢；人才儲(chǔ)備量大，擁有較多的高科技人才，培訓(xùn)、教育能力強(qiáng)，擁有大量受過良好培訓(xùn)的外包業(yè)務(wù)人才；具有勞動(dòng)力成本優(yōu)勢，能提供滿足需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

（二）我國承接金融服務(wù)外包的劣勢

雖然我國在金融服務(wù)外包的承接方面有著很多優(yōu)勢，但差距還是不可避免的存在：

外包服務(wù)部門零散，規(guī)模較小，市場競爭力較弱。以軟件服務(wù)商為例，在人員規(guī)模上，大約8000家服務(wù)供應(yīng)商中，約四分之三員工不足50人，只有5家擁有2000名以上的員工，而印度約3000家服務(wù)供應(yīng)商，前十家供應(yīng)商人員規(guī)模均在1萬人以上；在營業(yè)規(guī)模上，只有不到5%的供應(yīng)商超過一億元，超過一半的供應(yīng)商的年?duì)I業(yè)收入在500萬元以下，而印度僅10億美元以上的供應(yīng)商就超過10個(gè)，有的高達(dá)40億美元。

組織和管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，專業(yè)資質(zhì)較低。在排名前三十的軟件供應(yīng)商中，只有20%獲得了CMM4或CMM5認(rèn)證，而國際上這一比例高達(dá)80%。

專業(yè)金融服務(wù)外包人才缺乏，尤其是掌握關(guān)鍵技術(shù)、精通外包規(guī)則、熟悉海外金融企業(yè)的語言和文化人才極其缺乏，而同時(shí)擁有這些知識(shí)的復(fù)合型人才就更為不足。而印度一些大型的服務(wù)商擁有很多精通各個(gè)行業(yè)的復(fù)合型人才。

沒有建立全國性的金融服務(wù)外包行業(yè)協(xié)會(huì)，沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使得服務(wù)商的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和水平參差不齊，而且在承接海外業(yè)務(wù)時(shí)，沒有行業(yè)協(xié)會(huì)形成的行業(yè)聯(lián)盟，服務(wù)商只能單兵作戰(zhàn)，不利于行業(yè)的長期發(fā)展。

法律法規(guī)方面與歐美國家存在差異，對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)方面也存在不足。

三、我國承接金融服務(wù)外包的對策選擇

我國在承接金融服務(wù)外包方面，優(yōu)劣勢并存，這就需要我們在鞏固擴(kuò)大已有優(yōu)勢的同時(shí)，還要采取種種措施改變不足之處，從而更好地承接金融服務(wù)外包。

（一）進(jìn)一步優(yōu)化外包環(huán)境

1、打造符合國際標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)園區(qū)。借鑒國內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)（如印度班加羅爾的電子城高科技園區(qū)、天津的中信金融物流園區(qū)等）的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和成功做法，按照國際標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)設(shè)施、功能配套等方面培育打造金融服務(wù)外包的專業(yè)園區(qū)，提高我國金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的國際化程度，為承接高端金融服務(wù)搭建良好的平臺(tái)。

2、組建全國性的金融服務(wù)外包行業(yè)協(xié)會(huì)。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在信息交流、組織協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)制訂、規(guī)范自律、市場拓展、對外宣傳等方面的積極作用，以促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

3、建立切實(shí)可行的金融服務(wù)外包統(tǒng)計(jì)體系。可由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，會(huì)同政府有關(guān)部門和服務(wù)外包企業(yè)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，從多個(gè)方面確定外包數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)對象、指標(biāo)、方法和口徑等，定期統(tǒng)計(jì)有關(guān)信息，為外包的宏觀決策和行業(yè)內(nèi)信息的交流奠定基礎(chǔ)。

4、完善相關(guān)的法律法規(guī)，加大對外包知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。借鑒國外相關(guān)法律法規(guī)，加快我國相關(guān)的立法建設(shè)，盡快和國際金融服務(wù)法律框架接軌，同時(shí)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，規(guī)范商業(yè)秩序，建立良好的金融服務(wù)外包法律環(huán)境。

（二）進(jìn)一步加快人才的培養(yǎng)

1、加快高校金融服務(wù)外包相關(guān)學(xué)科的建設(shè)。充分發(fā)揮我國教育方面的優(yōu)勢，整合相關(guān)學(xué)科資源，設(shè)立金融服務(wù)外包研究方向，加快相關(guān)學(xué)科的建設(shè)，專業(yè)知識(shí)教育和技能訓(xùn)練相結(jié)合，為金融服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)提供實(shí)用的人才。

2、開展多種形式的金融服務(wù)外包人才培訓(xùn)。由行業(yè)協(xié)會(huì)和外包服務(wù)企業(yè)共同制定金融服務(wù)外包人才培養(yǎng)計(jì)劃，引進(jìn)先進(jìn)的外包人才培訓(xùn)理念和模式，開展包括人才定制、人才資質(zhì)、國際認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、英語、日語和計(jì)算機(jī)運(yùn)用等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)高層次的外包復(fù)合人才。

（三）進(jìn)一步提高金融外包服務(wù)企業(yè)的競爭能力

1、給予外包服務(wù)企業(yè)稅收優(yōu)惠和資金支持。政府可以制定一定的標(biāo)準(zhǔn)，對符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)給予減免企業(yè)所得稅和營業(yè)稅等優(yōu)惠，通過出口補(bǔ)貼、信用保險(xiǎn)等方式給予資金支持，鼓勵(lì)外包服務(wù)企業(yè)積極開拓市場。

2、拓寬外包服務(wù)企業(yè)的融資渠道。政府通過各種途徑，拓寬融資渠道，如鼓勵(lì)外包服務(wù)企業(yè)通過資產(chǎn)重組、收購、兼并和境外上市等方式加速擴(kuò)張；鼓勵(lì)對外包服務(wù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資，引導(dǎo)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資專項(xiàng)資金；鼓勵(lì)各種擔(dān)保公司為其提供貸款擔(dān)保，引導(dǎo)銀行資本及民間資本流入服務(wù)企業(yè)等。

3、外包服務(wù)商自身采取各種措施提高服務(wù)能力和水平。外包服務(wù)商可通過與國際金融企業(yè)合作、合資、海外并購、承接高端項(xiàng)目、進(jìn)一步細(xì)分市場等方式，不斷提高服務(wù)效率，增強(qiáng)競爭能力。

參考文獻(xiàn)：

1、楊琳,王佳佳.金融服務(wù)外包：國際趨勢與中國選擇[M].人民出版社,2008(11).

2、王力.金融產(chǎn)業(yè)前后臺(tái)分離的新趨勢研究[J].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì),2007(7).

3、姜文杰.國際服務(wù)外包的發(fā)展與我國的承接對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),2007(6).

篇(3)

【關(guān)鍵詞】 決策有用性；網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)；網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告；swot分析法；xbrl

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)革命推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)數(shù)字化時(shí)代，世界各地經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系日益緊密。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來，會(huì)計(jì)環(huán)境在這個(gè)新的時(shí)代中也發(fā)生了巨大的改變。會(huì)計(jì)信息使用群體越來越重視會(huì)計(jì)信息的有用性，通常稱為決策有用性。因此，財(cái)務(wù)信息決策有用性是當(dāng)前信息使用者對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的最基本的要求，而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告在應(yīng)對信息的相關(guān)性、準(zhǔn)確性以及資金的高速流動(dòng)性方面都存在缺陷，這就需要一種新的財(cái)務(wù)報(bào)告模式來彌補(bǔ)傳統(tǒng)的不足。在信息用戶需求和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的推動(dòng)下，計(jì)算機(jī)、internet、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的應(yīng)用更為廣泛和深入，企業(yè)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了一個(gè)新的發(fā)展趨勢——網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)。在這一新趨勢下，人們獲取企業(yè)財(cái)務(wù)信息的主要方式開始轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告，對于網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告有助于增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息決策有用性這一觀點(diǎn)已經(jīng)得到大家的認(rèn)可。本文將對網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的優(yōu)劣勢和面臨的機(jī)遇和威脅進(jìn)行深入、系統(tǒng)地分析，通過swot分析法最終得出，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告帶來的財(cái)務(wù)信息決策有用性及其網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的興起，使網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)行成為必然和可能。WWw.133229.cOm

一、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告興起的背景

信息使用者獲取企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新信息主要是通過企業(yè)對外公布的財(cái)務(wù)報(bào)告。在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)出現(xiàn)以前，企業(yè)幾乎都是以紙質(zhì)的財(cái)務(wù)報(bào)告向信息使用者傳遞相關(guān)信息。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，信息經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，電子商務(wù)日趨成熟，衍生金融工具不斷出現(xiàn)，電子貨幣和支付工具誕生……這些使得信息使用者對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)性和可靠性都有了更高的要求，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量直接關(guān)系到最終財(cái)務(wù)信息的決策有用性上。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告模式在新環(huán)境下已顯不足，缺陷越來越明顯，不論是信息提供者還是使用者都希望報(bào)告模式得到改進(jìn)和完善，加之網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供了最大限度的全方位的信息支持，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。從本質(zhì)上講，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)就是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，其核心價(jià)值在于解決會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性和可靠性這兩個(gè)關(guān)鍵問題。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生改變了財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式，為財(cái)務(wù)報(bào)告的呈報(bào)方式和模式的改進(jìn)提供了契機(jī)。

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告是伴隨著網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的誕生而出現(xiàn)的，是時(shí)展的必然產(chǎn)物。eliott（1992，1994）和wallman(1995,1997)最早研究了網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)對公司財(cái)務(wù)報(bào)告的影響。eliott認(rèn)為信息技術(shù)改變了商業(yè)交易運(yùn)作的方式，這種變化也要求外部報(bào)告也有所變革。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過internet與數(shù)據(jù)庫和報(bào)告分析技術(shù)的結(jié)合和相互的支持，公開披露企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和各項(xiàng)經(jīng)營情況，信息更為豐富和及時(shí)，滿足了不同利益群體的不同需求和要求。從此，傳播和獲取財(cái)務(wù)報(bào)告的媒介從紙質(zhì)開始走向互聯(lián)網(wǎng)，財(cái)務(wù)報(bào)告制度也從傳統(tǒng)的定期到現(xiàn)在的及時(shí)。這種更加個(gè)性化、針對性、時(shí)效性和智能性的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)成為國內(nèi)外企業(yè)和會(huì)計(jì)界關(guān)注的熱點(diǎn)。

二、對網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的swot分析

從國內(nèi)外各類文獻(xiàn)、書刊及網(wǎng)絡(luò)可以了解到，目前已經(jīng)有眾多的學(xué)者對網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的優(yōu)越性和存在的相關(guān)問題等方面都做過深入細(xì)致的研究，不過他們更多的是把目光集中在了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告相對于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告的優(yōu)越性和它所面臨的機(jī)遇方面。但是任何新事物的出現(xiàn)都有雙面性，外部環(huán)境在提供給網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也并存著一些潛在的威脅和挑戰(zhàn)。因此，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告將在優(yōu)劣勢伴生、機(jī)遇和威脅共存的環(huán)境下存在和發(fā)展。

下面，筆者將用swot分析，即態(tài)勢分析對網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行探討。將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告自身具有的特點(diǎn)和會(huì)計(jì)外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合，用來確定網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告自身的優(yōu)勢（strength）、劣勢（weakness）、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅（threat），明確網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展方向。

（一）網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告自身的優(yōu)勢分析（strength）

1.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性和時(shí)效性：這是指網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告披露信息更為及時(shí)、實(shí)時(shí)，大大提高了會(huì)計(jì)信息時(shí)效性。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和衍生金融工具的推陳出新，資本市場競爭更為激烈。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的不確定性因素越來越多，這使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息使用群體更加重視所獲得會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性。而傳統(tǒng)的定期財(cái)務(wù)報(bào)告制度和靜態(tài)性的紙質(zhì)報(bào)告，已經(jīng)滿足不了人們的要求。

相比之下，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告突破了空間和時(shí)間的局限，一方面，從會(huì)計(jì)信息提供者角度看， 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告具有實(shí)時(shí)跟蹤功能，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能實(shí)時(shí)采集、加工會(huì)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)處理的一體化，縮短了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息的生成、傳輸、獲取的時(shí)間，從而在財(cái)務(wù)報(bào)告的最終編制和時(shí)間上優(yōu)于傳統(tǒng)報(bào)告；另一方面，從會(huì)計(jì)信息使用者角度看，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告具有實(shí)時(shí)跨越時(shí)空傳輸?shù)墓δ堋?huì)計(jì)信息使用者可以進(jìn)入企業(yè)網(wǎng)站點(diǎn)擊相關(guān)的網(wǎng)點(diǎn)，獲取財(cái)務(wù)報(bào)告的信息，并進(jìn)行比較分析，及時(shí)作出預(yù)測和決策。

2.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的動(dòng)態(tài)性和低成本性：這是指網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告披露信息的方式和模式動(dòng)態(tài)化，報(bào)告的呈報(bào)更加方便靈活，而且也降低了報(bào)告的編制成本和呈報(bào)成本。

動(dòng)態(tài)性表現(xiàn)在兩個(gè)方面：財(cái)務(wù)報(bào)告呈報(bào)模式的動(dòng)態(tài)性和呈報(bào)方式的動(dòng)態(tài)性。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告改變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告呈報(bào)的模式和方式，從定期模式到及時(shí)模式，從紙質(zhì)呈報(bào)到電子網(wǎng)絡(luò)呈報(bào)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展及普及使得會(huì)計(jì)核算工作走上了無紙化階段，超越傳統(tǒng)方式，企業(yè)將會(huì)計(jì)報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)在企業(yè)的數(shù)據(jù)庫和相關(guān)網(wǎng)站上，通過互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)報(bào)告無需印制成冊和刊登公布。這是從傳統(tǒng)的靜態(tài)化模式向動(dòng)態(tài)化模式的轉(zhuǎn)變。動(dòng)態(tài)化傳遞信息模式更加方便快捷，使用也更靈活，這都節(jié)約了人力物力資源，從而降低了成本。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告使得“成本效益原則”得到了最優(yōu)體現(xiàn)。

3.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的針對性和互動(dòng)性：internet 實(shí)現(xiàn)了人機(jī)對話交流，提供了多種互動(dòng)交流模式。互動(dòng)性是網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的一個(gè)重要特征。會(huì)計(jì)信息使用者和提供者之間可以更為直接地交流，充分了解到供需信息。雙方的互動(dòng)性增強(qiáng)了信息的針對性。信息提供者一方不再傳統(tǒng)地編制和提供統(tǒng)一固定的財(cái)務(wù)報(bào)告格式，在傳統(tǒng)報(bào)告模式的通用性基礎(chǔ)上更加具有針對性。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告使企業(yè)更好地滿足了日益?zhèn)€性化，為特殊性信息使用者的要求提供了技術(shù)保證。信息使用者一方則可以根據(jù)自己實(shí)際需要和要求、決策模型等來重新組合企業(yè)提供在網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)，然后對其篩選加工處理，這改變了傳統(tǒng)的信息使用者被動(dòng)地接受統(tǒng)一格式的局面。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的這個(gè)特點(diǎn)提升了信息使用者的反饋價(jià)值。

4.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的全面性和廣泛性：這是指網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)在線數(shù)據(jù)庫包括了企業(yè)的所有財(cái)務(wù)及其非財(cái)務(wù)信息，突破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告的種種約束。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告無法反映非數(shù)字化的信息，無法反映報(bào)告的生成程序和數(shù)據(jù)處理方法等方面的信息。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)下，企業(yè)實(shí)時(shí)輸入與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)的所有數(shù)據(jù)源，存入企業(yè)專用數(shù)據(jù)庫，生成與信息使用者相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。同時(shí)，也揭示了非財(cái)務(wù)信息如：企業(yè)的預(yù)測信息，管理信息，資金籌備信息等。這都彌補(bǔ)了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告的不足和空缺，有效地?cái)U(kuò)大了會(huì)計(jì)報(bào)表和輔助信息含量，提供更加豐富完整，滿足不同層次的信息使用者。

5.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和可靠性：可靠性是會(huì)計(jì)信息有用性的最重要的質(zhì)量特征之一。可靠性是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息區(qū)別于其他信息的最主要特征，也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢（葛家澍，2003）。

葛家澍和杜興強(qiáng)在《當(dāng)代會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢》一書中寫到:會(huì)計(jì)信息的可靠性表現(xiàn)在兩個(gè)方面，即單個(gè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性和一系列會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)過企業(yè)會(huì)計(jì)人員的主觀判斷、分析綜合、加工匯總后的反映在財(cái)務(wù)報(bào)表上的單一、仿佛十分精確的項(xiàng)目的可靠性。

傳統(tǒng)上編制和提供財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，人工參與的更多，很大程度上會(huì)受到會(huì)計(jì)人員的主觀判斷、估計(jì)等人為因素的影響。從客觀上看，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息生成中涉及到的處理程序和編制方法受到技術(shù)和專業(yè)水平限制，其推導(dǎo)出的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)真實(shí)性、精確性都不能得到有效保證。使得最終獲得的信息可靠性受到影響，進(jìn)而降低了決策有用性。隨著計(jì)算機(jī)處理信息技術(shù)的發(fā)展和升級(jí)以及相關(guān)系統(tǒng)分析性工具或財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)更新，會(huì)計(jì)信息的收集、加工處理傳遞過程更多地由計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、軟件分析工具來完成，這避免了人為的主觀操縱。先進(jìn)的處理技術(shù)和程序，使得最終的會(huì)計(jì)信息更為準(zhǔn)確、真實(shí)、可驗(yàn)，增強(qiáng)了可靠性。

6.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的開放性和公允性：以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告僅局限于把企業(yè)財(cái)務(wù)信息通過財(cái)務(wù)報(bào)告方式提供給當(dāng)前的利益相關(guān)群體如企業(yè)的股東，投資者，債權(quán)人，而沒有考慮到其他對企業(yè)有投資意向和合作意向的潛在利益群體的信息需求，這不利于企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展和資本的壯大。相比之下，在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告形式下，自愿披露的企業(yè)將財(cái)務(wù)信息的公開在可供眾多人群獲取、使用的互聯(lián)網(wǎng)上。廣闊的信息披露平臺(tái)——企業(yè)網(wǎng)站，讓更多人了解到企業(yè)的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況，使企業(yè)在完成應(yīng)有的披露任務(wù)之時(shí)，也附帶地起到了宣傳作用，有助于企業(yè)形象的提升，增強(qiáng)了競爭優(yōu)勢，將會(huì)贏得更多的潛在投資者，債權(quán)人和供應(yīng)商的支持。

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的公開性賦予了更強(qiáng)的公允性，報(bào)告的公開讓其使用群體更為廣泛，不僅有來自于股東、投資者、債權(quán)人的關(guān)注，而且有來自于同行業(yè)競爭對手和其他行業(yè)（如同類行業(yè)企業(yè)、政府、銀行、供應(yīng)商、證券、審計(jì)、外匯、財(cái)稅等部門）的關(guān)注。在關(guān)注的同時(shí)也起到了一種監(jiān)督的作用。信息關(guān)注人數(shù)的增加，使監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告人數(shù)增加，則企業(yè)提供不可靠性信息就更可能受到指責(zé)、批評和攻擊。絕對沒有一個(gè)企業(yè)會(huì)搬起石頭砸自己的腳，自取滅亡。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告形式下，企業(yè)會(huì)更加誠實(shí)地反映企業(yè)信息，通常會(huì)站在不偏不倚的立場來反映經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，這充分體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告更具有公允性。

（二）網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告自身的劣勢分析（weakness）

雖然網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的出現(xiàn)更多地呈現(xiàn)了它眾多無可比擬的優(yōu)越性，但是它也具有兩面性，其劣勢與優(yōu)勢是共同存在的。我們有必要對其自身的劣勢進(jìn)行分析了解，絕不能忽略。筆者主要?dú)w納為以下幾點(diǎn)：

1.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告使企業(yè)在競爭者面前更多地暴露了自己。網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍，它使企業(yè)在利用internet尋找潛在貿(mào)易伙伴、完成網(wǎng)上交易的同時(shí)，也將自己暴露于風(fēng)險(xiǎn)之中（張運(yùn)來，2007）。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告體系下，會(huì)計(jì)信息的公開性使企業(yè)的透明度得到提高。從企業(yè)立場上考慮，這種透明度的提高也使得企業(yè)受到了更多同業(yè)競爭者的“跟蹤監(jiān)視”，面臨了更多的競爭壓力和風(fēng)險(xiǎn)。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)盛行的當(dāng)今市場上，各類企業(yè)的競爭是來自多方面的，有來自生產(chǎn)技術(shù)、資源獲取、資本積累、知識(shí)水平、員工素質(zhì)、管理結(jié)構(gòu)更改方面的，也有來自對同行業(yè)競爭企業(yè)的相關(guān)信息的了解程度的競爭。“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，那么，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地獲悉競爭者的情況就顯得尤其重要，而被看作是企業(yè)核心的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息更是競爭者之間最想獲取的信息。而網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的披露平臺(tái)——互聯(lián)網(wǎng)，具有公開性、廣泛性、便捷性和快速性等特征，這讓競爭對手獲得企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和經(jīng)營狀況等提供了技術(shù)上的可能。企業(yè)的競爭對手，通過網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告獲得了諸如財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)之類的數(shù)量化信息和非數(shù)量化信息（管理會(huì)計(jì)信息、預(yù)測信息、前瞻性信息和盈利構(gòu)成信息等），可以分析、判斷企業(yè)的當(dāng)期狀況，可以預(yù)測出企業(yè)在未來將采取的行動(dòng)，以此制定相應(yīng)競爭策略，減少不確定性。這對企業(yè)本身來講，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的公開性、透明性對自身也是一種風(fēng)險(xiǎn)。所以，企業(yè)從自身利益和立場考慮，應(yīng)該對網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告公開性和透明性的兩面性進(jìn)行權(quán)衡。

2.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告使企業(yè)在信息使用者面前容易粉飾和偽裝。在先前羅列的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)勢中有提到： 網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)出現(xiàn)后，會(huì)計(jì)核算工作走上了無紙化的道路。會(huì)計(jì)信息的加工處理過程多交給計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和分析軟件，最終信息使用者也是根據(jù)自己的要求來篩選及控制信息的獲取。總體上講，這使得會(huì)計(jì)信息更為真實(shí)、精確、可靠。但如果企業(yè)對所披露的原始數(shù)據(jù)源加以修改，對其數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)輸入和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)做手腳，或是更改信息系統(tǒng)的處理程序，以此出具更加具有吸引力的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告，則這樣的“粉飾手段”在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告中是很難被使用者發(fā)現(xiàn)的。因?yàn)槠髽I(yè)的交易業(yè)務(wù)從發(fā)生時(shí)就開始錄入到數(shù)據(jù)庫中，接下來的信息收集、分析、處理最終生成報(bào)表都是由網(wǎng)絡(luò)一手操辦的，這樣，會(huì)計(jì)信息的可靠性主要取決于企業(yè)在其數(shù)據(jù)庫中實(shí)時(shí)錄入和保存，還有信息處理系統(tǒng)的科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)性、嚴(yán)密性。而企業(yè)內(nèi)部人員篡改偽造數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)是及其容易且隱蔽的，并且鑒于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和軟件開發(fā)技術(shù)本質(zhì)上也是人為設(shè)計(jì)開發(fā)的，對信息處理系統(tǒng)進(jìn)行更改是很容易的。不像傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告，更改、偽造、涂改的跡象很明顯，并且更容易受到原始憑證單據(jù)這些實(shí)物證據(jù)的驗(yàn)證核查。

對于外部審計(jì)工作而言：會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化后，手工明細(xì)賬、日記賬不存在了，記賬憑證數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在磁性介質(zhì)上。傳統(tǒng)審計(jì)線索變化了，而且計(jì)算過程也不直觀了。財(cái)務(wù)處理過程在計(jì)算機(jī)內(nèi)自動(dòng)完成，肉眼可見的審計(jì)線索大大減少，過去證賬、賬賬核對的辦法現(xiàn)在不方便使用了，這無疑給審計(jì)工作者帶來了困難。

（三）網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告所面臨的機(jī)遇（opportunity）

在信息用戶需求和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)下，計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)及其各類分析工具和財(cái)務(wù)軟件都被廣泛應(yīng)用于會(huì)計(jì)領(lǐng)域。會(huì)計(jì)環(huán)境的改變給網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的誕生和實(shí)行創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，為它提供了快速發(fā)展的機(jī)遇。

1.計(jì)算機(jī)、internet、extranet（企業(yè)外聯(lián)網(wǎng)）和intranet（企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)）的發(fā)展，為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供了最大限度、全方位的信息技術(shù)支持，使企業(yè)可以隨時(shí)通過企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)采集數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同，而且會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理呈現(xiàn)集成化趨勢，可以根據(jù)需要隨時(shí)生成財(cái)務(wù)報(bào)告并在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)上，大大提高了企業(yè)編制和披露財(cái)務(wù)報(bào)告的效率。同時(shí)，各類財(cái)務(wù)軟件和應(yīng)用程序開發(fā)快速和實(shí)時(shí)升級(jí)更新，符合當(dāng)今各類企業(yè)的不同業(yè)務(wù)需要和信息用戶要求，更好地減少了企業(yè)隨時(shí)出現(xiàn)的不確定因素的影響。企業(yè)各部門可充分利用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和財(cái)務(wù)軟件實(shí)現(xiàn)資源的共享，優(yōu)化使用效率，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的分布式處理，為網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)行奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

2.xbrl技術(shù)的成功開發(fā)和普及。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告是商業(yè)社會(huì)受數(shù)字時(shí)代影響的最后領(lǐng)域之一。傳統(tǒng)收集、整理和編制企業(yè)所需的信息既耗費(fèi)時(shí)間，缺乏及時(shí)性，又收集不全面且容易出錯(cuò)，成本費(fèi)用高昂。最主要的問題是，各企業(yè)系統(tǒng)使用的報(bào)告語言也有差異，也造成了語言轉(zhuǎn)換的額外負(fù)擔(dān)。為此，一種新的語言工具——xbrl被開發(fā)出來。xbrl是可擴(kuò)展性商業(yè)語言（extensible business reporting language）的縮寫，它是一種可免費(fèi)獲取的用于財(cái)務(wù)報(bào)告的商業(yè)語言，為財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備、公布各種格式的財(cái)務(wù)報(bào)表、可靠地抽取公司的財(cái)務(wù)信息和其他信息提供標(biāo)準(zhǔn)化方法，用以整合不同來源企業(yè)數(shù)據(jù)的方法，使得數(shù)據(jù)可以在不同系統(tǒng)之間以及公司內(nèi)外使用。采用xbrl可以讓原先分析軟件需要幾小時(shí)才能整理完整的報(bào)告在幾秒內(nèi)便可完成，它讓企業(yè)能夠更有效地傳達(dá)和管理所披露的數(shù)據(jù)，而且信息用戶只要付出更少的額外成本就能收集到更多的信息。xbrl的開發(fā)和普及是存取網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的一大創(chuàng)新，為網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告創(chuàng)造了更廣闊的發(fā)展空間。

3.虛擬性信息經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)、電子商務(wù)交易的盛行、衍生金融工具的出現(xiàn)、支付工具和方式的改變都要求會(huì)計(jì)領(lǐng)域適應(yīng)這些變化，這為網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的出現(xiàn)提供了可能性。

（四）網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告所面臨的威脅（threat）

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來、會(huì)計(jì)環(huán)境的改變、信息技術(shù)的提高在給網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，潛在的威脅將與其共存，并向它提出了挑戰(zhàn)。因此，不論是企業(yè)還是信息用戶要想更好地利用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告來滿足自己的需求以作出有用決策，在抓住機(jī)遇充分發(fā)揮其優(yōu)勢之時(shí)，必須意識(shí)到所潛在的威脅并加以防范，這對于風(fēng)險(xiǎn)的降低更為必要和重要。

1.來自于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性和各類財(cái)務(wù)分析軟件科學(xué)性的威脅。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)下，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的生成披露流程都是建立在企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)軟件平臺(tái)上的。基礎(chǔ)平臺(tái)的安全性和科學(xué)性的高低將直接影響到報(bào)告的質(zhì)量。從現(xiàn)實(shí)狀況看，外部風(fēng)險(xiǎn)主要包括黑客的襲擊、高破壞性的病毒到處施虐、不安全媒體的攔截、潛在不道德事件、客戶欺詐風(fēng)險(xiǎn)等。加之企業(yè)使用的各類財(cái)務(wù)軟件并不是盡善盡美的，漏洞不可避免，缺乏嚴(yán)密性，這些都給網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告構(gòu)成了威脅，帶來了高風(fēng)險(xiǎn)性，可能會(huì)嚴(yán)重影響甚至破壞最終網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告中的數(shù)據(jù)。特別是對于那些交易業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理自動(dòng)化的金融行業(yè)（銀行，證券，股票，外匯……）而言，其帶來的損失更是無法估量。

2.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告缺乏相關(guān)法律法規(guī)的保護(hù)。現(xiàn)有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律規(guī)范對網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告這一塊還相對缺乏。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)還是一個(gè)新事物，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)范中還沒對其出臺(tái)具體的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。因此，在實(shí)務(wù)中，各企業(yè)在具體的會(huì)計(jì)程序、方法操作不一，可能會(huì)出具不同模式的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告，不便于會(huì)計(jì)信息使用者對企業(yè)間信息的比較分析，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息可比性降低。同時(shí)，與之相關(guān)的如《電子商務(wù)法》、《網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》等法律也都不完善，宏觀上缺乏對計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的控制以及對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督，網(wǎng)絡(luò)犯罪日益猖獗，對網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的決策有用性造成了威脅，企業(yè)的相關(guān)利益群體利益受損，誤導(dǎo)信息使用者做出決策。

三、對網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告中存在問題的解決措施

為了更好地迎合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中信息提供者和使用者的各種需求，體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的作用，確保網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)性和可靠性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息決策有用性，對于其自身劣勢和面臨的威脅應(yīng)綜合治理。

（一）加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的出現(xiàn)要求會(huì)計(jì)人員不僅掌握專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，還要熟悉電算化知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)及其對各類軟件的操作運(yùn)用。企業(yè)應(yīng)該對他們定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)操作和網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以使會(huì)計(jì)人員能適應(yīng)虛擬辦公條件下的特定會(huì)計(jì)方法、程序及控制和評價(jià)措施。

（二）加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件系統(tǒng)的開發(fā)使用和安全管理

在開發(fā)使用上，尋找技術(shù)合作伙伴，根據(jù)企業(yè)自身具備的條件開發(fā)個(gè)性化的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，以使最終的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告更具參考價(jià)值。 在安全管理上，應(yīng)該多從技術(shù)上和制度上考慮到其安全措施，防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。充分利用系統(tǒng)的安全功能和安全機(jī)制，加強(qiáng)存取控制，防止非法訪問。同時(shí)，要加強(qiáng)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)連接的管理，防止病毒從外部網(wǎng)絡(luò)侵入內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，要經(jīng)常進(jìn)行檢查，定期對重要文件和數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。使用先進(jìn)的防殺毒軟件，及時(shí)進(jìn)行軟件升級(jí)。

（三）建立健全的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，任何事物都應(yīng)該有相應(yīng)的法律來保障實(shí)施。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)正處于發(fā)展初期，需要政府適時(shí)的制定出相關(guān)的政策法規(guī)，行業(yè)部門也要作出相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，而不要等到網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)實(shí)踐成熟后才開始制定，這樣才能指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的發(fā)展，企業(yè)公布披露的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告才能更好地為會(huì)計(jì)信息使用者服務(wù)，創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

四、結(jié)論

隨著網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的應(yīng)運(yùn)而生，會(huì)計(jì)角色受到信息技術(shù)演進(jìn)的極大影響，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告逐步成為人們提供和獲取相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的主要方式。從swot分析中可以看到，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告優(yōu)劣勢并存，外部環(huán)境所帶來的機(jī)遇和威脅并存，總體上是優(yōu)勢多于劣勢。這使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告走向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告成為必然。外部環(huán)境帶來的眾多機(jī)遇也為網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)行提供了極大的可能性。依托網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告顯現(xiàn)出的及時(shí)性、相關(guān)性、針對性等優(yōu)勢以及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來會(huì)計(jì)外部環(huán)境的改變都使得網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展成為必然和可行。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告的運(yùn)用給會(huì)計(jì)信息披露帶來了一場革命，這是不容置疑的。

但是，處于發(fā)展初期的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告面臨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全性、相關(guān)復(fù)合人才的缺乏以及法律和會(huì)計(jì)法規(guī)不健全帶來的道德風(fēng)險(xiǎn)等方面的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)有效地利用其優(yōu)勢，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，制定具體的對策，使網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告披露的信息相關(guān)性和可靠性更強(qiáng)，迎合時(shí)代的發(fā)展，滿足各類群體的需要，以便決策者們獲取更多利益。

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篇(4)

隨著我國人口結(jié)構(gòu)的變化以及全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨變，人口紅利將會(huì)在未來幾十年逐步減弱，勞動(dòng)力以及生產(chǎn)要素資源也會(huì)隨著通貨膨脹價(jià)格不斷增加，企業(yè)不能只注重成本管理與企業(yè)內(nèi)部效率的提高。在此背景下，企業(yè)越來越注重企業(yè)管理，而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式由于其成本控制的時(shí)滯、管理目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)以及管理期間短、管理視野狹窄等因素?zé)o法滿足現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)管理需求，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)營運(yùn)而生，被越來越多的運(yùn)用在企業(yè)管理中，如何通過戰(zhàn)略管理對企業(yè)的預(yù)算、規(guī)劃、執(zhí)行、決策已成為企業(yè)的發(fā)展趨勢。

二、企業(yè)競爭優(yōu)勢概論

成本優(yōu)勢只是企業(yè)在生產(chǎn)成本低，相比其他企業(yè)能夠獲得更高的利潤；增值優(yōu)勢是指企業(yè)能夠在產(chǎn)品種引入增值服務(wù)，吸引消費(fèi)者；聚焦優(yōu)勢只是企業(yè)產(chǎn)品在性質(zhì)上能夠符合并滿足特定消費(fèi)群體的需求；速度優(yōu)勢是指企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新的速度上能夠跟上市場節(jié)奏，并先與競爭對手；機(jī)動(dòng)優(yōu)勢是指在面對市場環(huán)境驟變或突況時(shí)，企業(yè)具有的迅速反映能力。企業(yè)競爭優(yōu)勢可以通過成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略以及專業(yè)化戰(zhàn)略三種基本戰(zhàn)略模式實(shí)現(xiàn)。成本戰(zhàn)略模式只是企業(yè)通過技術(shù)革新、擴(kuò)大市場份額或者優(yōu)化人才管理等方式降低生產(chǎn)以及管理成本，在同質(zhì)化產(chǎn)品以及替代品市場中獲得超額利潤。例如家電企業(yè)中的“格蘭仕”通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，大大降低了生產(chǎn)成本，在1993年到2000年成功完成了企業(yè)轉(zhuǎn)型，并成為微波爐行業(yè)的巨頭。差異化戰(zhàn)略是指通過營銷手段樹立企業(yè)品牌，使得消費(fèi)者對該品牌的認(rèn)可度提高，或者通過技術(shù)手段生產(chǎn)差異化產(chǎn)品，使得其他產(chǎn)品無法替代該企業(yè)產(chǎn)品，以產(chǎn)品的“獨(dú)特性”在市場中獨(dú)樹一幟，這種戰(zhàn)略模式在壟斷競爭市場中經(jīng)常使用，并且十分有效。以蘋果公司為例，該公司注重品牌定位，更重要的是蘋果的操作系統(tǒng)以及獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格，是其他手機(jī)以及電腦公司無法替代的，保證了其在電腦、手機(jī)消費(fèi)中的市場份額。專業(yè)化戰(zhàn)略是指對進(jìn)行市場細(xì)分，并針對細(xì)分市場推出產(chǎn)品，使得目標(biāo)集中，保證其在細(xì)分市場的專業(yè)性和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)。亞馬遜公司生產(chǎn)的kindle電子書閱讀器針對部分喜歡或?qū)で箅娮娱喿x方式的消費(fèi)者設(shè)計(jì)，其功能雖不如平板電腦強(qiáng)大但在燈光等設(shè)計(jì)風(fēng)格上備受消費(fèi)者好評。

三、以企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)分析企業(yè)競爭優(yōu)勢

（一）內(nèi)外部競爭環(huán)境分析分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是分析企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，只有清晰識(shí)別了所處環(huán)境，才能充分利用內(nèi)外部信息，通過整理、分析，識(shí)別企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

1.內(nèi)部環(huán)境

從企業(yè)優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅四方面出發(fā)，利用杠桿效應(yīng)、抑制性、脆弱性、問題性對企業(yè)的優(yōu)劣勢結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境建立模型分析。五力分析法則更加注重競爭環(huán)境分析，從供應(yīng)商、消費(fèi)者、替代品、潛在進(jìn)入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭情況分析企業(yè)競爭環(huán)境。

2.外部環(huán)境

經(jīng)濟(jì)因素例如GDP總量、消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)、失業(yè)率等直接對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成沖擊；而法律和政治環(huán)境規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，專利保護(hù)等條例更為企業(yè)技術(shù)研發(fā)提供良好的保護(hù)作用；市場人群的風(fēng)俗習(xí)慣、等企業(yè)文化制定、產(chǎn)品風(fēng)格設(shè)計(jì)上也有著指導(dǎo)意義。特定經(jīng)營環(huán)境是指企業(yè)產(chǎn)品的市場環(huán)境，通過企業(yè)市場份額、消費(fèi)群體類型、企業(yè)數(shù)量等指標(biāo)分析企業(yè)的競爭優(yōu)勢所在。

（二）競爭對手分析，不了解對手的實(shí)力，就難以制定可行的競爭策略。競爭對手包括現(xiàn)有直接競爭對手以及行業(yè)潛在進(jìn)入者。標(biāo)桿法是競爭對手分析的常用方法，將該企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)與行業(yè)中活動(dòng)最佳者進(jìn)行比較，分析自身經(jīng)營狀況，并參考其經(jīng)營手段做出反應(yīng)。標(biāo)桿法的基本流程包括確定標(biāo)桿分析項(xiàng)目、選擇標(biāo)桿分析對象、收集分析數(shù)據(jù)、確定行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃并分析結(jié)果。總之，標(biāo)桿分析著力于發(fā)行企業(yè)相對其他企業(yè)的不足，并引進(jìn)他人的解決方案對生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行改善，最終實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢、彌補(bǔ)競爭劣勢的目的。

（三）價(jià)值鏈分析

價(jià)值鏈在邁克·波特的《競爭優(yōu)勢》一書中被首次提出，它指的是企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)形成一定價(jià)值，并轉(zhuǎn)移、傳遞到最終產(chǎn)品。價(jià)值鏈分析是分析企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要途徑，包括對內(nèi)部價(jià)值鏈、行業(yè)價(jià)值鏈、競爭對手價(jià)值三部分的分析。通過對企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈各個(gè)單元的成本、收入、資產(chǎn)等進(jìn)行分析，尤其是在企業(yè)的產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售、采購與材料管理、技術(shù)研發(fā)、人力資源管理等環(huán)節(jié)，可以識(shí)別企業(yè)在哪一環(huán)節(jié)創(chuàng)造價(jià)值多、耗費(fèi)成本少，這也就是企業(yè)的優(yōu)勢所在，同時(shí)對行業(yè)內(nèi)以及競爭對手的價(jià)值鏈進(jìn)行對比分析，可得到企業(yè)競爭優(yōu)勢所在戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)結(jié)合質(zhì)量、服務(wù)、市場指數(shù)等多非財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量企業(yè)業(yè)績，對企業(yè)評判其競爭優(yōu)勢發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)具有戰(zhàn)略性、綜合性、競爭性、動(dòng)態(tài)性等特征。企業(yè)通過建立指標(biāo)體系、對業(yè)績指標(biāo)實(shí)施進(jìn)行控制管理、考核評價(jià)、根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整經(jīng)營決策完成企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)。平衡計(jì)分卡是戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)中最常用的方法，根據(jù)對財(cái)務(wù)、內(nèi)部流程、顧客、企業(yè)學(xué)習(xí)四方面的業(yè)績進(jìn)行衡量和評判。

四、結(jié)語

篇(5)

所謂內(nèi)部審計(jì)外部化，是指企業(yè)或部門聘請外部審計(jì)人員來執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作，內(nèi)部審計(jì)人員由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向企業(yè)外部。內(nèi)部審計(jì)外部化并不是內(nèi)部審計(jì)定義的變化，而只是內(nèi)部審計(jì)主體的變化，這是其與內(nèi)部審計(jì)最根本的不同點(diǎn)。

一般而言，內(nèi)部審計(jì)外部化可以采用兩種不同的形式:①企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門及人員與外部審計(jì)人員相互配合，相互協(xié)調(diào)，共同完成企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作。②企業(yè)不設(shè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，而是與專業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所或其他審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)簽約，由其提供職業(yè)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)。

二、內(nèi)部審計(jì)外部化的優(yōu)劣勢分析

(一)內(nèi)部審計(jì)外部化的優(yōu)勢

1.提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性

內(nèi)部審計(jì)部門作為企業(yè)的一個(gè)職能部門，其行為必然受到企業(yè)最高管理當(dāng)局的干預(yù)、這樣就會(huì)損害內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，而使內(nèi)部審計(jì)職能弱化。而內(nèi)部審計(jì)外部化則能克服其獨(dú)立性差的弱點(diǎn)，外部審計(jì)人員在提供審計(jì)服務(wù)時(shí)，要嚴(yán)格地按照審計(jì)準(zhǔn)則的要求以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所的質(zhì)量要求實(shí)施審計(jì)，而不受企業(yè)管理當(dāng)局的約束和控制，這將極大地提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，從而保證審計(jì)結(jié)論的正確性。

2為企業(yè)節(jié)約成本

隨著市場環(huán)境的不斷變化和企業(yè)之間競爭的日益激烈，內(nèi)部審計(jì)的傳統(tǒng)職能已不能滿足企業(yè)增加價(jià)值的需求，因此，內(nèi)部審計(jì)為適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要而不斷擴(kuò)充其職能，逐漸向風(fēng)險(xiǎn)管理和管理咨詢拓展。風(fēng)險(xiǎn)管理和管理咨詢業(yè)務(wù)的開展需要金融、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、人事、工程、計(jì)算機(jī)等方面的專業(yè)人士來共同完成。此時(shí)企業(yè)將面臨高額成本。而外部化可以從以下幾方面來降低企業(yè)成本:①節(jié)約招募、培訓(xùn)費(fèi)用和維持成本。外部化可以避免內(nèi)部審計(jì)人員的招聘費(fèi)用，為更新和擴(kuò)充知識(shí)而發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用以及支付專業(yè)人員的高額薪金。②節(jié)約開發(fā)軟件和新方法的成本。電子商務(wù)的發(fā)展是內(nèi)部審計(jì)面臨的新環(huán)境，為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的審計(jì)，必須不斷開發(fā)新的審計(jì)軟件以及對新出現(xiàn)的問題尋找解決方案，這會(huì)給企業(yè)帶來高額的開發(fā)費(fèi)用。如果外部化，咨詢機(jī)構(gòu)的這些開發(fā)費(fèi)用可以分?jǐn)傇诙鄠€(gè)客戶身上因而降低了使用企業(yè)的成本。③降低雇傭成本。外部咨詢機(jī)構(gòu)之間的競爭可能導(dǎo)致在相同的價(jià)格下企業(yè)可以通過比較，選擇更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3.有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的有效配置

隨著會(huì)計(jì)職業(yè)界的發(fā)展，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理咨詢必將得到極大的發(fā)展。而會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理咨詢業(yè)務(wù)的拓展，使得一大批各方面的專家如工程技術(shù)、投資評估、計(jì)算機(jī)、市場策劃、稅務(wù)、人事管理、經(jīng)營管理人員匯集于事務(wù)所，使得會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)比企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，這是一種十分難得的社會(huì)資源。企業(yè)完全可以充分利用這些人才的知識(shí)而不必再去培養(yǎng)自己的內(nèi)審人員。

此外，外部會(huì)計(jì)師具有豐富的專業(yè)知識(shí)，技術(shù)上能完全勝任企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作，這樣，由這些具有良好社會(huì)聲譽(yù)、擁有豐富知識(shí)的外部專家提供的內(nèi)部審計(jì)報(bào)告更會(huì)得到管理當(dāng)局的重視，其建議更會(huì)得到貫徹執(zhí)行。因而，對于整個(gè)社會(huì)來講，內(nèi)部審計(jì)外部化也是一種資源的有效配置。

(二)內(nèi)部審計(jì)外部化的劣勢

1.放棄了內(nèi)部審計(jì)自身的資源優(yōu)勢

首先，內(nèi)部審計(jì)人員熟悉本公司的管理政策、業(yè)務(wù)程序、經(jīng)營活動(dòng)和人事狀況，了解企業(yè)的組織文化、業(yè)務(wù)過程和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的特點(diǎn)，能更好地提供符合管理當(dāng)局長期戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)的咨詢服務(wù)。而外部咨詢機(jī)構(gòu)只能通過一些公開的資料以及通過詢問和觀察來確定服務(wù)的重點(diǎn)。往往由于保密的需要，企業(yè)不可能向他們提供完整的資料，這勢必影響到外部咨詢機(jī)構(gòu)的判斷和對企業(yè)進(jìn)一步的了解，從而影響咨詢服務(wù)的質(zhì)量。其次，內(nèi)部審計(jì)人員對企業(yè)有著很高的忠誠度。他們是企業(yè)的成員，企業(yè)的發(fā)展壯大是他們的目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營效益的好壞與他們自身的利益休戚相關(guān)，再加上他們對組織的文化有強(qiáng)烈的趨同感，因此，他們會(huì)比外部審計(jì)人員更加投人地來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

2.使內(nèi)部審計(jì)職能失去靈活性

內(nèi)部審計(jì)部門和人員比較熟悉本單位的情況，可隨時(shí)掌握各種情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)提出建議，采取措施。而外部審計(jì)人員卻不能一直駐在委托單位，只是在接受聘用期間提供臨時(shí)的服務(wù)。內(nèi)部審計(jì)人員相比而言具有更高的忠誠度和責(zé)任感，更愿意接受加班或出差的任務(wù)，而外部審計(jì)人員不可能招之即來，揮之即去。

3.破壞內(nèi)部審計(jì)職能的整體性

內(nèi)部審計(jì)的評價(jià)、監(jiān)督、咨詢的職能是相互支持、互為基礎(chǔ)的一個(gè)整體，能為企業(yè)增加價(jià)值的咨詢活動(dòng)是建立在對內(nèi)部控制的監(jiān)督和評價(jià)的基礎(chǔ)之上的，而咨詢意見增加價(jià)值的咨詢活動(dòng)是建立在對內(nèi)部控制的監(jiān)督和評價(jià)的基礎(chǔ)之上的，而咨詢意見的采納和順利實(shí)施需要對過程進(jìn)行監(jiān)督，并且對績效和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)，保證過程按預(yù)期方向發(fā)展。因此，將任何一項(xiàng)職能外部化都不利于內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮其整體

4.當(dāng)外部審計(jì)人員同時(shí)提供內(nèi)審服務(wù)時(shí)，獨(dú)立性可能會(huì)受到損害。

一方面，對大多數(shù)事務(wù)所而言，法定年度審計(jì)只是其收人來源的一個(gè)很小的部分。當(dāng)從一個(gè)客戶那里所獲得的收人過大特別是來自與非法定審計(jì)的業(yè)務(wù)收人過大時(shí)，外部審計(jì)的獨(dú)立性會(huì)受到損害。另一方面，如果有關(guān)改善內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的建議是由外部審計(jì)人員提出的話，他們就無法進(jìn)行客觀、無偏見的觀察和評價(jià)。

由以上的優(yōu)劣勢分析，我們可以看到內(nèi)部審計(jì)外部化能否實(shí)行的關(guān)鍵是內(nèi)部審計(jì)部門和外部審計(jì)部門二者中誰更會(huì)為企業(yè)利益著想，誰能更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能，結(jié)論是由管理層根據(jù)本單位具體情況和需要來決定的，更是由內(nèi)部審計(jì)部門和外部審計(jì)部門的競爭來實(shí)現(xiàn)的。在內(nèi)部審計(jì)部門和外部審計(jì)部門之間如何選擇，是一個(gè)復(fù)雜的過程，遠(yuǎn)不是根據(jù)成本效益比率就能確定的，因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)本身的價(jià)值就是不確定的，是因企業(yè)而異的。因此可以預(yù)見，內(nèi)部審計(jì)外部化的結(jié)果，必將是內(nèi)部審計(jì)部門和外部審計(jì)組織相互結(jié)合開展內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)，結(jié)合的比例會(huì)因企事業(yè)單位的規(guī)模、行業(yè)的特點(diǎn)及內(nèi)部審計(jì)部門的能力等不同而不同。

三、我國內(nèi)部審計(jì)外部化的可行性分析

1.理論上看:按照受托責(zé)任學(xué)說，審計(jì)是在會(huì)計(jì)提供的各類受托責(zé)任報(bào)告的基礎(chǔ)，對受托責(zé)任的履行過程和結(jié)果進(jìn)行重新認(rèn)定、計(jì)量和報(bào)告。由于公司外部各委托人往往以自己確定的標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)公司最高管理當(dāng)局履行受托責(zé)任的情況，所以，公司最高管理當(dāng)局會(huì)依據(jù)這些“委托人標(biāo)準(zhǔn)”來評價(jià)其下屬各部門受托責(zé)任的履行結(jié)果，這樣最高管理當(dāng)局對外是受托人，對內(nèi)是委托人。這說明內(nèi)部受托責(zé)任是外部受托責(zé)任向公司內(nèi)部的延伸，內(nèi)部受托責(zé)任的基本目標(biāo)就是完成外部受托責(zé)任。這種內(nèi)、外部受托責(zé)任的一致性，使外部審計(jì)取代內(nèi)部審計(jì)成為可能。

2.法律上看:1994年頒布的《中華人民共和國審計(jì)法》規(guī)定，國務(wù)院各部門和地方人民政府各部門、國有的金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)事業(yè)組織，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全內(nèi)部審計(jì)制度。1995年頒布的(關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》中也規(guī)定了國有大中型企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)等需要建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。

因此對我國部分企業(yè)而言，內(nèi)部審計(jì)功能完全外包對有些企業(yè)可能是行不通的，但是企業(yè)根據(jù)需要實(shí)行部分審計(jì)功能的外包在法律上是可行的。

3.現(xiàn)實(shí)上看:隨著我國加人WT()，市場競爭將愈加激烈。企業(yè)管理層將越來越重視內(nèi)部經(jīng)營過程的有效性、風(fēng)險(xiǎn)管理水平的高低，對內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求也越來越高。但是，目前我國顯然沒有足夠數(shù)量合格的內(nèi)部審計(jì)人員。另一方面，隨著我國會(huì)計(jì)市場的開放，國外會(huì)計(jì)師事務(wù)所在我國業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)大，國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所掀起了兼并聯(lián)營浪潮，會(huì)計(jì)師事務(wù)所之間的競爭也趨向白熱化。會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)也由單純的會(huì)計(jì)、審計(jì)、評估、稅務(wù)業(yè)務(wù)擴(kuò)大至新的專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。內(nèi)部審計(jì)將為會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和盈利空間，因此，內(nèi)部審計(jì)外包可以成為企業(yè)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的雙贏戰(zhàn)略。

四、我國內(nèi)部審計(jì)外部化實(shí)際操作中應(yīng)注意的問題

1.對會(huì)計(jì)事務(wù)所而言，應(yīng)建立嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制制度，明確規(guī)定內(nèi)審服務(wù)業(yè)務(wù)的承接、人員配置、業(yè)務(wù)開展、責(zé)任限制、報(bào)酬等相關(guān)事項(xiàng)，從而降低事務(wù)所的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)為客戶提供高質(zhì)量的內(nèi)審服務(wù)。

篇(6)

1會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)工作的問題分析

1.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)水平

影響會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的最主要原因是審計(jì)人員的專業(yè)能力。會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作復(fù)雜性、系統(tǒng)性要求審計(jì)人員必須具備專業(yè)的審計(jì)能力，?M行過系統(tǒng)完善專業(yè)的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。但是，目前我國對審計(jì)人員任職制度還不夠完善，導(dǎo)致注冊會(huì)計(jì)師專業(yè)水平不高、水平分布不均、人員年齡層次不合理。市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展帶動(dòng)知識(shí)的更新?lián)Q代，審計(jì)業(yè)務(wù)量迅猛膨脹，面對數(shù)量眾多的審計(jì)業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要更多的會(huì)計(jì)師以及審計(jì)人員，在人員不足的情形下，出現(xiàn)專業(yè)水平低下、臨時(shí)工、短租工、沒有任何審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員，極大地影響審計(jì)質(zhì)量的水平，形成惡性循環(huán)，更大地導(dǎo)致專業(yè)審計(jì)人員的缺失，對審計(jì)行業(yè)造成極為不利的影響。除此之外，審計(jì)獨(dú)立性問題也會(huì)對審計(jì)公平、客觀性造成損害。我國存在審計(jì)人員與被審計(jì)單位為同一單位的現(xiàn)狀，這與審計(jì)的獨(dú)立性是非常不符合的，這也導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所在競爭壓力面前不得不屈服于被審計(jì)單位，無法嚴(yán)格的遵循審計(jì)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，審計(jì)人員也會(huì)出具與會(huì)計(jì)事實(shí)不相符的財(cái)務(wù)報(bào)告。而且，審計(jì)人員與被審計(jì)單位存在非審計(jì)業(yè)務(wù)方面的親密關(guān)系也會(huì)造成審計(jì)獨(dú)立性的缺失。由于非審計(jì)業(yè)務(wù)是會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入的重要來源，而注冊會(huì)計(jì)師往往可能是處在管理者的位置，這就會(huì)促使審計(jì)人員不能夠客觀、獨(dú)立地出具審計(jì)意見，這也就直接降低了審計(jì)質(zhì)量。

1.2不完善的法律監(jiān)管環(huán)境

首先，我國目前的法律監(jiān)管環(huán)境還不夠成熟。與日漸成熟的市場相比，現(xiàn)行的法律法規(guī)、監(jiān)管制度已經(jīng)不能滿足事務(wù)所監(jiān)管的需求了。相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度出現(xiàn)不少漏洞，部門之間配合不合理，造成監(jiān)管漏檢或重復(fù)檢查的現(xiàn)象。其次，難以對事務(wù)所追究民事責(zé)任。由于事務(wù)所涉及的領(lǐng)域廣、專業(yè)性強(qiáng)、信息涵蓋復(fù)雜、更新速度快，司法部門在與事務(wù)所進(jìn)行法律訴訟的過程中缺乏如此龐大而專業(yè)的知識(shí)面儲(chǔ)備，造成法律實(shí)踐舉步維艱。最后，目前法律法規(guī)對事務(wù)所刑事處罰還很模糊，執(zhí)行存在較大困難，在一定程度上放縱了審計(jì)人員的行為，這也讓審計(jì)人員可以鉆法律的空子、漏洞，抱有法律漏洞的僥幸心理，影響了法律法規(guī)對審計(jì)人員的震懾力，極大的影響了審計(jì)質(zhì)量的水平。

1.3激烈的行業(yè)競爭

隨著市場的飛速發(fā)展，行業(yè)存在的競爭越來越激烈，作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所主要收入來源的審計(jì)收費(fèi)，在面臨行業(yè)趨于飽和的狀態(tài)時(shí)，在效益、利益的驅(qū)使下，為降低審計(jì)成本，往往會(huì)降低審計(jì)質(zhì)量，簡化或去除審計(jì)過程中必須的審計(jì)流程，極大地削弱了事務(wù)所對審計(jì)質(zhì)量的把握力。此外，大中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所對于中小型的競爭壓力，逼迫中小型事務(wù)所采取非正常手段、虛假審計(jì)報(bào)告、非法審計(jì)信息以維持客戶關(guān)系。這些都將導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量下滑，損害審計(jì)行業(yè)的發(fā)展。

1.4復(fù)雜的被審計(jì)單位會(huì)計(jì)信息

改革開放以及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展以來，帶來了大量的國外文化和信息，國內(nèi)外信息的雜糅，增加了審計(jì)難度。我國公司、企業(yè)、事業(yè)單位眾多，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)涉及的范圍都很廣，對審計(jì)人員知識(shí)面、專注度要求越來越高，審計(jì)工作量也越來越大，審計(jì)分析以及評估的困難也會(huì)越來越大。大量的信息中難免包含有隱匿的信息，這些信息要求需要專業(yè)背景、專業(yè)知識(shí)的人才能發(fā)現(xiàn)其中存在的規(guī)律或者問題，而被審計(jì)單位為了股東、合伙人利益最大化，可能提供虛假或錯(cuò)誤的信息，這就會(huì)增加審計(jì)難度、嚴(yán)重影響審計(jì)質(zhì)量，也觸犯了國家法律法規(guī)對審計(jì)信息真實(shí)性的規(guī)定。

2會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)工作的應(yīng)對策略

2.1提升審計(jì)人員執(zhí)業(yè)素質(zhì)

無論外部環(huán)境如何、競爭壓力多大、信息復(fù)雜度多大，核心還是審計(jì)人員執(zhí)業(yè)水平。提供專業(yè)的審計(jì)技能培訓(xùn)，提供審計(jì)人員執(zhí)業(yè)素養(yǎng)，明確審計(jì)人員的權(quán)利與義務(wù)，客觀公正地發(fā)表審計(jì)報(bào)告，保持審計(jì)獨(dú)立性。宣揚(yáng)優(yōu)秀審計(jì)人員，表彰審計(jì)人員執(zhí)業(yè)精神，披露、處理審計(jì)道德低下的審計(jì)事件，使得審計(jì)人員能夠正道、正義的執(zhí)行審計(jì)任務(wù)，廣泛的發(fā)揮審計(jì)公正性、客觀性，提升審計(jì)質(zhì)量，提高審計(jì)水平。

2.2推動(dòng)組織形式改革

根據(jù)國家政策，逐步完善的特殊普通合伙制。隨著組織形式的變革，落實(shí)到注冊會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任也明確而清晰。事務(wù)所經(jīng)營理念、內(nèi)部治理機(jī)制、管理思想等多方面的改進(jìn)，利益分配也隨著發(fā)生變化。采取良性的組織形式，一方面可以推動(dòng)企業(yè)的合理發(fā)展，可以讓職責(zé)擔(dān)當(dāng)承擔(dān)合理，另一方面也可以帶給審計(jì)人員更明確的審計(jì)方式，提升審計(jì)質(zhì)量。

2.3完善法律法規(guī)

隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各項(xiàng)法律法規(guī)也會(huì)逐漸完善，存在的法律漏洞也會(huì)慢慢得到解決，審計(jì)失敗者將會(huì)有武器保護(hù)自己的利益，可以直面會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對其提出訴訟。而對于出示虛假、錯(cuò)誤審計(jì)報(bào)告的行為，法律也將明確追究責(zé)任，對審計(jì)人員以法律約束力、震懾力。

2.4規(guī)范審計(jì)制度

篇(7)

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；投資銀行業(yè)務(wù)；業(yè)務(wù)定位；混業(yè)經(jīng)營

近年來，隨著中國成為世界貿(mào)易組織成員及金融服務(wù)業(yè)對外開放步伐的加快，國內(nèi)商業(yè)銀行面臨著與國外同行的激烈競爭。同時(shí)，國內(nèi)資本市場的發(fā)展對商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成了挑戰(zhàn)。在此情形下，中國商業(yè)銀行開始了投資銀行業(yè)務(wù)的探索。2001年7月中國人民銀行頒布了《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確商業(yè)銀行經(jīng)央行審批后，可以辦理金融衍生業(yè)務(wù)、證券、投資基金托管、信息咨詢、財(cái)務(wù)顧問等投資銀行業(yè)務(wù)。這使得商業(yè)銀行在現(xiàn)有的政策和法律框架內(nèi)探索投資銀行業(yè)務(wù)擁有了巨大的實(shí)踐空間。而對國內(nèi)商業(yè)銀行來說，隨著近年來市場需求和競爭的變化，大力拓展投資銀行業(yè)務(wù)也對其未來發(fā)展具有重大的意義。

1發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的必要性

1.1發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)是增強(qiáng)盈利能力和優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)的要求

隨著我國加人WTO后外資銀行的進(jìn)入以及金融市場競爭的逐步加劇，我國商業(yè)銀行突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，開發(fā)新的業(yè)務(wù)品種，開辟新的利潤增長點(diǎn)已成為突出問題。為競爭優(yōu)質(zhì)客戶，各商業(yè)銀行被迫下調(diào)貸款利率，貸款收益率逐年減少。投資銀行業(yè)務(wù)絕大部分品種具備高附加值的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，這已經(jīng)成為國際大銀行的支柱性業(yè)務(wù)。中間業(yè)務(wù)類的投資銀行業(yè)務(wù)具備風(fēng)險(xiǎn)較低回報(bào)可觀的特性。國外銀行中間業(yè)務(wù)收入普遍占利差收入的40%~60%，而中間業(yè)務(wù)收入中投資銀行業(yè)務(wù)又是主要收入來源，其他風(fēng)險(xiǎn)較高的投行業(yè)務(wù)，也可以通過完善的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，有效規(guī)避、分散和化解風(fēng)險(xiǎn)。因此，發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)有助于商業(yè)銀行增強(qiáng)盈利能力和優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。

對商業(yè)銀行而言，它所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于其經(jīng)營管理過程中的各種不確定性。在商業(yè)銀行面對的風(fēng)險(xiǎn)之中，有些風(fēng)險(xiǎn)銀行可以通過適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評價(jià)和監(jiān)控機(jī)制，運(yùn)用某些金融工具來防范。近10多年來，商業(yè)銀行進(jìn)行金融創(chuàng)新和債務(wù)證券化的主要目的之一在于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。金融行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性決定了其有通過多元化經(jīng)營分散風(fēng)險(xiǎn)的需要。

1.3發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)是面對來自外資銀行的挑戰(zhàn)的必然選擇

隨著金融業(yè)對外開放力度的不斷加大，外資金融機(jī)構(gòu)將在更大的空間和范圍開展全方位的金融業(yè)務(wù)，由此而對我國商業(yè)銀行的沖擊肯定會(huì)越來越大。國際全能銀行和一流投資銀行進(jìn)入中國市場后必將競爭中國商業(yè)銀行的一流客戶，達(dá)到投資級(jí)以上信用級(jí)別的優(yōu)質(zhì)公司客戶可以通過國際全能銀行和一流投資銀行直接到海外發(fā)行股票、債券、商業(yè)票據(jù)等籌集低成本資金，也可以在國內(nèi)資本市場獲得資金支持。資本市場和機(jī)構(gòu)投資者群體的發(fā)展反過來也將吸引公司和個(gè)人存款通過基金等投資管道流入資本市場。客戶資源和資金來源的相對甚至絕對萎縮，必將對已經(jīng)存在過度競爭的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)帶來負(fù)面沖擊。因此，處于包夾之中的中國商業(yè)銀行必須通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種(主要是投資銀行業(yè)務(wù)品種)，提供與國外商業(yè)銀行相同或相近的服務(wù)，才能適應(yīng)金融市場一體化競爭的需要。

2發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢

2.1優(yōu)勢

（1）客戶資源優(yōu)勢。我國商業(yè)銀行有著廣泛而堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)，與廣大企業(yè)客戶有著長期緊密的業(yè)務(wù)往來關(guān)系和有效溝通渠道，對企業(yè)乃至所屬行業(yè)生產(chǎn)情況、經(jīng)營管理水平、市場前景、財(cái)務(wù)狀況都十分熟悉，對企業(yè)存在的問題及其金融需求十分了解。在此基礎(chǔ)上發(fā)展為客戶“量體裁衣”的投資銀行服務(wù)，有較好的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。

（2）信息優(yōu)勢。商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布全國，業(yè)務(wù)觸角涉及國民經(jīng)濟(jì)各部門。這些遍布全國的龐大分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，在日常經(jīng)營中，各地分支機(jī)構(gòu)掌握了大量的第一手信息。商業(yè)銀行是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的“信息中心”，完全可以從信息的角度，掌握經(jīng)過資本市場分配的資金在社會(huì)經(jīng)濟(jì)各層面的使用及運(yùn)作效率情況，為其開展資本市場業(yè)務(wù)提供決策依據(jù)。

（3）綜合服務(wù)優(yōu)勢。當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)體系中，企業(yè)的金融需求是全方位、多層次的，既需要通過投資銀行業(yè)務(wù)在資本市場上直接融資，也需要信貸結(jié)算等傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的支持。因?yàn)樯虡I(yè)銀行有著門類齊全的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)，能向客戶提供從財(cái)務(wù)顧問到配套融資、會(huì)計(jì)結(jié)算等“一條龍”式的綜合服務(wù)。

（4）存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。投資銀行業(yè)務(wù)盡管屬于典型的批發(fā)業(yè)務(wù)，很難作為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品進(jìn)行全面推廣，但同類業(yè)務(wù)的基本做法和操作思路仍有觸類旁通之效。同時(shí)還可分?jǐn)傁蚩蛻籼峁┓?wù)中所發(fā)生的固定成本費(fèi)用，憑借范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)降低服務(wù)成本，這是其他非銀行金融機(jī)構(gòu)難以企及的。

（5）資信優(yōu)勢。我國商業(yè)銀行在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中有著舉足輕重的地位和影響力，在各類金融機(jī)構(gòu)中信用級(jí)別最高。優(yōu)良的信譽(yù)是發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的先決條件，可以獲得客戶的依賴，得到更多的合作機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

（6）資金融通優(yōu)勢。投資銀行業(yè)務(wù)主要是一種高附加值的中介服務(wù)，需要強(qiáng)大的資金實(shí)力作保障。我國商業(yè)銀行通過存款等負(fù)債業(yè)務(wù)聚集了大量資金，為其開展投資銀行業(yè)務(wù)提供了資金保證，尤其對于企業(yè)的購并貸款、項(xiàng)目融資等，都可提供巨額資金支持。

2.2制約因素

（1）業(yè)務(wù)范圍受限制。在分業(yè)經(jīng)營的監(jiān)管條件下，銀行只能從事部分投資銀行業(yè)務(wù)，與資本市場、資本運(yùn)作相關(guān)的一些業(yè)務(wù)項(xiàng)目需要作變通處理，因而束縛了銀行的手腳。目前商業(yè)銀行無法獲得IPO經(jīng)營牌照，堵住了商業(yè)銀行直接為客戶進(jìn)行IPO業(yè)務(wù)的大門；《商業(yè)銀行法》規(guī)定，商業(yè)銀行不得從事股票業(yè)務(wù)，不得向企業(yè)投資，使得商業(yè)銀行無法在股票包銷和證券交易上服務(wù)客戶。