序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：知識(shí)管理；知識(shí)經(jīng)濟(jì)；小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、知識(shí)管理研究的背景及意義

（一）在企業(yè)管理中知識(shí)管理出現(xiàn)的背景及意義

隨著時(shí)間的推移，企業(yè)管理人員越來越注重效益最大化和市場應(yīng)變靈活性，以確保企業(yè)在多變的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存下來并得到發(fā)展與壯大①。從科學(xué)管理之父泰勒開始，管理學(xué)家不斷研究影響企業(yè)效益和發(fā)展的不同因素，以及不同因素之間的相互影響。從研究員工的工具到物料配置的最優(yōu)化再到運(yùn)用知識(shí)管理來不斷提高企業(yè)的效益和競爭力，企業(yè)家們從來沒有間斷過前進(jìn)的步伐。從最初的擁有資源就能創(chuàng)造財(cái)富，到如今知識(shí)逐漸地被人們當(dāng)作一種資源進(jìn)行管理，人們正在不斷探索如何能夠更好地利用這一資源。企業(yè)對(duì)與企業(yè)相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行提煉、收集、組織、使用、擴(kuò)散、開發(fā)并最優(yōu)化利用，在現(xiàn)有的知識(shí)中提取新的知識(shí)等一系列管理，用以滿足企業(yè)現(xiàn)在以及未來經(jīng)營和成長的需要②。知識(shí)管理不僅改進(jìn)或者完全改變企業(yè)的信息交流模式、管理體制，而且能利用知識(shí)為決策甚至是戰(zhàn)略決策的制定提供依據(jù)，形成決策層的知識(shí)庫或者專家?guī)靵響?yīng)對(duì)高速變化的國際競爭環(huán)境，有效提高企業(yè)的競爭力，以適應(yīng)未來的發(fā)展趨勢(shì)。在很多領(lǐng)域，知識(shí)管理已經(jīng)形成一種模式，幫助企業(yè)更好更快的發(fā)展。

（二）我國中小企業(yè)概況

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2014年我國登記的中小企業(yè)占全部注冊(cè)企業(yè)的99.3%，是我國不可或缺的重要力量。其中中小企業(yè)占GDP的55.6%，占工業(yè)新增產(chǎn)值的百分之七十以上，占社會(huì)銷售額的58.9%，占稅收的46.2%以及出口總額的62.3%。同時(shí)中小企業(yè)提供了全國四分之三的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。因此，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中是不可或缺的中堅(jiān)力量。但是在現(xiàn)階段，我國中小企業(yè)面臨著一系列的問題：一是資金投入低。中小企業(yè)在市場中處于弱勢(shì)群體，所以很難進(jìn)行融資。二是員工的整體素質(zhì)低。由于員工素質(zhì)較低，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)共享少，行業(yè)間的交流也少。三是信息化程度較低，信息傳遞相對(duì)緩慢。中小企業(yè)的員工認(rèn)識(shí)局限，更愿意各自為政，缺少溝通交流。四是中小企業(yè)的企業(yè)文化以家族文化親友文化為主。因此在管理上會(huì)遇到很多的困難，常常不能分清家事和公事，并且會(huì)使其他員工產(chǎn)生受到不平等待遇的心理，從而產(chǎn)生消極情緒。五是勞動(dòng)力成本上升，制造加工型企業(yè)資源流失。

（三）知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來

信息技術(shù)時(shí)代的到來，除造就了一大批高新科技產(chǎn)業(yè)群以外，還不斷滲透到舊的工業(yè)體系中，使得經(jīng)濟(jì)過程中的知識(shí)和技術(shù)含量不斷上升。在這個(gè)時(shí)代，知識(shí)成了企業(yè)非常重要的資源，為了提高消費(fèi)需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，必須生產(chǎn)出更多的知識(shí)產(chǎn)品才能滿足人們的需求，這就為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生提供了主要的氛圍和條件。1990年在《哈弗商業(yè)評(píng)論》上美國戰(zhàn)略管理家普拉哈拉德和哈默兒首先發(fā)表企業(yè)核心競爭力。他們認(rèn)為核心競爭力是對(duì)組織中知識(shí)的積累，組合，再利用。他們強(qiáng)調(diào)協(xié)作共享，整合企業(yè)的核心資源和能力，形成核心競爭力。企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)成功的重要保障，因此知識(shí)管理和核心競爭力正可謂相互依存。綜上所述，我國中小企業(yè)生存于一個(gè)信息化快速發(fā)展，環(huán)境瞬息萬變、競爭模式和規(guī)則也在不斷變化的時(shí)代，核心競爭力不足問題凸顯。本文通過對(duì)中小企業(yè)特點(diǎn)的調(diào)查以及對(duì)中小企業(yè)的知識(shí)管理模式和構(gòu)建方法進(jìn)行探索，以求發(fā)展探索出新的知識(shí)管理模式。

二、知識(shí)管理理論基礎(chǔ)

（一）知識(shí)管理以及知識(shí)的來源

知識(shí)是人們?cè)趯?shí)踐中獲得的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的總和，作為一種生產(chǎn)要素在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著越來越重要的作用。作為一種投入要素，知識(shí)可以代替其他要素，節(jié)約資源、減少成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。知識(shí)的特征有共享性、隱含性、資源性③。與傳統(tǒng)的有形資源不同，知識(shí)在共享過程中是不會(huì)有消耗的。知識(shí)的隱含性是指知識(shí)是無形的資產(chǎn)，與其擁有者具有不可分割的特性。知識(shí)的資源性是指知識(shí)作為一種資源，成為生產(chǎn)過程中不可缺少的要素。20世紀(jì)90年代后半期知識(shí)管理在歐美各企業(yè)中最初受到關(guān)注是由于歐美企業(yè)將知識(shí)管理當(dāng)作一種技巧的同時(shí)，也把在激烈的競爭環(huán)境中遭遇的各種問題歸結(jié)為知識(shí)問題，并希望在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中謀求生存與發(fā)展④。歐美企業(yè)曾因?yàn)橐晃兜刈非鬁p少成本，導(dǎo)致知識(shí)與人才一并流失，知識(shí)管理就旨在將個(gè)人的知識(shí)在組織結(jié)構(gòu)和組織系統(tǒng)下得到有效維持。知識(shí)管理就成為一種新的管理理論與體系出現(xiàn)在企業(yè)管理中。日本學(xué)者認(rèn)為知識(shí)管理就是將個(gè)人的知識(shí)和企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)有組織地在知識(shí)友好型企業(yè)中集結(jié)、共享，用以提高效率。知識(shí)管理是信息管理發(fā)展的重要階段，但并不等同于信息管理⑤。因?yàn)樾畔⒐芾碇卦谟诩夹g(shù)的使用，使企業(yè)內(nèi)部流程中的數(shù)據(jù)得到規(guī)范化和流程化處理和存儲(chǔ)，由于信息的大幅度增長，信息逐漸成為企業(yè)的累贅。而知識(shí)管理則是直接指向能直接使用的技術(shù)或理論，是企業(yè)的一種資源。知識(shí)管理的源流有兩個(gè)，一個(gè)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的關(guān)注，它是企業(yè)在挑戰(zhàn)中，探索更好的管理方法時(shí)，開始關(guān)注組織內(nèi)部無形的資源和能力。并且在裁員過程中內(nèi)部知識(shí)的流失，也使人們關(guān)注到了企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)。另一個(gè)是來自于對(duì)知識(shí)和數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的關(guān)注，在國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境快速變化以及市場競爭的規(guī)則和模式不斷切換的當(dāng)今世界，我們必須將自己轉(zhuǎn)型為靈敏模式的企業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)則使共享有價(jià)值的信息和知識(shí)更加快捷簡便。并且在很多行業(yè)，知識(shí)構(gòu)成了產(chǎn)品的核心價(jià)值。將知識(shí)運(yùn)用到瞬息萬變的市場機(jī)遇中產(chǎn)生價(jià)值，使得我們將企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合看成是成長的動(dòng)力和源泉。

（二）知識(shí)管理的內(nèi)容

有學(xué)者提出知識(shí)管理的內(nèi)容如下：（1）知識(shí)管理基礎(chǔ)工作：知識(shí)管理規(guī)劃組織及其政策制定；（2）知識(shí)資本識(shí)別和維護(hù)：知識(shí)資本識(shí)別、審計(jì)、體系構(gòu)建及其體系維護(hù)；（3）知識(shí)資本開發(fā)和創(chuàng)新等。知識(shí)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，要正確進(jìn)行知識(shí)管理就必須先認(rèn)清事實(shí)管理的基本要素，即人力資源、組織結(jié)構(gòu)、信息技術(shù)、企業(yè)文化、合作網(wǎng)絡(luò)。知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)建應(yīng)建立在五項(xiàng)基本原則之上。要想運(yùn)用知識(shí)管理拉動(dòng)企業(yè)核心競爭力的迅速提升，首先需要弄清楚其內(nèi)容及基本原則，才不會(huì)因小失大。知識(shí)的轉(zhuǎn)換過程包括沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用及創(chuàng)新等運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，這些知識(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)組成一個(gè)螺旋上升的閉環(huán)，稱之為“知識(shí)之輪”⑥。知識(shí)管理就是要在摸清知識(shí)之輪法則的前提下，通過技術(shù)、管理以及文化的相互配合使得知識(shí)之輪可以高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、知識(shí)管理在中小企業(yè)中的應(yīng)用

（一）知識(shí)管理在中小企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2000年左右，知識(shí)管理才在中國落地，進(jìn)入應(yīng)用階段，由于起步晚，經(jīng)驗(yàn)少，使得現(xiàn)今有將近80%的企業(yè)內(nèi)外部文化處于隱藏狀態(tài)，因此我國中小型企業(yè)知識(shí)管理的實(shí)施尚處于初始階段。中小企業(yè)大多是市場導(dǎo)向型企業(yè)，每天專注的是利益的最大化⑦。很少人能對(duì)知識(shí)管理有一個(gè)全面正確的認(rèn)識(shí)。中小企業(yè)家對(duì)知識(shí)管理的部分了解甚至是歪曲理解，致使知識(shí)管理還沒有和提高企業(yè)核心競爭力聯(lián)系起來。很多的中小企業(yè)或者處于剛剛起步或者把知識(shí)管理當(dāng)作檔案管理的企業(yè)不在少數(shù)。現(xiàn)在，中小企業(yè)正處于發(fā)展的上升階段。中小企業(yè)中知識(shí)管理對(duì)組織戰(zhàn)略目標(biāo)和績效的影響度有6%的企業(yè)認(rèn)為“非常高”，有38%的企業(yè)認(rèn)為“較高”。而對(duì)于未來戰(zhàn)略目標(biāo)和績效的影響度分別上升到13%和53%，呈現(xiàn)了明顯的上升趨勢(shì)，并且對(duì)“知識(shí)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃必要性”的認(rèn)同度也呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。未來中小企業(yè)的知識(shí)管理的情況是非常樂觀的。總體而言，我國中小企業(yè)的生命周期短，數(shù)量多，在關(guān)注增長數(shù)量的同時(shí)，我們更加應(yīng)該注重質(zhì)的要求⑧。增強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)含量，對(duì)企業(yè)的知識(shí)提供一個(gè)好的知識(shí)管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)共享，從而提高解決問題和工作的效率，進(jìn)而改變生命周期短、倒閉率高等一系列問題。

（二）知識(shí)管理在中小企業(yè)中的應(yīng)用所面臨的挑戰(zhàn)

1.缺乏高層的理解和推動(dòng)。眾所周知，企業(yè)知識(shí)管理的難點(diǎn)在于高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一理念的不理解。高層的理解與推動(dòng)在很大程度上決定了企業(yè)能否形成良好的知識(shí)共享文化。現(xiàn)如今我國中小型企業(yè)若想更好的發(fā)展，管理者就必須要認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理是一個(gè)復(fù)雜的過程，是一個(gè)會(huì)影響到公司每一個(gè)員工工作的行為、業(yè)務(wù)流程、公司結(jié)構(gòu)的重要因素。2.缺乏必要的知識(shí)管理技能。中小型企業(yè)如何進(jìn)行知識(shí)管理，如何搭建知識(shí)管理系統(tǒng)，又如何使用知識(shí)管理是管理者接觸到的一個(gè)新的挑戰(zhàn)。而且他們?cè)谶€沒有清楚了解的情況下進(jìn)行知識(shí)管理，根本就是無稽之談。所以我們必須要培養(yǎng)或者直接引進(jìn)知識(shí)管理人才⑨。并對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行知識(shí)管理相關(guān)培訓(xùn)，讓他們從自身角度了解、重視知識(shí)管理，并對(duì)如何進(jìn)行個(gè)人知識(shí)管理以及與其他員工進(jìn)行知識(shí)共享有初步認(rèn)知。3.員工的素質(zhì)和行為不適應(yīng)知識(shí)管理。因?yàn)橹行∑髽I(yè)由于資源少和有些企業(yè)具有家族因素，公司成員的整體素質(zhì)不是很高，企業(yè)內(nèi)部競爭不強(qiáng)，導(dǎo)致知識(shí)管理在企業(yè)中得不到應(yīng)有的重視。企業(yè)中有很多員工只是想做完自己份內(nèi)的事情，不愿意花時(shí)間去適應(yīng)新的東西。所以我們一定要讓他們有一個(gè)危機(jī)意識(shí)，在這瞬息萬變的時(shí)代，無論是員工還是企業(yè)老板都要有活到老、學(xué)到老的精神，如果不進(jìn)行終身學(xué)習(xí)，就會(huì)被這個(gè)快速進(jìn)步的時(shí)代所拋棄，在企業(yè)中也會(huì)慢慢被淘汰。知識(shí)管理會(huì)影響到一個(gè)人的工作方法和習(xí)慣，當(dāng)企業(yè)員工忙起來的時(shí)候，很多時(shí)候都會(huì)忘記做知識(shí)管理。在這個(gè)過程中就需要配合績效和激勵(lì)機(jī)制來保障知識(shí)管理的建設(shè)，加強(qiáng)知識(shí)管理的制度以及文化的轉(zhuǎn)變⑩。

篇(2)

>> 我國信用評(píng)級(jí)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀淺析 我國信用評(píng)級(jí)的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策分析 我國中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展的現(xiàn)狀及對(duì)策研究 我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策分析 我國中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀分析 我國信用評(píng)級(jí)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題研究 我國信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展問題研究 從歐債危機(jī)看我國中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)未來發(fā)展 我國中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析 我國中小企業(yè)融資發(fā)展現(xiàn)狀及未來融資趨勢(shì)對(duì)策分析 我國中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查以及對(duì)策分析 對(duì)我國中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)體系的研究 我國中小型餐飲企業(yè)信用評(píng)級(jí)指標(biāo)體系構(gòu)建 我國中小企業(yè)信用擔(dān)保的現(xiàn)狀及其發(fā)展策略 我國中小學(xué)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 我國中小學(xué)圖書館的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策 我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究 我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l.

[2] 周中勝，王愫. 企業(yè)家能力、信用評(píng)級(jí)與中小信貸融資可獲得性―基于江浙地區(qū)中小企業(yè)問卷調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)研究[J].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)，2010，（06）：10-17.

[3]張明.中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)問題研究[EB/OL].（2008-2）.[2016-8-3]..

[4]張明松.基于因子分析法的商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)研究[D].哈爾濱：哈爾濱理工大學(xué)，2014.

篇(3)

關(guān)鍵詞：唐山市　中小企業(yè)　發(fā)展戰(zhàn)略

唐山市委、市政府高度重視發(fā)展中小企業(yè)，采取了一系列措施，促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)唐山市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加地方財(cái)政收入和增加社會(huì)就業(yè)的重要力量。在保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制等方面，都發(fā)揮了重要作用。但是，隨著形勢(shì)的發(fā)展，中小企業(yè)存在的企業(yè)資本少，經(jīng)營規(guī)模小，籌資能力弱，在人才、信息、技術(shù)、管理等方面與大型企業(yè)相比缺乏優(yōu)勢(shì)等問題愈發(fā)明顯，制約著中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，面對(duì)自身與環(huán)境的一系列不利因素，中小企業(yè)如何選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)保持自身的活力，推進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，成為研究的一大課題。

1　中小企業(yè)的地位和作用

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年，我國45萬多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，中小企業(yè)數(shù)量占到99.28%；從資產(chǎn)總量看，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中的中小企業(yè)約占總量的62%，其中，中型企業(yè)占30.93%，小型企業(yè)占31%。從主營業(yè)務(wù)收入看，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中的中小企業(yè)約占68%，其中，中型企業(yè)占26.93%，小型企業(yè)占41.2%。從企業(yè)數(shù)量上中小企業(yè)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，從經(jīng)濟(jì)總量上中小企業(yè)三分天下有其二，經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)占據(jù)半壁江山。由此可見，小企業(yè)的地位和作用不可替代，我國作為發(fā)展中的國家，中小企業(yè)的地位和作用尤為重要[1]。

1.1　中小企業(yè)是推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。一方面，中小企業(yè)在為大企業(yè)發(fā)展中起到了配套、協(xié)調(diào)作用，是經(jīng)濟(jì)一體化不可或缺的組成部分；另一方面，中小企業(yè)因其規(guī)模小、轉(zhuǎn)向快，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中始終起到領(lǐng)頭羊的作用。從唐山市的情況看，中小企業(yè)始終是多數(shù)，擔(dān)負(fù)著經(jīng)濟(jì)增長的重要使命。中小企業(yè)量大面廣，分布在國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，并且日益成為經(jīng)濟(jì)增長的主要因素，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)起到了有效的輔助和補(bǔ)充作用。

1.2　中小企業(yè)的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)[2]。中小企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者勞動(dòng)技能要求低，且大部分是從事勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，因而吸納勞動(dòng)力的容量相對(duì)較大，能創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，同樣的資金投入，小企業(yè)可以比大企業(yè)多吸收4倍的人員就業(yè)。隨著大企業(yè)技術(shù)構(gòu)成和管理水平的不斷提高，加上企業(yè)的優(yōu)化重組，富余人員和下崗、失業(yè)人員會(huì)越來越多，解決這批人員的就業(yè)或再就業(yè)問題，主要靠中小企業(yè)的發(fā)展。

1.3　中小企業(yè)促進(jìn)了我國城鎮(zhèn)化的發(fā)展。中小企業(yè)是重要的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是提高農(nóng)民收入的重要場所，這些中小企業(yè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)把分散的農(nóng)戶集中起來實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、集約化生產(chǎn)，吸納了大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。從西方發(fā)達(dá)國家和我國沿海發(fā)達(dá)地區(qū)城市化進(jìn)程來看，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化過程都離不開中小企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)。

2　唐山市中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題

2.1　唐山市中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，唐山市堅(jiān)持把發(fā)展中小企業(yè)作為富民強(qiáng)市、推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略舉措來抓，突出發(fā)展與提高并重，積極落實(shí)鼓勵(lì)扶持政策，努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，中小企業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、活力增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。

2.1.1　經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長、地位作用日趨突出。截止2010年底，唐山市中小企業(yè)達(dá)到2.25萬家，從業(yè)人員達(dá)到168.2萬人，分別比上年增加200家和5000人。實(shí)現(xiàn)增加值2188億元，上繳稅金211.8億元，同比增長17.70%和6.97%；占地區(qū)生產(chǎn)總值和財(cái)政收入的48.96%和48.25%，比上年提高了0.21和0.35個(gè)百分點(diǎn)。已經(jīng)成為促進(jìn)唐山國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加地方財(cái)政收入和增加社會(huì)就業(yè)的重要力量。

2.1.2　主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位明顯，虧損企業(yè)逐步減少。從企業(yè)規(guī)模看，2010年規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)達(dá)到1684家，比去年增加46家；從行業(yè)分布看，前6位的行業(yè)依次是：黑色金屬礦采選業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、金屬制品業(yè)、通用設(shè)備制造、專用設(shè)備制造。從盈利情況看，2010年虧損企業(yè)230家，占13.66%，比去年下降了2.99個(gè)百分點(diǎn)。

2.1.3　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造加快，企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)。2010年，唐山市中小企業(yè)60%的投資用于結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗減排的技術(shù)改造項(xiàng)目，利用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的檔次和水平。全市中小企業(yè)已建立技術(shù)創(chuàng)新中心和研發(fā)機(jī)構(gòu)1159個(gè)，省級(jí)名牌達(dá)到38個(gè)，國家級(jí)名牌產(chǎn)品3個(gè)。一大批民營科技企業(yè)脫穎而出，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快了產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。

2.2　唐山市中小企業(yè)存在的問題

近些年來，唐山市中小企業(yè)取得了較快的發(fā)展，但與先進(jìn)省市相比，與建設(shè)工業(yè)強(qiáng)市的要求相比，不論是規(guī)模總量還是水平檔次上還存在較大差距。

2.2.1　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。唐山市中小企業(yè)中“兩高一資”企業(yè)多，新興產(chǎn)業(yè)、高科技企業(yè)少；同時(shí)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“二多二少”特點(diǎn)，即：一般產(chǎn)品多，優(yōu)特新產(chǎn)品少；低科技含量、低附加值產(chǎn)品多，高科技含量、高附加值產(chǎn)品少。

2.2.2　工藝裝備相對(duì)落后。多數(shù)中小企業(yè)工藝裝備落后，達(dá)到國際水平的不足兩成，多數(shù)為國際80年代水平。如玉田縣服裝行業(yè)的技術(shù)裝備大部分是在八九十年代引進(jìn)的，二十幾年來設(shè)備更新步伐緩慢，60%以上的服裝生產(chǎn)企業(yè)僅僅擁有一兩條生產(chǎn)線，沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍處于聚集階段。

2.2.3　企業(yè)創(chuàng)新能力不足。多數(shù)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力差，科技人才較為缺乏。技術(shù)創(chuàng)新瓶頸制約突出，始終沒有擺脫引進(jìn)消化模仿克隆模式，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)。同時(shí)，人才匱乏、職工隊(duì)伍整體素質(zhì)低等問題嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展。通過對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，大專及以上職工人數(shù)的比重為11.03%，有技術(shù)職稱的職工比重只有7.45%。

2.2.4　發(fā)展環(huán)境有待改善。雖然近年來唐山市在營造中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境方面作了很多工作，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，社會(huì)化服務(wù)體系尚不健全，尚不能系統(tǒng)地提供技術(shù)支持、市場開拓、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、管理咨詢等多方面的社會(huì)化服務(wù)，影響企業(yè)發(fā)展。另外，政府的財(cái)政支持和引導(dǎo)力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3　唐山市中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

面對(duì)全球一體化的格局和經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的新形勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)唐山市中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題，把握唐山市中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，緊密結(jié)合唐山市中小企業(yè)的實(shí)際，在此基礎(chǔ)上筆者將就唐山市中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行初步的探討和研究，并力求在三至五年內(nèi)具有指導(dǎo)意義。

3.1　環(huán)境優(yōu)化戰(zhàn)略[4]。一是提供政策支持。政府部門要在加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、優(yōu)化要素配置、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、構(gòu)建人才體系、提供金融服務(wù)等多方面提出具體的鼓勵(lì)措施，為中小企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展提供全方位的政策支撐，在落實(shí)國家鼓勵(lì)支持中小企業(yè)發(fā)展政策的同時(shí)，適時(shí)出臺(tái)新的鼓勵(lì)支持政策；二是加強(qiáng)資金引導(dǎo)。爭取國家、省對(duì)于中小企業(yè)的資金支持，引導(dǎo)中小企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)于涉及企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)、企業(yè)信息化等方面的重點(diǎn)項(xiàng)目，要積極爭取國家和省的資金支持；三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。不斷加大對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供擔(dān)保的補(bǔ)償額度，支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)服務(wù)工作，緩解中小企業(yè)融資難，協(xié)助擔(dān)保機(jī)構(gòu)向國家、省相關(guān)部門申報(bào)免征營業(yè)稅工作。

3.2　服務(wù)體系戰(zhàn)略[5]。《唐山市中小企業(yè)振興計(jì)劃》明確要求搭建服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建服務(wù)體系。一是創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地建設(shè)。在完善現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地的同時(shí)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建立中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地，并與項(xiàng)目推薦、技術(shù)支持、人才服務(wù)、小額貸款、融資擔(dān)保、開業(yè)指導(dǎo)等緊密結(jié)合。二是信用擔(dān)保體系建設(shè)。加大財(cái)政支持力度，積極鼓勵(lì)和支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)創(chuàng)新體制機(jī)制，積極拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、股權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押等反擔(dān)保形式。三是技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)建設(shè)。積極為我市中小企業(yè)提供最新科技成果、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，形成以國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心為龍頭，以省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心為骨干、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心為基礎(chǔ)的三級(jí)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。四是企業(yè)誠信體系建設(shè)。建立起以企業(yè)信用登記、征集、評(píng)價(jià)、監(jiān)督為主要內(nèi)容的信用數(shù)據(jù)庫；完善信用管理平臺(tái)和信用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，引導(dǎo)中小企業(yè)提高信用意識(shí)，提升信用等級(jí)。五是金融服務(wù)體系建設(shè)。定期組織銀行、中小企業(yè)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作洽談會(huì)，搭建融資交流平臺(tái)，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)溝通與合作。

4　結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化，中小企業(yè)如何在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是社會(huì)各界關(guān)注的熱點(diǎn)。本文通過對(duì)中小企業(yè)的地位和作用以及唐山市中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)研分析，得出如下結(jié)論：

一是中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位作用十分重要，在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長、維護(hù)穩(wěn)定、改善民生等方面的作用不可替代；同時(shí)，也面臨地方政府要加大扶植力度，中小企業(yè)要不斷改善經(jīng)營管理水平等艱巨任務(wù)。

二是唐山市中小企業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、活力增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)，但與先進(jìn)省市相比，與建設(shè)工業(yè)強(qiáng)市的要求相比還有差距，還存在發(fā)展環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)內(nèi)在活力需要進(jìn)一步增強(qiáng)等問題。

三是中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要政府層面在環(huán)境優(yōu)化、改善服務(wù)、組織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加強(qiáng)培訓(xùn)教育等方面，企業(yè)層面在技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、人才隊(duì)伍、企業(yè)文化等方面制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略，從而確保唐山市中小企業(yè)在新形勢(shì)下的健康發(fā)展。

由于所學(xué)知識(shí)有限，本文只是粗淺地分析了中小企業(yè)的地位和作用、唐山市中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題，提出了發(fā)展戰(zhàn)略，中小企業(yè)深層次的問題和發(fā)展戰(zhàn)略還有待于深入研究，我將在今后的工作中繼續(xù)關(guān)注和研究唐山市中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問題。

參考文獻(xiàn)：

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[3]胡俊.《關(guān)于我國中小企業(yè)如何做大做強(qiáng)的思考》，《湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)》，2010年第10期.

[4]國務(wù)院：《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》，國發(fā)〔2009〕36號(hào).

[5]唐山市人民政府：《唐山市中小企業(yè)振興計(jì)劃》，唐政發(fā)〔2009〕6號(hào).

篇(4)

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；物流發(fā)展；廣西；策略

根據(jù)1999年的修改標(biāo)準(zhǔn)，我國將年銷售收入和資產(chǎn)總額均在5億元以下，5000萬元以上的企業(yè)規(guī)定為中型企業(yè)，年銷售收入和資產(chǎn)總額均在5000萬元以下的為小型企業(yè)。按這一指標(biāo)劃分，由于地理、歷史等客觀原因，廣西企業(yè)大部分屬于中小企業(yè)。2010年底，廣西中小企業(yè)從業(yè)人員384.8萬人，其中規(guī)模以上中小企業(yè)從業(yè)人員105.1萬人，作用巨大。但全球化的進(jìn)程不斷加快，中小企業(yè)單憑產(chǎn)品數(shù)量或質(zhì)量很難達(dá)到效益最大化。在此狀況下，根據(jù)“第三利潤源”理論改善物流管理狀況，減少庫存，引入數(shù)據(jù)庫信息管理，如GIS、RFID、EDI等，為物流管理提供了分析問題、解決問題和決策支持的技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物流信息收集處理和業(yè)務(wù)流程的電子化、標(biāo)準(zhǔn)化，以降低成本來提高效益開始進(jìn)入中小企業(yè)的視線。

一、廣西中小企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀

（一）物流業(yè)成本居高不下，信息化水平仍然較低

發(fā)達(dá)國家全社會(huì)物流費(fèi)用占GDP比重大約在10%左右，而我國占到20%以上；發(fā)達(dá)國家工業(yè)生產(chǎn)中物流活動(dòng)所占時(shí)間僅為整個(gè)供應(yīng)過程的40%左右，我國則達(dá)到了90%。由于發(fā)展晚、自然環(huán)境等限制，廣西這幾大指標(biāo)更是大大高于全國東中部地區(qū)。有些企業(yè)雖然配備了電腦，但僅僅形成了內(nèi)部簡單系統(tǒng)，而沒有形成網(wǎng)絡(luò)，更沒有應(yīng)用數(shù)據(jù)庫管理，同時(shí)在物流運(yùn)作中缺乏對(duì)EDI、RFID等先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用，SCM、VMI、ERP等物流管理軟件在物流企業(yè)中的實(shí)施不足10%，其中制造企業(yè)應(yīng)用狀況略優(yōu)于流通企業(yè)，流通企業(yè)中應(yīng)用物流SCM軟件的比例目前僅為3%左右。據(jù)中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)公布的中國物流企業(yè)信息系統(tǒng)的調(diào)查報(bào)告，我國物流企業(yè)中有61%完全沒有信息系統(tǒng)支持，而在有信息系統(tǒng)支持的39%的企業(yè)中，絕大多數(shù)企業(yè)信息系統(tǒng)功能不完善，只有38%的企業(yè)有倉儲(chǔ)作業(yè)管理，31%的企業(yè)有庫存管理，27%的企業(yè)有運(yùn)輸管理。在不發(fā)達(dá)的廣西地區(qū)這一現(xiàn)象更為明顯。現(xiàn)代物流信息技術(shù)的落后已成為我國物流企業(yè)亟須解決的問題。

（二）缺少高水平的物流管理人才

通過走訪發(fā)現(xiàn)，廣西中小企業(yè)高學(xué)歷的物流人才嚴(yán)重缺乏，調(diào)查顯示，有近90%的企業(yè)表示需要甚至迫切需要物流人才。需求最為迫切的是懂得現(xiàn)代設(shè)備操作的中高級(jí)物流管理人才，選擇比例達(dá)到了97%，而需要基層物流操作人員的物流企業(yè)僅占6.06%。這說明隨著物流業(yè)的發(fā)展，企業(yè)越來越意識(shí)到中高級(jí)物流管理人才對(duì)自身發(fā)展的重要作用。廣西作為西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，對(duì)人才更是求賢若渴。專業(yè)物流人才的缺乏已成為制約廣西中小企業(yè)物流快速發(fā)展的瓶頸。此外，現(xiàn)代物流是跨行業(yè)、跨部門的復(fù)合性產(chǎn)業(yè)，所需人才也應(yīng)是多類型、多層次的，因此，對(duì)于教育體系改革的要求也日趨明顯。尤其是對(duì)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)需求。

（三）缺少良好的物流發(fā)展的政策支持環(huán)境

企業(yè)內(nèi)部物流管理存在部門分割，沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理部門，缺少相應(yīng)的支持物流發(fā)展的方案措施。外部環(huán)境來說，廣西處于發(fā)展起步期，相應(yīng)的方針政策尚不完整，難以促進(jìn)企業(yè)物流的迅速發(fā)展。況且，隨著國務(wù)院加強(qiáng)北部灣地區(qū)發(fā)展的政策落實(shí)，廣西又是一個(gè)有良好區(qū)位優(yōu)勢(shì)的省份，中小企業(yè)物流的發(fā)展對(duì)政策的強(qiáng)力需求是非常明顯的，政策的供求不均衡成為制約中小企業(yè)物流快速發(fā)展的重要一環(huán)。

（四）地區(qū)發(fā)展不平衡

就我國目前的大環(huán)境來說，東部沿海及開放城市發(fā)展勢(shì)頭較好，北京、上海、香港、深圳發(fā)展得既早又快，而中西部廣大地區(qū)發(fā)展卻很落后。在廣西，落后的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代工業(yè)、發(fā)達(dá)的城市經(jīng)濟(jì)并存，而且廣西正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)關(guān)鍵階段。這種實(shí)情決定了城鄉(xiāng)在經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)、觀念等諸多方面存在著很大的差距，物流企業(yè)、物流設(shè)施、物流活動(dòng)高度集中在交通發(fā)達(dá)的城市中，形成輻射功能極強(qiáng)的物流中心城市，比如南寧，桂林。而在鄉(xiāng)村地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展比較緩慢，城市物流與鄉(xiāng)村物流脫節(jié)，甚至少數(shù)鄉(xiāng)村物流幾乎為零，造成物流市場的地域化、畸形化。而縱觀全國，都是在城市首先發(fā)展起物流業(yè)，然后沿著交通運(yùn)輸線，比如鐵路、河流、公路等為紐帶形成物流節(jié)點(diǎn)，逐漸向周圍地區(qū)尤其是鄉(xiāng)村地區(qū)輻射。因此，在廣西來形成以城市為中心的覆蓋城鄉(xiāng)地區(qū)的物流網(wǎng)絡(luò)勢(shì)在必行。

二、廣西中小企業(yè)物流發(fā)展策略分析

篇(5)

中小企業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重要作用，但卻面臨著融資問題沒有得到很好的解決。我國中小企業(yè)的數(shù)量占據(jù)了企業(yè)總數(shù)量99%以上，中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)，科技創(chuàng)新的推動(dòng)以及就業(yè)崗位的創(chuàng)造方面有不可替代的作用，是實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵力量。國家80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)，65%的專利發(fā)明，60%的生產(chǎn)總值，50%的稅款就充分說明中小企業(yè)對(duì)國家的貢獻(xiàn)。但是中小企業(yè)卻一直面臨著融資問題，融資難阻礙中小企業(yè)健康發(fā)展，中小企業(yè)資金需要得不到滿足，已經(jīng)影響了中小企業(yè)規(guī)模的壯大，影響其發(fā)揮應(yīng)有的最大作用。中小企業(yè)由于自身原因及外部環(huán)境的原因，導(dǎo)致融資可獲得上障礙重重。中小銀行的發(fā)展有助于中小企業(yè)融資的獲得。銀行一直是企業(yè)融資的主要外部來源，特別是在中國特殊的國情下，銀行信貸更是中小企業(yè)融資不可或缺的成本優(yōu)勢(shì)依然成為中小銀行發(fā)展與中小企業(yè)融資幫助的主要因素，包括信息獲得成本，信息傳遞的成本，監(jiān)督中小企業(yè)的成本，成本等;中小銀行在地緣上具有草根優(yōu)勢(shì);與大銀行相比具有服務(wù)優(yōu)勢(shì)，小銀行結(jié)構(gòu)簡單，在貸款事前事中事后方面管理都有優(yōu)勢(shì);中小銀行與中小企業(yè)聯(lián)系密切且順應(yīng)各自發(fā)展，中小銀行和中小企業(yè)的合作具有體制上的優(yōu)勢(shì)。從中小企業(yè)方面來講，由于自身因素，選擇中小企業(yè)進(jìn)行融資更是理性的選擇。因此，中小銀行的發(fā)展更能為中小企業(yè)帶來更多融資所需資金。中小企業(yè)融資面臨著種種困難，中小銀行在為中小企業(yè)融資上帶來希望，中小銀行的發(fā)展是否能夠更好的解決中小企業(yè)融資問題的研究就變得更有理論和現(xiàn)實(shí)意義。文章接下來安排如下:第二部分對(duì)中小銀行和中小企業(yè)的研究進(jìn)行文獻(xiàn)梳理;第三部分介紹中小企業(yè)和中小銀行發(fā)展現(xiàn)狀;第四部分研究中小銀行對(duì)中小企業(yè)提供融資服務(wù)的優(yōu)劣勢(shì);第五部分對(duì)中小銀行更好為中小企業(yè)融資提供服務(wù)提出的建議;第六部分是總結(jié)與展望。

二、文獻(xiàn)綜述

國內(nèi)外文獻(xiàn)對(duì)中小銀行與中小企業(yè)融資進(jìn)行了大量的研究，本部分就對(duì)中小銀行與中小企業(yè)融資研究進(jìn)行梳理。有部分國外研究從銀行規(guī)模闡述中小銀行對(duì)中小企業(yè)融資具有的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)為中小銀行擁有的中小企業(yè)結(jié)算賬戶不多，集中度很高，可以獲取詳細(xì)的中小企業(yè)信息，具有信息優(yōu)勢(shì)(Nakamura，1993);中小銀行與中小企業(yè)關(guān)系長久且專一，這種獨(dú)占的關(guān)系能夠更好的為中小企業(yè)融資提供服務(wù)(Ber-ger，2002;Goldberg，1999);中小銀行扁平化的組織結(jié)構(gòu)可獲得更多的中小企業(yè)軟信息，在發(fā)放關(guān)系型貸款上具有更大的優(yōu)勢(shì)(Udell，Miller，2005);小銀行與中小企業(yè)里任職人員接觸的比較多，這種關(guān)系是大銀行所不具備的，這種接觸對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和相關(guān)數(shù)據(jù)獲得具有優(yōu)先優(yōu)勢(shì)(Rajian，1998;Degryse，2000);與大銀行相比，中小銀行獲取中小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需要各種途徑和關(guān)系來進(jìn)行發(fā)放貸款的決策(Cole，1999);有學(xué)者對(duì)歐洲地區(qū)銀行進(jìn)行研究，得出銀行業(yè)競爭越大，銀行規(guī)模越小，越能夠與中小企業(yè)建立更多的合作(Simon，2005)。對(duì)于國內(nèi)的研究，部分認(rèn)為中小企業(yè)經(jīng)營透明度不高，信息公開性差，大銀行具有信息獲得和傳遞成本，小銀行在信息成本上具有很大優(yōu)勢(shì)(林毅夫，李永軍，2012)，也有研究得出，中小銀行服務(wù)可以避免信息不對(duì)稱問題(汪正宏、梅春，2009);部分用理論建模對(duì)中小銀行對(duì)中小企業(yè)融資進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)中小銀行的信息優(yōu)勢(shì)、數(shù)量等與中小企業(yè)融資總額成正相關(guān)，在建模衡量信息成本和成本上，中小銀行具有優(yōu)勢(shì)(李志赟，張捷，2002);在中小銀行對(duì)中小企業(yè)融資作用研究中，通過建立計(jì)量模型證明中小銀行對(duì)中小企業(yè)融資有促進(jìn)作用(程惠霞，2004);通過實(shí)證數(shù)據(jù)證明中小銀行傾向向小企業(yè)發(fā)放貸款(秦捷，鐘田麗，2011);中小銀行對(duì)中小企業(yè)融資貢獻(xiàn)性及必要性，從短期來說能夠得到一定的體現(xiàn)(楊帆，2010);另外還有研究得出，小銀行對(duì)中小企業(yè)融資滲透面上更深入(趙光君，2002);中小銀行市場占有上升可以幫助中小企業(yè)生成(雷震等，2010)。綜上所述，已有文獻(xiàn)從銀行規(guī)模、小銀行優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)等方面對(duì)中小銀行對(duì)中小企業(yè)融資進(jìn)行研究，多方面說明中小銀行發(fā)展可以增加中小企業(yè)融資可獲得性，但是我國環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，特別是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等的應(yīng)用，中小銀行依然得到進(jìn)一步的發(fā)展，中小企業(yè)也面臨新的融資問題，因此需要對(duì)中小銀行與中小企業(yè)融資可獲得性進(jìn)行進(jìn)一步的研究。

三、中小銀行與中小企業(yè)融資發(fā)展現(xiàn)狀

本部分分別對(duì)中小銀行發(fā)展現(xiàn)狀和中小企業(yè)融資發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究。

(一)中小銀行的發(fā)展現(xiàn)狀

對(duì)中小銀行的定義并沒有一個(gè)固定概念，如美國，按照資產(chǎn)的多少和員工的數(shù)量進(jìn)行劃分，將資產(chǎn)在10億美元以下，員工數(shù)量在200以下的銀行稱為中小銀行;日韓要求銀行工作人員300人以下;德國則要求500人以下。我國對(duì)銀行規(guī)模的認(rèn)定從資產(chǎn)總額考慮，大銀行包括工農(nóng)中建(即中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行)和政策性銀行(國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國進(jìn)出口銀行);小銀行包括村鎮(zhèn)銀行、城市商業(yè)銀、農(nóng)村信用社等比大銀行規(guī)模資金都小的銀行;中型銀行包括交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行等13家股份制銀行。我國目前已經(jīng)形成了，以中國人民銀行為央行，銀監(jiān)會(huì)和個(gè)協(xié)會(huì)調(diào)控監(jiān)管、5大國有商業(yè)銀行、股份制銀行有13家、212家農(nóng)村商業(yè)銀行、3家政策性銀行、城市商業(yè)銀行有144家以及其他3424家各類銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)組成的銀行機(jī)構(gòu)與非銀行機(jī)構(gòu)互補(bǔ)的金融體系。2015年3月，社會(huì)融資規(guī)模增量達(dá)到11816億元，其中人民幣貸款9920億元;截止到2015年3月，中資中小型人民幣信貸收支達(dá)到662347.81億元。中國銀監(jiān)會(huì)2015年一季度統(tǒng)計(jì)結(jié)果是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)境內(nèi)外本外幣資產(chǎn)同比增加12.07%。其中，中小型商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額達(dá)104.6萬億元，占比58.5%。中小商業(yè)銀行資產(chǎn)總額在持續(xù)的上升，資產(chǎn)比重也在上漲，利潤占銀行業(yè)總利潤比重顯著提高，維持了很好的利潤間和資產(chǎn)擴(kuò)張之間的平衡;中小銀行的法人機(jī)構(gòu)增速在快速提升，中小銀行治理進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期，制度的建立，環(huán)境的改善等都有利于中小銀行的進(jìn)一步發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)把控能力顯著增強(qiáng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸支持能力顯著增強(qiáng)。

(二)中小企業(yè)融資的現(xiàn)狀

根據(jù)《中國制造2025》顯示，在所有企業(yè)中，中小微企業(yè)占99.7%，國內(nèi)生產(chǎn)總值的60%是中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值;從稅收方面看，占國家稅收總額的50%，提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。從就業(yè)方面看，80%以上國企下崗失業(yè)人員和大量農(nóng)民工就業(yè)或再就業(yè)于中小企業(yè);另外，創(chuàng)新研發(fā)方面，中小企業(yè)完成65%的發(fā)明專利、75%以上的新產(chǎn)品開發(fā)。中小企業(yè)具有經(jīng)營權(quán)集中、組織形式簡單，生產(chǎn)多樣化、環(huán)境對(duì)其影響力大，生命周期較短、應(yīng)變能力強(qiáng)的經(jīng)特點(diǎn);中小企業(yè)資金需求額度小、期限短，需求緊迫、頻率高的資金需求特點(diǎn)。中小企業(yè)融資可獲得性優(yōu)勢(shì)不明。中小企業(yè)融資面臨融資問題的原因主要有商業(yè)銀行、中小企業(yè)自身以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境等幾個(gè)方面。從中小企業(yè)主要外源性融資的商業(yè)銀行來說，商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系和服務(wù)的流程還是不夠完善;在對(duì)創(chuàng)新適應(yīng)中小企業(yè)融資產(chǎn)品和工具方面，商業(yè)銀行在現(xiàn)有條件下可提供的業(yè)務(wù)種類有限。從中小企業(yè)自身來說，規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)抵御力小、持續(xù)經(jīng)營獲利能力弱;企業(yè)制度不健全，管理不正規(guī)，信息不夠透明;可用抵押物少且缺少相應(yīng)有用的擔(dān)保條件;在沒有健全信用監(jiān)管體系下，中小企業(yè)的資信等級(jí)較低。從社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來說，國家目前針對(duì)中小企業(yè)貸款的相關(guān)法律法規(guī)政策文件不健全，擔(dān)保機(jī)制上沒能突破現(xiàn)有的局限性，信用體系仍然很欠缺，需要政府、銀行等多方面共同努力。

四、中小銀行對(duì)中小企業(yè)融資優(yōu)劣勢(shì)分析

中小銀行對(duì)中小企業(yè)融資具有突出的優(yōu)勢(shì)。中小銀行在對(duì)中小企業(yè)提供融資服務(wù)時(shí)，具有特定地域優(yōu)勢(shì)，中小銀行對(duì)自己的客戶資信和經(jīng)營情況及特點(diǎn)較了解，能提供針對(duì)中小企業(yè)需要的個(gè)性化服務(wù);中小銀行子在獲得中小企業(yè)信息上具有優(yōu)勢(shì)，能夠緩解信息不對(duì)稱的問題;中小銀行能夠得到當(dāng)?shù)卣闹С郑谡畵?dān)保下，能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)融資提供更多的貸款規(guī)模，更小的貸款利率和更寬松的貸款條件。另外，中小銀行經(jīng)營決策下率高，具有信息獲取和監(jiān)督的成本優(yōu)勢(shì)，集中經(jīng)營及經(jīng)營靈活等優(yōu)勢(shì)。中小銀行在為中小企業(yè)提供融資上也有一定的不足。在市場定位上，中小銀行的發(fā)展部分已經(jīng)將重心轉(zhuǎn)移到大企業(yè)、大項(xiàng)目上，這是被銀行追求盈利所驅(qū)使的;這一定位轉(zhuǎn)變使得中小企業(yè)在向中小銀行融資時(shí)得到何紹甚至得不到貸款。中小銀行資金主要來源于存貸利差及存款額，利率的變動(dòng)及盈利能力的變動(dòng)影響中小銀行資金來源穩(wěn)定性。中小銀行在提供服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)手段、服務(wù)配套設(shè)施等都需要改進(jìn)。另外中小銀行員工素質(zhì)整體來說需要更多更高能力的從業(yè)人員，部分中小銀行在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)上還需要加強(qiáng)，在風(fēng)險(xiǎn)把控每個(gè)環(huán)節(jié)都需要加強(qiáng)。

五、中小銀行改善服務(wù)的建議

篇(6)

關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展 制度創(chuàng)新 企業(yè)文化

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重，但由于中小企業(yè)自身的一些特點(diǎn)其在發(fā)展過程中遇到了融資、技術(shù)創(chuàng)新、管理水平低下以及企業(yè)人才匱乏等問題，針對(duì)這些問題，我們應(yīng)從管理創(chuàng)新、制度改革以及實(shí)施品牌戰(zhàn)略等方面加以改進(jìn)和提高，促進(jìn)中小企業(yè)可持續(xù)健康地發(fā)展。

一、中小企業(yè)的概念及發(fā)展現(xiàn)狀

1. 中小企業(yè)的概念

對(duì)中小企業(yè)的概念很難通過簡單的文字表述清楚，通常用數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)的指標(biāo)來界定。中小企業(yè)是一個(gè)相對(duì)的概念，不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段、不同行業(yè)對(duì)其界定的標(biāo)準(zhǔn)不盡相同，且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而動(dòng)態(tài)變化。按照中小企業(yè)通用的劃分標(biāo)準(zhǔn)，中小企業(yè)應(yīng)科學(xué)定義為:與所處行業(yè)的大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。

2. 中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

(1) 生產(chǎn)規(guī)模小。由于資本存量水平低，資信程度不高，籌措資金相對(duì)困難，因此中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力弱，在花色品種、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)文化程度和技術(shù)含量等方面都難以與大型企業(yè)相比，生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小。

(2) 數(shù)量大，分布范圍廣。從統(tǒng)計(jì)資料可以看出，我國中小企業(yè)在數(shù)量上都占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。1999年我國有中小企業(yè)3200萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的95%以上。2000年中國有中小企業(yè)3980萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的96%。另外中小企業(yè)經(jīng)營范圍廣泛，幾乎涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生活的各方面，在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、批發(fā)零售業(yè)等競爭性領(lǐng)域無所不在。

(3) 經(jīng)營方式靈活多樣。中小企業(yè)有投資少、見效快的特點(diǎn)，其經(jīng)營范圍寬和經(jīng)營項(xiàng)目豐富，經(jīng)營體制靈活。當(dāng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)，有“船小好掉頭”的優(yōu)勢(shì)，能適應(yīng)市場的快速變化，比管理層次多、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型企業(yè)更具快速反映優(yōu)勢(shì)。

(4) 競爭力弱，壽命短，停業(yè)破產(chǎn)率較高。中小企業(yè)“船小好掉頭”是優(yōu)勢(shì)，但真正要在經(jīng)營中取得有利地位，還需“船大好沖浪”的大型企業(yè)。我國每年有60萬家中小企業(yè)注冊(cè)，但其中30萬家只能經(jīng)營一年半，能維持經(jīng)營10年的不到一成。

二、中小企業(yè)發(fā)展中面臨的問題

1. 融資渠道單一，融資困難

中小企業(yè)“融資難”特別是“貸款難”問題成為阻礙其可持續(xù)發(fā)展的頑癥。雖然政府部門出臺(tái)相關(guān)政策加以扶持，但從中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀看，貸款難、擔(dān)保難的問題依然突出。由于銀行是企業(yè)化經(jīng)營，更多的考慮的是效益，只能是錦上添花，不可能雪中送炭。另外中小企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下易受經(jīng)營環(huán)境影響，加之民營企業(yè)資金需求一次性量小、頻率高，增加了融資的成本和代價(jià)，不可避免地存在中小企業(yè)融資難的問題。

2. 技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱

中小企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過程中，創(chuàng)新能力已經(jīng)成為制約中小企業(yè)提高產(chǎn)品附加值，拓寬市場領(lǐng)域，提升國際競爭力的瓶頸。究其原因主要有:首先是核心技術(shù)創(chuàng)新需要投入大量研發(fā)資金，并且其創(chuàng)新結(jié)果又具有很強(qiáng)的不確定性，而中小企業(yè)資金并不充裕，難以獨(dú)立完成;其次知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)雖有顯著改進(jìn)，但尚未形成國民的法治意識(shí)和自覺行為，創(chuàng)新維權(quán)成本過高，導(dǎo)致創(chuàng)新投入與創(chuàng)新收益嚴(yán)重不對(duì)稱，極大地挫傷了中小企業(yè)創(chuàng)新的積極性;最后是創(chuàng)新人才的供求嚴(yán)重失衡。一方面，中小企業(yè)需要大量的創(chuàng)新人才，另一方面，我國高等院校的人才培養(yǎng)模式與中小企業(yè)的客觀需求嚴(yán)重脫節(jié)。

3. 運(yùn)作體制落后，管理制度不規(guī)范

絕大多數(shù)中小企業(yè)屬于家族制企業(yè)，這在市場經(jīng)濟(jì)的初始階段有其歷史的必然性。它的內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡單，管理層次較少，成員間具有較高的信任度，企業(yè)內(nèi)部具有較強(qiáng)的合作能力，在經(jīng)營上也具有較高的效率和靈活性。因此，在企業(yè)創(chuàng)建時(shí)期，與其他企業(yè)組織形式相比，在資本籌集、管理效率、信息搜集和監(jiān)督成本上，都具有明顯的優(yōu)勢(shì)。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)中小企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模以后，家族制企業(yè)中原來有利于企業(yè)發(fā)展的一些積極因素逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橄麡O因素，由血緣關(guān)系、親緣關(guān)系、地緣關(guān)系而產(chǎn)生的宗法性和封閉性特征，極大地制約著中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

4. 管理能力不足，企業(yè)文化精神模糊

中小企業(yè)老板的綜合素質(zhì)存在一些不容忽視的缺陷，如小農(nóng)思想嚴(yán)重，缺乏事業(yè)心和社會(huì)責(zé)任感;思維方式單一，具有盲目沖動(dòng)的傾向，缺乏對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考，缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)和向現(xiàn)代企業(yè)家過渡的文化底蘊(yùn)，持續(xù)發(fā)展的能力不足等等，這些源于中小企業(yè)管理者受傳統(tǒng)封建文化的影響，實(shí)行家長制管理。此外企業(yè)中人情風(fēng)盛行，拉幫結(jié)派，是非不明，企業(yè)精神模糊，企業(yè)目標(biāo)單一，也是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。

三、解決中小企業(yè)可持續(xù)的對(duì)策研究

1. 充分利用資本市場，確立多元融資意識(shí)

我國資本市場的迅速發(fā)展，為中小企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作、實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張創(chuàng)造了有利的條件。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)確立多元融資意識(shí)，充分利用資本市場，搞好資本運(yùn)作。抓住機(jī)遇，突破“瓶頸”，改變當(dāng)前資金緊張的被動(dòng)局面:一是要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模“式”，變粗放型擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模為集約型技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)能，降低成本;二是要加大財(cái)務(wù)制度規(guī)范力度。通過建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)制度，限制高投入、低產(chǎn)出對(duì)資源的耗用，使得企業(yè)經(jīng)營集約化、高效率得以實(shí)現(xiàn)。

2. 打破傳統(tǒng)管理模式，建立現(xiàn)代企業(yè)制度

中小企業(yè)要突破以家族為核心的管理權(quán)分配方式，重用人才并在引進(jìn)人才的同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的觀念和管理方法，軟硬件改進(jìn)雙管齊下，最終建立起一套與現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的高效管理體制。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)證明，管理現(xiàn)代化將大大加速企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。中小企業(yè)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，不斷充實(shí)管理內(nèi)涵，以高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)行為，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，向管理要效益，使其管理逐步走上現(xiàn)代化的平臺(tái)。

3. 重視產(chǎn)品升級(jí)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略

中小企業(yè)的發(fā)展壯大不能僅僅是簡單的量的擴(kuò)張，而應(yīng)當(dāng)把產(chǎn)品上檔次作為追求目標(biāo)在重開發(fā)、重質(zhì)量、重服務(wù)、重信譽(yù)的市場觀念引導(dǎo)下創(chuàng)出一大批名牌產(chǎn)品。隨著買方市場的逐步確立和市場競爭的加劇，中小企業(yè)只有依靠自己的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才能在市場中立穩(wěn)腳根、求得發(fā)展。因此，中小企業(yè)需要對(duì)產(chǎn)品科學(xué)定位，集中全力進(jìn)行科技創(chuàng)新，創(chuàng)出自已的名牌，使產(chǎn)品服務(wù)功能不斷提高，重視產(chǎn)品的升級(jí)和更新，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4. 提高管理者素質(zhì)，建立科學(xué)用人機(jī)制

沒有一個(gè)高素質(zhì)的管理者隊(duì)伍，私營企業(yè)就不可能有旺盛的生命力，時(shí)代要求管理者必須努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，吸取新營養(yǎng)，逐步提高市場預(yù)測(cè)、經(jīng)營決策和管理能力。同時(shí)，還要善于選人用人，中小企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮自身機(jī)動(dòng)靈活的特點(diǎn)，形成科學(xué)、合理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織制度，構(gòu)建一套有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，真正做到經(jīng)營者能上能下，人員能進(jìn)能出，收入能增能減，充分挖掘人力資源的潛力，最大限度地激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工的積極性，為高層次、高學(xué)歷、綜合能力強(qiáng)的人才提供發(fā)展和提升的平臺(tái)，從而進(jìn)一步提高私營企業(yè)發(fā)展的整體質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

5. 孕育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心競爭力

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，任何一個(gè)企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，都必須有良好的企業(yè)文化作后盾。中小企業(yè)只有塑造符合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，才能真正發(fā)展壯大。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，塑造企業(yè)文化，營造企業(yè)文化理念，是形成企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)。

核心競爭力是經(jīng)過長期積淀所形成的，其核心是健康的企業(yè)文化，其關(guān)鍵是企業(yè)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。打造企業(yè)核心競爭力，應(yīng)避免三個(gè)誤區(qū):(1)脫離企業(yè)戰(zhàn)略談核心競爭力。核心競爭力是為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的。(2)企業(yè)的核心產(chǎn)品不等于核心競爭力。(3)企業(yè)的局部成功因素未必是企業(yè)的核心競爭力。過去促使企業(yè)成功的因素未必能保證企業(yè)繼續(xù)獲得成功。

篇(7)

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融；中小企業(yè)；融資；創(chuàng)新

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國中小企業(yè)大幅增多，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2012年底，我國中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)突破了5000萬家，中小企業(yè)的急劇增長，為我國創(chuàng)造了大量的GDP，解決了全國急劇增長的就業(yè)壓力，是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，并且在促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展以及保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著巨大的作用，但在中小企業(yè)的發(fā)展過程中，隨著相互間的競爭加劇，融資難成為了阻礙中小企業(yè)良性發(fā)展的主要障礙，基于當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新中小企業(yè)的融資體系，有利于中小企業(yè)的未來競爭和發(fā)展，能更好地推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展。

1 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀

新時(shí)期的發(fā)展過程中，隨著"云計(jì)算"、"大數(shù)據(jù)"等現(xiàn)代信息技術(shù)的傳播推廣，促使了以"阿里巴巴"為代表的電商平臺(tái)的迅速發(fā)展及繁榮，在此基礎(chǔ)上形成了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與金融的有效整合，促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)和快速發(fā)展，綜合分析之后，筆者認(rèn)為，所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融，其實(shí)就是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，經(jīng)過對(duì)移動(dòng)支付、搜索引擎以及云計(jì)算等信息將科技的結(jié)合使用，有效整合了對(duì)金融市場與信息手段的一種新型金融交易市場，且這種金融交易市場區(qū)別于傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)和金融市場，更具時(shí)代性和綜合性，與人民的生活緊密相連[1]。

本文重點(diǎn)研究互聯(lián)網(wǎng)金融在資金借貸領(lǐng)域的發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上，為新時(shí)期中小企業(yè)融資提供選擇的路徑，經(jīng)筆者根據(jù)資金出借者的回報(bào)方式劃分研究得出，新時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)金融主要有三種，分別是股權(quán)融資、債券融資以及服務(wù)或產(chǎn)品享用權(quán)融資，股權(quán)融資指以獲取融資企業(yè)的股權(quán)為目的的資金投資，如阿里巴巴對(duì)旗下的淘寶店或優(yōu)質(zhì)天貓店的股權(quán)投資，這種形勢(shì)下，阿里巴巴獲得了部分控制權(quán)，于被投資企業(yè)而言解決了規(guī)模擴(kuò)張的資金需求，實(shí)現(xiàn)了共生雙贏發(fā)展；而站權(quán)融資本質(zhì)與線下債券融資一樣，基本方式是借出資產(chǎn)到期還本付息，這類融資的代表如"阿里小貸"公司等P2P網(wǎng)貸平臺(tái)，其建立了中小企業(yè)貸款的數(shù)據(jù)模型，運(yùn)用了阿里體系內(nèi)的巨大客戶數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而為阿里巴巴體系內(nèi)商家提供金融配套服務(wù)，據(jù)2013年10前的統(tǒng)計(jì)顯示，阿里累計(jì)發(fā)放貸款金額超1200億，貸款超10000筆，服務(wù)中小企業(yè)的數(shù)量超過了50萬家，而且很好地將不良貸款率控制在了0.87%，所謂的P2P便是由個(gè)人通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相互借貸，為借貸雙方提供了一個(gè)撮合交易的平臺(tái)場所，相比于前面提到的"阿里小貸"，P2P網(wǎng)貸平臺(tái)應(yīng)用范圍更廣，為不屬于阿里商圈內(nèi)的個(gè)人或企業(yè)提供了一個(gè)直接尋求匹配資金的場所；而產(chǎn)品和服務(wù)享用權(quán)融資，眾籌模式為最典型的例子，也就是在具體的實(shí)施過程中，由項(xiàng)目發(fā)起人在公眾平臺(tái)上將自己的項(xiàng)目內(nèi)容及回報(bào)方式進(jìn)行公布，在此基礎(chǔ)上想網(wǎng)友籌集資金，以資金或股權(quán)以外的產(chǎn)品、服務(wù)等為回報(bào)方式，其實(shí)質(zhì)是一種對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的預(yù)團(tuán)購行為，新時(shí)期的發(fā)展中最為典型的例子有"追夢(mèng)網(wǎng)"及"點(diǎn)名時(shí)間"等。

2 當(dāng)前我國中小企業(yè)融資體系的現(xiàn)狀及分析

（一）自身因素導(dǎo)致的融資不足

當(dāng)前我國的中小企業(yè)發(fā)展，尤其是中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段，由于大多中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入的都是技術(shù)以及資金壁壘比較低的行業(yè)，少量的資金就可以滿足創(chuàng)業(yè)及發(fā)展的需求，但隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境急劇變化，加之政府對(duì)中小企業(yè)稅收征集的逐漸增加，以及中小企業(yè)內(nèi)部管理不善等等因素，致使我國中小企業(yè)逐漸呈現(xiàn)出內(nèi)源性融資匱乏的問題，嚴(yán)重阻礙了我國中小企業(yè)的成長和發(fā)展。

（二）傾向外源性融資造成的資金獲取不足

所謂的外源性融資是一種間接的融資，主要形式是向各類銀行進(jìn)行貸款，但是我國中小企業(yè)的發(fā)展過程中，由于自身的信息不規(guī)范等原因，致使其在規(guī)模經(jīng)濟(jì)下存在著一定的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇，導(dǎo)致銀行不愿或不敢為其提供貸款，轉(zhuǎn)而傾向于對(duì)大型企業(yè)提供貸款，大銀行實(shí)施貸款的過程中，其審批權(quán)一般在省一級(jí)分行，這種制度使得中小企業(yè)相向大銀行貸款， 就需要像大企業(yè)一樣進(jìn)行復(fù)雜的流程和手續(xù)辦理，而中小企業(yè)的規(guī)模小以及其所有制性質(zhì)，都是銀行"歧視"的重要原因，這就使得中小企業(yè)在發(fā)展的過程中難以獲取雄厚的資金支持，使得企業(yè)的發(fā)展受到資金方面的限制，不能快速地成長和發(fā)展[2]。

（三）外源性融資中的直接融資體系有待完善

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)的融資表現(xiàn)為，直接融資方面主要是單一的中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板的融資，這種直接融資方式準(zhǔn)入門檻相對(duì)較高，但由于我國現(xiàn)行的場外市場交易制度不健全，且存在運(yùn)行不規(guī)范以及管理多頭等現(xiàn)狀，沒有很好地銜接中小企業(yè)板與創(chuàng)業(yè)板市場，另一方面，由于我國中小企業(yè)發(fā)展的慢，在融資方面沒有開展證券市場，在風(fēng)險(xiǎn)投資方面仍然停留在起步的階段，這些都嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的融資發(fā)展，不利于中小企業(yè)的快速成長。

（四）中小企業(yè)信用服務(wù)不健全

隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，信用度對(duì)企業(yè)的發(fā)展逐漸起著重要的作用甚至是決定的作用，在企業(yè)發(fā)展信用服務(wù)方面主要表現(xiàn)在信用征集、評(píng)估及后續(xù)的咨詢擔(dān)保等，近幾年來，隨著我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，雖在信用征集等領(lǐng)域有一定發(fā)展，卻缺乏一個(gè)統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)進(jìn)行這方面的專業(yè)化管理，不規(guī)范統(tǒng)一，各自為政，而在信用評(píng)估方面，我國當(dāng)前雖然有100多家信用評(píng)估機(jī)構(gòu)，但是其評(píng)估的指標(biāo)不盡相同，水平不一，致使對(duì)中小企業(yè)的信用評(píng)估存在不嚴(yán)謹(jǐn)不統(tǒng)一的問題，在中下企業(yè)的信用擔(dān)保方面，則存在以政策性為主，職責(zé)不明的現(xiàn)象等等，這些缺陷加之信用服務(wù)體系的法律法規(guī)不健全等因素的影響，對(duì)我國中小企業(yè)的融資進(jìn)行極為不利，不利于我國中小企業(yè)融資的進(jìn)行，也不利于改善其經(jīng)營滯后狀況[3]。

3 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資模式創(chuàng)新探討

在新時(shí)期的發(fā)展過程中，中央提出了要積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的號(hào)召，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要建立其支持中小企業(yè)發(fā)展的體系，使其逐步成為中小企業(yè)融資的新渠道。從融資資金供給層面看，新時(shí)期以P2P貸款為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，形成了對(duì)銀行體系的有效補(bǔ)充，拓寬了中小企業(yè)的融資渠道，可以解決其融資難問題；從融資資金需求的方面來看，新時(shí)期的中小企業(yè)在融資渠道方面主要有兩種，分別為間接融資渠道和直接融資渠道，其中間接融資渠道分為親有借貸、銀行等實(shí)體金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商臨時(shí)賒賬等，而直接融資渠道有風(fēng)險(xiǎn)投資、股權(quán)債權(quán)融資以及資本市場融資等，有預(yù)報(bào)目前的資本市場直接融資門檻較高，對(duì)中小企業(yè)影響較大，使得很多中小企業(yè)望而卻步，在這種大環(huán)境下，中小企業(yè)在利用間接融資渠道的比例較高。

從融資的供求關(guān)系角度看，資金需求較高的中小企業(yè)能與提供資金供給的互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)現(xiàn)相互匹配，雙方各取所需，相互促進(jìn)發(fā)展，所以，在新時(shí)期的發(fā)展中，可將互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資模式進(jìn)行以下方面的創(chuàng)新。

（一）點(diǎn)對(duì)點(diǎn)融資模式

通過使中小企業(yè)經(jīng)第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)尋求貸款方的融資方式便是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)融資，其中的貸款方可以為一個(gè)或多個(gè)看，進(jìn)而達(dá)到借貸雙方資金匹配下的融資，主要有交易成本低、互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快以及風(fēng)險(xiǎn)控制等特點(diǎn)，這樣，就一程度上增強(qiáng)了中小企業(yè)與貸款方的信息透明度和對(duì)稱性，并使得中小企業(yè)可自主選擇利己的貸款利率。使得交易的吧成本變得具有可控性。此外，貸款方也可通過出借融資資金降低所擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，可謂對(duì)借貸雙方都有較大的益處。

如圖1，為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)融資模式的流程，中小企業(yè)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)提供的資料選擇利率條件，這是第一步，實(shí)施融資過程中的初次篩選工作，并在此基礎(chǔ)上達(dá)成初次合作意向，為后續(xù)的發(fā)展打下基礎(chǔ)；第二步，融資方通過互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)網(wǎng)站認(rèn)證以及視頻等形式，審核中小企業(yè)的信用及還款能力等，其中最為主要的內(nèi)容有企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的確認(rèn)、銀行流水賬點(diǎn)等的核查，除這些形式外，某些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)還采取線上接受貸款申請(qǐng)、線下入戶等方式，審核信用和資格，最后一步，是雙方借貸匹配并量化貸款防控風(fēng)險(xiǎn)[4]。

（二）大眾籌資融資模式

通過社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)或互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以合資資助或預(yù)購的形式面向公眾募集資金，即大眾籌資模式，如圖2，又分為兩種類型，是中小企業(yè)股權(quán)眾籌模式和創(chuàng)新項(xiàng)目眾籌模式，與前者而言，中小企業(yè)在股權(quán)眾籌平泰股權(quán)融資信息，進(jìn)行招標(biāo)性融資，后者則是中小企業(yè)在市場宣傳平臺(tái)提前預(yù)售的創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)，以此項(xiàng)目信息的來吸引又能力有需求的團(tuán)體或個(gè)人來進(jìn)行對(duì)中小企業(yè)的融資，實(shí)現(xiàn)兩者的互利共贏。

（三）基于大數(shù)據(jù)的小額貸款融資模式

這類融資模式以"阿里巴巴"最具代表性，主要是通過電商發(fā)起設(shè)立的小額貸款公司可以一定程度上滿足中小企業(yè)的融資需求，其特點(diǎn)在于：貸款靈活、資金周轉(zhuǎn)快且融資門檻低，隨著近年來科技的不斷發(fā)展，申請(qǐng)和獲取貸款的過程都實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化和系統(tǒng)化，簡化了流程。

4 結(jié)束語

綜上，本文分析了互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀，并對(duì)新時(shí)期中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述分析，在此基礎(chǔ)上提出了語聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)的融資模式的創(chuàng)新對(duì)策，為新時(shí)期中小企業(yè)的融資難問題提供了有效的對(duì)策，以期中小企業(yè)能通過合理的融資方式提高自己的整體實(shí)力，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳躍平.互聯(lián)網(wǎng)金融助力傳統(tǒng)融資模式并緩解中小企業(yè)融資困境[J].金融經(jīng)濟(jì)，2014，12：146-148.

[3]石永強(qiáng)，張智勇，楊磊.中小物流企業(yè)融資模式的創(chuàng)新研究--基于物流金融[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究，2012，05：96-99.