序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

由于煤礦生產(chǎn)企業(yè)中的管理人員過度重視煤礦的產(chǎn)量，而對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理比較忽視，使得在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)候，弱化了機(jī)電管理部門。除此之外，在進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸管理的時(shí)候，由于相關(guān)管理制度的缺失，使得現(xiàn)有機(jī)電管理人員對(duì)于管理責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位，從而導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸管理嚴(yán)重落后。

2新技術(shù)設(shè)備的運(yùn)用

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)了一些新的機(jī)電設(shè)備以及機(jī)電技術(shù)的產(chǎn)生。這就對(duì)機(jī)電操作人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。但我國(guó)大多數(shù)煤炭企業(yè)因?yàn)橘Y金問題，無法更新這些技術(shù)設(shè)備。

3對(duì)策分析

3．1加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理因?yàn)槊旱V開采是具有危險(xiǎn)性的工作，所以在煤礦開采的時(shí)候，一定要對(duì)相關(guān)從業(yè)者進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，主動(dòng)做好煤礦的安全生產(chǎn)。只有這樣才能夠保證煤礦的機(jī)電管理工作能夠有一個(gè)良性的發(fā)展，才能夠促進(jìn)我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

3．2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括下面三點(diǎn):第一，根據(jù)相關(guān)的生產(chǎn)制度制定完整的設(shè)備檢修制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行;第二，充分發(fā)揮機(jī)電部門的生產(chǎn)與管理職能。與相關(guān)的部門進(jìn)行配合，制定完善的考核細(xì)則;第三，制定嚴(yán)格的監(jiān)察制度，確保每臺(tái)機(jī)電設(shè)備都能保持良好的運(yùn)行。

3．3加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)煤礦企業(yè)的管理階層要加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)專業(yè)人員的培養(yǎng)，減少人員的流動(dòng)性，只有這樣，才能夠保證我國(guó)煤礦的機(jī)電運(yùn)輸管理水平能夠穩(wěn)步的提高。

3．4建立科學(xué)完善的管理制度科學(xué)完善的管理制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。現(xiàn)階段，在煤礦生產(chǎn)企業(yè)中由于對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸管理的不到位，使得我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)安全事故，對(duì)于我國(guó)的煤炭產(chǎn)業(yè)造成了嚴(yán)重的影響。因此必須建立起完善的科學(xué)管理制度，才能夠保證在實(shí)際機(jī)電運(yùn)輸管理中有章可循，才能夠整體提高我國(guó)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平。

4結(jié)語

篇(2)

關(guān)鍵詞：煤礦 機(jī)電設(shè)備 安全生產(chǎn)

一、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸?shù)囊饬x

我國(guó)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)發(fā)展水平的快速提高，使高新科技被越來越多的運(yùn)用到煤礦產(chǎn)業(yè)中來，機(jī)電設(shè)施在煤礦生產(chǎn)中的作用也越來越重要，人們對(duì)加強(qiáng)煤礦機(jī)電的安全運(yùn)輸更加重視。加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的意義主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一個(gè)是在減少事故發(fā)生上，另一個(gè)體現(xiàn)在促進(jìn)安全生產(chǎn)上。下面就從這兩方面分析加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸?shù)囊饬x和作用。

1.機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸減少事故發(fā)生

加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，可以有效減少安全事故的發(fā)生。安全事故的發(fā)生的原因主要是由設(shè)備陳舊、工作人員不認(rèn)真負(fù)責(zé)等方面的原因造成的，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理可以使工作人員在設(shè)備陳舊時(shí)主動(dòng)上報(bào)，減少因設(shè)備陳舊發(fā)生安全事故的幾率，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，既是對(duì)設(shè)備本身的管理也是加強(qiáng)對(duì)使用設(shè)備的人員的管理，使用設(shè)備的工作人員的安全意識(shí)提高了，發(fā)生安全事故的可能性就大大降低了，因此煤礦加強(qiáng)機(jī)電安全運(yùn)輸管理對(duì)減少安全事故的發(fā)生有著非常重要的意義。

2.促進(jìn)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)的含義就是通過科學(xué)的協(xié)調(diào)使工人、設(shè)備、生產(chǎn)、環(huán)境方面的合理運(yùn)作，使生產(chǎn)活動(dòng)中可能引起人身安全、財(cái)產(chǎn)損失等因素被控制在可接受的范圍內(nèi)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。煤礦的生產(chǎn)一般都在地下進(jìn)行操作作業(yè)，對(duì)安全有著非常高的要求，而這些安全的前提是機(jī)電設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，不僅將會(huì)對(duì)工作人員的人身安全帶來巨大威脅，還會(huì)影響生產(chǎn)的進(jìn)度。煤礦生產(chǎn)的環(huán)境非常惡劣，這本身就是對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的巨大挑戰(zhàn)，設(shè)備在地下可能發(fā)生各種預(yù)想不到的問題。煤礦企業(yè)是一個(gè)高收入，高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，工人的安全在很大程度上取決于設(shè)備的使用和維護(hù)情況，因此機(jī)電設(shè)備能否進(jìn)行安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)有很大的影響，另外，礦井中自身蘊(yùn)含的危險(xiǎn)因素，更是對(duì)機(jī)電設(shè)備提出了更高的要求，因此煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸?shù)墓芾怼?/p>

三、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸管理的措施

1.建立健全完整的規(guī)章制度

加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電安全運(yùn)輸設(shè)備的管理，必須使每一臺(tái)設(shè)備都能發(fā)揮它最大的作用，要發(fā)揮這種作用就必須建立起完整的規(guī)章制度，企業(yè)應(yīng)該配合安全管理部門做好檢查和維護(hù)設(shè)備的工作，制定相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，讓每一臺(tái)設(shè)備都能明確責(zé)任到個(gè)人，使設(shè)備在檢修維護(hù)上有跡可循，管理人員發(fā)揮其管理職能，使設(shè)備能夠高效安全的生產(chǎn)，設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)開維修單上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，任何設(shè)備在檢查出問題后都不能繼續(xù)工作，維修完畢后進(jìn)行試驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)沒有問題后才能投入生產(chǎn)；還要注意設(shè)備的更新?lián)Q代，要加大對(duì)設(shè)備的資金投入力度，保持設(shè)備出去技術(shù)的先進(jìn)水平，對(duì)生產(chǎn)效率低下，出現(xiàn)問題的設(shè)備及時(shí)淘汰，杜絕出現(xiàn)運(yùn)用老化設(shè)備的現(xiàn)象，追求新技術(shù)新裝備，并且保證按照要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，消除安全事故發(fā)生的根源性問題。煤礦企業(yè)應(yīng)該把機(jī)電設(shè)備的管理使用作為一個(gè)重點(diǎn)的內(nèi)容進(jìn)行操作，保證設(shè)備能做到時(shí)常檢查更新，保證運(yùn)輸安全。

2.注重對(duì)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)

設(shè)備使用人員必須有良好的技術(shù)素質(zhì)，只有掌握先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)的人才，才能夠發(fā)回最新設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)不是一時(shí)的工作，要貫穿在整個(gè)工作的始終，在工人的素質(zhì)培訓(xùn)上下功夫，增加工人對(duì)企業(yè)的歸屬感和使命感。每一個(gè)操作機(jī)電使用設(shè)備的人員都應(yīng)該持證上崗，不僅要進(jìn)行崗前的培訓(xùn)，在工作當(dāng)中管理部門還要開展各種形式的崗位評(píng)分工作，在發(fā)生事故時(shí)勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，對(duì)工作人員進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)，操作人員應(yīng)該熟悉設(shè)備的操作性能，工作原理，常見的問題等，能夠配合好維修人員，提高他們對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理能力。在工作當(dāng)中，把每次設(shè)備故障都當(dāng)成新的挑戰(zhàn)，做好設(shè)備故障的記錄，積累經(jīng)驗(yàn)，做到學(xué)以致用。煤礦企業(yè)還應(yīng)該做到再生產(chǎn)的一線部門，張貼安全生產(chǎn)的宣傳海報(bào)，加大機(jī)電設(shè)備使用規(guī)范的宣傳，提高使用人員的操作技能和安全知識(shí)，盡量做到哦避免和減少出現(xiàn)事故的幾率，保障煤礦機(jī)電安全運(yùn)輸。

3.煤礦企業(yè)建立專門的管理部門

做好安全管理工作，就要建立一個(gè)完整的職能部門，用來專門負(fù)責(zé)安全管理工作，這個(gè)部門應(yīng)該是與生產(chǎn)分開的，有著獨(dú)立的隸屬人員，管理人員就負(fù)責(zé)保障管理即可，不能無故調(diào)往其他職能部門。管理部門的權(quán)利是獨(dú)立的，甚至是凌駕于生產(chǎn)部門之上，能夠在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)的勒令停工并進(jìn)行解決，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)的全過程達(dá)標(biāo)。管理機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸安全的部門應(yīng)該做好每天的工作記錄，并且與技術(shù)人員技術(shù)小組進(jìn)行合作，建立完整的信息檔案，方便進(jìn)行管理，另外管理部門進(jìn)行人員選拔時(shí)，應(yīng)該選擇有一定的技術(shù)條件的人員，保證安全使用規(guī)范能做到實(shí)處，使各項(xiàng)制度能夠得到落實(shí)。最后機(jī)電設(shè)備管理部門還應(yīng)該掌握最新技術(shù)和了解新設(shè)備的市場(chǎng)情況，在保障生產(chǎn)安全的前提下，減少資金投入，保障煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全進(jìn)行。

四、結(jié)語

煤礦業(yè)的安全生產(chǎn)要在各個(gè)方面落到實(shí)處，本文中提出了很多的措施，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)有著一定的積極作用，扎實(shí)的做好機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸?shù)母鞣矫姘踩ぷ鳎ＷC礦井可以安全高效地工作，以保障煤礦產(chǎn)業(yè)可以創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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篇(3)

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電運(yùn)輸；管理水平；提升

目前我國(guó)煤礦開采的特點(diǎn)為“散而深”，即開采點(diǎn)比較分散，礦井深度不斷加深，因此人工開采已無法滿足日益增長(zhǎng)的開采需求，在此情況下，煤礦企業(yè)不得不增加機(jī)電設(shè)備，以提升采礦效率。然而在繁多機(jī)電設(shè)備增加的同時(shí)，也無疑伴隨著大大小小的事故發(fā)生。導(dǎo)致事故發(fā)生的原因主要是資金短缺、工作人員眾多以及不按時(shí)檢查和維修設(shè)備等，此外，使用設(shè)備的人員沒有足夠的專業(yè)知識(shí)，對(duì)設(shè)備性能了解過少，操作方法掌握等現(xiàn)象更加使得安全事故的發(fā)生頻率增加。因此，提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平通常被看成是提升生產(chǎn)效率、降低安全事故發(fā)生率的有效方法。

一、煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理存在的問題

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，煤炭行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化，因此煤炭機(jī)電運(yùn)輸管理顯得越來越重要，但是在其發(fā)展的過程中也存在著以下幾點(diǎn)問題，為了更好地提升機(jī)電運(yùn)輸管理的水平，管理人員應(yīng)對(duì)這些問題進(jìn)行充分了解和分析。

1.煤礦機(jī)電設(shè)備管理難度加大

現(xiàn)如今科技發(fā)展，使得機(jī)電設(shè)備在煤礦施工中出現(xiàn)越來越繁多的種類，導(dǎo)致礦井供電線路負(fù)荷增大。與此同時(shí)，由于礦井深度不斷加深，導(dǎo)致供電線路的電纜和管道在密閉狹小的地下空間里受到壓力嚴(yán)重的擠壓，從而造成機(jī)電設(shè)備的損壞、安全事故的發(fā)生。因而這就導(dǎo)致部分機(jī)器常常處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，如此惡性循環(huán)，給機(jī)電運(yùn)輸管理帶來極大的挑戰(zhàn)。

2.檢測(cè)盤點(diǎn)工作失利

機(jī)電設(shè)備的安全正常運(yùn)行離不開日常的盤點(diǎn)及點(diǎn)檢。然而機(jī)電設(shè)備屬于高科技設(shè)備，對(duì)檢測(cè)人員要求較高，不僅要求檢測(cè)人員具有吃苦耐勞的品質(zhì)，而且還需要檢測(cè)人員具有專業(yè)的技術(shù)。現(xiàn)如今，煤礦機(jī)電設(shè)備故障時(shí)常發(fā)生，從而導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行效率低下。一方面，是由于管理檢測(cè)人員專業(yè)操作理論知識(shí)掌握不牢、專業(yè)技術(shù)水平不足所導(dǎo)致，另一方面在于專業(yè)檢測(cè)人員在工作中未能按照要求進(jìn)行規(guī)范操作，大部分企業(yè)采用抽檢的方法對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，因此檢測(cè)具有隨機(jī)性，不能全部掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況，從而導(dǎo)致檢測(cè)人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的問題、及時(shí)解決問題，因此耽誤檢修時(shí)間，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3.專業(yè)技術(shù)人員缺乏

目前中國(guó)煤礦企業(yè)施工環(huán)境比較惡劣，生活條件相對(duì)艱苦，使得從事煤礦機(jī)電設(shè)備管理的高水平人員不愿從事機(jī)電運(yùn)輸管理工作，待遇普遍不高，從而導(dǎo)致人員迅速流失，進(jìn)而使得大多數(shù)在崗人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)偏少，專業(yè)知識(shí)與技術(shù)不足，再加上企業(yè)沒有合理的管理培訓(xùn)和考核機(jī)制，這就讓機(jī)電設(shè)備的管理長(zhǎng)期處于混亂的狀態(tài)中。

4.對(duì)機(jī)電運(yùn)輸管理重視度不足

“機(jī)電運(yùn)輸管理可有可無”的思想在中國(guó)煤礦企業(yè)管理人員當(dāng)中占絕大多數(shù)，這是直接影響機(jī)電運(yùn)輸管理水平提升的主要原因。企業(yè)管理者盲目追求煤炭產(chǎn)量，往往忽視與煤炭產(chǎn)量息息相關(guān)的機(jī)電運(yùn)輸管理，只考慮眼前的利益，而不是著眼于企業(yè)的未來，這就導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理部門職責(zé)的缺失，再加上管理制度的不完善，監(jiān)督不到位，因此，設(shè)備管理一直處于可有可無的狀態(tài)，使得設(shè)備加速老化，機(jī)器故障頻發(fā)。在科技日興業(yè)日的今天，煤礦行業(yè)正逐步出現(xiàn)無人化，現(xiàn)有低產(chǎn)能、高消耗設(shè)備已經(jīng)無法滿足采煤產(chǎn)量需求，但實(shí)際上，很多煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備的資金投入少，依舊采用老舊設(shè)備，通過長(zhǎng)時(shí)間勞動(dòng)提高產(chǎn)能，使得機(jī)電運(yùn)輸管理維持在較低的水平中，從而導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，產(chǎn)量下降。例如，在某洗煤廠的皮帶松緊裝置的實(shí)際應(yīng)用中，原煤皮帶松緊裝置安裝在機(jī)尾位置，當(dāng)皮帶被矸石掛裂口或者嚴(yán)重磨損的時(shí)候，必須松開皮帶將需要更換的部分割掉，換上新短節(jié)。而因?yàn)橄锏辣旧碛行逼拢锏缹挾?米左右，留給機(jī)修工的活動(dòng)空間很小，最多只能容下4名機(jī)修人員同時(shí)施工，加之裝置自身重力作用，所產(chǎn)生的拉力很大且不易更換，機(jī)尾松緊裝置最大行程500毫米不能滿足施工要求，不利于安全施工，大大影響了搶修任務(wù)，還浪費(fèi)了很多寶貴時(shí)間。

二、提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平的措施

煤礦開采的質(zhì)量是由機(jī)電運(yùn)輸管理水平高低決定的，煤炭的開采是一個(gè)系統(tǒng)的工程，涉及諸多因素，高水平的機(jī)電運(yùn)輸管理不僅能為員工創(chuàng)造有利的工作環(huán)境，而且還能降低井下作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。在煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理中應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的管理：基礎(chǔ)安全教育、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、人才引進(jìn)及培養(yǎng)、新裝備的引進(jìn)。

1.加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理的安全教育和培訓(xùn)

煤礦企業(yè)的礦井具有散而深的特點(diǎn)，因此采礦工作人員工作時(shí)，存在一定的安全隱患。研究表明，在大量的煤礦事故中，機(jī)電運(yùn)輸事故占總事故的三分之一。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)積極組織員工學(xué)習(xí)常見的機(jī)電運(yùn)輸管理知識(shí)，開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。此外，煤炭公司還應(yīng)完善的安全管理體系，進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督，不斷優(yōu)化機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)，促進(jìn)發(fā)揮各個(gè)部門間的相互關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)部的安全培訓(xùn)力度，在獎(jiǎng)懲的機(jī)制下實(shí)行嚴(yán)格的檢查監(jiān)督制度，以這種強(qiáng)有力的訓(xùn)練方式來保證機(jī)電設(shè)備的正常工作，進(jìn)而杜絕礦井事故的發(fā)生。

2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行強(qiáng)化管理

施工F場(chǎng)設(shè)備的管理是提升煤礦機(jī)電運(yùn)營(yíng)管理水平的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢修及盤點(diǎn)保養(yǎng)是在完整健全的規(guī)章制度下，通過對(duì)每個(gè)檢修人員的責(zé)任約束，令其做到每日一盤點(diǎn)、三日一檢修，遵循“科學(xué)、專業(yè)”的原則，有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行檢測(cè)，從而趁早發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)報(bào)告問題、迅速解決問題。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理的加強(qiáng)，使其每日的運(yùn)行狀態(tài)獲得保障，進(jìn)而提升煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.引進(jìn)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)

煤炭機(jī)電設(shè)備的傳送精密性較高，因此對(duì)人員的要求較高，需要高素質(zhì)、高技術(shù)的相關(guān)人才，這樣才能達(dá)到工作要求。現(xiàn)如今的管理人員很難滿足煤炭機(jī)電設(shè)備的管理要求。為了能適應(yīng)快速發(fā)展的科技設(shè)洌一方面煤炭企業(yè)需通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制聘請(qǐng)懂專業(yè)、有技術(shù)、從事機(jī)電設(shè)備工作的高級(jí)人才，另一方面應(yīng)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，更新?lián)Q代現(xiàn)有知識(shí)，通過有獎(jiǎng)活動(dòng)提高員工參與的積極性，培養(yǎng)出懂技術(shù)的專業(yè)人才，確保企業(yè)的機(jī)電設(shè)備能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.重視對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理

為了扭轉(zhuǎn)管理人員只追求產(chǎn)量這一錯(cuò)誤觀點(diǎn)的趨勢(shì)，首先企業(yè)管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，多考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，用科學(xué)的發(fā)展思路看問題，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理部門職責(zé)、完善管理制度，進(jìn)行強(qiáng)有力監(jiān)督，把機(jī)電運(yùn)輸管理作為重點(diǎn)管理手段。加大資金投入，替換老舊設(shè)備。從細(xì)節(jié)入手，實(shí)實(shí)在在地貫徹機(jī)電設(shè)備管理制度的落實(shí)，完善管理體制，以達(dá)到治標(biāo)治本的目的，使機(jī)電設(shè)備管理水平得到長(zhǎng)足提高。最后，企業(yè)還應(yīng)鼓勵(lì)員工在實(shí)際生產(chǎn)過程中適當(dāng)應(yīng)用自身所掌握的經(jīng)驗(yàn)，采取相應(yīng)的措施，從源頭上改善機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率。例如，在上文中所提到的某洗煤廠的皮帶松緊裝置，為了提升其實(shí)際運(yùn)用效率，技術(shù)人員可以對(duì)該裝置進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)改造，即把巷道中間皮帶進(jìn)行改造，電動(dòng)滾筒開啟帶動(dòng)皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)過導(dǎo)向滾筒依靠重托重力拉近皮帶，達(dá)到皮帶自動(dòng)松緊的效果，不僅可以減小皮帶承受的壓力，而且大大降低了檢修過程中松緊皮帶影響的搶修時(shí)間。

5.引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不斷涌現(xiàn)出一批新型的開采及傳送設(shè)備，這些高科技設(shè)備不僅能替代傳統(tǒng)的設(shè)備，而且高效實(shí)用。利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立高科技信息平臺(tái)，使設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通，從而時(shí)時(shí)掌握管控設(shè)備，使設(shè)備智能化。淘汰加工效率低、安全隱患大的設(shè)備，在有限的空間內(nèi)讓設(shè)備發(fā)揮出最大的效率。因此，科學(xué)引入新設(shè)備不僅能快速增加產(chǎn)能，更能減少人力、降低成本。

結(jié)語

綜上所述，影響機(jī)電運(yùn)輸管理水平提升的因素較多，因此需要管理者從不同的角度去發(fā)現(xiàn)問題，采取針對(duì)性的研究，并提出解決方案，完善現(xiàn)有的管理制度，重視機(jī)電運(yùn)輸管理，使得機(jī)電運(yùn)輸管理水平大幅度提高，從而提升煤炭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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[2]吳魏.提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平的有效策略探微[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2017（02）：20.

篇(4)

關(guān)鍵詞 天山礦業(yè)公司；異地礦井；機(jī)電設(shè)備管理

中圖分類號(hào)TE2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2011）39-0030-01

1建立完善的技術(shù)培訓(xùn)中心

隨著異地礦井快速持續(xù)的發(fā)展，分布在異地多個(gè)省區(qū)的現(xiàn)代化大型礦井日新月異地展現(xiàn)在人們面前。由于各種原因，機(jī)電維修技術(shù)工人相對(duì)緊張，技術(shù)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，為適應(yīng)生產(chǎn)的迫切要求；必須建立一支高素質(zhì)的機(jī)電維護(hù)專業(yè)的技術(shù)人才隊(duì)伍，從而適應(yīng)煤礦現(xiàn)代化大企業(yè)的發(fā)展要求，促進(jìn)異地礦井企業(yè)各項(xiàng)工作的不斷提高。

煤礦機(jī)電設(shè)備承擔(dān)全礦地面、井下原煤生產(chǎn)的運(yùn)輸、篩分、提升、排水等；特別是在綜采、綜放工作面回采過程及綜掘生產(chǎn)中，由于設(shè)備功率大、設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、外形尺寸大等諸多特點(diǎn)，因此機(jī)電設(shè)備中在生產(chǎn)過程中發(fā)揮舉足輕重的作用。對(duì)現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，使每一位維護(hù)人員做到懂設(shè)備性能、原理；真正做到在現(xiàn)場(chǎng)能熟練地使用、維修、保養(yǎng)、判斷故障。確實(shí)做到理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合、融會(huì)貫通為一體。同時(shí)針對(duì)實(shí)際情況，可以堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來、走出去的戰(zhàn)略原則，與外部的職業(yè)技術(shù)院校結(jié)對(duì)子，聘請(qǐng)機(jī)電領(lǐng)域的專家、教授定期來礦開展講學(xué)。也可以輸送部分機(jī)電維護(hù)人員采取短期培訓(xùn)、業(yè)余學(xué)習(xí)等方式學(xué)習(xí)當(dāng)今最新機(jī)電設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)、掌握現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備應(yīng)用新理論，不斷開拓新視野、吸收、充實(shí)、武裝自己的理論頭腦。同時(shí)向外部先進(jìn)的大型企業(yè)學(xué)習(xí)、了解機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過程中的使用、維修、保養(yǎng)等先進(jìn)方式、方法、最新的技術(shù)；結(jié)合天山公司生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際，取長(zhǎng)補(bǔ)短，創(chuàng)造性的在各自工作崗位上發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

2 機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過程中的正確使用與維護(hù)

各類機(jī)電設(shè)備的完好率是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，特別在綜采、綜放、綜掘工作面的生產(chǎn)、運(yùn)輸系統(tǒng)過程中，日益受到專業(yè)人士的高度重視。不難理解，確保煤礦企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)是現(xiàn)代化礦井發(fā)展的必然趨勢(shì)。機(jī)電設(shè)備的事故率也是直接制約煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的瓶頸。因此，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過程中的正確使用與維護(hù)，降低事故率，日漸成為煤礦企業(yè)極為關(guān)注的焦點(diǎn)問題。在生產(chǎn)過程中，必須要求維修人員、崗位司機(jī)對(duì)機(jī)電設(shè)備做到勤觀察、勤維護(hù)；發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常現(xiàn)象，立即停止生產(chǎn)，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行分析、處理；任何時(shí)候決不能讓設(shè)備帶病運(yùn)行。該更換的設(shè)備決不能以簡(jiǎn)單的維修而取而代之，更不能以犧牲設(shè)備的代價(jià)而換取及其短暫的生產(chǎn)。更不能不顧生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，加班延點(diǎn)、拼設(shè)備突擊趕產(chǎn)。特別是在綜采、綜放、綜掘生產(chǎn)的過程中，必須強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的采煤、掘進(jìn)流程工藝，從割煤、移架、推溜、拉后部溜子、放煤、迎頭截割等生產(chǎn)過程中，必須落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任，做到正規(guī)作業(yè)、正確操作、正規(guī)循環(huán)生產(chǎn)。綜采生產(chǎn)過程中，必須確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)煤壁、支架、運(yùn)輸機(jī)“三直一線”。同時(shí)確保前后部運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭與轉(zhuǎn)載機(jī)搭接合理，嚴(yán)防運(yùn)輸機(jī)拉回頭炭。綜掘生產(chǎn)過程中，必須確保迎頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)掘進(jìn)機(jī)截割的流程工藝及鏟板、支撐、等相互協(xié)調(diào)配合。同時(shí)注意觀察煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)移動(dòng)電纜線的運(yùn)行狀況，防止電纜線擠、壓、纏繞等，造成易發(fā)生電纜線被擠斷、埋壓造成斷線、漏電、接地等故障。電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)過電流、過負(fù)荷、漏電、接地等綜合保護(hù)起作用時(shí)，設(shè)備自動(dòng)停止運(yùn)行的狀況，維護(hù)人員必須判斷故障、查明原因；各類故障排除后，才能重新啟動(dòng)設(shè)備。決不能違章冒險(xiǎn)蠻干、更不能甩掉各類電氣保護(hù)強(qiáng)行生產(chǎn)。時(shí)刻確保各類機(jī)電設(shè)備安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)過程中，各個(gè)崗位司機(jī)、維護(hù)人員要時(shí)刻關(guān)注各類設(shè)備的傳動(dòng)滾筒、電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、連軸節(jié)、逆子器等聲音、溫度、電流、電壓、信號(hào)等變化，發(fā)現(xiàn)異常必須停車處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中，確保各類機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮最大的效能。

3 強(qiáng)化責(zé)任；建立完善的機(jī)電設(shè)備包機(jī)制

針對(duì)機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)的特點(diǎn)，必須從基層區(qū)隊(duì)、班組、崗位抓起，各類機(jī)電設(shè)備無論是綜采、綜放工作面的支架、煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、泵站、組合開關(guān)、變壓器等，還是運(yùn)輸系統(tǒng)中的皮帶、電機(jī)、減速器、電絞、開關(guān)、地面篩分系統(tǒng)等各類設(shè)備都必須掛牌管理；表明設(shè)備型號(hào)、技術(shù)特征等，明確責(zé)任人。堅(jiān)持做到誰包機(jī)、誰維護(hù)、誰負(fù)責(zé)。完善包機(jī)的各項(xiàng)制度，建立完善的考核制度，與包機(jī)人經(jīng)濟(jì)掛鉤；做到獎(jiǎng)罰分明。強(qiáng)化檢修制度、建立完善的檢修內(nèi)容、認(rèn)真填寫各項(xiàng)檢修記錄、整理反饋匯總各類檢修中的信息。提供對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行分析、判斷、維修的技術(shù)依據(jù)。確保檢修質(zhì)量不留隱患、不留死角。

4機(jī)電設(shè)備備品配件的管理

機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中極為重要的，為確保生產(chǎn)的連續(xù)性，建立完善的備品配件尤為重要，煤礦企業(yè)歸根到底是安全的前提下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，集中在綜采、綜放、綜掘、運(yùn)輸系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)過程中。因此，確保各類機(jī)電設(shè)備的備品配件是確保生產(chǎn)各系統(tǒng)的重要保障。針對(duì)天山公司的實(shí)際，庫存一定數(shù)量的生產(chǎn)常用的、易損備品配件是必須的。小到常用的安全閥、液壓鎖、壓力表、截止閥、隔離開關(guān)、接觸器、控制變壓器等，大到立柱、推移千斤頂、行走輪、扭矩軸、活塞桿、浮動(dòng)油封、變頻器、各類開關(guān)等配件。各基層單位在井下頭面必須對(duì)常用的備品配件上架掛牌管理，建立完善的管理制度，明確責(zé)任人。有條件的建立配件庫，明確責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，缺貨記錄、登記造冊(cè)。在現(xiàn)場(chǎng)更換的配件必須及時(shí)上井交檢修車間修復(fù)。并建立臺(tái)帳分類管理。不能修復(fù)的配件統(tǒng)一上交經(jīng)營(yíng)部分類存放統(tǒng)一處理。各類配件的領(lǐng)用實(shí)行以舊換新的制度，經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一考核，建立完善的獎(jiǎng)懲制度，定期張榜公布。有關(guān)職能相關(guān)部門與基層單位負(fù)責(zé)人每月定期定時(shí)召開備品配件、業(yè)務(wù)分析會(huì)議；分析易損配件及各類配件中的質(zhì)量問題；及時(shí)與生產(chǎn)廠家反饋各類配件相關(guān)信息，督促、落實(shí)廠家及時(shí)對(duì)配件進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)方面的改進(jìn)。確保配件在使用過程中質(zhì)量、技術(shù)性能方面可靠。同時(shí)落實(shí)有關(guān)配件采購(gòu)計(jì)劃，按輕重緩急、常用件、易損件采購(gòu)各類設(shè)備備品配件數(shù)量，及時(shí)滿足生產(chǎn)系統(tǒng)各類設(shè)備的需要。

篇(5)

【關(guān)鍵詞】煤炭機(jī)電事故；煤礦開采；事故原因；解決對(duì)策

1 前言

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，社會(huì)水平不斷提高，作為我國(guó)主要能源資源之一的煤礦，其需求量更是隨之而不斷增加，所以我國(guó)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量也在不斷增加。參與煤炭開發(fā)工作的人員大多農(nóng)民工，或者是沒有受過高等教育的人員，對(duì)于煤炭生產(chǎn)設(shè)備的操作或者與開發(fā)工作相關(guān)的知識(shí)并沒有深入的了解，也沒有接受過正式的教育和學(xué)習(xí)，在煤炭生產(chǎn)過程中難免會(huì)發(fā)生機(jī)電安全事故，而隨著煤礦開發(fā)程度的不斷提高，機(jī)電事故的發(fā)生率不斷提高，這種煤炭生產(chǎn)狀況令人感到十分擔(dān)憂，不僅對(duì)煤炭生產(chǎn)工作人員造成了極大的生命財(cái)產(chǎn)安全威脅，同時(shí)也為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來了嚴(yán)重的損失。所以，為了提高煤炭生產(chǎn)的安全性，煤炭企業(yè)必須不斷改變自身的煤炭生產(chǎn)方式，對(duì)煤炭機(jī)電設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑旌透拢瑮l件允許的話，可以引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)器，提高煤炭機(jī)電設(shè)備在開發(fā)過程中的實(shí)用性，同時(shí)還可以提高煤炭生產(chǎn)工作的安全性。就目前我國(guó)煤炭機(jī)電設(shè)備安全事故的深入分析，煤炭機(jī)電事故發(fā)生的主要因素有人員因素、環(huán)境因素，以及技術(shù)因素等等，要提高我國(guó)煤炭機(jī)電設(shè)備安全性，必須要從發(fā)生原因進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，并制定出相應(yīng)的解決對(duì)策，才能夠從根本上降低煤炭機(jī)電事故的發(fā)生率。

2 我國(guó)煤炭機(jī)電設(shè)備的使用情況

煤礦機(jī)電生產(chǎn)設(shè)備在我國(guó)的起步時(shí)間比較晚，其運(yùn)用水平和國(guó)際平均水平相比也是比較落后的，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的生產(chǎn)效率、安全性能都比較低下。我國(guó)大部分中小型煤炭企業(yè)仍然處于初級(jí)發(fā)展階段，用于購(gòu)買煤炭機(jī)電設(shè)備的資金有限，大多都是采取傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)模式，不僅無法有充裕的資金提高煤炭機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)水平，更無法顧及發(fā)展先進(jìn)的安全生產(chǎn)。另一方面，我國(guó)煤礦貯藏狀況呈現(xiàn)北多南少，北方煤礦資源主要在處在中溫帶地區(qū)，氣候較干燥，利于人工挖煤，所以北方的煤碳生產(chǎn)方式大多都采取原始的人工生產(chǎn)方式。盡管某些大型的煤炭企業(yè)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備水平在我國(guó)屬于較高水平，但是和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，其安全性能還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的，足以可見，我國(guó)煤炭機(jī)電設(shè)備的創(chuàng)新和研發(fā)工作是十分重要的。

3 煤炭機(jī)電事故的主要發(fā)生因素

煤炭機(jī)電事故具有極強(qiáng)的獨(dú)立性，事故特征明顯，數(shù)量也在每年增加。這主要是因?yàn)槊禾繖C(jī)電設(shè)備的種類比較多，應(yīng)用范圍比較廣，所以機(jī)電事故的發(fā)生面也比較廣泛，不同事故之間的直接關(guān)系并不大，所以在開展煤炭機(jī)電設(shè)備管理工作的時(shí)候難度比較大，而不少煤炭企業(yè)也因此而放棄，對(duì)其并不重視。我國(guó)常見的煤炭機(jī)電事故為煤炭機(jī)電設(shè)備在工作過程中出現(xiàn)故障、超負(fù)荷工作，以及人員傷亡施工等。而導(dǎo)致這些煤炭機(jī)電事故發(fā)生的主要因素如下：

3.1 工作人員事故預(yù)防意識(shí)淡薄

大部分煤礦企業(yè)對(duì)于煤炭機(jī)電事故的預(yù)防工作并不重視，管理人員的事故預(yù)防意識(shí)也十分淡薄。工作人員在參與煤炭生產(chǎn)工作的時(shí)候，往往只顧著自身的安全，對(duì)于整個(gè)煤炭生產(chǎn)大集體并沒有團(tuán)隊(duì)觀念。煤炭機(jī)電事故預(yù)防意識(shí)薄弱，煤炭生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全教育氛圍不濃厚，在機(jī)電運(yùn)輸過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違反“三大規(guī)程”的情況，甚至有某些工作人員違規(guī)操作煤炭機(jī)電設(shè)備，管理人員隨意指揮，這些不良現(xiàn)象都會(huì)提高煤炭機(jī)電事故的發(fā)生幾率。

3.2 機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備設(shè)計(jì)、選型不合理

機(jī)電設(shè)備是煤炭生產(chǎn)工作中重要組成部分之一，所以機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行將會(huì)直接影響著煤炭企業(yè)的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率。在煤炭生產(chǎn)過程中，不同的生產(chǎn)環(huán)境，需要選擇不同的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，如果機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備自身的設(shè)備，或者管理人員的選擇不恰當(dāng)，將會(huì)導(dǎo)致安全隱患的存在，增加煤炭機(jī)電事故發(fā)生的幾率。盡管我國(guó)煤炭開發(fā)程度比較高，但是就煤炭機(jī)電設(shè)備的研況而言，煤炭機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、實(shí)際應(yīng)用、未來發(fā)展前景等各方面都存在著很多問題，技術(shù)行漏洞比較大。其次，如果對(duì)于特殊的生產(chǎn)環(huán)境并沒有配備相對(duì)應(yīng)型號(hào)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，將導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)量不足，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作不到位等情況的出現(xiàn)，令煤炭機(jī)電事故率大大提高。

3.3 煤炭機(jī)電設(shè)備沒有得到全面的檢查維修護(hù)理

礦井內(nèi)部的生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣，有很多灰塵顆粒懸浮在空氣中，煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在礦井中長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行工作，機(jī)電設(shè)備的積塵情況比較嚴(yán)重。尤其是隨著我國(guó)電子集成化研發(fā)程度不斷深入，煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備自動(dòng)化程度提高，和傳統(tǒng)的機(jī)械化施工相比，機(jī)械設(shè)備的清塵、除銹工作難度更是提高了不少。所以，必須要對(duì)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行工作的煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維修，才能夠延長(zhǎng)煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的工作壽命，提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的工作效率，降低機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的故障率，避免在生產(chǎn)過程中機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)故障，延長(zhǎng)工作時(shí)間。

3.4 安全生產(chǎn)管理工作不重視

作為企業(yè)，其營(yíng)運(yùn)的主要目標(biāo)是以獲得最大經(jīng)濟(jì)利益為主的，所以有些煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層只重視煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，在生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的安全事故并沒有過多的注意力，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，對(duì)于安全生產(chǎn)的管理工作并不重視，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全教育氛圍不濃厚，對(duì)生產(chǎn)人員的安全教育不到位，這不僅嚴(yán)重影響煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)作，還會(huì)造成工作人員經(jīng)濟(jì)、傷亡的損失，對(duì)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成了一定的負(fù)面影響，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致糾紛的發(fā)生。

3.5 工作人員專業(yè)素質(zhì)低下

煤炭生產(chǎn)工作人員的專業(yè)素質(zhì)高低將會(huì)直接影響煤炭生產(chǎn)質(zhì)量的好壞。當(dāng)工作人員的專業(yè)素質(zhì)較為低下時(shí)，在操作煤炭機(jī)電設(shè)備時(shí)，對(duì)其安全生產(chǎn)操作條例不熟悉，操作方式不熟悉，極容易出現(xiàn)違規(guī)操作等情況，忽視機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)的重要性，提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備事故的縫線。舉個(gè)例子，我國(guó)某煤礦在進(jìn)行運(yùn)輸工作的時(shí)候，由于死者的專業(yè)素質(zhì)低下，不重視安全生產(chǎn)規(guī)范，違規(guī)操作，在副斜井下料提升運(yùn)輸過程中，違章跟隨正在運(yùn)行的車輛在變坡點(diǎn)處摘掉連接第三、四輛車之間的鋼絲繩套時(shí)，由于慣性作用被夾傷頭部致死。

3.6 安全生產(chǎn)管理制度不完善

安全生產(chǎn)管理制度是工作人員安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和準(zhǔn)則。我國(guó)不少煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度存在著不少漏洞，責(zé)任制度不明確，一旦出現(xiàn)機(jī)電事故的時(shí)候，生產(chǎn)人員之間相互推脫。其次，安全生產(chǎn)管理制度不完善，執(zhí)行力度不嚴(yán)格，將會(huì)導(dǎo)致管理工作無法落實(shí)到實(shí)處，當(dāng)煤炭機(jī)電事故發(fā)生時(shí)，無法及時(shí)采取有效的解決措施，令煤炭機(jī)電事故嚴(yán)重程度進(jìn)一步加深。

4 煤炭機(jī)電事故有效的預(yù)防及解決措施

盡管我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)關(guān)于煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)行業(yè)規(guī)定，但是仍有少量的煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)人并沒有嚴(yán)格遵守國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理工作并不重視，管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)過于薄弱，安全生產(chǎn)管理制度形式過于形式主義。所以要提高我國(guó)煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在運(yùn)行工作中的安全性，必須要采取相關(guān)的預(yù)防措施和有效的解決措施，才能夠避免煤炭機(jī)電事故的發(fā)生：

4.1 加大資金的投入

我國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)和電子集成行業(yè)發(fā)展日新月異，煤炭行的發(fā)展對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的要求越來越高，所以煤炭企業(yè)必須要加大資金的投入，對(duì)已有的煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行更新和維修，資金允許的情況下，還可以定期引進(jìn)適合企業(yè)發(fā)展情況的國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新設(shè)備，不僅提高煤炭企業(yè)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備水平，還可以進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化、數(shù)字化、機(jī)械化的發(fā)展。另一方面，煤炭企業(yè)還需要對(duì)煤炭生產(chǎn)人員進(jìn)行定期的教育和培訓(xùn)，提高工作人員的安全意識(shí)，提高操作機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技能，消除煤炭機(jī)電事故出現(xiàn)的人為因素。

4.2 增強(qiáng)工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)

通過增強(qiáng)煤炭生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全教育力度，提高工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，同時(shí)還可以培訓(xùn)工作人員的危險(xiǎn)自救技能，讓工作人員遇到煤炭機(jī)電事故的時(shí)候，能夠及時(shí)自救，避免自身生命財(cái)產(chǎn)的損失。增強(qiáng)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，能夠建立并完善完善煤炭生產(chǎn)管理制度，提高安全生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量。管理人員合理地制定煤炭生產(chǎn)工作中各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)，做好各崗位之間的配合，并建立完善的煤炭機(jī)電設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度，令煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備處于良好的運(yùn)作狀態(tài)。

4.3 加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢查維修工作

由于機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的工作環(huán)境較為惡劣，所以機(jī)電設(shè)備的檢查維修工作十分重要。礦井應(yīng)該根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的煤礦機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格制定，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行定期的檢查維修工作，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行徹底的清塵、除銹、注油、干燥、防銹等保養(yǎng)工作，對(duì)于設(shè)備的關(guān)鍵部位、隱蔽部件，以及細(xì)小零件等，都需要進(jìn)行全面、深入的檢查和維護(hù)，千萬不可采取“什么時(shí)候出現(xiàn)故障，就什么時(shí)候修；哪里出現(xiàn)故障，就維修哪里”的錯(cuò)誤維修方式。其次，還可以建立并完善機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備維修臺(tái)帳，每臺(tái)設(shè)備都有了“戶口”，往來使用的設(shè)備都登記在冊(cè)，掌握設(shè)備的使用周期，更有利于往后檢查維修工作的開展。

4.4 提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)

在煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操作過程中，提高設(shè)備操作人員的專業(yè)素質(zhì)水平是提高設(shè)備操作安全性的關(guān)鍵。煤炭企業(yè)要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，并采取嚴(yán)格的考核制度，決定操作人員的去留，依照煤炭企業(yè)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備及當(dāng)前的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、操作技術(shù)，對(duì)操作人員的專業(yè)素質(zhì)水平全面提高。其次，還需要要對(duì)操作人員和工作人員進(jìn)行深入的安全知識(shí)教育，培養(yǎng)工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保操作人員在操作過程中的安全性、可靠性，避免煤炭機(jī)電事故發(fā)的生。要確保操作人員充分意識(shí)到安全操作的重要性，對(duì)設(shè)備知識(shí)及時(shí)進(jìn)行更新，確保操作人員安全意識(shí)和安全知識(shí)與時(shí)俱進(jìn)。其次，管理人員還需要深入分析各種機(jī)電事故發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)，針對(duì)自身所存在的不足，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)煤炭企業(yè)的內(nèi)部管理，制定切實(shí)可以的預(yù)防措施，避免出現(xiàn)同樣的事故，重蹈覆轍。

4.5 加強(qiáng)特殊工種的用工管理

由于煤礦生產(chǎn)的專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，所以對(duì)于特殊工種的要求也比較高，所以煤炭企業(yè)應(yīng)該盡量不用，或者少用臨時(shí)工，聘請(qǐng)思想端正、技術(shù)全面的具有一定專業(yè)知識(shí)的工人。除礦井出現(xiàn)特殊情況之外，一般特殊工種人員是不能隨意調(diào)換的，確保在生產(chǎn)過程中安全性能達(dá)到要求和規(guī)定。此外，煤炭企業(yè)還應(yīng)該定期對(duì)特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，要嚴(yán)格進(jìn)行考核，通過考核才能夠發(fā)證，做到人人持證上崗。管理人員還需要特別注意深入了解掌握不同崗位職工的思想動(dòng)態(tài)和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異加以監(jiān)護(hù)，防止因不安全心理因素造成的突發(fā)事故。

4.6 合理、科學(xué)選擇煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備型號(hào)

由于煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的種類較多，所以在選擇煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備型號(hào)和種類的時(shí)候，必須要根據(jù)煤礦的實(shí)際情況，合理、科學(xué)地進(jìn)行選擇。在煤炭生產(chǎn)過程中，不同的生產(chǎn)環(huán)境，需要選擇不同的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，有效減少安全隱患，提高煤礦生產(chǎn)量，令煤炭機(jī)電事故率有效降低。

4.7 建立并完善煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度

如果煤炭企業(yè)想要有效提升機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)管理水平，首先要做的就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的氛圍，不斷增強(qiáng)礦井工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，把“以安全生產(chǎn)為中心”的生產(chǎn)理念灌輸?shù)矫總€(gè)工作人員心中。所以煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層首先要做的是制定一系列生產(chǎn)管理制度，有效執(zhí)行精細(xì)化管理，即在機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理、安全、有效的生產(chǎn)方式。通過對(duì)各崗位制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到身，將各生產(chǎn)工序、崗位之間做好調(diào)解，降低煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生的概率。另外，還需要制定設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修等相關(guān)制度，將機(jī)電設(shè)備承包到人，通過有計(jì)劃、有步驟的對(duì)其進(jìn)行全方位檢修維護(hù)，保證設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

5 煤炭機(jī)電事故糾紛協(xié)商

當(dāng)煤炭機(jī)電事故發(fā)生后，如果煤炭企業(yè)處理不恰當(dāng)，傷者、死者的家屬難免會(huì)與煤炭企業(yè)發(fā)生糾紛。這時(shí)候，雙方的糾紛和解必須采用法定的形式。由于煤炭機(jī)電事故糾紛涉及的問題特別復(fù)雜，事故中不同崗位的責(zé)任難以落實(shí)，時(shí)間跨度較長(zhǎng)，而且患者容易出現(xiàn)反復(fù)，所以糾紛雙方在協(xié)商解決糾紛達(dá)成一致意見時(shí)，并制作詳細(xì)、合法的協(xié)議書。協(xié)議本質(zhì)上是屬于契約，效力比較弱，事后容易反悔。在通過和解解決醫(yī)療糾紛時(shí)，最好通過公證或擔(dān)保等形式來加強(qiáng)和解協(xié)議的法律效力，同時(shí)在協(xié)議書中寫明違約的責(zé)任，以此來制約反悔的行為。民事法律行為從成立時(shí)起具有法律約束力，不得擅自變更或者解除，否則就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。其次，雙方的糾紛和解行為不能夠規(guī)避行政責(zé)任和刑事責(zé)任。由于一半的協(xié)議和解無需甚至無法嚴(yán)格堅(jiān)持法律規(guī)則，和解把糾紛主體的意志置于判斷糾紛主體行為合法性以及處置糾紛權(quán)益的關(guān)系的法律規(guī)則之上。和解盡管可以解除糾紛，但也常常排斥了應(yīng)當(dāng)介入的權(quán)力機(jī)關(guān)對(duì)相關(guān)責(zé)任人的追究。法律規(guī)定對(duì)承擔(dān)民事責(zé)任的公民、法人需要追究行政責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)追究行政責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，對(duì)公民、法人應(yīng)當(dāng)依法追究刑事責(zé)任。當(dāng)事人間的私了可能就排斥了衛(wèi)生行政部門和檢察機(jī)關(guān)對(duì)相關(guān)主體的責(zé)任追究，從而使責(zé)任人逃避法律制裁。通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可得，解決醫(yī)療糾紛應(yīng)劃定適用的法律范圍，規(guī)定屬于行政機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)職權(quán)范圍的事項(xiàng)絕對(duì)不能適用于和解。

6 結(jié)言

在進(jìn)行煤炭生產(chǎn)工作的時(shí)候，如果煤炭企業(yè)對(duì)機(jī)電事故的安全防范意識(shí)不足，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常護(hù)理工作不重視，工作人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng)，管理制度不完善，制度不嚴(yán)格執(zhí)行，將會(huì)提高煤炭機(jī)電事故的發(fā)生率，影響煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不僅對(duì)煤炭生產(chǎn)工作人員造成了極大的生命財(cái)產(chǎn)安全威脅，同時(shí)也為我國(guó)及該煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來了嚴(yán)重的損失。所以，必須要提高煤炭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全性能，才能夠從根本上解決煤炭機(jī)電事故，其次，煤礦企業(yè)還需要做好預(yù)防工作，針對(duì)事故發(fā)生的主要因素，進(jìn)行全面、深入的分析和研究，然后再采取高效解決措施。

參考文獻(xiàn)：

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篇(6)

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電 運(yùn)輸 事故預(yù)防

1煤礦機(jī)運(yùn)事故頻發(fā)的原因

在煤礦開采過程中，機(jī)電運(yùn)輸是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一個(gè)重要組成部分，貫穿于每一個(gè)環(huán)節(jié)。煤礦機(jī)電事故是煤礦生產(chǎn)、發(fā)展的一個(gè)重要制約因素，它不僅造成人員及設(shè)備的傷害，還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個(gè)誘因，使采區(qū)乃至整個(gè)礦井受到嚴(yán)重破壞。怎樣預(yù)防煤礦機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生，是一個(gè)煤礦可持續(xù)發(fā)展的重要條件。

1.1特種作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時(shí)有發(fā)生。

1.2特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟。在煤礦機(jī)電出現(xiàn)事故中，大多是因?yàn)槁毠?duì)技術(shù)工種安全操作知識(shí)掌握不牢，熟悉程度不夠，是造成多發(fā)事故的重要原因。特別是采掘一線電機(jī)車司機(jī)不穩(wěn)定，更換頻繁，技術(shù)、文化基礎(chǔ)差，工作無長(zhǎng)期打算，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性差，素質(zhì)低，給機(jī)電運(yùn)輸安全帶來了極大隱患。

1.3特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換，崗位的調(diào)整，給安全埋下隱患。特別作業(yè)人員大都是經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門或供電部門專業(yè)培訓(xùn)取得操作合格證后作業(yè)者，對(duì)他們的工種不宜隨意予以變動(dòng)。

1.4安全基礎(chǔ)工作薄弱，安全可靠性差。一是安全投入不足，考核不嚴(yán)，機(jī)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化工作難以到位；二是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育不夠，特別是用人體制的進(jìn)一步改革并崗之后，職工都在滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷狀態(tài)下工作，有的崗位還打破了8小時(shí)工作制加班加點(diǎn)，要抽出人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的確很難。

1.5設(shè)備陳舊老化

由于資金投入不足，致使煤礦機(jī)電設(shè)備更新速度較慢，設(shè)備相對(duì)老化。另外，我國(guó)煤炭行業(yè)的設(shè)備制造業(yè)，由于科學(xué)技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)、原材料、加工制造及檢測(cè)手段等綜合配套能力較低，加之涉及的材料、電子、液壓及機(jī)械零配件等行業(yè)的能力不相匹配，導(dǎo)致煤炭行業(yè)整體裝備相對(duì)落后。

2煤礦機(jī)電設(shè)備故障處理對(duì)策

對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行故障分析，主要目的是判別故障的性質(zhì)、查找故障原因，同時(shí)識(shí)別故障出現(xiàn)的機(jī)理，根據(jù)機(jī)理提出合理有效的解決方案和改進(jìn)措施，從而達(dá)到預(yù)防故障再次發(fā)生的效果。對(duì)機(jī)電設(shè)備的故障查找原因后，可以根據(jù)故障原因，從機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、設(shè)備的使用與保養(yǎng)、機(jī)器的材料選擇、裝配調(diào)整等方面采取措施，提高煤礦機(jī)電設(shè)備的可靠性和安全性，保障機(jī)電設(shè)備的正常使用。

2.1現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容主要包括：對(duì)故障現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攝像成照相等影像資料的采集；故障發(fā)生的時(shí)間、故障發(fā)生時(shí)設(shè)備的工作環(huán)境、故障發(fā)生的順序等原始數(shù)據(jù)資料的采集；對(duì)故障零件的主要?dú)v史資料如設(shè)計(jì)圖樣、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、操作規(guī)范、以往故障情況記錄和維修報(bào)告等材料的收集；對(duì)故障零件進(jìn)行初步檢查、鑒別、清洗、保存。

2.2 通過專家系統(tǒng)進(jìn)行診斷

故障診斷專家系統(tǒng)能綜合運(yùn)用各專業(yè)技術(shù)、各領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，模擬專家的思維過程，對(duì)故障進(jìn)行分析診斷。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的一些礦山機(jī)電設(shè)備故障診斷專家系統(tǒng)，其知識(shí)庫的構(gòu)成通常先借助于建立采煤機(jī)故障樹，并在對(duì)故障樹進(jìn)行定性、定量分析后得出由產(chǎn)生式表示成的多條規(guī)則。主要做到以下幾個(gè)方面：

一是掌握設(shè)備與維修的要點(diǎn)。正確處理預(yù)防為主與計(jì)劃?rùn)z修關(guān)系。預(yù)防為主就是通過機(jī)電設(shè)備使用中的觀察檢測(cè)，掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)磨損情況，注意日常維護(hù)保養(yǎng)和維修，及時(shí)消除機(jī)電設(shè)備的故障隱患。當(dāng)磨損達(dá)到一定程度時(shí)就要定期或及時(shí)檢修，不能拖延，因此要把預(yù)防與計(jì)劃?rùn)z修結(jié)合起來。

二是正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系。設(shè)備檢修需要一定的人力、物力和時(shí)間，一些煤礦在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，常常忽視檢修工作，出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè)，致使事故發(fā)生，嚴(yán)重影響生產(chǎn)、安全和進(jìn)度。

三是關(guān)注機(jī)電設(shè)備維修的具體工作要根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和特點(diǎn)，制訂出日檢內(nèi)容、要求和注意事項(xiàng)。對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查可分為日檢和定期檢查。檢查方法可分為感覺、經(jīng)驗(yàn)性檢查和用儀器等科學(xué)手段進(jìn)行檢測(cè)。機(jī)電設(shè)備大修、中修、小修要根據(jù)機(jī)電設(shè)備的具體情況分步驟進(jìn)行，加強(qiáng)控制機(jī)電設(shè)備故障的預(yù)防措施。

2.3加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。各類機(jī)電操作人員上崗前要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試（包括現(xiàn)場(chǎng)操作）合格后，頒發(fā)合格證，人人持證上崗，按章操作，嚴(yán)禁無證上崗。要做到“三懂四會(huì)”，即懂設(shè)備原理、懂設(shè)備構(gòu)造懂和設(shè)備性能，會(huì)使用、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。使用設(shè)備切忌超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。工作環(huán)境要清潔衛(wèi)生，溫度、濕度要合適，有適當(dāng)場(chǎng)地和空間。特別對(duì)采、掘工作面流動(dòng)設(shè)備認(rèn)真落實(shí)包機(jī)責(zé)任制。

2.4加強(qiáng)設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝設(shè)備必須按照技術(shù)說明書（或規(guī)程）規(guī)定的程序、方法和要求進(jìn)行，安裝的全過程，所有數(shù)據(jù)都要有詳細(xì)的記錄，安裝完畢要嚴(yán)格驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方能移交使用，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施。

2.5對(duì)各類機(jī)電事故認(rèn)真分析，使職工受到教育。對(duì)于發(fā)生的機(jī)電事故，無論時(shí)間長(zhǎng)短、性質(zhì)輕重、責(zé)任大小，都要認(rèn)真組織技術(shù)人員和當(dāng)事人按照“事故責(zé)任倒查法”詳細(xì)分析事故原因和找出責(zé)任者，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)于事故當(dāng)事人要進(jìn)行思想教育，使其心服口服，吸取教訓(xùn)，受到教育， 制訂并落實(shí)切實(shí)可行的防范措施，杜絕類似的事故發(fā)生。

總而言之，通過機(jī)械事故原因的分析，煤礦機(jī)械設(shè)備管理在煤礦事故的預(yù)防工作是關(guān)鍵，設(shè)備管理的目的，就在于按照機(jī)械設(shè)備固有的規(guī)律，進(jìn)行使用、保養(yǎng)維護(hù)，經(jīng)常使其保持高度完好，是提高其生產(chǎn)率和利用率，延長(zhǎng)使用壽命的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳濤，煤礦機(jī)電運(yùn)輸常見事故原因分析《科技致富導(dǎo)向》2012、14.

篇(7)

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電安裝；施工管理

中圖分類號(hào)：TD40 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

伴隨著煤炭行業(yè)黃金十年，各煤炭企業(yè)通過技術(shù)改造，縮短提升時(shí)間、提高供電負(fù)荷，增大通風(fēng)能力，開足馬力，大干快上。但煤礦安全管理水平和技術(shù)裝備的提升，特別是機(jī)電設(shè)備的安裝管理工作并沒有與礦井增產(chǎn)形成正比。煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備至少占據(jù)了55%，因此，機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度的高低，對(duì)煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)具有重要意義。

一、煤礦機(jī)電安裝的特點(diǎn)

為確保煤礦機(jī)電安裝工程實(shí)施與管理的安全、高效、科學(xué)，必須全面地了解安裝工程特點(diǎn)，以便于有目的、有組織、有計(jì)劃地實(shí)施到位。各煤礦逐步推廣適用的先進(jìn)機(jī)電技術(shù)和裝備，使煤礦機(jī)電機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷改進(jìn)和提升，以提高煤礦本質(zhì)安全水平。

1整機(jī)各部件的零散性。由于現(xiàn)代化煤礦機(jī)電設(shè)備的先進(jìn)性、系統(tǒng)的復(fù)雜多樣性，整套機(jī)電設(shè)備各零配件較為散亂，要求煤礦企業(yè)在采購(gòu)設(shè)備前，應(yīng)要求供貨方明確整機(jī)設(shè)備各部位的功用和裝配關(guān)系，并做好標(biāo)記、編號(hào)處理，以便于順利進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝。

2多環(huán)節(jié)的運(yùn)輸途徑。對(duì)于煤礦井下不同場(chǎng)所的機(jī)電設(shè)備安裝，設(shè)備裝載運(yùn)輸環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，需經(jīng)過不同的傾斜巷道、平巷以及風(fēng)門等，特殊情況下還需要更換裝載運(yùn)輸設(shè)備為于通過不同的巷道斷面。

3現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。煤礦機(jī)電安裝點(diǎn)多面廣，煤礦生產(chǎn)環(huán)境惡劣，勞動(dòng)強(qiáng)度較大，應(yīng)充分考慮到水、火、瓦斯、粉塵及頂板冒落等多種危險(xiǎn)因素。現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中設(shè)備的調(diào)向和吊裝、規(guī)范的安全距離、風(fēng)水電的供應(yīng)，工器具的操作等等，不同程度低制約著安裝工程的實(shí)施。

4裝配工藝的精密程度。隨著現(xiàn)代化煤礦企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件的改善，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的性能要求水平較高，機(jī)電設(shè)備雖設(shè)計(jì)精心，制造精度高，若在安裝階段，缺乏充分的裝配技術(shù)工藝，則會(huì)影響機(jī)電設(shè)備使用的可靠性。配備必要的工具、儀器和設(shè)備，維持良好的安裝精度，嚴(yán)格的裝配工藝，并在施工過程中加以校準(zhǔn)，才能確保發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的最佳性能。

5調(diào)整試運(yùn)行。機(jī)電設(shè)備安裝后，調(diào)整試運(yùn)行階段至關(guān)重要，雖然安裝過程控制按照有關(guān)措施要求進(jìn)行，但機(jī)電設(shè)備的試運(yùn)行往往會(huì)出現(xiàn)各種故障點(diǎn)，如設(shè)備帶電不動(dòng)作，運(yùn)行設(shè)備有異響、溫度過高等，是檢驗(yàn)機(jī)電安裝工程成功與否的關(guān)鍵。

二、施工管理中存在的主要問題

1監(jiān)管工作缺乏有力的保障。根據(jù)煤礦機(jī)電安裝的特點(diǎn)可知，安裝工程所面對(duì)的問題具有多面性，需要施工人員與監(jiān)察管理人員具備專業(yè)知識(shí)，并對(duì)機(jī)電安裝工程有詳細(xì)的了解。由于機(jī)電設(shè)備安裝環(huán)境的不同，目前現(xiàn)行的《煤礦機(jī)電安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)評(píng)級(jí)辦法》并沒有對(duì)安裝工程作詳細(xì)的操作說明，只是對(duì)檢測(cè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作了規(guī)范，個(gè)別單位工程的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)較為缺乏。

2準(zhǔn)備工作不完善。煤礦機(jī)電安裝的科學(xué)性、統(tǒng)籌性、合理性是安裝工作順利進(jìn)行的保障。個(gè)別煤礦企業(yè)在機(jī)電安裝中，制定的安裝工作措施不完善，安裝過程中頻頻出現(xiàn)問題，盲目依據(jù)過往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處理，對(duì)照機(jī)電設(shè)備的技術(shù)要求及說明參考不足，導(dǎo)致機(jī)電安裝工作完成后，工作人員不能全面地掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及作用原理，對(duì)機(jī)電設(shè)備后期的投入使用產(chǎn)生影響。

機(jī)電設(shè)備安裝工作中，土建工程和機(jī)電安裝工程往往是不同的施工隊(duì)伍來完成，如雙方在施工前信息交流不周全，出現(xiàn)問題時(shí)措施采取不到位，都會(huì)給煤礦機(jī)電安裝工作造成困難。雙方之間前期銜接工作不到位，定位尺寸、安裝空間有偏差，對(duì)于安裝工作延誤工期影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、施工管理

1施工程序管理。機(jī)電安裝施工工序是根據(jù)機(jī)電設(shè)備的性能、可行性操作和作用對(duì)象進(jìn)行編排組織的。機(jī)電安裝過程要分步驟和分重點(diǎn)完成，每個(gè)步驟和重點(diǎn)不能脫離機(jī)電安裝項(xiàng)目總要求和每個(gè)分項(xiàng)工程的施工流程，整個(gè)施工工作要有一個(gè)完整的程序，分期和分批量完成，并進(jìn)行階段性的檢驗(yàn)校對(duì)。

2施工要素管理。機(jī)電安裝過程中應(yīng)全面準(zhǔn)確的把握各施工要素，包括機(jī)電設(shè)備的預(yù)定位置、裝配件的齊全完好、聯(lián)接節(jié)點(diǎn)的工藝規(guī)范、分項(xiàng)特殊部位的性能試驗(yàn)等。機(jī)電安裝的施工要素管理主要是排除安裝設(shè)備存在的安全隱患，對(duì)其整體性能、運(yùn)行狀況以及裝配關(guān)系進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改和完善，做好后期的預(yù)防性安全防護(hù)措施，確保機(jī)電設(shè)備安裝后能正常運(yùn)行。另外，施工人員、技術(shù)條件、施工材料以及相關(guān)的檢測(cè)工具等要素也要進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化配置。

3安裝驗(yàn)收管理。機(jī)電安裝驗(yàn)收工作有專職人員牽頭，組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)管部門以及檢測(cè)檢驗(yàn)中心參與，依據(jù)驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，查閱各階段驗(yàn)收說明，核審質(zhì)量管理資料、質(zhì)量保證資料，對(duì)機(jī)電安裝施工各項(xiàng)目進(jìn)行全面會(huì)審驗(yàn)收和試運(yùn)行檢測(cè)。

4管理規(guī)章制度。不斷完善管理制度，引入全方位精細(xì)化管理模式，對(duì)照機(jī)電安裝中面對(duì)的問題，及時(shí)對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行補(bǔ)充完善，形成切實(shí)有效的管理制度。實(shí)現(xiàn)“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”都有先進(jìn)的管理措施，不斷改進(jìn)檢查方法和檢測(cè)手段，充實(shí)機(jī)電安裝管理程序。

5加強(qiáng)先進(jìn)專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。現(xiàn)代化企業(yè)、現(xiàn)代化礦井的標(biāo)志是具有先進(jìn)的工藝、技術(shù)、裝備和管理。不斷加強(qiáng)理論技術(shù)、工藝的學(xué)習(xí)，是搞好機(jī)電輸運(yùn)工作的基礎(chǔ)。要注重參加各種專題、專業(yè)的理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流，善于學(xué)習(xí)別人成熟的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步夯實(shí)機(jī)電安裝施工管理工作。

結(jié)語

綜上所述，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐加快后，煤炭的需求量劇增，煤炭生產(chǎn)能力面臨著考驗(yàn)，煤炭的開采、供電、運(yùn)輸、排水等諸多環(huán)節(jié)都要依賴機(jī)電設(shè)備來完成，只有機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)能力才會(huì)得到保證，機(jī)電設(shè)備可以說是煤炭生產(chǎn)的基礎(chǔ)，做好煤礦機(jī)電安裝施工管理工作是對(duì)煤礦企業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展的有力保障和重要抓手。

參考文獻(xiàn)

[1]王乾坤.淺談煤礦機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理[J].中華民居.2011（07）.