序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇企業危機應對措施范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

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【關鍵詞】財務危機，風險防范，佳兆業

一、財務危機的相關概念綜述

（一）財務危機的定義

對財務危機定義的研究一直是財務領域中的一個重要課題，經過國內外許多學者的深入探索，也取得了豐富的成果?？茖W的研究應該首先從定義入手，如果對概念的界定不清晰，就無法準確地進行資料的收集和進一步的研究，也就不可能得出準確無誤的研究成果。本文認為，財務危機是指企業財務管理失敗明顯無力按時償還到期的債務的危機，應該包括：企業技術失敗、資不抵債、債務無力償還和破產等。

（二）財務危機與財務風險

財務危機是指企業明顯無力按時償還到期的無爭議的債務的困難與危機。財務風險指的是企業無法按期支付負債融資所應負的利息或本金而有倒閉的可能性，因此又稱為違約風險。財務危機與財務風險既有聯系又有區別，不能將兩者混為一談。

二、企業財務危機產生的原因

（一）外部因素

經濟環境、政府政策變化會影響企業的發展，自然災害、金融危機等外部環境的變化也可能會給企業帶來巨大的影響，有些甚至會威脅到企業的生存發展。這些因素從外部作用于企業，具有復雜多變的特征，每個因素的變化都會影響企業的生存和發展。企業如果不能適應多變的外部環境，就會一步步走向危機的深淵。因此，只有正確了解外部環境的變化，認識到不利于自身的因素，企業才能更好地適應外部環境。

1.經濟環境變化

在經濟蕭條時期，市場不景氣，客戶需求下降，產品銷售額不斷下降，甚至企業產品滯銷嚴重而出現虧損，企業如果不能夠及時調整以適應經濟環境的變化，企業就可能陷入財務危機。市場是不斷發展的，處于衰退階段的行業也將會面臨著宏觀經濟環境的挑戰。例如作為與宏觀經濟景氣度關聯度最為密切的行業之一，鋼鐵行業已率先深刻感受到經濟增速下滑、下游需求疲軟的濃濃寒意。《證券日報》數據顯示，截至2012年8月27日，在已中報的18家上市鋼企中，除了久立特材，剩余的鋼鐵企業中業績悉數大幅下滑，其中馬鋼股份巨虧近19億，山東鋼鐵虧損9.96億，同比減少336%；杭鋼股份虧損1.07億，同比減少150%；沙鋼股份、八一鋼鐵和太鋼不銹凈利降幅均超過五成，由此可以看出經濟環境變化給企業帶來的影響。

2.國家政策變化

國家政策的變化可能會對企業的財務狀況產生巨大影響。由于國家政策的突然改變，打擊了有關企業的主要業務，而企業又無法短時間內開展新的業務，那么可能就會使企業遭受嚴重損失，導致企業的業績急劇下滑，出現嚴重虧損，最終引發財務危機。企業的生存和發展必然會受到國家經濟政策和法律法規的限制，當國家政策旨在保護和扶持某個行業時，就是這些行業的企業大力發展的好時期。若一旦隨著時代的發展經濟政策有所變化，那些無法適應變化的企業必然面臨生存危機。

當然，戰爭、事故、自然災害等外部災難也是引發企業財務危機的原因?？傊?，外部因素對企業的影響不可忽視，企業應提高自身的適應能力，才能在競爭中長久生存下去。

（二）內部因素

1.企業流動資金短缺應收賬款不斷增加

企業流動資金嚴重短缺會給企業生產經營活動帶來嚴重的影響。企業往往由于資金投向問題造成其過于分散，長期占用資金而造成資金嚴重短缺，這樣企業就不得不大量借入資金以維持生產經營，造成企業負債過度。一旦無力償還到期債務，最終就會引發財務危機。

應收賬款不斷增加無疑給企業帶來了財務風險的增加，應收賬款雖使企業產生利潤，然而企業現金并未增加，反而增加了應收賬款的成本，如果應收賬款回收期越長，企業壞賬的可能性就越大，長期下去，會造成企業資金回收困難，資金短缺而引發危機。例如光伏業中著名企業超日太陽就面臨這樣的問題。據《證券市場周刊》報道，2011年，其營業收入同比增長24.04%，應收賬款卻同比增長240.16%。應收賬款快速增加，使超日太陽財務資金狀況明顯惡化。2012年第一季度，公司應收賬款繼續攀升至26.34億元，經營性現金再度流出6.14億元。2012年第三季度財報顯示，超日太陽第三季度應收賬款為7.56億元，而公司第三季度營業收入為10 .36億元，當期應收賬款占營業收入的比重近73%。截至2012年第三季度末，公司應收賬款余額為33.42億元，比期初增長了51%，應收賬款占總資產的42.3%，超日太陽已陷入嚴重財務危機。

2.企業過度負債財務杠桿運用過度

負債經營，能使企業得以利用財務杠桿效益，但如果企業過度增加負債，則會降低企業的償債能力，也會導致企業信譽下降，影響企業的籌資能力，使企業很難再籌集到所需的資金，這樣一來企業的財務狀況會一步步惡化最終導致財務危機的發生。因此，企業財務危機發生與財務杠桿的利用程度息息相關。財務杠桿運用得當，可以促進企業不斷發展；但如果企業過度負債，財務杠桿運用過度，一旦決策有所失誤，財務危機就很容易發生。因此，保持合理的財務資金結構，是有效預防財務危機的重要手段。例如：據《第一財經日報》報道，曾經的光伏龍頭無錫尚德太陽能電力有限公司，在背負了巨額債務后陷入嚴重財務危機嚇退了接盤方，被要求破產重組。2011年一季度以來，在尚德盈利能力極弱的狀況下，其負債率持續走高，這種高負債必將導致企業走向滅亡。據2012年一季度財報顯示，尚德總資產為43.79億美元，而負債總額高達35.82億美元，其資產負債率高達81.66%。與此同時，無錫尚德還背負著沉重的到期債務償債壓力。可見財務杠桿是一把雙刃劍，企業應合理運營財務杠桿效應，避免負債過度造成財務危機。

3.企業經營管理不善且風險意識淡薄

在經營管理活動中，一些企業盲目進行多元化經營，導致主營業務不明，內部管理混亂；一些企業盲目的擴張打價格戰進行惡性競爭，而使企業銷售成本不斷升高而收益不斷減少，甚至成本高過了收益；還有些企業對應收賬款管理不善導致資金回收困難，這些經營管理不善的企業難免會陷入財務危機。雖然企業想要不斷壯大自身，就必須進行一定程度的擴張，不斷提高自身的經濟實力，但如果企業在發展的道路上盲目擴張，管理者缺乏企業發展的長遠眼光，被規模的快速擴大蒙蔽了雙眼，過高估計了企業承受風險的能力，便會使原本因為擴張而財務緊張的企業更加危險。面對種種風險與挑戰，企業必須具有強烈的危機意識，才不至于措手不及。

4.企業缺乏有效的財務危機預警系統和財務管理人才

有效的財務預警機制對企業有著十分重要的作用，它能夠在財務危機剛出現時先發出危機警報，促使企業能夠及時采取有效的應對措施，防止企業陷入破產的境地。因此，企業必須建立起適合自身的財務預警系統，及時防范與控制可能出現的危機。但如果財務人員不善于運用合理的財務指標來構建屬于自己的財務危機預警系統，就會造成其無法充分發揮自身作用，從而無法預防財務危機。一個企業的良好經營是離不開高素質的財務管理人才的，若企業因為人才缺失而造成種種財務決策失誤，甚至會引發嚴重的財務危機。

三、企業財務危機的應對措施

（一）針對外部因素的應對措施

1.針對經濟市場環境

企業應注意經濟環境的變化，提高企業適應競爭激烈的市場的能力。面對經濟環境的變化，企業應及時調整企業負債比率，確保自身償付能力，以適應市場的千變萬化。企業還應關注因市場需求、供求關系等變化而使企業成本費用和資金需求增加的情況，以免出現嚴重虧損。企業應對不斷變化的經濟市場環境，應制定及時應對的措施，提高企業對經濟環境變化的適應能力，以此降低因經濟環境變化而可能給企業帶來的財務危機。

2.針對國家政策

企業應注意國家政策的變化及其對企業在經營、投資和籌資等方面可能產生的不利影響。企業經營管理者要及時針對國家政策因素的出現調整經營策略，把握國家產業政策、相關法律法規等，適時調整財務管理辦法，從而提高企業的適應能力，以此降低國家政策給企業帶來的財務風險。

企業只有根據外部環境的變化，及時調整自身的投資經營戰略，正確把握經濟環境、國家政策以及相關法律法規等的變化，對企業進行適當調整，才能在最大程度上降低外部因素給企業造成的嚴重影響。

（二）針對內部因素的應對措施

1.強化企業資金管理并合理控制應收賬款

企業應加強資金管理，準確科學的預測資金需求量，合理的籌集和使用資金，在資金的使用過程中進行嚴格的監督，防止盲目占用資金造成浪費。資金更應該根據企業自身情況合理投入。企業在資金的借入上應更加謹慎，應根據自身實際情況借入資金，只有這樣，才會有效的控制企業的財務風險，避免因盲目借款而引發財務危機。企業應加速應收賬款的周轉速度，使其盡快轉化為貨幣資產以提高資金使用率。

企業應制定合理的信用政策。如果企業制定了十分嚴格的信用標準和信用政策，對客戶來說要求過高，則有可能錯失許多潛在客戶，甚至會為競爭對手提供便利，最終影響企業的銷售水平。但是如果企業將信用標準放得很寬，盡管企業會有很多客戶，但是這樣一來，這些客戶的總體還款水平就會降低，這無疑會使企業壞賬的可能性大大增加，導致應收賬款回收困難，使得企業缺乏資金而影響企業的正常經營。因此企業必須建立完整的應收賬款核算體系，準確評估客戶的信譽程度，根據信譽程度的不同，劃分信用等級，制定不同的信用政策，這樣就可以有效控制應收賬款，減少壞帳損失，避免發生嚴重的財務危機。

2.加強資本負債結構的優化與財務風險的控制

企業要想使公司財務穩健發展，加強資本負債結構的優化是十分重要的。企業應當依照經濟環境的變化，不斷對資本負債結構進行調整，讓該結構保持適當的比例。想要加強資本結構的優化，企業應保持權益與債務兩項資本的合適比例，當負債比率超過負債利息等于全部資金的息稅前利潤這一界限時，就會加大企業陷入財務危機的風險。企業財務危機的預兆之一便是資產負債率過高，負債占企業資本結構的比重越高，財務風險也就會越大，若控制不好，企業陷入危機的可能性也就越大。企業應當根據自身的實際情況優化資本結構，嚴格控制財務風險。良好的經濟市場環境下，企業可以適當激進，增加適當負債，并對財務風險進行真確的評估；當經濟環境惡化時，企業應小心謹慎，耐心應對，合理調整負債結構，努力降低企業風險。企業在經營管理活動中，一定要加強財務風險的控制，加強風險管理，只有這樣才能對危機的發生有所防范。

3.提高企業及員工防范危機的意識并加強內部控制

企業的發展離不開每一位員工的努力，只有每個員工的風險防范意識到位，企業的抗危機能力才會有所提升。只有教育員工樹立危機防范意識，才能將企業財務危機發生的可能性降到最低。為此，企業可以對員工尤其是專業財務人員進行財務危機知識的普及，使員工的憂患意識得以激發，使其意識到防范危機的重要性，總體上提高企業的危機意識，共同為防范危機而努力。同時，企業也應該積極引進高素質人才，提高企業的總體競爭力。加強危機意識的樹立，居安思危才能防范于未然。同時應加強企業的內部控制，如果企業內部管理混亂，就很容易發生經濟效益低下、決策大量事物或違法亂紀等危害企業的現象，這樣積少成多必然會導致企業發生嚴重的財務危機。

4.建立適合的財務危機預警系統

財務危機預警系統就是通過設置敏感性財務指標并觀察其變化，而對企業可能或即將發生的財務危機進行預測的財務分析系統。財務危機預警系統可以說是一種診斷工具，能跟蹤監控企業的生產經營活動和財務狀況，在發現財務狀況異常時及時預警，采取有效的應對措施，盡可能避免或減少企業損失。企業財務危機預警系統，主要可以發揮對財務的監測、診斷、治療、保健的作用。企業還應在建立的基礎上不斷完善財務危機預警系統使其有較高的靈敏度，這樣就越能使其發生巨大的作用。

5.債務重組

債務重組又稱債務重整，是指債權人在債務人發生財務困難的情況下，債權人按照其與債務人達成的協議或者法院的裁定作出讓步的事項。也就是說，只要修改了原定債務償還條件的，即債務重組時確定的債務償還條件不同于原協議的，均作為債務重組。債務重組是解決企業財務危機的手段之一，可以幫助那些難以還清債務的企業擺脫暫時的財務困境，使企業有時間認識自己的不足，找到正確方法解決危機，使企業能夠長久發展下去。債務重組的方式主要有：以資產清償債務；以現金清償債務；債務轉為資本；修改其他債務條件，如延長債務的償還期限、降低利率、免去應付未付的利息等；以上三種方式組合。

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關鍵詞：金融危機  中小企業  財務管理  對策   

        1 當前經濟環境下中小企業財務管理中的主要問題

        在此次經濟危機下，由于我國大多數中小企業生產存在經營規模小、資本和技術力量薄弱等固有頑疾，加上傳統體制和外部宏觀經濟的影響，在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況，受到了前所未有的沖擊。據中國社科院一項調研報告顯示，有40%的中小企業已經在此次金融危機中倒閉，40%的企業目前正在生死線上徘徊，只有20%的企業沒有受到此次金融危機的影響。存在的主要問題有：

        1.1 內部財務控制薄弱，財務管理水平低下 一是企業所有者和經營者財務管理觀念陳舊，過分追求短期利益最大化，管理中一味地注重控制成本的絕對額，靠減少短期投資來提高企業利潤。二是財務管理內部人控制，財會人員任用“家族化”、“親緣化”。三是財務管理職能無法發揮，重會計核算，輕財務管理。四是會計信息失真，會計造假、違規現象嚴重。

        1.2 籌資渠道窄，資金嚴重不足 資金不足一直是我國中小企業發展的第一不利因素，資金籌集主要依靠內源融資，缺乏外源融資渠道。其主要原因可以概括為兩個方面:一是中小企業自身的原因:主要表現為生產規模小，不能形成規模效益:管理落后，經營風險大，短期行為較為普遍還貸誠信不足貸款風險大；二是制度安排的原因，主要表現在:直接的資本市場融資基本上不考慮中小企業，沒有創業板市場；間接融資中沒有專門為中小企業服務的政策性金融機構。

        1.3 投資盲目，缺乏科學性 由于中小企業投資所需資金短缺，在投資過程中追求短期目標，很少考慮擴展自身規模，致使其在投資過程中存在較大的盲目性，有些企業管理者甚至在做投資決策時，沒有做項目評估，只憑個人經驗和想象做決策，投資方向難以把握，資金浪費較大。

        1.4 資金運營機制缺失 中小企業現金管理效率低下，資金閑置或不足。有些中小企業認為現金越多越好，造成現金閑置，喪失增值機會；有的因資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產，造成資金流動性差，陷人財務困境。應收賬款周轉緩慢，壞賬比例高。因為沒有嚴格的信用標準、信用條件和收賬政策，無科學合理的信用調查和評價力法及有效的收賬方法，造成應收賬款不能兌現或形成壞賬，資金周轉失靈。中小企業存貨控制薄弱，造成資金呆滯。

        1.5 管理模式僵化，管理觀念陳舊 一方面，中小企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一，企業的投資者同時就是經營者，這種模式勢必給企業的財務管理帶來負面影響。中小企業中相當一部分屬于個體、私營性質，在這些企業中，企業領導者集權現象嚴重，并且對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監控不嚴，會計信息失真等。企業沒有或無法建立內部審計部門，即使有，也很難保證內部審計的獨立性。另一方面，企業管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落后。有些企業管理者基于其自身的原因，沒有將財務管理納人企業管理的有效機制中，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。

        2 金融危機下我國中小企業財務管理對策

        2.1 強化資金管理，加強財務控制，降低企業財務風險 在經濟放緩、流動性萎縮時，誰掌握現金誰就擁有主動權。所謂手中有糧，心中不慌。在經濟進入下行周期的時候，當需求下降，市場不明朗時，企業不應該進行大規模的擴張行動，而應強化資金管理，使資金運用產生最佳效果。①要使資金的來源和運用得到有效配，要充分預測到資金收回和支付的時間，都要做到心中有數，否則，易造成收支失衡、資金拮據。②加強應收賬款的管理，對賒銷客戶的信用要進行調研評定，定期函詢核對已形成的應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡，對死賬、呆賬要在取得確鑿證據后，進行妥善的會計處理。③對存貨建立科學有效的管理制度，對存貨要盡可能地壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，并以科學的方法確定存貨資金的最佳結構。

        完善內部財務制度，健全財務運行機制。通過財務制度，確保財務管理貫穿各個業務環節，并健全財務預算、財務決策、財務控制與財務監督機制，有效控制企業財務風險。

        2.2 創造促進中小企業發展的良好政策環境，拓寬籌資渠道 企業的運轉離不開資金的支持，資金是企業的血液。在全球經濟衰退的大環境中，國家政府制定了一系列的政策,支持中小企業發展。靈活運用多種貨幣政策工具；加大信貸政策指導力度，引導金融機構滿足中小企業的合理信貸需求；加大金融產品創新，加快推進小額貸款公司的試點工作；推動中小企業信用體系建設；積極發揮地方銀行的作用。在此基礎上，要支持設立商業性或互信用擔保機構，完善信用方面的支持系統。緩解和分散銀行對中小企業信貸的金融風險，改進企業的籌資條件，使企業更容易籌到發展資金。

        2.3 正確進行投資決策，努力降低投資風險 中小企業的投資應充分考慮市場需求與變化。第一，應以對內投資方式為主。一是對新產品試制的投資。二是對技術設備更新改造的投資。三是對人力資源的投資。第二，分散資金投向，降低投資風險。第三，規范項目投資程序。規范項目的投資程序，實行投資監理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。另外，要注意實施跟進戰略，規避投資風險。

        2.4 建立現代企業價值觀，明確企業的財務管理目標 隨著社會的發展和進步，中小企業也應把“企業價值最大化”作為企業的財務管理目標。因為投資者建立企業的目的在于創造盡可能多的財富，這種財富首先表現為企業的價值。企業的價值不是賬面資產的總價值，它反映的是企業潛在或預期獲利能力。投資者在評價企業價值時，是以投資者預期投資時間為起點的，并將未來收人按預期投資時間的統一口徑進行折現，未來收人的多少按可能實現的概率進行計算。這種方法考慮了資金時間價值與投資的風險價值，可以促使企業資產保值和增值，有利于克服企業的短期行為，有利于社會資源合理配置。

        2.5 加強財會隊伍建設，提高企業全員的管理紊質 中小企業要重視財務管理能力的建設，扭轉粗放管理的局面。許多中小企業存在財務管理粗放的問題，對財務管理的認識仍停留于會計核算層面，對外部條件變化引發的財務問題缺乏分析和應對能力。企業財務管理涵蓋財務預測、資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監督等多個方面，需要培養復合型的財務管理人才。企業管理者要充分認識財務管理在企業經營中的重要作用，積極主動的學習現代管理方法。企業在招聘財務人員上，要嚴格遵守《會計法》規定的人員上崗資格，及對財務管理人員經常進行在職培訓，增強財會人員的監督意識，使他們能夠盡快的更新觀念，接受先進的管理理念，提高自身的業務水平。規范財務人員的行為，建立責權利相結合的人員管理體制，采用激勵措施提高財務人員的創新精神和創新能力，并定期進行業務考核，競爭上崗。加強全員素質教育，從企業領導做起，不斷提高全員法律意識，增強法制觀念。只有依靠企業全員上下的共同努力，才有可能改善企業的管理狀況，搞好財務管理，提高企業的競爭實力，促進企業健康向上的發展。

參考文獻：

[1]《關于當前應對金融危機加強企業財務管理的若干意見》.財政部2009.4.9

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關鍵詞：國企；招投標；模式；法律問題

在經濟市場發展中，為了讓國企能夠實現利益最大化，我國允許國企對工程、技術和物資進行招投標。通過公平公正的招投標，讓各個企業都能受益。但是目前國企招投標模式還不完善，在與招投標相關的法律問題上也存在漏洞。所以，很多企業通過招投標的規則漏洞，達到自己的不良目的，擾亂正常的招投標市場秩序，最后致使企業受到巨大的經濟損失。因此，如何建立一個適應招投標的完整體系和規范制度，是目前亟待解決的問題。

一、招投標體系的建立和規范以及主要法律問題

企業招投標需要建立完善的體系并且規范行為，才能保證招投標的公平公正。第一，要根據項目特性，利用互聯網制作招標信息。第二，公開招投標的性質，以及開采使用會帶來的預計收益。第三，參與招投標的企業必須具備國家認證的資格。第四，公開招投標的每一個環節，以及每個企業所出的標底。第五，招投標文件以及合同文件的內容必須相符合。招投標的每一個環節都要透明公正。招投標中涉及的法律問題，主要是避免個人和單位把招投標項目化整為零，為自己牟利；要嚴格查處某些在招投標過程中出現的圍標和串標。但現行法律法規還存在一些漏洞，因此，要完善招投標的法律。

二、招投標風險防范預警與應對措施

1.對招投標的風險防范預警

風險預警是為了糾正企業在招投標過程中出現變差，導致企業受到經濟損失。第一，要對企業招投標信息進行搜集，確定這次招投標的目標能夠帶來的風險和經濟價值，為企業制定招投標的標底做準備。第二，要對相關信息進行監控，比如國際形勢的變化都會影響到招投標的最終價格。第三，招投標項目不同，所帶來的利潤和風險也是不同的，參與招投標的企業要對會帶來的風險類別和程度進行識別，才能在一定的范圍內有效規避風險。第四，對其他參與招投標的企業進行背景和實力分析，保證以最小的代價贏過對方。第五，要對本企業進行系統評估，評估企業實力，如招投標成功以后，可以為企業帶來的利潤有多大，以及在整個招投標的過程中，企業的某些做法是否超出了能夠承受的范圍。

2.招投標風險應對措施

（1）招投標需要進行組織準備活動企業參加招投標的過程中，為了減少風險，增強招投標的實力，需要進行組織準備。第一，需要對招投標過程會出現的風險進行預測。第二，要根據招投標的性質，制定相關的規章制度和人員調動。第三，對參與招投標的核心人員進行專業培訓。不僅要選擇了解特性和發展前景的人員，還要保證自己的核心人員不會被挖走。企業組織準備活動，是服務于整個招投標過程的，是防風險的主要措施。（2）招投標需要日常監控和危機管理招投標項目內容會因經濟市場和國際形勢的變化，對招投標的價格帶來影響。尤其是企業在招投標過程中，一定要根據這些變化采取不同的應對措施。有時企業需要應對的風險情況是十分惡劣的，所以需要進行日常監控，不斷地調整企業劣行情況，增加企業的實力。同時還要有處理危機的能力，對日常監控和組織準備活動都無法控制的危險，需要采取危機管理，最大限度地降低風險所造成的損失。因此風險預警和危機的處理，都是為了增加企業的招投標成功率，為企業在活動中減少經濟損失。

三、國內外企業招投標存在的漏洞以及管理辦法

我國的企業項目招投標管理存在漏洞是事實，但是同樣國外的招投標管理也存在漏洞，所以我國要借鑒國外的管理辦法，以及存在的問題，及時地修正和完善我國招投標的管理。以德國為例，對的開采和立法以及招投標的管理，都是以公共經濟為基礎的，但是都會存在被某些單位和個人化整為零，私自利用的現象。因此，要對招投標的企業進行嚴格的評審，同時在招投標的過程中，要保證公平；要借鑒國外把招投標視為公共經濟的精神，改變現有的招投標管理觀念。

四、結束語

我國國有企業在進行招投標的過程中，會出現對招投標風險預警不及時的情況，因此，為了國企的發展，找到招投標管理的漏洞，借鑒國外先進的管理辦法，形成自己的管理模式，并針對風險做出應對措施，才能保證我國的國企招投標公平公正，同時可以極大地促進我國經濟的發展。

作者:曾浩 單位:中國石化天然氣川氣東送管道分公司

參考文獻:

[1]代曉艷.國有企業招投標管理實踐問題初探[J].中國招標，2015（，7）：7-12.

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關鍵詞：金融危機 發展策略 應對措施

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1672―7355（2012）03―0―01

美國次貸危機引發的金融危機對全球經濟產生了巨大影響，由于經濟全球化的傳導，使得世界各國也因全球金融危機引發了經濟衰退。各國政府雖然采取了多種應對措施，并出臺巨額救助方案，但是短期內并不能從根本上扭轉經濟下滑趨勢，不可避免地對我國經濟帶來很大影響。

一、全球金融危機對我國經濟的負面影響

1．對我國商品出口的影響

金融危機對中國經濟增長最重要的沖擊是外貿出口減少。出口下降，將一些出口企業倒閉，失業增加，人們收入下降，經濟增長放緩。而中國是嚴重依賴外需的國家，對我國商品出口產生了較大影響。全球性金融危機將導致貿易保護主義猖獗，貿易摩擦將加劇，這將會導致我國商品出口嚴重受挫。

2．對我國利用外商直接投資的影響

金融危機使發達國家的金融市場低迷不振，我國利用外商直接投資的形勢受到一定沖擊。股市和債券市場融資困難，我國計劃到境外上市融資的企業將會因此受到不利影響。金融危機不僅嚴重影響了全球外國直接投資的前景，也改變了其全球格局，流入發展中經濟體和轉型中經濟體的外國直接投資在全球流量中的占比將上升，流入引發金融危機的發達國家的外國直接投資額將大幅度下降。

3．對我國金融市場的影響

危機初期，得益于中國金融體系相對保守，沒有大量持有美國的金融資產，我國經濟持續增長，投資回報率高，由此導致熱錢加速流入，并進一步推高了我國股市和房市價格，造成資產泡沫化和通貨膨脹趨勢更加嚴重。歐美等國進入我國金融市場的投機性資金將重估在我國的投資風險，將資金撤回國內，以緩解流動性和融資危機，這必將對我國吸收外國直接投資和證券投資造成負面影響。

4．對我國外匯儲備影響

為應對金融危機，美國采取放松銀根的的貨幣政策和弱勢美元的匯率政策，這些政策在刺激美國經濟的同時也使我國面臨巨大的匯率風險。在我國外匯儲備中美元所占的比例較大，每當美元貶值或美國國內出現通貨膨脹時，我國外匯儲備都會隨之貶值，從而造成外匯儲備的損失。

二、全球金融危機對我國經濟的正面影響

1．加快我國產業結構和產品結構升級

金融危機爆發后，使中國意識到，我國必須加快產業結構升級及轉型，提高產品的技術含量，增加產品附加值，而不能僅僅出口低技術含量的產品，同時需要擴大內需，擺脫嚴重依賴國外市場的狀況。為此，很多出口企業已經開始改變經營思路，提高產品技術水平，改善產品結構，打造自己的技術和品牌引進高技術進行規模生產，提高產品核心競爭力，奪取更多的市場定價主導權。

2．促使我國政府、銀行和企業更加注意風險管理。

金融危機的爆發和蔓延促使我國政府、銀行和企業更加注意風險管理，未雨綢繆地采取各種措施來化解已經存在的風險，并制定相應的制度防范新的風險產生。這從長期來看，對我國政府和企業是有益的。因此，我國金融監管部門以從金融危機中得到啟示，對衍生金融工具及早進行規范和監管。這些都將為我國經濟發展打下堅實的基礎。

3. 有利于提高了我國的國際經濟地位

金融危機使很多發達國家和新興市場國家受到嚴重沖擊，市場低迷，而我國沒有完全開放金融市場，受到金融危機的影響有限，并且有龐大的國內市場作為支撐。我國是世界第一大外匯儲備國，這導致我國在國際上經濟地位相對提高，有助于提升我國在國際經濟體系中的話語權。

三、我國的防范策略及應對措施

1. 制定后危機時代的新貿易戰略。

金融危機后，我國外貿發展的重點要從追求出口增長速度和規模轉變到追求外貿增長效益和質量上來。要有效利用危機壓力倒逼外貿增長方式的轉變。

2．加強對金融業的監管

加強風險管理，對金融創新進行重新審視，把金融創新的風險置于可控范圍內；積極穩妥推進海外擴張，通過資產在各地區的配置實現風險的配置，有效降低總體風險；進一步完善法人治理結構，建立有效的風險評級和風險預警機制；要加強對金融活動的日常監管和調控，及時發現金融運行中的不穩定因素，扭轉金融市場的無序狀態。

3．改善產品結構和產業結構，提升競爭力。

全球金融危機導致國外市場需求萎縮，競爭加劇，迫使我國企業進行產業結構升級，走集約發展和提高科技含量的道路。我們應該抓住時機調整出口產品結構，注重依靠設計創新提高產品競爭力，逐步降低加工貿易和低附加值產品的出口比重，提高出口產品的附加值，提高競爭力。

4. 政府、金融機構和企業應采取更積極的發展策略。

金融危機引發的全球金融風暴正在改變著世界經濟力量的對比，我國受危機沖擊有限，經濟實力相對上升，應提高全球化水平。同時，政府應在政策層面和操作層面給予更多的支持和幫助，為企業跨國并購和向外發展提供相應的條件。

參考文獻：

[1]馬宇，火穎.金融危機對我國經濟的影響及對策分析[J].經濟研究，2009（2）

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關鍵詞：金融危機；農業龍頭企業；原因分析；措施

2008年一場突如其來的的金融危機給中國的經濟發展帶來了較大影響，尤其是對我國農業產業化經營龍頭企業帶來了前所未有的沖擊。具體表現為：國內外市場需求萎縮，企業銷售回落；農產品產品價格大起大落，企業盈利空間大幅度下降；農產品出口嚴重受阻，出口創匯大幅下降等。為分析金融危機對我國農業龍頭企業發展影響的原因，尋求應對措施，近幾年許多學者對此課題開展了深入調查研究，在此基礎上，筆者將通過原因分析提出一些企業應對措施。

一、金融危機對我國農業龍頭企業發展影響的原因分析

1.農副產品原料價格大起大落，企業虧損嚴重。

2008年以來國際國內大宗農產品價格大起大落。菜籽價格從最高6100元/噸下跌到最低3000元/噸，下降50%左右；豆油價格從最高16700元/噸下跌到最低7200元/噸，下降56.9%；玉米價格從最高2050元/噸下跌到最低1548元/噸，下降24.5%。大宗農產品價格的大幅度下跌引起其他農產品原材料如畜禽種苗、絲綢、蔬菜等農產品原料價格的大幅度下跌。同時，受農副產品生產和上市的季節性限制，農業龍頭企業集中收購時無法規避市場價格波動給企業帶來的原材料成本所帶來的不利影響。特別是油脂行業受油價的劇烈波動，企業高原料成本居高不下，給企業帶來相應經營困難。

2.國內外市場需求萎縮，訂單大幅減少。

對出口企業而言，由于出口目標國居民消費下降、合作伙伴受沖擊等因素的影響，加之日本、美國、歐盟等國技術壁壘、地方保護措施的進一步加強，致使出口企業已簽訂單出貨緩慢，預期訂單不明確，大部分企業訂單明顯萎縮，導致企業銷售下降、庫存增加，許多企業不得不壓縮生產規模、調減庫存產品量大的品種生產計劃，少數企業被迫停產甚至轉產。南方部分規模較大的出口企業，在嚴峻的出口形勢下，將產品調整為內銷，進一步加劇了市場競爭，龍頭企業國內市場受到擠壓。

3.加工產品價格低迷，企業利潤空間有限。

目前國內外市場行情低迷，購銷倒掛。企業產品價格不能同步上漲甚至下降，導致企業原料、產品間的比價越來越不合理，給原本微利的農產品加工企業利潤空間再次加壓，企業利潤嚴重下滑，許多企業舉步維艱，甚至出現了“一生產就虧本，不生產就丟市場”的尷尬局面，龍頭企業面臨著“兩難”選擇。

4.人民幣匯率不斷升值，美元、歐元等貨幣不斷貶值，出口企業的利潤不斷縮水。

近幾年，人民幣匯率不斷升值，使許多出口商品的價格競爭能力降低，尤其對低層次的農產品出口影響更大，因為農業企業更大程度上依賴于價格競爭。2008年以來，人民幣兌換美元、歐元的匯率由7.3：1和10.8：1下降到6.3：1和8：1，這給我國出口這些地區的農業企業帶來困難，大部分龍頭企業利潤嚴重縮水。

5.農業企業存在先天不足的缺陷，缺乏競爭力。

農業產業是弱質產業，多數以鮮活農副產品為原料，這決定了農業企業生產經營中的自然風險大。收成的豐欠、病蟲害及疫情的發生、產品質量的不穩定性等都直接影響到農業龍頭企業生產經營的穩定性及其市場競爭力。同時，農業龍頭企業多數為利用農副產品進行粗加工，產業鏈條不長、產品的附加值低、企業自主品牌少、市場開拓能力不強。而且，農業龍頭企業生產要素中，人力資本存量不足是其普遍現象。企業技術人才較為缺乏，受地理位置、工資福利待遇所限，農業龍頭企業難以吸引到高層次人才，即使吸引到也難以長久留住。部分農業企業企業家知識水平有限，素質也不夠高。面對危機，少數農業龍頭企業當家人不能積極有效應對，在相當程度上影響到企業的發展。

二、我國農業龍頭企業發展的對策措施

針對金融危機的不利影響，我們必須冷靜對待，深入分析我國龍頭企業發展面臨的機遇與挑戰，既不能盲目悲觀，更不能麻痹大意。而是應該堅定信心，積極應對，主動出擊，化解危機，努力推進我市龍頭企業又好又快發展。企業具體應重點把握好以下幾個方面：

1.緊抓政策機遇，尋求發展良機。

我國大部分農業龍頭企業面對危機沒有等待觀望，而是積極拼搶，把握主動，在困難中奮起，在挑戰中前進，在“?！敝袑ぁ皺C”。眾多企業都能審時度勢，采取了挖掘內部潛力、調整營銷策略、研究開發新品、強化基地建設、加大技改力度等一系列積極的應對措施，并取得了一定的成效。當前龍頭企業要重點抓住國家擴大內需促進經濟增長的機遇，發揮部分企業基礎較好和我市人才、管理的相對優勢，主動關心國際、國內兩個市場，關心中央政府出臺的各類利好政策，關注自身行業，及時研究對策，修煉內功，積極儲備項目，積蓄力量。

2.狠抓重點環節，提高核心競爭力。

當前情況下，產業轉型是一條出路，調整是必然趨勢，有關龍頭企業要有保有壓、有轉有退，著力打造優勢主導產業鏈，使我市龍頭企業的優勢行業、優勢產業、優勢企業更具競爭力。許多龍頭企業也意識到，只有做中高檔產品，提高產品市場競爭力，擴大利潤空間，才能確保企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟?；ù罅狻⑾抡婀Ψ蛘{整產品結構，提升產品檔次、研究開發新品、尋求產品的差異化，積極淘汰落后工藝、產能，努力增強發展后勁。

3.注重擴大內需，拓展市場。

一是著重加強對國內市場的研究，尤其應該在國內消費市場花功夫，特別是利用區位優勢，擴大我國農副產品在長三角城市群的占有份額。二是加強營銷網絡建設，重點要建立企業市場推廣網絡體系、市場營銷人員隊伍體系、市內外產需協作配套體系、鼓勵市場營銷的激勵政策體系等。三是不放棄海外市場，國外市場的萎縮是暫時的，企業要研究國外消費特點，加快技術改造和創新，引進先進的設備、工藝和技術，提高產品的精深加工水平，積極開發高科技含量、高附加值的產品。（作者單位：武漢軟件工程職業技術學院經濟管理系）

參考文獻：

[1]陳應美，徐小平.淺析金融危機對湄潭縣農業產業化龍頭企業的影響及相應對策[J].安徽農學通報.2009，（15）.

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關鍵詞：后金融危機；貿易保護；應對措施

中圖分類號：F741.2 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）005-000-01

后金融危機時代，全球各國為了保護本國貿易，導致新一輪的貿易保護主義在世界范圍內抬頭并持續升溫，這將嚴重影響全球經濟復蘇的步伐。而中國作為出口貿易大國，在這場貿易保護戰爭中成為了眾矢之的，出口貿易領域已經受到了嚴重影響。而隨著中國經濟發展速度的加快，貿易摩擦將更加常態化。因此，目前中國必須解決的問題是在把握國內市場的同時，學會如何應對國際市場的風云變化。

一、中國面臨貿易保護加劇的原因

（一）失業率上升

2008年爆發的經濟危機沉重打擊了美國的金融銀行業，并且波及到了世界金融秩序。受此影響，發達國家服務業也遭受重創，進而影響到世界整體就業水平。于是，金融危機后，失業成了各國政府的頭號大敵。

2008年金融危機爆發之后，各國就業率大幅度降低，失業率數據始終維持在高位。據商務部數據顯示，自2008年至2012年，歐盟地區失業率始終保持在百分之十左右，就業狀況最差，美國的失業率也始終保持在8%左右。而歐美等國政府認為，正是由于“中國制造”搶占了本國（地區）市場，才導致本國（地區）失業問題如此嚴峻。普通民眾也持相同觀點，在美國，71%的美國民眾認為“中國制造”是造成美國失業問題的主要原因之一。為了緩解就業壓力，各國政府便企圖通過貿易保護的方式增加國內就業，而“中國制造”便首當其沖，成了貿易保護的重點實施對象。

（二）經濟發展不平衡

首先是中國與發達國家之間的國際收支嚴重失衡。以中美貿易為例，自2008年到2013年6年時間內，除2009年美中貿易逆差有小幅回落以外，美中貿易進出口額總體呈現增長趨勢。美中進出口額分別從2008年的3377.9萬億美元和714.6萬億美元增長到了2013年的4404.3和1220.2萬億美元。而自2010年以來，雖然美國不斷加大貿易保護力度，但是美中貿易逆差仍然不斷擴大，截至2013年，美中貿易逆差達到了3184.2萬億美元，比金融危機之初的2008年增長了19.6%。其次，中國與發展中國家間對外貿易發展也極不平衡。以2012年為例，2012年我國對印度貿易順差2887869萬美元；對阿根廷貿易順差130833萬美元；對墨西哥貿易順差1835588萬美元。

中國在對外貿易中長期巨額的貿易順差地位，使得各國都抱怨中國商品沖擊了本國產業，搶走了本國的就業崗位，這種矛盾增加了我國與主要貿易伙伴國的貿易摩擦。金融危機使得這種矛盾更加突出，加大了各國采取貿易保護措施的壓力。

（三）政治因素

政府為了實現政治目標和經濟利益，采取貿易保護主義以維持其國際競爭中的支配地位。近年來，隨著新的世界力量中心如中國、印度、俄羅斯等國的崛起，分散了世界經濟實力，歐美等發達經濟體不僅面臨著在經濟秩序方面來自中國的挑戰，而且，在世界政治和軍事方面也面臨著中國發起的嚴峻挑戰。

尤其是在后危機時期，歐美等國（地區）經濟因為美國的次貸危機和歐洲的債務危機而遭受重創，與之形成鮮明對比的是，中國的經濟發展依然強勁，對其霸權地位構成了實質性的威脅。因此，后危機時期，貿易保護已不再是單純保護本國某一行業的成長，美歐等國希望能夠利用貿易保護政策，遏制中國經濟發展，消除中國對美歐的威脅，維持本國在國際競爭中的支配地位。

二、我國的應對措施

后危機時期盛行的貿易保護浪潮對我國的經濟產生了很大的影響。在經濟全球化和我國經濟飛速發展的背景下，我們將會面對更多的貿易摩擦。因此，我們一方面要積極應對各種貿易摩擦，另一方面也要從自身入手，加強內部修煉，提高國內企業競爭力。

（一）加大對外直接投資力度，為當地創造就業

后危機時代，要減少貿易摩擦，有效的途徑之一便是加大對外直接投資。對外直接投資將出口產品的生產直接帶到目標國，不但融入到當地市場，更能迎合當地的市場需求，為當地的市場增加就業崗位，刺激當地經濟的增長。

雖然目前我國很多企業已經開始加快對外投資的步伐，但是投資區域和投資方式存在過于集中化的問題。以2010年為例，我國對外直接投資前三位的國家和地區分別是香港、英屬維爾京群島、開曼群島，美國則位列第七。而我國的主要貿易伙伴是美國、歐盟等發達經濟體，這些國家和地區也是我國貿易順差的主要來源和貿易摩擦的高發地帶。因此，我國應該加快對這些地區的對外直接投資，一方面可以降低貿易順差，為當地創造就業崗位，降低民眾的不滿情緒；同時還可以有效的避開貿易對象國的反傾銷和技術貿易壁壘。

（二）開拓多元化貿易市場，平衡貿易利益

我國的出口市場一直以來較為集中，多年來美國、歐盟、日本和中國香港都是我國最主要的貿易伙伴，導致我國貿易順差過度集中。自二十世紀九十年代初我國政府便意識到了這個問題，也力求改變這種狀態。然而，由于多數發展中國家市場不規范、法律不健全、政局常常不穩定等諸多因素的限制，我國在開拓新興市場的過程中并不順暢。經過多年努力，我國在發展中國家的市場份額雖然有所提高，但是主要集中在拉美和東亞等少數幾個經濟發展較快的國家和地區。

因此，我們一方面要積極實行國際市場多元化戰略，尋找互補市場，提高我國企業在歐美日之外其他市場的市場份額，降低貿易失衡水平，分散貿易摩擦的風險。另一方面政府要努力平衡我國與其他國家之間的貿易利益，緩和因貿易失衡造成的貿易矛盾。

參考文獻：

[1]中國人民共和國商務部http：///article/i/jyjl/

[2]Ruby E.US/China Trade Disputes in the post-Recession Political Landscape[J].2013.

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關鍵詞 市場營銷 危機管理 有效對策

企業生產經營活動是一個復雜的過程，出現危機也屬于正常的經營情況。企業危機的產生和發展容易受到來自企業內部和外部多方面的因素影響。外部因素常常表現為市場環境、宏觀政策等方面的影響，而內部因素多是來源于企業管理方面存在的漏洞，往往是來自企業內部的危機會讓企業措手不及，受到嚴重的創傷?？梢?，企業如果想要實現既定的市場營銷目標，就必須要進行危機管理，幫助企業化險為夷，在競爭激烈的市場環境中能夠保持穩健發展的步伐。

一、企業危機管理的內涵和表現形式

部分企業在遭遇危機時沒有有效的防范措施主要就是因為對于企業危機管理的認識不足，不了解什么是企業危機管理，也不知道企業危機會以什么樣的形式存在于企業的日常管理中。所以，為了更好地制定企業危機管理的對策，我們應當深入了解企業危機管理的內涵和表現形式。

（一）企業危機管理的內涵

企業危機管理，顧名思義，是指企業在生產經營過程中在遭遇危機時所采取的應對措施和方法。隨著市場競爭日益激烈，企業面臨危機是在所難免的，并且在市場競爭中企業之間的優勝劣汰對于整個社會經濟的發展也能夠起到一定的促進作用。最關鍵的是企業在面對危機時如何化險為夷，在危機中更好的生存發展。企業危機管理就是基于這樣的需求下產生的一種對企業發展至關重要的管理活動，企業一方面要在危機爆發之前進行預防和控制；另一方面還要在危機發生之后采取應急管理對策將危機對企業造成的影響降至最低水平。企業危機管理是企業發展的晴雨表，企業管理者必須對企業危機管理給予足夠的重視和關注。

（二）企業危機的表現形式

在企業的危機管理過程中，企業危機有幾種常見的表現形式，具體主要表現為以下幾方面：其一，產品危機。產品是企業發展的生命線，如果企業不能根據使用者的需求設計出迎合市場環境的產品，或者企業生產的產品質量存在嚴重的問題，這些都會為企業帶來嚴峻的產品危機。其二，信用危機。企業信用是長期經營累積的結果，如果企業的經營方式違反了法律法規，或者出現欺騙消費者的行為，導致企業的信譽下降，就會為企業帶來信用危機，而信用危機對企業的影響是在短期內無法消除的。其三，財務危機。資金是企業在運營過程中最重要的一項資源，但是在面對匯率、利率調整、股市變化等問題時企業都可能出現資金周轉問題，嚴重的將導致資金鏈斷裂而無法持續經營。除此之外，企業在日常管理中還會遇到很多其他不同類型的危機。

二、市場營銷視覺下的企業危機管理有效對策

（一）樹立營銷危機管理原則

營銷危機管理原則對企業進行危機管理能夠起到指導性的作用，主要有以下幾點：第一，誠實信用原則。一個企業的信用情況是消費者對企業最直觀的印象和判斷，尤其是在市場營銷的視覺下，企業更應該建立一個誠實信用的形象，在面對危機時，也要盡量避免危機對于企業形象的影響，這樣才能保證渡過危機后企業仍然能夠保持市場地位。第二，防范原則。事實上，企業危機管理的核心并不是危機爆發后的應對措施，而是要在危機到來之前就防患于未然，避免危機的產生。

（二）設立專門的危機管理部門

企業常常在沒有察覺危機時就遭遇危機帶來的重創的一個主要原因就是企業管理者在經營管理過程中沒有專門的危機管理部門。設立專門的危機管理部門有利于將進行職責劃分，增強員工的危機意識，謹慎對待企業潛在的和已經發生的危機。另外，企業危機管理是需要每個工作崗位的員工都肩負起防范危機和應對危機的責任。因此，企業專門的危機管理部門有必要利用平時的機會多為企業員工進行有關危機管理方面的培訓，提高每個員工的危機管理能力，時刻牢記自己的企業使命感，從而幫助企業更好地面對危機。

（三）重視企業危機公關的作用

在信息發達、媒體廣泛的信息化社會，任何一家企業都不能忽視企業危機公關在企業危機管理過程中的重要作用。企業在面對危機時，要與媒體進行合作，進行媒體營銷危機，發揮媒體信息的作用，引導社會輿論的方向。但是，這不意味著企業要通過媒體來粉飾企業經營管理過程中遇到的危機，而是要在危機發生之后以公開透明的態度，合理的面對媒體的采訪和提問，給社會公眾一個正面的回應，這樣才能夠保持良好的企業形象。

三、結束語

企業要在市場營銷的視角下，建立一套符合企業發展狀況的危機管理對策，保證企業在面對危機時能夠從容應對，進而生產出更多符合社會需求的產品，服務于消費者。

（作者單位為江漢大學文理學院）

參考文獻

[1] 韋恒.基于市場營銷視角的企業危機管理[J].行政論壇，2011，18（3）：82-85.

[2] 于雁翎.基于市場營銷視角的企業危機管理[J].學術交流，2012（8）：95-97.