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【關鍵詞】 建筑智能化工程；設計施工；工程質量

近幾年來，隨著科技的飛躍發展，智能化遍及了各個產業，建筑也不例外。建筑智能化系統猶如一幢或一群建筑物的神經系統，隨著科學技術的進步和人們對建筑使用要求的不斷提升，智能化系統工程已經是現代建筑工程中不可缺少的一個重要組成部分。建筑智能化系統工程施工的構成主要分成硬件的安裝和軟件的開發調試兩大部分。建筑智能化工程施工的質量優劣對建筑物使用功能的提升有著重要的影響，隨著國家和地方有關法規的不斷完善，《智能建筑工程質量驗收規范》（GB50339-2003）等專項質量驗收規范的頒布，智能化工程質量得到了很大的提高。

一、建筑智能化工程的施工

一個完整的施工設計可以形象地比喻為一臺具有各種應用程序的計算機，即：主板—工程規模—管理、技術目標施工總進度計劃和各系統施工及調試方案，內存—各種流動資源，硬盤—各種資源人力、材料、機械等顯示器—各種報表進度、質量及安全等月報、季報外設—各種附件文檔管理、交工資料等，操作系統—人員組織結構，應用程序—各項管理制度、各種體系及保證措施、市場價格—成本。

從整個工程實施管理的角度出發，為工程實施制定一個管理目標及保證體系，該部分著重于工程實施的技術方案，針對工程實施過程中應用到的新技術、新工藝及將會遇到的難點提前做好規劃和制定解決方案。為工程實施制定一個技術目標及保證措施。工程質量方針、目標、質量保證體系及措施包括工程質量方針及目標 ' 質量保證體系及質量管理崗位職責、質量保證措施工程準備、材料采購、機械使用、施工過程、工序管理、不合格品半成品及成品保護等。該部分通過對材料、勘察質量、設計質量、設備質量、安裝質量、施工質量等方面的控制保證最終工程質量。為工程項目建立了質量目標及保證措施。

施工應實行真正意義上的項目經理負責制，實現責、權、利的統一在項目經理強有力的領導下依據施工組織計劃制定的各項目標采取有效的措施推行各項管理制度監督現場執行情況實時調整工作重點確保對工程質量、安全、工期、進度、成本五大要素進行全方位的控制達到預期目的。

二、建筑智能化工程施工質量通病現象分析

建筑智能化工程涉及專業系統很多，新產品層出不窮，各系統施工各具特點，建筑智能化工程在施工過程中常見的質量問題概括如下：

1 線纜類工程材料出現混用現象

建筑智能化工程中因各系統線纜類型繁多，部分廠家設備還必須采用特定的定制線纜。在工程施工中為圖施工方便，偷工減料而采用不同的線纜類型混用、替代的現象普遍存在。最顯著的就是采用低規格的線纜替代設計要求的高規格線纜、非屏蔽的代替屏蔽線纜、用單根多芯數線纜替代多根少芯數的線纜。

2 各類定制鐵構件材料質量存在缺陷，外殼接地不規范

建筑智能化工程中多數的電子設備產品不能直接安裝，而需要根據工程實際情況定制各類支架和設備箱子，施工中常出現定制材料防腐不到位，尺寸不符合要求、外殼未作良好的接地等情況，尤其是室外安裝的各類支架、箱體等鐵構件質量問題常有出現。

3 設備接線不規范、標識不統一

設備接線不規范、標識不統一也是建筑智能化工程施工過程中常見的質量通病。建筑智能化工程接線部位非常之多，眾多的線纜接續在實際施工中往往出現接通即可的實際情況，線纜接頭不做錫焊處理或是不做良好的絕緣處理。屏蔽線纜出現屏蔽層不接地或是焊接工藝粗糙并出現漏焊、虛焊線纜，嚴重影響系統信號傳輸質量，造成系統不穩定。再則眾多的線纜標識缺乏統一規則，不同的施工人員根據個人習慣隨心所欲進行線纜標識，給后期的工程維護帶來極大的困難。

4 智能化中心機房施工質量問題

中心機房是整個智能化系統工程的核心設備的集中地，其施工質量好差對整個系統能否正常運行并達到預期投資目標具有重要的影響。除設計原因外，施工中常見的施工質量問題主要體現在設備布置不合理、定制機柜僅僅考慮美觀而未考慮系統設備的通風散熱、人員管理操作、設備檢修維護的要求。管線敷設規劃不整齊、線纜標識不規范、系統接地不符合設計要求等。

三、建筑智能化工程施工質量通病控制措施

針對以上建筑智能化工程常見的施工質量問題，施工企業作為工程施工質量的控制主體方，既要遵循本企業質量管理體系的要求，也要根據建筑智能化系統工程施工特點來制定相應的工程質量管理措施，筆者認為建筑智能化工程質量通病的預防和控制主要應抓好以下幾個方面：

1 樹立良好的質量管理意識，制定企業內部的專業工程質量管理制度

人的因素是形成工程質量的主要因素，從企業領導者到具體的項目管理人員要提高質量意識，樹立工程建設質量第一的觀念。作為工程施工的具體實施人員更應該形成高度的質量管理意識，樹立建設工程全壽命周期成本的觀念，不能只顧及項目建設成本而不考慮項目使用維護成本，要正確認識質量、進度、成本三者之間的辨證關系。企業應制定專業工程質量管理制度，編寫建筑智能化質量管理手冊，并輔之相應的內部檢查、激勵、考核制度。

2 關注設計變更、有效進行施工方案調整

產品更新快、技術更新快是智能化工程的又一個特點，有些項目建設周期長，在建設過程中原設計的產品有可能會停產或技術更新。此時設計單位和建設單位會對原系統產品進行調整，不同品牌的智能化產品外型尺寸、安裝方式、接線方式、系統聯網方式等具體工藝各有不同。施工單位應根據設計調整后不同產品在征得設計單位、建設單位、監理單位同意之后提出有效施工方案，確保工程質量。

3 堅持標準原則，嚴格執行按圖施工

要想提升建筑智能化工程質量水平，提升企業形象，施工企業或工程項目負責人應結合各種不同類型的智能化項目編制高于國家標準的企業標準甚至是項目標準。嚴格執行按圖施工原則，嚴禁出現線纜類工程材料混用、各類標識、標簽不規范不統一的質量缺陷，杜絕以節約成本為由，偷工減料、私自替代混用材料的情況發生，建立項目部內部考核制度對不規范施工人員進行嚴格查處，毫不手軟。

4 實行動態的組織和計劃調整

組織是項目管理成敗的決定性因數，建筑智能化工程也不例外。建筑智能化工程是建筑主體的附屬工程，工程的推進必須依附土建及其他專業工程的總體進度。各類前端探測設備、傳感器、執行器的安裝必須取得其他專業工種的大力配合。智能化施工企業在實際施工過程中應密切關注相關配合專業工程的現場實際進度，實行動態的組織和計劃調整，做好人、財、物的總體動態安排。取得建設單位、總包單位的協調支持，緊跟建筑工程總體進度，避免因其他工種的事先安裝、缺乏預留安裝位置而造成智能化設備的安裝位置不符合產品安裝規范及技術要求，進而引發質量問題。

四、結語

更廣泛、更充分的市場機遇，更激烈、更殘酷的國內外競爭，要求建筑智能化系統工程要管理創新，才能持續不斷地適應。建筑智能化系統工程具有技術密集、施工工藝復雜、工期長指其實施伴隨整個建筑物建設的全過程、施工周期短指工程量主要集中在建筑物主體收尾階段實施、各專業結合緊密、施工隊伍多、施工人員素質要求高、各技術更新換代等特點必須從使用方便性、可維護性、結構合理性、整體統一性、外觀一致性等多方面進行全面考慮一個完善的施工設計。有力的貫徹執行將是實現這些目標的基礎。精明的業主也越來越重視施工隊伍的選擇。對施工組織設計也偏愛有佳。所以我們不論是為了自身合理利用資源、降低工程成本、提高工程利潤提高工程質量、塑造良好的信譽還是為了提高招投標活動的競爭力都要求編制一份切實可行且具有公司特色的施工設計方案。

參考文獻

[1] 王良成.建筑智能化系統設計“四大癥結”及解決辦法[J].山西建筑.2011（10）

[2] 王柯.建筑智能化與節能設計[J].智能建筑電氣技術.2011（01）

[3] 綠色建筑與建筑智能化[J].智能建筑與城市信息.2011（04）

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關鍵詞：建筑智能化；工程造價；管理

中圖分類號：TS958文獻標識碼： A

一、建筑智能化工程造價管理的主要特點

建筑智能化工程造價管理的特點與其設計程序、特點是緊密聯系。其設計程序主要分為：需求分析、方案設計、系統設計、優化設計和深化設計。

1)需求分析是設計的根本，需求分析一般分為：一類是業主提供的要求給設計單位，二是設計單位根據建筑的功能和業主的實際情況，提供需求分析方案給業主評審。

2)方案設計是以需求分析結果為依據，進行智能化系統的配置和功能要求分析，一般由主體設計單位在建筑主體設計同步進行，或由專業設計單位配合主體設計單位同步進行設計。

3)系統設計是方案設計的進一步深化，一般應與建筑主體的初步設計與施工圖設計同步進行。但在這一階段，設備選型還未確定，不能完全達到施工圖的設計深度，僅初步滿足施工招標、投資控制和優化設計的要求。

4)優化設計是投標人或設計單位根據系統設計和招標文件的要求，結合選擇系統設備的型號和具體技術特點，對系統設計進行和調整，在滿足技術要求的前提下得出最經濟的方案。

5)深化設計是在優化設計完成后，設計單位或承包商根據優化設計資料和招投標文件的要求完成傳統意義的詳細施工圖設計。

目前，一般大中型智能化工程的設計程序的前4個階段多數由設計院來完成，或由設備供應商和系統集成商（承包商)來協助設計院來完成的。大部分情況下前4個設計程序是在招標階段前完成的，因此它的正確性、完善性、符合性對造價管理至關重要，直接影響后續造價管理工作的成敗。而第5階段基本上是由系統集成商來完成，或由設備供應商來協助系統集成商。小型項目一般由系統集成商或由設備供應商協助系統集成商完成。作為造價工作人員都非常清楚在設計階段對造價管理的重要性。尤其是智能化工程，把握設計才能保證工程造價的合理確定和有效控制。現在，智能化工程一般也采用工程量清單招標，但由于建筑智能化工程的專業技術強、設備變化快等特點，使得智能化工程造價管理具有以下主要特點：

1)子系統、設備種類眾多且變化遠快于清單、定額計價規范中的更新；

2)不同品牌、型號之間的設備材料價格差異大；

3)系統集成商是優化設計、深化設計的主要實施者，在很大程度上可主動調整設計方案和工程變更。

二、當前建筑智能化工程造價中存在的問題分析

隨著我國科學技術的不斷進步和發展，智能化工程也在日新月異的發展，然而造價管理也存在著缺乏專業管理人員、管理制度不完善等問題，以至于建筑智能化工程中造價管理過程方面會經常存在漏洞。以下列舉了問題的幾個方面。

(一)項目投資決策階段存在的問題

由于建設單位沒有加強對智能化工程專業的了解，造成提出的項目投資估算內容較為簡單不全面，缺乏專業知識含量。在項目的可行性研究階段，容易出現對具體工程要求不明確確的現象，不能做到準確估算。

(二)項目設計階段存在的問題

因為一些設計人員不能全面的了解施工現場的具體情況，導致設計方案時不能全方位考慮。在設計過程中，設計人員也會因為對項目成本的認識不到位，而沒有注重方案設計的經濟性的問題。

(三)招投標階段存在的問題

招標文件和工程量清單編制過程中可能會由于編制時間較短，導致招標文件不完善，出現很多漏算的項目，有些施工單報價不平衡，最終導致結算時價位過高。

(四)施工階段存在的問題

監理單位存在監管不嚴的現象，有些施工單位為了節約成本，在工程中偷工減料，給工程質量留下嚴重的安全隱患。

(五)竣工結算階段存在的問題

在進行工程結算時，施工單位會出現材料設備報價作假的現象，以低成本謀取更高的利潤，蒙混過關。然而設備型號繁多，更新換代比較快，這也給智能化建設工程帶來很大的困難。特別是工期長而設備變更量比較大的項目，往往在工程結算容易產生矛盾。同時，缺少專業審計人員也是竣工結算階段存在的問題。

三、完善智能化工程造價管理的策略分析

建筑智能化工程造價管理是一項非常復雜的工作，涉及施工項目的各個環節，其重要性不言而喻。針對以上問題，我們必須采取及時有效的解決方案處理問題，從而完善智能化工程造價管理。具體策略分如下幾個階段：

(一)項目投資決策階段

要想建筑智能化工程朝著良好的方向發展，就必須擁有技術含量較高的人才團隊作為支柱，然而智能化工程人才匱乏現象普遍存在，因此，聘請有經驗的工程顧問，以及培訓和深造審計人員的決定必須落實。這樣可以解決工程經驗上的問題，保證造價管理工作的正常進行。

項目決策階段需要大量搜集工程的基礎資料，工作人員必須根據搜集的情況及時加以整理和評估。因此只有將搜集工作做到位，才能使得決策資料更為全面和準確。項目投資預算工作也是一項基礎性工作，在此之前需要需要搜集項目建設功能、主要材料、用到的設備種類和價格，以及所在地的位置和詳細情況等諸多基礎資料，分析整合這些資料讓設計成果更加經濟化，節約不必要的開支。

保證市場研究工作的認真進行。設計和建設單位需要組隊對項目的建設情況進行詳細考察，認真做好市場研究工作并邀請具有專業經驗的專家對市場研究結果做出相應的分析，提出有價值的建議，指導建筑智能化工程項目朝著好的方向發展。

(二)項目設計階段

做好準備工作。從系統的功能、適用性、經濟性等方面設計好較為完善的評審內容，為招標做好充分的準備。另外，還需要在設備和材料的挑選上下功夫，保證其檔次和價格在同一水平，滿足深化方案設計的技術要求，使得報價公平均衡。做好優化方案征集工作。工程建設前必須要詳細了解建筑物系統的使用和功能情況，征集優化方案可以吸引眾多設備集成商的加盟，為項目設計出謀劃策，完善設計理念，彌補項目的不足。設計人員也應提升自我造價的專業知識優化方案、節省資金，讓建筑智能化切合實際發展。加強項目設計的質量監督工作，嚴格把關設計的每個過程，使設計更加合理可行，追求質量，提高設計工程經濟適用性和穩固性。

(三)招投標階段

給造價人員較為充裕的時間對各項文件進行審查和編制。在此過程中要加強設計員工之間的溝通交流，配合設計圖加強招標文件的合同條款的變更管理，確保工程量清單的合理性。加強評標質量和工作人員的工作水平，采取綜合評分法，充分考慮技術方案、投標單位的施工能力等因素，權衡各方面因素，保證施工單位成本合理、質量優良。

(四)施工階段

加強相關資料的搜集和整合，讓審計人員進行更加全面的結算。對于設備和材料的價格，審計人員需要以市場研究的結果進行參考，確保工程結算的準確合理性，發揮智能化工程的預期效果。減少工期延誤現象發生的可能性，加強管理，減少各個方面的變更和不必要的費用支出。

(五)竣工結算階段

由于施工單位往往只送審有利于增加造價的資料，許多甩項、減少施工內容的資料不一定會如實提供。因此建設單位要注重相關資料的搜集和整理工作，提交給結算審計人員。建設單位人員要認真會同審計單位人員加強現場工程量的核實。對于設備價格的合理審計，以相關部門的價格信息作為依據，以市場調研價格、同期類似工程投標價格、采購合同價格等資料做參考。審計人員要充實智能化方面的專業知識。

結語

目前智能化建筑的發展前景深遠，涉及智能化工程造價的問題也日益復雜。因此，必須緊密跟蹤智能化領域的發展，培養和提高造價人員專業水平，加強各階段的管理，合理確定工程造價，才能保證智能化工程發揮預期的效果。

參考文獻

[1]張玫,謝秀穎,段培永.建筑智能化專業人才培養模式的探索[J].安徽建筑工業學院學報(自然科學版).2004(04)

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關鍵詞：建筑電氣；智能化技術；電氣工程

1、建筑電氣工程施工技術與智能化施工技術

1.1建筑電氣工程施工技術

隨著我國經濟發展水平的不斷提高，人民的生活水平也在逐漸的提高，在這樣的背景下，人們對于建筑的要求也從傳統的居住要求，變成了要求人居環境的要求。這就使得人們對于建筑電氣工程施工的要求不斷提高。在科學技術不斷發展的今天，新技術在建筑電氣工程施工中的應用也越來越普遍。在建筑電氣施工項目中，所涉及到的主要部分就是電氣設備的安裝，電氣控制設備的安裝以及電氣保護設備的安裝等部分。這些部分涉及到了電氣工程中的供電裝置、用電設備、電氣控制設備、電源設備、電氣保護裝置以及變電設備等的各個部分，工程的系統相對比較龐雜。在施工的過程中就必然的會引起施工的交叉現象嚴重，這就就為當前的電氣工程施工帶來了一定的困難。

1.2智能化電氣施工技術

隨著科學技術的不斷進步，尤其是電子計算機技術的普及及其應用，在建筑中應用智能化電氣設備已經成為了當前建筑的主流趨勢。在這樣的背景下，我國的建筑電氣施工也隨著新技術的出現和應用，逐漸的出現了智能化的趨勢。我們所說的智能化又可以稱之為人工智能技術。其是電子計算機技術、遙感技術以及現代傳感技術相互結合之后，在建筑中的應用。其屬于電子計算機技術的智能化技術部分。而建筑電氣的智能化指的是將電工技術、電子技術、控制理論及其相關成果、電子計算機技術、建筑電氣設備自動化技術、電氣照明技術、建筑消防與安防技術等綜合的應用在建筑電氣工程設計和施工過程中的綜合化技術。建筑的智能化也是當前建筑的主要發展方向，其能夠綜合應用各種技術，通過在建筑體上的綜合體現，將現階段最先進的科學技術應用到建筑當中，豐富建筑功能的同時，為人們的生活提供各種便利。這是傳統建筑不可想象的一個新的技術上的跨越。其主要綜合了仿生學、電子自動化技術、語言學以及電氣技術等的各個學科的信息技術。這些技術隨著科學的不斷發展和研究的不斷深入，也在逐漸的成熟當中。可以想象的是，隨著技術的不斷進步，今后的建筑智能化的程度勢必要不斷的提高，在這樣的趨勢下，人們的生活必然會更加的便利。

2、建筑工程智能化技術的要點

在建筑工程項目過程中采用智能化技術需要我們注意的要點主要有以下幾個：首先，針對整個的建筑工程項目流程來看的話，在建筑工程施工前需要我們嚴格考察建筑工程的施工圖紙和設計內容，準確地把握施工的意圖，尤其是要編制好施工的具體資料以供后期施工使用，在具體的施工過程中要嚴格執行事先設計好的施工意圖，避免施工工序失誤，最后在施工完成后的驗收環節上也需要我們嚴格驗收制度，確保施工質量；其次，在選擇建筑工程施工材料和設備的過程中應用智能化的選擇手段需要我們事先調查好整個的選購市場現狀，了解當前材料或者是設備的市場狀況，然后選擇出最佳的賣家，和賣家進行協商，提交我們需要的一些材料和設備的數量、規格等具體資料，最后根據賣家的反饋情況進行具體的材料和設備的選購工作；智能化技術運用在一些消防報警裝置上的話需要和相關的消防部門取得聯系，得到相應的反饋和許可之后才能夠在實際的工程項目中使用，并且在安裝過程中要嚴格工序，安裝完成后要進行必要的試驗，確保可靠性。

3、建筑電氣工程的智能化技術應用

3.1智能化技術在建筑電氣化工程自動控制中的應用

在建筑電氣工程中，不管是照明和變壓器的裝置，還是別的電器設備安裝，都要進行自我控制系統的安裝以及保護系統的安裝，只有這樣的方式，才可以在內部中有效形成保護系統，避免事故出現，消除一些突發性的安全隱患。運用這種保護系統時，就可以使用智能化技術，對建筑電氣中的一些設備運用GPS定位系統，對設備的位置進行合理的定位，之后再使用計算機傳感技術，把電氣設備的工作情況和運行狀態，還有路線運行的狀態和工作情況，以及照明設施等具體情況有效傳送給計算機系統。之后相關技術人員愛按照電氣設備、電路等對系統的程序進行設定，進一步有效控制每一種電氣的裝置，防止安全事故發生。除此之外，對計算機收集到的全部信息進行對比分析，形成運行機，這樣就可以方便觀察電氣中出現的問題，并且及時解決處理，實現對整個建筑電氣工程的有效管理。

3.2智能化技術在建筑電氣工程事故檢測中的應用

建筑電氣中運用智能化技術具有重要的意義，可以更加便捷地檢測出工程中的設備故障問題。在以前的建筑電氣中，一般檢測故障都是由工作人員進行檢查，這樣會花費很大的人力和物力，并且經過工作人員的檢測有一定的局限性，有些由于工作人員的經驗不足，在對故障進行檢測時，會容易出現失誤，進而加大了故障的安全隱患。如果在建筑電氣工程中使用智能化技術，就可以解決之前的人為因素導致的缺點。智能化技術，就是計算機系統會按照電氣設備正常的運行情況執行相關的程序編輯，如果在計算機系統正常程序之外出現了情況，設備報警等相關形式對工作人員進行提示，這樣工作人員就會對出現的問題進行具體的監控，并且進行重點的管理。有效運用智能化技術，可以檢測出相關系統的故障，同時會將故障傳送到電腦中，形成相關的智能化故障分析系統，之后再對出現的故障進行有效分析。在建筑電氣工程中，運用智能化技術，可以提高檢測故障的效率，還能做到盡早防患的效果，增強了工程的安全性和穩定性。

3.3智能化技術在建筑電氣工程電氣設備優化設計中的應用

在建筑工程中，基礎建筑是工程的主體，電氣工程是輔助，但是在整個工程中，基礎建設和電氣有著很重要的地位。近年來，在建筑工程中，電氣工程的水平一直在不斷提高，對電氣的設備進行優化時，如果能融合智能化技術，將會對電氣設備有一個良好的發展。在工程中，可以運用智能化技術，將遺傳算法運用到電氣設備優化過程中去，同時也可以使用專家系統的方法，來提高電氣設備的優化。除此之外，還可以運用模糊邏輯，使用神經網絡的辦法對設備進行優化和升級，加強智能化技術在建筑電氣工程中的運用。

4、建筑電氣工程智能化技術的未來展望

在建筑工程中，應用智能化技術相對來說還是比較好的，在如今的時代中，每一個技術都在進行創新和改革，隨著社會不斷的發展，如果在建筑電氣中智能化技術沒有進行創新和改革的發展，就會被別的技術所替代，因此需要加強對智能化技術的創新和改革，走在時代的最前沿。目前，我國已經不斷向發達國家發展了，只有在發展的道路中不斷進行新事物的發展，才能跟進時代的步伐，作為一個發展中分析，在建筑電氣中使用智能化技術，是我國發展進步的一個良好開端，加強智能化技術的發展，有效促進我國未來前進的方向。

結束語

綜上所述，在當前我國的建筑工程項目實施過程中采用智能化技術確實可以起到極大的作用和效果，但是就目前我國的實際運用現狀來看的話還存在著很多的問題，尤其是在運用的范圍和使用方式上還存在很多需要我們改進的地方，所以在今后的工作中我們應該借鑒國外的一些先進工作經驗，在建筑工程項目中多采用智能化的技術手段來進行管理和監控，希望智能化技術的使用能夠進一步提高建筑工程的專業化水平和質量水平。

參考文獻

[1]黃春輝.智能化建筑的建設項目管理研究[D].中南大學，2014.

[2]茹妮.建筑智能化工程管理技術探討[J].山西建筑，2015，18：239-240.

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關鍵詞 建筑智能化 工程特點 施工管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

建筑智能化是一項非常復雜而又艱巨的工程，建筑智能化融合了建筑、計算機網絡、通信和通信技術，所以，也被稱為智能化工程。建筑智能化能給我們的生活帶來很多方便之處，它具有相當高的品質和科學合理的技術，也為現代化建筑的發展起著至關重要的作用。所以，不論建筑智能化是一項多么復雜的工程，我們也要對其研究推廣，做好相應的施工管理，為人們的生活帶來更多的便利。

1建筑智能化工程的特點

1.1管理專業化

建筑智能化工程的專業性技術要求很高也十分的嚴格，所以決定了是工人員的專業性，必須具有相當高的專業知識儲備，能熟練掌握施工要求，對智能化施工的流程有著深刻的了解和體會，從而保障建筑智能化工程的施工質量。

1.2管理系統化

建筑智能化工程把建筑性能、通信技術設施和信息技術等相關的技術組合成一個高效的系統，這個也是智能化的重要特征，它能夠對建筑的相關設備和信息進行有效的整合管理，大大地改善了建筑的安全性和科學性。建筑智能化的管理系統化使整個工程間的關系變得更加有聯系和協調。

1.3具有節能性

節能環保是近幾年建筑行業發展要求，也是我國經濟發展的重要戰略，所以，建筑智能化也要求具有節能性的特點，遵循綠色環保、可持續發展的理念。當前，節能技術在建筑智能化的工程中以及得到廣泛應用。

2建筑智能化工程存在的問題

2.1對系統規劃理念理解不夠透徹

由于部分建設單位對建筑智能化的理解不夠透徹，導致時長提出一些不符合實際情況的要求，然而承包單位對以需求為主導的觀念也存在缺乏的問題，導致整個建筑智能化工程不能得到很好的落實，使整個工程的效率降低。

2.2施工管理模式落后

許多建筑智能化工程的現場管理混亂，而智能化技術相對復雜，技術更新也很快，所以加大了建設等單位對監管的難度。在施工過程中經常會出現管理不當、管理力度不夠、用傳統的管理方式等問題，這樣不僅會浪費人力、財力、還會浪費時間。

2.3重建輕管現象嚴重

建設單位過度關注建設的過程，忽視了對竣工后的維護和管理。對維護人員的培訓力度也不夠大，導致經常出現維護人員的技術水平不過關、人員結構配置不合理等現象。在建筑智能化的施工的過程中，任何一個環節都會影響整個工程的質量。

3建筑智能化工程施工管理存在的問題

3.1設計過程中存在的問題

當前，大部分企業都受著傳統思想的禁錮，對建筑智能化工程沒有深刻的理解，所以在整個建筑的過程中，不能真正做到統籌全局，有整體的規劃和設計。由于工程缺乏整體性的考慮，使得整個建筑工程施工中出現一個環節和另一個環節脫軌，銜接不當，從而影響了施工質量，整個工程的效率。

3.2管理人員缺乏經驗和專業技術

技術水平的提高，對管理人員的要求也大大提高。在實際的施工過程中，很多人員沒有足夠的經驗應對突發性的問題，對有些技術性問題也存在著不了解，這就使得整個過程管理現場混亂，指揮不當，影響工程技術人員的工作積極性。

4建筑智能化工程施工管理措施

4.1建筑智能化設計的合理化

建筑智能化工程的施工需要以實際情況出發，根據當前的規模、性質等制定相應的方案，同時也需要建筑工程人員在制定方案時加強溝通和協調，各專業人員相互配合。保證設計出合理科學的方案，促進工程有效的實施。

4.2加強施工現場智能化管理

由于建筑工程施工的過程中容易受到外界因素的影響，所以有關部門必須制定責任制度，明確到每一個人，誰的管理出了問題就找誰負責。同時也建立質量安全責任制，一旦質量出現問題，也有相關人員負責。這樣就大大提高了工作人員的責任感，使智能化施工現場更加順利，智能化管理水平得到進一步的提高。

4.3提高整體工作人員的素質

一個工程的施工需要有一個強大的施工隊伍，尤其是管理人員的專業素質對工程進程的發展有非常重要的作用。這就要求管理層必須具備較強的綜合素質，為智能化施工管理提供全方面的服務，保證施工進程的質量和效率。

5結束語

建筑智能化工程是一個技術密集型、工藝復雜型的工程。這就要求在施工過程中要改變傳統思想、堅持與時俱進的觀念、堅持環保節能的理念，嚴格培養出高素質的施工管理人員，科學合理的做出決策方案，提高整個建筑智能化工程的效率。

參考文獻

[1] 王良成，梁志勇.建筑智能化工程施工質量問題及應對措施[J].山西建筑，2015（03）.

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中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

建筑智能化工程將計算機技術、通信技術、信息技術與建筑技術有機地結合在一起，通過對建設設備的自動控制，對建筑內信息資源的管理和對使用者的信息服務，將設備的監控技術、資源管理和信息服務與建筑要求優化結合，使人們獲得一個投資合理、適應、信息安全、高效、舒適、靈活、智能的建筑物。建筑智能化工程使人們的工作效率、管理水平及生活質量進一步提高。建筑智能系統主要有樓宇自控系統、火災自動報警與消防聯動系統、綜合布線系統、閉路電視監控系統、安防報警管理系統、有線廣播系統、共用電視無線系統及計算機網絡系統組成。而強電系統和弱電系統在計算機的有機結合下，實現了系統集成的有機整體，各子系統在中央計算機的控制下有條不紊地工作，實現智能建筑的各種功能。

建筑智能化工程是一個新興的技術，怎樣做好建筑智能化工程的監理工作，就擺在了廣大監理人員面前。

建筑智能化系統是一個涉及多學科、多技術的綜合性工程，而且由于用途、規模不同，所需要的功能系統也不同，它是一個復雜的系統工程，技術含量高。由于專業性較強，業主往往在工程實施過程中對其進行專業分包，由承包單位結合業主需求進行二次深化設計，提出施工方的建議和意見。基于智能化工程的這種模式，就形成了設計、施工、采購一體化的局面，合同的形式也類似于EPC模式。設計、施工、采購為同一單位，避免了協調風險，能夠更好地推進進度。

當然這種模式，也存在很多弊端。在很多招標和合同簽訂中概念化內容較多，技術清單部分也只是一個粗狂的內容，工程量清單的描述存在不夠詳細甚至漏項的情況，這就存在成本風險，可能導致成本的無法控制。在設備選型、設備價格的制定、設備進場時間、工程量的測算往往偏重于施工方自己的利益，主動權無形地轉移到承包商手中，加大了業主的風險。智能化施工圖紙質量不高，圖紙會審不完善，也對工程產生許多不利的因素。作為監理人員要維護業主的利益，必須熟悉掌握大量的相關技資料，了解智能化工程及各種設備的市場情況，同工程項目需要進行比較，推薦給業主。

智能化工程的監理工作應控制的要點 ：

協助業主做好招標投標以及合同的簽訂工作

招標文件是投標人編制投標文件的依據，評標定標的依據，招標文件內容要力求完整、詳盡，用詞準確嚴謹，對于建筑智能化系統應重點從技術方案上提出要求。主要包括：總體要求；設計標準和規范；系統包括的內容和功能；主要設備、元件及其技術要求；設備清單；安裝調試與驗收。通過公開、公平、公正的招標、評標選擇一個合格的、最適合本工程的承包商，使業主得到技術先進、質量可靠、交貨準時、價格合理的產品。仔細研讀合同條款，以達到業主利益的最大化，利用合同手段限制承包商的超額利潤。

做好方案以及圖紙的審查工作

在功能需求分析和總體方案設計上，主要確定該工程的設計標準和系統功能定位。其總體方案設計要反映該工程的特點，切忌盲目追求“多少年不落后的”設計。著重考慮系統的適用性、先進性、開放性、可靠性及經濟性。智能建筑弱電工程是集結構、系統、服務、管理于一體并達到優化組合的系統工程。是一個多專業協調共同創造的過程。如機房、豎井位置與結構．嵌入混凝土頂板、墻板的電管、電纜橋架的設置。通風、給排水設備運行狀態的遙控、遙測。強弱電之間控制點的方式和接點容量的要求。供電電源、防雷、接地、防電磁干擾等，所有這些問題都與主體設計密切相關，都要在總體設計中加以協調和處理。由于建設單位對智能弱電系統設計與建筑物主體設計同步進行的必要性認識不足，沒有把它列入立項和初步設計內容，到主體工程土建施工已經或即將完成時，才來考慮弱電系統的建設問題。等到子系統集成商介入以后，調整機房、改進豎井、移墻鑿洞、修改電氣系統，其整改的工程量幾乎等于一個老工程的改造。在整改過程中，經常出現主體設計單位與集成商以及業主之間的推諉現象。責任不明．給業主帶來很多操作上的難題。

監理人員在審核承包商的施工組織設計與圖紙時，重點對技術方案的合理性以及圖紙的完整性進行審查；工程進度計劃安排；保證系統能正常、安全、有效運行并達到合同約定的技術標準方法與措施；對于系統的所有設備、材料軟件等的完整性和保證措施；監督完成相關系統（如消防、安保、電話等）施工報批手續；審核系統調試、驗收方案和相應計劃；用戶培訓計劃；產品保護措施及維修保養服務計劃等進行全面審核，主要看其對工程的針對性、合理性和適用性及質量管理體系和保證體系的有效性。

3、做好智能化工程施工過程中監督工作

組織召開設計、安裝、工程承包商、設備供應商協調會，檢查技術交底情況；需配合的具體事項及土建、安裝的工作界面劃分；定期組織召開工程例會，協調各方關系和進度；審核批復施工聯系單、技術核定單；組織系統設備到貨開箱、驗收、移交；按施工計劃實施進度控制和工作量認可；協助建設監理實施設備、管線安裝質量監理和隱蔽工程驗收；根據監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對每一個分項工程、分部工程進行認真檢查；對施工中電氣管線、設備經常與土建、給排水、消防、暖通等專業發生交叉、錯位、碰撞的預控工作落實好，確保各系統安裝到位、可靠運行；要求承包商在施工過程中嚴格按操作程序作業，對進場各種繁雜的多規格、多型號的施工材料、機械設備進行檢驗、復試，不合格的清理出場，減少偷工減料、渾水摸魚等不正常行為，確保工程質量并建立完整、準確、詳實的驗收資料。

4、做好工程變更的審查工作

工程項目在施工中會因工程的變化產生許多變更，或承包商在施工中發生的材料代用和局部變更，都必須有書面變更通知，業主簽署明確的意見，監理人員應如實詳盡地記錄因工程變更而造成的工程量增減情況和質量確認工作。

5 、做好系統調試、試運行以及驗收階段的監理工作

審查調試計劃是否滿足總進度計劃；對從線纜、單體設備測試到單項系統調試再到系統聯動調試的全過程調試進行監督；組織實施系統階段驗收；組織實施系統試運行；協調業主、物業、系統承包商間關系，明確職責界面；審核系統技術培訓資料和人員培訓情況、系統操作規程、設備管理制度以及試運行記錄；審核系統竣工資料準確性、一致性、完整性；按設計要求、合同條款對系統性能、試運行情況進行監督；分階段、分步驟協助業主組織系統驗收；協助業主組織第三方測試與行業主管部門驗收；督促落實系統保修責任制度。

6、完善智能化工程監理工作

實行工程監理是提高建設水平，確保工程項目優質高效的重要措施。監理工作從智能弱電工程“需求提出”開始．對工程實行“全過程”監理。從目前智能化工程的建設情況來看還存在不少的問題，其中有設計問題、施工問題，也有設備材料問題、軟硬件不配套問題。要改變這一狀況，除加強方案論證和質量管理外，以監理單位為中心的工程項目管理顯得尤為重要。落實監理制度，使工程各個階段和技術管理有專人負責，嚴把工程質量關，是改變這一狀況的有效措施。在監理大綱、監理規劃和監理實施細則中，對智能弱電系統的監理要有體現，要突出目標管理的要求，要明確監理的各項措施。建設單位在授權時，要明確弱電工程的材料設備不經監理工程師質量檢驗不付款，工程量不經監理工程師審核簽證不付款。承包商的任何工程變更必經建設單位相關管理人員、監理工程師、設計工程師認可，由四方確認后方能實施等。

隨著城市現代化建筑物的增多，建筑智能化的技術等級也在不斷提高，技術含量迅猛增加，建筑智能正向數字化，無線網絡遠程化控制、人性化方向發展，監理要適應社會發展的趨勢，提高監理能力，學習方方面面的技能，把項目參加各方，各自獨立的經濟利益和權力，同項目團隊的利益相統一，協助解決共同目標與不同利益者目標之間的矛盾，在項目目標的實施和運行過程中取得項目的成功。

篇(6)

關鍵詞：公共建筑；智能化；管理模式

中圖分類號：TS958 文獻標識碼： A

引言

隨著智能化建筑的提出，其主要的理念是建立了“以建筑為平臺，兼備建筑設備，包工自動化以及通信網絡系統，集成結構，系統，服務以及管理的進一步組合，最終為人們提供了一個安全、高效、舒適以及高品質的建筑環境。公共建筑是一種提供公共服務的場所，其智能化對于社會公共基礎設施的優化有著深遠的意義。由于公共建設智能化的難度較大，技術水平要求較高，因此在工程管理中需要統籌規劃，創新管理模式。

一、公共建筑智能化工程的管理模式

1、單項子系統承包模式

在單項子系統承包模式中，其相關的單位是：建設單位、設計單位、工程監理公司、單項智能系統承包方。相互之間的關系是：建設單位與設計單位、工程監理公司、單項系統承包方為合同關系，另外設計單位與單項系統就能夠承包公司為相互的合作關系。管理的模式特征主要的體現在：管理和配合關系比較復雜，其技術的接口比較多，工程涉及的面比較廣，協調工作量比較大，另外還要求建設單位配合專業齊全的工程管理人員。在適用范圍中，其規模比較小，系統少。

2、智能化工程總承包模式

相關的單位是：建設單位，設計單位、工程監理公司、智能化工程總承包、單項系統承包方。相互之間的關系是：建設單位與設計單位、工程監理公司、智能化工程總承包為合同的關系，其他之間是協調的關系。在模式特征中：其主要的優勢是：簡化了管理的方式，大大的減少了建設單位的現場協調工作量，保障了前期規劃設計，并且分擔了一定的工作量，該系統為集成創造了一定的條件。

3、工程項目的管理模式

該項工程在管理模式中，主要的分為：項目管理服務，其工程項目管理企業按照相關的合同規定，在決策階段進行可行性報告的編制，然后進行總體的規劃，具體的按照設計、招投標、采購管理、施工管理、試運行以及竣工階段進行。進一步保證了施工的質量、安全、進度等問題；在項目管理承包模式中，由項目管理企業簽訂合同，完成了項目管理工作后，需要進行具體的合同沒那個約定初步設計，然后進行具體的規劃、和決策。

二、我國公用建筑智能化工程管理模式的現狀

1、智能化建筑的市場廣闊

我國科學技術水平不斷發展，在社會上的基礎設施建設方面也越來越強調以科學發展觀為核心的節能環保理念，政府在升級社會公用基礎建筑的方面也在不斷努力，應用更多的科學技術來實現公共建筑的智能化，最終實現節能環保生態文明的實現。因此智能化建筑的市場廣闊，且有一定的需求量，因此智能產業要不斷發展，以滿足市場的需求。

2、智能化起步較晚

公共建筑的智能化不僅涉及建筑行業，而且還有應用信息技術、電氣工程的相關技術要點，因此對于整體的工程管理模式要求較高。我國的智能化發展起步較晚，發展較慢，在建筑智能化中的任何一個環節出現誤差，將影響整體的智能化應用有效性，同時我國一些行業發展參差不齊，導致我國的公共建筑的智能化還停留在較低的水平上，工程管理的模式也不夠成熟。

3、公共建筑智能化整體水平低

我國的公共建筑智能化工程的起點比較低，而且沒有形成成熟完整的發展體系，目前，盡管我國的科學技術水平日新月異，但是整體水平還是相對較低，在公共建筑智能化方面，很多細節都難以達到滿意的效果，管理模式比較傳統，導致項目的工程期較長，發展緩慢，這些因素綜合起來致使我國的公共建筑智能化的整體水平偏低。

三、我國公共建筑智能化工程管理模式存在的問題

公共建筑的智能化包含了諸多的高新技術，基本原理與應用都比較復雜，在管理上需要科學的統籌安排，以及技術的協調一致。除此之外，技術方面的相關專業人才的綜合素質水平也影響到我國公共建筑智能化的發展。公共建筑作為社會的公共資源，要承受較多的人口以及較為密集的活動，因此對于技術的要求更為嚴格，尤其在管理模式上是一項嚴峻挑戰。

1、涉及到的技術錯綜復雜

我國公共建筑的智能化工程，與電氣工程、信息技術、網絡技術等都聯系緊密。錯綜復雜的技術只有配合一致并統籌協調，才能最終實現智能化。由此這些技術都需要達到一定的技術水平，這樣才能滿足公共建筑智能化的社會需求。

2、各個行業協調一致比較復雜

在智能化的領域中，不僅是技術錯綜復雜，而且跨越的領域比較多，如何實現這些技術領域的協調配合，并順利解決其中的矛盾沖突問題，是在公共建筑智能化工程管理中的關鍵。因此，在工程過程中，對于設計的相關部門要協調安排好項目實踐，并保證在每個環節的技術應用能順利實現，在時間上沒有斷檔的現象。同時，對于各個承包單位的總體規劃，要從宏觀出發，注意整體的管理。

3、重點把握后期檢驗

我國的公共建筑智能化進程中，不僅要重點把握項目進行中的管理，而且還包括在工程后期的相關驗收程序。這一程序中，要對于公共建筑的整體功能進行明確，并在驗收過程中，及時發現相關的技術漏洞，并在技術上予以支持，使后期驗收發展為一套規范化的體制。

四、完善我國公共建筑智能化工程管理模式的基本途徑

1、公共建筑智能化的技術領域劃分

公共建筑的智能化是一項技術比較復雜的綜合性的工程，因此很難講其劃分到一項某一行業領域內。在完善我國工程管理模式的時候，首先要將建筑工程智能化的技術領域明確清晰，對于任何一個環節設計的技術應用都要明確，無論是自動化工程，還是信息網絡，還是通訊技術，只有將各個領域統籌綜合應用，才能不斷優化工程管理。

2、建立科學的現代管理體制

管理模式上，要積極引進現代的管理模式，根據公共建筑的基本特征，從實際情況出發，對于智能化工程進行管理。傳統的管理模式可能已經無法滿足現代的發展，因此利用現代化的管理模式，從前期的規劃到后期的監督檢驗，都有完整的體系，不斷促進智能化的發展。

3、拉動其他技術產業的不斷發展

公共建筑的智能化也能帶動其他產業的進步，尤其是當今一些新興產業，以及相關的高新科學技術產業，例如信息工程、信息網絡、軟件工程等等，這些領域的技術發展對于建筑智能化也有積極的促進作用，只有技術趨于成熟，智能化才能實現，并為人們生活帶來更多便利。

結束語

我國的公共建筑智能化盡管起步較晚，基礎較差，但是隨著我國科學技術水平的不斷進步，以及管理理念的不斷更新，并與其他相關的產業有機結合，統籌一致，在管理上積極采用現代的管理模式，是建筑的智能化與其他行業相互促進，共同發展。根據具體的施工方案制定了相應的管理模式，為進一步加強我國公共建筑的管理提供了有效的方案，為建設單位提供了總體的設計規劃，解決了設計規劃中的需求和定位問題，將管理和運行得到良好的解決方案，這就為加強智能化建筑工程提供了有效的設計方案，提高了我國對公共建筑智能化管理的水平，從中提高了公共建筑的建設水平，提高了施工的質量。

參考文獻

[1]包強，劉健，于UU.公共建筑智能化工程管理模式的探討[J].黑龍江科技信息，2014，12：183.

篇(7)

關鍵詞：建筑智能化；工程管理；技術應用

中圖分類號：TU2 文獻標識碼：A

一、智能化建筑概念

目前有關建設部門將智能化建筑定義為：“以建筑物為平臺，兼備信息設施系統、信息化應用系統、建筑設備管理系統、公共安全系統等。集結構、系統、服務、管理及其優化組合為一體，向人們提供高效、安全、便捷、節能、環保、健康的建筑環境。”建筑智能化系統工程結合了傳統建筑工程與高新技術等多學科，內容涵蓋多個學科領域，近年來，在我國呈現出良好的發展勢頭及巨大的市場潛力。

二、建筑工程項目管理的特點

1、目標的明確性

任何工程項目都有明確的建設目的，有明確的工期和投資限額要求，有明確的質量和功能標準。工程項目管理所追求的目標，就是在項目的各限制條件的約束下，將項目順利建成。

2、責任的明確性

2.1簽訂嚴謹合理的工程建設合同，明確項目管理各方的責任和義務，并且在項目實施過程中，相互監督和促進對合同的履行。

2.2工程項目管理的當事人在組建自己的項目管理組織機構時，要根據實現目標任務的需要，設置部門和崗位，并明確其職責、權利和任務，明確組織中各工作人員的責任，制定完備的工作制度。嚴格履行合同，有一支精干高效的項目管理組織，是確保工程項目順利實施的主要措施之一。

3、管理的復雜性

工程項目管理是對項目發展周期全過程的管理，跨越了從項目選擇、論證、決策，到項目設計、招標投標、建筑安裝，一直到項目運營后和評價，跨度大、時間長。現代工程項目本身技術和內容就十分復雜，而工程項目管理的內容又包括質量、進度和投資（或成本）控制，包括項目組織的建立與管理、合同管理和信息管理多個方面，因此是一個綜合的、復雜的管理。工程建設項目的一次性和固定性，使得工程建設項目設計單一，不能像一般的工業產品成批生產（建設），工程施工受氣候、水文、地質等因素影響大，因而管理復雜。

三、建筑智能化工程管理技術的應用問題

1、缺少系統規劃理念

由于建設單位對智能化系統的理解深度還不夠，因此，常常片面地提出一些不切實際的要求，而承包單位對以需求為主導規劃理念的缺乏，管理部門專業技術人員的缺少，造成經常是外行管內行，最后導致僅僅簡單以技術系統的數量堆砌為衡量建筑智能化的標準，進而使整個工程的有效性降低。

2、設計院設計過程脫節

目前我國智能化建筑設計中，主要存在的問題是在定位不清晰。大多數設計院不重視或理解不深，只是停留在傳統弱電系統層面上，提不出智能化建筑切合實際的明確需求，根本就談不上全面系統的規劃和設計; 其次，整體設計的理念還不強，在設計時只強調自動化與通信技術及相關功能的應用，較多呈現出電子、自動化、通信技術產品及其功能的簡單集合與堆砌的設計傾向，在設計智能化建筑時沒有一種整體考慮的思想。在整個項目設計過程中，多數項目智能化工程設計往往滯后于建筑設計，在進行施工圖設計時，智能化系統設備尚未選型、訂貨，所以土建設計圖紙往往沒有照顧到智能系統，或者僅憑過去經驗考慮，造成弱電管線預埋遺漏，電纜通道較小或沒有等現象。所以設計滿足不了現場施工的要求，從而造成了設計方案不合理、施工質量不合格，工程驗收不達標，智能建筑不智能的嚴重后果。

3、施工人員綜合素質不高且管理不善

管理人員整體素質偏低。在很長的一段時間，我國的工程建設管理人員準入制度不完善，很多管理人員可以靠著關系或者是憑借某一個高層的喜好而進入工程地方管理，由于準入機制的不合理，不嚴格，很多不懂管理，不知經濟，不明財務甚至不懂技術的人員，可以通過各種方式進入工程項目的管理層，管理團隊整體素質偏低，管理機構臃腫。對人員的管理缺乏科學性。在施工過程中，分工不明確，權責不清晰，對人員的管理和對工程的管理脫節嚴重，同時，對工程技術人員的獎懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門為主，管理也比較隨意。

四、加強對建筑智能化工程的管理的措施

1、組織保證制度的建立

1.1實現目標管理，進行目標分解，從項目的各部門到班組，層層落實，按工程及分部分項工程落實到責任人，明確責任，制定措施，以精心操作的工序質量來保證質量目標的實現。

1.2制定各分部分項工程的質量控制程序，建立信息反饋系統，定期開展質量統計分析，掌握質量動態，全面控制各分項工程質量。

1.3采取各種不同的途徑，用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體職工樹立起“質量第一、為用戶服務”的思想，以員工的工作質量保證工程的產品質量。

1.4優化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作；嚴格控制進場原材的質量，嚴禁不合格材料進入施工現場；合理配備施工機械，搞好維修保養工作，使機械處于良好的工作狀態；采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變為事前控制工序及各項因素，達到“預控為主”的目標。

2、物資質量保證體系

2.1供應商確定，須在確定合格的材料供應商或有信譽的廠家中采購。

2.2材料供應商必須保證有足夠的能力提供本機電安裝工程所需某種材料或設備的全部型號規格與數量，以確保本機電安裝工程所用設備材料的一致性。

2.3物資檢驗，應根據國家和地方政府主管部門的規定及標準、規范、合同要求，對物資進行抽樣檢驗和試驗，并做好檢驗記錄。

2.4設備材料進場，應及時對其進行驗收，驗收工作由物資采購部經理組織質檢員、專業技術人員參加，并應邀請監理工程師參加。

2.5材料、設備驗收合格后應及時填寫《綜合驗收單》，《綜合驗收單》應編號存檔。填寫內容包括供方名稱、合同單號、材料單號、合格證號、日期、數量、外觀、質量狀況、配件情況等內容，并由參加驗收人員匯簽。該《綜合驗收單》是質量追溯性管理的主要資料之一。

3、設計階段的完善

在系統分析階段，首先要定義清楚用戶所需的智能化系統，在系統規劃設計階段，為用戶做出詳細的系統規劃書，并在詳細設計階段做好技術設計與施工組織設計。協調好各部門之間的設計和職責問題，合理安排布置，統籌兼顧，有的放矢。在具體實施中，糾正總體設計中的問題，進行優化設計。

4、培養高素質人才

高素質人才的缺乏依然是目前行業的重大問題。因此，有必要加大力度培養一批技術水平過硬的專業科研人員，在技術開發，科研設計等方面深入探討，在現有理論研究的基礎之上，組織更多由多方參與的研討會，聽取包括建筑商，施工單位，業主，集成商等眾多意見，共同磋商行業發展的方向和出現的問題。建立行業專項研究基金和獎勵基金，不斷推動科研水平的提升，以此促進整個行業的發展。

5、施工中的管理制度

5.1技術交底制度

堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門編制有針對性的施工組織設計或方案，積極采用新設備、新材料、新工藝、新技術。針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術交底，包括項目專業負責人對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業班組的技術交底，各級交底以書面進行。

5.2樣板引路制度

施工操作注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程或工種特別是量大面廣的分項工程在開始大面積操作前做出示范樣板，統一操作要求，明確質量目標。

結束語

工程管理方法的改進和完善隨著智能化建筑的開發經營逐漸的顯出成效，智能化構建管理方法是一個系統工程，需要政府和相關部門的極大努力。相信在隨著法制化不斷改善、建設體制的改革和市場運行機制的不斷完善，我國建筑工程管理方法的智能化構建體系必將走向進步和成熟的。

參考文獻