序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，體現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、商業(yè)模式、組織方法將成為各個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)配置。有三項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來創(chuàng)造了變革的基礎(chǔ)：一是無所不在的終端，包括手機(jī)及其各種信息傳感設(shè)備（如智能眼鏡、腕表等）的普及。二是空前強(qiáng)大的后臺(tái)云計(jì)算能力，包括計(jì)算與存儲(chǔ)能力，從GB到PB及至EB級(jí)的跨越。三是不斷升級(jí)的寬帶網(wǎng)絡(luò)。這三項(xiàng)技術(shù)的成熟讓每個(gè)行業(yè)都具備了收集、傳輸及處理大數(shù)據(jù)的能力。

如果說18世紀(jì)工業(yè)革命的生產(chǎn)資料是以物理的礦產(chǎn)、化學(xué)元素為對(duì)象的話，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生產(chǎn)資料就是大數(shù)據(jù)。新的計(jì)算及計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用正在將過去以“流程”為核心帶向以“數(shù)據(jù)”為核心，大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)處理的能力會(huì)成為每個(gè)企業(yè)、每個(gè)行業(yè)的“新大腦”。

但是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的前景依然面臨著技術(shù)及觀念的挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)始者們從未想到他們?cè)谏鲜兰o(jì)60年的程序、設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，是為這么大規(guī)模的社會(huì)應(yīng)用做準(zhǔn)備?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的核心是TCP/IP網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議，這種協(xié)議的基本假設(shè)是“覓錯(cuò)和糾錯(cuò)”，它對(duì)傳輸時(shí)速、質(zhì)量的要求是人們稱之為“Best Effort”的網(wǎng)絡(luò)（盡最大努力的技術(shù)），而不是“Mission Critical”（有時(shí)間、質(zhì)量要求的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議）。

在所有的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)都以互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)時(shí)，這種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)必須具有高可靠性、適時(shí)性及安全性的要求?；仡欕姂?yīng)用的歷史，也曾用五六十年的時(shí)間完成了從直流電到交流電，從小規(guī)模應(yīng)用到成為社會(huì)核心基礎(chǔ)設(shè)施的一部分?；ヂ?lián)網(wǎng)從消費(fèi)者到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，可能也需要這種技術(shù)演進(jìn)和優(yōu)化變革的過程。

觀念挑戰(zhàn)可能更大。我們的思想觀念大都還停留在工業(yè)化時(shí)代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是企業(yè)傳統(tǒng)技術(shù)構(gòu)架、商業(yè)模式及組織方式的變革。各個(gè)行業(yè)的信息化負(fù)責(zé)人（CIO）會(huì)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的阻礙者，所以現(xiàn)在企業(yè)的CIO必須變?yōu)槭紫ヂ?lián)網(wǎng)官。

觀念之外的挑戰(zhàn)，來源于企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者及社會(huì)、政府各個(gè)方面?！鞍踩{及不可靠”可能是最多涉及的問題。觀念方面更大的挑戰(zhàn)可能是對(duì)社會(huì)法律、規(guī)則制定的要求。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)物質(zhì)資產(chǎn)逐漸被“大數(shù)據(jù)”資產(chǎn)所取代，它的所有權(quán)的劃定、交易定價(jià)等也才剛剛開始。

篇(2)

1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用下物業(yè)管理創(chuàng)新的必要性

1.1立足受眾者角度進(jìn)行分析

對(duì)于物業(yè)管理，很多時(shí)候?qū)⑵湟暈榉康禺a(chǎn)行業(yè)的下游，也就是說，物業(yè)管理處于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的終端位置，為此，物業(yè)管理與社會(huì)的貼進(jìn)度更高，受到更多的關(guān)注。在傳統(tǒng)物業(yè)管理中，其主要的職責(zé)是維護(hù)社區(qū)的安保、開展綠色建設(shè)以及進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。在信息發(fā)展的時(shí)代，尤其是面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大范圍推廣，物業(yè)管理面臨更高的要求。目前人與人交流的方式呈現(xiàn)多樣性，渠道較多，網(wǎng)絡(luò)交流方式得到推廣。在傳統(tǒng)的交流中，客戶與物業(yè)采取的方式是電話，抑或是面對(duì)面，形式彰顯單一性，給雙方都造成麻煩，甚至出現(xiàn)與生活方式相背離的情況。因此，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生活方式成為民眾主要生活模式，是交流與溝通的重要方式，只有發(fā)揮其自身的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的特點(diǎn)，推動(dòng)物業(yè)管理服務(wù)的不斷創(chuàng)新。

1.2立足物業(yè)管理企業(yè)角度進(jìn)行分析

對(duì)于物業(yè)企業(yè)而言，鑒于人力、能源等諸多因素的影響，使得其在利潤(rùn)方面呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，同時(shí)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得物業(yè)企業(yè)在物業(yè)費(fèi)收取方面困難重重，支出與收入增長(zhǎng)速度存在差異，物業(yè)行業(yè)面對(duì)巨大的壓力。為此，物業(yè)企業(yè)必須重視管理模式多元化創(chuàng)新。在創(chuàng)新的進(jìn)程中，要高度重視理念和思想，即關(guān)注利潤(rùn)潛力與技術(shù)進(jìn)步，在滿足需求的前提下，尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)的新的方式，形成企業(yè)創(chuàng)新的新動(dòng)力和方向。在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，使得物業(yè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)信息的全面掌控，管理彰顯便捷性，在人員和管理成本方面，都不高。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全球化趨勢(shì)的影響下，管理者與客戶之間的更加貼近，因此，管理與運(yùn)營(yíng)獲得長(zhǎng)足進(jìn)步。

2系統(tǒng)探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新物業(yè)管理模式

2.1對(duì)物業(yè)企業(yè)管理服務(wù)定位進(jìn)行創(chuàng)新

對(duì)于商品價(jià)值而言，其主要決定因素為使用者，即顧客。在現(xiàn)實(shí)中，客戶需求不是一成不變的，始終處于變化中，因此，企業(yè)要明確客戶的實(shí)際需求，進(jìn)行目標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)的提供，這與企業(yè)成敗關(guān)系密切，也是其自身價(jià)值的體現(xiàn)。本質(zhì)上講，任何管理模式的目標(biāo)都是滿足客戶的需求。為此，要對(duì)客戶的需求進(jìn)行準(zhǔn)確定位，也就是說，對(duì)定位的創(chuàng)新是企業(yè)管理模式創(chuàng)新的方向。當(dāng)前，信息技術(shù)對(duì)人們生活產(chǎn)生巨大影響，尤其是智能手段等的普及，使得人們更傾向于用手機(jī)進(jìn)行生活問題的解決，形成新的問題解決方式。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下，各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域都以此為依托，進(jìn)行積極改革和創(chuàng)新。新時(shí)期的物業(yè)管理企業(yè)，需要立足互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的全新定位，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，積極建立手機(jī)端網(wǎng)上社區(qū)，在互聯(lián)網(wǎng)功能的協(xié)助下，使得自身提高的服務(wù)更具價(jià)值，凸顯優(yōu)質(zhì)的生活體驗(yàn)。在新的背景下進(jìn)行創(chuàng)新，物業(yè)管理質(zhì)量會(huì)得到提升，形式凸顯多樣性，便利性增強(qiáng)，使得顧客與企業(yè)的交流更加順暢和高效。

2.2重視對(duì)價(jià)值鏈的優(yōu)化以及對(duì)收入方式的創(chuàng)新

在整個(gè)物業(yè)管理模式創(chuàng)新中，起到關(guān)鍵性作用的是價(jià)值鏈的優(yōu)化與創(chuàng)新，因此，要將客戶的支付環(huán)節(jié)，也就是企業(yè)的收入環(huán)節(jié)作為主要工作來抓。企業(yè)利潤(rùn)的來源是客戶，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，傳統(tǒng)付費(fèi)模式彰顯弊端，也就是說，企業(yè)的收入模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。目前的物業(yè)管理企業(yè)，需要將互聯(lián)網(wǎng)思維融入企業(yè)發(fā)展理念，加強(qiáng)對(duì)價(jià)值鏈的優(yōu)化與調(diào)整，對(duì)收入模式進(jìn)行拓展和創(chuàng)新，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)和背景，開展額外增值服務(wù)項(xiàng)目，在降低物業(yè)費(fèi)用的同時(shí)，獲取新的價(jià)值點(diǎn)。由此可見，價(jià)值鏈的優(yōu)化與創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代諸多行業(yè)面臨的共同問題，物業(yè)管理需要積極參與其中，突破傳統(tǒng)格局的束縛，達(dá)到全方位提升的目的。

2.3將物業(yè)服務(wù)作為核心來抓

對(duì)于物業(yè)管理而言，其基本的職能是服務(wù)、管理以及經(jīng)營(yíng)，因此，核心是服務(wù)。對(duì)于物業(yè)企業(yè)而言，服務(wù)是根本，在整個(gè)價(jià)值鏈創(chuàng)新中，是實(shí)現(xiàn)完善的依據(jù)。要明確客戶的實(shí)際需求，以此為基準(zhǔn)，進(jìn)行價(jià)值鏈的有效調(diào)整，以更好地獲取客戶的接受?；ヂ?lián)網(wǎng)之所以能夠在物業(yè)中得到推廣，其根本原因是較好的客戶體驗(yàn)，以客戶為核心進(jìn)行服務(wù)觀念的定位。立足本質(zhì)，物業(yè)管理具有相同的理念。在互聯(lián)網(wǎng)思維的指引下，物業(yè)管理企業(yè)能夠切實(shí)提升客戶體驗(yàn)的等級(jí)，將客戶至于較高的地位，全面進(jìn)行服務(wù)，強(qiáng)化溝通的廣度和深度，為客戶制定個(gè)性化服務(wù)方案，提升服務(wù)質(zhì)量，為管理模式的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

2.4加大人才引進(jìn)以及資金投入

在整個(gè)管理工作中，人員素質(zhì)與水平至關(guān)重要，是關(guān)鍵性的影響因素，企業(yè)需要重視綜合性人才的培養(yǎng)，既懂得技術(shù)，又掌握業(yè)務(wù)技巧，具有互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)背景，同時(shí)，具備豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)全能型人才的特征，將互聯(lián)網(wǎng)與物業(yè)管理進(jìn)行積極融合，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)維護(hù)。同時(shí)，鑒于互聯(lián)網(wǎng)與物業(yè)管理在資金上的需求，要重視內(nèi)部開源節(jié)流，拓寬外部招商渠道，采取多種融資手段，切實(shí)加大資金投入。綜上，對(duì)于物業(yè)企業(yè)而言，要積極突破傳統(tǒng)管理模式的束縛，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，注重物業(yè)管理模式的創(chuàng)新，積極融入科技元素，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理質(zhì)的飛躍，以更好地服務(wù)社會(huì)。

參考文獻(xiàn)

[1]張竹婷.基于互聯(lián)網(wǎng)+的住宅小區(qū)物業(yè)管理模式研究與創(chuàng)新[D].浙江工業(yè)大學(xué),2015.

[2]陳爽,梁敏.淺談基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的物業(yè)管理商業(yè)模式[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2016(08):16-18.

篇(3)

面對(duì)上述發(fā)展形勢(shì)，再加上石油企業(yè)所面臨的“油價(jià)低迷、技術(shù)難度加大、勘探和采油成本增大”等困難，這都要求石油企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和市場(chǎng)需求，主動(dòng)推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)降本增效、提質(zhì)增效，在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，克服外界困難，增強(qiáng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。

一、石油企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀

自2014年“新常態(tài)”一詞出現(xiàn)以來，社會(huì)上掀起了對(duì)我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)重新認(rèn)識(shí)的熱潮。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體量的不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度逐步減緩，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律。而避免經(jīng)濟(jì)“硬著陸”的唯一出路就是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體系向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)。

石油產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)體中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其在新常態(tài)下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性不言而喻。石油企業(yè)作為石油產(chǎn)業(yè)的組成單位，更要重視新形勢(shì)下的創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而有效應(yīng)對(duì)變幻莫測(cè)的內(nèi)外部形勢(shì)。

在創(chuàng)新發(fā)展方面，石油企業(yè)都做出了積極應(yīng)對(duì)。中國(guó)石化一貫重視科技創(chuàng)新對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的支撐作用。2014年中國(guó)石化斬獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)12項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、二等獎(jiǎng)8項(xiàng)；申請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專利4968件，獲得國(guó)內(nèi)外專利授權(quán)3011件；獲中國(guó)專利金獎(jiǎng)1項(xiàng)。中國(guó)石油也積極踐行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，在上游業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒊掷m(xù)攻關(guān)頁巖油氣勘探開發(fā)技術(shù)，提升石油、天然氣勘探開發(fā)及提高采收率技術(shù)，推動(dòng)上游增儲(chǔ)上產(chǎn)。同時(shí)，強(qiáng)化生物質(zhì)燃料、重質(zhì)油加工、清潔油品生產(chǎn)等技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)油品質(zhì)量升級(jí)。

在轉(zhuǎn)型升級(jí)上，石油企業(yè)也都在根據(jù)自身特點(diǎn)，在提質(zhì)增效、新產(chǎn)品研發(fā)、差異化競(jìng)爭(zhēng)方面提出許多有效措施，并分別制定了十三五發(fā)展規(guī)劃。數(shù)據(jù)顯示，2015年，在極端低油價(jià)的大環(huán)境下，國(guó)內(nèi)三大石油公司及其下屬的大部分企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了盈利。尤其是合成材料、專用化學(xué)品、精細(xì)化學(xué)品等石油企業(yè)行業(yè)增加值增速明顯高于其他行業(yè)，顯示結(jié)構(gòu)優(yōu)化步伐在加快。煉油行業(yè)的產(chǎn)能過剩調(diào)整也在穩(wěn)步推進(jìn)。

在加快技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，石油企業(yè)也在通過多種渠道來加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，例如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用。中國(guó)石油以“互聯(lián)網(wǎng)+”踐行創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，加快和騰訊、阿里巴巴、華為等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作，推動(dòng)央企深化改革和油氣行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。不久前，中國(guó)石油與阿里巴巴、螞蟻金服簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，將立足互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在阿里云、電子地圖、互聯(lián)網(wǎng)汽車、天貓、菜鳥物流，以及中國(guó)石油掌上營(yíng)業(yè)廳、互聯(lián)網(wǎng)支付、電子加油卡、互聯(lián)網(wǎng)金融、會(huì)員共享和積分互換、聯(lián)合營(yíng)銷等領(lǐng)域開展深度合作。

還有，在運(yùn)行體制機(jī)制方面，石油企業(yè)也在推進(jìn)深化改革。已經(jīng)上報(bào)國(guó)務(wù)院的《石油天然氣體制改革總體方案》有望放寬油氣全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)準(zhǔn)入，核心內(nèi)容指向上游放開、管網(wǎng)分離和價(jià)格機(jī)制改革。同時(shí)，“十三五”時(shí)期，油氣產(chǎn)業(yè)的上中下游各主要環(huán)節(jié)都將進(jìn)行市場(chǎng)化改革，最終形成市場(chǎng)化的定價(jià)機(jī)制。油氣勘探開發(fā)資質(zhì)的條件限制有望放寬，并且計(jì)劃實(shí)行礦權(quán)招投標(biāo)制度，從申請(qǐng)?jiān)谙雀臑楦?jìng)爭(zhēng)性出讓，嚴(yán)格執(zhí)行油氣探礦權(quán)退出機(jī)制，建立油氣礦權(quán)流轉(zhuǎn)和儲(chǔ)量轉(zhuǎn)讓制度，最大限度地提升民營(yíng)及其他企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使市場(chǎng)價(jià)格更加反映市場(chǎng)，使資源得到更好配置。

二、石油企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑選擇

結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，石油企業(yè)需要加快實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，著力推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，全面提升發(fā)展質(zhì)量和水平。

（一）產(chǎn)業(yè)鏈條升級(jí)

對(duì)我國(guó)石油企業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和升級(jí)迫在眉睫。目前，石油企業(yè)產(chǎn)能明顯過剩，國(guó)際原油價(jià)格也在不斷下跌，新能源的運(yùn)用日益廣泛，隱隱有要取代化石能源之勢(shì)，這就迫使石油企業(yè)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條升級(jí)。

產(chǎn)業(yè)鏈條的升級(jí)包括兩個(gè)方面：價(jià)值鏈的延伸和上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這兩者相輔相成、共同作用，才能健康有序地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸和發(fā)展。石油企業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)主要指原油的開采，這方面石油企業(yè)可以發(fā)展的方向是對(duì)原油開采行業(yè)和開采設(shè)備制造行業(yè)的延伸，可拓展的范圍不大。但石油企業(yè)的下游行業(yè)卻十分豐富，包括各種石油制成品的加工制造行業(yè)。石油企業(yè)之所以需要發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)，主要是因?yàn)橐档统杀?，形成?guī)模經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前，我國(guó)石油領(lǐng)域還未完全對(duì)民資放開，企業(yè)基本上都是國(guó)有企業(yè)，而國(guó)有企業(yè)的低效率和高昂的交易成本在學(xué)術(shù)界是有共識(shí)的。因而為了從外部降低交易成本，將上下游企業(yè)合并到一個(gè)企業(yè)體系下是很有必要的，這樣一方面可以降低成本，另一方面還可以增強(qiáng)石油企業(yè)的盈利能力。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵在于抓住產(chǎn)業(yè)鏈條中的節(jié)點(diǎn)，如研發(fā)、設(shè)計(jì)、物流、營(yíng)銷等等。因而，石油企業(yè)要抓住時(shí)機(jī)，加強(qiáng)自己的研發(fā)創(chuàng)新能力，不僅僅是技術(shù)上的創(chuàng)新，更重要的是在管理營(yíng)銷方面進(jìn)行創(chuàng)新。我國(guó)石油企業(yè)一直是腐敗的重災(zāi)區(qū)，而且自恃為國(guó)有壟斷企業(yè)而不注重其營(yíng)銷，其管理水平的低下和營(yíng)銷手段的匱乏有目共睹。為解決國(guó)有企業(yè)的這些問題，我國(guó)最近提出混合所有制的解決策略，允許民營(yíng)資本進(jìn)入國(guó)有企業(yè)，為國(guó)有企業(yè)帶來新鮮的血液。石油企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵在于在引進(jìn)資本的同時(shí)，積極引進(jìn)和學(xué)習(xí)民營(yíng)企業(yè)的管理方法和營(yíng)銷手段，從而改變石油企業(yè)的形象，全面提升石油企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的今天，市場(chǎng)中的企業(yè)采用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新理念、新技術(shù)而取得成功的例子數(shù)不勝數(shù)，更多的企業(yè)則是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來促進(jìn)信息溝通、降低企業(yè)內(nèi)部交易成本、拓寬企業(yè)營(yíng)銷渠道等等。總而言之，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了當(dāng)今商業(yè)的發(fā)展模式，不學(xué)習(xí)就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

對(duì)我國(guó)石油企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起無疑為其提供了一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。在降低內(nèi)部交易成本方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引進(jìn)使得企業(yè)的管理方法為之一變。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)績(jī)效管理方法的推行對(duì)繼續(xù)管理創(chuàng)新的中國(guó)石油企業(yè)而言無疑提供了一個(gè)極有價(jià)值的改革選項(xiàng)。在對(duì)外營(yíng)銷方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則為石油企業(yè)提供了更為廣闊的天地。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用日益廣泛的當(dāng)下，對(duì)大數(shù)據(jù)的分析可以使石油企業(yè)更加準(zhǔn)確地確定自己的消費(fèi)者群體，并且可以有效地分析潛在的客戶群體，為石油企業(yè)鞏固和拓寬市場(chǎng)提供依據(jù)和幫助。在鎖定客戶群體之后，更重要的是使客戶群體不流失、增強(qiáng)客戶黏性，而增強(qiáng)客戶黏性的關(guān)鍵在于實(shí)行平臺(tái)戰(zhàn)略。手機(jī)作為便攜的網(wǎng)絡(luò)終端平臺(tái)，早成為各大企業(yè)競(jìng)相搶占的市場(chǎng)，石油企業(yè)完全可以開發(fā)自己的App軟件，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身與客戶之間的聯(lián)系，使兩者的溝通渠道更加暢通，積極解決客戶反映的問題，為客戶提供更好的服務(wù)。在產(chǎn)品營(yíng)銷方面，互聯(lián)網(wǎng)為石油企業(yè)的營(yíng)銷提供了更多的手段：APP上的推送新聞、公眾號(hào)上的消息推送等等，都是極有效率的營(yíng)銷手段。并且相對(duì)于傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式來說，互聯(lián)網(wǎng)上的營(yíng)銷成本更為低廉。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到目前階段，“物聯(lián)網(wǎng)”的概念逐漸成熟，不少網(wǎng)絡(luò)公司如阿里巴巴、京東等都對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)投入了極大的成本。石油企業(yè)雖然并不像網(wǎng)絡(luò)公司那般依賴互聯(lián)網(wǎng)，但物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展無疑能為石油企業(yè)的發(fā)展提供一些有益的啟示。石油屬于大宗商品，如何將大宗商品與分散的客戶相匹配并在最短的時(shí)間內(nèi)將商品配送到所需的客戶手中無疑是個(gè)挑戰(zhàn)。然而物聯(lián)網(wǎng)這一概念的出現(xiàn)為這一問題的解決提供了思路。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將石油商品的生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)囊幌盗泄?jié)點(diǎn)整合起來，再通過網(wǎng)絡(luò)上獲取的信息進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配，將大大縮減原來的程序，使客戶能在最短的時(shí)間內(nèi)獲得所需的商品。對(duì)龐大的石油企業(yè)而言，建立完善的物聯(lián)網(wǎng)體系肯定需要花費(fèi)大量的成本，但物聯(lián)網(wǎng)體系是未來的發(fā)展趨勢(shì)所在，中國(guó)石油企業(yè)需要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，為未來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)石油企業(yè)而言是一座礦山，可以從中發(fā)掘出的價(jià)值數(shù)不勝數(shù)，正因如此，石油企業(yè)才更應(yīng)該抓住機(jī)遇，憑借自身擁有的壟斷地位和政府無條件扶持的優(yōu)勢(shì)，在最短的時(shí)間內(nèi)建立起完善的互聯(lián)網(wǎng)管理發(fā)展體系，增強(qiáng)自身企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）發(fā)展新能源

隨著科技的發(fā)展，新能源的應(yīng)用日益廣泛。傳統(tǒng)化石能源由于污染的原因在世界范圍內(nèi)受到人們的批評(píng)，相較而言，新能源因?yàn)槠洵h(huán)保的特點(diǎn)日益受到人們的關(guān)注和喜愛。但實(shí)際情況要更復(fù)雜，一方面是新能源的崛起，新的能源開采技術(shù)（如頁巖油氣開采）技術(shù)不斷出現(xiàn)，另一方面是傳統(tǒng)石油輸出國(guó)對(duì)石油產(chǎn)量的控制，使得新舊能源之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。最明顯的就是中東石油輸出國(guó)家和美國(guó)頁巖油氣開發(fā)公司的競(jìng)爭(zhēng)。石油價(jià)格在經(jīng)歷了不久前一系列頁巖油氣開發(fā)技術(shù)突破消息的打擊下直線下降，使世界范圍內(nèi)不少石油企業(yè)經(jīng)歷了寒冬。但無論石油的市場(chǎng)表現(xiàn)如何，都無法阻擋新能源開發(fā)技術(shù)的不斷創(chuàng)新。當(dāng)前，綠色低碳環(huán)保正逐漸成為能源消費(fèi)的新趨勢(shì)。石油企業(yè)要加快天然氣業(yè)務(wù)的發(fā)展，按照國(guó)家要求推進(jìn)油品的質(zhì)量升級(jí)，結(jié)合實(shí)際發(fā)展生物質(zhì)燃油等業(yè)務(wù)，成為可再生能源發(fā)展的伙伴。樹立起綠色發(fā)展的企業(yè)品牌形象，從而與偏好低碳綠色的新一代能源消費(fèi)者更好地銜接。

更重要的是，石油企業(yè)要著眼于發(fā)展新能源。雖然短時(shí)間內(nèi)石油依舊是能源方面的霸主，但沒有人認(rèn)為世界會(huì)一直需要石油。如同《第三次工業(yè)革命》中寫到的那樣，新的能源將帶來全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。石油企業(yè)應(yīng)具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，積極探索石油衍生品的應(yīng)用技術(shù)，保持石油能源應(yīng)用的可持續(xù)性。而要做到這一點(diǎn)，技術(shù)創(chuàng)新無疑至關(guān)重要。任何新產(chǎn)品的產(chǎn)生都是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，更何況在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天。石油企業(yè)要積極探索石油制成品的新的應(yīng)用方向，或是開發(fā)以石油產(chǎn)品為原料的新產(chǎn)品。更重要的是要積極發(fā)展新能源部門，把握住時(shí)代的先機(jī)，才能不為時(shí)代所淘汰。

（四）合理的市場(chǎng)化

我國(guó)的石油行業(yè)一直是國(guó)家壟斷行業(yè)，石油價(jià)格也不是由市場(chǎng)調(diào)節(jié)，因而石油價(jià)格很少下降，石油行業(yè)效率低下，腐敗問題嚴(yán)重。這些問題一直以來飽受社會(huì)各界的詬病。而解決這些問題的最好辦法就是將石油行業(yè)市場(chǎng)化，打破國(guó)有石油企業(yè)的壟斷，允許私人資本進(jìn)入石油行業(yè)，促進(jìn)石油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

目前，國(guó)家推行國(guó)有企業(yè)新一輪改革，主要的戰(zhàn)略是推行混合所有制，允許民營(yíng)資本進(jìn)入公有制企業(yè)。國(guó)家的戰(zhàn)略用意無疑是好的，但單純的引進(jìn)外來資本只是改變了企業(yè)的所有結(jié)構(gòu)，并不是對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行真正的改革。真正重要的是要讓國(guó)有企業(yè)學(xué)習(xí)引進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的管理技術(shù)，使國(guó)家放棄對(duì)企業(yè)的控制權(quán)，將國(guó)有企業(yè)排除在行政體制之外，做到真正的“政企分離”，將企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)權(quán)交予職業(yè)經(jīng)理人。當(dāng)然，政府應(yīng)打破石油行業(yè)的壟斷，允許私營(yíng)企業(yè)進(jìn)入。對(duì)于這種戰(zhàn)略資源，只需進(jìn)行完善的監(jiān)管即可，無需由政府控制。政府以資源重要性為由進(jìn)行行業(yè)控制只是政府的一廂情愿而已，完全不具有實(shí)際的說服力，顯示結(jié)果更是糟糕?！叭坝汀背蔀楣姷谋娛钢木褪亲C據(jù)。

篇(4)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)智能制造的核心

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是支撐智能制造的關(guān)鍵綜合信息基礎(chǔ)設(shè)施，是將機(jī)器、人、控制系統(tǒng)與信息系統(tǒng)有效連接的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，通過對(duì)工業(yè)數(shù)據(jù)的全面深度感知、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)傳輸與高級(jí)建模分析，形成智能決策與控制，驅(qū)動(dòng)制造業(yè)的智能化發(fā)展。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以理解為“網(wǎng)絡(luò)+數(shù)據(jù)+安全”，其中網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)是核心，安全是保障。以網(wǎng)絡(luò)連接與協(xié)同為支持，基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果，在安全可信的前提下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐實(shí)現(xiàn)單個(gè)機(jī)器到生產(chǎn)線、車間、工廠乃至整個(gè)工業(yè)體系的智能決策和動(dòng)態(tài)優(yōu)化。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是信息通信技術(shù)創(chuàng)新成果的集中體現(xiàn)，是適應(yīng)信息交互需求從人與人之間拓展到人與物理空間而形成的。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集成了物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)寬帶、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)最新創(chuàng)新成果，并與先進(jìn)制造相關(guān)軟硬件技術(shù)相結(jié)合，將信息連接對(duì)象由人擴(kuò)大到有自我感知和執(zhí)行能力的智能物體，體現(xiàn)了通信、互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)等的集成優(yōu)勢(shì)，是互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)和發(fā)展的新階段，信息通信技術(shù)支撐信息社會(huì)發(fā)展的新手段。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)工業(yè)智能化發(fā)展，開辟信息通信發(fā)展新空間

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)支撐工業(yè)全流程智能化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)，將帶來四個(gè)方面的變革。一是智能化生產(chǎn)，基于海量數(shù)據(jù)的建模分析，形成智能決策和動(dòng)態(tài)優(yōu)化，顯著提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。二是網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同，借助網(wǎng)絡(luò)整合分布于全球的設(shè)計(jì)、生 產(chǎn)、供應(yīng)鏈和銷售資源，形成眾包眾創(chuàng)、協(xié)同制造等新模式，大幅度降低開發(fā)成本，縮短產(chǎn)品上市周期。三是個(gè)性化定制，基于互聯(lián)網(wǎng)用戶個(gè)性化需求，通過靈活組織設(shè)計(jì)，制造資源和生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)低成本、大規(guī)模定制。四是服務(wù)化轉(zhuǎn)型，通過對(duì)產(chǎn)品運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，提供遠(yuǎn)程維護(hù)、故障預(yù)測(cè)、性能改進(jìn)等一系列服務(wù)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的核心要素，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體，實(shí)現(xiàn)全球智力資源、制造能力的廣泛匯聚，促進(jìn)從封閉式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向開放式創(chuàng)新。從單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向眾智眾力，如支撐眾包研發(fā)、在線協(xié)同、云制造等新的發(fā)展模式。不僅加速了研發(fā)迭代進(jìn)程，更促進(jìn)了工業(yè)領(lǐng)域的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拓展信息通信業(yè)發(fā)展空間。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展將引導(dǎo)信息通信技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)加快向工業(yè)領(lǐng)域延伸和應(yīng)用。在促進(jìn)制造業(yè)高端發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)應(yīng)用和安全能力的全面提升，拓展信息通信業(yè)發(fā)展的新藍(lán)海。

加快推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突破和推廣應(yīng)用

發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，需要協(xié)調(diào)各方力量，加快突破核心關(guān)鍵技術(shù)，共同制定規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系，推廣應(yīng)用最新的科研成果。下一步要著力以下幾個(gè)方面工作：

一是加強(qiáng)跨領(lǐng)域協(xié)同攻關(guān)。發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，需要加快頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、電信、IT和制造業(yè)的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，突破網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、安全等方面的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品制約，形成統(tǒng)一或兼容的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)。我希望各方面共同研究建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心的可行性，以吸納各領(lǐng)域的創(chuàng)新主體，共同推動(dòng)核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化工作。

二是適時(shí)組織開展應(yīng)用示范，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的普及推廣，需要先行者的探索和實(shí)踐，要加快推進(jìn)總體架構(gòu)和技術(shù)體系的實(shí)際應(yīng)用測(cè)試，突破大范圍推廣應(yīng)用的障礙。目前，中外都已經(jīng)有一些應(yīng)用示范案例，希望能夠有更多的企業(yè)參與，共同進(jìn)行跨國(guó)家、跨領(lǐng)域的大規(guī)模應(yīng)用測(cè)試工作，共同探索大范圍推廣應(yīng)用的成功模式和做法。

三是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)作用，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要制造、通信、IT和互聯(lián)網(wǎng)多領(lǐng)域的跨界融合。目前，工信部正在支持相關(guān)單位加緊籌建中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，匯聚產(chǎn)業(yè)鏈各方資源，依托聯(lián)盟平臺(tái)，聯(lián)合開展關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，加快成果應(yīng)用推廣，共同推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

篇(5)

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)；經(jīng)濟(jì)技術(shù)；創(chuàng)新模式

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.16.045

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，利用通信技術(shù)，將眾多計(jì)算機(jī)聯(lián)系到一起，形成了互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和應(yīng)用，使得世界各個(gè)角落都能夠通過網(wǎng)絡(luò)連接到一起，進(jìn)行信息資源的共享?；ヂ?lián)網(wǎng)不單單在通信領(lǐng)域發(fā)揮著重要的作用，在文化、經(jīng)濟(jì)、政治等領(lǐng)域當(dāng)中，都具有較大的影響和意義。

1 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新模式

1.1 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的創(chuàng)新模式

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，技術(shù)創(chuàng)新模式主要包括搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)游戲、即時(shí)通信、電子商務(wù)等。其中，提供信息是互聯(lián)網(wǎng)最為基礎(chǔ)的功能，搜索引擎通過在因特網(wǎng)當(dāng)中對(duì)信息進(jìn)行搜集和整理，然后提供給用戶進(jìn)行查詢。其中，百度、Google等都是常用的搜索引擎。網(wǎng)絡(luò)游戲是一種較為普遍的休閑娛樂方式，能夠有效的聚合人氣，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)游戲公司的盈利。即時(shí)通信主要包括QQ、微信等，具有良好的增長(zhǎng)潛力。電子商務(wù)主要包括淘寶、天貓等，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)商務(wù)過程。[1]

1.2 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的影響因素

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的過程中，對(duì)于創(chuàng)新模式的選擇和優(yōu)化會(huì)受到不同因素的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)必須進(jìn)行不斷的調(diào)整，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境，探尋最為合理的發(fā)展方向，決定企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略。這些外部影響因素的改變是被動(dòng)的，而對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)來說，企業(yè)內(nèi)部的影響因素具有較大的主動(dòng)性。通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的完善，選擇更為合理的技術(shù)路線和發(fā)展模式，從而不斷提升管理能力和技術(shù)水平。

2 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新模式的發(fā)展障礙

2.1 網(wǎng)絡(luò)游戲

在我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，網(wǎng)絡(luò)游戲是一個(gè)十分重要的部分，它的發(fā)展帶動(dòng)了與之相關(guān)的網(wǎng)吧業(yè)、廣告業(yè)、游戲衍生品、游戲卡等行業(yè)的發(fā)展，形成了一條很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。在網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展中，面臨著負(fù)面效應(yīng)、同質(zhì)化、人才瓶頸等障礙。很多青少年對(duì)于網(wǎng)絡(luò)游戲過度沉迷，以至于影響了正常的生活和學(xué)習(xí)，造成了網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的不和諧。[2]當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)游戲主要分為休閑類、體育競(jìng)技類、角色扮演類，其套路和內(nèi)容較為固定，難以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的良好持續(xù)發(fā)展。此外，在網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、美工、策劃等方面，都存在著較為嚴(yán)重的人才缺乏問題，制約了網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展。

2.2 電子商務(wù)

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，一個(gè)十分重要的組成部分就是電子商務(wù)。近年來，通過交易手續(xù)簡(jiǎn)化、生產(chǎn)周期縮短、庫存減少等方式，電子商務(wù)有效的降低了成本，提高了效益，因而受到了越來越多的關(guān)注。電子商務(wù)的全球性、便捷性、即時(shí)性、互動(dòng)性特點(diǎn)，極大的促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，相比于一些發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展也面臨著很大的障礙，例如在線支付、安全認(rèn)證、規(guī)范治理等方面的監(jiān)管問題，都存在著較大的不足，極大的限制了電子商務(wù)的發(fā)展。

2.3 搜索引擎

搜索引擎的應(yīng)用，極大的改變了網(wǎng)民的上網(wǎng)習(xí)慣，為人們使用互聯(lián)網(wǎng)提供了極大的便利。在未來的發(fā)展中，搜索引擎具備十分寬廣的發(fā)展空間。[3]但是在實(shí)際發(fā)展中，搜索引擎市場(chǎng)潛力還沒有得到充分的挖掘，也沒能體現(xiàn)出其巨大的商業(yè)價(jià)值。相比于一些發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)搜索引擎的發(fā)展依然面臨著很多的障礙，例如對(duì)搜索引擎營(yíng)銷認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，以及對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的困境等。

2.4 即時(shí)通信

即時(shí)通信是近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展所產(chǎn)生的一種重要的互聯(lián)網(wǎng)功能。在當(dāng)前社會(huì)中，無論是企業(yè)還是個(gè)人，對(duì)于其的要求都越來越高，QQ、微信等即時(shí)通信軟件也層出不窮。這種情況雖然能夠形成一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，帶給用戶更多的選擇。但是，從某種意義上來說，其對(duì)用戶之間的溝通效率也產(chǎn)生了一定的影響，在不同的即時(shí)通信軟件之間，依然不能夠?qū)崿F(xiàn)良好的互聯(lián)互通。即時(shí)通信在發(fā)展過程中，面臨的主要障礙包括網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面的問題。

3 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新模式的發(fā)展措施

3.1 強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控作用

對(duì)于我國(guó)宏觀調(diào)控體系來說，隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使其方法、理論等方面都發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的重要微觀主體，因此，其發(fā)展和進(jìn)步也有賴于政府部門的宏觀調(diào)控指引。[4]因此，政府部門應(yīng)當(dāng)努力加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，提高互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)的普及程度。同時(shí)適當(dāng)?shù)囊胧袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的隱形壟斷能夠得以消除。同時(shí)要加大力度進(jìn)行國(guó)際間的合作，支持企業(yè)的自主創(chuàng)新。此外，應(yīng)當(dāng)大力建設(shè)社會(huì)誠(chéng)信體系，保障互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的健康發(fā)展。

3.2 轉(zhuǎn)換調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路

在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，企業(yè)是最為重要的主體。隨著信息化時(shí)代的來臨，企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生變化，過去企業(yè)具備的環(huán)境、政策等優(yōu)勢(shì)，其作用將會(huì)越來越小。企業(yè)要想得到更大的發(fā)展和進(jìn)步，必須對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行轉(zhuǎn)換和調(diào)整，不斷增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先應(yīng)當(dāng)更新觀念，提高認(rèn)識(shí)重視合作競(jìng)爭(zhēng)理念和客戶滿意度。同時(shí)不斷提升企業(yè)的信息化水平，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確定位，使自身實(shí)力得到不斷增強(qiáng)，主動(dòng)尋求發(fā)展變革，內(nèi)外合力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新。

3.3 借鑒先進(jìn)的國(guó)外經(jīng)驗(yàn)

早在20世紀(jì)中前期，計(jì)算機(jī)就被發(fā)明出來，隨著數(shù)十年來的不斷發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)更是獲得了極大的進(jìn)步。在一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家當(dāng)中，很早就已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各個(gè)國(guó)家紛紛認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的重要意義，并且在這一領(lǐng)域當(dāng)中投入了大量的人力、物力和財(cái)力，也積累了很多珍貴的經(jīng)驗(yàn)。[5]由于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，發(fā)展時(shí)間有限，因此，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新中，應(yīng)當(dāng)充分借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用，推動(dòng)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。

3.4 完善各方面監(jiān)督機(jī)制

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)安全問題逐漸凸顯。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)的安全問題更是一個(gè)十分重要的要素。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境當(dāng)中，影響網(wǎng)絡(luò)安全的因素主要包括金融危機(jī)、市場(chǎng)壟斷、不合理的國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)受侵、惡意軟件、黑客攻擊等。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)提高網(wǎng)絡(luò)安全防范意識(shí)，加強(qiáng)信息立法化，建立完善的安全體系。同時(shí)努力發(fā)展新技術(shù)，提高網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù)保障。此外，還應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大對(duì)外交流與合作，與國(guó)際積極接軌，從而建立和完善長(zhǎng)效的監(jiān)督機(jī)制，確?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。

4 結(jié) 論

在當(dāng)前社會(huì)中，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新模式是一項(xiàng)非常重要的研究課題。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技發(fā)展中的各種影響因素及發(fā)展障礙，采取合理有效的措施進(jìn)行解決，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的良好創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]張娜娜，付清芬，王硯羽，等.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新子系統(tǒng)協(xié)同機(jī)制及關(guān)鍵成功因素[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2014（3）：77-85.

[2]傅瑜，隋廣軍，趙子樂.單寡頭競(jìng)爭(zhēng)性壟斷：新型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論構(gòu)建――基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的考察[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2014（1）：140-152.

[3]汪玉凱.“互聯(lián)網(wǎng)+”是“互聯(lián)網(wǎng)2.0+創(chuàng)新2.0”的新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式[J].辦公自動(dòng)化，2015（10）：6-8.

篇(6)

關(guān)鍵詞 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè) 合作競(jìng)爭(zhēng)

一、引言

21世紀(jì)移動(dòng)通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的高速發(fā)展改變了世界的運(yùn)行方式，移動(dòng)通信與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合產(chǎn)生了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就此誕生。其龐大的用戶規(guī)模和層出不窮的應(yīng)用構(gòu)建了一個(gè)風(fēng)起云涌的精彩世界。而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，廣大用戶對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的需求也日益多元化，為整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的市場(chǎng)前景。本文將針對(duì)我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分析。

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈模式研究

（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及其特點(diǎn)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使得人們拋棄了以往固定使用互聯(lián)網(wǎng)的模式，而能夠在移動(dòng)狀態(tài)下隨時(shí)隨地地接入互聯(lián)網(wǎng)資源。這種從固定到移動(dòng)的變化模式在為人們的生活帶來便利的同時(shí)也為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商家?guī)ゾ薮蟮纳虣C(jī)和市場(chǎng)。根據(jù)人群的地域、需求、文化等方面的不同，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)可大致分為通信類業(yè)務(wù)、資訊類業(yè)務(wù)、娛樂類業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。相對(duì)于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和業(yè)務(wù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特別之處體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）開放性。開放是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最基本的特征之一，可以說沒有開放就沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。這是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種軟件和應(yīng)用程序的運(yùn)行、各大應(yīng)用系統(tǒng)的融合以及傳輸和加密協(xié)議的簽訂都是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具有良好開放性的基礎(chǔ)之上的。

（2）終端便攜性。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和繁榮離不開移動(dòng)終端的快速發(fā)展。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供的能隨時(shí)隨地接入互聯(lián)網(wǎng)資源的特色服務(wù)體現(xiàn)了移動(dòng)終端便于隨身攜帶和隨時(shí)使用的特點(diǎn)。

（3）移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和終端的局限性。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的局限性體現(xiàn)在無線網(wǎng)絡(luò)資源的稀缺以及無線技術(shù)的制約上。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)開展的，因此無線網(wǎng)絡(luò)能力和移動(dòng)通信技術(shù)雙雙對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大影響。此外，移動(dòng)終端還會(huì)受設(shè)備本身的性質(zhì)影響，如電池容量、信號(hào)捕捉能力、處理速度等。

（4）業(yè)務(wù)使用的私密性。在使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)時(shí)，所使用的內(nèi)容和服務(wù)更私密，如網(wǎng)絡(luò)銀行、手機(jī)支付業(yè)務(wù)等。

（二）我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈模式

隨著時(shí)代的變遷，科技的迅速發(fā)展帶動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的質(zhì)的飛躍。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈模式由傳統(tǒng)的以運(yùn)營(yíng)商和平臺(tái)商為主導(dǎo)的“廣告主-公司-廣告平臺(tái)-媒體”產(chǎn)業(yè)鏈模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)提供商為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈模式。這種新型的產(chǎn)業(yè)鏈模式包括了更多的參與者，使得傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商的壟斷模式幾乎變得不可能。就這種新型產(chǎn)業(yè)鏈模式下的移動(dòng)營(yíng)銷領(lǐng)域而言，產(chǎn)業(yè)鏈的上下游合作模式在行業(yè)發(fā)展初期具有十分重要的意義。這是因?yàn)樵诔跗?，移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)尚未形成規(guī)模效應(yīng)，行業(yè)的發(fā)展需要通過多方合作而不是競(jìng)爭(zhēng)來推動(dòng)。于是在這一時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)廣告平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)廣告平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)媒體、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)廣告平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)媒體的合作就顯得十分常見了。

目前，我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主要由以下部門組成：運(yùn)營(yíng)商、cp/sp內(nèi)容和服務(wù)供應(yīng)商、終端商和客戶。

（1）運(yùn)營(yíng)商。運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)提供移動(dòng)通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在產(chǎn)業(yè)鏈中一直處于核心主導(dǎo)地位。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建、升級(jí)和改造，移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全監(jiān)管、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用的收取和相關(guān)利益的分配等都在運(yùn)營(yíng)商的職責(zé)范圍之內(nèi)。未來，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式的不斷發(fā)展，運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位將逐漸減弱，其主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)將逐漸向內(nèi)容和服務(wù)供應(yīng)商以及終端商轉(zhuǎn)移。

（2）cp/sp內(nèi)容和服務(wù)供應(yīng)商。從字面意思可以看出內(nèi)容和服務(wù)供應(yīng)商即為用戶開發(fā)和提供滿足其需求的服務(wù)以及平臺(tái)的供應(yīng)商。這一部分與用戶對(duì)服務(wù)的滿意度以及市場(chǎng)的需求緊密相連，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要主題，決定著未來產(chǎn)業(yè)鏈的整體走向。

（3）終端商。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在追求用戶滿意度的同時(shí)，對(duì)移動(dòng)終端的要求也隨著科技的發(fā)展而日益提高。首先，對(duì)于硬件部分的基本要求是：強(qiáng)大的處理能力、足夠的儲(chǔ)存空間以及長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)能力。其次，移動(dòng)終端的操作系統(tǒng)要求能夠滿足跨不同操作平臺(tái)使用軟件以增加用戶體驗(yàn)。最后，在軟件應(yīng)用方面，統(tǒng)一訪問接口是必備要求。

（4）客戶。市場(chǎng)需求即是客戶需求，客戶的消費(fèi)觀念和習(xí)慣嚴(yán)重影響著價(jià)值鏈上下游的所有廠商。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，它甚至在一定程度上會(huì)影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈的演化。

（三）對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的思考

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展伴隨著各種新問題、新情況的出現(xiàn)。為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特點(diǎn)，在保證網(wǎng)絡(luò)信息安全的基礎(chǔ)上，我國(guó)發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)遵循“積極發(fā)展、加強(qiáng)管理、趨利避害、為我所用”的方針，促進(jìn)其持續(xù)穩(wěn)定、健康有序的發(fā)展。具體思路有：

（1）完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，提高移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及率。推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以滿足不斷增長(zhǎng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的需求；改善移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)性能，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)綜合信息交流平臺(tái)的發(fā)展，加快我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。

（2）健全相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)督機(jī)制，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。建立健全互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管體系，規(guī)范移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的準(zhǔn)入機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)行為和監(jiān)管體系以維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的公平公正、健康有序。同時(shí)加大相關(guān)的政策扶持力度，創(chuàng)造有利于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的良好政策環(huán)境。

（3）加快技術(shù)創(chuàng)新，提高移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平。技術(shù)創(chuàng)新是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重中之重。加大創(chuàng)新技術(shù)投入，切實(shí)提高企業(yè)創(chuàng)新能力是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基本要求。其中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造、社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用是技術(shù)創(chuàng)新在應(yīng)用創(chuàng)新方面的重點(diǎn)。

三、結(jié)束語

在這個(gè)瞬息萬變的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已不再是傳統(tǒng)模式里單一封閉的市場(chǎng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的參與者都不可能窮盡所有的用戶需求。通過數(shù)年來的摸索，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商以及開發(fā)者們正逐漸轉(zhuǎn)向一條以開發(fā)者為核心、內(nèi)容服務(wù)商提供內(nèi)容并由運(yùn)營(yíng)商搭建最終平臺(tái)的開放合作共贏新路徑。

（作者單位為浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院）

[作者簡(jiǎn)介：潘超（1995―），女，紹興上虞人，本科。范瑾瑜（1993―），女，寧波寧海人，本科。孫業(yè)佳（1995―），女，寧波慈溪人，本科。基金項(xiàng)目：本文系國(guó)家科技重大專項(xiàng)03專項(xiàng)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)總體研究”（2013ZX03002010）；浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)課題（15NDJC022Z）。]

參考文獻(xiàn)

篇(7)

王吉斌：

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域資深的觀察家、戰(zhàn)略家和實(shí)踐者，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理變革和創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)思維、App營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)、O2O、電商等都有深入的認(rèn)識(shí)和研究，在大型傳統(tǒng)企業(yè)從事互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。著有《App營(yíng)銷解密：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷革命》、《O2O應(yīng)該這樣做：向成功企業(yè)學(xué)O2O戰(zhàn)略布局、實(shí)施與運(yùn)營(yíng)》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商規(guī)28條：思維重構(gòu)與生存新法則》等暢銷書。

彭盾：

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的實(shí)踐派，海爾創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)合伙人，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型、App營(yíng)銷和品牌推廣、O2O轉(zhuǎn)型策略有深入的研究和認(rèn)識(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。作為商業(yè)暢銷書作家，著有《App營(yíng)銷解密：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷革命》等暢銷書。同時(shí)，他也是微益中國(guó)項(xiàng)目的聯(lián)合創(chuàng)始人和框架設(shè)計(jì)師。

當(dāng)智能手機(jī)開始普及，網(wǎng)絡(luò)接入速度加快，資費(fèi)降低，社交平臺(tái)大規(guī)模增長(zhǎng)，支付平臺(tái)全面開放，消費(fèi)者、供應(yīng)商、勞動(dòng)者、平臺(tái)、地理位置、移動(dòng)支付等均已準(zhǔn)備完畢，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)全面到來?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)人類的影響使得人類正處于一個(gè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與技術(shù)大變革的時(shí)代，“世界近百年來發(fā)生的技術(shù)變革比人類歷史上任何時(shí)期都輝煌”。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不同于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更不同于工業(yè)時(shí)代，它又一次改變了商業(yè)規(guī)則、商業(yè)模式、管理理念和思維方式。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略中，管理進(jìn)化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型沿用的管理根基卻是上一次工業(yè)革命中的基本假設(shè)，這難免會(huì)把我們的企業(yè)引入歧途。

技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)管理進(jìn)步，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)屬性映射到企業(yè)管理，使得管理理論和經(jīng)濟(jì)理論發(fā)生了重大變遷；傳統(tǒng)企業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生高度融合，“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型成為傳統(tǒng)企業(yè)超越新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的絕佳契機(jī)；新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不再是顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的重要力量，顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的或許是它們自己。因此，我們將迎來三個(gè)重要的變革。

變革一：工業(yè)時(shí)代的管理理論和經(jīng)濟(jì)理論在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代將會(huì)過時(shí)

回顧一些重要的企業(yè)管理理論和經(jīng)濟(jì)理論，這些理論創(chuàng)造了偉大的企業(yè)，這些偉大的企業(yè)也為管理創(chuàng)新創(chuàng)造了卓越的成績(jī)――通用電氣使用管理原理來解決科研混亂的問題，杜邦用投資回報(bào)技術(shù)取得領(lǐng)先地位，寶潔的創(chuàng)新管理全球領(lǐng)先，豐田善于利用每一個(gè)員工的智慧……但是，你在研究和實(shí)踐中也會(huì)發(fā)現(xiàn)：這些理論并不完全適用于急劇變化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不足以完全支撐你在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型和發(fā)展。時(shí)過境遷，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，這些以工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)為基礎(chǔ)的管理理論已經(jīng)不適合。

信息更加對(duì)稱與消費(fèi)者賦權(quán)

德魯克其實(shí)很早就指出：互聯(lián)網(wǎng)最重要的作用就是零距離。因?yàn)樾畔?duì)稱，使得消費(fèi)者能夠更加了解產(chǎn)品，有能力參與產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)，于是消費(fèi)者王朝和消費(fèi)者賦權(quán)的時(shí)代到來。在商業(yè)宗旨變化的今天，企業(yè)不僅僅是提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，更多的是提供以用戶為中心的解決方案，當(dāng)一個(gè)消費(fèi)者的能力比企業(yè)還大，所能影響的朋友（關(guān)系）比企業(yè)還多的時(shí)候，我們所面對(duì)的商業(yè)邏輯、觀點(diǎn)都發(fā)生了相應(yīng)的變化。

個(gè)性化代替了規(guī)?；?/p>

因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，消費(fèi)者所面對(duì)的不再是稀缺經(jīng)濟(jì)或者超市的幾個(gè)貨架，而是互聯(lián)網(wǎng)上一眼望不到頭的產(chǎn)品列表；因?yàn)楣?yīng)大大增加，消費(fèi)的個(gè)性化需求迸發(fā)，大規(guī)模的制造變成了規(guī)模化的定制，甚至是私人定制。排浪式的消費(fèi)已經(jīng)過去，個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)到來。

去中心化和金字塔組織結(jié)構(gòu)的倒塌

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代去中心化、去中介化特征凸顯，每一個(gè)人都是信息的節(jié)點(diǎn)，沒有中心，領(lǐng)導(dǎo)的職能大大削弱。無為而治、倒金字塔結(jié)構(gòu)、阿米巴組織、海星模式、創(chuàng)客組織層出不窮。

激勵(lì)方式的變化

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的員工不再完全是胡蘿卜加大棒之下的螺絲釘，他們有足夠的信息掌握企業(yè)的核心，有足夠的能力聚合一批消費(fèi)者，有足夠的速度響應(yīng)市場(chǎng)變化，有足夠的知識(shí)進(jìn)行自主創(chuàng)新。以工資獎(jiǎng)金為代表的激勵(lì)和約束機(jī)制出現(xiàn)了蛻化，取而代之的是KPI取消、挑戰(zhàn)性、專業(yè)主義、游戲化生存。

變革二：“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為傳統(tǒng)企業(yè)危境逆襲的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)

第三次工業(yè)革命正在將互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)創(chuàng)新成果引入傳統(tǒng)工業(yè)，改造和提升著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造出物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這樣新的巨大市場(chǎng)。

傳統(tǒng)企業(yè)家恐懼地看到，信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，以及各種匪夷所思的創(chuàng)新應(yīng)用，正在攪局傳統(tǒng)企業(yè)的生存法則。更有悲觀論者以為傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)消失，以為百年企業(yè)都會(huì)像諾基亞一樣―我們并沒有做錯(cuò)什么，但是我們輸了。更有旁觀者，十分熱鬧、開心地圍觀傳統(tǒng)企業(yè)與新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的對(duì)賭。歷史已經(jīng)無數(shù)次證明了，每次產(chǎn)業(yè)變革都會(huì)催生一批新模式、新業(yè)態(tài)，它們會(huì)為傳統(tǒng)企業(yè)帶來革命性變化。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相互滲透正在深刻地改變著產(chǎn)業(yè)的組織方式，改變著傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，改變著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式，改變著企業(yè)內(nèi)部的管理方式，加速形成新的企業(yè)與用戶關(guān)系。例如，大規(guī)模生產(chǎn)向大規(guī)模定制生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不再大量趨同，而是更具個(gè)性化；從以傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造為核心，轉(zhuǎn)向提供具有豐富內(nèi)涵的產(chǎn)品和服務(wù)，直至為顧客提供整體解決方案。

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說，這一切沖擊既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，因?yàn)槔Ь滞馕吨鴻C(jī)遇。一旦找到“互聯(lián)網(wǎng)+”這把打破困局的鑰匙，就必將迎來新一輪的成長(zhǎng)。這次沖擊也是傳統(tǒng)企業(yè)新的春天，就看轉(zhuǎn)型和管理進(jìn)化的速度和步伐了。如果傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型成功，其威力是完全能超過新興產(chǎn)業(yè)的。正如《消費(fèi)者王朝：與顧客共創(chuàng)價(jià)值》的作者所稱：一些傳統(tǒng)的企業(yè)并非會(huì)消失，而充滿活力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也未必能存活，一種全新的企業(yè)即將出現(xiàn)―傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)交融，即傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。

一批有領(lǐng)先意識(shí)的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)型步伐，顛覆性創(chuàng)新并非僅僅從新興企業(yè)產(chǎn)生，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣能產(chǎn)生。第三次工業(yè)革命正在將互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的創(chuàng)新成果與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，一旦和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，借此改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，將會(huì)創(chuàng)造出物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這樣新的巨大市場(chǎng)，而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是接受改造的對(duì)象和其發(fā)揮威力的基礎(chǔ)。如果沒有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，任何“互聯(lián)網(wǎng)+”和互聯(lián)網(wǎng)化都將是無源之水。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化領(lǐng)域，如果說互聯(lián)網(wǎng)是人與人、人與服務(wù)的連接，那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是機(jī)器與機(jī)器、機(jī)器與人、機(jī)器與服務(wù)的連接，這將使用戶呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。但是，基礎(chǔ)必須是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。新一輪產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化將促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合，其浪潮正在顯現(xiàn)著互聯(lián)網(wǎng)重塑產(chǎn)業(yè)鏈的巨大影響力。

變革三：顛覆你的并非是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是你自己

從某種意義上講，過去的一段時(shí)間里，不少巨頭轟然倒下，與其說是技術(shù)路線選擇有問題，不如說是沒有跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的步伐。

諾基亞巨人倒下，體溫尤熱；數(shù)碼相機(jī)是柯達(dá)發(fā)明的，但是柯達(dá)并沒有搶占到數(shù)碼相機(jī)的“風(fēng)口”……很多企業(yè)具有豐裕的資金、優(yōu)秀的品牌、頂尖的技術(shù)、廣闊的市場(chǎng)、強(qiáng)大的成本控制能力和質(zhì)量保證能力，但是依然失敗了。縱觀巨人們倒下的歷史，所犯的基本錯(cuò)誤，絕對(duì)不是資金、技術(shù)、市場(chǎng)方面的，而是組織、文化和管理的問題；不是被別人顛覆的問題，而是被自己所顛覆―產(chǎn)業(yè)在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的進(jìn)步，而企業(yè)的組織、文化和管理依然停留在工業(yè)時(shí)代。