序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建筑工程師論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

【關鍵詞】建筑工程，施工質量，監理控制，措施探討

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A文章編號：

一、前言

我國的工程監理體制建立起步遠遠落后于西方發達國家，但經過近些年的迅猛發展，在不斷的實踐中已經積累了豐富的監理管理經驗，工程監理理論已經日漸成熟，各種工程監理的法律法規已經初具規模，監理工作取得了一系列的突破。但是，從改革開放以來，我國的建筑行業發展迅猛，施工規模日漸擴大，工程項目的整體質量良好也有很多缺陷，主要表現在合格率偏低，劣質工程多，質量通病嚴重，工程存在嚴重事故隱患，坍塌事故時有發生等。為我國的經濟建設和人們生命財產帶來巨大損失，加強建筑工程的監理質量控制已經勢在必行。

二、加強建筑工程施工質量監理控制的措施探討

工程建筑的質量是整個建筑行業的生命線，工程質量監理控制是整個建筑工程管理系統中的重要環節，在促進、保證工程質量的作用方面發揮著重要的作用。監理工作不僅僅要從監理制度和規范方面進行完善，更要加強對重點的控制實施全過程的監理和質量管理。筆者將從下面幾個角度作出分析。

1.實現監理工作的標準化

實現監理工作的標準化，就是指讓監理工作從形式到內容都做到統一要求、統一規定，擁有標準化的操作和衡量依據。從內涵的角度，我們可以將監理工作的標準化分為內部和外部控制標準化兩種類型：內部控制標準化是指對監理工作所必須遵循的規章制度進行不斷完善，使監理單位內部的個人與組織行為具備可衡量性，以便通過內部競爭為監理控制水平的提升提供保障和支持；外部控制標準化是指監理人員對于支付結算、工程進度質量、工程合同與信息的管理與控制必須具備統一的標準，同時要求施工單位根據這一標準完成方案的編制、實施和審查。例如，施工單位必須按照監理單位提出的要求報送與工程項目有關的圖表和驗收資料。實現監理工作的標準化，不僅能夠提高監理人員的管控水平，同時也有利于杜絕施工單位的隨意性，促使其自身管理能力的提高，這既是外部控制標準化的基礎，也是其主要目標。

2. 充分發揮監理人員的主體作用

在項目施工過程中，監理人員的工作內容主要包括進度控制、質量控制、合同與信息管理、投資控制、安全管理和各方協調。在開展各項工作的過程中，監理人員務必要嚴格遵循相關法律、標準和規范所提出的要求，明確公正、守法、科學、誠信的行業準則，在對施工操作進行嚴格要求的同時，維護項目參與各方的合法利益。其中，處于首要位置的是施工質量的監督和控制，要出色完成技術交底、開工報告審核、工序結束審查、材料質量檢測等工作任務。另外，也要注意嚴格把施工材料的質量關，除了要做好進場質量驗收工作外，還要對材料的保存和使用提出要求，及時清理那些因保存不當等原因而出現質量下降問題的建筑材料，從源頭上為工程質量的提升提供有力保障。

3. 對施工圖紙進行認真審查

施工圖紙不僅是建設項目的重要法律性文件，同時也是施工順利進行的有效依據。所以，無論是施工方還是監理方，都必須完全遵循施工圖紙中提出的各項要求。項目監理部在拿到施工圖之后，要在第一時間組織監理人員進行學習和審查，以便及時解決和澄清圖紙中的疑難或存在爭議的問題，為隨后開展的監理工作打下一個良好的基礎。首先，監理人員通過對施工圖紙的審核，能夠對工程項目的順序以及各部分的難易程度有一個初步的認識，并以此為依據，合理進行質量控制點的設置，并將重點問題體現在監理規劃、細則和方案當中，使隨后開展的施工監理更具針對性，最大程度的避免各類質量問題的出現。其次，監理人員能夠及時發現施工圖紙中存在的不利于施工順利進行的設計內容，從而通過與設計單位的溝通有效解決這些問題，為項目施工的工期提供保障。第三，監理人

員能夠審查施工設計圖中是否存在新技術、新工藝、新材料，以便要求設計單位對這些內容進行明確的說明，使監理人員與施工單位一道對其能否有效實現進行探討，討論通過后再進行技術交底，確保新技術的有效應用。最后，通過對施工圖紙的審查能夠使監理人員對施工規程、標準的制定有一個全面的了解，以幫助施工單位為正式開工做好充足的技術和人員準備。

4.要加強對建筑工程施工階段的質量控制

(一)加強對施工組織設計方案貫徹落實的監督

監督施工單位必須嚴格按照已批準的施工組織設計方案組織施工，在施工過程中當承包單位對已批準的施工組織設計方案進行調整、補充或變動時應經專業監理工程師審查并應由總監理工程師簽認。

（二）加強對材料，設備，構件等質量控制

監理單位要委派專業的監理工程師，在遵守各種相關的質量檢測標準和法律規范的基礎上，嚴格把持各種所使用的原材料，機械設備，各種零配件或者構件的質量。嚴格審核各種資料設備的質量證明，結合質量證明，對實物進行規范全面的抽樣檢測，對質量不合格，或者是質量難以達到各種質量標準的材料設備要拒絕簽認，并嚴格將各種不合格的材料設備清理出施工場地，保證施工環節材料，設備的質量。

(三)加強對施工環節的質量監督和控制

要對一些重點部位和關鍵環節的施工質量進行多次的質量檢測和復核，如果發生很嚴重的質量問題，要充分行使其質量監督權力，加快對各種質量問題的處理速度，提高處理質量問題的效率。其次，在施工過程中發現，施工過程中很可能存在著比較嚴重的工程質量隱患，或者已經造成了質量損失事故的情況，監理部門的總監理工程師要充分行使權力，下達停工指令。并嚴格敦促施工單位進行整改，當整改符合相關的質量標準后，進行復工。最后，要對已經完成的工序或者是施工環節進行質量驗收，對不合格的施工工序或者是環節要進行返工。

5.加強對施工組織設計貫徹落實的監督管理

總監理工程師對施工單位編制的年、季、月度施工進度計劃進行審批，專業監理工程師對進度計劃實施情況進行檢查分析及依據施工合同有關條款、施工圖及施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析、制定防范性對策，經總監理工程師審定后報送建設單位。在工程進度監理中，一定要把計劃進度與實際進度之間的差距作為進度控制的關鍵環節來抓。當實際進度滯后于計劃進度時總監理工程師應指令施工單位采取糾偏措施并監督實施。要加強是進度的控制管理，首先，要制定施工進度的控制分析圖，對施工進度的控制目標實施合理有限的風險分析和風險控制。其次，要明確監理人員的權責，便于監理工作的開展，其次，要熟悉工程施工進度控制的流程，要綜合采用進度周期檢查法，統計分析方法等多種工程施工進度控制方式，并采取經濟措施，合同措施等多種有效的進度控制措施，協調其他的工程部門，加強對施工進度的控制。

三、結束語

建設工程項目監理工作全過程控制是一個有機整體，各階段監理工作緊密結合，環環相扣，缺一不可。同時，在建筑工程施工過程中，建設監理工作是一項需要各種專業技術、經濟、法律等多學科知識和技能的智力密集型服務工作，這就要求監理人員具有控制投資、管理合同和信息，調解經濟糾紛的能力。只有不斷提高自身素質，增強法制觀念和合同管理意識，才能達到工程項目監理高質、經濟、高效的目的。

參考文獻：

[1]陳開炳 建筑工程施工階段質量監理的控制措施 [期刊論文] 《中國科技博覽》 -2011年14期

[2]張兆軍 淺談建筑工程施工質量監理控制 [期刊論文] 《科技創新與應用》 -2012年9期

[3]孟曉忠 建筑工程施工階段質量監理的控制措施 [期刊論文] 《中小企業管理與科技》 -2009年36期

[4]孫明沙連冬 建設工程混凝土施工質量監理控制措施 [期刊論文] 《中華民居》 -2011年9期

篇(2)

論文摘要：建筑工程施工工序質量控制,是企業中最經常、最大量的質量管理活動,是企業實現質量目標的基本保證。本文就新形勢下建筑工程施工工序的質量控制進行了探討。

1.當前建筑工程施工工序質量控制的要點

首先,確立建筑工程施工工序質量控制計劃,建筑工程施工工序質量控制計劃要明確質量控制工作程序和質量檢查制度。其次,要設置建筑工程施工工序活動質量控制點,進行預控。控制點設置原則,主要視其對質量特征影響大小、危害程度以及質量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。建筑工程施工工序質量控制,是企業中最經常、最大量的質量管理活動,是企業實現質量目標的基本保證。

2.建筑工程施工工序質量控制的現實分析

目前建筑工程施工工序主要特點是施工周期較短,工程項目涉及的范圍較廣,項目多、雜,這些給工程管理和工程質量控制帶來一定難度。然而,一個施工建設項目的工程質量是保證該項目為企業創造效益的最根本保證,建筑工程施工工序質量是直接制約企業自身一些業務發展的。如何把我們負責建設的工程質量與企業的命運相聯系,如何提高工程項目的建設質量,是我們在新的建設現狀下面臨的新課題。實踐證明,有效的工程質量控制是確保工程質量最有效的方法。

2.1質量控制與投資控制、進度控制的關系。質量控制、投資控制、進度控制是進行建設項目管理的三大重要控制目標,這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關系。我們進行工程項目管理的最終目標是:以較少的投資,在預定的工期內,完成符合建筑工程施工工序質量指標的建設項目。然而,單純的過高的質量要求會造成投資的加大和進度的延長;相反對質量要求過低,將會導致質量事故劇增,嚴重的也會拖延工期,造成投資費用增加,且對整個項目的產出質量造成嚴重后果。

2.2影響建筑工程施工工序質量的主要因素。影響施工項目的工程質量因素很多,我們常說的五個大的方面:人、材料、機械、方法和環境。參與施工項目建設項目的人員主要來自建設單位、施工單位、設計單位、監理單位;施工項目建設所用材料也種類繁多,有時受特殊環境制約甚至使用非標材料和設備;施工用機械的設備性能和操作者的熟練程度;施工項目建設過程中參與者的管理思路、設計方安、施工組織等方式方法。

3.加強建筑工程施工工序質量控制的對策

針對于建筑工程施工工序質量監控的難點,控制應達到的效果是:全面、實時、有效。要實現這一控制目標,務必在控制過程中實現事前、事中、事后全過程有效監控,并在控制過程中適時采取管理、組織、技術等方面措施。為減小由建筑施工工程工序產品質量偏差帶來的損失,必須以事前控制為工作重點。

3.1做好建筑施工工程工序開展前的質量監控工作。

3.1.1熟悉工序操作要點,通過工序分析掌握重點。

3.1.2檢查承包商質量管理體系的建立情況,重點在于人員是否各就其位、責任是否明確到人。務必要落實質量員及收料員人選,因為在實踐中承包商出于節約管理費考慮,常會有質量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責任常有相矛盾的地方,十分不利于質量控制的實施。

3.1.3兩個制度的建立,即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程工序質量監控中人及材料因素的控制猶為重要,這些問題的控制難點就是面廣量大,不從制度上加以規范是難以達到預期控制效果的。

3.2加強建筑施工工程工序開展過程中的質量監控工作。

3.2.1樣板制度的落實。在建筑施工工程工序中,往往不能通過設立控制點來超前控制工序質量,實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前,通過樣板的質量檢查、分析可起到下面4個作用:第一,通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題,在以后操作中實行重點控制;第二,可對操作者的素質進行檢查,不合格者予以清退處理,減輕以后質量控制負擔;第三,使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實物標準,做到人人心中有標準;

四、避免因普遍性操作問題,而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監理工程師在建筑施工工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產品的檢查及驗收工作,為杜絕大范圍返工做出必要的工作;同時也對工序操作者的素質進行了有效的控制。

3.2.2加大現場巡查力度,力爭掌握第一手資料,努力實現及時控制,對發生的問題務必做到早發現、早糾正,避免積重難返,避免大的返工損失。

3.2.3對承包商在建筑施工工程工序活動中的質量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實施情況監控。監理工程師在工作中應對承包商的質量控制體系的實施情況進行監控,加大制度的執行力度,從而確保建筑施工工程工序活動在正常條件下進行,杜絕質量失控情況的發生。

3.3加大建筑施工工程工序產品完成后的質量監控工作。主要工作是:工序產品效果的評價以及產品質量隱患的全面排查,重點在于盡可能減少質量隱患的漏查。在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度。多級檢查制度即操作班組自檢、質檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監理工程師的驗收檢查。交叉檢查制度是工序產品完成后各操作班組相互檢查,各專業監理工程師分別對于工序產品進行檢查,這樣有利于多角度、多視點檢查問題。實踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實現了對建筑施工工程工序產品的全面檢查,有力的解決了上文建筑施工工程工序質量控制難點提出的難題。

篇(3)

關鍵詞: 《建設工程造價》教學改革工程造價管理人才

《建筑工程造價》是造價專業、工程監理專業和建筑工程技術等專業的重要專業課程之一,主要講述建筑工程定額與預算的基本理論和工程預算的編制方法。該課程的教學目的是使學生領會建筑工程定額的內容及應用,理解建筑工程概預算及竣工結算的編制原理與方法,具備編制建筑工程概預算及竣工結算文件的能力。由于該課程是一門專業性、技術性、實踐性、綜合性和政策性都很強的課程,為了取得良好的教學效果,提高教學質量,解決以往教學環節中教學方法與手段、考評方式等方面存在的問題,需要對本課程進行教學改革。筆者結合《建筑工程造價》課程的特點,結合教學實踐經驗,分別從教學方法與手段、“雙師型”教師隊伍建設、實訓基地建設和課程考核方式等方面對本課程教學改革進行探討。

一、不斷深化教學方法與手段的改革,顯著提高課程改革效果

高職高專教育的特點要求教師應具備更高的職業素質和駕馭課堂的能力。因此,在教學方法上,教師應在充分把握教學內容、透徹理解教材的基礎上作為學生學習的參與者、組織者、調控者,進行引導、啟發、點撥、提問,然后講解。學生應通過主動學習、爭論思索、發現并解決問題,使思維得到開發。由于本課程實踐性較強,課堂上應采用“循序漸進、教學內容系統化”的方法。如“定額原理”部分內容比較抽象,課堂教學中應以教師講授為主,學生進行緊扣教學內容的練習,教師配合案例實際運用穿插啟發式、討論式教學,學生在練習中消化上課內容,既調動學生的積極性,又符合認識規律,使學生能夠真正掌握所學內容。施工圖預算是本課程教學的重點內容,這部分課堂教學設計應分為三步:首先教師講述工程量計算規則,這部分內容學生接受較易;其次學生運用計算規則進行有針對性的習題練習,證明已理解掌握計算規則;最后教師指導學生進行完整的實際案例立項和工程量計算。另外,本課程應輔以課程設計或綜合實訓的實踐教學,使學生獨立完成工程量計算、定額應用、造價計算等多方面能力的綜合訓練。這個過程由教師主動授課逐漸轉變為教師輔助,學生通過這三個步驟,全面掌握所學知識,獨立完成工程量清單、施工圖預算書的編制任務。在教學方式和手段上,充分利用現代化的教學工具,通過工程造價軟件教學,提高學生實際動手能力,教學過程中應貫徹“學為主體、導為主線、知識傳授與能力培養并重”的原則,將新的教學方式應用到教學中。如多媒體教學法、案例教學法、項目教學法、網絡環境教學等。本課程教學中涉及施工技術、房建構造和施工圖等方面的知識,將多媒體這一現代信息教育技術引進課堂教學,將一個知識點展現為一個過程,表現手法比傳統更加直觀、清晰。

二、加強“雙師”隊伍的建設,提高教學質量水平

職業院校主要培養的是技術應用型人才,對教師要求“雙師”標準。“雙師”指的是既具有一定的理論知識水平,又具有一定實踐技能的教師。高職院校專業教師要有堅實的理論基礎,對教材必須有透徹的理解,要對教材知識體系、結構準確把握,這種把握表現在:一是熟悉課程知識內容,掌握教材重點、難點,認真分析教材,制定可行且能讓學生建立知識體系的教學計劃。二是具有將課程知識點與案例結合的能力,要不斷更新自己的知識,善于運用案例教學。教師首先要能吃透教學、領會案例中隱射的理論和方法,也就是教師需要具備足夠綜合能力駕馭所討論的案例。高職院校工程造價教師還需具有實踐經驗。教師應具有從事相關工作的實踐經歷,否則不適于對學生進行實踐指導。建筑工程定額與預算課程技能性強,因此教師除了應具有編制估、概、預、決算經驗外,還應具有行業職業和執業資格,如工程預算員、建筑工程編審資格、造價工程師資格等。本課程政策性強,信息變化較多,要求教師具有對政策的敏感性和與行業的緊密聯系,適應行業變化,如此才能為行業教育服務。

為增加他們的工程意識和工程經驗,學院應當有計劃地安排部分教師到施工企業、工程造價事務所等單位進行參觀或者參加工程造價活動。如果有條件,還可以安排他們參加標底的編制,甚至參與工程竣工決算,讓他們對建筑工程全過程的造價有個直觀、感性的認識。學院還應結合市場準入制度和執業資格考試,有目標地培養工程實踐型的特色教師,鼓勵教師獲得與工程造價有關的造價員、注冊造價工程師等執業資格,并參與相關的執業活動,從中獲得相關的實踐經驗,在教學中加以靈活運用。

三、強化實訓基地建設,不斷提供課程改革保障

以就業為導向,培養面向生產、建設、管理、服務第一線需要的人才,這是高等職業院校人才培養的目標,這就對學校的實習實訓基地條件提出了更高的要求。南京交通職業技術學院校內實習基地先后建設了擁有圖集、手冊、規范、定額等2000余冊圖書資料,購置了近100臺計算機、專業網絡版廣聯達造價軟件及未來造價軟件、配備建筑工程造價專業計算機模擬實訓室,提供了優良的實踐教學條件。學院建立了學生知識學習技能和能力訓練的基地,不斷提高校內實訓基地的軟硬件條件,保證了課程的教學質量。

四、改變傳統的課程考核方式,改變畢業論文設計模式

1.《建筑工程造價》的課程考試,應體現學生的實際動手能力,實現考教分離。首先,應建立課程試題庫,依據課程教學大綱及本課程的特點,對課程內容進行分類,充分考慮各種內容的題型設置,擬定試題應體現多樣性和靈活性,以提高考試質量為前提,以考核學生應用能力和綜合素質為目的。其次,在考試形式方面,可分兩部分進行,第一部分采用閉卷的形式,主要考查學生對基本知識、基本理論的掌握情況;第二部分采用開卷的形式,主要考核學生的實際應用和獨立解決問題的能力。最后,在考試改革方面,可嘗試開展課程考試與執業資格考試相結合的模式。通過社會的認證考試不僅可以檢查教學實際效果,而且可以使學生取得造價員資格證書,為今后就業做準備。這種課程考核與社會認證考試有效對接后,使學生在獲得畢業證書的同時,又拿到了職業資格證書,落實了“雙證書”制度,真正適應了社會需要。目前,南京交通職業技術學院正積極與江蘇省建設廳進行合作,對在校學生進行造價員考試培訓,并邀請省內知名教授授課,讓學生在掌握課堂知識的同時,更多地參與到專業培訓當中去,獲得造價員資格證書,從而提升自身的就業競爭能力。

2.適當改變畢業論文設計模式,將畢業答辯改成建筑工程概算、預算、決算的現場模擬,則可以更好地激發學生的積極性。寫畢業論文時,教師可選定一個具體的工程實例作為題目,把學生分為建設單位、施工單位兩組,一組學生以模擬建設單位編制標底,另一組學生以模擬施工單位編制投標報價,而教師則對所有的標底和投標報價進行比較、分析。通過這樣的方式,學生可以親身參與工程造價的全過程,既增加學習專業課程的興趣,取得較好的學習效果,又體會到實際工作中的情景,提高自身的綜合素質。

建筑工程造價專業是我院的一個重點專業,以培養學生的基本素質和綜合實踐能力為主線。在以教學方法和教學手段為中心的專業教改工作中,《建筑工程造價》課程也要根據教學實際情況,圍繞人才培養目標,積極探索、實踐教學改革,與時俱進,保持課程處于最新發展狀態,滿足我國造價體制改革的要求。只有這樣才能提高教學質量,培養出適應社會經濟發展需要的工程造價管理人才。

參考文獻:

[1]劉鐘瑩.建設工程造價.東南大學出版社,2008.

[2]劉云.建筑工程概預算課程教學改革研究.山西建筑,2008.

篇(4)

論文關鍵詞：監理,質量,控制

 

工程項目施工涉及面非常廣，是一個極其復雜的過程，影響工程質量的因素也很多，如人的素質、設計質量、材料質量、機械設備狀態、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等均直接影響著工程項目的施工質量，每一個項目都處于不同的地點和環境，不像工業生產有固定的流水線、成套的生產設備，穩定的生產條件，很規則的生產流程，便于管理。建筑工程的質量不可控因素多，容易產生質量問題。因此，施工質量是工程建設的各個環節工作的最終反映,在工程建設過程中只有對決定和影響工程質量的所有因素嚴加控制,嚴格按建設程序辦事,嚴格按建設規范控制質量,才能保證項目建設質量達到預定目標。

1、人的質量行為控制

人,是工程項目建設的實施者,工程實體質量形成是施工中各類組織者、指揮者、操作者共同努力下建立起來的,它決定了其他幾個因素。人的素質、管理水平、操作技術水平將最終影響工程實體質量的好壞。為了調動人的積極性，避免因人的失誤而影響工程質量，或造成工程質量事故。因此，監理工程師在質量控制環節的事前控制中應要求施工單位管理人員和操作工人，尤其是特殊作業人員都應通過專業技術培訓，在取得培訓合格證或上崗證以后，持證上崗。施工單位應有健全的崗位責任制，要充分發揮管理人員和操作工人在質量活動中的作用，禁止違章作業和野蠻施工，做到對現場施工人員的素質心中有數,針對不同情況分別采取不同的控制手段。

2、材料和構配件的質量控制

建材、建筑構配件是保證工程建設質量的物質基礎。國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構配件、設備,都必須符合設計要求和產品質量標準”。因此要保證工程質量合格,其對材料、構配件的控制要點為：

1）采購訂貨前，審查有關性能、數據等是否與本工程要求相符。

2）進場前，核驗產品出場合格證及檢測報告，對主要材料和構配件應分批量按規定取樣檢驗和復試。

3）對進口材料、設備應配合商檢部門做好開箱檢查。

4）材料和構配件等應按規定的條件保管，并在規定的條件和期限內使用；對保管不善或使用期限超過規定的材料，應再按規定取樣測試，經檢驗合格后，才能使用。

5）在現場配置的材料，應先提出試配要求，經試驗合格后，才能使用。

6）材料和構配件的抽樣和檢驗方法，應符合國家有關標準和專業技術標準的規定；監理應著重檢查試驗室資質是否符合要求，計量器具應定期檢定。另外，為了把好材料關,要嚴格執行建材檢測的見證、取樣、送檢制度,以確保檢測報告的真實性。

3、機械設備的控制

施工機械設備是形成建筑工程產品的重要物質基礎之一，對工程項目的施工進度、安全和質量均有直接影響。

從工程質量的角度出發，監理應著重從以下幾點予以控制：

1）施工方案的優選化

施工方案的經濟計算可以在不同方案之間進行優化選擇,依據工程質量標準、工程量大小、工期決定設備的規格、型號、數量以及進出場時間,以達到工程進度與設備使用的協調一致與有效控制

2）解決好機械化組列內部的合理配套關系:

(1)主要機械與配套機械的組合。配套機械的工作容量、生產率和數量應稍大一點,以便充分發揮主要機械的作業效率。

(2)主要機械與輔助機械的組合。輔助機械的生產率應略大一些,以便充分發揮主要機械的生產率。

(3)主要機械與其他機具的組合。兩者要相適應,不能出現“大馬拉小車或小馬拉大車”現象,以便獲得最佳的“聯合作業”效益。

3）現場布局合理化

機械設備進場后如何合理布局非常重要,除充分考慮到流動性大的設備的進出口通道、作業場所外,經常性設備要盡量做到一次性到位,避免頻繁遷移。另外,還應注意以下幾個方面:

(1)采用先進的施工機械。由于其性能優點、安全可靠、故障率低,最終可獲得較好的技術經濟效益。

(2)在選擇合適的施工機械，保證建設項目工程質量和施工進度的同時,應充分考慮施工機械的安全可靠性,如行駛穩定、有翻車或落體保護裝置、防塵隔音、危險施工項目可遙控操作等。

(3)在選擇過程中還應充分考慮施工機械的通用性和專用性,避免不必要的浪費。

4、施工方法與方案的控制

施工方案與方法是為了保證工程質量,而做出的詳細的施工措施。是對工程中具體技術問題確定的施工步驟、工程質量的控制方法以及做出如何選用材料、如何檢驗材料的具體要求。監理工程師在工程施工前應熟悉設計文件及規范要求,在重要或關鍵部位施工前及早協助和督促施工單位做好施工方案,并對其申報的施工方案進行審查。在審查時,監理工程師必須結合工程實際,從技術、組織、管理、經濟等全面進行分析、綜合考慮,促使施工方案在技術上可行、工藝上先行、經濟上合理,符合國家有關施工規范和質量檢驗評定標準,有利于確保工程質量。只有這樣監理工程師才能對工程進行預控,使工程質量建立在一個可靠的基礎上,使施工技術人員、操作人員和監理工程師有保證工程質量共同指導文件,能夠共同把好質量關。

5、環境因素的控制

影響工程質量的環境因素很多；有直接影響工程質量、反映工程地質、水文、氣象的工程技術環境；有反映施工企業管理水平、質量保證體系、質量管理制度的工程管理環境；有反映勞動組合、勞動條件的勞動環境；由于環境因素具有復雜、多變的特點，因此在施工中，應根據工程特點和具體條件，對影響工程質量的環境因素、利用其有利的一面，采取措施控制其不利的一面。

篇(5)

關鍵詞：施工質量管理；質量問題；原因；對策

Abstract: the construction project construction is a gradual process, during construction, any link problems, impact on the quality of the inevitable stage, and affects the realization of project quality objectives. This paper focuses on the analysis and solution of construction project quality problem.

Keywords: construction quality management; quality problem; reason; countermeasure

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A

近些年來，房地產企業、建筑施工企業和建材生產企業的發展越來越壯大。在我國國民經濟持續快速發展的過程中，對基礎設施建設的投資越來越受到重視。但是，由于無法進行工程質量的全面有效管理，建筑安全事故時有發生。這嚴重影響了人民的生命和財產安全，也影響了國民經濟的迅猛發展。

1 項目質量問題的原因分析

1.1 施工過程施工不規范

在工程施工過程中，施工方案是否合理，施工操作是否正確，施工工藝是否先進，都會對工程質量產生很大的影響。目前我國建筑工程中的施工人員大部分是來自農村的農民工，他們接受教育程度較低，大部分只有小學學歷，甚至有的農民工連小學也沒有畢業。由于知識文化水平較低，他們的質量意識普遍偏低，沒有認識到施工過程中的注意事項的重要性。因此，施工人員未進行施工培訓就進行施工，很容易引起工程質量問題。

1.2 原材料質量控制不合格

近幾年來，我國出臺了多個政策和規范，對施工材料進行了統一的安全規范，但不可否認的是，在實際操作過程中很多步驟仍然存在一定的漏洞。比如某些乙方將合格的施工材料送到至相關材料檢驗部門進行檢查，但是卻在實際工程運用中偷工減料，使用一些質量并不合格的施工材料進行實際施工，最后導致相關的工程質量問題。在竣工檢查過程中，為了避免相關部門進行嚴格檢查，一些開發商以竣工為由，運用行賄等一些不正當手段避免相關部門進行檢查，一些開發商以竣工為由，運用行賄等

一些不正當手段避免相關部門進行檢查，這種做法直接造成部分不合格建筑材料蒙混過關。這種現象的出現與人為因素有一定的關系，同時與相關法律不完善也是不無關系的。之所以在施工過程中出現采用不正當手段進行材料，施工方面的牟利行為，歸根結底還是為了蒙混過關，降低工程成本，實現利益的最大化。

1.3 管理制度不完善

制度是一種基本的管理手段。一個優秀的工程項目完工一定是有一套完善的、規范的管理制度體系。建立一個合理的、有效的、適合企業發展的管理制度體系能夠規范員工的行為，提高施工及管理人員的工作效率和質量。在正確的管理制度下，企業的管理效力和企業的競爭能力都將得到大幅度的提高。在制度制定的過程中，首先應該多了解工程的實際情況，對現實的需求進行深入的調查和分析，對需要解決的問題應該按照問題的重要程度進行科學合理的劃分，用先重要后主要的方式進行處理。同時為了明確制定制度的目的和適用范圍以及制度在執行過程中可能出現的問題和應對措施，制度的制定還需要同企業的高、中層管理人員進行充分的溝通。

1.4 監理單位監督管理不到位

項目施工階段的質量監督是實現項目綜合效益和完成項目施工任務的關鍵因素。現場監理人員一定要忠于職守，保證全部施工過程在控制范圍內。監理人員必須樹立“百年大計、質量第一”的監理意識，嚴格遵循“嚴格監理、一絲不茍、熱情服務、秉公辦事”的監理原則，嚴格用數據說話，做到對事不對人。現場監理人員要做到“五勤”：眼勤，腦勤，口勤，手勤，腿勤，用盡一切辦法保證工程質量。為了全面掌握施工現場動態，必須加強施工現場定期或不定期的巡視和檢測，巡視前應該做好相應的計劃和準備，提前計劃好巡視路線，攜帶常用的拍攝器材、測量工具和必要的安保用品等，保證工程質量達到既定標準。

2 施工質量問題對策

根據上文所分析的造成工程質量問題的原因，結合工程實際，本論文從建筑工程技術規范、原材料質量管理、質量管理體系、施工及管理人員自身素質及工程監督管理隊伍建設方面提出了避免和減少工程質量問題的具體對策。希望給施工單位及監理單位一些建議和參考。

2.1 加強建筑工程技術規范

工程建設主管部門應該通過完善施工方案管理、相關的技術規范、施工原材料檢驗規定、施工質量監督管理等相關管理制度，充分發揮建設、施工、監理等單位的作用，實現規范化、制度化操作；

在施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的方面，應切合工程實際，能夠解決施工過程中出現的問題，技術可行，經濟合理，能夠保證工程質量、降低成本、加快進度；

鼓勵施工單位采用先進、可靠、適用的新技術、新材料、新產品、新工藝，通過不斷提高建筑工程的整體效益和科技含量，進一步確保建筑工程達到相關質量標準.

2.2 加強原材料質量管理

工程建設中,材料的優劣起著舉足輕重的作用,只有好的建筑材料才能做出好建筑工程。上文提及在材料進場時有不合格現象發生，這與生產廠家的不正當牟利行為是不無關系的，上商家為了節約成本，以次充好是整個導致材料不合格原因的根源所在，為此，建議相關的質量監督部門嚴格規范生產廠商的材料質量；

監理工程師在尊重承包商自主選擇原材料的基礎上，應全面了解所需原材料的狀況，要求承包商必須明確所需材料的技術標準和質量要求，說服承包商盡量用高質量的建筑材料，特別是對于多源頭、多渠道的水泥、鋼筋等建筑材料；

控制原材料質量,嚴格按照貨比三家,擇優使用的原則,對主要生產廠家進行實地考察，設置樣品,嚴格按樣品進貨。

2.3 建立完善的質量管理體系

在ISO9000國際質量體系中有與工程施工有關的《原材料采購》、《質量計劃》、《檢驗、試驗》、《施工過程》等活動的質量控制程序。ISO9000質量保證體系的原則是“預防為主”，這些程序的有效運行將使整個施工過程得以控制。 該系統使工程質量管理具有良好的可預見性,因此可以更準確地保證工程施工質量。建立這樣一個質量管理體系只有企業的各層管理人員，加強自己的質量責任意識，嚴格執行質量管理體系標準，做好施工質量管理工作，才能使其有效運行。

成立以項目經理為首，由施工、材料、技術、質控、測量部門人員組成的質量管理小組，與監理人員密切配合，形成一個強有力的質量保證體系。

建立項目質量記錄總目錄清單和各部門質量記錄目錄清單。質量記錄包括工程質量記錄和質量管理體系運行記錄，由項目各職能部門按規定要求填寫，做到完整、準確、及時并且與工程進度同步。工程完工后，由工程技術科統一收集歸檔。

2.5 加強工程監督管理隊伍建設

建設部在《關于建設工程質量監督機構深化改革的指導意見》中，針對建設工程質量監督機構提出了相應的基本要求。為了貫徹實施該意見，必須完善質量監督機構及監督人員資格認證制度。

實行質監工程師制度，工程質量監督人員只有通過考試、考核，并且取得注冊監理工程師、注冊建筑師、注冊建造師、注冊工程師等技術注冊資格，才能從事質量監督的工作，對監督工程師的資格條件必須嚴格要求；

上級質監機構應該對下級質監機構及質監人員定期進行考核，不合格的人員要調離崗位或降職、降級，不合格的機構要進行整改；

建立質量監督人員的持證上崗和定期培訓制度，為使其具有更強的行政執法水平和技術判斷能力，不斷加強質量監督人員的技術培訓.

3 結束語

綜上所述，我們必須大力加強質量管理，切實提高建筑工程質量，杜絕工程質量隱患，為社會發展建造質量更高的、更佳的建筑放心工程，為社會群眾創造一個安全舒適的居住環境。但是，做好建筑工程質量管理工作是一個非常復雜的系統的工程，除了監督管理人員在樹立敬業精神和職業意識外，監督管理人員還應該認真總結在工程施工過程中監理工作的經驗和不足，尋找更加科學有效的方法措施，推進建筑現場的監督管理工作的順利進行，以確保建筑工程的質量達到既定目標。

參考文獻：

[1] 張亞娥.工程質量的控制與管理[N].延安大學學報, 2009,(12).

[2] 沈任軍. 建筑工程質量管理的現狀和對策[J].大眾科技,2008年.

篇(6)

關鍵詞: 建筑工程；質量控制；監理；方法

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

1.建筑施工質量的特征

建筑施工的產品質量與通常的產品質量相比，建筑工程質量具有下面的一些特征：隱蔽性較強、影響因素復雜、對社會環境影響巨大、建筑施工的項目周期較長，終檢局限性非常大等特征。

1.1 影響因素復雜

建筑施工項目從籌建開始進行決策與設計、機械、材料、施工工藝、環境、管理的制度，參建人員文化水平等都會直接，也許間接地影響建筑施工的質量。所以，其受到的影響因素非常復雜。

1.2 終檢局限性較大，隱蔽性較強，

現在的建筑工程出現的質量劣質的現象， 通常事后表面上看質量雖然不錯，然而此時或許鋼筋被銹蝕得幾乎沒有一點作用，混凝土也早已沒有強度，像這種的建筑施工質量劣質的現象在工程終檢的過程中是不易被肉眼看出來的，有時雖然使用了檢測工具與儀器，但是還不一定能被準確的找出。

1.3 對社會環境的影響巨大

與建筑工程設計、規劃以及工程質量的優劣緊密相連的不只是建筑的使用者，還有整個社會。建筑工程質量直接決定著人民群眾的生產以及生活，同時還決定著社會的可持續發展的環境，尤其是有關環保，噪音以及綠化等方面的出現的問題。

通常工程施工都具有多變的項目內容，務必手工完成的操作非常多同時涉及面非常廣泛，當建筑通過施工具有成型的結構后會不容易改變，當然個別具有質量問題的結構務必進行返修或者重建。因為施工是建筑工程中的主要過程以及基本過程，因此，建筑施工的質量控制管理工作也要把施工過程當作首要任務。建筑工程的施工質量控制管理工作的任務主要是在下面兩個角度：第一是要求根據國家規定的法規、工程本身的設計標準，施工的規范、操作的規范以及驗收的規范等對施工時進行檢驗，來發揮出抓質量的作用，同時對不合格的建筑材料與配件等通通不允許進入工程施工的場地，當發現一些項目工程不合格是不能進入下一道的施工工序；再者要利用數理統計方法對工程質量嚴格分析，來找出工程質量問題之所以，而且采取一些預防措施使工程質量達到合同的標準，特別是防止建筑質量事故的出現。

2建筑工程質量控制及其監理的內涵

建筑工程質量控制是指致力于滿足建筑工程質量要求，也就是為了保證建筑量程質量滿足建筑工程合同、規范標誰所采取的一系列措施、方法和手段。建筑工程質量要求主要表現為建筑工程合同、設計文件、技術規范標準規定的質量標準。建筑工程項目質量控制的目的是:為建筑工程項目的用戶(顧客、項目的相關者)提供高質量的建筑工程和服務，令顧客滿意，關鍵是建筑工程項目的過程和產品的質量必須滿足建筑工程項目的目標。建筑工程質量控制監理是指監理單位受項目法人的委托，依據國家批準的建筑工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同以及其他工程建設合同而對工程建設實施的監督管理。具有實際意義，而且會給有限的資源帶來極大的浪費。建筑工程質量是國家民族素質、科技水平和經濟水平的綜合反映工程建設活動有其自身的內在聯系和發展過程，有其自身的客觀規律。為了確保建筑工程質量，國家制定和頒發了一系列法規、技術標準、工藝流程，對建筑工程建設活動的全過程和參與建設活動的有關各方人員的行為進行規范和約束。工程質量的好壞，是建設工程形成中各方面、各環節工作質量的綜合反映。從這一意義講，能否生產出優質的產品并提供優質服務，是一個國家、一個民族是否成熟的重要標志。世界上能夠提供優質產品和服務的國家，沒有一個不是具有社會責任心、充滿生機和積極進取民族精神的國家。

3建筑工程質量控制及其監理的內涵

建筑工程質量控制是指致力于滿足建筑工程質量要求，也就是為了保證建筑工程質量滿足建筑工程合同、規范標誰所采取的一系列措施、方法和手段。建筑工程質量要求主要表現為建筑工程合同、設計文件、技術規范標準規定的質量標準。建筑工程項目質量控制的目的是:為建筑工程項目的用戶(顧客、項目的相關者)提供高質量的建筑工程和服務，令顧客滿意，關鍵是建筑工程項目的過程和產品的質量必須滿足建筑工程項目的目標。建筑工程質量控制監理是指監理單位受項目法人的委托，依據國家批準的建筑工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同以及其他工程建設合同而對工程建設實施的監督管

理。

4加強建筑工程質量控制監理的方法

4.1制定明確建筑工程質量監理目標在承擔建筑工程質量監理任務后，監理工程師應依據建筑建設工程的概況針對工程特點，按照《建筑法》和《建筑工程管理條例》等相關法律法規及建筑質量驗收標準體系，編制具體工程質量監理目標，明確監控的目標、標準。

4.2建立完善資任制度

監理的最終目標就是抓好建筑質量，經常出現工程質量問題主要是由于責任制度不完善，監理不到位，導致建筑商偷工減料而導致。完善責任制度，落實責任到人是做好建筑質量監理的根本。因此，監理單位要根據監理質量的目標，完善制度.協調工作，落實責任，確保建筑工程質量。

4.3提高監理隊伍的素質和工作能力

監理工作本身就要求監理人員有較高素質，要保證與提高監理部門人員的素質，政府管理部門在審批成立監理單位時候要嚴格把關，對不符合資質標準的不予審批，對固定人員少于規定的0%和建制上不符合規定的不批準為監理單位。此外，監理單位本身要作好人員配備和搞好培訓工作。

4.4加強施工過程的質，監理控制

施工階段的質量控制作為工程質量的關鍵程序，質量監督和質量控制同時是不可避免的重點，質量監理的任務是對f程實體進行連續性的監視和驗證。發現偏離管理標準和技術標準的情況時及時反饋，要求企業采取糾正措施。嚴重者責令停止整頓。從而促使企業的質量活動和f程實體質量均符合標準所規定的要求。實施質量控制監理是保證質量管理體系正常運行的手段。

4.5加強建筑工程竣工驗收的監理工作

當分項、分部工程或單項工程施工幾完畢，承包人自檢合格后，向監理卜程師提交齊全的自檢資料。監理皿程師認為滿足驗收條件后，組織人員依據有關規定、驗收標誰進行竣〔驗收，如發現存在質量缺陷或重大質量隱患時，監理人員要及時出示書面處理意見，督促施L單位及時返卜處理，重新組織竣l驗收。對拒不改正，將驗收不合格的建筑工程交付使用的，建議相關部門進行依法給予處理，嚴格檢查把關，以確保竣工工程質量。總之，建筑工程質量是關系到國家經

濟建設發展，以及人民生命財產。建設工程質量控制監理是抓好建筑工程質量的關鍵，因此，只有在建筑施_〔全過程中做好質量監理仁作，建筑質量才能有根本的保證。但是，做好建筑工程質量控制監理是一個復雜的系統工程，除監理人員在樹立職業意識和敬業精神外，監理人員還總結在工程施工過程監理1二作的經驗與不足，探討更加科學有效的措施和方法.以確保建筑工程的質量。

結束語

本文提出的質量保證組織和質量責任制, 還有待在實踐中不斷完善。21 世紀是質量的世紀, “變革”和“創新”是這一世紀企業經營的主題。質量管理走過了百年歷程, 質量的概念也由狹義的符合規范發展到以顧客滿意為中心的多元化。隨著知識經濟的到來, 質量管理的理論和方法將更加豐富, 我們應根據形式的發展, 把握我國建筑業的新動態, 積極探索行之有效的質量管理方法, 不斷提高我國建筑工程質量的管理水平。

參考文獻

[1]、李軍建筑工程施工現場監理的思考期刊論文2004

篇(7)

[關鍵詞] : 建筑工程；工程管理；成本控制；

引言

建筑工程項目成本管理是根據企業的總體目標和工程項目的具體要求，在工程項目實施過程中，對工程項目成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動，以達到強化經營管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，實現目標利潤，創造良好經濟效益的目的 。由此可見，加強工程項目成本管理是施工企業積蓄財力，增強企業競爭力的必由之路。

1 建筑工程項目成本管理的概念和特點

建筑工程項目成本控制就是在完成一個工程項目過程中。對所發生的成本費用支出，有組織、有系統地進行預測、計劃、控制、核算、考核、分析等進行科學管理的工作，它是以降低成本為宗旨的一項綜合性管理工作。進行成本管理是建筑企業改善經營管理，提高企業管理水平進而提高企業競爭力的重要手段之一。

1．1．1全員性

建筑業成本控制與管理在空間上覆蓋施工企業的管理部門及施工項目的各項管理崗位，施工項目成本交給施工項目部管理，企業仍負有對施工項目部的制造成本管理組織、指導、監督的責任。同時企業還需要對施工項目成本管理體系進行不斷地監督和完善，利用技術、信息、資源來促使項目施工成本降低。同時，全員性還有另一層含義，工程項目施工的每一項活動都會涉及施工成本，每一個管理崗位的工作都與成本管理相關聯，負有成本責任。也就是說，成本是業務管理的經濟結果。按會計方式進行的歸集。是全員工作的結果，而不是會計部門的專屬工作。

1．1．2過程性

建筑工程成本控制的對象是每一個直接耗費及其關聯過程。其控制內容包含成本計劃、成本計劃的執行、成本監督、成本核算和成本考核。由于成本管理每項活動都要納入目標管理，遵循PDCA循環，這決定了成本管理的過程性。

1．1．3實時性

沒有反饋就沒有管理。由于在實際工程中會有許多修改和變化，造成項目成本控制模型發生變化，所以要求成本管理要能夠實時地對施工過程中的各種具體問題作出反饋。而反饋必須基于成本信息的實時收集，同時必須實時對信息進行綜合處理和調整后作出響應。因此實時性是成本管理的最重要的特性。

1．1．4一次性

工程項目屬于單件式、一次性投入的特殊產品，由于每一工程的設計圖紙和施工條件都不一樣，各個工程的施工過程和成本形成都將千差萬別，很難用統一的模式來評價和預測工程成本，必須。一事一議”。

1．1．5勞動密集性

施工企業是典型的勞動密集型產業，建筑工人的綜合素質普遍較低，人員構成較復雜。帶領這樣一班人馬，要在有限的時間內、保質保量地完成整個工程建設已屬不易，還要確保合理的工程利潤，其難度是可想而知的。

2 建筑工程項目成本管理的基本內容

建筑工程企業為了爭奪市場和生存空間，應該站在戰略的高度，培育長期競爭優勢，而成本控制正是提升企業競爭力的新工具。建筑工程項目成本是指建筑工程項目從設計到完成期間所需用全部費用之和，包括基礎投資、前期各種費用、項目建設中的貸款利息、管理費及其它各種費用等，具體內容如下：

2．1成本預測與決策。

施工項目成本預測是其成本控制的首要環節，是事前控制的環節之一。本預測的目的是預見成本的發展趨勢，為成本管理決策和編制成本計劃提供依據。施工項目成本決策是根據成本預測情況，經過認真分析做出決定，確定成本管理目標。成本決策是先提出幾個成本目標方案，然后再從中選擇理想的成本目標做出決定。

2．2施工項目成本計劃的編制。

成本計劃是實現成本目標的具體安排，是成本管理工作的行動綱領，是根據成本預測、決策結果，并考慮企業經營需要和經營水平編制的。成本控制必須以成本計劃作標準。

2．3成本計劃實施。

施工階段，依據施工圖預算、施工預算、勞動定額、材料消耗定額和費用開支標準等，對實際發生的成本費用進行控制；即是根據成本計劃所作的具體安排，對實施項目的各項費用實施有效控制，不斷收集實施信息，并與計劃比較，發現偏差，分析原因，采取措施糾正偏差，從而實現成本目標。

2．4各項費用的成本控制。

對竣工驗收過程發生的費用和保修費用進行控制。以施工項目的職能部門、施工隊和生產班組作為成本控制的對象，成本控制的具體內容是日常發生的各種費用和損失，這些費用和損失，都發生在各個部門、施工隊和生產班組。

3 加強項目成本控制管理的措施

3．1強化設計階段成本控制。

項目成本控制管理應從設計開始，因為設計是工程項目付諸實施的龍頭，是工程建設的靈魂，是控制基本建設投資規模，提高經濟效益的關鍵。設計階段對投資的影響程度達70％--90％。設計階段工作水平的標低，設計質量的高低，不僅影響到施工階段投資的多少，而且也影響到項目建成投產以后經濟效益的高低。施工項目成本計劃是由項目經理組織施工管理人員制定出的計劃，它即是對項目施工成本的預測，同時也是項目成本管理的目標。工程簽約后，公司和項目部同時開展編制施工預算、成本計劃，另外編制工程施工任務單和所需機械臺班，然后根據上述數據進行對比、校正，再結合現行、當地人工、材料、機械的市場價，測算出工程總實際成本。在制定第一次成本計劃時，項目管理人員依據初步擬定的施工方案按分部分項落實成本，項目人員根據項目成本的總匯，將工程施工措施性消耗成本分離，把工程施工措施性消耗作為項目成本控制的重點，組織項目技術人員和管理人員對工程施工方案進行優化改良，把施工措施性消耗降到最低水平，在落實了項目成本計劃后項目管理人員對成本管理目標進行層層分解。

3.2 抓好項目管理層建設。

項目成本管理，是一個系統工程，它涉及到項目部各部室的環節，不僅僅是項目經理一個人的事，而是全體員工的共同責任。項目經理集人、財、物、權于一身，其素質的高低直接決定著目管理的成敗。因此要把選準項目經理、建好項目管理層作為強工程項目管理的“龍頭”來建設。同時，注重對員工的教育和宣傳，使企業上下真正轉變觀念，立集約經營、精耕細作和挖潛增效的理念，營造企業整體重視，目部全員參與，施工生產全過程控制成本上升的良好氛圍。根據建立成本管理體系的目的和要求，結合成本管理自身的特點，建立成本管理體系。首先，公司層次的組織機構。公司層次的組織機構主要是建立企業成本管理體系、組織體系的運行，行使管理職能、監督職能。負責確定項目施工責任成本，對成本管理過程進行監督，負責獎罰兌現的審計工作。其次，項目層次的管理機構。項目層次實際上是通常所講的項目經理部的領導層，一般有項目經理部經理、項目總工程師、項目經濟師等組成。再次，崗位層次的組織機構。崗位層次的組織機構即項目經理部崗位的設置。由項目經理部根據公司人事部門的工程施工管理辦法及工程項目的規模、特點和實際情況確定。項目經理部崗位人員負責完成各崗位的業務工作和落實制度規定的本崗位的成本管理職責和成本降低措施，是成本管理目標能否實現的關鍵所在。

3．3加強項目實施中成本控制。

項目經理部要對項目成本實行全過程的控制，就要依據完善的成本控制計劃對分部分項工程作為項目成本的控制對象。首先，在項目施工過程中，生產管理人員依據成本控制計劃下達施工任務單、各限額領料單。加強項目材料管理是項目成本控制的重要環節，一般工程項目，材料成本占工程造價的60％左右，控制工程成本，材料成本尤其重要，如果忽視材料管理，項目成本管理就無從談起，材料管理必須是全方位、全過程管理。首先，在項目施工過程中，必須加強施工任務單和限額領料單的管理。要做好每一個分部分項工程完成后的驗收，以及實耗人工、實耗材料的數量核對，以保證施工任務單和限額領料單的結算資料絕對準確，為成本控制提供真實、可靠的數據。要對施工任務單和限額領料單的結算資料與施工預算進行核對，計算分部分項工程的成本差異，分析差異產生的原因，并采取有效的糾偏措施。要定期檢查各責任部門和責任者的成本控制情況，檢查成本控制責、權、利的落實情況。其次，在項目施工過程中，必須注重質量成本的控制，質童成本包括控制成本與故障成本，控制成本的產生是為了降低內部故障成本，而預防成本與內部故障成本星現負相關的關系，在成本總數一定的情況下，管理者的目標是盡盤以預防成本換取故障成本，這樣雖然成本相同，但企業的綜合效益相對是較好的。最后，在現場成本控制中，安全操作也是十分重要的，因為安全預防成本的投人雖然并不影響成本控制計劃，但它預防了一定的風險費用。

4 建筑工程成本管理與控制的意義

隨著經濟的飛速發展，我國建筑市場得到了不斷的擴大，不同建筑企業之間的市場競爭日益激烈，如何在激烈的市場競爭中站穩腳跟已經成為每個建筑企業不得不思考的問題。尤其是自實行企業自主報價制度以來，項目成本和工程質量一樣也成為一個建筑企業競爭力的重要表現，因而加強建筑工程項目成本控制和管理，是建筑企業搶占建筑市場，實現利潤最大化的基礎。近年來，我國越來越重視環境保護和資源節約，建設資源節約型社會和環境友好型社會已經成為一個重要課題。通過建筑工程項目成本控制管理不但能有效節約建筑材料，也能有效節約建筑時施工過程中所消耗的各種能源，因而加強建筑工程項目成本控制與管理是節約資源、保護環境的必然選擇。

結束語

總之，進行建筑工程項目成本管理與控制，不僅可以改善經營管理，合理補償施工耗費，保證企業再生產的進行，而且可以提高效益，提升企業整體競爭力。建筑施工企業應加強工程安全、質量管理，控制好施工進度，努力尋找降低工程項目成本的方法和途徑，在競爭中立于不敗之地。

參考文獻

[1]曹芹.黨玲.朱家瑜工程建筑中的成本控制問題初探[期刊論文]-大眾科技 2011(1)

[2]張澤國建筑工程施工全過程的成本控制與管理措施分析探討[期刊論文]-中外建筑 2010(4)

[3]張殷新會計準則實施后對工程建筑企業成本核算影響的思考[期刊論文]-財經界（學術） 2010(4)