首頁 > 精品范文 > 企業(yè)融資管理
時間:2022-10-04 03:59:33
序論:寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇企業(yè)融資管理范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
剛剛經(jīng)歷了金融危機(jī)足以讓中國企業(yè)和中國企業(yè)家警醒:傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營商務(wù)模式會讓傳統(tǒng)的企業(yè)費勁心血卻始終收獲甚微,其原因是,中國2010年代已經(jīng)步入金融資本時代,企業(yè)做好生產(chǎn)經(jīng)營還遠(yuǎn)不夠,生產(chǎn)經(jīng)營的過程必須要與融資、投資、收購、兼并、上市等資本運作相結(jié)合的手段才能真正使企業(yè)做大做強(qiáng)。經(jīng)驗證明,用資本運作創(chuàng)造財富,用金融知識武裝頭腦,才正是現(xiàn)代企業(yè)基業(yè)常青的法寶。
一、融資管理與融資方式
1.融資管理。所謂融資管理是在企業(yè)滿足資金需求的前提下,為實現(xiàn)融入資金的風(fēng)險與成本的雙重控制,企業(yè)通過風(fēng)險分析選擇相適應(yīng)的融資模式和選定可行的融資戰(zhàn)略,從而建立更有彈性的資本結(jié)構(gòu)。
2.融資方式。融資方式是按照融資過程中資金來源的不同方向,可以把融資方式分為外源融資和內(nèi)源融資。(1)外源融資。外源融資包括了很多種,典型的一種是銀行貸款。這種方式一方面較為直接,且利率低,還款方便,但最大的缺點就是銀行要求嚴(yán)格。我國正是因為銀行業(yè)高度壟斷,大型商業(yè)銀行就可以借助自己對市場的控制,獲得高額利潤,小企業(yè)被它們拒之門外,低風(fēng)險的大型企業(yè)成為銀行服務(wù)的對象,企業(yè)有銀行借貸但一般很少有長期負(fù)債,大多是短期負(fù)債。(2)內(nèi)源融資。自己通過資金的積累,滿足生產(chǎn)需要獲得資金的一種方式,內(nèi)部融資是企業(yè)資金缺少時很好的解決方式。企業(yè)通過融資節(jié)省貸款成本,獲得發(fā)展資金;錢借給企業(yè)的員工可以規(guī)避參與民間借貸的風(fēng)險,又可以享受存款高于銀行利率的貸款利息,且他們會更關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。但企業(yè)靠內(nèi)部融資只是杯水車薪,企業(yè)的壯大需要投入更多的資金,現(xiàn)在很多中小企業(yè)享受不到銀行貸款優(yōu)惠政策,銀行貸款需要一定的抵押擔(dān)保,沒有低息或貼息,企業(yè)很難做到。在信息不對稱條件下,內(nèi)部融資不會影響對市場傳遞不利于公司價值的因素,是企業(yè)內(nèi)部籌集并購支付對價以實現(xiàn)低成本并購的有效途徑。
二、企業(yè)融資發(fā)展中存在的主要問題
企業(yè)投資項目的不同、建設(shè)規(guī)模的不同、經(jīng)營種類的不同導(dǎo)致其融資渠道千差萬別的建設(shè)資源,有的企業(yè)雖然融資規(guī)模較大,卻從沒有與銀行之間真正發(fā)生過的融資業(yè)務(wù)行為,他們的貸款管理者不清楚主要辦理的是銀行,實際上銀行就是首選對象的融資渠道。企業(yè)融資目前發(fā)展中主要存在的問題是雖然重視對銀行類融資渠道行為的儲備,卻忽視了對商業(yè)融資渠道的儲備及拓展;企業(yè)對外部融資的渠道方式儲備較重視,忽略了對內(nèi)部融資渠道的合理儲備;只片面的重視眼前短淺的融資渠道儲備卻忽略了全方位、長遠(yuǎn)的融資渠道儲備;在資金較充裕富足時卻忽略融資渠道儲備,僅在資金短缺時才想起儲備;對融資渠道的儲備僅停留在憑空想象或口頭說教層面,卻始終沒有付出行動、制定具體的融資計劃,切實的開展融資資源投入建設(shè),沒有配備相應(yīng)的專業(yè)人員,實施一定的財務(wù)安排;在資源的儲備進(jìn)程中不能突出優(yōu)勢、重點強(qiáng)化或依據(jù)企業(yè)的實際運營情況作出正確的融資決策等。
三、如何加強(qiáng)企業(yè)融資管理
1.監(jiān)管部門對企業(yè)融資做詳細(xì)的制度規(guī)定。除了限制對企業(yè)融資比例外,還應(yīng)當(dāng)限制對再融資的具體用途、時間間隔等。上市公司再融資的行為用制度規(guī)定來規(guī)范,在考慮上市公司需求融資的同時,要保護(hù)投資者的利益,達(dá)到投資者和融資者“雙贏”的效果。這樣,股市才能像不竭源泉的活水汩汩流淌,帶給投資者和上市公司更多的營養(yǎng)和滋潤。
2.以中小企業(yè)為服務(wù)對象的轉(zhuǎn)貸款、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。依托中小商業(yè)銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu),開展以中小企業(yè)為服務(wù)對象的轉(zhuǎn)貸款、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。政策性銀行開展此項業(yè)務(wù)應(yīng)遵循市場原則和有效控制風(fēng)險原則,著重從資金和技術(shù)兩個方面支持中小商業(yè)銀行改善面向小企業(yè)的金融服務(wù),貸款風(fēng)險由具體參貸銀行自負(fù)。進(jìn)出口行根據(jù)中小企業(yè)的實際情況,對已經(jīng)發(fā)展壯大、經(jīng)營狀況好、財務(wù)透明度高的成熟集體企業(yè)和民營企業(yè),如績優(yōu)上市公司、知名品牌的集體企業(yè)和民營企業(yè),積極支持;對發(fā)展穩(wěn)健、有適銷對路的核心產(chǎn)品、財務(wù)相對透明的成長型集體企業(yè)和民營企業(yè),有選擇地適度支持。同時,針對中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的特點,積極改革創(chuàng)新,研究建立符合小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)特點的信用評級、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險控制、人力資源管理和內(nèi)部控制等制度,構(gòu)建相應(yīng)的激勵約束機(jī)制,逐步建立與中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信貸文化。建議政府對給予中小企業(yè)貸款的銀行以高息補(bǔ)貼,即銀行對中小企業(yè)貸款的過高支出及風(fēng)險溢價,從政府那里以利息補(bǔ)貼的形式得到補(bǔ)償,而中小企業(yè)以正常的利息獲得貸款。因為只有在獲取相對較高的收入和風(fēng)險溢價的條件下,銀行才有興趣參與對中小企業(yè)的貸款;而在融資成本相對合理的條件下,中小企業(yè)申請貸款才能獲得正常發(fā)展。以現(xiàn)在政府擔(dān)保公司資本金規(guī)模及日常經(jīng)營成本估算,給予貸款機(jī)構(gòu)的補(bǔ)貼支出會低于上述兩項支出,并引發(fā)貸款機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)貸款規(guī)模的大幅增長。
3.報表要完善規(guī)范。很多有銀行融資經(jīng)歷的企業(yè),都知銀行對報表的要求。銀行的融資都實行限額管理,即對一個企業(yè)的授信額度與企業(yè)現(xiàn)金流量、凈資產(chǎn)、利潤額等有一定的關(guān)系。對企業(yè)會計報表國際投資者也比較關(guān)注,要求中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計,投資者根據(jù)審計評估結(jié)果決定投資額度和投資與否。中小企業(yè)報表主要的常見問題是:報表時間短;大多數(shù)企業(yè)報表報表不實,“明虧實盈”;資產(chǎn)規(guī)模、收入規(guī)模和盈利規(guī)模不符合資金的要求,資產(chǎn)、收入、利潤等規(guī)模太小;報表科目核算內(nèi)容名不副實,不規(guī)范;資產(chǎn)負(fù)債率過高、資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理;很多企業(yè)報表沒有合并,實際上建立了母子公司運營體系,但沒有合并報表等。
4.開辟直接融資新渠道。我國長期以來,僅有10%左右的直接融資比重,整個企業(yè)金融體系中占主導(dǎo)地位的是銀行間接融資。金融結(jié)構(gòu)中偏重于間接融資的企業(yè),不可避免地會帶來一些問題,例如風(fēng)險過度集中于銀行等。2010 年,在股票市場中上市企業(yè)融資額雖有所增長,企業(yè)直接融資的整體所占比重依然比較小。企業(yè)直接融資比重過低,重要原因是發(fā)展滯后債券市場。在國外一些成熟市場經(jīng)濟(jì)的國家,債券融資比例一般大于股票融資,而我國去年發(fā)行的企業(yè)債與同期股票籌資額的比重是44%。因此,今年我國作出了“加快發(fā)展債券市場”的部署。啟動公司債發(fā)行,為企業(yè)直接融資開辟了新渠道,將有力推動直接融資的發(fā)展。證監(jiān)會負(fù)責(zé)人表示:“與發(fā)行股票和銀行貸款相比較,一批質(zhì)地優(yōu)良、負(fù)債率低的公司更急需通過發(fā)行公司債券,開辟新的籌資渠道,調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低財務(wù)成本,以進(jìn)一步增強(qiáng)其競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。”
5.加強(qiáng)企業(yè)會計人員的培訓(xùn)。企業(yè)的會計人員通過培訓(xùn),使其進(jìn)一步掌握內(nèi)部財務(wù)管理的財政政策和控制制度,督促和支持會計人員遵循會計職業(yè)道德,提高守法意識和財務(wù)管理水平,增強(qiáng)會計法制觀念,正確行使會計人員的職責(zé)權(quán)利。加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德教育,樹立會計人員的法制觀念,并從道德觀念、思想意識和具體行為上擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任,是有效強(qiáng)化會計工作的自我監(jiān)督措施。同時會計人員需要具備熟練的專業(yè)理論知識、業(yè)務(wù)操作技能及較強(qiáng)的綜合能力。決定著會計信息質(zhì)量的高低的是會計人員專業(yè)技能、知識水平的高低。會計人員要有較高的風(fēng)險管理能力,在保持合法合規(guī)操作的同時,運用科學(xué)的方法,從全局出發(fā),準(zhǔn)確判斷。從而保證會計信息質(zhì)量的全面性、真實性,使會計監(jiān)督的職能有效地得以執(zhí)行。
參考文獻(xiàn)
[1]李倩.企業(yè)融資管理[J].商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版).2010(2)
[2]劉現(xiàn)忠.淺談企業(yè)融資管理[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2010(1)
[3]劉正昶.國有企業(yè)融資管理戰(zhàn)略研究[J].會計之友(中旬刊).2009(6)
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)融資;商業(yè)銀行;保理業(yè)務(wù);應(yīng)收賬款
2002年3月21日,南京愛立信有限公司離開交通銀行等中資銀行向外資銀行申請貸款,稱為“愛立信倒戈事件”,起因于中資銀行無法提供一種“無追索權(quán)的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)”,而外資銀行卻能提供此種業(yè)務(wù)。這一事件凸現(xiàn)我國商業(yè)銀行在風(fēng)險管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面存在很大的不足,同時需要我國商業(yè)銀行不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。我國中小企業(yè)普遍存在著融資難(主要是銀行貸款難)問題,而中小企業(yè)的各種發(fā)展階段(特別是成長階段)存在大量的應(yīng)收賬款,商業(yè)銀行根據(jù)中小企業(yè)的特點進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,運用保付業(yè)務(wù)(以下簡稱為保理業(yè)務(wù))則是解決中小企業(yè)融資難的有效途徑。
一、我國中小企業(yè)融資難的現(xiàn)狀及其財務(wù)狀況
(一)我國中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀
中小企業(yè)地位與作用的重要性是不言而喻的,但我國中小企業(yè)的融資狀況卻很差,中小企業(yè)的融資狀況不僅與其地位不相適應(yīng),而且與其對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也不符合。據(jù)世界銀行統(tǒng)計,中國大企業(yè)的流動資金有29%來自銀行貸款,而中小企業(yè)僅有12%的流動資金來自銀行貸款;雇員少于20人的中小企業(yè)更是少得可憐,為2.3%;中小企業(yè)有20%缺乏資金,30%資金十分緊張。此外,對2004年溫州190家企業(yè)貸款需求調(diào)查發(fā)現(xiàn),滿足率僅為65.8%,其中,小企業(yè)的滿足率僅為60.5%。可見,我國中小企業(yè)發(fā)展瓶頸就是融資難。
(二)中小企業(yè)的財務(wù)狀況
中小企業(yè)的不同發(fā)展階段具有不同的財務(wù)狀況與信貸需求特點。其中,處于初創(chuàng)階段的中小企業(yè),資金少,資本不足,其資金來源主要是:政府投資、風(fēng)險投資、親戚朋友借款、天使融資等股權(quán)融資方式,沒有或很少有銀行貸款,此時,企業(yè)也沒有應(yīng)收、應(yīng)付賬款,企業(yè)發(fā)展處于高風(fēng)險階段。在成長階段,中小企業(yè)的融資需求會有較大轉(zhuǎn)變,由于有了專業(yè)的管理和完善的記錄等條件,銀行的信貸需求成為其融資的主要渠道,同時,中小企業(yè)也會有大量的應(yīng)收賬款。據(jù)中國人民銀行統(tǒng)計,我國有50%的中小企業(yè)資產(chǎn)是以應(yīng)收賬款和存貨的形式存在。目前,中國有16萬億元的沉淀資金未形成貸款,其中12萬億元為存貨與應(yīng)收賬款,90%存在于中小企業(yè)和農(nóng)民手中。見表一:
由上表可知,從總量來看我國中小企業(yè)的應(yīng)收賬款占比較大,高達(dá)59%,這種狀況嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的發(fā)展。
另外,在二板市場上市的中小企業(yè)(這一階段的中小企業(yè)大都處于成長階段)也滯留有大量的應(yīng)收賬款。如表二:
資料來源:根據(jù)中小板市場有關(guān)中小企業(yè)的資料整理得到,金融街網(wǎng):www.jrj.com.cn
由表二可知,所選的中小企業(yè)負(fù)債率高且應(yīng)收賬款的數(shù)額巨大,應(yīng)收賬款占流動資產(chǎn)的比率最低為7.67%,最高竟達(dá)39.88%,如此巨大的應(yīng)收賬款額不僅限制了中小企業(yè)的流動資金,而且會使其財務(wù)狀況惡化,加劇了進(jìn)一步融資的難度。
二、商業(yè)銀行運用保理業(yè)務(wù)解決中小企業(yè)融資難
大量應(yīng)收賬款的存在,進(jìn)一步加劇了中小企業(yè)融資困難。針對中小企業(yè)自身的融資需求特點,特別是在成長期既具有大量應(yīng)收賬款又迫切需要銀行融資時,商業(yè)銀行通過保理業(yè)務(wù)的運用可以有效地解決這一問題。
保理業(yè)務(wù)是一項集貿(mào)易融資、銷售分戶賬管理、商業(yè)資信調(diào)查、應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險擔(dān)保于一體的新興綜合性金融服務(wù),是企業(yè)的一種債務(wù)轉(zhuǎn)讓,最初主要用于企業(yè)間的進(jìn)出口貿(mào)易。實質(zhì)是商業(yè)銀行買斷企業(yè)應(yīng)收賬款。具有無追索性、提供綜合性金融服務(wù)的特點。商業(yè)銀行運用保理業(yè)務(wù)解決中小企業(yè)融資難具有以下幾方面的優(yōu)勢:
1.資金優(yōu)勢。中小企業(yè)應(yīng)收賬款單據(jù)由保理商(商業(yè)銀行)買斷后,保理商會立即或按約定的時間將貨款交付中小企業(yè)使用(可得到貨款額80%以上的價款),且利息及承購費較少,避免了資金占壓,加速了資金周轉(zhuǎn),有利于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。
2.轉(zhuǎn)移風(fēng)險優(yōu)勢。中小企業(yè)應(yīng)收賬款由商業(yè)銀行買斷后,這批應(yīng)收賬款就具有無追索性,即使買方到期不還貨款商業(yè)銀行也不能向應(yīng)收賬款的賣方行使追索權(quán),即中小企業(yè)把不能收回貨款的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給了商業(yè)銀行,由商業(yè)銀行承擔(dān)信貸風(fēng)險。
3.改善了中小企業(yè)的財務(wù)狀況。中小企業(yè)若自己擁有巨額應(yīng)收賬款,由于應(yīng)收賬款隨時都可能轉(zhuǎn)化為不良債權(quán),從而惡化中小企業(yè)的財務(wù)狀況,若把應(yīng)收賬款賣出,則在保證資金流動性的前提下,既減少了應(yīng)收賬款,又不會加大負(fù)債比率。
4.可以得到商業(yè)銀行的多種服務(wù)。保理業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行對中小企業(yè)的一攬子金融服務(wù),具有服務(wù)的綜合性,中小企業(yè)可以通過保理業(yè)務(wù)享受商業(yè)銀行技術(shù)、信息、咨詢等多方面的服務(wù),以了解市場和競爭對手的情況,提高了競爭力,降低了違約的可能性和金融風(fēng)險,從而有助于中小企業(yè)的融資。
由以上分析可知,目前中小企業(yè)融資難和擁有大量應(yīng)收賬款的現(xiàn)象并存,而商業(yè)銀行通過運用保理業(yè)務(wù)既可以解決中小企業(yè)融資難的問題又可以緩解大量應(yīng)收賬款的存在,符合中小企業(yè)和商業(yè)銀行的利益,因此,我國商業(yè)銀行應(yīng)將保理業(yè)務(wù)作為一項業(yè)務(wù)制度創(chuàng)新廣泛運用,解決中小企業(yè)融資難問題。
三、商業(yè)銀行保理業(yè)務(wù)制度設(shè)計
(一)保理業(yè)務(wù)的運用對象
從國際保理業(yè)務(wù)的運用來看,保理業(yè)務(wù)主要運用于進(jìn)出口企業(yè),而不論該企業(yè)是大企業(yè)還是中小企業(yè),但具體到我國的現(xiàn)實狀況,我國商業(yè)銀行的保理業(yè)務(wù)運用對象應(yīng)主要是我國迫切需要得到銀行融資而又有大量應(yīng)收賬款存在的中小企業(yè),特別是具有成長型且有外向發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)。
(二)保理業(yè)務(wù)的種類
1.根據(jù)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓后是否通知債務(wù)人,可分為公開型保理業(yè)務(wù)和隱蔽型保理業(yè)務(wù)。公開型保理業(yè)務(wù)即應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓后應(yīng)把轉(zhuǎn)讓事項告知購貨方;而隱蔽型的保理業(yè)務(wù)則不必把應(yīng)收賬款的轉(zhuǎn)讓事項告訴購貨方。
2.根據(jù)是否對賣方有追索權(quán),可以分有追索權(quán)的保理業(yè)務(wù)和無追索權(quán)的保理業(yè)務(wù)。有追索權(quán)的保理業(yè)務(wù)即當(dāng)商業(yè)銀行買斷中小企業(yè)的應(yīng)收賬款后若購貨方不付款或沒有能力付款時可以追索應(yīng)收賬款的賣方;而無追索權(quán)的保理業(yè)務(wù)則是當(dāng)購貨方不付款時不可追索賣方。
3.根據(jù)是否向商品賣方提供融資款項,可分為融資保理和非融資保理。若賣方的流動資金有限,急需資金投入生產(chǎn)時,可要求提供保理的商業(yè)銀行提供最高達(dá)貨款金額80%的融資,為融資型保理,收益較高;若商業(yè)銀行不提供融資,只辦理應(yīng)收賬款業(yè)務(wù),收取管理費時,為非融資型保理業(yè)務(wù),收益較少。
(三)保理業(yè)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)
商業(yè)銀行應(yīng)在總行、各分支行設(shè)立專門經(jīng)營保理業(yè)務(wù)的部門,分不同的階段開展業(yè)務(wù),且要建立專項賬戶,具體為:
1.總行授權(quán)、分行執(zhí)行的組織結(jié)構(gòu)。商業(yè)銀行在開展保理業(yè)務(wù)初期,實行總行授權(quán)、分行執(zhí)行的組織結(jié)構(gòu)。在總行設(shè)立專門的保理業(yè)務(wù)部,由專人管理,負(fù)責(zé)對各分行的保理業(yè)務(wù)進(jìn)行總體規(guī)劃,利用自己具有的戰(zhàn)略[光、從各分支行匯集的信息、先進(jìn)的設(shè)施,結(jié)合自身條件制定有關(guān)實施保理業(yè)務(wù)的各項事宜及具體實施方案,并下達(dá)給各分支行,由各地的分支行具體執(zhí)行。
2.分行授權(quán)、支行執(zhí)行的組織結(jié)構(gòu)。隨著商業(yè)銀行保理業(yè)務(wù)的開展和對保理業(yè)務(wù)的進(jìn)一步熟悉,如已經(jīng)成功開展并運用保理業(yè)務(wù)5年或10年,則總行僅提供宏觀服務(wù),允許分行設(shè)立專門負(fù)責(zé)保理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu),制定保理業(yè)務(wù)的總體規(guī)劃及實施方案,授權(quán)支行具體執(zhí)行。
3.支行獨立開展保理業(yè)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)。隨著商業(yè)銀行對保理業(yè)務(wù)的不斷熟悉和完善,運用保理業(yè)務(wù)的風(fēng)險必然進(jìn)一步降低,這時總行應(yīng)放權(quán),僅進(jìn)行宏觀方面的指導(dǎo),由各地支行根據(jù)具體情況實施保理業(yè)務(wù),保證保理業(yè)務(wù)能夠批量處理、高效運行。這樣循序漸進(jìn),既滿足中小企業(yè)的融資需求又可規(guī)避風(fēng)險。
(四)保理業(yè)務(wù)運用策略
商業(yè)銀行實施保理業(yè)務(wù)不能一刀切,應(yīng)根據(jù)不同類型的中小企業(yè)和保理業(yè)務(wù)的特點對中小企業(yè)運用不同的保理業(yè)務(wù)。
1.在我國現(xiàn)階段,應(yīng)實行公開型保理業(yè)務(wù),不實行隱蔽型保理業(yè)務(wù)。由于我國《合同法》第80條規(guī)定:“債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利時,應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人。未經(jīng)通知,該轉(zhuǎn)讓對債務(wù)人不發(fā)生效力。債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的通知不得撤銷,但經(jīng)受讓人同意的除外。”因此,商業(yè)銀行應(yīng)實行公開型保理業(yè)務(wù),因為在公開型保理業(yè)務(wù)中債權(quán)的轉(zhuǎn)讓對銀行有保證,買方有義務(wù)向銀行付款,避免付款環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險。而在隱蔽型保理業(yè)務(wù)中應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓的事實不必通知買方,雖然應(yīng)收賬款的轉(zhuǎn)讓是有效的,但買方只對銷售商付款,無義務(wù)直接向銀行付款,銷售商收款后,如不守信用,拒絕轉(zhuǎn)款,銀行將面臨風(fēng)險。
2.進(jìn)行客戶(中小企業(yè))細(xì)分和定位,對于不同的客戶實行差別服務(wù)。(1)對于治理結(jié)構(gòu)不完善的中小企業(yè),商業(yè)銀行應(yīng)實行總行控制,主要開展有追索權(quán)的非融資型保理業(yè)務(wù)或不對其開展保理業(yè)務(wù),即使開展的保理業(yè)務(wù)是有追索權(quán)的,也要求此類中小企業(yè)提供以下承諾:承諾債權(quán)的有效性、完整性、惟一性、具有可轉(zhuǎn)讓性及價值的充足性,這樣才能保證商業(yè)銀行不受損失或少受損失。(2)對于一些按《公司法》成立的各類自然人、法人設(shè)立的有限責(zé)任公司、股份有限公司和外資企業(yè),由于這類企業(yè)一般是高科技有前途的企業(yè),公司治理完善,經(jīng)營良好,有發(fā)展?jié)摿Γ瑧?yīng)開展無追索權(quán)的融資型保理業(yè)務(wù),并可授權(quán)分行受理,擴(kuò)大保理業(yè)務(wù)范圍。這類企業(yè)提供的債權(quán)一般比較符合保理要求,但因保理沒有追索權(quán),因此,需要敘做保理的中小企業(yè)提供在商業(yè)銀行追償訴訟中給予合作的保證和承擔(dān)有關(guān)費用的承諾。(3)對于一些特殊行業(yè),如石油、電子、太陽能等中小企業(yè),只要這些企業(yè)在商業(yè)銀行開立有專項賬戶且信用較好,開展保理業(yè)務(wù)的條件可以適當(dāng)放寬,讓分行直接開展無追索權(quán)的保理業(yè)務(wù)并可給予優(yōu)惠條件。
四、完善保理業(yè)務(wù)的配套措施
(一)建立中小企業(yè)征信體系
保理業(yè)務(wù)是基于三方面信任關(guān)系開展的:中小企業(yè)與貨物買方、中小企業(yè)與商業(yè)銀行、商業(yè)銀行與貨物買方,這三方任何一方的信用出現(xiàn)問題都會使保理業(yè)務(wù)不能進(jìn)行,甚至?xí)_亂金融市場經(jīng)濟(jì)秩序,因此,必須加強(qiáng)信用體系建設(shè)。
加強(qiáng)中小企業(yè)的信用建設(shè),防止債權(quán)轉(zhuǎn)讓陷阱,如債權(quán)人故意將有瑕疵和“注水”的債權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,對商業(yè)銀行隱瞞債權(quán)的真實情況;債權(quán)人轉(zhuǎn)讓債務(wù)后又以債權(quán)人的名義向債務(wù)人追討債務(wù),而債務(wù)人在不知情的情況下將債務(wù)償還給已沒有債權(quán)資格的原債權(quán)人,或債權(quán)人與債務(wù)人串通使商業(yè)銀行蒙受損失。以上的各種情況都會給商業(yè)銀行開展保理業(yè)務(wù)造成損失。可仿照美國的做法,建立中小企業(yè)信用咨詢系統(tǒng),利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)通過一定方法搜集中小企業(yè)的信用信息并公開,隨時供商業(yè)銀行進(jìn)行查詢,一旦中小企業(yè)有欺詐、瞞騙等行為,就將其列入黑名單,并向社會公布,使其不僅得不到保理服務(wù)還得不到商業(yè)銀行的其他服務(wù),使其違約成本大于違約收益,這樣才能很好的杜絕中小企業(yè)的不誠實行為。
具體到商業(yè)銀行要對中小企業(yè)的債權(quán)債務(wù)情況進(jìn)行調(diào)查,具體包括貿(mào)易關(guān)系是否真實,債務(wù)人不履行債務(wù)的動機(jī),債務(wù)人償還債務(wù)的態(tài)度,債務(wù)人的償債能力(關(guān)鍵要調(diào)查的內(nèi)容)等,防止債務(wù)變成呆賬、死賬。
(二)建立保理保險制度
目前由于沒有保險公司為保理提供保險,銀行必須獨自承擔(dān)可能出現(xiàn)的信用風(fēng)險,風(fēng)險相對較大。可以借鑒歐美地區(qū)保理商的做法,加強(qiáng)商業(yè)銀行與保險公司的合作,開展保理業(yè)務(wù)保險,在規(guī)范運作的基礎(chǔ)上積極有效地防范風(fēng)險。(1)商業(yè)銀行在為中小企業(yè)進(jìn)行保理時,向保險機(jī)構(gòu)繳納保險費,保險公司在通過實地調(diào)研后給予商業(yè)銀行保險。(2)實行比例保險制,即保險公司在為商業(yè)銀行的保理業(yè)務(wù)進(jìn)行保險時,不實行全額保險,而是按照商業(yè)銀行所承包的金額承保一部分,如60%-80%,這樣可以防止商業(yè)銀行認(rèn)為有了保險而不顧一切的承保中小企業(yè)的債權(quán)債務(wù),造成較大的風(fēng)險。當(dāng)然,保險比例也不能過低,否則保險就沒有必要了。
(三)完善有關(guān)保理業(yè)務(wù)的法律、法規(guī)
1.修改原有的不適合的法律。(1)我國《合同法》規(guī)定,不能轉(zhuǎn)讓的債權(quán)有:合同性質(zhì)、當(dāng)事人的約定、法律規(guī)定,其他的債權(quán)都可以轉(zhuǎn)讓,因此,除以上三種情況外,其他的債權(quán)保理商原則上都可以接受。但對于保理業(yè)務(wù)所轉(zhuǎn)讓的“金錢債權(quán)”沒有明確的規(guī)定,應(yīng)具體對于保理業(yè)務(wù)所涉及的轉(zhuǎn)讓進(jìn)行規(guī)定。(2)建立有關(guān)保理業(yè)務(wù)的專門法律,如《保理業(yè)務(wù)合同法》、《保理業(yè)務(wù)糾紛法》、《保理業(yè)務(wù)資格審查法》、《保理業(yè)務(wù)監(jiān)管法》等有關(guān)保理業(yè)務(wù)的專門法律,以規(guī)范保理業(yè)務(wù)的活動。
2.金融監(jiān)管當(dāng)局(銀監(jiān)會)要依據(jù)國家的相關(guān)法律和我國保理業(yè)務(wù)實施過程中遇到的問題,盡快制訂出符合我國國情的保理業(yè)務(wù)管理法規(guī)和操作細(xì)則,并隨著保理業(yè)務(wù)開展的實際進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,以使我國法規(guī)能夠符合保理業(yè)務(wù)的實際,對保理業(yè)務(wù)進(jìn)行更好的規(guī)范。
(四)建立國內(nèi)行業(yè)協(xié)會,制定行業(yè)規(guī)范,加強(qiáng)中外合作
建立保理行業(yè)協(xié)會或強(qiáng)化銀行業(yè)協(xié)會在保理業(yè)務(wù)方面的職能,制定嚴(yán)格的行業(yè)規(guī)范,促進(jìn)會員間交流。第一,通過會員之間的信息交流,增加對行業(yè)經(jīng)營規(guī)范行為的認(rèn)同感,加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)聯(lián)系協(xié)作,共同防范風(fēng)險。第二,通過協(xié)會規(guī)范會員的經(jīng)營行為,避免惡性競爭,維持市場秩序,利用其有特定的渠道將會員行為的信息在會員之間傳遞與交流,使會員在市場中形成信譽(yù)約束,從而使其經(jīng)營行為協(xié)調(diào)一致。第三,通過組織協(xié)會會員開展國際交流,引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)營理念和管理方法,建立獨立的風(fēng)險評估和防范機(jī)制,提高會員國際競爭力,促進(jìn)全行業(yè)的健康、有序、協(xié)調(diào)和快速發(fā)展。
五、結(jié)論
目前,我國中小企業(yè)存在大量的應(yīng)收賬款,商業(yè)銀行開展保理業(yè)務(wù)不僅有必要,而且具有很大的發(fā)展空間。但是,商業(yè)銀行的保理業(yè)務(wù)并不能解決中小企業(yè)融資的一切難題,特別是中小企業(yè)的初創(chuàng)時期和應(yīng)收賬款較少的中小企業(yè),因此,真正要解決中小企業(yè)的融資難,必須從多方面入手,建立中小企業(yè)多元化的金融服務(wù)體系。
參考文獻(xiàn):
[1]邱華炳,洪金鑣.中小企業(yè)融資通[M].北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社,2001,(8).
[2]李軍.企業(yè)融資[M].北京:民主與建設(shè)出版社,2001,(7):18-26.
[3]李驥.創(chuàng)業(yè)板上市[M].北京:民主與建設(shè)出版社,2001,(8).
[4]董彥嶺.中小企業(yè)銀行信貸融資研究[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2005,(8).
[5]劉國光,楊思群.中小企業(yè)融資[M].北京:民主與建設(shè)出版社,2002,(1).
[6]孫宏濤.論保單質(zhì):貸款[J].金融與保險,2006,(9):137-142.
[論文摘要]在改革開放的20多年中,我國經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展壯大,民營經(jīng)濟(jì)成為最為活躍、發(fā)展最為迅速的經(jīng)濟(jì)。同時,融資難成為相當(dāng)數(shù)量民營企業(yè)失敗的原因之一。文章分析民營企業(yè)的融資現(xiàn)狀,并對其形成的原因進(jìn)行探討。
改革開放以來,民營經(jīng)濟(jì)在我國已經(jīng)得到了迅速發(fā)展。但是,對民營企業(yè)的金融服務(wù)卻嚴(yán)重滯后,民營企業(yè)得到的金融資產(chǎn)所占份額比較小,民營經(jīng)濟(jì)融資難的問題未得到解決。
一、目前民營企業(yè)融資現(xiàn)狀及問題
(一)直接融資渠道堵塞
在目前中國資本市場體系中,適應(yīng)中小企業(yè)融資需要的小資本市場還沒有建立,私人權(quán)益資本市場連接資本供給方和需求方的渠道尚未溝通,長期票據(jù)市場發(fā)育程度很低。在這種情況下,即便是十分成功的私營企業(yè)要想利用上市或發(fā)行債券、商業(yè)票據(jù)融資也極為困難。另一方面,即將出臺的二板市場因受各方面條件限制,將不可能成為中小企業(yè)的主要融資渠道。
(二)銀行貸款期限結(jié)構(gòu)不能滿足企業(yè)需求
在現(xiàn)有間接融資體系中,對民營企業(yè)的貸款期限通常在1年以內(nèi)。由于投資項目審批制度改革尚未到位,加上銀行擔(dān)心長期貸款帶來的風(fēng)險,幾乎還沒有一家銀行向個體私營企業(yè)真正開放基建和技改貸款科目。因此,民營企業(yè)從銀行獲得長期資金基本不可能。為了滿足長期資金周轉(zhuǎn)的需要,一些企業(yè)不得不采取短期貸款、多次周轉(zhuǎn)的辦法,從而增加了企業(yè)的融資成本。更為重要的是,現(xiàn)有融資渠道根本無法滿足個體私營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)和進(jìn)行技術(shù)改造、開發(fā)高科技項目的資金需求。特別是一些企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展之后已經(jīng)有了一定基礎(chǔ),在追求更高更大目標(biāo)時,遇到的資金困難僅靠短期貸款是無法解決的。
(三)非正式金融部門仍是民營企業(yè)解決創(chuàng)業(yè)和運作資金的重要渠道
基于民營中小企業(yè)無法通過正常渠道滿足資金需求的現(xiàn)實,在一些民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),非正式金融活動便應(yīng)運而生。盡管監(jiān)管部門嚴(yán)格限制各種形式的民間融資活動,對民間“亂集資”活動嚴(yán)加取締,但民間金融活動的客觀存在仍是一個不爭的事實。絕大多數(shù)民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資金不是來自正式金融部門的,在企業(yè)的發(fā)展過程中也很少得到金融部門的支持。到目前為止,企業(yè)的主要資金來源仍然是自我融資和非正規(guī)渠道融資。這些非正規(guī)渠道的融資方式大體有以下幾種:
1.民間借貸。盡管金融監(jiān)管部門控制嚴(yán)格,但民間借貸市場不僅一直沒有停止活動反而十分活躍。由于民間借貸基本保證了每月1%的利率水平,在許多城鄉(xiāng)居民都將手中的資金投入到這一市場上,從而保障了民間金融活動的資金來源。原愛多集團(tuán)就是由于缺乏技改和生產(chǎn)營運資金,而向國安集團(tuán)拆借,而最終導(dǎo)致無法按時還款被以票據(jù)欺詐罪,導(dǎo)致昔日的標(biāo)王愛多在一夜之間崩塌。
2.拖欠貨款。目前大企業(yè)拖欠小企業(yè)貨款、企業(yè)之間相互拖欠的問題相當(dāng)突出,有的企業(yè)甚至全部依靠拖欠占用貨款來周轉(zhuǎn)資金。這種融資方式不僅使社會債務(wù)鏈問題更加嚴(yán)重,也導(dǎo)致了競爭環(huán)境和信用狀況的惡化。
3.私募股本。在政府決定設(shè)立創(chuàng)業(yè)板市場之后,一部分民營企業(yè)家利用人們搶創(chuàng)業(yè)板上市第一批行情的投機(jī)心理,以募集股本的方式籌集了不少資金。據(jù)估計,這一塊的資金量至少有100億元左右。著名企業(yè)家孫大武由于企業(yè)發(fā)展需要資金,而在銀行申請融資無門的情況下,轉(zhuǎn)而在民間進(jìn)行大規(guī)模私募資金而鋃鐺入獄的。
4.相互擔(dān)保。幾年前民營企業(yè)之間的相互擔(dān)保比較盛行,但是由于風(fēng)險很大,績優(yōu)企業(yè)已經(jīng)不愿意為他人承擔(dān)連帶責(zé)任。目前在實踐中出現(xiàn)了互保加債轉(zhuǎn)股的新形式。即被擔(dān)保方將企業(yè)股權(quán)作為反擔(dān)保品抵押給擔(dān)保方,一旦被擔(dān)保方無力還債需要擔(dān)保企業(yè)代償時,擔(dān)保方對被擔(dān)保企業(yè)的債權(quán)即轉(zhuǎn)為股權(quán)。這種融資方式由于需要綜合考慮擔(dān)保企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,在實踐中尚不普遍。
二、造成民營企業(yè)融資現(xiàn)狀的原因
(一)所有制歧視仍不同程度存在
據(jù)調(diào)查,我國除了浙江地區(qū)因歷史和文化的特殊性使得民營經(jīng)濟(jì)得到普遍認(rèn)同外,其余均在不同程度上存在著對個體私營企業(yè)的歧視現(xiàn)象。由于長期受計劃經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)意識的影響,金融部門的“恐私”心理相當(dāng)普遍。一些地方反映,同樣數(shù)額的不良貸款,貸款對象如果是國有企業(yè),銀行工作人員可以不承擔(dān)責(zé)任,如果是私營企業(yè)則可能被司法機(jī)關(guān)追究。出于對貸款責(zé)任的擔(dān)心,信貸人員在具體操作中就十分謹(jǐn)慎,表現(xiàn)為盡量限制對民營經(jīng)濟(jì)的貸款數(shù)額,貸款手續(xù)繁雜、抵押條件苛刻,對抵押品要求過嚴(yán)、抵押率過低。有的私營企業(yè)反映,爭取一筆貸款往往要花費多達(dá)半年的時間,由此貽誤商機(jī)的事例不在少數(shù)。江蘇中大工業(yè)集團(tuán)自有資產(chǎn)5.5億元,年銷售額達(dá)10億元,曾被農(nóng)行總行評定為優(yōu)質(zhì)企業(yè),授予5000萬元的貸款額度,但是在操作中農(nóng)行營業(yè)部卻僅允許其貸款3000萬元。
擔(dān)保公司和各類基金杯水車薪。目前,上海有私營個體企業(yè)34萬多家,而近兩年來,中投保上海分公司、技術(shù)交易所、創(chuàng)業(yè)投資公司以及區(qū)縣各類擔(dān)保基金總共只為2000多家企業(yè)(含國有、股份制企業(yè))提供了融資服務(wù);到20*年初,*市通過各種擔(dān)保途徑獲得的融資貸款僅占5%左右,其中小企業(yè)所占比例僅為30%。換言之,小企業(yè)通過擔(dān)保途徑獲得的貸款僅占全部貸款的1.5%。此外,各地普遍反映由于擔(dān)保基金不能規(guī)避自身風(fēng)險,因而在運行中如履薄冰、如臨深淵,在擔(dān)保審查、反擔(dān)保要求等方面都過于嚴(yán)格,手續(xù)也相當(dāng)繁瑣。這不僅加大了企業(yè)負(fù)擔(dān),而且往往貽誤了商機(jī)。
(二)從運作機(jī)制上看行政性力量大于市場力量
在調(diào)查過程中我們注意到,目前已出臺的政策和辦法主要是靠行政力量推行的,政府的色彩比較濃厚。在有的地區(qū),由于財政層層出資組建擔(dān)保體系,貸款甚至需要得到區(qū)縣鎮(zhèn)財政所的審批,由此引出了不少扯皮現(xiàn)象。在風(fēng)險投資的運作機(jī)制上也存在類似問題。風(fēng)險投資公司由政府出資組建,政府派人經(jīng)營,這種運作方式在本質(zhì)上是違背風(fēng)險投資活動客觀規(guī)律的。不可否認(rèn)的是,在金融體制和融資制度很不完善的情況下,政府運用行政力量著手解決民營企業(yè)融資難問題是一種現(xiàn)實的選擇,無論是出臺擔(dān)保政策還是開展風(fēng)險投資活動都會使部分民營企業(yè)得到實質(zhì)性的支持。但是問題在于,由于政府財力有限,這種以政府財政資金為保障的政策不可能是普惠性的。因此,這種做法會形成新的不公平,為政府官員造就新的尋租機(jī)會。此外由政府來親自配置資金,其配置效率必然低下,因為官員或準(zhǔn)官員們不可能像私人投資者那樣熟悉市場和企業(yè)。
(三)從政策構(gòu)成看缺少戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性設(shè)計
目前,各地支持中小企業(yè)發(fā)展的政策普遍存在著缺少配套措施、可操作性差等問題。例如擔(dān)保機(jī)構(gòu)的稅收、后續(xù)資金注入、風(fēng)險準(zhǔn)備金等問題均未解決,擔(dān)保機(jī)構(gòu)散布在各個層面而不成體系;搞風(fēng)險投資則只是撥出財政資金設(shè)立基金和成立投資公司,風(fēng)險資本的市場化籌集機(jī)制、風(fēng)險投資的退出機(jī)制等必需的前后環(huán)節(jié)尚未建立;《公司法》《證券法》《保險法》等法律陳舊,政策與法律多處出現(xiàn)矛盾;能夠提供有效服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)重欠缺等等。由于可操作性差,不少政策只是停留在文件上,并未得到很好的執(zhí)行。
從國有商業(yè)銀行的角度看,國有商業(yè)銀行的運行機(jī)制導(dǎo)致對民營企業(yè)服務(wù)難。首先,因為國有商業(yè)銀行長期擔(dān)負(fù)著為國有經(jīng)濟(jì)提供金融服務(wù)的任務(wù),把在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位的國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、大型企業(yè)等作為服務(wù)重點。而對民營企業(yè)普遍采取歧視態(tài)度,即所謂的所有制歧視。其次,國有商業(yè)銀行經(jīng)營注重穩(wěn)健性、集約性和效益性,不愿向民營企業(yè)提供貸款。第三,國有商業(yè)銀行的機(jī)制缺乏靈活性。信貸經(jīng)營體制改革后,上收和集中了貸款審批權(quán),提高了對中小型民營企業(yè)的貸款門檻。
證券市場基本上未向民營企業(yè)開放。目前,我國證券市場主要是重點扶持國有大中型企業(yè)上市融資,基本上未向民營企業(yè)開放。我國公司法規(guī)定:上市公司股本總額不得少于5000萬元、公司經(jīng)營必須符合國家的產(chǎn)業(yè)改革的政策、從嚴(yán)控制一般加工業(yè)和商品流通企業(yè)。而絕大部分民營企業(yè)受各種條件的限制,與公司法規(guī)定的上市條件相差甚遠(yuǎn),自然被股票市場拒之門外。與股票市場類似,我國債券市場也基本上未向民營企業(yè)開放,大部分民營企業(yè)不具備發(fā)行企業(yè)債券和公司債券的資格與條件。如企業(yè)規(guī)模必須達(dá)到國家規(guī)定的要求、符合國家產(chǎn)業(yè)政策,同時還要求債券發(fā)行企業(yè)有實力雄厚且信譽(yù)很好的機(jī)構(gòu)作擔(dān)保等等,這一系列條件使很多民營企業(yè)“望市興嘆”。
當(dāng)然,與其他經(jīng)濟(jì)形式的企業(yè)相比,民營企業(yè)具有抵御風(fēng)險能力差、融資費用高、金融機(jī)構(gòu)信息搜集困難、貸款的抵押和擔(dān)保較難實現(xiàn)等融資特點,也不利于民營企業(yè)的貸款融資。
[參考文獻(xiàn)]
[1]黃麗華.淺析民營企業(yè)融資問題[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2003.
[2]徐瑞娥.中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究綜述[M].北京:清華大學(xué)出版社,2003.
[關(guān)鍵詞]中小企業(yè);企業(yè)融資;融資管理;融資優(yōu)化
[中圖分類號]F276.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]B [文章編號]2095-3283(2012)07-0120-02
作者簡介:程婷(1986-),女,哈爾濱人,哈爾濱華德學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院助教,研究方向:經(jīng)濟(jì)管理;趙寅珠(1981-),女,哈爾濱人,哈爾濱華德學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師,研究方向:財務(wù)管理。
融資是中小企業(yè)經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),融資運行得是否成功將會直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展方向與快速提升進(jìn)程。從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看,中小企業(yè)融資發(fā)展的健康與否能夠反映出其對社會資源的配置與利用效能。由此可見,中小企業(yè)的融資活動擔(dān)負(fù)著保障國民經(jīng)濟(jì)合理運行、微觀指導(dǎo)的重要職能,中小企業(yè)只有不斷地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,合理利用現(xiàn)有資源,并遵循宏觀與微觀的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境與金融市場的變化特點,才能適當(dāng)?shù)匾?guī)避融資經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,從而達(dá)到持續(xù)、穩(wěn)定和高效的發(fā)展。
一、中小企業(yè)融資管理的意義
中小企業(yè)融資的目的是維持企業(yè)的生存和發(fā)展。怎樣及時融得資金來支持企業(yè)未來的發(fā)展,又不至于因負(fù)債過多而形成較大財務(wù)風(fēng)險,成為融資管理的關(guān)鍵。企業(yè)融資管理的意義主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)資金需求合理,保證融資效益
一般來說,中小企業(yè)融資量是越多越好,但也存在合理的中小企業(yè)資金需求范圍。確定合理的資金需求量是保證融資效益的基本前提,也可以使融資量與需要量達(dá)到平衡,進(jìn)而使充足的融資量保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,還能防止過多的融資影響資金利用率。
(二)資金獲得適時,保證投資需要
中小企業(yè)要根據(jù)資金的投放時間來合理制作企業(yè)融資計劃表,進(jìn)而使得企業(yè)融資和用資在時間上很好地銜接。假如過早地獲得資金,就會使資金在投放之前閑置,進(jìn)而加大了中小企業(yè)融資實際負(fù)擔(dān)的成本;假如資金獲得被耽誤,就會影響到中小企業(yè)投放資金的最佳時機(jī)和財務(wù)計劃。
(三)尋求最優(yōu)融資方式,降低融資成本
中小企業(yè)融資方式主要包括:吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、租賃融資和企業(yè)自留資金。融資渠道不同和難易程度不同其資金成本和財務(wù)風(fēng)險各不一樣。因此,加強(qiáng)融資管理將會降低融資成本,應(yīng)結(jié)合各種因素選取融資方式和渠道,以尋求最優(yōu)的融資方式或組合。
(四)合理安排資本結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮權(quán)益資本和債務(wù)資本的作用
企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)由兩部分構(gòu)成:自有的權(quán)益資本和借入的債務(wù)資本。對于中小企業(yè)來講,權(quán)益資本能增強(qiáng)中小企業(yè)信譽(yù)和提高企業(yè)負(fù)債能力,無需償還,融資風(fēng)險小。有效的負(fù)債資本經(jīng)營能夠提高企業(yè)價值,并給中小企業(yè)帶來財務(wù)杠桿。其中,中小企業(yè)負(fù)債水平要和權(quán)益資本與償債能力相匹配,從而規(guī)避負(fù)債過高帶來過大的財務(wù)風(fēng)險,甚至是影響中小企業(yè)的生存與發(fā)展。
二、我國中小企業(yè)融資管理中存在的問題
目前銀行貸款是我國中小企業(yè)籌集發(fā)展所需資金的主要渠道。在后危機(jī)時代,中小企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和信用風(fēng)險水平大幅上升,宏觀風(fēng)險的加劇也迫使銀行更加惜貸。另外,我國金融機(jī)構(gòu)的海外投資嚴(yán)重受創(chuàng),各大銀行紛紛提高了自身經(jīng)營的謹(jǐn)慎性,采取了降低信用貸款額度等措施,進(jìn)而使得中小企業(yè)從金融機(jī)構(gòu)中獲得貸款的可能性大大減小。由于受到國際金融危機(jī)的影響,中小企業(yè)也難以從其他的融資渠道籌集到資金。
據(jù)統(tǒng)計,國際金融危機(jī)爆發(fā)后,央行曾五次調(diào)整存款準(zhǔn)備金率,目前我國金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率已經(jīng)達(dá)到18%,并且直接凍資超過3500億元。而各商業(yè)銀行對中小企業(yè)的貸款利率普遍上浮30%~40%,部分銀行甚至上調(diào)80%,很多銀行還要求企業(yè)用存單質(zhì)押,民間融資的利率也在大幅上漲。因此,資金使用成本過高對中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了極大負(fù)面影響,同時也增加了其融資成本。此外,中小企業(yè)向銀行申請融資時財務(wù)報表不規(guī)范也制約了中小企業(yè)融資,中小企業(yè)的報表主要常見的問題有:報表時間較短;一些企業(yè)報表不真實,表面是虧損實際是盈利;資產(chǎn)的規(guī)模、收入的規(guī)模和盈利的規(guī)模不符合資金要求,資產(chǎn)、收入、利潤規(guī)模太小;其報表科目核算的內(nèi)容名不副實,也不規(guī)范;資產(chǎn)的負(fù)債率過高,資產(chǎn)與負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理;一些企業(yè)報表沒有合并,也就是說實際上建立母子公司,但是沒有合并報表等。
三、加強(qiáng)中小企業(yè)融資管理的措施
(一)制定詳細(xì)的中小企業(yè)融資制度規(guī)定
監(jiān)管部門除了對中小企業(yè)融資比例加以限制外,還應(yīng)對融資的具體用途和時間間隔等加以限制。考慮不影響上市公司融資需求的同時,也要保護(hù)投資者的利益,爭取達(dá)到投資者和融資者“雙贏”的效果,并且,上市公司應(yīng)該用制度、規(guī)定來規(guī)范再融資行為。
(二)開展以中小企業(yè)為服務(wù)對象的轉(zhuǎn)貸款、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)
要依托中小商業(yè)銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu),開展以中小企業(yè)為服務(wù)對象的轉(zhuǎn)貸款和擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。政府要對給予中小企業(yè)貸款的銀行以高息補(bǔ)貼,也就是銀行對中小企業(yè)貸款的過高支出及風(fēng)險溢價,要從政府那里以利息補(bǔ)貼形式得以補(bǔ)償,而中小企業(yè)以正常的利息獲得貸款。因為只有在獲取相對較高的收入和風(fēng)險溢價的條件下,銀行才有興趣參與中小企業(yè)的貸款;而在融資成本相對合理的情況下,中小企業(yè)才能順利獲得銀行貸款。
(三)報表要完善規(guī)范
銀行的融資實行限額管理,也就是說一個企業(yè)的授信額度與企業(yè)現(xiàn)金流量、凈資產(chǎn)、利潤額等有一定的關(guān)系。國際投資者也很關(guān)注企業(yè)會計報表,并且對中介機(jī)構(gòu)要求進(jìn)行審計,投資者要根據(jù)審計評估結(jié)果來決定其是否投資和投資額度。因此,中小企業(yè)財務(wù)報表要規(guī)范。
(四)開辟直接融資新渠道
長期以來我國企業(yè)直接融資比重僅在10%上下,而銀行間接融資在整個企業(yè)金融體系中主導(dǎo)地位。這樣,偏重間接融資的企業(yè)則不可避免地會出現(xiàn)一些問題,比如說風(fēng)險過度集中于銀行。2010年,我國上市企業(yè)在股票市場的融資額雖然有所增長,但是企業(yè)直接融資的所占比重依然較小。我國應(yīng)加快發(fā)展債券市場,并啟動公司債券的發(fā)行,通過開辟新的企業(yè)直接融資渠道,推動企業(yè)直接融資的發(fā)展。
(五)加強(qiáng)中小企業(yè)會計人員培訓(xùn)
為中小企業(yè)會計人員開設(shè)培訓(xùn)班,使其進(jìn)一步掌握企業(yè)財務(wù)管理政策與制度,并對會計人員加強(qiáng)職業(yè)道德教育,使其樹立法制觀念,有效強(qiáng)化自我監(jiān)督,正確地行使會計人員的職責(zé)與權(quán)利。
[參考文獻(xiàn)]
[1]楊鴻川.淺析企業(yè)融資管理[J].財經(jīng)縱橫,2011(13).
[2]李倩.企業(yè)融資[J].商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版),2010(2).
[3]劉現(xiàn)忠.淺談企業(yè)融資[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2010(1).
關(guān)鍵詞:企業(yè)融資 發(fā)展現(xiàn)狀 優(yōu)化措施
一、前言
企業(yè)要想在競爭中取勝,或者擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)范圍,就必須進(jìn)行投資。企業(yè)的融資成為了規(guī)劃中的重要項目,融資的具體情況好壞會直接影響企業(yè)的投資。由于受到了國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,我國很多企業(yè)的融資也受到了不小的沖擊,因此只有我們在企業(yè)的管理方面加強(qiáng)監(jiān)管,及時的解決融資過程中出現(xiàn)的問題,才能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。文章先從概述具體的企業(yè)融資情況來說,提出了企業(yè)融資管理存在的問題和優(yōu)化的措施建議,希望能夠有所幫助。
二、企業(yè)融資管理的情況概述
(一) 融資管理的概念
企業(yè)的融資管理可以幫助企業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)的投資領(lǐng)域,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,從而實現(xiàn)更大的收益。通過對企業(yè)自身情況發(fā)展的了解,以及成本分析,確定了融資存在的風(fēng)險之后,就可以在眾多的融資方式中選擇最適合本企業(yè)的融資方式,從而提資本的利用率。對于企業(yè)的融資管理來講,不僅要考慮企業(yè)本身,同時也要考慮外在的因素變化,比如說政策的導(dǎo)向。
(二)企業(yè)融資的主要方式介紹
企業(yè)的融資方式很多,總體來說分為兩類,第一種就是內(nèi)部融資,另一種則是外部融資方式。內(nèi)部的融資主要來源于企業(yè)自身運轉(zhuǎn)所獲得的利益,而外部的融資是指將資金的籌集轉(zhuǎn)向資本金融市場,以市場為主體進(jìn)行資金的籌集,為企業(yè)的發(fā)展提供足夠的資金支持。在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)背景下,我國很多企業(yè)的融資方式主要是外部的融資較多,同時又有很多具體的形式。
商業(yè)銀行的貸款是很多企業(yè)優(yōu)先選擇的融資方式之一,也是很多企業(yè)融資成功的模式。由于我國現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況限制,因此很多企業(yè)向金融市場融資的較少,而較多的轉(zhuǎn)向商業(yè)銀行的貸款,再加上國家對于貸款的相關(guān)政策支持,就能夠幫助企業(yè)得到很好的資金支持。
我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就帶動了金融業(yè)的興盛,因此企業(yè)上市融資也成為企業(yè)融資的一個途徑。企業(yè)公開發(fā)型股票,能夠幫助企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)展,促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。不過這個方式有一些局限性,就是上市公司的要求較高,不能滿足上市的條件,導(dǎo)致不能選擇此種方式進(jìn)行融資。
三、企業(yè)融資管理存在的問題
我國很多的企業(yè)所選擇的融資方式多種多樣,但是仍然比較單一。企業(yè)的融資渠道大部分僅僅集中在上市或者發(fā)行股票或者商業(yè)貸款等形式之中,我國金融市場的發(fā)展不穩(wěn)定也不完善。因此為了保障金融市場的穩(wěn)定,就必須要達(dá)到上市等非常高的要求,但是我國現(xiàn)在很多的企業(yè)無法達(dá)到國家的要求,因此就導(dǎo)致了融資途徑的受限,沒有辦法得到擴(kuò)展業(yè)務(wù)所需要的資金數(shù)量。
進(jìn)行資金的融資是每個企業(yè)發(fā)展過程中所必須的,因此企業(yè)要想保持良好的融資渠道,就需要擴(kuò)展融資的途徑,減少單一的融資,增加多樣性和平衡性。但是我國現(xiàn)在很多的企業(yè)在融資的過程中仍然重視銀行為主的融資渠道,并沒有很多企業(yè)選擇商業(yè)的融資渠道,導(dǎo)致了政策的缺失。很多企業(yè)在融資的過程中僅僅將擴(kuò)展途徑的政策停留于紙面上,沒有真正的落實這項政策。
在企業(yè)的實際運轉(zhuǎn)之中,很多企業(yè)不僅只有一間公司,而是同時有幾家分公司的存在,或者是戰(zhàn)略合作的關(guān)系。很多企業(yè)在進(jìn)行融資之前,忽略了本身具有的這些現(xiàn)有公司之間的關(guān)系,沒有選擇這種融資方式,導(dǎo)致對融資的主體選擇失誤。比如有一些企業(yè)向銀行提交了貸款的申請,將一些大企業(yè)作為融資的主體,一般來講就是規(guī)模大的企業(yè)會得到更高的授權(quán)額,獲得較多的貸款支持。
四、企業(yè)融資管理的改進(jìn)措施
加強(qiáng)企業(yè)的融資管理,能夠保證企業(yè)發(fā)展所必需的資金,同時促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此政府應(yīng)該采取一些行政手段,保證金融市場的正常發(fā)展。完善的金融市場能夠幫助企業(yè)獲得更多的融資,擴(kuò)大企業(yè)的投資規(guī)模。有關(guān)的市場監(jiān)管部門可以出臺相關(guān)的融資制度或者政策法規(guī),擴(kuò)展融資的途徑。只有在制度層面有了融資的保證,才能更好的幫助企業(yè)獲得更廣闊的發(fā)展空間。
企業(yè)應(yīng)該完善自己的財務(wù)管理制度,將財務(wù)工作的發(fā)展過程進(jìn)行完善的監(jiān)管。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)該提升財務(wù)人員的財務(wù)素質(zhì)和水平,提升財務(wù)管理的總體水平,擴(kuò)展融資的途徑。企業(yè)內(nèi)部的自身監(jiān)控體系應(yīng)該進(jìn)行完善,這樣才能更好的實現(xiàn)外部的融資。很多的企業(yè)達(dá)不到國家和市場所要求的融資或者上市條件,就是由于公司的內(nèi)部沒有良好的監(jiān)管機(jī)制,很多的政策不能切實的落實。因此只有提升自身的水平,才能幫助企業(yè)擴(kuò)展融資的規(guī)模。
加強(qiáng)企業(yè)的融資管理,是企業(yè)正常的經(jīng)營所必需的條件之一,同時也能夠更好的進(jìn)行資金的合理配置,降低投入的成本。在提升企業(yè)的融資管理結(jié)果過程之中,可以獲得更多的資金支持,優(yōu)化管理水平,實現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)值最大化。
五、小結(jié)
融資方式的多樣化能夠幫助企業(yè)擴(kuò)展發(fā)展空間,幫助企業(yè)更好的擴(kuò)展自身的業(yè)務(wù),是企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展的重要條件之一。因此企業(yè)應(yīng)該重視自身的融資管理,健全融資管理制度,保障企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,資本市場的融資方式也會逐漸變得更加完善,企業(yè)應(yīng)該提升自身的競爭水平,探索適合自身的融資方式。
參考文獻(xiàn):
[1] 楊鴻川.淺析企業(yè)融資管理[J].企業(yè)導(dǎo)報.2011,12(13):21-22
改革開放以后,我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)也逐漸趨于科學(xué)完備的水平,中小型企業(yè)作為民營經(jīng)濟(jì)中的支柱機(jī)構(gòu)之一,在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位。我國中小企業(yè)融資管理的概念分為廣義和狹義,廣義是中小企業(yè)為了生存和提高發(fā)展,通過各種渠道取得所必需的資金量,然后根據(jù)各種不同的用途需要來使用資金所進(jìn)行的一系列循環(huán)融資財務(wù)管理活動;狹義是中小企業(yè)籌措資金階段所進(jìn)行的各種措施來對資金合理化、科學(xué)化的管理過程。中小企業(yè)融資管理水平的提高,不僅能夠提高中小企業(yè)自身的市場競爭力,而且能夠穩(wěn)定我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、中小企業(yè)融資管理的現(xiàn)狀
(一)政府及金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)扶持力度不夠
我國政府和地方政府對中小企業(yè)征收各式各樣的稅收和費用,這給其造成過于沉重的稅收負(fù)擔(dān),從而使其融資管理增加了一定的難度,再加上金融、銀行機(jī)構(gòu)出于風(fēng)險考慮對中小企業(yè)的征信要求卡得很嚴(yán),中小企業(yè)需要給予金融機(jī)構(gòu)高昂的借款費用,這筆費用對于中小企業(yè)的運營和融資管理上會帶來一些阻礙。政府的扶持政策不夠完善和金融機(jī)構(gòu)相關(guān)放貸政策體制都對中小企業(yè)的融資管理起不到輔助作用,金融機(jī)構(gòu)即使對中小企業(yè)給予貸款資機(jī)會,但是辦理業(yè)務(wù)需要進(jìn)行一系列授信、審查、抵押物評估及抵押等操作環(huán)節(jié)非常繁瑣和耗時耗力,無論對金融機(jī)構(gòu)還是中小企業(yè)的發(fā)展都起到一定的阻礙作用。
(二)中小企業(yè)家對融資管理的整體認(rèn)識不足
中小企業(yè)家由于家族式管理模式及對融資管理的認(rèn)識不夠,而將融資管理的工作交予沒有風(fēng)險警覺能力、專業(yè)財務(wù)能力和資金量預(yù)測能力等各方面素質(zhì)的家族成員,這些能力是融資管理基本需要具備的素養(yǎng),但是由于企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)模小,為了節(jié)約人力成本、多方面的利用人員,而安排家族成員身兼數(shù)職,企業(yè)家對于融資管理的認(rèn)識和覺悟度欠缺,認(rèn)為融資管理工作僅為記錄和提醒的功能,完全沒有認(rèn)識到融資管理不當(dāng)會使得融資渠道無法得到提升融資效益和資金效益的作用。
三、中小企業(yè)融資管理的對策
(一)加強(qiáng)對中小企業(yè)市場體系的健全
我國政府應(yīng)該和金融、銀行機(jī)構(gòu)一起構(gòu)建健全多層次的資本市場體系,來滿足中小企業(yè)融資需求,定期、不定期或者分階段性對中小企業(yè)進(jìn)行實地融資管理問題進(jìn)行記錄且適當(dāng)調(diào)整,為其出臺適合的融資政策和信貸方案。我國外源性融資手段中創(chuàng)業(yè)板、債券和證券等資本市場應(yīng)該進(jìn)一步健全,盡量吸取中小企業(yè)反映的意見建議,不斷探索出多層次資本融資市場體系。我國政府及金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該吸取國外資本市場對中小企業(yè)政策扶持方面的經(jīng)驗,特別是國外先進(jìn)、資本市場的管理方法,結(jié)合我國中小企業(yè)實際融資現(xiàn)狀和資本市場特征,形成具有中??特色的中小企業(yè)融資渠道的資本市場。
(二)加強(qiáng)中小企業(yè)自身發(fā)展的完善
我國中小企業(yè)的征信系統(tǒng)存在較多漏洞,在一定程度上加劇了中小型企業(yè)的融資難度。企業(yè)需要在內(nèi)部經(jīng)營管理的不斷深化改革,企業(yè)自身的創(chuàng)新能力也會成為金融機(jī)構(gòu)提供資金限度的考核條件之一。我國中小企業(yè)由于經(jīng)營模式、管理制度等諸多方面存在不足,這導(dǎo)致了其財務(wù)管理存在著較大的風(fēng)險,也成為銀行方面難以向其提供貸款的主要原因之一。為扭轉(zhuǎn)這一局面,首先,我國中小型企業(yè)在管理上學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,對企業(yè)存在的財務(wù)問題和生產(chǎn)問題及時總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,尤其在財務(wù)方面一定要做到公開透明,在管理制度上向國有企業(yè)和外資等大企業(yè)學(xué)習(xí),不斷更新優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理知識,并根據(jù)自身的特點進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)而不是生搬硬套;其次,企業(yè)應(yīng)該形成一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)避風(fēng)險和風(fēng)險嫁接機(jī)制,并且中小型企業(yè)可以對員工進(jìn)行定向培訓(xùn),為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)打造一支工作效率高、經(jīng)營管理經(jīng)驗豐富、風(fēng)險管理嫁接手段高超的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊,企業(yè)內(nèi)部的不斷努力從根本上能夠降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)管理風(fēng)險。
四、結(jié)語
現(xiàn)階段,在我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位是無可或缺的。中小企業(yè)這個企業(yè)規(guī)模形態(tài)相較于其他規(guī)模形態(tài)企業(yè)具有獨特的社會市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,其投資少卻靈活性強(qiáng)、其生產(chǎn)周期短卻資金周轉(zhuǎn)快、其效益快卻管理失效。由這些可見,融資管理在中小企業(yè)中的地位是重中之重,只有有了科學(xué)、合理和有效的融資管理才能夠促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:融資風(fēng)險 成因分析 管理誤區(qū) 防范策略
在資產(chǎn)運營中,企業(yè)會面臨種種融資風(fēng)險。融資風(fēng)險是指企業(yè)在運用各種方式融資時,由于融資條件考慮欠周詳或有關(guān)因素發(fā)生變動而使企業(yè)盈利遭受損失的可能性。有效地對企業(yè)融資風(fēng)險進(jìn)行管理與控制,有利于企業(yè)未來的健康發(fā)展。本文擬從內(nèi)外兩方面剖析企業(yè)融資風(fēng)險的成因,闡述企業(yè)在融資風(fēng)險管理中可能出現(xiàn)的種種誤區(qū),指出企業(yè)在擴(kuò)張風(fēng)險融資的同時,必須加強(qiáng)融資風(fēng)險管理。只要科學(xué)地制定融資風(fēng)險的管理策略,就可將融資風(fēng)險化解于青萍浮起之始。
一、企業(yè)融資風(fēng)險的成因分析
(一)企業(yè)融資風(fēng)險形成的內(nèi)因
1.負(fù)債的規(guī)模、期限結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)負(fù)債的規(guī)模是指負(fù)債總額在資金總額中所占比重的大小。企業(yè)負(fù)債經(jīng)營必須控制好負(fù)債規(guī)模的“度”,如果企業(yè)負(fù)債的規(guī)模過大,就會有更多的利息費用支出,企業(yè)本身的收益就會降低,從而導(dǎo)致喪失償付能力或破產(chǎn)的可能性也就越大。同時,企業(yè)負(fù)債的比重越高,其財務(wù)杠桿系數(shù)就會增大,隨之產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險也就越大。企業(yè)負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)是指企業(yè)所擁有的長短期債務(wù)的相對比重。目前,我國很多企業(yè)的負(fù)債期限結(jié)構(gòu)存在著安排不合理的現(xiàn)象,比如應(yīng)籌集長期資金卻采用了短期借款,或者相反,這都會產(chǎn)生融資風(fēng)險。
2.債務(wù)資本與權(quán)益資本的構(gòu)成不恰當(dāng)。在企業(yè)的資本總額中,要求債務(wù)資本與權(quán)益資本之間的比例必須協(xié)調(diào),這個比例如能保持協(xié)調(diào),就會使企業(yè)的籌資成本相對較低,風(fēng)險相對于收益來講也會最低。反之,如果這個比例不恰當(dāng),就會對企業(yè)的收益產(chǎn)生負(fù)面影響,從而形成財務(wù)風(fēng)險。一般情況下,債務(wù)資本成本低于權(quán)益資本成本,擴(kuò)大債務(wù)資本的比例,特別是長期債務(wù)的比例,綜合資本成本就會降低,但是較高的債務(wù)比例又會加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和現(xiàn)金流量的風(fēng)險。在企業(yè)總資產(chǎn)收益率一定的情況下,提高債務(wù)比重,有利于促進(jìn)每股收益和凈資產(chǎn)收益率的提高,但企業(yè)的償債風(fēng)險會上升;相反,如果減少債務(wù)比重,雖然有利于控制償債風(fēng)險,但隨之而來的是資金總成本上升,可能引起每股收益和凈資產(chǎn)收益率的降低,企業(yè)的盈利風(fēng)險會上升。因此,企業(yè)合理地利用債務(wù)融資、配比好債務(wù)資本與權(quán)益資本之間的比例關(guān)系,對于降低加權(quán)資本成本、獲取財務(wù)杠桿利益和降低財務(wù)風(fēng)險至關(guān)重要。
(二)企業(yè)融資風(fēng)險形成的外因
1.預(yù)期現(xiàn)金流量與資產(chǎn)變現(xiàn)能力的影響。現(xiàn)金流量反映的是現(xiàn)實的償債能力,資產(chǎn)的變化能力反映的是潛在的償債能力。一個企業(yè)預(yù)期的現(xiàn)金流量是否充足、資產(chǎn)的整體變現(xiàn)能力夠不夠強(qiáng),決定著它能否按合同的規(guī)定按期償還債務(wù)本息。如果企業(yè)投資決策失誤或信用政策過寬,不能足額或及時地實現(xiàn)預(yù)期的現(xiàn)金流量以支付到期的債務(wù)本息,那么它就會面臨著財務(wù)危機(jī)。在這種情況下,為了防止破產(chǎn),企業(yè)會想到通過變現(xiàn)其資產(chǎn)籌集其償債資金,然而各種資產(chǎn)的變現(xiàn)能力又不一樣,流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力較強(qiáng),非流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力較弱。因此,企業(yè)的各類資產(chǎn)在資產(chǎn)總額中所占的比重不同,使得企業(yè)資產(chǎn)的整體變現(xiàn)能力不同,產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險大小也會不同。當(dāng)企業(yè)流動資產(chǎn)較多時,其財務(wù)風(fēng)險就較小;反之,當(dāng)企業(yè)變現(xiàn)能力弱的非流動資產(chǎn)較多時,其財務(wù)風(fēng)就越大。
2.金融市場的利率、匯率變動的影響。金融市場是經(jīng)濟(jì)主體資金融通的場所。企業(yè)舉債經(jīng)營必然會受金融市場的影響,如負(fù)債利息率的高低就取決于取得借款時金融市場的資金供求情況,而且金融市場利率、匯率的波動,都會導(dǎo)致企業(yè)的融資風(fēng)險。當(dāng)企業(yè)主要采取短期借款的方式融資時,如遇到金融緊縮、銀根抽緊,短期借款的利率大幅度上升,就會引起利息費用劇增、利潤下降,一些企業(yè)就可能由于無法支付高漲的利息費用而宣告破產(chǎn)清算。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行外幣融資時,就有可能面臨匯率變動帶來的風(fēng)險。若借入的外幣在借款期間升值,則企業(yè)到期償還本息的實際價值就會高于借入時的價值;反之,若借入的外幣貶值,則企業(yè)可以得到“持有收益”,到期仍按借入額歸還本金,按原利率支付利息,從而使企業(yè)實際歸還本息的價值減少。
二、企業(yè)融資風(fēng)險管理中的誤區(qū)
誤區(qū)之一:籌集的資金越多越好
許多企業(yè)的管理者總是認(rèn)為只要有了資金,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動就能順利地開展下去,因而這些企業(yè)總是把財務(wù)管理的重點放在融資上,認(rèn)為籌集的資金越多越好。然而,實際情況是相當(dāng)一部分企業(yè)的資金并不缺乏,只是因為他們在營運資金、運用資金能力以及風(fēng)險管控方面存在著誤區(qū),從而導(dǎo)致了這些企業(yè)劣質(zhì)資產(chǎn)多,變現(xiàn)能力較差,財務(wù)風(fēng)險進(jìn)一步加大。
誤區(qū)之二:只要資金缺乏,就可不擇時機(jī)去融資
一些企業(yè)只要資金缺乏,就會不顧外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境及利率、匯率的變動等情況,也不去分析研究資金市場的供求情況,急切地作出融資安排,結(jié)果出現(xiàn)了嚴(yán)重偏差。
誤區(qū)之三:負(fù)債越多,財務(wù)杠桿效應(yīng)就越大
企業(yè)選擇不同的融資方式,會產(chǎn)生高低差異不同的資金成本,偏偏一些企業(yè)由于沒有把握好這種差異,才使得經(jīng)營陷入困境。一些企業(yè)的財務(wù)管理人員雖然并不刻意去追求較高的資產(chǎn)負(fù)債率,但他們對高負(fù)債率卻熟視無睹,在他們的眼中,似乎負(fù)債越多,財務(wù)杠桿效應(yīng)就越大。其實,企業(yè)舉債的財務(wù)杠桿作用,只有在債務(wù)成本率小于總資產(chǎn)報酬率的前提下才能實現(xiàn)。然而目前許多企業(yè)通過舉債獲得的資金所創(chuàng)造的利潤還負(fù)擔(dān)不了債務(wù)成本,致使身上背著沉重的包袱。大量負(fù)債經(jīng)營的案例告訴我們,適度舉債是企業(yè)發(fā)展的必要途徑,但必須以自有資金為基礎(chǔ),如果企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)資本過大,必然惡性循環(huán)。
三、太子奶重組事件對企業(yè)擴(kuò)張風(fēng)險融資的啟示
太子奶集團(tuán)曾是我國最大的發(fā)酵型乳酸菌奶飲料研發(fā)、生產(chǎn)和銷售集團(tuán),其主導(dǎo)產(chǎn)品“日出”牌太子奶,被列為中國食品飲料行業(yè)唯一“國家火炬計劃”高科技產(chǎn)品。2006年11月,太子奶集團(tuán)成功地從摩根、英聯(lián)、高盛等國際投資機(jī)構(gòu)私募7億元人民幣,集團(tuán)更名為中外合資“中國太子奶(開曼)控股有限公司”。2007年9月,太子奶集團(tuán)獲得以花旗銀行為首的國際六大財團(tuán)5億元人民幣無抵押無擔(dān)保的低息三年期信用貸款。為了順利地引入風(fēng)險資本,太子奶集團(tuán)創(chuàng)始人李途純與三大投資銀行之間簽了一份對賭協(xié)議:注資后的前3年,如果太子奶集團(tuán)業(yè)績增長超過50%,就可降低注資方股權(quán),如完不成30%的業(yè)績增長,李途純將會失去太子奶集團(tuán)的控股權(quán)。令李途純沒想到的是,正是這份融資協(xié)議給自己及整個太子奶集團(tuán)帶來了巨大的困擾。巨額資金的成功募集,讓太子奶集團(tuán)解了資金之渴,于是更加放心大膽地向全國擴(kuò)張,并把戰(zhàn)略目光投向了上市。然而,2008年10月,由于三鹿事件的爆發(fā)及全球金融危機(jī)的影響,太子奶集團(tuán)經(jīng)營陷入困境,集團(tuán)的凈資產(chǎn)僅為2億元,已經(jīng)不足投資銀行注資額(7 300萬美元)的一半。按照之前與三大投資銀行簽訂的對賭協(xié)議,公司管理層失去了太子奶的控股權(quán)。2010年7月23日,株洲市政府宣布,太子奶集團(tuán)進(jìn)入破產(chǎn)重整程序;2011年9月,新華聯(lián)攜手三元重整太子奶。
太子奶集團(tuán)的異軍突起及其驟然破產(chǎn)發(fā)人深省。企業(yè)家在融資擴(kuò)張的同時,必須加強(qiáng)融資風(fēng)險管理。同時,我們也發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)要做強(qiáng)做大,其根源在于產(chǎn)品市場,而不是資本運作。資本運作要以有形資產(chǎn)為基礎(chǔ),當(dāng)企業(yè)在一個品類或一個行業(yè)里沒有打造出真正的強(qiáng)勢品牌與核心競爭力之前,不要總想走資本運作的發(fā)展捷徑,不要盲目追求規(guī)模。
四、走出企業(yè)融資風(fēng)險管理誤區(qū)的策略
(一)科學(xué)、有效地確定企業(yè)的融資數(shù)量
企業(yè)的融資數(shù)量和資金投放使用時間都是根據(jù)企業(yè)實際的資金需求量及其使用時間決定的。不管企業(yè)通過何種融資方式、融資途徑,都必須首先確定合理的融資量。融資前企業(yè)的財務(wù)人員必須科學(xué)認(rèn)真地分析企業(yè)的實際情況,制定融資量計劃,根據(jù)現(xiàn)有資金的使用情況,采用有效的方法來確定適當(dāng)?shù)娜谫Y規(guī)模,控制好融資風(fēng)險。
(二)綜合分析資金市場的供求情況,選擇有利的融資時機(jī)
金融市場影響著利率,利率的經(jīng)常變動會給企業(yè)的籌資帶來很大的風(fēng)險。因此,企業(yè)的財務(wù)人員應(yīng)綜合研究分析資金市場的供求情況,對利率的發(fā)展趨勢進(jìn)行一定的預(yù)測,并作出相應(yīng)的籌資安排。在利率處于高水平時期,盡量少籌資或只籌急需的短期資金;在利率處于由高向低的過渡時期,也應(yīng)盡量少籌資,不得不籌的資金,應(yīng)采用浮動利率的計量方式;在利率處于低水平時期,籌資較為有利;在利率處于由低向高的過渡時期,應(yīng)積極籌措長期資金并盡量采用固定利率的計息方式。
(三)合理布局資本結(jié)構(gòu),最大限度地降低融資成本
合理的資本結(jié)構(gòu)應(yīng)該能讓企業(yè)在可以接受的范圍內(nèi)最大程度地降低籌資風(fēng)險,使總資本成本達(dá)到最低。企業(yè)的發(fā)展不僅需要權(quán)益資本,也需要債務(wù)資本。如果企業(yè)只有權(quán)益資本而沒有債務(wù)資本,雖然沒有債務(wù)風(fēng)險,但由于總資本成本高,企業(yè)的利潤不能最大化;如果企業(yè)既有權(quán)益資本又有債務(wù)資本從事經(jīng)營活動,那么,在企業(yè)總資產(chǎn)報酬率較高而債務(wù)資本成本率較低時,適當(dāng)提高債務(wù)資本在資本總額中的比重,對企業(yè)來說是有利的,但不能據(jù)此認(rèn)為債務(wù)資本越多越好。如果企業(yè)債務(wù)資本過多,那么企業(yè)的總資本成本雖然可以降低,利潤可以提高,但籌資風(fēng)險卻加大了。相反,在企業(yè)總資產(chǎn)報酬率較低而債務(wù)資本成本率較高時,降低債務(wù)資本在資本總額中的比重,由于能減少財務(wù)杠桿損失,維護(hù)所有者權(quán)益,因而對企業(yè)來說是有利的。基于以上分析,企業(yè)應(yīng)在權(quán)益資本與債務(wù)資本之間進(jìn)行合理布局,尋求一個最優(yōu)的結(jié)構(gòu),以最大限度地降低融資成本,減少融資風(fēng)險。
(四)健全和完善企業(yè)融資風(fēng)險管理的長效機(jī)制
企業(yè)在進(jìn)行融資活動過程中,應(yīng)明確規(guī)范職責(zé)分工、權(quán)限范圍和審批程序,科學(xué)合理地設(shè)置機(jī)構(gòu)和配備人員;應(yīng)建立融資風(fēng)險評估制度和重大風(fēng)險報告制度,在未得到董事會批準(zhǔn)的情況下,一律不得對外融資。對于違反融資規(guī)范的行為,企業(yè)有權(quán)追究其責(zé)任。為了預(yù)防融資陷阱風(fēng)險,企業(yè)可以委托律師對投資方的具體信息進(jìn)行調(diào)整,以預(yù)防受騙,并簽訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜谫Y合同,事先約定好違約責(zé)任,切實預(yù)防因融資陷阱造成的不必要損失。企業(yè)在選擇增資擴(kuò)股或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的方式時,也需考慮到失去控股權(quán)的融資風(fēng)險。總之,我們只有健全和完善企業(yè)融資風(fēng)險管理的長效機(jī)制,才能防微杜漸、防患于未然。
參考文獻(xiàn):
1.傅曉敏.籌資風(fēng)險的成因分析與防范[J].青海社會科學(xué),2008,(5):40-41.
2.馮莉.論企業(yè)籌資風(fēng)險原因與對策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2009,(6):60.
3.楊婧.淺析影響企業(yè)籌資風(fēng)險的因素[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2009,(11):74.
4.白文化著.企業(yè)風(fēng)險管理100問[M].上海:上海財經(jīng)大學(xué)出版社,2011.
5.馬軍紅著.總經(jīng)理防范財務(wù)風(fēng)險的66種方法[M].北京:人民郵電出版社, 2011.
6.黃霖主編.企業(yè)風(fēng)險管理案例分析[M].北京:北京理工大學(xué)出版社,2013.