序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇家庭裝飾論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

關鍵詞:住宅工廠化裝修; 高科技; 環保; 節能

Abstract: as the bedroom environment quality request to improve the integrative design concept bedroom to mature, house decoration industry veteran of the development and upstream and downstream industry strength of resources integration, residence decorate the industrialization development trend is clear. Residence decorate the factory is the foundation of integrated home outfit, is the core of the industry development. Industrialization brings the industry revolution, the application of the advanced technology, and make the housing decoration system changes.

Keywords: factory house decorate; High-tech; Environmental protection; Energy saving

中圖分類號：TE08文獻標識碼：A 文章編號：

1、 住宅工廠化裝修是家庭信息化發展的必然：

隨著現代科技的進步及互聯網絡的普及，智能化、信息化產品已開始進入社會和家庭。目前，世界上一些大公司正競相開發功能各異的家庭智能化、信息化產品。因此，家庭智能化、信息化產品在21世紀將成為現代社會和家庭的新寵。不久的將來，我們的家庭就可通過一個網絡技術平臺與信息海洋相連。家庭智能化、信息化主要包括：⑴智能控制；⑵家庭緊急求助；⑶家庭資源的優化；⑷家電功能網上升級；⑸集中控制與管理；⑹集中控制與管理；⑺故障信息自診斷、自反饋并可以享受遠程維護；⑻可視對講門鈴；⑼遠程抄表；⑽家庭衛士等。

顯然，家庭要使用智能化、信息化產品。要實現如上的這些功能，必須解決四大基本問題：①公共信息（電話、電視、全球互聯網）的合理布局和方便使用；②家庭安全防范設備的配置，家用電器的遙控；③家庭內的水、電、氣、暖的收費計量表數據傳輸；④物業管理信息傳遞。解決了電話、電視、互聯網以及家庭安全控制/數據信號從戶外到室內的連接，以及樓宇內部各種信息的管理問題，還具備多種功能模塊，以支持家庭內部電話小程控通訊；支持家庭小型局域網；支持家庭安全防范（進行紅外、門磁防盜、燃氣泄漏監測、緊急求助啟動，報警信息通過電話傳到110、住戶手機、物管中心）；支持小區物業管理。實現多種家庭信息的科學化、方便化地接入、管理和享受。這些依靠傳統的住宅裝修方法和技術是無法完成的。只有通過工廠化生產才能完成。

2、住宅工廠化裝修能廣泛應用其他行業的技術

汽車工業、航空工業、工業控制等行業，有大量的成熟技術可以應用到住宅裝修中。如：汽車工業和航空工業的內飾技術是通過多種材料和多種生產工藝而達到不同的效果，一般內飾的材料多用塑料ABS和改性PP等，還有其他的如皮革、植絨布、泡沫、玻璃鋼等多種復合材料。生產工藝更是多樣化，除了一般的注塑以外，還有如吸塑、吹塑、擠出、PU發泡、等幾乎所有的塑料加工工藝，還有如儀表板先進的搪塑工藝等。。汽車工業和航空工業的內飾技術生產工藝水平高，配套技術強，可在住宅工廠化裝修廣泛應用，能使住宅裝修效果多樣化。

同樣，電子信息技術、航空工業燈飾、汽車工業的車窗、工業控制的感應與控制等技術，通過住宅工廠化裝修也可很好地應用。

2、 住宅工廠化裝修是品質的保證

怎么把裝修質量問題減少到最低，應該是我們廣大裝修業主很關心的問題。目前裝修工程質量集中反映在以下五大問題：

①室內環境質量問題。主要是由于設計、工藝和材料問題造成的室內環境污染；

②油漆涂料工程質量問題，主要是墻面漏刷、墻面裂縫和木器及木門頂漏涂；

③木地板工程方面問題，地板表面平整度超標和板面接縫縫隙寬度超標的問題；

④墻地磚工程方面出現問題，主要是墻面邊角空鼓，同時還存在表面平整度和墻地磚鋪裝縫隙超標，嚴重的出現墻磚大面積脫落；

⑤水電工程的安全問題。也是應該注意的問題，水電工程不符合國家標準要求。

為了保證家庭裝修的全面工程質量，按照國家的標準和規定必須從預評價、現場監督和檢測驗收三個環節進行，但由于我國的裝修業至今仍停留在手工裝修的落后狀況下，裝修質量問題不能從根本上解決。

住宅工廠化裝修應用先進的生產設備，通過流水線作業的生產方式來生產。工廠化裝修最大的優勢是以標準化、系列化的生產工藝，從根本上杜絕手工制作可能出現的差錯，保證質量；由于減少了大量的現場油漆、粘合等工作，大大減少了對室內空氣的污染，基本上聞不到油漆氣味，施工現場干凈、整潔、噪聲少、建筑垃圾少。按《家庭裝飾裝修工程質量驗收規范》地方標準驗收時，業主和家裝公司的責任界定問題也迎刃而解了。

由于工廠化生產采用了機械化施工，準確度高，施工沒有釘眼，色差小（一般工廠化制作為模壓或貼皮），油漆在無塵空間（烤漆房有雙道防塵措施）施工，避免了粉塵交叉污染，油漆表面細膩光滑，同時工廠制作有質量標準可尋，質量有保證，并且可以按照裝修業主的要求定做。

4、住宅工廠化裝修有利于環保

近年來，伴隨著人們對居住舒適度要求的提高，伴隨著城市住宅裝修的洶涌熱潮，我國大中城市的裝修垃圾每年都在以驚人的速度增長。被扔掉的裝修垃圾造成對環境的污染。如今，因包括裝修垃圾在內的城市垃圾所引發的環保、土地危機業已成為不可回避的社會問題。傳統手工裝修作業施工特別是油漆工序，現場操作不但質量得不到保證，在施工過程中還會留下很多的有害氣體，又得不到有效的發揮，影響室內的空氣質量。現場操作所產生的噪音對周邊環境和鄰里也有很多影響。

工廠化變革了傳統裝修模式，是針對傳統裝修的一些弊端出現的革新。住宅工廠化生產是全部在廠里完成的，并采用了絕對環保的材料，能有效地提高住宅及其他室內的空氣質量，且工廠化生產比現場操作減少了工作量，更降低了現場操作所產生的噪音和裝修垃圾，從而減輕了對周邊環境和鄰里的影響。

5、住宅工廠化裝修能節約成本

中國室內裝飾協會室內環境監測工作委員會曾披露，中國家庭裝飾裝修的浪費十分驚人，每年由于裝修造成的浪費就達300多億元，被扔掉的裝修垃圾造成資源的浪費。

住宅工廠化至少能降低35％的生產成本，這種低成本結構應包括五個方面的內容：

①工廠化生產減少了人工的投入，原有裝修中手工費是大頭，每個工人每天得支出50～70元的費用；

②規模生產的最佳剪裁能實現原材料的最大化利用，使原材料至少減少10％的耗費，而這在手工現場作業情況下是無法達到的；

③規模生產的批量采購，能得到原材料購價的最大優惠，批零差價降低了費用；

④裝修木工的連接件、合頁、拉手、門鎖等五金件造價減少了5％；

⑤工廠化裝修還能減少用戶交通運輸等購材相關費用。

篇(2)

關鍵詞 蠟染藝術 創新設計 應用研究

中圖分類號：J523 文獻標識碼：A

The Innovation Design and Application of Art of Batik in Modern Life

LI Jun

(College of Arts, Shandong Polytechnic University, Jinan, Shandong 250014)

Abstract The art of Batik in 21st century has become global attention topic, each domain all is studying and discussing. According to the Batik's origin and current status, its design and production process will be demonstrated in this paper. The paper uses the method of comparison, refines its design language and its decoration method，combines the concept of the low-carbon with the pursuit of high-quality life. Using this as a foundation, we can carry out the art practice, to aim at looking for a new breakthrough for its Innovation and its popularity, making the art of Batik come back to our life in today's modern environment.

Key words the art of Batik; the innovation design; the application research

1 蠟染藝術的淵源及其現狀分析

蠟染是傳統的民間手工藝術，時經千年仍以其精美的圖案、奇妙的不可復制的冰紋效果吸引著世人的目光。它的起源可以上溯到漢代以前，而且是西南地區兄弟民族的一項偉大創造。蠟染古時稱“蠟纈”，是染色與蠟畫圖案的完美結合。顧名思義蠟是蠟染的基本防染材料,其基本原理是借助上蠟工具及各種手法的涂繪將其覆蓋在需要顯示花紋的部分,再經過染色固色等工藝處理,涂過蠟液部分的圖案因染液不能滲入而顯示出所繪紋樣。蠟染圖案是蠟染藝術的精髓，它具有鮮明的民族性和地域性，蘊藏著深刻的文化內涵并在形式上豐富多彩。蠟染的魅力除了圖案外，更是由于變化多樣的色紋――“冰紋”所帶來的特殊效果，“冰紋”是由蠟冷卻后在織物上產生龜裂，色料滲入裂縫，得到意想不到的效果，無論是刻意為之還是偶然所得，冰紋是不可重復且獨一無二的為蠟染獨有的藝術效果。

蠟染是傳統的工藝美術瑰寶中的一朵奇葩，他以其悠久的歷史和輝煌的成就給后人留下了豐富的物質和精神財富。它的表現手法及制作過程的獨特性使的蠟染的藝術價值賦有不拘一格的魅力，蠟染圖案順勢造形的效果在設計及染色階段會出現不可重復的妙筆和意外驚喜。早在一九八二年和一九八三年，貴州苗族的兩位婦女分別到美國和加拿大表演蠟繪，受到當地專家和觀眾的好評， 并被許多國家所了解和認可，被譽為古老中國的奇跡。但最近幾年在旅游業快速產銷需求的趨勢中，蠟染藝術趨于圖案單一、工藝簡單、做工粗糙的境地，其獨特的文化意識形態也在逐漸面臨消失。時至今日，縱觀我國的蠟染市場，工藝美術家大多過分的強調蠟染材料的分析、蠟染的制作過程與蠟染技巧，從而忽略了蠟染本身所具有的獨特藝術價值與多元化的藝術美感，使得這門傳統藝術形式表現單一，刻板仿制。其結果導致形制單一的仿品占據了消費市場，從而使蠟染逐漸隨之變成廉價品。其中典型的例子就是被稱為“蠟染之鄉”的貴州安順，在這里，泛濫的蠟染作坊基本上要么一成不變的仿制著幾樣傳統民間圖案，要么盜用他人作品，更甚者則制作著毫無創意的粗劣品。設計人員與設計創新意識的缺乏，使得蠟染這一獨具魅力的藝術走向發展的瓶頸。特別是近幾年來，市場上缺乏創新的蠟染藝術作品。缺乏創新、不敢開拓，是蠟染藝術發展滯緩、蠟染產品市場細分化程度低及市場萎縮的主要原因。但是經過改革開放30多年的發展，現代中國經濟已經開始進入又一個繁榮期。隨著我國對經濟與文化的可持續性發展的重視，對傳統文化的保護力度的加強，定會為蠟染的發展帶來新的轉機。

2 蠟染創新設計研究

蠟染的創意設計是在繼承與革新的雙向前提下展開的，并應以融合、包并的手段正確處理好它在整個藝術市場中的價值，并合理的將它運用在社會生活中，使其發揮其最大的實用性價值。

首先，蠟染圖案是蠟染藝術的美的價值核心，其獨特的藝術形式已成為區別于其他藝術作品的標志。圖案的創新自然也就成為蠟染藝術創新的切入點。傳統蠟染圖案在題材上以幾何紋樣和自然紋樣為主。特別要提出的是自然紋樣，其中表現美好愿望的石榴、牡丹、蕨草、蝴蝶、蝙蝠等成為主要的表現題材。其圖案布局多采取對稱均衡的形式，構圖大膽，造型夸張，線條自然流暢，它以生動的形態與夸張的造型，體現出作者的獨具匠心與豐富想象力，自然傳神地表達出人們與自然的相互依存關系以及對自然的由衷地熱愛，同時也折射出中華民族共有的審美情趣。而現代蠟染圖案形式的創新應完全打破傳統圖案的形式帶給我們的束縛感，結合現代的流行趨勢，一些現代裝飾繪畫圖案的蠟染紋樣及不對稱的后現代形式圖案以蠟染的形式表達，將的到與以往不同的裝飾效果。

其次，多元藝術形式的融合是蠟染設計創新的生力軍。將蠟染藝術與其他傳統藝術相融合進一步將傳統文化融合并發揚是開拓蠟染設計思路的方法之一。如：獲得了多彩貴州旅游商品設計大賽最佳創新獎的徐波老師在原有傳統蠟染基礎上融入中國水墨畫的元素，獨創出了中國“水墨蠟染”藝術。其作品風格清新、色彩純凈、自然樸素，簡約時尚。其新型“蠟染苗繡”工藝，是用樸素自然的蠟染手工藝與富貴華麗的苗繡工藝形成對比之美，強化主題，民族民間手工味更濃郁，視覺沖擊力更強，具有現代裝飾氣息。同時他還開創“唐卡蠟染”藝術新形式，以粗獷、古樸、大膽神秘的表現手法，從一種嶄新的角度展示了藏傳佛教藝術的特殊魅力，作品倍受佛教徒們的喜愛，也因此被業內人士譽為“中國唐卡蠟染藝術”的創始人。獨特的“仿古蠟染”藝術，色彩古樸、和諧典雅，再現了歷史記憶。再如：貴州民間藝術家黃國祥，以古為師、秉承傳統，在民間撕紙技藝基礎上，提煉蠟染藝術風格，融入自己對民族藝術的體驗和感受，將民間蠟染的冰紋神韻、蠟紋的肌理效果融進撕紙藝術之中，從而創造出獨具民族特色的新畫種--蠟紋套色撕紙畫。他是國內將民間撕紙與蠟染兩種古老藝術結合創新的第一人，是貴州運用發明創造手段創造性地煥發地方民族傳統藝術生機的第一人。這些創新蠟染作品的成功也為眾多的蠟染設計藝術家開拓了思路與方法，將多元的藝術形式與蠟染藝術巧妙融合將是蠟染藝術創新的一條有效途徑。

再次，蠟染傳統工藝的創新是蠟染創新的必經之路。傳統蠟染普遍印染出靛藍底白花的紋樣，很難實現彩色底白花的民間蠟染布。這是因為植物染料靛藍在染色中屬于氧化還原反應，只要低溫冷水就可著色棉織物；而梔子黃素和紅花素等植物染料卻需要在較高的溫度下才能使棉布著色，否則極易褪色。而蠟的熔點只有六十度左右，高溫下封好的蠟容易融化剝落，無法保持防染區域的花形，因此古代很難控制染色及著色工藝，制作其他顏色的蠟染花布也就成了天方夜譚。現代染色工藝技術已經完全可以做到這一步了，這是印染技術發展在傳統蠟染工藝上創新運用的結果。印染技術的進步，推動了傳統單色的蠟染走向現代多彩的蠟染，賦予蠟染這種傳統藝術新的生命。在彩色蠟染的基礎上，還可以進行與手繪藝術的結合，在彩色蠟染中還可以出現更多層次的手繪紋樣及肌理效果，這極大的豐富了蠟染的視覺效果及應用范圍。

綜上所述，具有創意的設計使蠟染藝術將傳統工藝制作與現代裝飾藝術進行了有機的融合，體現出工藝美、具象或抽象美、肌理美等多方面的審美特性。多元技法的運用與現代材料的融入使蠟染藝術跨越了傳統與現代，打破了藝術表現形式的限制，成為藝術世界中的一朵奇葩。

3 蠟染藝術在現代生活中的應用價值及前景展望

置身當今富足繁華的社會里，人情味的缺失是人們普遍的感知，所以質樸、傳統、無華的蠟染題材可以給人們帶來一種浪漫溫馨的藝術氣息。當今蠟染藝術產品的設計就是有意識地模糊現代與傳統的界限，使創新產品既有現代的審美意識又有懷舊的思緒同時不失社會的時尚潮流。

傳統蠟染的主要媒介為天然蜂蠟、石蠟及天然染料，這種綠色環保材料以其無毒、環保、抗腐蝕、防潮、包容性、可再生等特性越發引起學術界、設計和應用領域的關注。人們在新時期價值觀念的影響下，可循環的再生資源利用成了人類可持續發展的必然選擇。加之世界各國對本民族傳統文化的重視程度的不斷提高，以蠟為載體的古老的藝術，它的發展空間必然會隨著人們新的價值觀念的形成而拓展到適合現代生活理念的創意蠟染裝飾設計當中。因此蠟染藝術在為求創新在傳統的基礎上進行革新時必須用一種前瞻性的視野去審視和發現潛在市場的需求變化。

時經千年，蠟染技術在應用價值上大體上分為以下幾類：民間工藝品，主要是少數民族地區和農村婦女自給自足的衣物和旅游紀念品；市場商品，工廠和手工作坊生產的面向市場的蠟染布商品，特點是生產投放量較大；藝術品，藝術家創作的藝術作品，特點是量小但附加值高，一般作為收藏品。

在現代生活中，蠟染還是以民間的蠟染工藝品為主，經過長期的觀察與探索，設計者在把傳統蠟染特有的冰裂紋樣與現代圖形完美結合的同時又充分的發展了其功能性。即除了常規的日常生活服裝的實用功能外，又繼續開發出裝飾與欣賞的純藝術功能。蠟染藝術在功能方面的拓展，既豐富了蠟染產品的種類，又增強了蠟染藝術的藝術性，從而延長了蠟染的藝術壽命，最終實現了對蠟染藝術的繼承與發展。同時在商品經濟的當下，產品的多樣化進一步拓展了蠟染市場，使其成為消費市場上不可忽視的特色產品，除了原有的服飾之外，還包括了：視覺藝術效果強烈的蠟染壁掛設計、結合實用與審美于一體的蠟染靠墊等，蠟染床上用品設計也是近幾年的新產品，床上用品的開發，帶動了整個家居風格系列產品的研發，蠟染風格的窗簾、沙發套、桌布等也擁有了一定的市場，這些系列產品的開發使得蠟染風格的家居裝飾開始流行。這些蠟染家居飾品對家居環境的美化使得這些蠟染產品廣泛應用于家庭裝飾中，為我們的生活增添了光彩。

總之，繼承傳統藝術不是泥古不變，抑或淪陷于古物之中，而是在基于傳統依托傳統的同時與當今社會文化背景相結合進行創新與發展，傳統藝術必須結合現代的設計思維意識才能更有效的發展與生存下去，從而在歷史的泥土中迸發出其強大的生命力。

本文為2011年山東省藝術科學重點課題《蠟染藝術在現代生活中的創新設計及其應用》結題論文。項目編號：2011187

參考文獻

[1] 黃元慶.印染圖案藝術設計[M].東華大學出版社,2007.

[2] 賈京生.蠟染藝術設計教程[M].清華大學出版社,2010.

篇(3)

（一）AL公司簡介

AL公司是溫州市內的大型家居公司，是一家集工建、家建、住宅、商業空間等設計，施工為主營業務的專業裝飾裝修企業。企業經營集家裝、公裝于一身，但經營重點主要仍是以家裝業務為主，AL公司屬于國內較早一批專業從事家庭裝修的企業，在業內享有很好的口碑和用戶知名度，成為溫州市乃至溫州市家庭裝飾最大型企業，在整個溫州市家裝界內始終處于獨占鰲頭的地位。

自成立以來，企業一直以市場為導向，創新為動力，以務實、團結、高效為宗旨，并成為AL公司永恒的主題，在得到了市場的肯定和支持的基礎上，企業以規范誠信的服務理念為原則，以極具個性化、人性化、合理化的設計和精湛的工程技術為發展之本，企業長期不懈地追求全心全意服務于廣大客戶，從而贏得廣大客戶的好評。

作為溫州市資深專業的公司，AL公司自組建以來，堅持設計至上追求完美，凝聚室內空間藝術與精湛施工工藝于一體；在設計方面，AL公司擁有具備多年實際經驗的專業高級設計師組成的精品設計團隊，構成了一支頗具規模和實力的設計隊伍；同時，AL公司的施工隊工種齊全，管理較為嚴格，施工工人多來自于本江浙一帶，因此施工質量、隊伍穩定，更有一批具有專業知識和實際經驗的質量管理人員組成的團隊，AL公司整個團隊的綜合實力在溫州市裝飾裝修行業中名列前茅。

然而，隨著裝飾行業進入一個新的發展時期，公司面臨的國內和國際市場的競爭日趨激烈，AL公司也面臨著空前的機遇和挑戰。

因此，AL公司必須根據未來裝飾行業發展的趨勢，結合自身的優勢制定了新一輪的發展戰略，以此為依據來擬定企業的人力資源戰略。

（二）AL公司員工的特點

AL公司人員整體素質比較高，絕大部分屬于年輕知識型員工，他們具有自我管理的意識、成功導向、學習發展的追求、工作精細的精神。公司員工整體的價值取向主體呈現出積極和正面的一面，“團隊與個人”上傾向于個人，“物質追求與個人發展”上傾向于個人發展，同時具有較好的責任意識和創新特質。

由于公司推行的工作方法技術含量低，在所屬行業內的地位不是很高，隨著生產任務的逐年增加，現有的人員在技術上很難滿足日益激烈的市場競爭和發展的需要。從技術層面來看，他們還有很大成長潛力，可以滿足推動企業發展的需求。

在生活的現實的壓力和社會對物質追求的熱潮下，年輕員工比較浮躁，責任心和進取心等職業素養的培養，是年輕員工隊伍的核心問題。員工個體這些優良的價值觀念是培養AL公司優秀企業文化的內在源泉和基礎。這些良好的個人原始價值觀念還有待開發和引導，AL公司企業文化具有較大的發展動力和提升空間。

（三）AL公司現行人力資源管理狀況

公司現行的激勵機制較為簡單主要包括以下幾個方面：

1.工資福利制度

工資福利保險作為一種重要的經濟范疇，一般來講，具有保障、激勵、調節三種基本職能。激勵作用主要表現在三個方面：一是保證員工本人和贍養人口的基本生活需要；二是通過滿足員工的某種需求，使員工產生內在的動力，從而對做出某種符合所期望目標的行為；三是通過利益驅動，對人員的流動發揮導向作用，從而對人力資源的合理配置產生一定的調節作用。AL公司實行崗位工資制度，主要包括基本工資和獎金兩部分。福利制度的具體內容主要包括工時制度、休假制度、福利費制度等。

2.考核制度

AL公司考核制度由5位經理進行包括對員工的出勤情況工作目標的完成程度的評估和評價。以此作為員工獎懲、職務升降、培訓和辭退的重要依據。

3.獎懲制度

獎懲制度是一種重要的激勵手段，通過獎優罰劣，滿足員工正常、合理的精神追求和物質需求，以促使員工充分發揮其積極性和創造性。AL公司對工作業績突出者進行獎勵，主要以物質獎勵為主，包括增發獎金和一次性物質獎勵等，但是自公司創建以來，這種對突出貢獻的獎勵幾乎都是讓員工可望而不可及。對于工作業績較差，違反公司紀律或因為主觀原因造成工作失誤的，按照嚴重程度，公司將給與警告、罰款、撤職、開除等處分。

4.教育培訓制度

教育培訓是提高員工素質的重要途徑，有利于提高員工的工作能力和員工自我發展的滿意度，對于員工勝任力和工作積極性的提高具有重要意義。AL公司的培訓制度基本處于停滯狀態，基本沒有實質性的技能和素質培訓，還沒有形成合理的，具有預測性，能夠有效提高員工培訓滿意度的教育培訓制度。

二、AL公司人力資源管理存在的問題

自從公司創立開始，AL公司一直強調公司要努力成為競爭中的強者，要求員工也要努力成為本行業世界頂尖的水平。但是AL公司并沒有改善在經營管理中存在的問題，例如：沒有具體的長遠發展規劃、過分追求短期效益、經營管理中的隨意性、忽視內部平臺的建設和技術儲備等等，這些都是許許多多和AL一樣的中小企業生存和發展的致命弱點，這將直接影響著企業激勵機制的建設和完善。

（一）缺乏人本管理思想

目前AL公司的人力資源管理仍然沒有擺脫傳統的人事管理觀念的影響，沒有真正的樹立“以人為本”的管理思想，主要是以事為中心，要求因事選人，講究組織和人員的調配，過分強調人適應工作，而忽略了人的積極性因素，不重視員工的潛能的開發和利用，往往是為了短期效益無節制的利用，卻沒有合理地培養和持續開發。這樣就在理念層面上造成了激勵的缺位和人力資源的浪費。

這種思想忽視了員工實現自我價值的需要，導致員工離職傾向的增加。企業的發展需要依靠員工的發展，只有認識和尊重員工的價值，幫助員工個人發展才能推動企業的發展。企業應該利用員工渴望發展的動力，幫助和扶持他們發展，并使之帶動公司發展，取得雙贏。

（二）過分集權

與中國的傳統思想一樣，中小私營企業主都認為，自己辛苦打拼下來的江山，不能交給外人。所以AL公司企業主一直把公司的決策權緊握不放。私營企業內部還有一個很普遍的現象就是，老板喜歡的員工就有更多的機會得到發展和獎勵。例如，在AL公司有一個比較先進的制度就是提建議。每個員工必須每周提出有利于公司改革發展的建議，如果被采納就會有獎勵。但是由于建議的評審權利由老板控制，因此受個人感情因素的影響，老板比較喜歡的員工，建議很容易被采納。而在老板印象中不好的，就總是被忽略或拒絕。員工曾提議建立評估小組以增加公正性、專業性和全面性，但也被否決了。

（三）培訓制度不完善

與大部分中小私營企業一樣，AL公司決策層對公司的經營缺乏長遠的戰略規劃，往往被市場機會所驅動，只注重對短期利益的追求。這是中小私營企業特別是中小私營IT企業普遍存在的問題之一。網站經營相對軟件開發來講，難度小，實施周期短，資金回收快，因此在短期利益誘使下，2006年，AL公司放棄了對諸如非常有市場前景、當時尚處發展階段的高級營銷方法的扶持和廣告的投入，致使AL公司的發展缺乏后勁，公司的營銷方式落后、不穩定。由于缺乏有效的激勵機制，時至今日，AL公司的市場營銷業務仍停留在以前的水平。

因為沒有長遠的規劃，公司不愿在員工培訓上下真功夫。因為擔心把員工培養起來了，將來員工就會揚長而去。不如眼前湊合著用，不行了再招聘。企業間的競爭，歸根結底是人才的競爭，而培訓作為培養人才、提升員工和企業整體技能水平的一種重要手段，已成為企業在競爭激烈的市場上能否取勝的一項關鍵性工作。在AL公司，只進行過簡單的英語以及一些公司基本工作知識和技能的培訓，針對其他的技術、銷售、職能部門的任何培訓，公司都極少考慮。這在一定程度上，影響了員工的成長和潛力的發揮，打擊了員工的工作熱情。大家對公司“想要馬兒跑得快，又想馬兒不吃草”的觀念和做法意見極大。

（四）優秀組織文化的缺乏

企業文化是企業生存和發展的重要基礎，對增強員工的凝聚力，提高工作效率，建立良好的氛圍，保證員工的工作滿意度起著總要的作用。AL公司現在還沒有建立起良好的組織文化氛圍，企業主和經理缺乏對企業文化的認識，忽視經營哲學、價值觀念、企業精神、企業道德、團體意識、企業形象和制度的培養和建立。論文格式人員往往按照各自的行為方式，獨立行事，缺乏組織目標的認同感，工作中的沖突在所難免，既影響了工作效率，也影響的員工的工作滿意度。

（五）薪酬和福利制度不健全

隨著AL公司的業務增長出現了停滯，利潤逐年下滑，公司在業務上對員工施加高壓。表面上，公司是每天8小時工作制，每周雙休。實際上，為了完成公司規定的業務量，幾乎所有的員工都不得不經常加班，無論身體還是精神上的壓力都很大。在福利方面公司也僅僅提供國家規定的社保和醫保，諸如員工體檢、生日補貼、員工業余文化生活等方面相繼被取消。

2008-2009年間，AL公司員工隊伍的穩定和整體水平出現了較大的隱患。與巨大的工作壓力不相應的薪水使得公司內部人心渙散。很多員工是迫于重新就業難的大形勢，勉強留在公司內。即使是業績突出的個別員工也只是心存賺一筆是一筆，混一天算一天的心理。有的員工甚至通過非正當手段來騙取業績。

三、完善公司人力資源管理的策略與建議

（一）以人為本，為員工提供發展空間

在人的生存需要基本得到滿足的前提下，成就需要、權利需要和合群需要是人的最主要的三種需要。成就需要的高低對一個人、一個企業發展起著特別重要的作用。與傳統企業相比，AL公司的員工構成具有高智力、高學歷的特點。公司，員工的85%以上都具有本科學歷，這類高智力員工的顯著特點是，除了追求經濟利益外，還追求精神上的滿足，尤其是自身發展需要的滿足。因此，我們應該把“以人為本”的理念落實到了各項具體工作中，用誠摯的尊重，贏得了員工對企業的忠誠。在公司，應該通過“肯定個人能力”理念與活動體現出對員工的尊重。應該為員工提供在公司明確的個人前途、充分的培訓、實質的工作、無偏見的工作環境等。為公司不同崗位設計職業發展規劃，這樣既能滿足企業發展的需要，又能滿足員工個人職業發展需要。

建議公司完善公司管理結構和職能，把經理和組長職能獨立出來，并之制定相應的職責，以便為有發展欲望的員工提供發展空間。

（二）授權管理-以參與產生激勵

權力的高度集中往往導致工作效率的降低并挫傷員工的成就感和自心信。所以，在管理者能夠控制的一定范圍內對員工進行授權，一方面可以滿足員工的心理需要，增強他們的參與感，使他們產生滿足感和成就感。另一方面，在沒有增加任何成本的前提下，可以將任務分散化處理，無形中提高中高層管理人員的工作效率，也有利于公司民主管理，贏得更多人心。此外，進行授權管理，還可以為員工提供足夠的發展空間，留住并激勵員工努力工作。據有關調查顯示，人才出走的念頭和最終形成出走事實的根本原因，一是得不到領導的信任，二是沒有施展能力的舞臺。21世紀的員工，他們比以往任何時刻都更注重自身價值的實現，并希望這種價值及時得到他人的認可。一些外資企業，如惠普、IBM及EMCZ公司之所以能吸引、留住并激勵人才，他們不僅靠豐厚的物質待遇，更重要的是靠向員工提供良好的成長、發展和提高的機會。

AL公司作為一家飾企業，各種項目的開發和實施是必不可少的。在項目中，應該對部門經理和項目組長逐級進行授權，并建立每周的例會制度，鼓勵員工就項目工作提供合理化建議，給他們提供施展才華和能力的平臺。發揮員工的聰明才智，提高項目質量，縮短項目周期，降低項目的實施成本。

（三）培訓激勵

作為AL公司的管理者應當及時地將企業的戰略規劃、當前的工作重點、市場形勢等信息傳達給員工，使員工的參與具有明確的方向性，使他們能夠在了解企業各方面信息的情況下，以積極主動的姿態和主人翁的責任感為企業的發展獻計獻策。

員工流動將為企業帶來一定的損失。因此，AL公司應建立相應的約束機制，本著“公平競爭，擇優培訓”的原則，使真正有能力、有潛能的員工獲得應有的培訓機會。企業要加強對有發展和培養前途的技術骨干、管理人員的培訓力度。這種培訓不但可以提高員工的技能，還可提高員工對企業的忠誠度，具有更大的激勵力。企業可采用簽訂培訓協議等方式來盡可能地減少因員工流動所帶來的培訓損失。另外，企業要根據培訓的效果對參加培訓的人員進行物質、精神或晉升激勵。

為了更好地發揮培訓的激勵作用，公司應該設計出一些與培訓相關的獎勵措施。例如：組織業績突出的員工去外地參觀著名企業；鼓勵員工利用業余時間進修學習，并對成績突出者給與獎勵；讓一些有培養潛力的員工參加專門為經理舉辦的管理培訓班等。根據公司實際情況，應該為普通員工提供SEO等高級市場營銷方法的培訓和對管理層職員管理知識和技能的培訓。

（四）分享公司利潤

借鑒過程型激勵理論怎樣把人的動機激活，并如何使被激活的動機能夠不斷地持續下去的研究，可以引入股票期權或分享利潤的制度。一直以來，股票期權作為一種長期、靈活、極富創意的激勵機制大受國外企業的青睞。有資料顯示，美國的高技術公司幾乎100%地實行了股票期權激勵機制，日本企業即便實施股權激勵企業只占所有企業數量的2%,但在高技術公司中，實施股票期權激勵企業卻達到了15%.研究發現，員工持股計劃確實起到了鼓勵員工培養主人翁精神以及強化他們對組織的歸屬感的作用。

股票期權是企業所有者向管理人員及員工提供的一種在一定期限內，按照某一執行價格購買一定數量本公司股票的權利。對于AL公司這是一種最有效的激勵手段，通過這種方式可以使員工的收入與未來掛鉤，實現員工與企業之間的“利益共享，風險共擔”,真正使員工的利益與企業的利益結合起來，實現共同發展。

AL公司可以嘗試收益分享，即公司盈利時拿出凈利潤的10%-15%來獎勵業績達到一定標準的員工。在此標準之上，又按業績的多少來差別獎勵，以達到多勞多得的激勵效果。收益分享計劃也是一種獎勵計劃，它鼓勵大多數或者全體員工通過工同努力來達到企業的生產目標，并且使雇員和企業能夠共同分享由于這種努力所產生的成本節約收益。這一計劃使員工能夠真正地、主動地關心企業的發展，也使他們意識到并理解了個人績效與企業績效之間的關系。