序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇單位幫扶工作計(jì)劃范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、包村基本情況

東關(guān)社區(qū)：原評(píng)定精準(zhǔn)扶貧對(duì)象6戶(hù)15人，目前未脫貧1戶(hù)3人,鞏固脫貧戶(hù)3戶(hù)9人。

西關(guān)社區(qū)：共有貧困戶(hù)3戶(hù)4人，2018年2月底李紅方因病去世、二季度動(dòng)態(tài)調(diào)整中王凱出列。現(xiàn)有鞏固脫貧戶(hù)1戶(hù)2人。

二、認(rèn)真排查摸底

我單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，幫扶工作隊(duì)員深入摸排貧困戶(hù)情況。通過(guò)座談、走訪等形式摸清各貧困戶(hù)“一超過(guò)、兩不愁、三保障”基本情況，準(zhǔn)確掌握幫扶社區(qū)及貧困戶(hù)需求，并針對(duì)相關(guān)需求完善工作計(jì)劃。同時(shí)認(rèn)真梳理存在問(wèn)題，制定相應(yīng)措施，做到底數(shù)清、問(wèn)題清、對(duì)策清、責(zé)任清、任務(wù)清。

三、政策落實(shí)情況

東關(guān)社區(qū)：享受金融扶貧兩戶(hù)；享受危房補(bǔ)助1戶(hù)；享受技能培訓(xùn)1戶(hù)。

西關(guān)社區(qū)：楊香蘭享受慢性病救助政策；范曉東享受殘疾補(bǔ)貼。

四、存在問(wèn)題及措施

1.東關(guān)社區(qū)4戶(hù)貧困戶(hù)目前均無(wú)耕地且均有家庭成員患病，幫扶較為困難。下一步將針對(duì)實(shí)際困難，細(xì)化幫扶措施，以第三產(chǎn)業(yè)為主，對(duì)擁有勞動(dòng)能力的家庭成員開(kāi)展技能培訓(xùn)，同時(shí)積極爭(zhēng)取相關(guān)社會(huì)力量支持，幫助相關(guān)人員就業(yè)。

2.西關(guān)社區(qū)鞏固脫貧戶(hù)范曉東2016年脫貧后因低保戶(hù)無(wú)法脫貧再度返貧，2018年10月再次脫貧為鞏固脫貧戶(hù)。針對(duì)范曉東患先天智障，二級(jí)殘疾，無(wú)勞動(dòng)能力，其母楊香蘭患高血壓和糖尿病多年，需藥物維持，家庭無(wú)收入來(lái)源等情況，我單位根據(jù)扶貧政策并結(jié)合其家庭實(shí)際情況，制定一系列幫扶計(jì)劃，防止再度返貧。

五、今后幫扶計(jì)劃

篇(2)

為進(jìn)一步鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運(yùn)、心連心的大好局勢(shì)，全面提高我鎮(zhèn)雙擁工作水平，現(xiàn)制定我鎮(zhèn)2015年雙擁工作計(jì)劃如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，廣泛開(kāi)展雙擁工作宣傳，提升雙擁工作水平

雙擁工作是一項(xiàng)政治性很強(qiáng)的工作，對(duì)鞏固黨對(duì)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位，緊密軍政軍民關(guān)系，鞏固國(guó)防，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，增進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。為此，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十精神和三個(gè)代表重要思想，大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬，擁政愛(ài)民的光榮傳統(tǒng)，增強(qiáng)做好雙擁工作的緊迫感和責(zé)任感，充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳媒，大力宣傳黨的十關(guān)于鞏固和發(fā)展軍政軍民團(tuán)結(jié)的新要求，宣傳雙擁創(chuàng)建活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和成果，以及先進(jìn)典型人物和事件，指引廣大軍民進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)防觀點(diǎn)和雙擁意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究 ，制定雙擁工作計(jì)劃，建立雙擁工作網(wǎng)站，增強(qiáng)工作指導(dǎo)，全面宣傳我鎮(zhèn)雙擁工作。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)，加大雙擁工作力度。

為確保更好的開(kāi)展雙擁工作，根據(jù)縣雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，鎮(zhèn)政府決定調(diào)整雙擁工作有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組 長(zhǎng)：王**(鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng))

副組長(zhǎng)：劉**(鎮(zhèn)武裝部部長(zhǎng))

成 員：班**(鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所副所長(zhǎng))

徐**(鎮(zhèn)文化信息中心主任)

王**(鎮(zhèn)民生中心副主任)

馬**(鎮(zhèn)武裝部干事)

各村民委員會(huì)主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在鎮(zhèn)武裝部，劉**兼辦公室主任，馬磊負(fù)責(zé)具體工作。

三、進(jìn)一步鞏固愛(ài)心獻(xiàn)功臣行動(dòng)成果，努力完成幫扶任務(wù)

繼續(xù)做好幫扶工作，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到優(yōu)撫對(duì)象的事有人管;要建立健全幫扶制度，做到活動(dòng)正常，臺(tái)帳、檔案記載完整，定期回訪;針對(duì)優(yōu)撫對(duì)象的實(shí)際困難采取有效措施，做到幫扶到位;鼓勵(lì)民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)積極參加愛(ài)心獻(xiàn)功臣行動(dòng)，為優(yōu)撫對(duì)象排憂(yōu)解難。

四、切實(shí)做好優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)待工作，提高優(yōu)撫對(duì)象保障水平

優(yōu)待是雙擁工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，鎮(zhèn)黨委和政府的重要職責(zé)。管理要做到三統(tǒng)一，即：統(tǒng)一歸口民政部門(mén)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一專(zhuān)戶(hù)管理，統(tǒng)一發(fā)放準(zhǔn)則。

五、工作要求

1、制定安排當(dāng)年雙擁工作計(jì)劃、要點(diǎn)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任單位。

2、對(duì)各村、各單位落實(shí)有關(guān)擁軍優(yōu)屬職責(zé)進(jìn)行檢查，進(jìn)一步完善規(guī)范擁軍優(yōu)屬責(zé)任體系，營(yíng)造政府引導(dǎo)、社會(huì)廣泛參與的擁軍優(yōu)屬氛圍。

3、鎮(zhèn)人武部牽頭，學(xué)校、各村組織開(kāi)展國(guó)防教育活動(dòng)。

4、建立雙擁宣傳欄開(kāi)展雙擁宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的雙擁氛圍。

篇(3)

領(lǐng)導(dǎo)為使幫扶工作取得實(shí)效，建立了公司黨政主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長(zhǎng)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)電領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由公司總經(jīng)理助理?yè)?dān)任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司資源，管理公司對(duì)縣供電企業(yè)的結(jié)對(duì)幫扶工作；審批結(jié)對(duì)幫扶管理辦法，審批年度幫扶工作計(jì)劃；監(jiān)管幫扶過(guò)程，聽(tīng)取結(jié)對(duì)幫扶工作情況匯報(bào)，審定結(jié)對(duì)幫扶年度評(píng)價(jià)結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)對(duì)縣供電公司結(jié)對(duì)幫扶的日常管理工作。

2.明確幫扶目標(biāo)

在每年年初制定出明確的幫扶目標(biāo)：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升；新增裝備（含生產(chǎn)服務(wù)用車(chē)、檢修試驗(yàn)設(shè)備、工器具等）配置；完善基礎(chǔ)管理；解決影響企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的突出問(wèn)題，完成重大安全隱患治理及依法治企突出問(wèn)題的整改，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決影響企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境等重大事項(xiàng)；實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能崗位培訓(xùn)；進(jìn)行帶電作業(yè)、低壓集抄等新興業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和實(shí)操指導(dǎo)。

3.強(qiáng)化幫扶責(zé)任落實(shí)

各相關(guān)單位（部門(mén)）要完善組織機(jī)構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭聯(lián)系人，明確本單位各部門(mén)和人員職責(zé)，為幫扶工作提供組織保障。各級(jí)組織實(shí)行例會(huì)制度，定期聽(tīng)取下級(jí)工作匯報(bào)。建立幫扶工作月度、季度通報(bào)機(jī)制，強(qiáng)化過(guò)程跟蹤，確保幫扶工作取得實(shí)效，真正解決被幫扶單位實(shí)際困難，提升員工技術(shù)、技能水平。

4.加強(qiáng)幫扶計(jì)劃制訂及執(zhí)行

科學(xué)制訂幫扶計(jì)劃。幫扶計(jì)劃編制前，幫扶單位（部門(mén)）深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真開(kāi)展診斷分析，結(jié)合被幫扶單位實(shí)際特點(diǎn)制定針對(duì)性的幫扶計(jì)劃。固化計(jì)劃的下達(dá)流程。按照被幫扶單位上報(bào)需求—幫扶單位（部門(mén)）核實(shí)確認(rèn)—專(zhuān)業(yè)部門(mén)會(huì)審—被幫扶單位完善修改—領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定—領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)—正式文件下達(dá)的流程，做到每個(gè)環(huán)節(jié)信息渠道暢通，確保各方信息對(duì)稱(chēng)。實(shí)行計(jì)劃執(zhí)行的閉環(huán)管控機(jī)制。建立計(jì)劃執(zhí)行月度跟蹤反饋機(jī)制，納入部門(mén)（單位）月度工作重點(diǎn)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)有關(guān)計(jì)劃執(zhí)行。

5.拓展管理幫扶資源

建立“幫扶專(zhuān)家?guī)臁保诠緦用媪私饣鶎訂挝粚?zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、身體健康且意愿繼續(xù)發(fā)揮余熱的退休老同志，組建由管理、技術(shù)、技能人員組成的“專(zhuān)家?guī)臁保虮粠头鰡挝弧皩?zhuān)家?guī)臁背蓡T的特長(zhǎng)，被幫扶單位個(gè)性化選擇專(zhuān)家和培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)，最后由農(nóng)電工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌安排。

6.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理指導(dǎo)

指導(dǎo)各單位完善幫扶工作閉環(huán)管控機(jī)制，找準(zhǔn)本單位專(zhuān)業(yè)薄弱點(diǎn)，明確專(zhuān)業(yè)幫扶培訓(xùn)目標(biāo)，落實(shí)人員責(zé)任，建立“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的幫扶培訓(xùn)機(jī)制。豐富跟班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、駐點(diǎn)指導(dǎo)、掛職鍛煉等培訓(xùn)方式，把幫扶培訓(xùn)與職工崗位培訓(xùn)相結(jié)合。提升各單位安全、運(yùn)檢、營(yíng)銷(xiāo)、調(diào)控、物資、通信等專(zhuān)業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)縱橫向?qū)Ρ鹊闹鹉晏岣摺?/p>

7.實(shí)施第三方獨(dú)立評(píng)價(jià)

加大幫扶評(píng)價(jià)力度，有計(jì)劃有組織開(kāi)展評(píng)價(jià)工作，建立了自查、互查、第三方評(píng)價(jià)的常態(tài)機(jī)制。結(jié)對(duì)單位按月自查計(jì)劃執(zhí)行情況，按季互查計(jì)劃執(zhí)行，第三方評(píng)價(jià)按計(jì)劃下達(dá)周期開(kāi)展。依托電力行業(yè)協(xié)會(huì)的專(zhuān)家隊(duì)伍，公平、客觀評(píng)定幫扶成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，指導(dǎo)下一步工作開(kāi)展。

8.健全考核激勵(lì)機(jī)制

市公司層面制訂、印發(fā)了《幫扶工作考核評(píng)價(jià)辦法》，以幫扶評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù)，將結(jié)對(duì)部門(mén)的幫扶成績(jī)納入本部門(mén)年度績(jī)效考核，供電分公司和子公司納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制專(zhuān)項(xiàng)考核。落地幫扶工作考評(píng)辦法，各單位（部門(mén)）形成自己的幫扶工作考核辦法，對(duì)接市公司考核和獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)持正向激勵(lì)，嚴(yán)格計(jì)劃執(zhí)行，鼓勵(lì)幫扶雙方教、學(xué)的積極性，激勵(lì)形成的幫扶成果。

9.加強(qiáng)宣傳

篇(4)

2020年是收官之年，在堅(jiān)持“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”基本方略，根據(jù)“四個(gè)不摘”工作要求，落實(shí)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的措施，特制訂幫扶工作計(jì)劃：

一、基本情況

王堂行政村位于秋石公路沿線，距離鄉(xiāng)政府所在地2.5公里，本行政村所轄4個(gè)自然村8個(gè)村民組，耕地面積2712畝，全村以種植小麥、玉米為主，全村共有699戶(hù)，全村總?cè)丝诠?718人，現(xiàn)有未脫貧戶(hù)6戶(hù)，16人。種植結(jié)構(gòu)單一，主要作物為小麥，玉米為主，是典型的傳統(tǒng)種植農(nóng)業(yè)村。村內(nèi)農(nóng)戶(hù)外出務(wù)工人員較多，村內(nèi)常住農(nóng)戶(hù)文化水平普遍較低，謀生技能不多，收入普遍不高。

二、幫扶計(jì)劃

1、制定整體發(fā)展規(guī)劃。

結(jié)合本行政村現(xiàn)狀和鄉(xiāng)黨委政府要求，精心研究制定2020年發(fā)展規(guī)劃以及未脫貧戶(hù)的脫貧工作，使貧困農(nóng)戶(hù)都有穩(wěn)定的收入來(lái)源且增收顯著，以達(dá)到全部脫貧目標(biāo)。

2、落實(shí)工作責(zé)任。

按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排，認(rèn)真落實(shí)工作隊(duì)員職責(zé)，協(xié)助村兩委做好具體工作。幫助村“兩委”進(jìn)一步明確分工，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)四項(xiàng)基礎(chǔ)制度，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)村“兩委”班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成心往一處想，勁往一處使的合力。

3.認(rèn)真調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃。

作為工作隊(duì)員，自駐村之日起，走村入戶(hù)、吃住在村，入戶(hù)走訪，傾聽(tīng)村情民意，掌握好第一手材料，同時(shí)聚焦找出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)整理上報(bào)，共同討論謀劃，制定科學(xué)的工作方案，及時(shí)解決問(wèn)題。

4.加大宣傳力度。

一.作為駐村一員，幫扶工作中認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)一”，堅(jiān)持對(duì)幫扶戶(hù)每周至少走訪幫扶一次的原則，及時(shí)有效的宣傳各種政策。如企業(yè)帶貧、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整獎(jiǎng)補(bǔ)、務(wù)工交通費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)、公益性崗位、建檔立卡學(xué)生教育補(bǔ)助、低保、戶(hù)廁改造等。所享受的幫扶嚴(yán)格按照相關(guān)政策的要求進(jìn)行宣傳落實(shí)。

二.宣傳各種文娛活動(dòng)，豐富群眾精神生活。宣傳及推薦適合群眾特點(diǎn)的文娛活動(dòng)，不斷豐富群眾的精神生活，提高生活質(zhì)量和文明素質(zhì)，改變村民的精神面貌。開(kāi)展以爭(zhēng)創(chuàng)“五好支部”、爭(zhēng)做“五好家庭”、爭(zhēng)當(dāng)文明村民等活動(dòng)，營(yíng)造奮發(fā)向上、文明和諧的社會(huì)氛圍。營(yíng)造尊老愛(ài)幼，鄰里和睦團(tuán)結(jié)向上，齊心協(xié)力共奔小康的良好氛圍。

三是開(kāi)展普法宣傳。要通過(guò)開(kāi)展法律、法規(guī)宣傳，消除封建迷信、遠(yuǎn)離組織，無(wú)上訪、吸毒、輟學(xué)人員，形成鄉(xiāng)風(fēng)和諧、民風(fēng)純樸的良好氛圍。

5、協(xié)助開(kāi)展技能培訓(xùn)。

結(jié)合本村貧困戶(hù)貧困屬性，協(xié)助開(kāi)展對(duì)口技術(shù)培訓(xùn)，需要什么培訓(xùn)什么，通過(guò)舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)講座、印發(fā)科普資料、觀看農(nóng)村遠(yuǎn)程教育等手段，切實(shí)提高他們的新型種養(yǎng)殖技能，讓他們掌握一技，引導(dǎo)他們科學(xué)養(yǎng)殖，科學(xué)種植，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。增加他們的家庭收入，從根本上消除貧困。同時(shí)，大力向初高中畢業(yè)生等適齡青年及準(zhǔn)備完成務(wù)工的群體開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提供就業(yè)指導(dǎo)，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)激情，鼓勵(lì)他們?cè)诩揖蜆I(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。                                        

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

在幫扶過(guò)程中經(jīng)常遇到幫扶戶(hù)文化水平有限，理解能力較差，思想覺(jué)悟不夠高，加上自己文化水平有效，首先自己要經(jīng)常學(xué)習(xí)充電，及時(shí)學(xué)會(huì)弄通相關(guān)政策方針，學(xué)會(huì)做思想工作，然后再耐心的與幫扶戶(hù)進(jìn)行講解溝通，力求得到他們理解和支持。

7.加大幫扶投入。

在幫扶上下功夫，在資金上提供最大限度的支持。在此基礎(chǔ)上，協(xié)助村兩委多申請(qǐng)些國(guó)家政策，向單位多申請(qǐng)一點(diǎn)資金、向社會(huì)籌一些資金等多種方式，圓滿(mǎn)完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。

篇(5)

一、目標(biāo)任務(wù)

1.建立和完善縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)衛(wèi)生院技術(shù)幫扶的長(zhǎng)效工作機(jī)制，通過(guò)“派出一批技術(shù)骨干，培養(yǎng)一批實(shí)用人才”的方式，探索建立縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位支援衛(wèi)生院的新途徑、新機(jī)制。

2.指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立有效工作機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)流程，規(guī)范制度管理，拓展服務(wù)功能，逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)能力和管理水平。

3.增進(jìn)縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位與衛(wèi)生院的協(xié)調(diào)合作，更好地落實(shí)會(huì)診、雙向轉(zhuǎn)診制度。

二、組織要求

1.局成立技術(shù)幫扶工作協(xié)調(diào)小組。各有關(guān)單位要建立健全技術(shù)幫扶工作責(zé)任制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確定具體業(yè)務(wù)科室和具體聯(lián)系人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本單位技術(shù)幫扶工作，做好上下級(jí)單位溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)計(jì)上報(bào)有關(guān)技術(shù)幫扶工作數(shù)據(jù)，檢查、考核技術(shù)幫扶工作情況。統(tǒng)計(jì)報(bào)表及培訓(xùn)PPT年底由幫扶單位匯總報(bào)衛(wèi)生局醫(yī)政科陳影科長(zhǎng)處。

2.技術(shù)幫扶工作每一年為一個(gè)周期，縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合衛(wèi)生院工作的實(shí)際需求，按照工作方案和技術(shù)幫扶要求，制定全年具體工作計(jì)劃，選派相應(yīng)的技術(shù)骨干深入衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶。

3.幫扶人員要做好幫扶日記，詳細(xì)記錄各衛(wèi)生院存在的問(wèn)題和不足，整改措施及落實(shí)情況，重點(diǎn)考核對(duì)象考核情況。

三、具體內(nèi)容

縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位派出的技術(shù)骨干要深入衛(wèi)生院，圍繞幫扶內(nèi)容開(kāi)展檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核。每個(gè)衛(wèi)生院幫扶時(shí)間不少于半天。

1.檢查。圍繞幫扶內(nèi)容，詳細(xì)檢查，查找存在的問(wèn)題及不足，并逐一列出。

2.指導(dǎo)。對(duì)列出的問(wèn)題及不足逐一分析，手把手進(jìn)行指導(dǎo)。

3.培訓(xùn)。圍繞幫扶內(nèi)容進(jìn)行全員培訓(xùn)。

4.考核。每項(xiàng)幫扶內(nèi)容衛(wèi)生院要指定一人作為該項(xiàng)工作的帶頭人，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)帶頭人進(jìn)行重點(diǎn)考核，做到帶頭人能熟練掌握相應(yīng)技術(shù)要領(lǐng)，并在今后工作中指導(dǎo)本院開(kāi)展好此項(xiàng)工作。

四、考核評(píng)價(jià)

1、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位把選派醫(yī)務(wù)人員在技術(shù)幫扶指導(dǎo)工作中的表現(xiàn)納入醫(yī)師定期考核內(nèi)容，可作為年終考核、評(píng)先、評(píng)優(yōu)和評(píng)聘職稱(chēng)的依據(jù)。對(duì)工作成績(jī)突出者，在進(jìn)修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面予以?xún)?yōu)先考慮。

篇(6)

為進(jìn)一步深化對(duì)口幫扶工作，鞏固脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)成果，根據(jù)《？？？？》文件要求，結(jié)合XX教育需求和xxx教育實(shí)際，形成本對(duì)口幫扶工作計(jì)劃。

一、對(duì)口幫扶目標(biāo)

按“扶貧先扶志，扶貧必扶智”和“教育援助是最好的造血”理念，根據(jù)全域結(jié)對(duì)幫扶政策，合理利用XX優(yōu)質(zhì)教育資源，通過(guò)選派教師到XX支教、舉辦XX縣干部教師XX培訓(xùn)班、搭建教育信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種方式，幫助XX不斷提升學(xué)校辦學(xué)水平、教育教學(xué)質(zhì)量，大力推動(dòng)XX教育事業(yè)發(fā)展。通過(guò)教育發(fā)展為XX縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提供智力支持和人才支撐。

二、對(duì)口幫扶舉措

一是加大XX教師培養(yǎng)力度。選派11~14名教師到色達(dá)支教。利用XX支教教師資源，開(kāi)展“XX支教教師送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)，深入XXX、XXX等自然條件艱苦和教學(xué)質(zhì)量較差的地區(qū)，開(kāi)展賽課、評(píng)課、學(xué)科教研等活動(dòng)。有效利用XXX名優(yōu)校長(zhǎng)、教師資源，結(jié)合XXX縣在學(xué)校管理、教育教學(xué)和教師業(yè)務(wù)提升的實(shí)際需求，選派不少于7名XXX名優(yōu)校長(zhǎng)、教師為主體的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)赴XXX開(kāi)展講教講學(xué)活動(dòng)。

二是全面深化全域結(jié)對(duì)。加大對(duì)XXX區(qū)？所中小學(xué)和幼兒園的目標(biāo)考核，深化XX 區(qū)結(jié)對(duì)學(xué)校與XX學(xué)校、幼兒園的校對(duì)校幫扶工作，按“XX教育缺什么？為XX教育做什么”的思路，統(tǒng)計(jì)梳理需求，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶。大力開(kāi)展結(jié)對(duì)學(xué)校“同課異構(gòu)”教研活動(dòng)，利用“成都市中小學(xué)繼續(xù)教育網(wǎng)”、“成都市校本研修網(wǎng)”和XX區(qū)中小學(xué)教育資源庫(kù)，建立“XX——XX遠(yuǎn)程教育信息互動(dòng)平臺(tái)”，發(fā)揮XX區(qū)學(xué)校優(yōu)秀資源和骨干教師的示范、帶頭、輻射作用，為XX廣大教師拓寬多渠道學(xué)習(xí)途徑，實(shí)現(xiàn)兩地教育資源共享互通，推進(jìn)XX教育的信息化進(jìn)程。

三是努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)前教育新局面。根據(jù)對(duì)XX學(xué)前教育現(xiàn)狀的分析、研究，優(yōu)化XX縣學(xué)前教育三級(jí)管理機(jī)制，制定學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃，提高XX地區(qū)學(xué)前教育辦學(xué)水平，推進(jìn)XX學(xué)前教育整體發(fā)展。

四是開(kāi)辦XX干部教師溫江培訓(xùn)班。將根據(jù)XX教師培訓(xùn)需求，在XX舉辦各種類(lèi)型干部教師培訓(xùn)班，接納12-14名XX干部教師到XX跟崗學(xué)習(xí)兩周，接納1名XX縣選派的干部到XX掛職鍛煉3-4個(gè)月。通過(guò)校際結(jié)對(duì)，接納20~30名XX干部教師到XX結(jié)對(duì)學(xué)校開(kāi)展學(xué)習(xí)、跟崗鍛煉，感受體驗(yàn)XX教育理念和文化，開(kāi)拓視野、更新觀念、解放思想，交流經(jīng)驗(yàn)。

五是實(shí)施藏區(qū)學(xué)生“雛鷹”培育工程。接納藏區(qū)學(xué)生來(lái)XX就讀，并給予他們相應(yīng)的支持和幫忙，讓他們?cè)赬X愉快學(xué)習(xí)，快樂(lè)生活。實(shí)施藏區(qū)“9+3”免費(fèi)職業(yè)教育計(jì)劃，制定培養(yǎng)方案，注重學(xué)生文化素養(yǎng)、職業(yè)技能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)，為藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才。

六是廣泛開(kāi)展教育關(guān)愛(ài)工作。充分利用各級(jí)、各類(lèi)資源，根據(jù)色達(dá)貧困學(xué)生需求，持續(xù)開(kāi)展“暖冬行動(dòng)”，募集愛(ài)心資金，對(duì)貧困學(xué)生實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。同時(shí)，積極對(duì)接X(jué)X區(qū)中職高職等院校，接收藏區(qū)優(yōu)秀學(xué)生到XX就讀學(xué)校，在就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力提升培訓(xùn)與指導(dǎo)服務(wù)上做文章，培育一批能為XX建設(shè)脫貧攻堅(jiān)的學(xué)生，幫助他們利用所學(xué)所獲回饋藏區(qū)、回饋社會(huì)。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織保障。XX區(qū)教育局援藏援彝工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)援藏援彝工作。援藏援彝辦公室，負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)幫扶日常工作。建立分工協(xié)作的工作機(jī)制，人事科、區(qū)教管中心、基礎(chǔ)教育科、綜改辦、研培中心等科室、直屬事業(yè)單位及各學(xué)校、幼兒園按職責(zé)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶相關(guān)工作。按照“一對(duì)一”常態(tài)化關(guān)心慰問(wèn)機(jī)制，區(qū)教育局、學(xué)校幼兒園領(lǐng)導(dǎo)多渠道了解援藏援彝干部教師的在學(xué)習(xí)、工作、生活中的實(shí)際困難，并及時(shí)幫助解決。

（二）加強(qiáng)信息溝通。積極對(duì)接X(jué)X教體局，了解他們的教育發(fā)展需求、教育人才需求，雙方共同協(xié)商制定結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃。針對(duì)結(jié)對(duì)幫扶需求，豐富結(jié)對(duì)幫扶形式，堅(jiān)決反對(duì)形式主義，不斷提高結(jié)對(duì)幫扶工作成效。

篇(7)

為了使__年的扶貧工作有目的、有步驟地進(jìn)行，加快貧困村、貧困群眾脫貧致富進(jìn)程，推動(dòng)全區(qū)精準(zhǔn)扶貧工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，根據(jù)省、市扶貧和移民辦工作動(dòng)態(tài)和工作部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，特制定__年扶貧工作計(jì)劃。

以全區(qū)貧困群眾和12.4萬(wàn)貧困人口為基礎(chǔ)，全面完成全區(qū)扶貧對(duì)象精準(zhǔn)識(shí)別工作，統(tǒng)一開(kāi)展到村到戶(hù)的貧困狀況調(diào)查和“建檔立卡”工作，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有效落實(shí)進(jìn)退機(jī)制，努力提高精準(zhǔn)扶貧水平。建立瞄準(zhǔn)貧困戶(hù)的幫扶機(jī)制。改“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”，制定幫扶措施，集中力量扶持。探索金融扶貧路徑，完善扶貧融資方式，繼續(xù)開(kāi)展扶貧項(xiàng)目貸款貼息。深入推進(jìn)《羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃》的實(shí)施，努力探索整合行業(yè)部門(mén)力量推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)的新路徑，充分發(fā)揮羅霄山片區(qū)規(guī)劃的引領(lǐng)作用，推動(dòng)行業(yè)部門(mén)在政策、項(xiàng)目、資金上向貧困地區(qū)傾斜，幫助盡快改變落后面貌。

抓好__年產(chǎn)業(yè)扶貧49個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工作，整合涉農(nóng)資金，因地制宜培育一批輻射帶動(dòng)力強(qiáng)、促進(jìn)貧困農(nóng)戶(hù)增收脫貧快的扶貧產(chǎn)業(yè)。抓好省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“四個(gè)一”組合式扶貧機(jī)遇，充分使用好省財(cái)政支持的1000萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金，重點(diǎn)扶持有較多貧困戶(hù)參與、市場(chǎng)前景好的產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和“五定”措施（即定幫扶對(duì)象、幫扶單位或個(gè)人、幫扶政策、幫扶措施、幫扶減貧脫貧目標(biāo)和責(zé)任）相結(jié)合的項(xiàng)目。大力發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)扶貧產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)扶持貧困村發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，提高農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展的參與度，保障貧困群眾持續(xù)增收、穩(wěn)定脫貧。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排好__年產(chǎn)業(yè)扶貧資金項(xiàng)目計(jì)劃，全力抓好1000萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目推動(dòng)工作。

__年度上級(jí)扶持我市27個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)貧困村財(cái)政扶貧資金663.4萬(wàn)元，要抓緊項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和資金撥付，確保項(xiàng)目早日完工，資金及時(shí)足額撥付。做好__年貧困村整村推進(jìn)年度項(xiàng)目計(jì)劃的編報(bào)工作。積極爭(zhēng)取將27個(gè)貧困村納入當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，力爭(zhēng)每個(gè)貧困村安排一個(gè)建設(shè)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)均衡布局。__年結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)打造建設(shè)一批有特色、有亮點(diǎn)的整村推進(jìn)扶貧美麗鄉(xiāng)村。搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取中央彩票公益金支持__扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)事業(yè)。統(tǒng)籌各類(lèi)扶貧資源，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，大力加強(qiáng)村莊整治，實(shí)施水、電、路、房、網(wǎng)絡(luò)和環(huán)境改善“六到農(nóng)家”工程，著力打造一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展、整潔優(yōu)美、生態(tài)和諧、特色鮮明的示范村（點(diǎn)）。配合相關(guān)單位著力解決好貧困群眾農(nóng)村危舊土坯房改造、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)村電網(wǎng)改造等突出民生問(wèn)題，完善貧困地區(qū)教育、醫(yī)療衛(wèi)生和文化等公共服務(wù)設(shè)施，使貧困群眾生產(chǎn)生活條件得到明顯改善，公共服務(wù)水平得到明顯提升。