序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇大數(shù)據(jù)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

合作建議書(shū)的范文一

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央關(guān)于推進(jìn)媒體融合發(fā)展的重要指示精神，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢(shì)，傳播社會(huì)正能量，探索新聞網(wǎng)站創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展之路，全國(guó)31家地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站決定共同倡議成立“中國(guó)地方新聞網(wǎng)站聯(lián)盟”。

“中國(guó)地方新聞網(wǎng)站聯(lián)盟”合作倡議如下：

一、創(chuàng)新改進(jìn)網(wǎng)上宣傳。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律，弘揚(yáng)主旋律，激發(fā)正能量，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，把握好網(wǎng)上輿-論引導(dǎo)的時(shí)、度、效，當(dāng)好“主力軍”，使網(wǎng)絡(luò)空間清朗起來(lái)。

二、切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)自律。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度，依法辦網(wǎng)，做好網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作，維護(hù)公民合法權(quán)益。

三、推動(dòng)網(wǎng)站戰(zhàn)略合作。充分發(fā)揮網(wǎng)盟聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，每年定期舉辦中國(guó)地方新聞網(wǎng)站發(fā)展論壇，共謀地方新聞網(wǎng)站創(chuàng)新發(fā)展之路。

四、促進(jìn)新聞業(yè)務(wù)交流。充分發(fā)揮影響力優(yōu)勢(shì)，每年評(píng)選“中國(guó)地方網(wǎng)絡(luò)新聞獎(jiǎng)”，策劃大型新聞報(bào)道活動(dòng)，開(kāi)展東中西部網(wǎng)絡(luò)文化交流。

五、提高從業(yè)人員素養(yǎng)。加強(qiáng)從業(yè)人員政治意識(shí)、法規(guī)意識(shí)教育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)行業(yè)環(huán)境明顯改善。

六、加強(qiáng)創(chuàng)新項(xiàng)目孵化。結(jié)合各地優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)創(chuàng)新性產(chǎn)品和項(xiàng)目的研究、論證、孵化，努力探索可復(fù)制的媒體融合路徑。

七、建立互惠互信機(jī)制。充分推廣和分享在產(chǎn)業(yè)布局、媒體經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略研究、對(duì)外投資等方面的經(jīng)驗(yàn)和成果。

八、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。強(qiáng)化版權(quán)保護(hù)意識(shí)，共同維護(hù)網(wǎng)站版權(quán)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)，堅(jiān)決抵制盜版侵權(quán)等行為。

建議人：

20xx年xx月xx日

合作建議書(shū)的范文二

敬各位商家：

你們好!

新學(xué)年又開(kāi)始了，茂名學(xué)院今年再次進(jìn)一步擴(kuò)招新生，今年新生達(dá)三千余人，全校現(xiàn)在共有學(xué)生15000多人，還有教職工及其親屬千余人。大學(xué)生是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。

作為商家的你們，是否考慮進(jìn)一步擴(kuò)大你們?cè)谖覀兠麑W(xué)院這個(gè)龐大的大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有額?是否想過(guò)在茂名學(xué)院的廣大師生中進(jìn)一步提高你們的知名度?

本協(xié)會(huì)——茂名學(xué)院文法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)，在茂名學(xué)院團(tuán)委指導(dǎo)、文法學(xué)院分團(tuán)委引領(lǐng)下，立足學(xué)校，面向社會(huì)，廣泛開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的志愿者服務(wù)活動(dòng)，以幫助他人、服務(wù)社會(huì)、弘揚(yáng)新風(fēng)、鍛煉自我為目標(biāo)。

本協(xié)會(huì)在新的學(xué)年里將會(huì)舉行更多形式的愛(ài)心志愿者服務(wù)活動(dòng)，如關(guān)于“扶貧敬老”、“關(guān)愛(ài)留守兒童”等愛(ài)心大義賣(mài);關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng);義務(wù)家教;扶助高州聾啞學(xué)校的貧困學(xué)生;慰問(wèn)敬老院、福利院等。

伴隨著各種活動(dòng)的開(kāi)展，我協(xié)會(huì)希望可以跟社會(huì)上的各界人士共同合作，為我們的愛(ài)心公益活動(dòng)的開(kāi)展提供一些有利的贊助，為社會(huì)也作出一份貢獻(xiàn)。

與此同時(shí)，我們也將為您利用我協(xié)會(huì)會(huì)員多的資源優(yōu)勢(shì)，盡我們的努力為您提供各種服務(wù)，如各種形式的宣傳或現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售，為您的商品和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的知名度擴(kuò)大市場(chǎng)，特別是對(duì)茂名學(xué)院校內(nèi)的大市場(chǎng)的提高而努力。

經(jīng)分析，與我們合作中的商家可獲得的收益及可行性大概如下：

第一，促銷(xiāo)點(diǎn)宣傳：活動(dòng)期間或者每個(gè)星期六天，商家可以在本校人流最多的學(xué)校一飯?zhí)们靶５涝O(shè)置鋪位，從而進(jìn)行商品或服務(wù)的銷(xiāo)售獲得利潤(rùn)，也能在現(xiàn)場(chǎng)派傳單或者制造其他對(duì)商家有利的廣告，從而擴(kuò)大商家的知名度及增強(qiáng)其在我校及社會(huì)的影響力。

我青協(xié)義務(wù)盡責(zé)地為該商家提供必要的幫助，如：為商家設(shè)置好鋪位及義務(wù)為其推銷(xiāo)商家;

第二，傳單宣傳：商家可以利用傳單在我們學(xué)校宣傳你們的商品或者優(yōu)惠活動(dòng)，我們會(huì)安排志愿者把傳單發(fā)到學(xué)校的每個(gè)宿舍，并進(jìn)行一定的口頭宣傳;

第三，橫幅宣傳：為期7天的特大橫幅宣傳，在學(xué)院內(nèi)人流多的地方懸掛宣傳橫幅，懸掛時(shí)間是一天24小時(shí)不間斷性。(橫幅由貴商家單位提供)

第四，展板宣傳：以在人流最多的學(xué)校一飯?zhí)们靶５罃[放展板的宣傳方式在學(xué)院內(nèi)進(jìn)行宣傳，為期一周。可以讓我們學(xué)生乃至社會(huì)的其他人群更好地了解該商家的商品和服務(wù)，提高商家的經(jīng)濟(jì)利益。(展板上的噴畫(huà)有貴商家單位提供)

第五，協(xié)會(huì)服裝宣傳：商家為我們提供印有商家標(biāo)志的服裝工作，該項(xiàng)目贊助可跨本協(xié)會(huì)本學(xué)期所有活動(dòng)。

以上幾個(gè)方面只作為合作雙方一個(gè)參考，如有不同意見(jiàn)，可恰談直到雙方滿意為止。

總之，青年志愿者協(xié)會(huì)是本校影響力的一個(gè)機(jī)構(gòu)，文法青年志愿者協(xié)會(huì)更是會(huì)員之多，活動(dòng)之多，加上本校龐大的消費(fèi)群體，足以讓我們都有理由相信：你們和我們的合作一定會(huì)讓你們的收益得到化，地提高你們的經(jīng)濟(jì)利益。

與我們的合作不僅是商家貯存良好的信義，樹(shù)立良好形象，留下良好社會(huì)口碑，開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng)的渠道，也是各商家為社會(huì)各中弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)一點(diǎn)力量，為社會(huì)和-諧建設(shè)展現(xiàn)自己能力的的平臺(tái)。

最后，希望各商家不斷發(fā)展自身事業(yè)并能夠給我們與鼎力支持!也希望我們能建立長(zhǎng)期的合作友好關(guān)系，努力達(dá)到雙贏。

廣東石油化工學(xué)院文法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)

建議人：

20xx年xx月xx日

合作建議書(shū)的范文三

為了甲、乙雙方在友愛(ài)鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作，保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利實(shí)施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作：方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式

方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷(xiāo)售委托合作方式

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱(chēng)甲方指本項(xiàng)目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1.概念性功能定位建議

乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：

(1)基地的獨(dú)特引人之處;

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;

(3)充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì);

(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;

(5)深化系列產(chǎn)品，將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃

(1)區(qū)位分析，描述其周?chē)貕K資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者，交通狀況等;

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

3)概念性規(guī)劃總平面;

(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

(5)分類(lèi)描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類(lèi)型，明確設(shè)計(jì)理念和方向;

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;

(7)基地內(nèi)部交通分析;

(8)設(shè)計(jì)描述，包括規(guī)劃介紹、設(shè)計(jì)概念、管理及市場(chǎng)定位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;

(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè).

二、合作方式

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。

三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用

本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

3、項(xiàng)目SWOT分析;

4、項(xiàng)目定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議，建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;

6、項(xiàng)目投資分析：銷(xiāo)售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;

8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營(yíng)銷(xiāo)策劃：營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;

10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.

二、合作方式

1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū)。

2、在策劃書(shū)完成后，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問(wèn)的解答。

3、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

三、費(fèi)用收取

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷(xiāo)售委托合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;

2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

3、項(xiàng)目SWOT分析;

4、項(xiàng)目定位分析：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)與調(diào)整建議，建筑設(shè)計(jì)建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計(jì)建議;

6、項(xiàng)目投資分析：銷(xiāo)售價(jià)格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制、工程建設(shè)計(jì)劃與控制、資金使用計(jì)劃;

8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營(yíng)銷(xiāo)策劃：營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃;銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作計(jì)劃;項(xiàng)目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷(xiāo)售活動(dòng)策劃;

10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議。

(二)、銷(xiāo)售實(shí)施

全面樓盤(pán)銷(xiāo)售，負(fù)責(zé)組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，完成整個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售回款等工作。

方式

1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū)，并對(duì)策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);

2、策劃階段乙方采取專(zhuān)案小組的工作方式為甲方提供系列服務(wù)，專(zhuān)案小組包括市場(chǎng)調(diào)研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員及設(shè)計(jì)人員等，集體向甲方提供服務(wù);

3、銷(xiāo)售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤(pán)銷(xiāo)售。

三、費(fèi)用收取

1、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷(xiāo)售總金額的萬(wàn)分之十五收取，原則上不超過(guò)30萬(wàn)元。

2、銷(xiāo)售傭金：按本項(xiàng)目實(shí)際銷(xiāo)售總額的2.5%提取傭金，(含廣告費(fèi))。

備注：n

上述合作方式為地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項(xiàng)目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!

建議人：

20xx年xx月xx日

合作建議書(shū)的范文四

一、立項(xiàng)目標(biāo)：

(1)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化

(2)項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

(3)項(xiàng)目管理現(xiàn)代化

A.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化：

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全流程市場(chǎng)化管理，包括：

a..項(xiàng)目外部呈現(xiàn)系統(tǒng)

(1)網(wǎng)站：實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，完成符合用戶體驗(yàn)&營(yíng)銷(xiāo)功能實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)站展現(xiàn)及板塊布局。

(2)微信公眾號(hào)：系統(tǒng)化的進(jìn)行項(xiàng)目展示&活動(dòng)展示，同時(shí)完成品牌構(gòu)建及體驗(yàn)提升。

(3)微博V號(hào)：構(gòu)建多方面互動(dòng)溝通平臺(tái)，增大受眾人群數(shù)量同時(shí)，形成口碑及品牌效應(yīng)。

(4)其他：統(tǒng)一VI系統(tǒng)的整體應(yīng)用。

b.項(xiàng)目外部推廣系統(tǒng)：

(1)大市場(chǎng)環(huán)境下的SEO+SEM：整而化一的展現(xiàn)布局，構(gòu)建統(tǒng)一形象展示的同時(shí)，擴(kuò)大整體受眾人群數(shù)量，同時(shí)發(fā)力大B端及小B端，構(gòu)建整體推廣的硬環(huán)境。

(2)大市場(chǎng)環(huán)境下的SNS：利用活動(dòng)、互動(dòng)，口碑&營(yíng)銷(xiāo)力，進(jìn)行品牌軟環(huán)境的構(gòu)建，擴(kuò)大整體項(xiàng)目規(guī)模的同時(shí)，達(dá)到快速轉(zhuǎn)化的目標(biāo)。

B.項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化：

標(biāo)準(zhǔn)化整套產(chǎn)品，形成系統(tǒng)化產(chǎn)品序列，達(dá)到客戶端的模塊化應(yīng)用。包括：

a.產(chǎn)品序列

(1)單獨(dú)各模塊產(chǎn)品應(yīng)用

(2)組合式產(chǎn)品應(yīng)用

(3)DIY，個(gè)性化產(chǎn)品應(yīng)用

B.模塊化展示

(1)方便快捷的模塊式操作

(2)傻瓜式智能組合

(3)智能化延伸推薦

C.項(xiàng)目管理現(xiàn)代化：

利用現(xiàn)代化管理方式和方法，高效快捷實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)，借力大數(shù)據(jù)及現(xiàn)代管理模式，實(shí)現(xiàn)更優(yōu)ROI效能。包括：

a.標(biāo)準(zhǔn)化管理流程

b.系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)及架構(gòu)整合

c.大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)

d.數(shù)據(jù)庫(kù)&數(shù)據(jù)圖書(shū)館的戰(zhàn)略支持

e.最優(yōu)ROI比例及可衡量KPI

二、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間規(guī)劃(預(yù)估)

人員定義：

設(shè)計(jì)：

協(xié)調(diào)：

運(yùn)營(yíng)：

三、關(guān)于項(xiàng)目合作模式(單項(xiàng)目)

基于項(xiàng)目實(shí)際情況考慮，建議合作模式為：顧問(wèn)制

說(shuō)明(功能)：

(1)提供思路及方案

(2)形成戰(zhàn)略框架及戰(zhàn)略布局

(3)指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)的糾偏

(4)輔助：執(zhí)行人員的招募、培訓(xùn)、管理

合作建議書(shū)的范文五

甲方：額敏縣政府

乙方：重慶市中科控股有限公司

雙方本著平等、互利、合作、共贏的原則，就縣基礎(chǔ)設(shè)施市政工程，達(dá)成如下合作協(xié)議：

一、項(xiàng)目概況

1、縣市政工程基礎(chǔ)設(shè)施工程概況：

2、項(xiàng)目規(guī)模：

3、項(xiàng)目工期安排：

4、項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目估算總投資

億元。

二、項(xiàng)目公司的組建和運(yùn)營(yíng)

雙方共同出資組建項(xiàng)目公司，縣政府出資40%，中科集團(tuán)出資60%，項(xiàng)目公司法人由中科集團(tuán)委派，項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的全部資金。

項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)包具體工程，具體工程由重慶中科建設(shè)集團(tuán)有限公司承建，按月向縣政府申報(bào)建設(shè)產(chǎn)值，經(jīng)政府批準(zhǔn)后，雙方按出資比例撥付資金。

項(xiàng)目公司股權(quán)回購(gòu)：甲方負(fù)責(zé)用四年的時(shí)間每年回購(gòu)項(xiàng)目公司股權(quán)15%，回購(gòu)金額包含注冊(cè)資本金、乙方出資額及銀行同期貸款利息，股權(quán)回購(gòu)結(jié)束后乙方將項(xiàng)目公司法人變更為甲方。

三、甲方權(quán)利2

1、甲方有權(quán)委托乙方組建項(xiàng)目公司，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)運(yùn)營(yíng)和管理;

2、負(fù)責(zé)協(xié)助乙方解決項(xiàng)目公司在項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理中需要甲方出面處理和解決的問(wèn)題;在其權(quán)限和管轄范圍內(nèi)協(xié)助乙方及項(xiàng)目公司融資貸款、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)和管理所必須的批文;

3、負(fù)責(zé)與乙方共同組建項(xiàng)目公司，按出資比例出資(包括注冊(cè)資本金);

4、負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目的資金例入財(cái)政支出預(yù)算，并通過(guò)縣人大會(huì)議的年度預(yù)算會(huì)議，確保項(xiàng)目公司股權(quán)的回購(gòu)。

四、乙方權(quán)利

1、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的全面管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體建設(shè)管理工作，負(fù)責(zé)向政府申報(bào)產(chǎn)值和結(jié)算等相關(guān)工作。

3、負(fù)責(zé)籌集按比例出資部分的資金，與甲方共同按比例出資向施工單位支付建設(shè)資金。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理和保修期內(nèi)維修工作。

五、違約責(zé)任

1、甲方違約責(zé)任：由于法律、法規(guī)、政府政策的變化，甲方收回項(xiàng)目致本協(xié)議無(wú)法履行，甲方或其違約部門(mén)對(duì)乙方的實(shí)際損失進(jìn)行賠償，數(shù)額以甲乙雙方委托的第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估金額為準(zhǔn)。

2、乙方違約責(zé)任：乙方未能按本協(xié)議生效后組建項(xiàng)目公司，或未按合同約定時(shí)間如期開(kāi)工，每延期一天，向甲方支付__的違約金;乙方不能在項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)抽回或挪用項(xiàng)目資本金，或者項(xiàng)目資金未能按期足額到位，經(jīng)甲方或其委托部門(mén)責(zé)令整改無(wú)效，導(dǎo)致項(xiàng)目資金中斷三十天后，甲方有權(quán)解除協(xié)議，并要求乙方賠償相關(guān)損失。

六、爭(zhēng)議的解決

如發(fā)生違約行為或特殊原因造成本協(xié)議無(wú)法執(zhí)行，產(chǎn)生爭(zhēng)議糾紛所賠事，雙方首先通過(guò)友好協(xié)商或有關(guān)部門(mén)調(diào)解解決。

如爭(zhēng)議內(nèi)未能通過(guò)友好解決，則任何一方可以向雙方具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。

七、其它事項(xiàng)

1、本協(xié)議及相關(guān)資料保密期為5年。

2、本協(xié)議與招標(biāo)文件不一致的地方以本協(xié)議為準(zhǔn)。

八、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，雙方簽字后生效。

甲方簽字：

乙方簽字：

年

篇(2)

縣政協(xié)社法委

當(dāng)前我縣正處于加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,同時(shí)也是各種社會(huì)矛盾多發(fā)期。城管執(zhí)法是城市管理的重要方面,在我縣城市管理中發(fā)揮著重要作用。隨著城市化的發(fā)展,城市執(zhí)法部門(mén)承擔(dān)著越來(lái)越多的城市管理和執(zhí)法任務(wù),面臨的形勢(shì)則更為復(fù)雜。為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣城市管理執(zhí)法工作,提升城市管理執(zhí)法水平,按照《政協(xié)第十三屆寶清縣委員會(huì)2017年……協(xié)商工作計(jì)劃》要求，3月24日，縣政協(xié)副主席……牽頭組織部分委員，以及城管、交警、物業(yè)、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)、教育、精神文明辦等縣直相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)“城市執(zhí)法管理情況對(duì)口協(xié)商座談會(huì)”，了解我縣城市執(zhí)法管理工作的開(kāi)展情況、存在的困難和問(wèn)題，廣泛征求委員及有關(guān)單位的意見(jiàn)建議。

委員們一致認(rèn)為，近年來(lái)，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，城市管理執(zhí)法局始終堅(jiān)持創(chuàng)新思路，革新舉措，狠抓落實(shí)，做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，城市管理水平不斷提高，為優(yōu)化城區(qū)人居環(huán)境、提升城市形象品味，增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力作出了積極貢獻(xiàn)。一是緊緊圍繞社會(huì)各界廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，卓有成效地開(kāi)展了關(guān)于各類(lèi)占道經(jīng)營(yíng)、私搭亂建、廣告清理、牌匾規(guī)范、夜市燒烤和亂停亂放等六類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)；二是為強(qiáng)化便民服務(wù)，對(duì)夜市、早市、牛馬市攤位加強(qiáng)管理，很大程度上緩解了市場(chǎng)擾民和街路污染等問(wèn)題；對(duì)全縣臨街經(jīng)營(yíng)業(yè)戶開(kāi)展門(mén)前秩序、衛(wèi)生、綠化、清雪等“門(mén)前五包”活動(dòng)，簽訂協(xié)議1000余份；三是堅(jiān)持以人為本理念，全面提升城管執(zhí)法形象。通過(guò)組織開(kāi)展法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)法人員的案件制作和業(yè)務(wù)能力大幅提升。全面推行政務(wù)公開(kāi)，簡(jiǎn)化辦事程序，進(jìn)一步強(qiáng)化首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制等服務(wù)措施，為民服務(wù)的能力和水平得到較大的提高，樹(shù)立了務(wù)實(shí)、清廉、高效的城管部門(mén)良好形象。雖然目前我縣城市管理執(zhí)法工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：城管體制改革推進(jìn)困難較大，矛盾突出；違法建筑制止查處難度增大，屢禁不止；露天經(jīng)營(yíng)難以管理，缺少固定的露天市場(chǎng)等突出問(wèn)題。圍繞推動(dòng)我縣城市管理執(zhí)法工作，委員們提出了許多意見(jiàn)和建議，現(xiàn)匯總?cè)缦拢﹨⒖肌?/p>

一、堅(jiān)持以人為本理念，提高依法行政水平。城市管理執(zhí)法中既要堅(jiān)持原則嚴(yán)格管理，也要換位思考，運(yùn)用疏堵結(jié)合管理與教育并重的方式，充分尊重和保障人權(quán)，其次是必須堅(jiān)持嚴(yán)管重罰的原則，對(duì)一些影響壞、情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改的違法當(dāng)事人，爭(zhēng)取強(qiáng)硬的嚴(yán)管重罰措施以一警百。再者就是堅(jiān)持有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的法制原則，把城市管理納入法治化軌道，不斷提高依法行政的水平，最后是提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)依法行政，文明城市需高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍來(lái)管理，執(zhí)法隊(duì)伍應(yīng)受到良好的訓(xùn)練，行為規(guī)范體現(xiàn)城市的風(fēng)貌，代表城市管理素質(zhì)，其做出的具體行政行為必須公開(kāi)公正合法，體現(xiàn)良好的執(zhí)法素質(zhì)。

二、盤(pán)活存量引進(jìn)增量，解決城市停車(chē)難問(wèn)題。一是引進(jìn)增量。要按照市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的要求，積極引進(jìn)社會(huì)資本，以企業(yè)為主體加快推進(jìn)城市停車(chē)產(chǎn)業(yè)化。探索多種合作模式，加快推進(jìn)停車(chē)設(shè)施建設(shè)。二是盤(pán)活存量。要深入挖掘潛力，鼓勵(lì)現(xiàn)有富余停車(chē)資源的單位開(kāi)放共享、有效利用，提升停車(chē)信息化水平。

三、規(guī)劃先行，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要始終堅(jiān)持把城市管理納入城市建設(shè)和發(fā)展總體規(guī)劃之中，堅(jiān)持同步規(guī)劃，同步建設(shè)的原則，從源頭加強(qiáng)城市管理。要實(shí)行城市規(guī)劃一張圖，建設(shè)管理規(guī)范化、科學(xué)化、法制化。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、停車(chē)場(chǎng)、各類(lèi)行業(yè)市場(chǎng)的規(guī)劃與建設(shè)。建議將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、舊貨交易市場(chǎng)、洗車(chē)場(chǎng)、機(jī)動(dòng)車(chē)修理場(chǎng)等建設(shè)納入城市發(fā)展規(guī)劃，本著“規(guī)劃先行、管理優(yōu)先”和“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的原則，積極打造規(guī)劃配置科學(xué)合理、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。

四、將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入城市管理工作之中。要正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用，通過(guò)深化改革，政府由城市管理的直接投資者轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)投資者。要積極推進(jìn)政府與社會(huì)資本合作建設(shè)（PPP）和建設(shè)—移交（BT)模式以及投資主體多元化的形式，推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過(guò)制定出臺(tái)一些優(yōu)惠政策，吸引社會(huì)資金投入城市建設(shè)管理之中，促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)。建議在城市停車(chē)場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等領(lǐng)域率先推行市場(chǎng)化運(yùn)作，逐步擴(kuò)展到城市管理其他領(lǐng)域。

篇(3)

粉科技孵化器

一、孵化器發(fā)展?fàn)顩r及簡(jiǎn)介

（一）孵化器簡(jiǎn)介

Female Technology Incubato成立于2017年6月，由銀海成才職業(yè)培訓(xùn)中心運(yùn)營(yíng)，其股東參與國(guó)家級(jí)孵化器打造，在孵化器領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，具有成熟的孵化管理體系；而Female Technology Incubato作為貴安新區(qū)本土的孵化器，在孵化創(chuàng)新方面作出了很多有益的嘗試，在貴安新區(qū)擁有豐富的孵化資源，銀海公司借助股東的管理經(jīng)驗(yàn)和資源，經(jīng)過(guò)2年多的發(fā)展，取得了良好的孵化成績(jī)。2017年11月份起，銀海公司負(fù)責(zé)管理運(yùn)營(yíng)Female Technology Incubato，該孵化器位于貴安新區(qū)綜保區(qū)，規(guī)劃面積2000平方，截止現(xiàn)在，孵化器入駐企業(yè)15家，通過(guò)孵化企業(yè)認(rèn)定12家，利用面積超過(guò)500平方，主要入駐企業(yè)有服裝設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)、動(dòng)漫制作、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、文化教育，文化傳播等。

根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，在成功管理運(yùn)營(yíng)Female Technology Incubato孵化器的基礎(chǔ)上，公司拓展新基地，孵化面積1700.79平方，房型從64－256平米不等，滿足不同企業(yè)需求。在投入300多萬(wàn)元資金后，目前已經(jīng)有9個(gè)項(xiàng)目簽約，洽談中的項(xiàng)目超過(guò)10個(gè)，都屬于新能源新材料行業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，新基地的發(fā)展取得良好的開(kāi)端。

（二）孵化器運(yùn)營(yíng)模式

將以貴安新區(qū)為核心基地，通過(guò)總部與分部的線上線下互動(dòng)，匯集專(zhuān)注時(shí)尚科技的機(jī)構(gòu)和女性創(chuàng)業(yè)者，邀請(qǐng)女性企業(yè)家作為代言人和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，成立眾創(chuàng)基金，構(gòu)建“成功的女性企業(yè)家群體（導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)）+專(zhuān)業(yè)化基金（金融體系）+時(shí)尚化設(shè)計(jì)（空間）+巾幗創(chuàng)業(yè)學(xué)院（培訓(xùn)）+女性創(chuàng)業(yè)高端論壇（媒體）”的五位一體發(fā)展模式，爭(zhēng)取3-5年時(shí)間內(nèi)，在全國(guó)布局15-20個(gè)城市（一線城市+副省級(jí)城市+國(guó)家中心城市）。孵化器的定位是：充分發(fā)揮綜保區(qū)的綜合優(yōu)勢(shì)和“聚焦貴安新區(qū)”效應(yīng)，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，以政策為導(dǎo)向，堅(jiān)持先進(jìn)文化的發(fā)展方向，堅(jiān)持文化與高科技密切結(jié)合，以中小科技企業(yè)為服務(wù)對(duì)象，提供政策、管理、法律、財(cái)務(wù)、融資和市場(chǎng)推廣等方面多渠道的支持，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活率和成功率，孵化一批成長(zhǎng)型的科技企業(yè)，培養(yǎng)一批科技人才。

孵化器采用市場(chǎng)化運(yùn)作的模式，充分利用種子資金，爭(zhēng)取國(guó)家政策扶持，適時(shí)引入風(fēng)險(xiǎn)投資，積極改造硬件設(shè)施，營(yíng)造良好的孵化軟硬件環(huán)境。

二、2018年孵化服務(wù)工作回顧

2019年我孵化器一方面要承擔(dān)原來(lái)基地的孵化企業(yè)服務(wù)，一方面要拓展基地工作，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)的入駐。因此，總結(jié)下來(lái)，我孵化器2019年主要工作如下：                 

孵化非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)

Female Technology Incubato孵化器位于貴安新區(qū)綜保區(qū)，利用學(xué)校閑置教室展開(kāi)孵化服務(wù)，在2017年成功引進(jìn)15家企業(yè)的基礎(chǔ)上，2009年入駐企業(yè)達(dá)到28家，增長(zhǎng)率達(dá)到58.3%。其中不乏一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，如貴安新區(qū)先知先覺(jué)文化傳播有限公司的豎食項(xiàng)目，該項(xiàng)目在設(shè)計(jì)行業(yè)具有一定的知名度，通過(guò)該設(shè)計(jì)平臺(tái)，不少知名設(shè)計(jì)師更加了解了我們孵化器，了解了貴安新區(qū)的發(fā)展。另外還有一批VR科技企業(yè)也擬入駐我孵化器，目前正辦理手續(xù)中。盡管我公司孵化重點(diǎn)轉(zhuǎn)為科技方向，但是通過(guò)2年的發(fā)展，能吸引一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)項(xiàng)目落戶貴安新區(qū)，也是孵化器工作成效之一。

（一） 深化、強(qiáng)化基礎(chǔ)服務(wù)，讓企業(yè)無(wú)后顧之憂

孵化服務(wù)是孵化器生存的根本，而基礎(chǔ)服務(wù)是前提，特別是對(duì)于沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，證照辦理、辦公室裝修、電話寬帶申請(qǐng)、采購(gòu)辦公用品等前期工作很繁瑣，而這些工作我們企業(yè)孵化部承擔(dān)了大部分，切實(shí)減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，讓入駐變得更為簡(jiǎn)單、快捷。在提供這些服務(wù)的過(guò)程中，也能增加對(duì)企業(yè)的了解，與企業(yè)管理人員建立良好關(guān)系，為后續(xù)服務(wù)打下基礎(chǔ)。并且基礎(chǔ)服務(wù)有一定的持續(xù)性，需要不斷加強(qiáng)、提升服務(wù)水平。

在企業(yè)注冊(cè)過(guò)程中，面對(duì)企業(yè)需求的多樣化、差異化，一方面我們?cè)谔嵘陨順I(yè)務(wù)水平，另一方面也與相關(guān)職能部分進(jìn)行充分溝通，爭(zhēng)取在遞交資料、辦理程序上更為方便快捷。

由于不是作為辦公場(chǎng)地，因此企業(yè)入駐后需要重新裝修、布線，申請(qǐng)電話、寬帶，條件也相對(duì)簡(jiǎn)陋，在這方面我們花費(fèi)大量精力，協(xié)助企業(yè)完善辦公場(chǎng)所；和美院協(xié)調(diào)對(duì)整個(gè)樓面進(jìn)行電路改造以適應(yīng)辦公需求；和裝潢公司、家具公司簽訂協(xié)議，以低于市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)服務(wù)和產(chǎn)品。

經(jīng)過(guò)一系列舉措，深化、強(qiáng)化了基礎(chǔ)服務(wù)，企業(yè)的基本需求都能滿足，讓企業(yè)無(wú)后顧之憂，專(zhuān)心搞研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓。

（二） 擴(kuò)大和中介機(jī)構(gòu)合作，提高孵化水平

孵化器為孵化企業(yè)提供全方位、全過(guò)程、個(gè)性化等多方面的孵化服務(wù)，靠自身的能力和條件是不行的，必須充分利用外部資源，因此必須和中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)合作，做自己擅長(zhǎng)的，提供特色服務(wù)，孵化器什么都做，結(jié)果就是什么都做不好，或者做好了運(yùn)營(yíng)成本也會(huì)急劇增加，因此在2018年我們更加積極引進(jìn)中介機(jī)構(gòu)，增加了2家會(huì)計(jì)師事務(wù)所、1家律師事務(wù)所、1家誠(chéng)信評(píng)估機(jī)構(gòu)、2家咨詢公司。

另外，我們擬和籌備中的Female Technology Incubato粉科技孵化器產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中心合作，為在孵企業(yè)提供個(gè)性化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案，從產(chǎn)品線設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝、渠道建設(shè)、廣告等各個(gè)方面，幫助企業(yè)把好的產(chǎn)品和服務(wù)銷(xiāo)售出去。

（三） 完善孵化體系，通過(guò)市級(jí)孵化器認(rèn)定

我孵化器從建立伊始就瞄準(zhǔn)更高水平的孵化服務(wù)，爭(zhēng)取早日通過(guò)國(guó)家級(jí)孵化器認(rèn)定。通過(guò)近兩年的運(yùn)作，在省商務(wù)廳，省團(tuán)省委，省科協(xié)，貴安新區(qū)綜保區(qū)管委會(huì)，貴安新區(qū)雙創(chuàng)辦，貴安新區(qū)人社局，貴安新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局，貴安新區(qū)行政審批局，貴安稅務(wù)局，貴安新區(qū)婦工委，馬場(chǎng)鎮(zhèn)政府，等部門(mén)指導(dǎo)和支持下，F(xiàn)emale Technology Incubato粉科技孵化器邁除了重要的一步。

通過(guò)他們的認(rèn)可，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是工作的肯定，同時(shí)也提出了更高的要求。按照市級(jí)孵化器的標(biāo)準(zhǔn)，建立孵化服務(wù)體系，孵化器協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作，與其他孵化器展開(kāi)更多的交流。相信在不久的將來(lái)，我們能邁入國(guó)家級(jí)孵化器的行列。

（四） 在貴安新區(qū)綜保區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心指導(dǎo)下，積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作

2018年Female Technology Incubato粉科技孵化器開(kāi)展的一項(xiàng)重要工作就是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作，并且提出了明確的目標(biāo)：全年建立10人科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍、重點(diǎn)服務(wù)100家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)、培訓(xùn)1000名科技創(chuàng)業(yè)者和大學(xué)生。Female Technology Incubato粉科技孵化器積極響應(yīng)號(hào)召，推薦三名行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)入科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍，推薦重點(diǎn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)2家。和北京中企財(cái)富合作，先后舉辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、人事等方面的培訓(xùn)，并且邀請(qǐng)到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師路廳為企業(yè)培訓(xùn)，得到企業(yè)一致好評(píng)。

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是企業(yè)和導(dǎo)師“一對(duì)一”簽約輔導(dǎo)制度。為此，我們挑選2家具有代表性、發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師簽約配對(duì)，每個(gè)月導(dǎo)師為企業(yè)提供不低于2次服務(wù)，并且做好服務(wù)記錄，一些企業(yè)普遍反映的問(wèn)題，則通過(guò)每月一次的培訓(xùn)集中解答，緩解了孵化器管理人員經(jīng)驗(yàn)不足、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠的難題，起到了良好的效果。隨著創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的推進(jìn)，我們將把這項(xiàng)工作制度化、深入化，為在孵企業(yè)解決更多的難題。

（五） 為孵化企業(yè)申請(qǐng)相關(guān)基金、貸款支持

初創(chuàng)企業(yè)由于自有資金有限，缺少擔(dān)保資產(chǎn)，誠(chéng)信體系建設(shè)不全等因素，融資渠道非常狹窄，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸，也是企業(yè)反映最多的問(wèn)題。為此我孵化器一方面幫企業(yè)爭(zhēng)取相關(guān)國(guó)家政策扶持，申請(qǐng)房租補(bǔ)貼、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用資助等，降低企業(yè)成本， 2018年我孵化器幫助企業(yè)申報(bào)科技成果轉(zhuǎn)化基金4個(gè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)20個(gè)，另一方面充分利用種子資金，對(duì)項(xiàng)目前景確實(shí)看好、財(cái)務(wù)狀況、盈利能力優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行投資。特別是積極利用針對(duì)貴安新區(qū)孵化器資助資金，2018年我們對(duì)孵化器內(nèi)1家企業(yè)進(jìn)行投資，申報(bào)孵化器資助資金80萬(wàn)，為企業(yè)融資200萬(wàn)元。

借助乾貸網(wǎng)中小企業(yè)融資擔(dān)保平臺(tái)，我們推薦有需求、符合條件的企業(yè)積極申報(bào)，目前有意向的企業(yè)有2家，正在申請(qǐng)貸款，總額80萬(wàn)元，能有效緩解初創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓中的資金需求。

（六） Female Technology Incubato粉科技孵化器基地的拓展

根據(jù)園區(qū)發(fā)展要求，結(jié)合公司將來(lái)發(fā)展方向。2018年公司董事會(huì)果斷決策將孵化方向定著力提升婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的一次重要探索。近年來(lái)，探索適應(yīng)婦女創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化、實(shí)訓(xùn)式電子商務(wù)培育模式，發(fā)揮婦女創(chuàng)業(yè)示范基地的引領(lǐng)作用，引導(dǎo)巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，助推農(nóng)村婦女依靠科技創(chuàng)業(yè)致富。此外，還積極為婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供服務(wù)，發(fā)揮婦女小額擔(dān)保貸款、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等金融政策作用，支持婦女創(chuàng)辦新型小微企業(yè)。

（七） 孵化器自身管理的建設(shè)和完善

2019年我們加強(qiáng)了管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，我們聘請(qǐng)具有多年孵化器工作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理?yè)?dān)任行政總監(jiān)，聘請(qǐng)一名律師擔(dān)任法律顧問(wèn)，聘請(qǐng)了一名長(zhǎng)期從事投融資的人員擔(dān)任投資部經(jīng)理。至此初步完成各職能部門(mén)設(shè)置，在此基礎(chǔ)上，孵化器積極派員參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使管理人員業(yè)務(wù)能力不斷提高，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)孵化服務(wù)。另外，通過(guò)市級(jí)孵化器認(rèn)定后，我們積極參與其他區(qū)孵化器之間的交流與合作，為孵化器的管理提供了更多可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，使自身管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。

三、2019年度所取得的主要孵化成效和重要進(jìn)展

孵化器2018年3月正式開(kāi)始引進(jìn)項(xiàng)目，起步較晚，還沒(méi)有達(dá)到畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，大部分項(xiàng)目仍處于開(kāi)發(fā)試制階段，經(jīng)過(guò)一年多的孵化服務(wù)，成效和進(jìn)展主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）  幫助一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)到政府基金

2018年孵化器大部分項(xiàng)目處于開(kāi)發(fā)階段，整體項(xiàng)目未成型，也沒(méi)有申請(qǐng)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，經(jīng)過(guò)一年的孵化，有一批項(xiàng)目取得重要進(jìn)展，先后符合相關(guān)政府基金的要求，為此我們積極動(dòng)員企業(yè)申報(bào)，先后幫一批公司申請(qǐng)到國(guó)家、市、新區(qū)、園區(qū)的各項(xiàng)基金總計(jì)255萬(wàn)元，為企業(yè)解決燃眉之急，加速了孵化器內(nèi)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化進(jìn)程。同時(shí)，得到政府基金的支持，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一項(xiàng)榮譽(yù)和肯定，產(chǎn)生一定社會(huì)效益，對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)推廣、形象包裝、產(chǎn)品宣傳都有一定幫助。

（二）  部分企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)突破

對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵也是最難的是盡快做到第一單，實(shí)現(xiàn)收入零的突破。經(jīng)過(guò)一年多的產(chǎn)品研發(fā)，部分企業(yè)的現(xiàn)金流已經(jīng)告急，特別是前期全部靠股東投入的公司，處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，只有盡快將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，一方面實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入，解決現(xiàn)金流的問(wèn)題，同時(shí)也通過(guò)市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)產(chǎn)品、完善產(chǎn)品。

（三）  順利通過(guò)市級(jí)孵化器認(rèn)定

我孵化器作為一個(gè)新生的孵化器，一開(kāi)始就高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，引入國(guó)家級(jí)孵化器的管理制度和孵化模式，通過(guò)一年多的實(shí)踐，集合貴安新區(qū)的孵化資源，摸索出一條適合自身發(fā)展的道路，在取得一系列孵化成果的同時(shí)，自身盈利水平也不斷提高，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。在管委會(huì)、服務(wù)中心的支持下，為下一步的孵化服務(wù)打下基礎(chǔ)。通過(guò)管委會(huì)認(rèn)定，不僅是對(duì)我們前期工作的肯定，更是對(duì)以后工作的鼓舞，希望在貴安新區(qū)打響Female Technology Incubato粉科技孵化器的品牌，孵化出一批明星企業(yè)。

四、亮點(diǎn)孵化企業(yè)及項(xiàng)目推薦

由于我孵化器新基地項(xiàng)目仍在招商中，新舊孵化方向還在轉(zhuǎn)型中，目前所能推薦的亮點(diǎn)孵化企業(yè)及項(xiàng)目仍限于Female Technology Incubato粉科技孵化器

一.貴安新區(qū)星月苗族蠟染工藝品有限公司

貴安新區(qū)星月苗族蠟染工藝品有限公司是一家主要從事蠟染工藝品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售及進(jìn)出口貿(mào)易。產(chǎn)品有蠟染包、蠟染掛畫(huà)、精品傳流圖騰圖案桌布、長(zhǎng)臺(tái)茶幾布、特色蠟板畫(huà)蠟染披巾、圍巾、刺繡銀飾等幾十個(gè)品種，公司法人楊蘭女士多次代表貴州蠟染行業(yè)到法國(guó)、意大利、加拿大港、澳等國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行巡回展示和表演深受外國(guó)友人的喜愛(ài)和好評(píng)。楊蘭，女，苗族，貴州安順人，1969年5月27日出生，1978年從事蠟染學(xué)習(xí)，**年在安順蠟染總廠工作，2001年創(chuàng)辦安順市西秀區(qū)楊蘭苗族蠟染工藝品制作中心，2014年在中心基礎(chǔ)上新增投資340萬(wàn)創(chuàng)建星月苗族蠟染工藝品有限公司，公司主要生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售及進(jìn)出口貿(mào)易蠟染工藝品，并擔(dān)任公司法人（兼工藝設(shè)計(jì)師）。

五、孵化器面臨的困難以及對(duì)園區(qū)孵化體系的建議

總結(jié)我孵化器面臨的困難主要集中在以下幾個(gè)方面：

(一)  孵化器經(jīng)營(yíng)成本高居不下

基地硬件設(shè)施較差，辦公室均為原教室改建，因此我孵化器在投入一定資金改造后才適合企業(yè)辦公，隨著企業(yè)入駐數(shù)量的增加，管理成本急劇上升，僅靠日常的幾個(gè)人員無(wú)法全盤(pán)顧及所有企業(yè)，因此只能重點(diǎn)服務(wù)。從我們的調(diào)查來(lái)看，其他孵化器也存在這樣的問(wèn)題，因此如何降低孵化器經(jīng)營(yíng)成本，成為各個(gè)孵化器當(dāng)前的困難之一，否則孵化器本身的存續(xù)都存在問(wèn)題，何談孵化服務(wù)，希望園區(qū)在降低孵化器成本，特別是物業(yè)成本上給予更多支持。

(二)  孵化器能為企業(yè)提供的政策資源有限

入駐孵化器的企業(yè)都是處于初創(chuàng)階段的企業(yè)，自身資金有限，進(jìn)入孵化器的目的就是為了得到孵化器更好的服務(wù)，得到政府更多政策支持，特別是在項(xiàng)目申報(bào)、基金扶持、稅收減免等能為企業(yè)帶來(lái)現(xiàn)實(shí)利益的方面。經(jīng)過(guò)一年多運(yùn)營(yíng)下來(lái)，我們發(fā)現(xiàn)能為企業(yè)提供的政策資源有限，許多政策門(mén)檻較高，在孵企業(yè)根本不符合條件，還有一些政策申報(bào)流程較煩，且找不到對(duì)應(yīng)的主管部門(mén)，就算孵化器出面也難以落實(shí)。

(三)  孵化器在園區(qū)還是屬于“弱勢(shì)群體”

很多優(yōu)勢(shì)資源還是集中在一些大項(xiàng)目、大企業(yè)上，孵化器孵化對(duì)象都是中小初創(chuàng)型企業(yè)，不光貢獻(xiàn)的稅收少、規(guī)模小，也沒(méi)有品牌效應(yīng)，因此成為了園區(qū)的“弱勢(shì)群體”，只有科技成果轉(zhuǎn)化、市場(chǎng)推廣資助、房租補(bǔ)貼等一些優(yōu)惠，創(chuàng)業(yè)成本已經(jīng)大大提高，因此如何降低創(chuàng)業(yè)成本、吸引更多好項(xiàng)目、好企業(yè)來(lái)貴安新區(qū)創(chuàng)業(yè)，成為當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題之一。現(xiàn)在已經(jīng)有部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇了金陽(yáng)、等區(qū)作為創(chuàng)業(yè)基地，不光是因?yàn)檫@些區(qū)創(chuàng)業(yè)成本較低，而且因?yàn)榻o予孵化器、孵化企業(yè)更多重視，讓他們感受到自己不是“弱勢(shì)群體”。

總結(jié)年孵化經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合孵化器和孵化企業(yè)實(shí)際需求，參考其他優(yōu)秀孵化器經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我對(duì)園區(qū)孵化體系建設(shè)提以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

(一)   組織相關(guān)政府部門(mén)對(duì)孵化器管理人員培訓(xùn)

孵化器實(shí)際上就是資源整合機(jī)構(gòu)，只有將各種優(yōu)質(zhì)資源整合起來(lái)，集中應(yīng)用到在孵企業(yè)的發(fā)展中去，才能真正實(shí)現(xiàn)在孵企業(yè)的順利發(fā)展。而資源整合，最根本的就是人脈的整合。

(二)   推動(dòng)政府出臺(tái)更多有針對(duì)性的孵化政策

目前園區(qū)孵化器達(dá)到近15家，孵化行業(yè)也基本覆蓋了各個(gè)行業(yè)，從傳統(tǒng)的軟件、生物醫(yī)藥、集成電路、數(shù)字出版到新興的文化穿衣、新能源新材料、LED等，都抓住了國(guó)際、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的增長(zhǎng)點(diǎn)和熱點(diǎn)，在孵企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，成為園區(qū)不可忽視的一股力量。但是縱觀目前的園區(qū)政策，給予孵化器和孵化企業(yè)的相當(dāng)有限，部分也是門(mén)檻較高、申請(qǐng)較煩。甚至有些政策就算申請(qǐng)到了，企業(yè)還是虧的，比如有些政策要求企業(yè)要出具審計(jì)報(bào)告，目前市場(chǎng)上出一份審計(jì)報(bào)告價(jià)格在3000元左右，而補(bǔ)貼總共才幾千元，加上前前后后的人力成本、各種開(kāi)支，企業(yè)申請(qǐng)這個(gè)補(bǔ)貼居然是虧的。

(三)   切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作

Female Technology Incubato粉科技孵化器一項(xiàng)重要工作就是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作，并且形成了一系列文件。我孵化器也積極響應(yīng)號(hào)召，先后舉辦4場(chǎng)孵化器管理人員培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋企業(yè)管理、財(cái)會(huì)、稅務(wù)、市場(chǎng)等，得到企業(yè)的好評(píng)，但是也存在一些問(wèn)題。如部分企業(yè)反映培訓(xùn)內(nèi)容空洞，不適合初創(chuàng)企業(yè)，沒(méi)有可操作性的內(nèi)容。另外簽約的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師也有部分沒(méi)有按照協(xié)議要求，每月走訪一次企業(yè)，幫助企業(yè)解決困難，僅僅是掛個(gè)名而已。因此我們建議，2018年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作要注意以下幾點(diǎn)：

（1） 培訓(xùn)主題要切實(shí)反映企業(yè)需求、實(shí)現(xiàn)信息共享。在進(jìn)行每項(xiàng)培訓(xùn)前，在園區(qū)范圍內(nèi)，調(diào)查在孵企業(yè)的實(shí)際需求，統(tǒng)計(jì)有多少企業(yè)需要這項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)關(guān)心的內(nèi)容又是什么，然后在園區(qū)實(shí)現(xiàn)信息共享，在不同的孵化器輪流培訓(xùn)，所有的企業(yè)都能參加，這樣既實(shí)現(xiàn)了考核目標(biāo)，又能為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的效果。

（2） 導(dǎo)師的選擇不能好高騖遠(yuǎn)。簽約創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師固然是要各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，而且也需要一些明星專(zhuān)家、企業(yè)家來(lái)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作造勢(shì)、做標(biāo)桿，但是我們需要更多的是能為企業(yè)切實(shí)提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的導(dǎo)師，哪怕沒(méi)有名氣、沒(méi)有學(xué)歷，在這個(gè)行業(yè)打拼久了，也可以成為導(dǎo)師，所以選擇導(dǎo)師的標(biāo)準(zhǔn)要不拘一格，以在孵企業(yè)的實(shí)際需求和導(dǎo)師能提供的真實(shí)幫助為最高標(biāo)準(zhǔn)，否則這項(xiàng)工作就成了形象工程。

（3） 輔導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員工作要到位。通過(guò)一年的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作，我們發(fā)現(xiàn)最關(guān)鍵的還是輔導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員的工作。這個(gè)是鏈接導(dǎo)師和企業(yè)的紐帶，只有紐帶正常運(yùn)作，才能實(shí)現(xiàn)信息及時(shí)更新、傳達(dá)，問(wèn)題得到及時(shí)解決，并且很多記錄、跟蹤工作需要輔導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員去落實(shí)，這些是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師看得見(jiàn)的成績(jī)，否則導(dǎo)師工作就成了“鏡中花、水中月”。輔導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員的服務(wù)對(duì)象數(shù)量也一定不能超負(fù)荷，否則就不能保證服務(wù)質(zhì)量。建議每個(gè)孵化器選擇重點(diǎn)孵化企業(yè)推薦創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，這樣既減輕了工作壓力，也能保證服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)孵化。孵化器不是學(xué)校，不能對(duì)每個(gè)企業(yè)平均用力，否則對(duì)優(yōu)秀企業(yè)來(lái)說(shuō)就是另一種意義的不公平，在孵化器里，應(yīng)該允許馬太效應(yīng)的存在。當(dāng)然，對(duì)于一些在孵企業(yè)存在的共性問(wèn)題，可以通過(guò)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的統(tǒng)一培訓(xùn)來(lái)解決。

六、孵化企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

目前入駐企業(yè)38家。2018年入駐企業(yè)15家，貴安新區(qū)云谷光電傳媒股份有限公司遷出孵化器，但是仍留在貴安新區(qū)。有2家企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善，目前正申請(qǐng)注銷(xiāo)清算。其余企業(yè)均發(fā)展勢(shì)頭良好，有1家企業(yè)已經(jīng)通過(guò)認(rèn)定，且項(xiàng)目獲得市、國(guó)家創(chuàng)新基金支持，產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益明顯。

七、2010年工作計(jì)劃及展望

（一）            加強(qiáng)、加快Female Technology Incubato粉科技孵化器建設(shè)

2010年我們將重點(diǎn)按照?qǐng)@區(qū)要求，結(jié)合專(zhuān)家評(píng)估，引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)潛力項(xiàng)目，為Female Technology Incubato粉科技孵化器發(fā)展打下基礎(chǔ)。

（二）            拓展新孵化基地，引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目

Female Technology Incubato粉科技孵化器必然會(huì)迎來(lái)大發(fā)展、大機(jī)遇，因此我們規(guī)劃的一期Female Technology Incubato粉科技孵化器基地遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足園區(qū)發(fā)展需要，迫切需要拓展新基地，儲(chǔ)存更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，搶占發(fā)展先機(jī)。新基地的選擇不光要考慮到孵化器和孵化企業(yè)發(fā)展的需要，更要綜合考慮物業(yè)成本，盡量降低在孵企業(yè)成本，提高在孵企業(yè)成活率和項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成功率，希望園區(qū)也能給予更多支持。

（三）            探討網(wǎng)絡(luò)孵化器建設(shè)模式，輸出孵化器服務(wù)

傳統(tǒng)概念上的孵化器一般受制于物理空間限制，規(guī)模難以擴(kuò)大，盈利模式單一。在成功孵化出一批成功企業(yè)和企業(yè)家的同時(shí)，孵化器自身卻沒(méi)有得到長(zhǎng)足的發(fā)展，這不得不說(shuō)是孵化器行業(yè)的一個(gè)遺憾。為此，我們探討建立網(wǎng)絡(luò)孵化器，讓孵化器突破物理空間限制，服務(wù)對(duì)象不再限于園內(nèi)的企業(yè)，可以擴(kuò)展到其他孵化器，甚至其他區(qū)縣、省市。通過(guò)自身完善的孵化服務(wù)體系，為網(wǎng)絡(luò)孵化器上的企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。有特殊需求的企業(yè)可以提供個(gè)，使非在孵企業(yè)也能享受到高水平的孵化服務(wù)。在擴(kuò)大孵化服務(wù)對(duì)象的同時(shí)，通過(guò)股權(quán)、服務(wù)費(fèi)等方式來(lái)提高孵化器自身的發(fā)展，真正做到與孵化企業(yè)同進(jìn)步、共發(fā)展。

（四）            完善孵化服務(wù)體系，繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作

與傳統(tǒng)孵化行業(yè)有一定的差異。在提供傳統(tǒng)孵化服務(wù)的基礎(chǔ)上，要積極探索新的孵化內(nèi)容，幫助企業(yè)重點(diǎn)解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、市場(chǎng)推廣、渠道建設(shè)等難題。這些工作完全靠孵化器自身是不可能完成的，因此要積極發(fā)展中介服務(wù)，引入行業(yè)協(xié)會(huì)，與園區(qū)其他大型新能源企業(yè)合作，為在孵企業(yè)拉訂單、做配套。特別是要繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作，擴(kuò)大“一對(duì)一”“多對(duì)一”“多對(duì)多”等企業(yè)受益面，利用外部資源解決在孵企業(yè)難題。

（五）            推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息資源公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)