序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：路燈施工；施工工程；管理技術(shù)

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，城市建設(shè)也逐步走向現(xiàn)代化，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至農(nóng)村都開(kāi)始走向現(xiàn)代化和城市化。在城市化建設(shè)中，城市的道路照明設(shè)備，也就是路燈，是必不可少的內(nèi)容。路燈施工的最終成效，終將體現(xiàn)一個(gè)城市的文化氣質(zhì)以及城市的發(fā)展水平，也會(huì)影響一個(gè)外地人來(lái)到此地時(shí)所產(chǎn)生的城市印象。就目前來(lái)說(shuō)，路燈施工工程始終要堅(jiān)守在其固有功能屬性的基礎(chǔ)上再來(lái)考慮以上所說(shuō)的文化因素。路燈施工工程最終成品始終是與普通老百姓息息相關(guān)的一項(xiàng)城市基礎(chǔ)設(shè)施，最終滿足老百姓的普通日常需求。另外，路燈施工建設(shè)工程也是一項(xiàng)塑造城市形象不可或缺的因素。特別是依靠旅游和投資發(fā)展起來(lái)的城市，尤其要注重在城市建設(shè)中的路燈工程建設(shè)。正是因?yàn)槁窡羰┕すこ逃兄绱酥卮蟮囊饬x，所以在路燈施工工程中的管理就顯得尤為重要。

1 目前的城市建設(shè)中路燈施工工程中所存在的問(wèn)題

近幾年來(lái)，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題越演越烈，短命公路，豆腐渣工程，橋梁塌陷等事件頻頻發(fā)生，多年以前的樓脆脆、樓歪歪、樓薄薄現(xiàn)象直到今天也沒(méi)有減少，反而出現(xiàn)得更多。一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，就不單單是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的問(wèn)題，更為嚴(yán)重的是會(huì)造成人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。在所有的城市建設(shè)中，路燈施工工程的質(zhì)量問(wèn)題也是一項(xiàng)很值得關(guān)注的方面，主要有以下幾個(gè)方面的體現(xiàn)。 1.1管理不恰當(dāng) 路燈施工管理不恰當(dāng)首先就體在有些施工企業(yè)甚至沒(méi)有制定一個(gè)施工工程的設(shè)計(jì)圖紙，或者因?yàn)槭┕と藛T技術(shù)水平不到位，所設(shè)計(jì)的圖紙深度不夠，根本沒(méi)有辦法應(yīng)用到實(shí)際的工程中來(lái)。其次，由于路燈施工工程的很多人員職業(yè)意識(shí)不夠高，使得整個(gè)路燈施工中出現(xiàn)工序不到位，不統(tǒng)一的現(xiàn)象，在工期緊的時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)偷工減料，以少充多的現(xiàn)象，另外，有的路燈施工工程的監(jiān)管組織監(jiān)管不力，沒(méi)有做到有效地督促路燈施工工程的進(jìn)程，甚至以身試法，為了趕進(jìn)度而忽略質(zhì)量，不顧施工企業(yè)的社會(huì)效益和企業(yè)的寶貴信譽(yù)，最終所完成的工程甚至?xí)?duì)普通居民造成安全隱患和困擾，現(xiàn)象實(shí)在是令人堪憂。

1.2施工的質(zhì)量問(wèn)題令人擔(dān)憂

在整個(gè)路燈工程施工過(guò)程中，路燈的材料和相應(yīng)的機(jī)器設(shè)備是整個(gè)過(guò)程的直接物質(zhì)組成部分，也是整個(gè)施工過(guò)程中占有一個(gè)很大的比重。有的路燈施工企業(yè)相關(guān)采購(gòu)人員，甚至為了自己的利益而不顧整個(gè)企業(yè)的利益而購(gòu)買(mǎi)一些價(jià)格昂貴但是卻質(zhì)量低下的施工產(chǎn)品，路燈的鑄造工藝極差，這樣做的后果不僅會(huì)使得整個(gè)路燈施工工程的整體效益大大下降，也會(huì)造成資源的浪費(fèi)和助長(zhǎng)不正之風(fēng)，所產(chǎn)生的消極后果不堪設(shè)想。除此之外，因?yàn)橛行┞窡羰┕て髽I(yè)的施工人員技術(shù)水平跟不上，或者思想覺(jué)悟不高，造成作業(yè)水平馬虎，工藝落后，甚至在電纜問(wèn)題上表現(xiàn)出隨意性，使得整個(gè)路燈工程的安全隱患十分嚴(yán)重。 1.3竣工程序不到位 有的路燈施工企業(yè)在整個(gè)路燈施工工程中都表現(xiàn)出很大的隨意性，施工馬虎，到最后工程竣工的時(shí)候，項(xiàng)目驗(yàn)收變成了一個(gè)表面的形式，一切都只是走馬觀花，并未做到對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)仔細(xì)到位的檢查，就像走過(guò)場(chǎng)一樣，隨意地簽字確認(rèn)。除此之外，竣工的數(shù)據(jù)材料也沒(méi)能收集齊全，路燈施工工程的實(shí)際情況并不能如實(shí)反映，一切都是表面的形式主義。

2 路燈施工工程的有效管理 2.1完善科學(xué)合理的管理體系 在技術(shù)人員上，首先要重整隊(duì)伍，對(duì)整個(gè)路燈施工隊(duì)伍進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)，使得每個(gè)路燈施工人員的技術(shù)水平大大提升，最終提高整個(gè)路燈施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)時(shí)展的需要。另外，要加強(qiáng)職業(yè)道德知識(shí)宣傳，加強(qiáng)每位路燈施工人員的職業(yè)道德意識(shí)，使得他們?cè)谝院蟮穆窡羰┕み^(guò)程中能夠克己復(fù)禮，為施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為著人類(lèi)幸福生活的福祉，優(yōu)質(zhì)地把路燈施工工程進(jìn)行下去，高效按質(zhì)地完成任務(wù)。

在路燈施工過(guò)程的監(jiān)管和管理方面，要成立專(zhuān)門(mén)的路燈施工工程管理小組，清晰明確每個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，把相應(yīng)的任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人的手中，施行責(zé)任制，確保每個(gè)施工人員都按時(shí)按量完成任務(wù)。并且管理小組要在施工的過(guò)程中不斷地巡邏查看，監(jiān)管每個(gè)員工的路燈施工水平，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量過(guò)關(guān)。并且，尤其需要指出的是，監(jiān)管管理小組的人員自身要過(guò)關(guān)，其綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平要高，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，必須要有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)要針對(duì)這個(gè)群體。管理小組的內(nèi)部人員不僅要出外參加培訓(xùn)，對(duì)內(nèi)還要定期舉行交流探討的會(huì)議，針對(duì)每天的路燈施工工程和各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行管理技術(shù)上的交流，以期能得到精益求精，在路燈施工管理上有越來(lái)越多的進(jìn)步，進(jìn)而應(yīng)用到實(shí)際的管理中來(lái)。

2.2嚴(yán)格把關(guān)路燈施工工程的質(zhì)量問(wèn)題

正是因?yàn)槁窡羰┕すこ讨械牟牧虾驮O(shè)備占有著很大的重要性，因此，為著群眾的安全隱患和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以及企業(yè)信譽(yù)考慮，必須要對(duì)整個(gè)路燈施工工程中所有的材料設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)控把關(guān)。首先，對(duì)整個(gè)路燈施工工程中所有用到的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，施工企業(yè)只找信譽(yù)好的原材料廠家簽訂合同，嚴(yán)禁采購(gòu)三無(wú)產(chǎn)品，杜絕一切劣質(zhì)建設(shè)材料流進(jìn)路燈施工工程中來(lái)。在此基礎(chǔ)上，要對(duì)所有采購(gòu)進(jìn)來(lái)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，以防出現(xiàn)有問(wèn)題的施工材料。而在路燈施工工程中所使用的設(shè)備和儀器上，也要傾注大量的關(guān)注度。由于路燈施工工程大部分都與電流接觸，因此對(duì)施工人員來(lái)說(shuō)就有很高的危險(xiǎn)系數(shù)，對(duì)施工設(shè)備的嚴(yán)格把關(guān)就是對(duì)施工人員的生命的嚴(yán)格把關(guān)，一絲一毫都不得馬虎。要對(duì)所有新購(gòu)進(jìn)的機(jī)器設(shè)備和儀器進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)，使其處于符合規(guī)范并且安全的范圍內(nèi)，另外，機(jī)器儀器的定期維護(hù)也是要時(shí)刻注意的。只有這樣才能延長(zhǎng)機(jī)器設(shè)備的使用壽命，并且保證施工人員的安全。 2.3規(guī)范竣工程序 竣工程序是整個(gè)路燈施工工程的最后階段，也是一個(gè)不可忽視的關(guān)鍵階段。整個(gè)路燈施工工程的優(yōu)劣，很大部分都體現(xiàn)在最后的竣工程序是否完善上。首先，要制定一個(gè)相應(yīng)的竣工程序的文書(shū)，對(duì)整個(gè)路燈施工工程中進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)各項(xiàng)需要檢查的環(huán)節(jié)和名目要是實(shí)現(xiàn)書(shū)面的呈現(xiàn)，在竣工程序開(kāi)始之前就進(jìn)行編寫(xiě)相應(yīng)的竣工程序文書(shū)細(xì)則，等到真正竣工的時(shí)候嚴(yán)格按照竣工程序的文書(shū)上面所羅列的條目進(jìn)行檢查。要做到從大到小，不僅要有一個(gè)宏大的視野角度進(jìn)行統(tǒng)籌全局的檢查，也要關(guān)注到每個(gè)環(huán)節(jié)中每個(gè)部分中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)。在竣工程序文書(shū)的實(shí)踐過(guò)程中，有文書(shū)上寫(xiě)不到的地方也可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行檢查，并且在事后把相應(yīng)的部分補(bǔ)充寫(xiě)上去，以做項(xiàng)目管理的立案用，更是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著想，為著今后的路燈施工工程的完善。另外，在最后的整個(gè)路燈施工工程的結(jié)束，可以召開(kāi)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，所有的參加施工的人員都必須參加，對(duì)其中所有提出的問(wèn)題進(jìn)行完善和解決，對(duì)提出的寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行記錄和整理，并作為以后工作的努力方向，不斷地完善隊(duì)伍的技術(shù)水平和管理水平。開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)，即是為了路燈施工工程的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，也是為了以后的施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，獲得一個(gè)最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以及企業(yè)信譽(yù)。

篇(2)

【摘要】本文針對(duì)兼職檔案員現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題，建議從提高檔案意識(shí)、明確崗位職責(zé)、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)和完善監(jiān)管措施等方面提升兼職檔案員隊(duì)伍的認(rèn)知水平、工作技能和參與能力。

關(guān)鍵詞 企業(yè)檔案；管理；解決對(duì)策

檔案工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，兼職檔案員作為企業(yè)檔案管理網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部檔案資料的日常收集和保管工作。目前一些企業(yè)中兼職檔案員工作問(wèn)題突出，嚴(yán)重制約檔案工作的持續(xù)開(kāi)展，主要表現(xiàn)在：企業(yè)缺少投入、個(gè)人能力差異和監(jiān)管措施乏力。

一、當(dāng)前企業(yè)兼職檔案員隊(duì)伍現(xiàn)狀

（一）在認(rèn)識(shí)上，對(duì)檔案工作缺乏足夠的重視。一些兼職檔案員檔案知識(shí)匱乏、檔案整理技能生疏、缺乏工作興趣，在部門(mén)內(nèi)檔案工作開(kāi)展時(shí)間短、工作少、人員參與率低，全員檔案意識(shí)不強(qiáng)，檔案資料滯留個(gè)人手中，遇到部門(mén)職能調(diào)整或人員崗位變更，容易造成檔案資料散失。

（二）在宣傳上，企業(yè)投入低、宣傳少、實(shí)效差。企業(yè)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主體，很多企業(yè)檔案宣傳組織乏力、形式單一、宣傳面窄、頻次較少，業(yè)務(wù)人員對(duì)檔案工作缺乏深刻認(rèn)識(shí)，難以建立本職工作和檔案工作之間的聯(lián)系，檔案交流和檔案移交與兼職檔案員缺乏共鳴。

（三）在人員素質(zhì)上，個(gè)體差別較大。兼職檔案員一般由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定，對(duì)兼職檔案員的入職條件要求較為寬松，因此兼職檔案員在意識(shí)、技能、協(xié)作和學(xué)習(xí)等方面?zhèn)€體差別較大，一些人并不具備完全承擔(dān)檔案工作的能力。

（四）在培訓(xùn)上，兼職檔案員缺乏指導(dǎo)性和針對(duì)性。當(dāng)前檔案知識(shí)的更替更為頻繁，但一些企業(yè)對(duì)專(zhuān)兼職檔案員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)缺乏有效計(jì)劃和組織，檔案培訓(xùn)缺乏持續(xù)性、連貫性和漸進(jìn)性，兼職檔案員將主要精力放在本職工作上，忽視提升檔案的綜合知識(shí)和技能。

（五）在團(tuán)結(jié)協(xié)作上，人員之間工作相對(duì)獨(dú)立。檔案工作相關(guān)人員缺乏密切聯(lián)系，專(zhuān)職檔案員、兼職檔案員和部門(mén)業(yè)務(wù)人員信息渠道不暢通、傳遞不及時(shí)。而檔案無(wú)論是從文件到檔案的進(jìn)程上，或是從部門(mén)業(yè)務(wù)人員形成到向檔案部門(mén)移交，是一個(gè)不間斷的傳遞過(guò)程，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響歸檔檔案資料的完整性和系統(tǒng)性。

針對(duì)以上問(wèn)題，要從企業(yè)和個(gè)人兩方面入手，從營(yíng)造宏觀環(huán)境和提升個(gè)人能力兩方面創(chuàng)造出檔案氣氛濃厚、各司其職、各當(dāng)其責(zé)、協(xié)同配合的檔案工作條件。

二、加強(qiáng)兼職檔案員隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

（一）提高全員檔案意識(shí)是前提。專(zhuān)兼職檔案員要深入挖掘檔案信息資源，對(duì)能夠反映企業(yè)歷史進(jìn)程，視覺(jué)感強(qiáng)烈的內(nèi)容進(jìn)行檔案展覽，特別是要挖掘同職工個(gè)人密切相關(guān)的典型事例，通過(guò)宣傳廣播、LED屏、條幅、國(guó)際檔案日宣傳等形式多頻率、寬領(lǐng)域、受眾多地進(jìn)行宣傳，同時(shí)舉辦檔案專(zhuān)題輔導(dǎo)、培訓(xùn)班、答題等多種形式，宣傳檔案工作的歷史、地位和作用。

（二）明確人員崗位職責(zé)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)人員而言，作為文件形成的主體，要實(shí)現(xiàn)文件到檔案的平穩(wěn)過(guò)渡，首先要在歸檔時(shí)積極配合，做到資料齊全完整，保持材料的繼承性和一致性。二要根據(jù)部門(mén)職能的變化或具體業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)向?qū)Ｂ殭n案員反饋歸檔條目信息。兼職檔案員要注重日常的勤于收集和積累，有效分解工作量。對(duì)專(zhuān)職檔案員而言，要加強(qiáng)對(duì)兼職檔案員和業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，主動(dòng)解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降囊苫蠛碗y題。要增強(qiáng)接觸業(yè)務(wù)人員的頻率，主動(dòng)了解他們的工作內(nèi)容，提升檔案工作的主動(dòng)性和參與性。

（三）加強(qiáng)對(duì)兼職檔案員培訓(xùn)和交流、指導(dǎo)。通過(guò)舉辦檔案培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專(zhuān)家講解有關(guān)檔案知識(shí)，讓兼職檔案員掌握歸檔要求、歸檔范圍、規(guī)定方法和整理流程。積極創(chuàng)造條件為兼職檔案員提供互相交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，定期組織召開(kāi)兼職檔案員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請(qǐng)工作出色的部門(mén)介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，組織兼職檔案員到先進(jìn)單位檔案館（室）參觀學(xué)習(xí)。

（四）完善監(jiān)管措施，凸顯監(jiān)管效果。一是建立專(zhuān)職檔案員、兼職檔案員和部門(mén)具體經(jīng)辦人員層層銜接的溝通機(jī)制。在檔案收集移交過(guò)程中，要積極探索建立專(zhuān)職檔案員、兼職檔案員、各部門(mén)業(yè)務(wù)人員傳遞及時(shí)、表意準(zhǔn)確、溝通流暢、反饋有效的檔案信息溝通交流機(jī)制，形成以制度規(guī)范行為，以行為提高效率、以效率展現(xiàn)態(tài)度、以態(tài)度成就自我的良好自覺(jué)行為風(fēng)尚。二是發(fā)揮部門(mén)負(fù)責(zé)人的監(jiān)管職能。部門(mén)負(fù)責(zé)人要將檔案工作列入部門(mén)工作計(jì)劃，將檔案職能列入相關(guān)人員的崗位職責(zé)，在項(xiàng)目結(jié)束或工作階段節(jié)點(diǎn)，及時(shí)督促各相關(guān)人員向兼職檔案員移交文件資料，禁止私自留存檔案。三是加大考核力度和范圍。檔案部門(mén)每年對(duì)檔案收集情況進(jìn)行總結(jié)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立追溯機(jī)制，確定責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，要求提出整改方案及時(shí)督促改進(jìn)，避免今后類(lèi)似事件的發(fā)生。對(duì)檔案工作有亮點(diǎn)、有貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人，要予以積極鼓勵(lì)和推廣。

參考文獻(xiàn)：

[1] 付文偉，劉麗. 穩(wěn)定兼職檔案員隊(duì)伍及發(fā)揮其作用的對(duì)策. 黑龍江檔案，2008（3）.

篇(3)

作為典型的荷蘭人，荷蘭王國(guó)駐上海總領(lǐng)事館總領(lǐng)事Peter Potman在空余的時(shí)間里玩樂(lè)隊(duì)、喜歡逛博物館、愛(ài)運(yùn)動(dòng)、享受漫步在林蔭小道上的悠閑、陶醉在上海老城區(qū)的懷抱……生活中，他喜歡身臨其境用心體驗(yàn)；工作上，他熱愛(ài)身體力行不斷完善。

2011年，曾在北京大使館工作過(guò)的Peter Potman再次來(lái)到中國(guó)，擔(dān)任荷蘭王國(guó)駐上海、江蘇、浙江和安徽總領(lǐng)事。荷蘭歷來(lái)注重引導(dǎo)企業(yè)及其他組織積極履行社會(huì)責(zé)任，尤其自2010年“歐洲企業(yè)2020”倡議為主題的歐洲企業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)召開(kāi)以后，荷蘭在推進(jìn)社會(huì)責(zé)任理念探索和實(shí)踐推進(jìn)方面明顯提速，形成了自身獨(dú)特的模式并取得了顯著成效。Peter說(shuō)，他和領(lǐng)事館的工作重點(diǎn)之一就是要將荷蘭在社會(huì)責(zé)任方面的經(jīng)驗(yàn)帶到中國(guó)，讓荷蘭的企業(yè)更好地與中國(guó)共同發(fā)展，所以一定要以身作則。

以大帶小、以政府帶動(dòng)企業(yè)

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：荷蘭駐上海領(lǐng)事館推進(jìn)的社會(huì)責(zé)任工作目前有什么進(jìn)展？

Peter Potman：對(duì)于從事國(guó)際貿(mào)易以及在本國(guó)領(lǐng)土以外經(jīng)營(yíng)的荷蘭企業(yè)，荷蘭政府一直大力宣傳并支持本國(guó)企業(yè)在商業(yè)行為中應(yīng)盡最大努力履行本企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，在各企業(yè)的供應(yīng)鏈中發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。一直以來(lái)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是荷蘭駐上海領(lǐng)事館的工作重點(diǎn)之一。目前，在領(lǐng)事館的牽頭下，荷蘭企業(yè)有兩個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作小組，一個(gè)是由荷蘭的8家大型跨國(guó)企業(yè)組成的“荷蘭可持續(xù)增長(zhǎng)聯(lián)盟上海分會(huì)”，成員有阿克蘇諾貝爾、聯(lián)合利華、飛利浦、帝斯曼、喜力啤酒、殼牌、美素佳兒和荷蘭皇家航空公司；這些荷蘭跨國(guó)企業(yè)開(kāi)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作較早，專(zhuān)業(yè)程度較高，已經(jīng)在這方面取得了一定的成就，并且他們也都在道?瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)評(píng)比中名列前茅。另外一個(gè)工作組則是由在華中小型荷蘭企業(yè)組成，很多從事生產(chǎn)及紡織類(lèi)業(yè)務(wù)。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：為什么要按企業(yè)的規(guī)模設(shè)兩個(gè)小組？它們之間如何協(xié)作？

Peter Potman：兩個(gè)工作組都有不定期的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)分享經(jīng)驗(yàn)和遇到的挑戰(zhàn)，并互相學(xué)習(xí)；并且兩個(gè)活動(dòng)組之間也會(huì)依據(jù)企業(yè)的要求進(jìn)行互動(dòng)，同時(shí)也會(huì)根據(jù)荷蘭企業(yè)提出的問(wèn)題，聘請(qǐng)中國(guó)專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行針對(duì)性的專(zhuān)題介紹。

領(lǐng)事館希望通過(guò)以大帶小、以政府帶動(dòng)企業(yè)的模式幫助荷蘭在華企業(yè)更加了解中國(guó)國(guó)情并更好地開(kāi)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作；增強(qiáng)他們?cè)谄髽I(yè)社會(huì)責(zé)任方面的透明度，從而更好地進(jìn)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作的監(jiān)督和審查，并且能夠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同將在中國(guó)供應(yīng)鏈中的企業(yè)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)和執(zhí)行水平提高。

供應(yīng)鏈上的責(zé)任

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：在組織協(xié)調(diào)各方推進(jìn)社會(huì)責(zé)任工作的過(guò)程中，領(lǐng)事館重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域有哪些？

Peter Potman：根據(jù)荷蘭/歐洲企業(yè)行業(yè)和城市的分布，目前，領(lǐng)事館社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目關(guān)注的主要是企業(yè)供應(yīng)鏈，主要分布在紡織、電子、食品、化工等行業(yè)領(lǐng)域。而針對(duì)這些企業(yè)和行業(yè)，我們也希望能將我們的工作重心放在食品安全、節(jié)能減排、提高工廠管理水平及環(huán)境污染治理等方面。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：具體來(lái)看，領(lǐng)事館主要通過(guò)何種方式推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任？

Peter Potman：領(lǐng)事館多次舉行研討會(huì)，圓桌討論，邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)，并為由荷蘭駐北京大使館編寫(xiě)的“荷蘭企業(yè)在華企業(yè)社會(huì)責(zé)任指南”出謀劃策，并負(fù)責(zé)此指南在領(lǐng)事館行政區(qū)域內(nèi)的分發(fā)。由領(lǐng)事館領(lǐng)頭建立的“荷蘭綠色建筑平臺(tái)”，包括20多家荷蘭尖端的建筑、規(guī)劃、工程管理企業(yè)及高質(zhì)量的綠色建筑產(chǎn)品供應(yīng)商。此平臺(tái)倡導(dǎo)推廣真正一體的綠色建筑和可持續(xù)城市發(fā)展，領(lǐng)事館通過(guò)積極組織及參與各種綠色建筑及城市規(guī)劃方面的研討會(huì)、展會(huì)及交流活動(dòng)，推薦荷蘭企業(yè)及專(zhuān)家分享他們的經(jīng)驗(yàn)，與中方專(zhuān)業(yè)人士在綠色建筑設(shè)計(jì)、綠色建筑材料的應(yīng)用、水的運(yùn)用和管理、生態(tài)城市建設(shè)、城市能源網(wǎng)絡(luò)管理、既有建筑節(jié)能改造等方面進(jìn)行交流，希望促進(jìn)中荷相關(guān)企業(yè)和政府部門(mén)在相關(guān)領(lǐng)域更多的合作，為可持續(xù)發(fā)展盡微薄之力。同時(shí)，領(lǐng)事館的醫(yī)療衛(wèi)生課題負(fù)責(zé)人也組織荷蘭的相關(guān)尖端企業(yè)就醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)計(jì)、母嬰保健、醫(yī)療及養(yǎng)老住宅等課題與中方相關(guān)企業(yè)及政府部門(mén)進(jìn)行多次深入交流，達(dá)到了很好的效果。另外在荷蘭國(guó)家形象宣傳活動(dòng)中，通過(guò)各領(lǐng)域內(nèi)的荷蘭企業(yè)，向中國(guó)消費(fèi)者展示荷蘭企業(yè)形象以及他們高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。比如，領(lǐng)事館在上海舉行的“荷蘭日”活動(dòng)，通過(guò)搭建一個(gè)小型的“荷蘭村”來(lái)展示荷蘭的各類(lèi)產(chǎn)品及風(fēng)土人情，讓中國(guó)消費(fèi)者可以從時(shí)尚、文化、藝術(shù)、科技、可持續(xù)發(fā)展等方面全方位地了解荷蘭。

2013年年底，由荷蘭外交部資助，領(lǐng)事館負(fù)責(zé)的針對(duì)荷蘭/歐洲企業(yè)在中國(guó)供應(yīng)鏈上的為期三年的企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目正式啟動(dòng)。該項(xiàng)目旨在幫助荷蘭/歐洲企業(yè)更好地發(fā)現(xiàn)其在中國(guó)供應(yīng)鏈上企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的問(wèn)題，在國(guó)內(nèi)外企業(yè)社會(huì)責(zé)任專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的介入下，通過(guò)講座、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享、實(shí)地走訪等方式幫助這些企業(yè)尋找供應(yīng)鏈上社會(huì)責(zé)任問(wèn)題的解決方案。

2014年1月15日，領(lǐng)事館和上海歐盟商會(huì)合作，在上海舉行了該企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目的第一次吹風(fēng)會(huì)，邀請(qǐng)了來(lái)自北京師范大學(xué)、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、商務(wù)社會(huì)責(zé)任國(guó)際協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)部門(mén)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任專(zhuān)家和荷蘭/歐洲在華企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作者共同商討目前中國(guó)供應(yīng)鏈上企業(yè)社會(huì)責(zé)任存在的問(wèn)題以及如何更好更有效地開(kāi)展這個(gè)項(xiàng)目。

在吹風(fēng)會(huì)結(jié)束后，領(lǐng)事館通過(guò)和重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一的交流探討，由業(yè)內(nèi)專(zhuān)家專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)了初期項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告；目前正在根據(jù)初期項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告準(zhǔn)備后續(xù)項(xiàng)目進(jìn)行的具體方案。

著眼物盡其用 提供參考思路

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：在這些企業(yè)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任的過(guò)程中有哪些給您留下深刻印象，且具有推廣意義的典型項(xiàng)目或企業(yè)案例？

Peter Potman：很多荷蘭企業(yè)在中國(guó)進(jìn)行了非常適合中國(guó)國(guó)情而且有意義有效果的項(xiàng)目。比如：飛利浦聯(lián)合氣候組織及中國(guó)華僑基金會(huì)、荷蘭紡織企業(yè)Vision Textiles針對(duì)紡織行業(yè)的污染問(wèn)題，啟動(dòng)了一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)舉――生產(chǎn)真正的環(huán)保產(chǎn)品。作為一家生命科學(xué)和材料科學(xué)的專(zhuān)業(yè)公司，帝斯曼一直在對(duì)工人的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)以及廢水和廢物處理方面在行業(yè)中起著典范作用。全球最大的日用消費(fèi)品公司之一――聯(lián)合利華，一直致力于用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)幫助很多消費(fèi)者及其家庭享受美好生活，成為真正意義上的可持續(xù)發(fā)展企業(yè)。2010年11月，聯(lián)合利華推出全球可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃，旨在通過(guò)全球產(chǎn)業(yè)鏈管理實(shí)現(xiàn)“至2020年，將公司規(guī)模擴(kuò)大一倍的同時(shí)，使單位產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的不利影響減少一半，幫助超過(guò)10億人改善健康狀況，且100%農(nóng)產(chǎn)品原材料可持續(xù)采購(gòu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。這些努力使得聯(lián)合利華成為企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的最佳實(shí)踐者之一，為上下游企業(yè)及所處行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了可供參考的綜合性解決思路與示范意義。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：社會(huì)責(zé)任的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的長(zhǎng)期工程，領(lǐng)事館面臨的挑戰(zhàn)和困難主要有哪些？

Peter Potman：荷蘭企業(yè)在華遍布各地，且所屬行業(yè)領(lǐng)域也五花八門(mén)，正所謂“眾口難調(diào)”，領(lǐng)事館在工作開(kāi)展過(guò)程中所遇到的最大問(wèn)題就是無(wú)法同時(shí)顧及到所有的荷蘭企業(yè)和所有的行業(yè)領(lǐng)域。

篇(4)

今天，區(qū)政府在這里召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，主要是交流農(nóng)村城市化管理試點(diǎn)工作中好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)下一步農(nóng)村的容貌環(huán)境管理工作進(jìn)行研究和部署。剛才參觀了金山街道辦事處農(nóng)村城市管理工作的現(xiàn)場(chǎng)，并聽(tīng)取了金山街道辦事處先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，翟山街道辦事處、金山村作了經(jīng)驗(yàn)交流，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)開(kāi)得很成功，對(duì)今后農(nóng)村城市化管理工作很有推動(dòng)作用。下面，我結(jié)合今天的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)情況，講四個(gè)方面的問(wèn)題。

一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題，推動(dòng)農(nóng)村城市化管理工作全面開(kāi)展

近年來(lái)，隨著城市規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，農(nóng)村城市化進(jìn)程不斷加快，大多數(shù)村莊都包圍在城區(qū)內(nèi)，有些還地處中心區(qū)。同時(shí)農(nóng)民的居住條件不斷改善，勞動(dòng)就業(yè)也逐步從一產(chǎn)向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，生活形式上已實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變。但是，農(nóng)民多年養(yǎng)成的生活習(xí)慣和陳規(guī)陋習(xí)難以馬上隨之改變，農(nóng)民居住區(qū)內(nèi)臟亂差現(xiàn)象仍十分嚴(yán)重，與全區(qū)城市管理工作和建設(shè)徐州現(xiàn)代化特大城市遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相適應(yīng)。為此，區(qū)委、區(qū)政府從年初以來(lái)，把農(nóng)村城市化管理工作納入了全區(qū)城市管理工作的整體規(guī)劃，制定了試點(diǎn)工作和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)方案，加強(qiáng)了農(nóng)村的管理工作。各涉農(nóng)街道和居委會(huì)，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，不斷完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全村內(nèi)環(huán)衛(wèi)管理保潔組織網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新機(jī)制，狠抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理；同時(shí)，加大宣傳力度，移風(fēng)易俗，全區(qū)涉農(nóng)居委會(huì)容貌環(huán)境得到了很大改善，村民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)明顯提高。特別是金山、茶棚、姚莊、十里、吳莊、杏山子等村在農(nóng)村城市化管理工作中取得了突出的成績(jī),為農(nóng)村的城市化管理工作樹(shù)立了典型。總結(jié)今年以來(lái)的試點(diǎn)工作，有以下幾個(gè)方面的做法和經(jīng)驗(yàn)。

一是各級(jí)組織高度重視，推動(dòng)了農(nóng)村城市化管理工作的開(kāi)展。各涉農(nóng)街道、居委會(huì)把改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，推動(dòng)農(nóng)村城市化管理作為加強(qiáng)村民精神文明創(chuàng)建，全面提高村民物質(zhì)生活、精神生活質(zhì)量，真正為村民辦實(shí)事、辦好事，踐行“三個(gè)代表”重要思想一項(xiàng)實(shí)際工作；作為提高投資環(huán)境綜合指標(biāo)，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，并列入重要議事日程，專(zhuān)題研究、專(zhuān)門(mén)部署、專(zhuān)人落實(shí)，保證了試點(diǎn)工作的順利開(kāi)展。

二是重視村民素質(zhì)的提高，為農(nóng)村城市化管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。針對(duì)部分村民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)，陳規(guī)陋習(xí)多，少數(shù)村民素質(zhì)較差的實(shí)際，各涉農(nóng)街道、居委會(huì)把加強(qiáng)宣傳教育工作、深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)、積極倡居文明向上的生活方式，全面提高人的素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，通過(guò)廣播、板報(bào)和宣傳材料、標(biāo)語(yǔ)等形式，大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，形成了自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生和生活環(huán)境的良好氛圍。同時(shí)，有些居委會(huì)還開(kāi)展了“五好家庭”、“雙學(xué)雙比”等活動(dòng)，樹(shù)新風(fēng)、除陋習(xí)，引導(dǎo)村民接收城市生活理念，促進(jìn)了村民向市民生活習(xí)慣的轉(zhuǎn)化。

三是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，為農(nóng)村城市化管理工作提供了保障。為完善農(nóng)村市政基礎(chǔ)設(shè)施，各涉農(nóng)街道、居委會(huì)投入了大量的資金，硬化了村內(nèi)的主次干道和街巷，修建疏導(dǎo)了排水管、溝，新建了水沖式公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾房，綠化美化了環(huán)境，在硬件方面為農(nóng)村城市化管理工作提供了保證。

四是綜合整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合，使農(nóng)村城市化管理工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。各涉農(nóng)街道、居委會(huì)圍繞臟、亂、差等突出問(wèn)題，多次開(kāi)展集中整治，徹底清理了村內(nèi)積存垃圾、亂堆亂放雜物及各種衛(wèi)生死角，拆除了違章搭建亭棚，清理了違章攤點(diǎn)和墻體野廣告，解決了一些城市管理“老大難”問(wèn)題。同時(shí)，把長(zhǎng)效管理作為鞏固綜合整治成果的重要措施，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，成立了專(zhuān)兼職協(xié)管和保潔隊(duì)伍，健全組織網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格實(shí)行定人、定崗、定獎(jiǎng)懲工作機(jī)制，并實(shí)行掛牌公示和監(jiān)督考核制度，推動(dòng)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的長(zhǎng)效化管理。

雖然我區(qū)在農(nóng)村城市化管理工作中取得了一定成效，但還要看到農(nóng)村城市化管理工作總體水平還不高，發(fā)展還很不平衡，與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)水平相比還有不少薄弱環(huán)節(jié)。一是少數(shù)單位對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有把農(nóng)村納入城市管理的總體工作。二是“重建輕管”甚至“只建不管”的現(xiàn)象仍不同程度地存在，一些成片改造的村民居住區(qū)仍沿習(xí)農(nóng)村的粗放式管理。三是宣傳教育工作的任務(wù)仍十分艱巨，傳統(tǒng)思想、觀念、習(xí)慣的改變和村民素質(zhì)的提高仍要付出艱苦的努力。這些問(wèn)題還需要在以后的工作中進(jìn)一步加以克服。

二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)搞好農(nóng)村城市化管理工作的責(zé)任感和使命感

當(dāng)前，我區(qū)涉農(nóng)居委會(huì)已不是真正意義上的農(nóng)村了，無(wú)論是地理位置、居住條件、就業(yè)生活方式都融入了徐州這座現(xiàn)代化的都市。抓好村莊的建設(shè)、改造，管理將成為今后實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先目標(biāo)的重要組織部分。各涉農(nóng)街道、居委會(huì)要充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)村城市化管理工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)搞好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感。

㈠開(kāi)展農(nóng)村城市化管理工作是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)的重要組成部分。我市發(fā)展的目標(biāo)定位是爭(zhēng)做江北兩個(gè)率先的領(lǐng)頭羊，而我區(qū)要在實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先目標(biāo)中市內(nèi)城區(qū)爭(zhēng)做排頭兵、江北城區(qū)進(jìn)位爭(zhēng)先。率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化包含的內(nèi)容很多，其中最基本的一條城市管理要現(xiàn)代化。實(shí)現(xiàn)城市管理工作現(xiàn)代化，沒(méi)有占我區(qū)“半壁江山”的原農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理現(xiàn)代化，不是真正意義上的現(xiàn)代化。因此，要把村莊環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入全區(qū)城市管理工作的整體規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，全面實(shí)行農(nóng)村城市化管理，提高全區(qū)城市管理整體水平。

㈡推動(dòng)農(nóng)村城市化管理，是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加快實(shí)現(xiàn)小康的基礎(chǔ)性工作。城市管理也是生產(chǎn)力，城市環(huán)境也是招商引資的資源，這一點(diǎn)大家都已形成共識(shí)。市政設(shè)施不配套，垃圾遍地、環(huán)境臟亂差，使一些本該談成的項(xiàng)目，就因?yàn)榄h(huán)境衛(wèi)生方面存在的一些小問(wèn)題，結(jié)果功敗垂成。在這個(gè)方面，正反兩個(gè)方面都有深刻的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。特別是在當(dāng)前，我區(qū)農(nóng)民已幾乎沒(méi)有耕地，招商引資，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、二、三產(chǎn)業(yè)將成為當(dāng)前和今后農(nóng)村工作重點(diǎn)。高水平的城市管理和容貌，是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人們綜合素質(zhì)的真實(shí)體現(xiàn)，也是一個(gè)潛在的巨大的招商引資競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)農(nóng)村城市化管理工作，其目的就在于要努力營(yíng)造一個(gè)這樣的環(huán)境，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，率先達(dá)要小康的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造一個(gè)好的條件。

㈢實(shí)行農(nóng)村城市化管理，是提高農(nóng)民生活質(zhì)量和文明程度的重要舉措。環(huán)境衛(wèi)生與人民群眾的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，涉及到村民的切身得益。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入的增加農(nóng)民生活水平大大提高，但生活質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生水平整體還比較低，傳統(tǒng)舊意識(shí)、舊習(xí)慣使得農(nóng)民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)還不高，亂倒垃圾、亂仍雜物、違章搭建，隨意堆放物品等現(xiàn)象仍然普遍存在。同時(shí)，農(nóng)民關(guān)心環(huán)境、熱愛(ài)家園思想意識(shí)越來(lái)越濃厚，對(duì)改善環(huán)境、提高生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越迫切。開(kāi)展農(nóng)村城市化管理工作，在改善村莊環(huán)境面貌的同時(shí)，還可以通過(guò)發(fā)動(dòng)廣大群眾積極參與，陶冶情操，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和生活方式，培養(yǎng)農(nóng)民的現(xiàn)代意識(shí)、開(kāi)放意識(shí)和文明意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力和社會(huì)責(zé)任感，激發(fā)熱愛(ài)家鄉(xiāng)，建設(shè)家園的熱情，加快農(nóng)村城市化的步伐。

三、整治環(huán)境，完善設(shè)施，全面提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理水平

農(nóng)村城市化管理工作，要突出環(huán)境衛(wèi)生的整治、管理和基礎(chǔ)設(shè)施的完善兩個(gè)工作重點(diǎn)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大工作力度，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理水平的大幅度提高。

㈠大力治臟，反復(fù)治亂。要突出整治環(huán)境衛(wèi)生。環(huán)境衛(wèi)生是村莊管理的重點(diǎn)，也是影響管理水平的關(guān)鍵。各涉農(nóng)街道、各涉農(nóng)居委會(huì)要認(rèn)真分析垃圾積存、保潔制度不健全、保潔不及時(shí)等方面存在的問(wèn)題，制定切實(shí)有效的方案，全面清理村內(nèi)各處衛(wèi)生死角和積存垃圾，建立環(huán)境衛(wèi)生管理、保潔責(zé)任制，確保垃圾日產(chǎn)日清不積存；對(duì)于亂倒垃圾等行為要采取監(jiān)督檢查、批評(píng)教育、行政處罰等辦法，確保不再出現(xiàn)新的大堆垃圾積存。要從嚴(yán)治亂。全面清理村內(nèi)的亂堆亂放，取締村內(nèi)占道攤點(diǎn)、拆除違章亭棚；對(duì)村民未經(jīng)批準(zhǔn)，非法建房的行為，各街道、居委會(huì)要切實(shí)負(fù)起教育、監(jiān)督的責(zé)任，并按照市、區(qū)政府通告和有關(guān)法規(guī)，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，堅(jiān)決制止亂建房屋的現(xiàn)象；要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置攤點(diǎn)群的管理，堅(jiān)決取締馬路市場(chǎng)。要加強(qiáng)美化、綠化工作。全面清理村內(nèi)墻體野廣告，修補(bǔ)殘墻斷壁，定期粉刷墻體；增修花壇、綠地，廣植樹(shù)木，進(jìn)一步美化村容村貌。

㈡加大投入，完善設(shè)施。要加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施及生活服務(wù)設(shè)施的投入，多渠道籌集資金，大力修建村內(nèi)道路、街巷，創(chuàng)造好的通行條件；要加快村內(nèi)公廁旱改水工作進(jìn)程，新建公廁一律要建成水沖公廁，同時(shí)要分期分批改造現(xiàn)有公廁；要加快村內(nèi)垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)劃選址和建設(shè)工作，盡快實(shí)現(xiàn)村民生活垃圾定點(diǎn)傾道，集中轉(zhuǎn)運(yùn)，徹底解決垃圾長(zhǎng)期無(wú)序傾倒，污染周邊環(huán)境的問(wèn)題。同時(shí)，各涉農(nóng)街道、居委會(huì)要充分利用村內(nèi)閑置土地和房產(chǎn)，建設(shè)配套服務(wù)設(shè)施、體育健身場(chǎng)所和文化娛樂(lè)場(chǎng)所，完善村級(jí)衛(wèi)生防病設(shè)施，全面提高村民生活質(zhì)量。各涉農(nóng)街道、涉農(nóng)居委會(huì)在道路、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、排水設(shè)施等改造、建設(shè)中要根據(jù)城市發(fā)展的整體規(guī)劃，樹(shù)立超前意識(shí)，合理布局和規(guī)劃各項(xiàng)建設(shè)，為今后的發(fā)展留下空間。

㈢創(chuàng)新機(jī)制，完善制度。要把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化管理工作作為工作重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制，完善各項(xiàng)制度。全面建立環(huán)境衛(wèi)生管理、保潔專(zhuān)職隊(duì)伍和協(xié)管隊(duì)伍，按照城區(qū)管理的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，實(shí)行定人、定崗、定職責(zé)、定報(bào)酬和監(jiān)督檢查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)制度，提高日常管理水平。要積極探索村民公約、村民自治在村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的有效形式，參照“門(mén)前三包”等辦法，動(dòng)員村民維護(hù)主次干道、房前屋后、庭院內(nèi)部的衛(wèi)生和秩序，人人為環(huán)境的改善盡責(zé)。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)，確保農(nóng)村城市化管理工作取得實(shí)效

農(nóng)村城市化管理工作是一項(xiàng)政府綜合管理行為，也是一項(xiàng)需要廣大群眾參與的社會(huì)化系統(tǒng)工程。各涉農(nóng)街道和居委會(huì)要切實(shí)把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作列入整體工作目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施落實(shí)，確保各項(xiàng)管理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

一是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各涉農(nóng)街道、居委會(huì)要高度重視農(nóng)村城市化管理工作，結(jié)合各居委會(huì)實(shí)際，認(rèn)真找差距、查問(wèn)題，制定和完善各項(xiàng)管理工作總體規(guī)劃、分步實(shí)計(jì)劃和工作目標(biāo)，健全機(jī)構(gòu)，明確人員，加強(qiáng)監(jiān)督考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，真正把農(nóng)村容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。區(qū)城管局、執(zhí)法局要發(fā)揮組織、牽頭、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)的職能，進(jìn)一步完善農(nóng)村城市化管理工作方案和檢查、考核、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)好有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，努力形成齊抓共管，協(xié)作一致，共同管理的城市管理工作新局面。

二是要搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作。各單位要堅(jiān)持把宣傳發(fā)動(dòng)和思想政治工作貫穿于各項(xiàng)管理工作的始終，積極采取多種宣傳工具，各種宣傳形式，將農(nóng)村城市化工作對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要意義和市容市貌管理的法規(guī)、政策，向群眾廣泛宣傳，大造輿論氛圍，形成強(qiáng)大聲勢(shì)，引導(dǎo)全體群眾人人動(dòng)手，積極參與，群策群力，有聲有色地把這項(xiàng)活動(dòng)全面推向深入。要尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，充分認(rèn)識(shí)到村民多年生活習(xí)慣轉(zhuǎn)變的艱巨性、長(zhǎng)期性，循序漸進(jìn)，注意工作方式方法，對(duì)各種不文明的現(xiàn)象注重引導(dǎo)，教育為主，以良好的環(huán)境、先進(jìn)的典型去影響他們，避免出現(xiàn)一些工作方法粗暴引起的社會(huì)問(wèn)題。

三是強(qiáng)化檢查考核。農(nóng)村城市化管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。各有關(guān)部門(mén)和街道、居委會(huì)都要加強(qiáng)檢查、考核工作，建立正常監(jiān)督和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的機(jī)制，采取多種形式，認(rèn)真組織開(kāi)展檢查考核評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)，區(qū)城管局要根據(jù)農(nóng)村容貌環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)各街道的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行檢查，及時(shí)反饋存在的問(wèn)題，研究解決工作中存在的困難；要注重典型引路、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)，對(duì)管理好的村莊要及時(shí)表彰宣傳，推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)差的要進(jìn)行曝光批評(píng)，幫助改進(jìn)，從而使我區(qū)農(nóng)村容貌環(huán)境衛(wèi)生管理工作在短時(shí)期內(nèi)能有較大改觀。

篇(5)

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；園林綠化；景觀設(shè)計(jì)；施工管理

近年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們對(duì)物質(zhì)生活要求水平越來(lái)越高，小區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量影響著人們的購(gòu)房選擇。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要加強(qiáng)對(duì)園林綠化景觀設(shè)計(jì)的重視，在設(shè)計(jì)的時(shí)候堅(jiān)持因地制宜、和諧統(tǒng)一和可持續(xù)發(fā)展的原則，營(yíng)造適用合理的園林景觀，提升房地產(chǎn)價(jià)值，推動(dòng)房地產(chǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和景觀設(shè)計(jì)的有效結(jié)合。

一、房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題

1、園林綠化工程景觀設(shè)計(jì)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)系。近年來(lái)，園林綠化景觀設(shè)計(jì)已經(jīng)成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要組成部分，園林景觀設(shè)計(jì)的質(zhì)量影響著開(kāi)發(fā)商的經(jīng)濟(jì)效益。首先，景觀設(shè)計(jì)是小區(qū)主題及風(fēng)格定位的展現(xiàn)，是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。園林綠化景觀設(shè)計(jì)不僅僅是簡(jiǎn)單的綠化設(shè)計(jì)，而是對(duì)小區(qū)周?chē)h(huán)境的整體考慮與規(guī)劃，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)要通過(guò)園林綠化景觀設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。其次，良好的景觀設(shè)計(jì)是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的籌碼，戶外景觀設(shè)計(jì)和戶外活動(dòng)空間可以提升居民的歸屬感和認(rèn)同感。

2、房地產(chǎn)園林綠化工程景觀設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題。首先，模仿之風(fēng)盛行，歐式風(fēng)格泛濫。城市景觀設(shè)計(jì)要遵循因地制宜的原則，園林綠化要把握本土文化和人們的精神需求，但是很多城市的景觀設(shè)計(jì)人員都誤讀了現(xiàn)代化概念，小區(qū)中充斥著歐式廣場(chǎng)、羅馬柱和噴泉。中國(guó)作為世界園林之母，應(yīng)更多地注重自身的特點(diǎn)發(fā)掘，建筑小品、景觀設(shè)施要突出城市特色，要與周?chē)h(huán)境相協(xié)調(diào)，充分展示歷史文件風(fēng)貌。其次，植物配置盲目。居住區(qū)園林綠化景觀設(shè)計(jì)要尊重當(dāng)?shù)氐牡匦魏蜌夂蛱卣鳎裱参锷硖匦浴Ｓ泻芏嚅_(kāi)發(fā)商為了提升品位，盲目購(gòu)買(mǎi)大批名貴植物和百年老樹(shù)來(lái)堆砌成林。有的南方樹(shù)種種要北部地區(qū)，植物適應(yīng)不了當(dāng)?shù)貧夂颍瑢?dǎo)致苗木大量死亡，造成經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)嚴(yán)重。

二、房地產(chǎn)園林綠化工程景觀設(shè)計(jì)

1、遵循因地制宜原則。房地產(chǎn)園林綠化景觀設(shè)計(jì)人員在小區(qū)景觀設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要對(duì)建筑周邊環(huán)境以及地形條件進(jìn)行充分的調(diào)查，根據(jù)施工場(chǎng)地原地形進(jìn)行設(shè)計(jì)，充分利用當(dāng)?shù)刂脖欢鄻有裕Ａ粼腥郝漕?lèi)型和本土植被，對(duì)名貴古樹(shù)進(jìn)行充分保護(hù)，設(shè)計(jì)中要掌握科學(xué)性、靈活性和可操作性，營(yíng)造適用合理的房地產(chǎn)園林景觀。與此同時(shí)，園林景觀作品也要有自己的主題，北方地區(qū)多以白蠟和國(guó)槐作為行道樹(shù)，嶺南地區(qū)多注重庭院的精妙布局見(jiàn)長(zhǎng)。園林綠化工程景觀設(shè)計(jì)要具備地方特色。

2、園林景觀要與周邊環(huán)境相融合。目前我國(guó)房地產(chǎn)園林綠化工程設(shè)計(jì)中存在過(guò)度模仿的現(xiàn)象，園林景觀沒(méi)有地方特色。設(shè)計(jì)者景觀設(shè)計(jì)要遵循當(dāng)?shù)丨h(huán)境和建筑周?chē)h(huán)境，注意該住宅區(qū)小環(huán)境和周?chē)蟓h(huán)境的協(xié)調(diào)，小區(qū)的景觀要和周?chē)纳叫巍⒌貏?shì)、水景、城市街景、人文風(fēng)俗以及歷史文脈相協(xié)調(diào)，小區(qū)景觀要進(jìn)行自然式設(shè)計(jì)，使小區(qū)景觀成為整座城市景觀的一部分，做到師法自然，勝于自然。一般來(lái)說(shuō)，城市的用地都是有限的，設(shè)計(jì)者要遵循成本最優(yōu)化原則，對(duì)各種人工與自然材料進(jìn)行充分的利用，在景觀設(shè)計(jì)的過(guò)程中貫穿可持續(xù)發(fā)展的理念，充分發(fā)揮園林景觀的環(huán)境效益和生態(tài)效益。

3、提高園林景觀的觀賞性和實(shí)用性。城市園林綠化工程景觀設(shè)計(jì)要在統(tǒng)一中尋求變化，植物栽植要疏密有致，變化有度，體現(xiàn)韻律感和層次感。景觀不僅要具備美感，還要體現(xiàn)景觀的功能性與參與性。隨著城市節(jié)奏的加快，城市居民的工作壓力較大，小區(qū)要為業(yè)主提供身心娛樂(lè)的地方，園林綠化工程要適當(dāng)?shù)脑O(shè)置相應(yīng)的健身設(shè)施，體現(xiàn)園林綠化的多功能性。總之，房地產(chǎn)園林綠化工程景觀設(shè)計(jì)要以人為本，打造生態(tài)節(jié)約型的園林景觀，提高景觀的實(shí)用性和觀賞性，對(duì)植物的季節(jié)性進(jìn)行充分考慮，做到四季有景可賞，水景和雕塑設(shè)計(jì)要遵循精而少的原則，減少成本的浪費(fèi)。

4、對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，一塊建設(shè)用地是有限的。在現(xiàn)代化的城市當(dāng)中，人口稠密，高樓成群，房屋毗連，寸土難尋，如何在有限的空間里營(yíng)造出更美的環(huán)境，增加綠化覆蓋率而不多占用土地，就需要設(shè)計(jì)者們另辟蹊徑轉(zhuǎn)向高空發(fā)展，提高立體綠化水平，開(kāi)拓小區(qū)立體綠化空間。立體綠化是一個(gè)整體的概念，它可以是攀援植物綠化、墻面綠化、陽(yáng)臺(tái)綠化、門(mén)庭綠化、花架、棚架綠化、柵欄綠化、坡面綠化、假山與枯樹(shù)綠化、屋頂綠化等等。它能加強(qiáng)景觀與建筑的相互作用與相互結(jié)合。增加人與自然的緊密度，很好地保持建筑物與周?chē)h(huán)境的協(xié)調(diào)。世界各地的許多城市十分重視立體綠化，垂直綠化和空中綠化，這已成為全世界綠色運(yùn)動(dòng)的一部分。

三、房地產(chǎn)園林綠化工程施工管理

1、人的因素：要提升管理人員的素質(zhì)。管理人員是園林綠化管理的主體，管理人員的素質(zhì)直接影響著園林綠化工程的施工質(zhì)量。首先，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要提升企業(yè)管理人員素質(zhì)，對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和教育，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)促進(jìn)管理者的交流。其次，提高管理人員的綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)，提升住宅區(qū)植被成活率和植被的觀賞價(jià)值，增強(qiáng)小區(qū)植被間色彩的合理搭配。再次，施工管理人員要充分配合設(shè)計(jì)人員的工作，管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)植被種植中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的協(xié)商和解決，充分聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，打造優(yōu)質(zhì)的園林景觀。

2、物的因素：要提高苗木質(zhì)量水平。住宅區(qū)園林綠化的主角是植物，設(shè)計(jì)者要充分利用原有的本土物種，減少選用不適應(yīng)當(dāng)?shù)胤N植的品種，如南方的苗木品種多數(shù)是不耐寒，難于在華中及北部地區(qū)安全越冬。相關(guān)人員對(duì)購(gòu)進(jìn)的苗木質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，切忌以次充好，破壞住宅區(qū)景觀的密度感和立體感。只有嚴(yán)格規(guī)范苗木質(zhì)量規(guī)格，確保苗木質(zhì)量和設(shè)計(jì)規(guī)范的結(jié)合。只有施工人員要按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，不能隨便對(duì)苗木的數(shù)量和規(guī)格進(jìn)行隨便的增減，園林景觀施工才能達(dá)到預(yù)期的設(shè)計(jì)的效果。

3、管理因素：要提高對(duì)園林綠化工程的認(rèn)識(shí)。積極合理的園林綠化景觀不僅可以美化居住環(huán)境，改善人們的居住條件，還可以提升居住環(huán)境的品位，提高整座城市的綠化率，為小區(qū)居民提供娛樂(lè)休閑的場(chǎng)所，房地產(chǎn)園林綠化工程具有深刻的社會(huì)意義以及生態(tài)環(huán)境效益。在園林綠化規(guī)劃建設(shè)的過(guò)程中，要對(duì)園林綠化工程有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)住宅區(qū)園林綠化面積進(jìn)行合理的規(guī)劃，工程景觀要由專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，通過(guò)工程招投標(biāo)來(lái)選擇技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性過(guò)強(qiáng)的施工單位，做好施工管理工作，對(duì)施工中不符合設(shè)計(jì)方案的行為進(jìn)行及時(shí)的糾正。此外，園林綠化工程完成后還需要有精心的后期養(yǎng)護(hù)工作。加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理的保證，要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員和養(yǎng)護(hù)人員做好后期的養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)不同的品種采取適宜的養(yǎng)護(hù)方法，以保證能長(zhǎng)期的體現(xiàn)良好的設(shè)計(jì)效果，為業(yè)主提供良好的居住環(huán)境，提高開(kāi)發(fā)商的經(jīng)濟(jì)收益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

四、結(jié)語(yǔ)：

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市建設(shè)進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大熱點(diǎn)， 小區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量影響著人們的購(gòu)房選擇。優(yōu)雅的住宅區(qū)園林景觀和性能完備的健身設(shè)施也成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的賣(mài)點(diǎn)，園林綠化景觀設(shè)計(jì)關(guān)系著開(kāi)發(fā)商房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。房地產(chǎn)生產(chǎn)商要加強(qiáng)對(duì)園林綠化景觀設(shè)計(jì)的重視，在設(shè)計(jì)的時(shí)候堅(jiān)持因地制宜、和諧統(tǒng)一和可持續(xù)發(fā)展的原則，營(yíng)造適用合理的房地產(chǎn)園林景觀。

參考文獻(xiàn)：

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[2]閆志磊.房地產(chǎn)園林景觀工程規(guī)劃設(shè)計(jì)探索[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品. 2012（07）

篇(6)

【關(guān)鍵詞】大體積混凝土施工；建筑施工；澆筑技術(shù)

引言

建筑施工中大體積混凝土的澆筑問(wèn)題實(shí)際上相當(dāng)于大體積混凝土裂縫防治問(wèn)題。下面主要是從提高混凝土極限抗拉強(qiáng)度，延緩混凝土降溫速度等方面對(duì)混凝土澆筑技術(shù)進(jìn)行探討。

一、大體積混凝土澆筑需注意的問(wèn)題

大體積混凝土澆筑常出現(xiàn)的問(wèn)題主要有以下這幾種。

一是施工冷縫。冷縫是指大體積混凝土在澆筑過(guò)程中，由于各種原因?qū)е聼o(wú)法及時(shí)供應(yīng)混凝土，或者施工措施不當(dāng)造成的形狀不規(guī)則施工質(zhì)量縫。這是混凝土分層澆筑過(guò)程中易出現(xiàn)的問(wèn)題，若前后分層澆筑的時(shí)間控制不當(dāng)，如澆筑下一層混凝土的時(shí)間超過(guò)了上一層混凝土初凝時(shí)間，就會(huì)致使混凝土連續(xù)澆筑失敗，進(jìn)而導(dǎo)致冷縫的出現(xiàn)。冷縫導(dǎo)致上下層混凝土之間不能良好地結(jié)合，大大影響了大體積混凝土質(zhì)量。

二是干燥收縮裂縫。大體積混凝土通常是采用泵送的方式，含水量比較大，這些水分主要是游離水分，在混凝土硬化后，由于游離水分的蒸發(fā)，導(dǎo)致混凝土產(chǎn)生干燥收縮，由于受到邊界條件的約束，這種形變會(huì)在混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部產(chǎn)生較大的拉應(yīng)力，若混凝土本身抗拉強(qiáng)度不足以抵抗拉應(yīng)力，就會(huì)致使干燥收縮裂縫的產(chǎn)生，而這種裂縫對(duì)工程結(jié)構(gòu)的影響最為嚴(yán)重。

三是溫度裂縫。在水泥化的過(guò)程中，由于混凝土內(nèi)部水泥化熱不容易散發(fā)，導(dǎo)致內(nèi)部溫度顯著升高，而混凝土表面散熱比其內(nèi)部散熱快，這樣一來(lái)就形成了內(nèi)外溫差，使混凝土內(nèi)外分別產(chǎn)生壓應(yīng)力和拉應(yīng)力，當(dāng)混凝土抗拉強(qiáng)度低于溫度應(yīng)力時(shí)，溫度裂縫就產(chǎn)生了。

四是泌水現(xiàn)象。由于水泥的吸水性較大，經(jīng)常會(huì)有大量水分從澆筑層表面析出，這就是泌水現(xiàn)象。混凝土泌水量的多少與混凝土用水量成正比，與溫度成反比，和水泥細(xì)度和成分也有關(guān)系。這種問(wèn)題易發(fā)生于混凝土的分層澆筑環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)的施工間隔長(zhǎng)短很重要，過(guò)長(zhǎng)過(guò)短都不行，若把握不好澆筑間隔，就會(huì)導(dǎo)致層內(nèi)粘結(jié)力不夠，泌水現(xiàn)象也就必然會(huì)發(fā)生。

二、建筑施工中大體積混凝土的澆筑技術(shù)研究

通過(guò)對(duì)以上混凝土澆筑應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行分析后，下文將對(duì)建筑施工中大體積混凝土的澆筑技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)研究。筆者結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為其澆筑技術(shù)需從以下三個(gè)方面入手：一是混凝土的材料選擇；二是混凝土澆筑方式選擇；三是混凝土配合比控制；四是混凝土溫控和養(yǎng)護(hù)。

1.在嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)要求與規(guī)范的前提下，合理選擇材料。首先，選用低熱或中熱水泥能有效控制混凝土溫升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)混凝土溫度應(yīng)力的優(yōu)化控制。如選用強(qiáng)度等級(jí)合適的礦清硅酸鹽水泥和火山灰硅酸鹽水泥，就能很好得降低水化熱，有效控制大體積混凝土溫升。其次，可在混凝土中摻入粉煤灰。只要摻入量合適，大約為水泥因素的30%-50%，就能通過(guò)利用粉煤灰的滾球效應(yīng)，起到改善混凝土流動(dòng)性及粘聚性的效果，這也大大降低了水化熱。而在混凝土中摻入粉煤灰的另一個(gè)好處是能夠起到節(jié)約水泥，降低生產(chǎn)成本的作用。第三，摻入抗裂防滲優(yōu)質(zhì)增強(qiáng)劑。這可以有效地降低混凝土水灰比，減少收縮，改善孔結(jié)構(gòu)，提高早起抗拉強(qiáng)度，進(jìn)而提高混凝土的抗裂防滲性。第四，對(duì)混凝土后期強(qiáng)度進(jìn)行充分利用。筆者在工程實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，混凝土摻入優(yōu)質(zhì)粉煤灰后能獲得較高的后期強(qiáng)度，在適量摻入范圍內(nèi)能獲得較高的強(qiáng)度增長(zhǎng)，因此在大體積混凝土工程中使用較高齡期粉煤灰摻入強(qiáng)度較好，這樣一來(lái)不但可以節(jié)約單位立方米混凝土上的水泥用量，還可以進(jìn)一步降低混凝土溫度。

2.選用合適的混凝土澆筑方式。在建筑施工中為了減少大體積混凝土表面熱散發(fā)，通常選用磚模或木模。若要采用鋼模，需考慮到它散發(fā)熱量較快，會(huì)導(dǎo)致混凝土內(nèi)外溫差變大的特點(diǎn)，還必須要采取額外的保溫措施。大體積混凝土澆筑方案可在遵循整體性設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)混凝土供應(yīng)，鋼筋疏密，結(jié)構(gòu)大小等具體情況具體分析，采取斜面分層，分層分段等方式進(jìn)行，保證混凝土厚度均勻上升。在混凝土澆筑時(shí)，要保證在澆筑好上一層之后下一層才初凝完畢，這樣就能夠避免在上澆筑層和下澆筑層之間產(chǎn)生施工縫，需采用二次振搗法，保證良好的接搓，從而提高密實(shí)度，分層厚度推薦為20-30cm。需安排專(zhuān)人進(jìn)行混凝土振搗，且最好在振搗前進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，并安排專(zhuān)人監(jiān)督，防止振搗不實(shí)或漏振，最大程度保證振搗質(zhì)量。大體積混凝土澆筑過(guò)程中宜在正常振搗環(huán)節(jié)外，在混凝土初凝前進(jìn)行二次振搗，可強(qiáng)化混凝土密實(shí)性，排除鋼筋下的空氣以及大粒脛骨料，消除干縮裂縫。

3.對(duì)混凝土配合比進(jìn)行良好控制。混凝土配合比科學(xué)與否對(duì)于大體積混凝土的質(zhì)量起著決定性的作用。要做到這一點(diǎn)需采取以下措施：對(duì)用水量和水泥用量需進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證含泥量符合規(guī)范要求，骨料級(jí)配適當(dāng)，制定專(zhuān)題方案支設(shè)和拆除模板，在混凝土澆筑時(shí)必須防止定位筋，鋼筋，模板等的變形和移動(dòng)。由于大體積混凝土通常是采用泵送澆筑，因此配合比設(shè)計(jì)需從兩方面進(jìn)行考慮——降低單位水泥量及泵送要求。水泥用量不能過(guò)多，每平方米用量在300kg-320kg之間最為理想，不超過(guò)450kg。砂率應(yīng)嚴(yán)格控制在45%-55%上下，采用級(jí)配良好的石子。通過(guò)采取這些措施，就能保證大幅降低水化熱，確保黃泥塘具有良好和易性，降低水泥和水的用量。

4.做好溫控和養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)收集工作。大體積混凝土養(yǎng)護(hù)主要是保持適當(dāng)?shù)臐穸群蜏囟葪l件，合理的保溫措施能有效減少混凝土表面熱擴(kuò)散，降低溫差，防止出現(xiàn)表面裂縫。而若想取得良好的保溫效果，測(cè)溫方法正確與否更是至關(guān)重要，測(cè)溫工作是在養(yǎng)護(hù)階段完成的，混凝土澆筑完畢后就進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。大體積混凝土的測(cè)溫可分為人工方法和計(jì)算機(jī)方法。人工方法主要是埋設(shè)鋼管的人工測(cè)溫，而計(jì)算機(jī)方法主要是由計(jì)算機(jī)自動(dòng)記錄電阻傳感器測(cè)溫。這兩種方法在實(shí)際建筑施工應(yīng)用中并不沖突，可采用其中任一種，也可以同時(shí)采用，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際工程需要做出決定。具體做法是：在混凝土表面設(shè)三個(gè)測(cè)溫點(diǎn)，使用編號(hào)明確每組測(cè)溫點(diǎn)，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄，保證記錄的準(zhǔn)確性。具體測(cè)溫次數(shù)應(yīng)該根據(jù)氣溫及混凝土溫度變化情況確定，掌握了大體積混凝土溫差變化，便于采取多種措施。

三、總結(jié)

總而言之，大體積混凝土澆筑施工不止是一件復(fù)雜繁瑣的工作，更是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，影響建筑施工質(zhì)量的因素很多，若是澆筑技術(shù)措施不到位，就很有可能使混凝土出現(xiàn)問(wèn)題，從而使建筑施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。因此，為避免因混凝土質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致大體積混凝土建筑施工質(zhì)量受到影響，必須采取適當(dāng)?shù)臐仓夹g(shù)措施加以控制，這樣才能保證建筑施工工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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篇(7)

近年來(lái)，中關(guān)村產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以提升企業(yè)創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以契約關(guān)系為保障，形成了較為完善的資源整合、協(xié)同創(chuàng)新、成果共享的運(yùn)行機(jī)制，成為企業(yè)解決核心技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)鏈、資本、市場(chǎng)、品牌等共性問(wèn)題的有效手段和載體。

中關(guān)村產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)

中關(guān)村產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展由來(lái)已久，一直處于不斷壯大中，輻射力和影響力不斷提升，并在聚焦于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了各種類(lèi)型并存的狀況。

中關(guān)村產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展分為兩個(gè)階段。第一階段是2002-2006年，聯(lián)盟數(shù)量從2家發(fā)展到13家；第二階段為2006-2012年，在國(guó)家、北京市和中關(guān)村相繼出臺(tái)的政策支持下，聯(lián)盟數(shù)量從13家快速增長(zhǎng)到76家，呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員單位數(shù)量從2002年的46家發(fā)展到2012年的5320家。

在中關(guān)村較為活躍的80家產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中，共有24家產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成為科技部試點(diǎn)聯(lián)盟，占試點(diǎn)聯(lián)盟總數(shù)的26%。2012年，科技部首次對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行評(píng)估，中關(guān)村有11家產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟被評(píng)為A類(lèi)，占A類(lèi)總數(shù)的42%。其中，國(guó)家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等7家中關(guān)村產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟名列A類(lèi)前10名。

中關(guān)村產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的類(lèi)型呈現(xiàn)出豐富多樣的態(tài)勢(shì)。按照合作目標(biāo)劃分，中關(guān)村產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主要包括三類(lèi)：一是以國(guó)家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為代表的“基于研發(fā)合作的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，主要通過(guò)促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用緊密合作，開(kāi)展基礎(chǔ)性和應(yīng)用性研發(fā)，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是以TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為代表的“基于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)鏈合作的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，主要通過(guò)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等方式，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，提升產(chǎn)業(yè)整體效能。三是以中關(guān)村國(guó)家環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟為代表的“基于市場(chǎng)合作的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，主要通過(guò)搭建和運(yùn)營(yíng)公共服務(wù)平臺(tái)，集成成員單位的技術(shù)和產(chǎn)品，形成整體解決方案，承接國(guó)家、區(qū)域和行業(yè)重大工程，共同開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

按照《中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新引領(lǐng)工程（2013-2015）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中關(guān)村引領(lǐng)工程）“641”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域劃分，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有41家，其中，下一代互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有6家、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新一代移動(dòng)通信領(lǐng)域有6家、衛(wèi)星應(yīng)用領(lǐng)域有6家、生物和健康領(lǐng)域有10家、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域有11家、軌道交通領(lǐng)域有2家。在四大潛力產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有21家，其中，集成電路領(lǐng)域有3家、新材料領(lǐng)域有6家、高端裝備與通用航空領(lǐng)域有7家、新能源和新能源汽車(chē)領(lǐng)域有5家。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域有12家。其他領(lǐng)域有2家。

推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的

重要力量

中關(guān)村產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在產(chǎn)學(xué)研合作、產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)、公共服務(wù)平臺(tái)搭建等方面開(kāi)展了卓有成效的工作，突出體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用。

首先，表現(xiàn)在組織產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)整體效能上。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以提高產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)作效能為目標(biāo)，組織上下游企業(yè)完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)創(chuàng)新資源多方位合作與銜接，以協(xié)同創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體高效、快速發(fā)展。

中關(guān)村國(guó)家環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟成員單位北京潔綠科技公司牽頭組織北京環(huán)豐世紀(jì)綠色能源公司、北京城建一建設(shè)發(fā)展有限公司等上下游企業(yè)在豐臺(tái)區(qū)建造一流滲濾液循環(huán)處理示范系統(tǒng)，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)滲濾液行業(yè)節(jié)能技術(shù)的發(fā)展。中關(guān)村電子商務(wù)與物流產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的龍頭企業(yè)北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司聯(lián)合普天物流技術(shù)有限公司、宅急送、北京物資學(xué)院等上下游建造國(guó)際先進(jìn)自動(dòng)物流倉(cāng)儲(chǔ)配送系統(tǒng)，帶動(dòng)行業(yè)技術(shù)升級(jí)，促進(jìn)我國(guó)電商物流中心在分揀效率、智能管理、節(jié)能減排、人性規(guī)劃等方面向國(guó)際先進(jìn)水平靠攏。

其次，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟推進(jìn)了實(shí)現(xiàn)共性關(guān)鍵技術(shù)突破和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟依托中關(guān)村得天獨(dú)厚的科技智力資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)與高校、科研院所將各自資源和人才重新配置形成新的創(chuàng)新聯(lián)合體，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，著力突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，創(chuàng)制一批重大標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了中關(guān)村知識(shí)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。截至2013年4月，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟及成員單位共實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)突破1185項(xiàng)，取得發(fā)明專(zhuān)利16511項(xiàng)、實(shí)用新型5443項(xiàng)，促成國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)54項(xiàng)。

中關(guān)村數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟組織成員開(kāi)拓中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)（DTMB）海外市場(chǎng)，目前已在8個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)應(yīng)用推廣。長(zhǎng)風(fēng)聯(lián)盟的成員清華大學(xué)與海鑫科金、航天信息等企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展大規(guī)模視頻監(jiān)控人臉識(shí)別技術(shù)的攻關(guān)和應(yīng)用推廣，突破了監(jiān)控復(fù)雜場(chǎng)景下的人臉識(shí)別技術(shù)，識(shí)別性能達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，系統(tǒng)已經(jīng)在公安刑偵系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用，并應(yīng)用解決首都機(jī)場(chǎng)、世博會(huì)、大運(yùn)會(huì)等重要場(chǎng)所和重大活動(dòng)監(jiān)控問(wèn)題。

此外，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟有利于中關(guān)村對(duì)接國(guó)家和首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大關(guān)切，組織實(shí)施一批重大項(xiàng)目。在政府的關(guān)注和協(xié)調(diào)下，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟積極組織成員企業(yè)圍繞交通擁堵、大氣污染防治、公共安全、城市建設(shè)等民生和社會(huì)發(fā)展重大問(wèn)題，實(shí)施應(yīng)用示范項(xiàng)目。近三年來(lái)，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員企業(yè)為主實(shí)施的重大科技示范項(xiàng)目超過(guò)270項(xiàng)。

寬帶無(wú)線專(zhuān)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟承擔(dān)首都機(jī)場(chǎng)McWiLL民航信息化專(zhuān)網(wǎng)示范項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了 McWiLL網(wǎng)絡(luò)機(jī)場(chǎng)所有航站樓站坪區(qū)域和國(guó)航地服樓的全覆蓋。中關(guān)村智能交通產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟組織實(shí)施交通綜合公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目，采用動(dòng)態(tài)路徑誘導(dǎo)系統(tǒng)（DRGS）和環(huán)保駕駛輔助系統(tǒng)（EMS）相關(guān)技術(shù)，在北京市望京區(qū)域1.2萬(wàn)輛私家車(chē)中進(jìn)行試點(diǎn)，降低油耗和二氧化碳排放，明顯改善公眾出行環(huán)境與質(zhì)量，提高交通疏導(dǎo)效率和道路路網(wǎng)利用率，使道路擁堵?tīng)顩r得到有效緩解。

最后，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟還促成了中關(guān)村搭建公共服務(wù)平臺(tái)，支撐產(chǎn)業(yè)開(kāi)放式、集約式發(fā)展。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟充分履行服務(wù)職能，發(fā)揮紐帶作用，廣泛吸納國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新資源，通過(guò)搭建研發(fā)創(chuàng)新、測(cè)試驗(yàn)證、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資源與信息共享、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心、人才培養(yǎng)等公共服務(wù)平臺(tái)，最大程度地發(fā)揮科技資源配置效能，降低企業(yè)創(chuàng)新成本，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的高效、開(kāi)放、集約式發(fā)展。截至目前，中關(guān)村產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共搭建各類(lèi)市場(chǎng)化、社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化的公共服務(wù)平臺(tái)430個(gè)。

中關(guān)村下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟組織成員單位承建IPv6評(píng)測(cè)認(rèn)證中心，為中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、華為、中興、思科、諾基亞等170多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)和3000多家網(wǎng)站提供測(cè)試服務(wù)。首都新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟搭建行業(yè)科技條件平臺(tái)，開(kāi)放500臺(tái)科研儀器設(shè)備，自成立以來(lái)，共向30家企業(yè)提供了價(jià)值2.3億元的技術(shù)服務(wù)。北京軌道交通產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟推動(dòng)成立了國(guó)內(nèi)首個(gè)軌道交通產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)投資基金，基金規(guī)模15億元，目前已有6個(gè)項(xiàng)目獲得支持，金額達(dá)2.1億元。

產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展需加大力度

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為中關(guān)村的創(chuàng)新與發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在面臨我國(guó)進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)遇，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的未來(lái)發(fā)展也值得我們展望。現(xiàn)在，中關(guān)村從政府和民間，已達(dá)成共識(shí)一起推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的大發(fā)展。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的運(yùn)行需要全社會(huì)共同參與，政府與民間多方努力，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟自身發(fā)展和服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的齊頭并進(jìn)和協(xié)調(diào)統(tǒng)一。目前，還需要在幾方面進(jìn)行突破。

首先，發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟需要開(kāi)展政策創(chuàng)新，優(yōu)化聯(lián)盟發(fā)展環(huán)境。這需要中關(guān)村充分發(fā)揮政策先行先試優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)調(diào)研，針對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的最新情況和共性需求，積極與國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)接，力爭(zhēng)在支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展方面取得新的政策突破。針對(duì)不同類(lèi)型、不同發(fā)展階段、不同需求的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，探索制定有針對(duì)性的分類(lèi)支持和引導(dǎo)政策。

其次，中關(guān)村將以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為主體，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展。中關(guān)村將充分依托產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，深入實(shí)施中關(guān)村戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)工程。進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在“641”重點(diǎn)領(lǐng)域的布局，支持行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)牽頭聯(lián)合上下游企業(yè)和高校院所成立聯(lián)盟。提升聯(lián)盟的產(chǎn)業(yè)組織能力，集聚資源，支持重點(diǎn)領(lǐng)域聯(lián)盟突破一批產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)共性技術(shù)、實(shí)施一批產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)效果明顯的重大應(yīng)用示范工程、建成一批在全國(guó)具有影響力的特色產(chǎn)業(yè)基地、構(gòu)建專(zhuān)利池和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加快培育層次分明、重點(diǎn)突出、優(yōu)勢(shì)明顯的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。

促進(jìn)聯(lián)盟之間的交流合作。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)席會(huì)的作用，積極開(kāi)展聯(lián)盟運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)交流，推動(dòng)跨聯(lián)盟對(duì)接與合作。建立健全資金、項(xiàng)目、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、信息資源共享、成果轉(zhuǎn)化與擴(kuò)散等管理和運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)聯(lián)盟成員之間和跨聯(lián)盟科技資源的開(kāi)放共享。

再次，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟需要優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，提高自我發(fā)展能力。在這方面，中關(guān)村將建立聯(lián)盟評(píng)價(jià)機(jī)制。在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟評(píng)價(jià)體系中建立第三方評(píng)價(jià)機(jī)制，做好產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟評(píng)價(jià)工作，形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。發(fā)揮政府補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的引導(dǎo)作用，推動(dòng)聯(lián)盟規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員的服務(wù)能力。引導(dǎo)聯(lián)盟內(nèi)部建立自我監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制。