序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了一篇建筑工程設計質量探析范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

1引言

現如今，業主對于建筑工程項目的要求越來越高，而決定建筑工程質量的關鍵之一，就是建筑工程設計質量，設計工作的好壞，直接影響整個工程項目的優劣，對工程質量，工程進度，工程投資，以及建成后的運營成本，投資效益等方面都起到舉足輕重的作用。為了保證建筑工程設計質量，必須認真分析工程設計質量的影響因素，并且制定出行之有效的建筑工程設計質量控制對策，這樣才能促進建筑工程設計質量的提升。

2建筑工程設計質量概述

建筑工程設計質量既包括技術質量、實現技術，也包括經濟質量及服務質量。建筑工程設計質量主要包括建筑外觀是否新穎，功能是否合理，各專業設計文件在內容上是否協調一致，圖面有無碰、缺、錯、漏等現象，需要對建筑功能性、安全性、可信性、經濟性、可實施性、時間性、適應性進行評價。

3建筑工程設計質量的影響因素

對于建筑工程來講，有很多因素會影響設計質量，我認為以下四個方面比較重要：①人：對于設計人員建筑行業實行的是資質管理及持證上崗制度，這些制度是一個設計人員需首先具備的硬件。設計人員不僅要有技術水平還要有職業道德，職業素質。如果技術人員工作不到位，不認真，將會直接影響建筑工程的質量，甚至還會威脅人身安全。②設計技術：工程設計技術同建筑質量息息相關，設計技術會隨工程發展不斷提高，且社會生產力技術會決定建筑設計風格及質量。③設計單位整體環境：設計單位內部管理體系，尤其是先進、適宜的管理體系，對保證、改進和提高設計質量，能夠提供系統有效的程序和方法。④外部（市場）環境：a.甲方（業主）的影響：業主是工程項目建設的重要決策者，在建筑工程設計過程中，業主作用的發揮效果會在很大程度上決定著工程設計的質量和水平。b.競爭者的影響：目前我國建筑設計行業中不僅有國有建筑設計企業，而且也有很多民營設計企業，另外，還有很多境外設計企業不斷進入中國，而且它們與境內設計機構在高端市場的競爭日益激烈。激烈的競爭可能導致設計單位競相壓價以犧牲利潤的代價來承攬設計任務，而利潤的減少極有可能使設計單位以犧牲設計產品和服務的質量作為代價。

4建筑工程設計質量優化對策

4.1針對設計人員采取的質量提升措施

4.1.1增強設計人員質量意識

在建筑工程設計過程中，人是最基本的要素，設計人員是工程設計的主體，其對建筑工程設計質量的影響是最直接，也是最重要的。建筑工程設計質量的好壞在很大程度上是由建設者的質量意識所決定的。可以通過構建質量文化體系，來強化設計人員的質量意識，質量文化作為一種組織文化，在質量改進活動中，它通過潛移默化的方式溝通員工的思想，在質量文化所形成的氛圍中，員工能夠實現自我激勵，從而為實現企業質量改進目標而努力。

4.1.2提升設計人員專業素質

建筑工程設計質量在很大程度上是受到設計人員專業素質的影響。設計人員應不斷地加強自身專業知識的學習，對新規范、新材料、新工藝應及時掌握，并且在實踐中積累、總結經驗。很多時候在建筑工程設計中，大多數設計人員重技術、重創新，但有些設計人員缺乏經濟觀念及品質觀念，在工程設計過程中，只是強調了技術上的可行性，但是卻很容易忽略經濟上的可行性和施工上的可操作性。所以在建筑工程設計過程中，專業設計人員不僅要重視技術，還應該關注建筑工程品質、經濟等方面，學習一些經濟和施工工藝及施工技術方面的知識，深入施工現場進行實地考察，才能在設計中體現經濟性和實現設計的可施工性。單位也應有組織有計劃的對建筑工程設計人員進行培訓教育，為技術骨干提供學習深造和管理的機會。

4.1.3建立并完善設計人員質量考核機制

對設計人員的設計質量應該進行量化考核，考核結果與獎懲掛鉤。設計人員的設計由圖紙表現出來，其質量一般可通過設計的內部評審、設計的外部評審、設計產品實施過程及設計質量事故四個方面呈現出來。設計單位可以從這四個方面考慮針對每一個設計人員根據其所繪制圖紙量及圖紙經由內部評審、外部評審、設計產品實施過程及是否出現設計質量事故這四個方面暴露出的問題的數量，同時考慮不同專業不同項目的難易程度規定一個系數，制定一個量化考核統計表。設計單位質量管理人員根據確認的各設計人員差錯總條數與其交付的圖紙總數（圖紙統一折算成相同的圖幅），計算每位設計人員平均每張圖紙的綜合差錯率，同時規定三個差錯率區間，紅色區間，黃色區間和綠色區間。差錯率位于紅色區間內表示差錯率很高，差錯率位于黃色區間內表示差錯率較高，差錯率位于綠色區間內表示差錯率較低，將以上差錯率信息整理形成一個質量公示臺，每季度累計滾動更新予以公示，每年度底累計差錯率在紅色區間內的設計人員將要予以懲罰；累計差錯率在黃色區間內的設計人員將會給予警告要提高設計質量，降低差錯率；累計差錯率在綠色區間內的設計人員可視程度予以獎勵。每個設計人員都能通過公示臺看到自己的差錯率信息，對設計人員能起到一個激勵及鞭策的作用。

4.2提高設計技術

設計單位應提高設計技術，推進信息化建設，提升信息化能力，加強信息化應用。現下設計人員都普遍使用計算機輔助設計，計算機輔助設計使得設計人員從原始手工制圖轉向計算機輔助設計，是巨大的技術進步。如今三維建筑信息模型（BIM）技術在工程管理中逐步得以推廣應用，在建筑設計行業中，BIM技術可以解決二維設計表達不直觀的缺陷，運用BIM技術，可實現建筑、結構等專業碰撞查錯及綜合管線的碰撞檢查，實現多專業設計協同，各視圖相關聯，一處修改，處處更新，減少設計錯誤；三維可視化也可實現設計人員與甲方及施工單位的順暢交流。運用BIM技術，還有可能改變項目團隊的結構，把設計師從大量繪圖工作中解放出來，專注設計，提高設計品質，提高工作效率。

4.3完善設計單位內部管理體系

建筑工程的設計是由多方所共同完成的，盡管各參與方所扮演的角色所有不同，但對于工程設計的質量都會有影響。因此，完善質量管理體系是保障工程設計質量的重要環節。只有合理高效的質量管理體系，才能充分調動各方資源，提高設計的效率保障設計的質量。國際上對于工程設計都有一套可共參考的管理模式，是國內設計單位應當重視的，也是應當借鑒的。對于質量管理而言，（就是要按照相關規范來進行設計，）按質量保證體系的規定來規范各局部設計和技術接口，將各環節的質量管理職能與責任落實到具體的負責人，確保工程設計中的各個環節都能夠實施監督和控制，而這也是減少設計失誤的重要手段。由于工程設計文件數量眾多，所以應當加強設計文件管理。對工程設計圖紙和技術資料，各設計環節的技術文件，以及文件之間傳遞程序、技術規范、責任人等，都需要有明確的管理制度，因此，應當有專門的管理人員負責處理這類問題。工程設計的管理人員應該將設計文件、圖紙和資料的管理工作納入各專業的崗位職責，以保證設計文件、圖紙和資料的齊全、完整、準確、系統，并且能夠及時向檔案部門歸檔。管理人員最重要的工作職責就是加強設計文件管理，使各設計部門的設計人員能夠做到有效溝通，因此，設計單位必須建立并完善完整的質量管理模式。

4.4加強建筑工程設計過程質量控制

在建筑工程設計過程中有幾個環節是十分重要的，一定要做好以下環節的質量控制：

4.4.1做好設計策劃

在建筑工程設計開始前，首先需要制定設計策劃方案以及項目設計計劃，然后結合設計行業特點形成具體的項目設計計劃，具體包括項目組人員及職責分工、建筑工程項目設計進度、信息傳遞方式、設計評審方式等等，做好設計策劃才能夠有計劃有重點的實施設計工作。

4.4.2保證設計輸入的正確性、有效性

設計輸入的正確性、有效性關乎設計成果的質量及有效性，所以要對設計輸入的正確性、有效性及完整性進行評估，以此避免未經評審的設計輸入，設計輸入必須形成記錄。設計輸入主要包括設計依據、用戶需求、設計文件質量特性、合同要求、該項目適用的社會要求、特殊專業的技術要求、各類政府批文、相應的法規要求等等內容。

4.4.3組織設計評審

在建筑工程設計評審活動中，應該重點掌握設計評審的時機和方式。在建筑工程設計的適當階段，應該按照設計計劃的評審要求就設計某階段的結果達到規定目標的適宜性、充分性和有效性進行綜合系統的評估檢查。建筑工程方案設計階段會對整個建筑工程設計質量產生影響，因此，在確定設計方案時，也應組織設計評審活動。通常情況下，設計評審以會議的方式進行，并且還需要對評審結果做出詳細記錄。

4.4.4實施設計驗證

為保證設計階段的輸出滿足設計階段輸入的要求，應按設計策劃的規定進行設計驗證，驗證的結果及必要的措施應形成記錄。通常設計驗證采用分專業的設計校對、審核、審定以及專業接口間的會簽等方式進行。

4.4.5做好設計更改，使之符合規定要求

在建筑工程設計過程中，設計更改不可避免，設計更改必須嚴格依據標準要求加強管理和控制，按程序文件中設計更改程序運作。同時，更改必須經授權且形成文件，更改后的設計文件，應按原審批程序校審和批準，這樣才能有效避免由于設計更改而造成設計質量問題。

4.4.6嚴格按基本建設程序辦事

在建筑工程設計過程中，應該嚴格依據基本建設程序開展設計工作，避免出現邊設計、邊施工、邊修改的問題，同時還應該保證建筑工程正常設計和評審時間，確保設計人員有充足的時間對建筑工程設計方案進行思考和優化。

4.5加強與業主的溝通

業主是工程項目建設的重要決策者，在建筑工程設計過程中，業主作用的發揮效果會在很大程度上決定著工程設計的質量和水平。在建筑工程設計的早期，作為設計師，要站在專業的角度，從工程的功能性、安全性、技術性、經濟性等方面給到業主專業化的建議，不盲目聽從業主不合理的要求，事前確定好方案，和業主達成一致意見，取得業主的支持與信任，則工程師就能夠比較順利地進行設計工作，從而有效保證工程設計的質量及可施工性研究的成果。與此同時，在建筑工程設計過程中，業主工程師提出的可施工性改善建議，需要設計師的配合來進行評價，如果業主的施工改善建議得到采納，則還需要設計師對已經完成的設計圖紙及技術說明做出對應的修改和補充，此類設計返工復雜繁瑣，也需要得到業主的支持，從中積極開展協調工作。所以在建筑工程設計過程中，必須加強與業主的溝通交流，過程中積極協商建議。綜上所述，影響建筑工程設計質量的因素有很多種，建筑工程設計人員是工程設計質量的關鍵，因此，必須增強質量意識，提升設計人員素質，加強設計人員與其它各部門的密切配合，加強設計人員與業主之間的溝通交流。其次，增加科技進步投入，采用先進的設計技術，提高設計的品質。另外，培養一批核心技術力量，打造并形成工程設計單位自身的核心技術，并通過創建與時代要求相適應的管理體制和運行機制來構建和提升設計單位的核心競爭力，建筑工程設計質量才能得以有效的保證和提升。