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淺談建筑工程造價控制:談建筑工程造價控制、管理

在人們的印象中,控制工程造價就是編制預算、審查決算、制止施工單位的高估冒算。其實,建設工程造價是指進行一項工程建設所需的全部費用。建設工程造價全過程控制就是在建設程序的各個階段,采用一定方法和措施,把建設工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內,防止“三超”現象的發生,以求合理使用人力、物力和財力

,取得較好投資效益。

一、 中國工程造價管理工作的現狀

要談工程造價管理就必須先來談談中國工程造價管理的現狀。表現為國家直接參與和管理經濟活動。要求在不同設計階段必須編制概算或預算并對政府負責;制定了概預算編制原則、內容、方法和審批辦法;規定了概預算定額、費用定額和設備材料預算價格的編制、審批、管理權限等。從而形成了比較完備的概預算定額管理體系。但隨著社會主義市場經濟體制的建立和發展,現行的工程造價管理制度存在的問題也隨之暴露出來。

主要表現在如下幾個方面:

1.工程造價的形成缺乏市場機制。建筑業的招投標制雖然在建立市場價格機制方面做出了一定的貢獻,但是由于建筑工程的招投標是在計劃價格的基礎上實行,很大程度上限制了施工單位的自主報價,所以目前的市場價格機制不能算是完全意義上的市場價格機制。

由于政府尚未能徹底轉變職能,存在地方保護和行業保護,另外,由于招標信息不充分等原因,造成建筑市場透明度差、缺乏公平競爭性,這也在很大程度上影響了工程造價形成過程的合理性。

2.造價控制重施工輕設計。多年來,中國的建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性,造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段,因此經常出現投資超限的現象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃,從而形成了大量效益不好的工程。

3.工程造價咨詢機構不健全,工程咨詢業發展還不成熟。 有的地方雖已建立咨詢機構,但沒有充分發揮出工程造價咨詢的作用。目前中國的工程造價咨詢單位普遍實力薄弱,規模偏小,技術力量不強,改革也沒有完全到位,還無法應對市場的變化和競爭。

4.高素質的工程造價技術人才嚴重不足。目前取得工程造價師資格的專業人才不多,高級專業人才就更少。有的雖已經取得執業資格,但無工作實踐經驗和實際工作能力,綜合素質不高。在造價師從業實際工作中還存在“在崗無證,有證無崗”的現象。工作內容依然是單一的,多在主管部門及領導的主觀意志指令下工作,因而工作服務領域小。在社會主義市場經濟體制逐步完善,投資日趨多元化的今天,取得造價工程師資格的人數遠遠滿足不了社會需要。

二、加強工程造價控制與管理的對策

(一)合理確定工程造價

1.設計階段的造價管理。在設計階段,對工程造價管理有利進行控制的情況主要是對工程設計方案開展公開而公正的招投標,通過對多種設計方案進行詳盡論證優選,并請專家綜合評審,確保設計功能全面、技術先進、結構合理和有利于有效控制投資額的優良方案中標。

2.招投標階段工程造價管理。通過招投標,業主可以擇優選擇施工單位或材料供應商,這對項目投資乃至質量、進度的控制(即工程中的“三控”)都有至關重要的作用。實行工程招標投標是我國建筑市場走向規范化、完善化的重要興措施之一。

(二)有效控制工程造價

1.施工階段的造價管理。施工階段是實行建設工程價值的主要階段,也是資金投入最大的階段。在實踐中往往把施工階段作為工程造價控制的重要階段。施工階段工程造價控制的主要任務是通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、隨時糾正發生的偏差,挖掘節約工程造價潛力來實行實際發生費用不超過計劃投資。

2.竣工結算審核的造價管理。工程竣工結算指施工企業按照合同規定的內容全部完成所承包的工程,經驗收合格后,向發包單位進行最終工程價款結算。經審查核定的竣工決算是核定工程造價的依據,因此,應十分重視結算的審核把關。竣工決算是工程項目各個階段造價控制重要的一環。竣工結算階段是如實反映建設項目的產品價格,工程竣工結算是工程造價合理確定的重要依據,編制工程結算不僅直接關系到建設方與施工方之間的利益關系,也關系到項目工程造價的實際結果。

三、工程造價控制與管理應注意的問題

1.工程造價控制重點應轉移到項目建設的前期,即轉移到項目決策和設計階段。工程造價控制貫穿于項目建設全過程,關鍵在于施工前的投資決策和設計階段,而在做出投資決策后,關鍵在于設計。據有關專家分析:建筑設計方案,在初步設計 階段、技術設計階段、施工圖設計階段對工程的影響分別達75%~95%、35%~75%、5%~35%,所以應該把重點轉移到設計階段,以取得事半功倍的效果。 2.注重技術與經濟的優化結合。技術與經濟相結合是控制工程造價最有效的手段。中國工程設計領域長期以來沒有做到這點。因此,我們現在應該解決的問題是以提高經濟效益為目的

,在工程建設過程中將組織、技術與經濟有機地結合起來。通過經濟分析、技術比較及效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一的關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進。

3.推行“限額設計”方法。要自覺地把價值工程運用到具體的設計中去,積極推行限額設計,在工程設計發包中采用招投標方式。這種“限額設計”能有效地控制整個項目的工程造價。

4.做好工程實施過程中的造價控制。(1)編制經濟可行的施工方案。施工前,施工企業要結合施工圖紙及現場實際情況、自身的機械設備、施工經驗、管理水平和技術規范驗收標準,編制一套切實經濟可行的施工方案。該施工方案是工程實施的行動綱領。(2)做好技術人員、材料人員、機械人員的溝通與配合。施工過程中,施工技術人員,材料人員和機械人員要密切配合,互相了解,以經營管理為核心,以節約成本為目的。(3)做好工程竣工結算。

5.嚴格實行監理制度。有效地控制工程造價,在項目建設前期階段必須實行監理(含造價監理)制度。通過對設計過程的監理,使設計趨于合理,造價控制在限額范圍內,真正做到用最小的投入取得最大的產出。

6.建立和完善獨立的工程造價咨詢機構,培養一支德才兼備的工程造價隊伍 。要建立一批真正意義上獨立的工程造價咨詢機構。通過健全法規,規范行為,政企分開,建立自主經營的合伙制、股份制、有限責任制等多種組織形式,一業為主、多種經營服務的綜合性工程項目咨詢顧問 公司,建立和發展與改革相適應的工程造價中介服務機構,使建設項目管理逐步過渡到由一個獨立的專業化中介機構負責對工程造價進行全過程跟蹤管理,真正在業主與承包商之間起中介作用。

四、結語

工程造價控制的核心內容是以市場為中心對造價進行動態控制和管理。要有效地控制建設工程造價,就要把控制重點轉移到建設前期的投資決策和設計階段,尤其應抓住設計這個關鍵階段,以取得事半功倍的效果。同時把現代化造價管理與符合中國國情的市場經濟體制目標結合起來,借鑒發達國家的先進經驗,建立一套完善的符合市場經濟規律的工程造價管理體系。加強對工程造價的主動控制,強化各個階段的動態管理和監督,對進一步提高建設工程項目投資效益具有很重要的意義。只有這樣才能在激烈的國際、國內競爭中立于不敗之地,更好地適應我國社會主義市場經濟發展的需要。

淺談建筑工程造價控制:建筑工程造價控制的動態管理

論文關鍵詞:工程造價控制;動態管理;經濟體制;材料價差

論文摘要:本文分析了當前工程造價動態管理的現狀,提出了工程造價動態管理中具體的措施。

1 前言

建設工程造價管理是現行基本建設管理的重要環節。按照價值規律和市場經濟條件下遵循等價交換的原則,在合理確定工程造價構成的基礎上.理順價格和價值的關系;改革工程造價的計價依據,并根據國家及有關部門頒布的政策、法規和各地區的工程價指數,實行動態調整.逐步形成在國家宏觀調控下以市場經濟為主的價格機制;建立起政府宏觀控制,業主對建設項目投資全過程負責.強化建筑企業經營管理和成本管理;這是當前深化工程造價改革的基本思路。本文就建設項目實施各階段工程造價動態管理的方法和手段展開分析與闡述,以期提高工程造價控制管理的水平,提高投資效益。

2 工程造價控制動態管理的現狀

工程造價是一種通稱,在不同的場合下其含義也不同,本文主要討論如何對建設工程造價進行動態管理。建設工程造價是指完成一個建設項目的全部花費的費用總和。它包括業主、設計單位,總承包商、分包商的費用。從我國現行工程建設項目費用組成的規定內窖看,它包括建筑工程費、安裝工程費、設備和工器具購置費及工程建設其他費用。工程造價的動態管理,印對工程造價動態因素的管理工程造價的動態因素,是指那些影響工程造價增減的變動因素,就基礎建設工程造價而言,一般可分為三類,一是量變因素,二是價變因素,三是定額取費的變動因素 工程造價的動態管理.就是對造價實行全過程跟蹤管理及預測管理方法。

自1994年起,我國的建筑業學習國外的先進經驗,引入競爭機制,實行招投標承包。它結束了多年來計劃經濟體制下建設工程分配任務的局面,是我國建設管理體制的一項重大改革,成為當前建設市場中確定建設任務的主要形式。所以,近幾年我國的工程造價確定與控制工作主要集中在工程招投標階段和建設實施階段,實行公開招投標,增強了施工企業的競爭力,在努力保證質量的前提下,盡可能降低工程造價;在工程建設實施過程中,承包合同價為控制目標,根據工程合同按時完成合同約定的工作內容,處理好工期、質量、造價三者間的關系,編制合理的施工組織設計,選擇質量保證,價格合理的材料,有效地對工程造價進行動態管理。

應該說,近幾年來對工程造價的動態管理,取得 一定的成績。在尊重傳統標準定額計價的同時,完成定額從法定性向指導性過渡的階段,找出了一種較為合理的計價辦法,一定程度上適應了當時市場經濟新秩序的發展需要。但是.隨著社會主義市場經濟體制的不斷完昔,現有的工程造價管理體制的許多不盡合理之處也需要不斷改進,并加以完善。

3 工程造價動態管理中措施

在工程造價動態管理中,以社會主義市場機制為導向,根據目前的實際情況,擬采取以下措施:

3.1 材料價差處理

為了加強材料價差的管理和合理調整材料價差, 實行根據各類工程的不同特點, 結合各個時期的市場價格情況, 采用系數與單項材料相結合調整價差的辦法.即主要材料,鋼材(包括鋼門窗,鋁合金門窗等) 術材、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補差。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測定綜合材差系數進行調整價差,各類工程主要材料范圍、信息價格、地方材料綜合價差系數,由當地定額站每月或按季公布,作為工程計價的基礎,也可以由承發包雙方在合同中商定價格結算的辦法,對工期短(如六個月內)的工程,或承發包雙方同意,在工程招投標或工程中標(含議標)后的合同價格,可增列材料價格風險系數。造價一次包死,決算時不再調整,風險系數可參考公布的價格預測系數、由雙方協商確定、或投標報價自行確定。凡不考慮增列風險系數的工程,在確定標價時,都必須填列"材料價格明細表"(包括招標和投標價格)。作為工程結算調整價差的依據,并應在合同中明確規定條款,單項主要材料結算價格超過(或低于)簽訂合同所列材料價格時,可對超出(或低于)部分進行調整。單項主要材料結算價格,目前根據采購時的發票價格按實結算。這種按實結算的辦法不利于促進企業加強經營管理提高經濟效益,且發票價格存在著種種弊端。急待改進, 單項主要材料結算價格的確定,應該以施工期內公布各期信息價格總和除以期數之值, 而期數則按合同工期的80% 確定, 并以合同規定計算工期日(開工日期)為期數的始點。

淺談建筑工程造價控制:建筑工程造價現狀與有效控制

在工程建設管理中,成功的控制住工程的造價十分重要的,順應經濟的發展形勢,做到節省資源。但是目前工程建設項目中仍然存在很多的問題,許多項目的投資都超出了工程的預算和估算,從而導致工程的投資增加。在工程項目建設的始末階段,工程造價都是貫穿其中的。其包括:投資決策階段、設計階段和實施階段。主要從這三個階段控制好工程的造價,就能使工程投資控制在合理的范圍之內。

一、目前我國工程造價存在的弊端

1、誠信機制不健全

目前我國的建筑市場中充斥著許許多多的不誠信的虛假信息,這無形中使企業經營如履薄冰。而建筑業又在我國的國民經濟起到至關重要的作用,建筑中這些不和諧的現象勢必影響國民經濟的穩態發展,甚至導致資源浪費,無用功增加。

2、產業結構單一造成造價體系僵化、成本過高

在我國,許多的國有企業占有壟斷的地位,這也是由于我國的大環境所造成的。這個現象也體現在國有企業在建筑這個行業。這些企業的股權不夠分散,所以監督體制就相對乏力,內部管理體制也還停留在建國初期。加入WTO后,國有企業的接受新潮流的趨勢相對遲緩,不像許多民營的和外資的企業,他們很快利用時代的變化,趕超了國有的企業,但民營外資企業受局限于資金和技術支持,也不能得到較高的發展,止步不前。總而言之,我國的政策仍然對建筑這個行業起著制約的作用,使無論國企還是民營企業都不能擺脫舊體制的束縛,不能有效地控制成本。

3、信息化管理落后

眼下的社會是一個信息化的時代,哪個企業能第一手的掌握最新的技術和信息,必定會取得長足的進步和發展,但是國內許多的建筑企業對全球一體化的趨勢知之甚少,依然走著老路,固執的延續著已經跟不上時代的老套路。無論是經營觀念還是組織體制亦或是管理方式都跟不上國際的形勢。同時,缺乏資金,專業人才稀少等弊端也仍舊存在。從而使建筑行業裹足不前,工作的成本,造價的增加也是隨之而來。

二、工程造價控制措施研究

1、投資決策階段工程造價的控制

往往大家容易忽略建設項目前期階段,其實建設項目的前期階段也能左右工程的造價。前期階段的預算,和經濟方面的決策對中后期的建設起著重大的影響,只有前期的預估算控制住工程的造價才會使整個工程的造價控制在合理的范圍之內。前期的項目策劃書包括著工程中花費的細節,計劃的可行性分析,以及建筑項目的執行步驟等。縱然施工階段是整個工程造價控制的最重要的環節,然而投資決策階段也不可小覷。以下提出幾點關于前期控制成本的幾點建議:

(1)將具體項目負責到具體個人,使建設項目的效率得到最大化提升。因為每個人都有著不同的責任,這樣更容易事項目得到質量上的保證,無論是前期的項目策劃書的書寫還是資金的使用都具體到人。除此之外,還要健全監管體系,保證項目實施的透明度,資金流動的公開化。

(2)建設項目要符合市場需求,考察環節必不可少。項目要結合當下社會大環境,考慮到項目未來的升值潛力和發展空間,把投資風險降到最低。畢竟沒有市場的項目是沒有任何的實際意義的。

(3)項目在啟動以后,資金能否準時到位就成為一個比較重要的問題。要確保資金不拖延項目的進程,這就要求必須有法律效用的文件來保證資金到達的效率。另外資金利息要想得到有效控制,就應當細致分析貸款條件。

(4)項目的方案最好設計多套以供進行分析,經研究探討后選擇一個最有成效且最利于進行和控制工程造價進行項目的建設。另外,還要對項目的外部條件進行勘察,如工程地質、水文地質以及征地、水源、供電、運輸、環保等,這樣可以大體上估算出工程的造價,從而降低意外的發生,導致不必要的支出。是造價穩定在計劃書上規定的數值合理變動區間。

2、設計階段工程造價的控制

除了初始階段的決策預估資金,設計階段也可以左右工程的支出。一個好的設計可以節省不必要的開支。雖然設計費用微乎其微,但是設計對全局所產生的影響是你不可忽視它。怎么能做到既保證工程質量和使用功能又做到節省開支是一個好的設計應該考慮的問題。以為前期的投資決策已經板上釘釘,故而設計能起到的控制工程造價的作用就至關重要。怎么在設計階段節省開支,以下內容就這個問題做出詳細解析:

(1)設計的選擇是確定設計能夠較好控制工程造價的途徑,設計選擇也要采用一定方式方法,招標是個很不錯的方法。這樣能夠選出最適合項目建設的設計,并且設計也要在造價的控制范圍之內,擇優選擇。組織一個專門的評判團隊,選擇出最合理最美觀的設計,既有創意又能最大限度節省開支。一個好的設計也要適應社會的需求,這也要求評定團隊要有一定的評判標準,最起碼要求設計的項目要滿足經濟、適用的條件。這樣要求也能間接提高設計公司的水平,競爭性更強,設計才會更令評定團隊滿意。從而使工程的造價保持在一個合理的范圍。

(2)實行設計的獎罰制度,為使限額設計落實到實處,因為設計確實很大程度上關系著工程的造價,所以工程項目的負責人應該設立一些獎懲措施來對設計的好壞進行一個評判和獎罰。這樣能激勵設計單位,拿出更有成效的設計,更加新穎和有創意的設計才會脫穎而出。設計單位內部也要制定一些獎懲計劃,對設計突出的個人或者團隊進行獎勵。如果從設計上控制住工程造價也不失為一種好的方法。只有設計的造價得到有效控制,項目的實施階段控制才能真正得到控制。

3、建設項目實施階段的造價控制

(1)招標投標階段

建設實施階段是整個項目控制造價的最重要的階段,因為前中期的造價控制全是理論上的控制,并未從實際上來進行控制。到項目的動工階段,要對項目建設團隊的選擇進行招標。項目團隊的選擇要完全公開,杜絕一切暗箱操作。

(2)施工階段

在施工階段主要是以施工圖預算或建設工程承包合同價為目標,控制建設工程造價。在這一階段雖然節約的余地已經很小,但浪費的可能性卻很大,工地上要做好監管工作,避免不必要的開支和浪費。這一階段,不顯眼的一些開支就可能額外增加大量的開支,因而要對工程造價的控制給予足夠的重視。

三、結語

綜上所述,如何能有效的控制工程造價的確是一個應該從 源頭抓起的工作,每一步都牽動著最后結果。無論是項目的決策階段還是項目的設計和實施階段,互相息息相關,可謂牽一發而動全身。所以要嚴格控制工程造價,必須嚴把決策關、設計關、執行關。并且工程項目還要實事求是,不能弄虛作假。每一個環節都不可松懈。企業也要勇于創新,加強學習,緊跟時代潮流,掌握新進科學技術,才能控制好工程的造價,使社會資源得到最大程度的利用。

淺談建筑工程造價控制:探討建筑工程造價有效控制的方法

隨著社會的不斷發展,我國的科學經濟在不斷發展和進步的過程中也歷經了很多的變革,在經濟變革的過程中,也逐漸的構建了社會主義經濟體系。現階段,經濟的發展模式也在不斷的發展和改變,所以人們在物質生活以及精神追求方面也發生了巨大的改變。在市場經濟的背景下,對建筑工程造價進行管理和控制的手段也有了更大的要求,所以需要不斷的進行改革和創新。就建筑工程而言,工程造價在其中所占的地位是至關重要的,而對工程造價進行合理有效的控制,則可以對施工企業的整體效益有著直接的影響,所以就需要對工程造價的控制手段進行詳細的分析和研究。

一、對建筑工程造價進行控制的階段

(一)決策階段

決策階段是工程投資的開端,對整個工程的布局以及管理手段都有著至關重要的作用。所以在決策階段對工程造價進行合理有效的控制,對施工企業來說是尤為重要的。在這個階段對于工程造價來說,最重要的就是對可行性報告進行確定的過程,即需要對工程采用不同的手段來進行可行性研究,并審查和評估可以對其產生影響的參數,制定出理想的報告,以此來為后續工作的完成做好前提準備,從而使工程造價得到更好的控制。在施工過程中,對建筑工程造價進行合理有效的控制可以切實的為施工企業帶來最大的效益。

(二)設計階段

在設計階段所提到的工程造價,其本質是對業主以及施工企業所獲得的利益進行服務,不管是在研究階段或是設計階段,一定要堅持做到顧客的利益是最重要的,并盡最大的能力來滿足他們的需求。在進行設計之前,需要對現場進行考察,以此來找到更加科學合理的設計方案。

(三)招投標階段

在招投標階段,對標底制定的方式以及發包方式進行合理選擇的過程需要收放自如的把持。施工單位需要按照實際的工程量來對標底進行擬定,而投資方也需要根據現場實際的施工情況來對發包方式進行擇優的選擇,并以此來使工程造價降低。除此之外,對招標文件進行合理的制定也是不可缺少的,對招標的內容進行完善,并選擇多家施工單位進行對比分析,并通過競爭來決定中標單位。

(四)施工階段

所謂施工階段就是指工程實施的階段。在建筑施工的過程中,需要嚴格的根據施工設計圖以及現場變更來對施工中的工程量進行核算。工程實物的形成過程以及工程竣工所需要的時間都很長,所以需要不斷的在施工過程中對施工成本進行控制,并采用合理有效的方法來使工程造價的真實可靠性得到提高。對設計圖紙和方案進行控制時,應該避免變更情況的出現,從而節約了資金開銷,并避免了人工浪費。對索賠項目進行落實時,要采取實事求是、認真的態度來使問題得到解決,對一些反索賠問題(工期延誤、施工失誤等)也要認真的處理。在保證工程質量且驗收合格時,要嚴格的按照合同約定并按期支付合同款,堅決不允許出現拖欠的情況。

(五)竣工階段

竣工階段是工程建設的最終階段,也是工程造價最繁瑣的階段,在竣工以后需要對各方面開支的情況進行嚴格的的審核。通過竣工結算來獲得最終的工程造價,投資單位需要根據合同來認真的核減額外費用,并對一些變更項目的附加費用進行嚴格的控制。

二、對工程造價進行有效控制的方法

(一)加強決策階段的控制

在建筑施工過程中,建設項目的決策是至關重要的,項目決策也是對投資方案進行選擇和決定的過程。在對建設項目進行決策的過程中,需要及時有效的把不同方案進行比較,從而可以做出科學合理的決策。除此之外,還需要進行認真的研究和分析,對施工技術已經建設方案進行具體的分析和論證,并對項目竣工后所獲得的綜合效益進行科學合理的預測。在施工過程中,對建筑工程造價進行合理有效的控制可以切實的為施工企業帶來最大的效益。

(二)加強設計階段的控制

工程設計是把建筑工程從計劃變成現實的階段。對建設項目中的設計階段進行有效的控制是至關重要的。工程設計的重要目的就是通過最少的投入來獲得最大的經濟效益。工程設計對工程建設過程中的工程質量和進度有著直接的影響。對建筑工程的設計階段進行有效的控制可以通過以下幾個方面來進行。第一,對施工單位圖紙設計的質量進行嚴格的監督和審查。第二,對設計概算的方法進行規范。第三,對與設計有關的激勵制度進行合理的制定。第五,要勇于創新,不斷的開發新技術、新工藝和新材料,并在工程設計中對新成果進行充分的利用。在施工過程中,對建筑工程造價進行合理有效的控制可以切實的為施工企業帶來最大的效益。

(三)加強施工階段的控制

對項目進行有效的管理不僅可以使勞動生產率得到提升,還可以使經濟效益得到提高。項目管理的首要目的是對工程項目的管理進行強化,以此來使工程造價降低。很多專家認為,采取貨幣的手段對建筑施工過程的耗費情況進行管理,與此同時還需要采取標準成本來對成本進行管理是現階段最好的手段,其效果很好。所以,在施工階段對成本進行控制對工程項目管理有著直接的作用。

(四)加強審核階段的控制

工程項目的審核主要包括事前審核、事中審核以及竣工審核等階段。事前審核就是協助項目管理團隊事先對工程施工項目進行診斷和把關,制定相關的項目施工方案,并使制定的方案更加的科學合理。事中審核階段就是在施工過程中,對所有的施工階段進行審核的過程。對工程造價進行控制的過程是一種動態的控制。對工程造價進行科學合理的控制與預測不僅可以使工程成本得到降低,還可以使施工企業和投資單位獲得最大的經濟效益。

三、結語

建筑工程在施工建設的過程中,所關系到的施工成本和相關費用都需要采用科學合理的手段來進行適當的調整,并最大限度的對有價值的信息進行充分的利用,以此來準確的把相關的工程造價以及綜合性單價計算出來。對建筑工程中構成成本費用的因素進行研究和分析,可以使相關的信息得到充分的利用,與此同時還可以使每個項目的單價更加順利的完成。而根據目前的市場經濟氛圍來看,每個項目的單價可以作為企業工程造價最主要的組成部分,這樣還可以使企業自身存在的經濟優勢得到更大的提升,與此同時還可以更好的對成本進行控制,以此來實現企業的最大化利潤。

淺談建筑工程造價控制:談有效控制建筑工程造價的措施

1.前言 在現在社會不斷發展的今天,經濟和社會都有了非常大的進步,建筑行業的技術也是越來越先進,但是隨著行業的不斷發展,競爭也越來越激烈,如果沒有更好的方法來進行建筑行業的建設,是不可能在激烈的競爭中獲勝的,因為每一家建筑行業都對自身企業的效益改善給予了非常大的精力,想要勝利還是非常不容易的,所以還需要

努力想辦法創造能夠有效降低建筑工程的成本的方法,只要能有效地降低建筑工程的成本就能在激烈的競爭中占據重要的地位,因此建筑工程的造價控制必須受到重視。

2建筑工程造價的特點

2.1巨額性

可以說,建筑工程既工程量大,又造價很高,其投入資金一般在上百萬、上千萬,有時甚至會是上億。由此看來,工程造價的主要特點之一就是巨額性,它不僅關系到投資方的經濟利益,而且也會對我國的宏觀經濟發展產生一定影響。

2.2動態性

所有的建設工程項目由最初決策再到竣工投入使用,都需要一個很長的建設周期。在此階段,施工變更、原材料價格、運輸費用等都會發生較大的變化。然而,此種變化勢必會對工程造價產生一定的影響。如果建設周期過長,就會使資金時間價值過于突出,充分體現了工程造價的動態特性。

2.3層次性

通常情況下,每一個工程項目都含有若干個單項工程,然而,每個單項工程又由很多個單位工程構成。我們也可以將工程造價分成三個層次,即建設總造價、單項工程造價以及單位工程造價三個層次。通常情況下,工程規模大、周期長,就會使建筑工程造價偏高,根據工程建設的進度并分別對各個階段加以計價。可以說,多次計價過程是一個不斷深化、細化的過程,從而最終接近既定造價的過程。

3建筑工程造價控制和管理分析

建筑工程造價管理指的是對工程項目的投資費用與工程價格加以合理控制和管理。其主要目的是為了完成既定的投資目標,在按照最初的設計計劃情況下,進一步預測、監控工程造價和各種變動活動。從微觀上分析,企業在充分市場價格變動信息上的基礎上為完成管理目標從而對成本、頂價等活動。從宏觀上分析,是國家政府結合社會經濟發展的需求,利用法律手段、行政手段對投資費用進行合理控制和管理的各種活動。

4建筑工程造價控制和管理的作用

4.1有利于制定合理的投標計劃

對建筑企業而言,在投標必須對投標工程的造價作出一個合理的投標計劃,投標的關鍵是經濟標書中工程造價的合理性,因為太高的投標價大多會被不中標,太低的投標價即使中標了,也會令中標的建筑企業自身的利潤降低,甚至虧損,所以確定合理的投標計劃是提高企業投標競爭力重要的一步。

4.2是整個建筑工程按計劃完成的穩定劑

在通常情況下,建筑工程建設資金較大,工程造價直接決定了建筑工程的投資費用,如果工程造價一旦失控,不斷增加的話會使投資費用失去計劃,建筑企業也不能如期收到工程款而停工,至使整個工程就容易出現“爛尾樓”的可能,對企業對社會都將是一種損失。所以只有對工程造價進行控制和管理才能使建筑工程按投資資金計劃如期穩定地完成。

5當前建筑工程造價控制和管理存在的諸多問題

5.1確定工程造價方面有很多差錯

近幾年,隨著我國經濟和社會的飛速發展,在建筑領域出現了各種新技術、新材料、新結構等,因此,在制定工程造價時,常常要進行定額換算。然而,由于確定工程造價的方法比較落后,而且定額量多是參照近幾年的統計資料,代表的是過去的建設水平,并不能真實的反映出現代的建設水平。但是,現階段定額通常都是依照比較典型的工程計算出來的,不具有代表特性,和現實生活存在較大差距,因此,會在工程造價的確定上出現很多差錯。

5.2缺少完善的控制與管理機制,造價目標不統一

盡管建筑的設計單位在初始階段都做了工程預算,但是,因缺乏方案造價指標的控制措施,從而導致建筑工程投資較高。現如今,造價管理依然采用的是階段性的管理模式,不具備對整個建設項目的統一管理。再加上,建設單位并沒有一套完善的造價管理約束機制,而工程的監理單位也只是對施工時期的質量加以控制,根本沒有進行投資決策分析。

5.3工程造價人員的綜合素質偏低

現今,工程造價人員的綜合素質偏低,有很多造價人員根本沒有工程技術以及管理能力,特別是工程造價管理的重要環節缺少高素質的工程造價管理人員,從而容易導致整個工程建設項目造價管理處于失控的狀態。

6建筑工程造價控制的有效對策

6.1合理確定工程造價

以市場為中心,對工程造價實行動態控制與管 理。由于建筑工程項目的過程比較復雜,這直接決定了計價的多次性,可以說,工程建設的各個階段直接反應出項目的總造價。為進一步科學的確定工程造價,應該在整個建設過程中,結合各階段的施工特點合理的進行多次計價。 6.2項目施工階段的工程造價控制 要把好工程材料及設備價格關。對于材料費用支出的控制是施工階段造

價控制的關鍵環節。建筑單位應多進行市場調查,廣泛、及時掌握建材行情,對材料的價格進行市場詢價,以達到降低工程造價的目的。其次,在施工過程中,必須對工程變更進行有效控制。建筑單位和監理單位應建立工程簽證管理制度,明確工程相關人員的職權、分工,確保簽證質量,杜絕虛假的、不必要的簽證。再次,要做好施工記錄,為工程結算提供依據。建筑工程具有復雜性,在施工過程中不可避免地出現一些圖紙以外的工程內容,只有做好施工記錄才能為工程結算提供可靠的依據。最后,要抓好合同管理,減少施工索賠。建筑單位管理人員應充分理解和熟悉合同條款,這樣可以隨時解決工程造價方面的糾紛,同時避免索賠的發生。

6.3提高工程造價人員的綜合素質

建筑工程造價和多個專業知識都有密切的聯系,因此,各個環節都要有非常專業的人才去完成。因此,施工單位定期組織施工人員參加形式多樣的專業工程造價人員培訓,這樣一來,他們便具備了豐富的成本、法律等專業知識。

6.4進一步完善各項法律法規

從宏觀來談,還能進一步完善《建筑法》以及相關的法律法規,這樣一來,便使工程造價管理步入嚴格的法制軌道;同時還要完善招投標法、 合同法等制度;認真執行國家的宏觀調控,將法制建設和實際生活緊密結合在一起,以便于和各階段的約束機制相配合使用。

工程造價的控制是一門博大的學問,目前我國建筑工程的前期工作還是施工階段部存在著很多不足,這都給工程造價控制帶來嚴重的影響。如何更加有效的控制工程的造價,是一個有待于深刻研究和學習的課題。因此,相關建筑單位應積極開展研究,在前期投標以及整個建筑工程施工中及時采取有效措施,從而使工程造價問題真正得到控制。

總而言之,在建筑工程的建設過程中,需要考慮的內容十分多,建筑工程是集合了許多方面和領域的知識的綜合體,因此需要了解許多的知識才能成功的降低建筑的成本,所以需要不斷的學習才能跟上時代的潮流,才能更好的為建筑工程的造價控制做出應有的貢獻,所以,建筑工程的一些主要的建筑單位就必須帶領整個行業進行學習和進步,掌握更多的控制造價的方法,從而使工程造價問題真正得到實際上的有效控制。