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建筑工程論文范文:論建筑工程施工階段的質(zhì)量控制

【論文關(guān)鍵詞】 建筑工程 事前控制 事中控制 事后控制 質(zhì)量控制

【論文摘 要】 施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,也是形成最終產(chǎn)品的重要階段。所以,施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。本文將主要對建筑工程施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容進(jìn)行分析,就如何加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制提出一些看法。

1. 建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的工作程序

在建筑工程項(xiàng)目的施工階段過程中,為了保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,應(yīng)對建筑工程建設(shè)生產(chǎn)的實(shí)物進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。它包括事前的建筑工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、事中的建筑工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制、以及事后的各單項(xiàng)及整個(gè)工程項(xiàng)目完成后,對建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。以上系統(tǒng)控制的三大環(huán)節(jié),并不是孤立和截然分開的,他們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程。

2. 施工階段質(zhì)量控制

為了加強(qiáng)對施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制,明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn),可把施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。

2.1事前控制

事前控制是指建筑工程項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

2.1.1根據(jù)該建筑工程項(xiàng)目的的坐落方位及占地面積,對施工項(xiàng)目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查,選擇施工技術(shù)與組織方案,并以此作為施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)。項(xiàng)目部有針對性的組織施工隊(duì)伍及相關(guān)人員進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢,把長期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗(yàn)智慧,創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項(xiàng)目。

2.1.2對建筑工程項(xiàng)目所需的原材料質(zhì)量進(jìn)行事前控制,是建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。首先要求施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測方法以及手段等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),尤其是加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目關(guān)鍵材料如水泥、鋼材等的控制。對于這些關(guān)鍵材料,要有相應(yīng)的出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等等,對于進(jìn)口材料,還要有商檢報(bào)告及化學(xué)成分分析,凡是沒有產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)不合格的材料不得進(jìn)場,同時(shí)加強(qiáng)材料的使用認(rèn)證,防止錯(cuò)用或使用不合格的材料。

2.1.3搞好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。工程開工之前,需識(shí)圖、審圖,再進(jìn)行圖紙會(huì)審工作,在建筑工程項(xiàng)目開工前,相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真細(xì)致的分析施工圖紙,從有利于工程施工的角度和利于建筑工程質(zhì)量方面提出改進(jìn)施工圖意見。

2.1.4收集國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);工程建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),質(zhì)量管理體系建立的要求、標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量問題處理的要求等,這些是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。

2.2事中控制

事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

2.2.1施工單位自身的質(zhì)量控制。首先,保證質(zhì)量控制的自我檢測系統(tǒng)能夠發(fā)揮作用,要求其在質(zhì)量控制中保持良好的工作狀態(tài)。其次,完善相關(guān)工序的質(zhì)量控制,對于影響工序質(zhì)量的因素,納入質(zhì)量控制范圍;對重要的和復(fù)雜的建筑工程施工項(xiàng)目或者工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),加強(qiáng)控制。

2.2.2進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控控制。首先,在施工過程中,應(yīng)密切注意在施工準(zhǔn)備階段對影響工程質(zhì)量因素所做的安排,而在施工過程中是否發(fā)生了不利于工程質(zhì)量的變化。其次,嚴(yán)格檢查工序間的交接。對于重要工序和主要工程,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查,確認(rèn)其達(dá)到相關(guān)質(zhì)量要求,才能進(jìn)行下一道工序。

2.2.3在建筑工程項(xiàng)目施工過程中,對于重要的工程變更或者圖紙修改, 必須通過相應(yīng)的審查,在組織有關(guān)方面研究、分析、討論、確認(rèn)后,才予變更指令實(shí)施。

2.2.4嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。第一,每個(gè)工序產(chǎn)品的檢查和驗(yàn)收,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的自檢,在自檢合格后向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗(yàn)收通知單,監(jiān)理工程師在收到通知后,在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查其工序質(zhì)量,在確認(rèn)其質(zhì)量合格后,簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單,此時(shí)方可進(jìn)入下道工序。第二,重要的材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具及設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,凡涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn), 并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。

2.2.5項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)實(shí)行樣板房制。

2.2.6項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目責(zé)任制和考核評價(jià)制度,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé),過程質(zhì)量控制應(yīng)由每道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。

2.2.7應(yīng)特別重視開工前的檢查,工序(相關(guān)工種之間)交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復(fù)工后的檢查。及時(shí)處理已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故,保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.2.8采購質(zhì)量控制

采購質(zhì)量控制主要包括對采購產(chǎn)品及其供方的控制,制訂采購要求和驗(yàn)證采購產(chǎn)品。建設(shè)項(xiàng)目中的工程分包,也應(yīng)符合規(guī)定的采購要求。

2.3事后控制

事后控制即施工過程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制,具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

2.3.1分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。第一,對于在施工過程中形成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行中期驗(yàn)收。第二,根據(jù)合同要求,對完成之分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行中期驗(yàn)收的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的性質(zhì),按照有關(guān)行業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),評定相應(yīng)的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級。

2.3.2組織單項(xiàng)工程或整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。在一個(gè)單項(xiàng)工程完工或者整個(gè)建筑工程項(xiàng)目完成后,首先施工單位應(yīng)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。在預(yù)驗(yàn)收合格后,向監(jiān)理方提出最終的竣工驗(yàn)收申請。

2.3.3當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)按照要求及時(shí)整改。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,仍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位制定技術(shù)處理方案。

2.3.4質(zhì)量教育與培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)和其他措施提高員工的能力,增強(qiáng)質(zhì)量和顧客 意識(shí),使員工滿足所從事的質(zhì)量工作對能力的要求。

3. 建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的途徑與方法

3.1在進(jìn)行每道工序施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工班組長進(jìn)行書面的技術(shù)交底。

3.2質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行跟班實(shí)時(shí)質(zhì)量監(jiān)督,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,對不符合建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及要求的施工,要求其立即停工并限期整改,采取質(zhì)量一票否決制度。

3.3做好上下工序和交叉工序的交接驗(yàn)收。如果前一道工序不符合質(zhì)量要求,下一道工序不能施工作業(yè)。

3.4合理安排施工工序的交叉。明確交叉單位的責(zé)任,做好相關(guān)的交接和驗(yàn)收工作,加強(qiáng)對施工產(chǎn)品的保護(hù)。

3.5各個(gè)施工工序要堅(jiān)持自檢、互檢以及專檢的質(zhì)量檢查制度,要做到逐級檢查,層層把關(guān)。要求所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主驗(yàn)收,做好隱蔽記錄,在業(yè)主或者監(jiān)理簽字后才可進(jìn)入下一道工序。

3.6加強(qiáng)工程資料的管理。項(xiàng)目資料負(fù)責(zé)人對相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理,保證資料和數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性,同時(shí)根據(jù)合同要求編制竣工資料。

3.7持續(xù)有效地開展質(zhì)量審核,對質(zhì)量體系運(yùn)行做出正確診斷,對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在的不合格,實(shí)施糾正、預(yù)防措施,使質(zhì)量體系步入良性循環(huán)。

結(jié)束語

本文就建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制問題進(jìn)行分析和研究。在實(shí)際的施工過程中,質(zhì)量控制是一個(gè)很復(fù)雜的過程,我們應(yīng)該在實(shí)踐中不斷的去探索和完善。

建筑工程論文范文:建筑工程基礎(chǔ)施工技術(shù)策略

一、建筑基礎(chǔ)施工技術(shù)特點(diǎn)分析

如今,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市人口密度的急劇增加,城市用地逐漸變得緊張,為了很好的解決該問題,一些高層建筑開始備受大城市的青睞。高層建筑物不僅能夠有效的降低城市房屋的密度還能提高土地的使用效率,對解決城市人口問題有著不可小覷的意義。高層建筑基礎(chǔ)施工的技術(shù)水平和工程質(zhì)量將會(huì)嚴(yán)重影響到城市高層建筑施工過程中的施工質(zhì)量。因此,提高建筑工程質(zhì)量的首要任務(wù)是加強(qiáng)建筑工程基礎(chǔ)施工的質(zhì)量。高層建筑工程基礎(chǔ)施工的特點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面,具體表現(xiàn)為:

(1)深基坑工程施工難度較大。隨著我國城市建設(shè)的高速發(fā)展,在各大城市中高層建筑到處可見,導(dǎo)致建筑物的施工場地受到了一定的局限。在進(jìn)行深基坑施工過程中,必須要保證鄰近建筑物和周圍的地下通信不會(huì)受到影響,因此,在進(jìn)行建筑物施工過程中對基坑的施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的要求。同時(shí),基坑的施工均為臨時(shí)性工程,在基坑的開挖和支護(hù)工程中,要考慮的地下因素較多,主要有基礎(chǔ)土層的穩(wěn)定性及力學(xué)性能、基坑支護(hù)之間的受力特性、基坑形變發(fā)生的程度等問題。上述的三類問題一般與土層的特征有一定的關(guān)系。如果在施工過程中未能進(jìn)行全面的考慮,將會(huì)引起相關(guān)事故的發(fā)生。

(2)建筑物基礎(chǔ)的埋置較深。要想提高高層建筑物的使用年限,其建筑物基礎(chǔ)的埋深要達(dá)到一定的有效深度。如果地基為天然地基,其一般埋置深度為整個(gè)建筑物高度的1/12;如果地基為樁基條件,其為整個(gè)建筑物的1/15,并且不考慮樁長的埋置深度。基礎(chǔ)埋置深度越深,其基礎(chǔ)的施工技術(shù)難度越大。

(3)裙房與主房基礎(chǔ)連接上的特點(diǎn)。在進(jìn)行高層建筑時(shí),為了既達(dá)到實(shí)用又能達(dá)到美觀的效果,很多的高層建筑物都設(shè)置了一定數(shù)量的裙房,并使主房和裙房有效的連接在了一起。但是由于主樓的高度比較大,而裙房卻相對比較矮小,因此可能在施工的工程中會(huì)造成建筑物基礎(chǔ)的不均勻沉降。所以在進(jìn)行建筑物施工過程中,要及時(shí)有效的考慮有可能發(fā)生的不均衡沉降,盡最大可能的消除地基沉降的差異。

(4)基礎(chǔ)施工中大體積混凝土的施工。在進(jìn)行高層建筑施工過程中,大部分建筑都采用了大體積混凝土施工。我國很多高層建筑的基礎(chǔ)施工中其底板厚度都比較厚,有的甚至已經(jīng)超過了3m,例如上海國際大廈,其底板厚度已經(jīng)達(dá)到了3.5m,并且其混凝土的使用體積也已經(jīng)達(dá)到了1.7萬m3。因此,在進(jìn)行大體積混凝土的施工過程中,要想按時(shí)的完成億立方混凝土的澆筑過程,并且盡最大可能的降低由于溫度引起的裂縫現(xiàn)象,可想而知,該施工技術(shù)控制的艱難性。

二、建筑工程基礎(chǔ)施工技術(shù)的分析

2.1樁基施工基礎(chǔ)的分析

在進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工過程中,吊樁時(shí),樁與樁架之間必須要保持一定的垂直距離,一般被控制在4m以內(nèi)。在吊樁之前,要將樁穩(wěn)定的固定住,并選擇正確的吊樁點(diǎn),吊樁速度均勻,避免吊樁過程中樁身發(fā)生偏斜。在進(jìn)行插樁時(shí),必須保證樁與地基口對準(zhǔn),如果需要進(jìn)行矯正時(shí),也最好不要用力敲打。當(dāng)樁安裝完成后,要及時(shí)的將樁周圍的孔隙進(jìn)行回填。當(dāng)樁管被安全的放到規(guī)定深度時(shí),應(yīng)立刻將樁錘和樁帽提升到規(guī)定的位置,一般規(guī)定為大于4m,并進(jìn)行樁的加固,然后開始對樁進(jìn)行相應(yīng)的檢查工作,一切正常之后開始對樁澆筑混凝土等施工工序。

2.2基礎(chǔ)施工中混凝土的施工技術(shù)

在高層建筑施工過程中,大部分建筑都采用了大體積混凝土施工。對于高層建筑施工而言,大體積混凝土有著多方面的優(yōu)點(diǎn),例如水泥的用量較多、面積較大等。在進(jìn)行大體積混凝土澆筑過程中,當(dāng)水泥被水化后會(huì)及時(shí)放出大量的熱,使混凝土具有收縮應(yīng)力,從而導(dǎo)致混凝土表面產(chǎn)生一定的裂縫,對建筑物的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。另外,在大體積混凝土澆筑完成后,要對其進(jìn)行長期的保溫養(yǎng)護(hù),促使其緩慢降溫,否則會(huì)因?yàn)閮?nèi)外溫差較大而導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生。因此,在進(jìn)行大體積混凝土施工時(shí)必須對該項(xiàng)技術(shù)加強(qiáng)施工方面的控制,有效的減少裂縫的產(chǎn)生。

2.3鋼筋工程基礎(chǔ)施工技術(shù)分析

在建筑物基礎(chǔ)施工過程中鋼筋工程起著很重要的作用,在進(jìn)行施工之前,必須熟悉圖紙。對于鋼筋的綁扎必須有專門的技術(shù)人員或相應(yīng)的施工工序,并對鋼筋的規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。要對柱插筋位置進(jìn)行嚴(yán)格的控制,嚴(yán)禁鋼筋發(fā)生位移,影響建筑物的質(zhì)量。在施工過程中未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意更換鋼筋的型號。一切安裝合格之后,在進(jìn)行混凝土澆筑過程中必須派專門人員對鋼筋進(jìn)行看護(hù),并及時(shí)糾正鋼筋在澆筑過程中發(fā)生的偏移,保證工程的質(zhì)量。

三、結(jié)束語

隨著我國高層建筑的不斷增多,在建筑物施工工程中必須嚴(yán)格控制其基礎(chǔ)施工技術(shù),因?yàn)槠錄Q定一個(gè)建筑物的使用壽命。在建筑物施工過程中,應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,采取相應(yīng)的基礎(chǔ)施工技術(shù),并嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)章制度進(jìn)行建筑物基礎(chǔ)施工,充分保證建筑物的施工質(zhì)量,有效降低施工過程中可能存在的安全隱患。

建筑工程論文范文:加強(qiáng)建筑工程物資管理工作應(yīng)采取的途徑和方法

近些年來,我國的建筑施工企業(yè),取得了一定的進(jìn)步。但是, 由于建筑行業(yè)自身存在著點(diǎn)多、面廣、工期長、隊(duì)伍雜等特點(diǎn), 決定了其在迅速擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí), 成本不斷上升, 材料費(fèi)居高不下, 資金周轉(zhuǎn)越來越慢,部分企業(yè)效益開始下滑。其中重要原因之一就是企業(yè)物資資源管理落后, 阻礙了生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行, 降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此, 改變施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀, 加強(qiáng)物流管理, 是施工單位節(jié)約成本、提高生產(chǎn)效率的潛力所在,本文以統(tǒng)計(jì)學(xué)在建筑工程物資管理工作中的運(yùn)用為主題,對建筑工程物資管理進(jìn)行了探索。

建筑工程從施工準(zhǔn)備、破土開工到收尾竣工,整個(gè)過程都離不開物資管理。從這個(gè)意義上說,施工由始至終實(shí)際上打的就是一個(gè)“物資仗”。既然是這樣,物資管理工作的成果如何?物資消耗是否合理?物資管理的手段是否先進(jìn)?自然就同基本建設(shè)工程成本的高低和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。 同世界發(fā)達(dá)國家相比,我們施工企業(yè)管理落后,在整個(gè)企業(yè)管理的鏈條中物資管理這一環(huán)節(jié)又突出顯得薄弱的客觀事實(shí)。但我們施工企業(yè)物資管理工作的現(xiàn)狀是不能令人滿意的。

一、我國建筑工程物資管理具體存在著一些問題:物資消耗比率大,工程成本高;在不少企業(yè)里,由于物資管理不當(dāng)造成越定額、超標(biāo)準(zhǔn)的消耗是屢見不鮮的。成品保護(hù)不善,損失浪費(fèi)多。現(xiàn)在有不少施工企業(yè),在于工程質(zhì)量問題,在返工重修中消耗的物資是難以精確計(jì)算的,企業(yè)里經(jīng)濟(jì)責(zé)任制不建全,質(zhì)量同效益不能緊密掛勾,返工超耗一律由企業(yè)包下來,問題更為嚴(yán)重。另外,由于不能很好進(jìn)行成品保護(hù),許多工程交驗(yàn)前門窗、照明設(shè)備、玻璃、樓梯欄桿等有的被損壞,不得不修補(bǔ)重做,也浪費(fèi)了許多人力和物資。

二、 物資管理上存在的問題原因:

1、物資管理方法和手段落后。我們現(xiàn)在的管理方法,基本上還是停留在傳統(tǒng)管理階段,不能適應(yīng)企業(yè)管理現(xiàn)代化的要求。在物資的采購、運(yùn)輸、保管、使用等一系列環(huán)節(jié)中都缺乏科學(xué)評價(jià)和程序,特別是一到施工緊張和物資短缺時(shí),往往就“蘿卜拔了不帶泥”;現(xiàn)場物資供應(yīng)和也不善于機(jī)動(dòng)掌捉,靈活運(yùn)用,往往違背了供求規(guī)律。我們知道,任何一項(xiàng)工程的建成都是生產(chǎn)資料價(jià)值形態(tài)的轉(zhuǎn)移,正是在這種轉(zhuǎn)移中產(chǎn)生了投入與產(chǎn)出的價(jià)值比。由于我們有些物資管理部門和人員,缺乏這方面的科學(xué)知識(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,物資管理中做不到科學(xué)化、物資保管做不到規(guī)范化、物資使用做不到合理化。

2、現(xiàn)行的物資消耗定額不準(zhǔn)、不全、不配套,也是造成物資超耗的重要原因。是現(xiàn)在有的物資消耗定額脫離實(shí)際,存在偏高偏低,執(zhí)行起來有很大困難;還有一些物資沒有消耗定額,以致造成部分物資消耗失控。另外,我國長期以來實(shí)行的供給制的物資供應(yīng)方式,養(yǎng)成了人們一種“張口伸手”的惰性,過去在伐們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理干部頭腦中,物資節(jié)約的意洪是不夠強(qiáng)烈的,往往是片面追才產(chǎn)值,忽視工租質(zhì)量和物化勞動(dòng)的節(jié)約。其次,是盡管有各類物資的消耗定額,但是不能嚴(yán)格執(zhí)行,班組領(lǐng)料有的也不實(shí)行限額:,特別是大宗材料使用,幾乎是放,大家拿。再次,是物資管理上缺乏明確的獎(jiǎng)罰制度,也是造成原材料浪費(fèi)的一個(gè)重要原因。從施工企業(yè)內(nèi)部來說,工人超過了勞動(dòng)定領(lǐng),可以多拿計(jì)件超額工資,而節(jié)約了原材科,也得不到獎(jiǎng)勵(lì)。久而久之,助民了重?cái)?shù)超額,忽視節(jié)約的思想。

3、現(xiàn)場管理還沒有做到科學(xué)化。施工現(xiàn)場是各類建材物資的集散場所,現(xiàn)場管理如何對物資管理影響極大。“工完、料凈、場地清”這本是在我們施工企業(yè)多年的一句形象話。但是我們有些工地說是說、做是做,工完料不凈,場地雜亂無章。

三、統(tǒng)計(jì)在建筑工程物資管理工作中具有重要意義:

1、統(tǒng)計(jì)工作為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息在市場經(jīng)濟(jì)條件下, 企業(yè)的一切活動(dòng)都要以市場為中心, 企業(yè)要求得自身的生存和發(fā)展, 必須加強(qiáng)各種管理, 尤其是基礎(chǔ)管理工作, 提高決策的科學(xué)性。這一切都離不開市場信息。通過在內(nèi)部建立統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò), 廣泛搜集企業(yè)所需要的各類信息諸如庫存量、物資消耗量、歷年物資消耗統(tǒng)計(jì)資料、資金控制指標(biāo)等, 為領(lǐng)導(dǎo)更好地進(jìn)行物資管理決策打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、統(tǒng)計(jì)對建筑工程物資管理全過程進(jìn)行監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)不僅在制定物資管理決策時(shí)需要統(tǒng)計(jì)信息, 在控制物資管理過程中同樣需要。通過各種定期報(bào)表、重點(diǎn)調(diào)查、抽樣調(diào)查等多種具體有效地形式, 對物資管理全過程進(jìn)行監(jiān)測、控制, 發(fā)現(xiàn)問題, 及時(shí)解決, 保障企業(yè)的物資管理運(yùn)行處于最佳狀態(tài)。可以通過統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)信息、簡報(bào)等, 使決策者及時(shí)了解庫存情況, 各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況。哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題, 沒有實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo), 找出原因, 提出解決問題的對策, 供決策者參考。

3、統(tǒng)計(jì)對建筑工程物資管理水平高低、經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)劣進(jìn)行衡量管理上臺(tái)階, 經(jīng)濟(jì)效益好是進(jìn)行物資管理的中心。統(tǒng)計(jì)可以通過制定的物資消耗定額、庫存資源情況、物資節(jié)約及浪費(fèi)情況等方面, 結(jié)合財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行綜合分析,衡量物資管理水平面的高低, 經(jīng)濟(jì)效果的優(yōu)劣。

四、發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作職能, 指導(dǎo)建筑工程物資管理工作

統(tǒng)計(jì)作為一種認(rèn)識(shí)社會(huì)現(xiàn)象的重要手段, 它為一定的經(jīng)濟(jì)體制服務(wù)。由于受多種因素的制約, 目前的統(tǒng)計(jì)工作呈縱向的垂直型、橫向的輻射不夠, 各統(tǒng)計(jì)部門除了完成上級部門規(guī)定任務(wù)外, 沒有面向市場, 面對社會(huì)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地收集、整理分析本部門所需要的資料, 各統(tǒng)計(jì)工作的范圍基本上只限于事后反映企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和成果,通過相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)了解本企業(yè)物資庫存動(dòng)態(tài)情況, 物資采購管理狀況, 對編制物資計(jì)劃、安排生產(chǎn)、加強(qiáng)建筑工程物資管理工作具有重要意義。

1、優(yōu)化統(tǒng)計(jì)的信息職能, 為加強(qiáng)建筑工程物資管理工作奠定基礎(chǔ)在現(xiàn)有的體制下, 統(tǒng)計(jì)作為建筑工程物資管理工作中重要的環(huán)節(jié), 應(yīng)義不容辭地將決策者作為自己的第一服務(wù)對象, 為其提供全方位信息。以現(xiàn)有的綜合統(tǒng)計(jì)為中心, 以班組統(tǒng)計(jì)、車間統(tǒng)計(jì)、專業(yè)統(tǒng)計(jì)三級統(tǒng)計(jì)網(wǎng)為基礎(chǔ), 在本廠內(nèi)部形成一個(gè)管理信息網(wǎng)絡(luò), 并與其它相關(guān)部

門信息機(jī)構(gòu)聯(lián)系起來, 形成一個(gè)上下貫通, 左右相連, 內(nèi)外結(jié)合的信息網(wǎng)絡(luò)體系。如某企業(yè)采用計(jì)算機(jī)管理, 對基礎(chǔ)資料的搜集采取集中管理法, 在供應(yīng)部門建立一套全廠完整的物資分類臺(tái)帳, 各倉庫、車間基礎(chǔ)資料經(jīng)供應(yīng)部門集中登帳, 在每月 24 日進(jìn)行匯總編表, 并與財(cái)務(wù)部門及相關(guān)科室進(jìn)行聯(lián)網(wǎng), 大大提高了統(tǒng)計(jì)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性, 便于管理人員及時(shí)、全面了解物資管理狀況。

2、深化統(tǒng)計(jì)的咨詢職能, 作好決策者的參謀一個(gè)完整的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)應(yīng)經(jīng)過統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理和統(tǒng)計(jì)分析四個(gè)階段, 才能達(dá)到對客觀事物規(guī)律性的認(rèn)識(shí)。統(tǒng)計(jì)要充分利用各種信息對決策者想要了解的問題、需要掌握的問題、要解決的問題進(jìn)行分析, 將傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析方法與現(xiàn)代的統(tǒng)計(jì)分析方法有機(jī)結(jié)合起來, 多層次、多角度地開展定性與定量相結(jié)合的專題分析和系統(tǒng)分析, 搞好近期預(yù)測工作, 及時(shí)提出切實(shí)可行的咨詢意見和建議, 供決策者參考。

3、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督職能, 對建筑工程物資管理全過程進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警在建筑工程物資管理全過程中, 由于企業(yè)內(nèi)部條件及各種外部因素影響, 必然會(huì)出現(xiàn)種種背離決策目標(biāo)的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象, 如由于人為的因素, 造成物資超儲(chǔ), 在企業(yè)月報(bào)里應(yīng)有所反映, 適當(dāng)采用利用、代用措施, 降低物資庫存, 相應(yīng)地增加了流動(dòng)資金, 加快物資周轉(zhuǎn)速度, 進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、提高專職統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì), 是進(jìn)行有效建筑工程物資管理的人才保障發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的整體功能, 積極參與企業(yè)建筑工程物資管理, 要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員既要有較深的統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí), 又要有多方面的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、綜合分析技能和解決實(shí)際問題能力。因此, 企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員必須重視自身知識(shí)的更新以及加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí), 如市場營銷、市場預(yù)測、企業(yè)管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用等, 以擴(kuò)展視野, 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、加強(qiáng)建筑工程物資管理工作采取的其他途徑

對施工企業(yè)來說,競爭的實(shí)質(zhì)是比質(zhì)量,比價(jià)格,優(yōu)質(zhì)、低價(jià)才能取勝。因此,加快

物資周轉(zhuǎn),降低物資消耗,節(jié)約原材料就成了企業(yè)生存與發(fā)展的迫切問題。所以,加強(qiáng)物

資管理,既是改革深入的必然趨勢,也是施工企業(yè)搞活經(jīng)營的客觀要求,是施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑,具體有:

1、樹立折的思想觀念,加強(qiáng)物資管理意識(shí):我們強(qiáng)識(shí)物咨管理,首要的是要加強(qiáng)思想政治工作。只有各級領(lǐng)導(dǎo),廣大千部和職工節(jié)約的意識(shí)增強(qiáng)了,在行動(dòng).上才能有自覺性。要通過思想教育在廣大干部和職工中樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想,養(yǎng)成優(yōu)良的職業(yè)觀和道德觀。

2.要有全面、準(zhǔn)確的物資消耗定額: 建設(shè)工程是“百年大計(jì)”,必須“質(zhì)量第一”。在施工中要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求供料,要采取措施防止物資管理失調(diào)和失控。這里的關(guān)鍵就是要有準(zhǔn)確、全面的物資消耗定額。具體辦法就是要制訂、補(bǔ)充、修改物資消耗定額,以此做為企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的科學(xué)依據(jù),有了定額還要嚴(yán)格執(zhí)行,真正做到“有法必依”。

3.要研究制定出切實(shí)可行的物資管理措施。前邊我講的物資管理現(xiàn)狀是從一般和總體上講的。就每個(gè)施工企業(yè),由于管理水平上的差異,問題的程度也不盡相同。但是,無論屬于那種情況,當(dāng)前最迫切的都要著手進(jìn)行物資管理上的整頓。要從管理方法人手,一項(xiàng)一項(xiàng)的制定出相應(yīng)措施。就一個(gè)企業(yè)來說,在企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)中一定要有物資管理的相應(yīng)目標(biāo)。就是說要把物資管理納人企業(yè)方針目標(biāo)管理的總體規(guī)劃之中。今后,評價(jià)管理干部的政績要評價(jià)節(jié)約意識(shí),考核企業(yè)要考核物資消耗程度;檢驗(yàn)管理升級要檢驗(yàn)物資管理水平。

4.要有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策。各企業(yè)都要建立節(jié)約有獎(jiǎng)、浪費(fèi)受罰的分配政策和獎(jiǎng)懲

制度。分配的原則應(yīng)當(dāng)是把有限的獎(jiǎng)金使用在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物資消耗上,要突出

重點(diǎn),講求實(shí)效。不能平均分?jǐn)?各得一份;好壞不分,機(jī)會(huì)均等。

5.在物資管理上要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)代化管理方法和手段。要逐步運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、電子計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化工具。為此,各施工企業(yè)都要注意這方面的智力開發(fā)和專門人才的培養(yǎng)。

建筑工程論文范文:建筑工程中質(zhì)量問題的分析及防治措施

1.建筑工程存在的質(zhì)量問題 目>文秘站:建筑工程經(jīng)過不斷的發(fā)展與改進(jìn),工程質(zhì)量不斷提高與穩(wěn)定,但是,伴隨工程的一些新問題與老頑疾仍是令人頭疼的問題。有些甚至嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能,如:水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂,廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)重,門窗縫隙大,下水道堵塞,廁浴間地面倒坡、積水,滴水線

向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象,有的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降,個(gè)別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故,此類問題給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來諸多不便和不安全因素。

確保建筑工程的質(zhì)量,是工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、管理中永恒的主題,是設(shè)計(jì)、施工單位的生命。“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”是建筑工程實(shí)施中的座右銘。建筑業(yè)一直在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有著重要的地位,房屋建筑工程質(zhì)量也是廣大市民普遍關(guān)心的問題,在房屋建筑工程建設(shè)和使用過程中顯現(xiàn)出來或大或小的質(zhì)量問題絕不容忽視,因此其質(zhì)量問題均應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行分析,找出產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,采取相應(yīng)的技術(shù)措施,進(jìn)行嚴(yán)格處理,直至符合有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2.問題與分析

住宅工程中常存在如混凝土裂縫、屋面工程滲漏、墻體工程滲漏、廁浴間滲漏等常見質(zhì)量問題。本文對問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的防治措施。

2.1混凝土裂縫

(1)原因分析。住宅工程中常見的干縮裂縫現(xiàn)象為表面性的,寬度較細(xì),其走向縱橫交錯(cuò),沒有規(guī)律性。原因是:1)混凝土成型后,養(yǎng)護(hù)不當(dāng),水泥水化熱反應(yīng)不能正常進(jìn)行,水分過早蒸發(fā)或凍結(jié),混凝土表面和內(nèi)部體積收縮不同,出現(xiàn)拉應(yīng)力,引起混凝土表面開裂和強(qiáng)度降低;2)混凝土構(gòu)件長期露天堆放,表面溫度經(jīng)常發(fā)生劇烈變化;3)混凝土過度振搗,表面形成水泥含量較多的砂漿層等。

(2)預(yù)防措施。1)混凝土及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),為混凝土的硬化創(chuàng)造必需的濕度、溫度條件。長期露天堆放的預(yù)制構(gòu)件可進(jìn)行覆蓋并定期灑水,保持濕潤;2)混凝土應(yīng)振搗密實(shí),并對板面進(jìn)行抹壓,在混凝土初凝后,終凝前,進(jìn)行二次抹壓,以提高混凝土抗拉強(qiáng)度。減少收縮量。

2.2屋面工程滲漏

(1)原因分析。屋面工程的重點(diǎn)是防水。防水的關(guān)鍵在細(xì)部構(gòu)造。很多漏水主要部位如山墻、檐口、變形縫處就是因?yàn)榧?xì)部-構(gòu)造未按規(guī)范執(zhí)行,施工粗糙造成的。以及由于溫度的變化使防水層遭到破壞或者由于水蒸汽的壓力,使卷材空鼓,破裂后造成滲漏等原因。

(2)預(yù)防措施。屋面工程施工前通過圖紙會(huì)審,掌握施工圖中的細(xì)部構(gòu)造及有關(guān)技術(shù)要求,施工單位應(yīng)編制施工方案或技術(shù)措施。屋面防水工程應(yīng)由相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍施工。屋面工程所采用的防水,保溫隔熱材料應(yīng)按規(guī)定抽樣復(fù)檢。嚴(yán)禁使用不合格的材料。伸出屋面的管道、設(shè)備或預(yù)埋件等,應(yīng)在防水工程施工前安設(shè)完畢,屋面防水層完工后,不得在上鑿孔,打洞或重物沖擊等。

2.3廁浴間滲漏

(1)原因分析。廁浴間的滲漏原因是多方面的,有設(shè)計(jì)的原因,有材料的原因,以及施工工序上的原因,稍有不慎就會(huì)造成滲漏。

(2)預(yù)防措施。主要注意細(xì)部,如:浴廁的門腳不應(yīng)穿過地面防水層,待地面防水層完成后,才安裝門框。廁浴間應(yīng)采取迎水面防水,地面防水應(yīng)設(shè)在結(jié)構(gòu)層的找平層上面,并反上墻面高出地面150mm。廁浴間的地面應(yīng)向地漏方向找坡1%~3%,地漏口標(biāo)高應(yīng)低于地面不小于20mm。地面及墻面找平層均應(yīng)采用1:2.5~1:3水泥砂漿。潔具、器具、水龍頭等設(shè)備沿墻周邊和門框、預(yù)埋件、穿過防水層的螺釘周邊均應(yīng)高性能密封材料密封。柔性防水層上,應(yīng)先做水泥砂漿保護(hù)層,后做面層。地漏口周圍、穿過地面或墻面防水層的管道及預(yù)埋件的周圍與找平層間應(yīng)嵌填密封材料,地漏與墻面的凈距宜為50mm~80mm。

2.4水泥地面起砂、空鼓

2.4.1 地面起砂 1)原因分析。水泥砂漿水灰比過大、工序安排不當(dāng)。以及壓光時(shí)間過早或過遲、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)、水泥地面冬季施工時(shí)受凍、原材料不合要求:水泥標(biāo)號過低,砂子粒度過細(xì)等。2)預(yù)防措施。a.嚴(yán)格控制水灰比以及墊層要充分濕潤;b.掌握好面層的壓光時(shí)間,壓光一般不應(yīng)少于三遍。但切忌在水泥終凝后壓光;c.水泥地面壓光后,應(yīng)視氣溫情況,一般在一晝夜后進(jìn)行養(yǎng)護(hù);d.在低溫下施工時(shí),應(yīng)防止早期受凍;e.水泥宜采用早期強(qiáng)度較高的普通硅酸鹽水泥,標(biāo)號不低于325號。砂子宜用粗中砂。

2.4.2 地面空鼓 1)原因分析。a.墊層(或基層)表面清理不干事凈;b.墊層(或基層)不澆水濕潤或澆水不足;c.墊層(或基層)表面有積水,影響面層和墊層之間的黏結(jié);d.水泥漿結(jié)合層刷漿過早等。2)預(yù)防措施 a.嚴(yán)格處理底層;b.認(rèn)真澆水濕潤,使基層有清潔、濕潤、粗糙的表面;c.清理一次干凈積水;d.注意結(jié)合層的施工質(zhì)量,嚴(yán)格做到隨刷隨鋪。 上述只是幾點(diǎn)常見問題,總體來講是要建立一套完整的施工質(zhì)量保證體系,包括:承包單位的質(zhì)量保證體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系,兩者相輔相成,以保證工程質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)對施工圖的質(zhì)量

控制,以防止由于設(shè)計(jì)水平低下而造成質(zhì)量問題。現(xiàn)在人們對質(zhì)量的要求越來越高,只要我們嚴(yán)格控制各階段的質(zhì)量,就能建造出高水準(zhǔn)的工程,來回報(bào)社會(huì)和服務(wù)社會(huì)。

3.整體防治措施

3.1制訂治理質(zhì)量問題方案

從日常的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來看,目前建筑工程質(zhì)量通病治理起來還具有一定難度,不可能在短時(shí)期內(nèi)消除。有針對性地采取措施進(jìn)行治理,分期分批,有重點(diǎn)有目地來控制治理質(zhì)量通病。當(dāng)有些質(zhì)量通病涉及多個(gè)方面因素時(shí),還要通過協(xié)調(diào)或組織力量攻關(guān),抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,制定行之有效的治理方案。

3.2消除設(shè)計(jì)欠周出現(xiàn)的質(zhì)量問題

設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要進(jìn)行認(rèn)真分析研究,如果屬于設(shè)計(jì)欠周造成的,應(yīng)通過改進(jìn)設(shè)計(jì)方案來治理。當(dāng)施工圖完成之后,應(yīng)詳細(xì)地向施工人員做好技術(shù)交底工作,聽取他們的意見,修改設(shè)計(jì)中欠周之處,為了使設(shè)計(jì)切合實(shí)際和避免差錯(cuò),設(shè)計(jì)人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場參加實(shí)踐,積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)外,還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)人員應(yīng)考慮業(yè)主投資的綜合效益,如果設(shè)計(jì)考慮周到,即使建造工程的造價(jià)難以降低,也可以使有效地減少質(zhì)量問題,建成之后減少維修費(fèi)用。

3.3提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì)。改進(jìn)施工工藝,提高質(zhì)量意識(shí)

據(jù)統(tǒng)計(jì),我國由于施工因素造成的質(zhì)量問題占所有質(zhì)量問題的80%左右,因此提高施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì),減少困施工不當(dāng)造成的質(zhì)量問題至關(guān)重要。

3.4對治理難度大的質(zhì)量問題,要組織科研

力量研究攻關(guān);對不配套,不成熟的施工技術(shù),應(yīng)制止推廣。

3.5重點(diǎn)把好材料、制品及設(shè)備質(zhì)量關(guān)

材料使用前嚴(yán)格遵守“先檢后用”的原則,做到:擇優(yōu)選購,不要采購生產(chǎn)廠家不清、質(zhì)量不明的建筑材料、制品或設(shè)備。購入的材料、制品在使用前,必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測。合格后方可使用。對一些性能尚未完全過關(guān)的新材料,要慎重使用。對于地方生產(chǎn)的建筑材料,制品及設(shè)備應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量管理,實(shí)施生產(chǎn)許可證和質(zhì)量認(rèn)證制度,從根本上杜絕不合格的產(chǎn)品的流入社會(huì)。

3.6適當(dāng)提高質(zhì)量通病的易發(fā)部分工程的造價(jià)

從我國國情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況出 發(fā),國家的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還是比較低的,有的工程造價(jià)也比較低,在短期內(nèi)大幅提高工程造價(jià)存在困難,但對一些由于造價(jià)較低而易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的部位,應(yīng)適當(dāng)提高工程造價(jià),有關(guān)管理部門應(yīng)重視,杜絕一味地降低工程造價(jià),而忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象。

3.7加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理

各監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定配備監(jiān)理人員,督促現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真履行各自監(jiān)理職責(zé)。建設(shè)行政主管部門加強(qiáng)對監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,提升施工現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量。

(作者單位:廣西東建建設(shè)工程有限公司 廣西南寧 530022)

建筑工程論文范文:建筑工程施工階段質(zhì)量控制淺論

質(zhì)量作為工程項(xiàng)目的靈魂,是杜絕各種安全隱患、確保工程順利建設(shè)的關(guān)鍵所在,而施工階段的質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的核心所在。施工人員是建筑施工的直接操作者,他們自身技術(shù)的好壞直接影響著建筑工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:建筑工程,施工階段,質(zhì)量控制對策

隨著我國對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷投資,建筑業(yè)得到了快速的發(fā)展,建筑市場也產(chǎn)生了激烈的競爭。以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求信譽(yù)已成為企業(yè)最響亮的口號。質(zhì)量作為工程項(xiàng)目的靈魂,是杜絕各種安全隱患、確保工程順利建設(shè)的關(guān)鍵所在,而施工階段的質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的核心所在。

1.施工階段質(zhì)量控制現(xiàn)狀及存在問題

現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制還處于破舊立新的發(fā)展過程中,存在整體水平不盡如人意的狀況,具體表現(xiàn)在以下方面:

1.1政策引導(dǎo)不夠

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下,政府要求企業(yè)的是產(chǎn)量和速度,質(zhì)量往往不是重要的考慮對象。長期以來,企業(yè)養(yǎng)成了只重產(chǎn)值速度,不重質(zhì)量效益的習(xí)慣。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)過程中,建筑企業(yè)面臨越來越激烈的競爭,唯一的出路就是提高產(chǎn)品質(zhì)量,而產(chǎn)品質(zhì)量的提高是靠一定生產(chǎn)手段來實(shí)現(xiàn)的,機(jī)具設(shè)備更新不及時(shí)、施工工藝落后、技術(shù)工人短缺等普遍存在的問題,使企業(yè)很難選擇質(zhì)量效益這條路子。

1.2企業(yè)人員素質(zhì)不高

人的因素始終是影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵因素,操作工人是每一工序的直接完成者,技術(shù)、質(zhì)量檢查人員是建筑質(zhì)量的把握者,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是質(zhì)量目標(biāo)的制定者和推動(dòng)者,他們綜合作用的發(fā)揮決定了建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。然而建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)參差不齊,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)罰機(jī)制也不健全,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更是沒有把主要精力放到產(chǎn)品質(zhì)量上,而是在拉關(guān)系、請客送禮上面。企業(yè)技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)也存在一定缺陷,技術(shù)人員隊(duì)伍由于年輕而經(jīng)驗(yàn)不足,吃苦耐勞的精神不夠,工作較為浮躁。目前,建筑企業(yè)的主要施工人員來自農(nóng)民工,人員的流動(dòng)性較大,操作工人素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力也較低。

1.3質(zhì)量管理方法徘徊不前

由于建筑企業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,一些質(zhì)量管理最基本的方法沒有得到普及,企業(yè)采用較多的排列圖、因果圖等工具,無法較好的預(yù)防施工過程的不合格工序。質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)的是過程管理,這是最基本的要求,而很多施工企業(yè)連這都做不到。離開必要的質(zhì)量控制技術(shù),企業(yè)要提高工程質(zhì)量,只能成為一句空話。

2.質(zhì)量控制對策

工程施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容很多,且貫穿于施工階段的事前、事中、事后。要想把施工階段工程質(zhì)量抓好,就要從全過程抓起。

2.1事前預(yù)防控制

2.1.1加強(qiáng)在崗人員培訓(xùn),技能教育與質(zhì)量教育相結(jié)合

施工人員是建筑施工的直接操作者,他們自身技術(shù)的好壞直接影響著建筑工程的質(zhì)量。因此,對施工人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。首先要提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn),施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念:質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)、企業(yè)綜合效益觀念。其次培養(yǎng)他們的技術(shù)素質(zhì)。通過常規(guī)培訓(xùn)與取證培訓(xùn)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合的方式加強(qiáng)崗前、崗中培訓(xùn), 做到教育培訓(xùn)多樣化、經(jīng)常化、制度化,讓每一個(gè)在崗工人熟練掌握必需的安全生產(chǎn)技能與操作規(guī)范。管理干部、技術(shù)人員也應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理和操作規(guī)程的法制觀念。服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以有效的工作質(zhì)量間接地保證工程質(zhì)量。

2.1.2原材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備實(shí)行“三檢”檢查

原材料、成品、設(shè)備的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量,在監(jiān)控過程中不僅要檢查進(jìn)場實(shí)物,還要檢查質(zhì)保書,看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求。對鋼材、水泥、防水材料等要根據(jù)規(guī)定做實(shí)驗(yàn);對易碎、易潮、易變形污染的物品,在運(yùn)輸、堆放、安裝等過程中要進(jìn)行全程監(jiān)控。加強(qiáng)施工單位在組織管理、檢測程序、方法手段等環(huán)節(jié)上的管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)實(shí)行"三檢"制。產(chǎn)品由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)工程隊(duì)組長進(jìn)行"三檢"簽字認(rèn)定,方可進(jìn)行下道工序的施工。此外,現(xiàn)場人員還采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān),隨機(jī)抽查的方法,待施工單位進(jìn)行"三檢"后再進(jìn)一步驗(yàn)收,未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料及時(shí)請退出場,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

2.1.3認(rèn)真會(huì)審技術(shù)資料

技術(shù)資料包括熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙;項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析;編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等。圖紙是施工的主要依據(jù),學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。在施工前必須認(rèn)真閱讀,了解設(shè)計(jì)意圖,考慮是否有利于施工。在有些場合下,雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的,但由于施工較困難,需對設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計(jì)是施工單位編制的指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的綜合性技術(shù)文件,主要審查其保證工程質(zhì)量的可行性、技術(shù)的科學(xué)嚴(yán)密性、組織措施的有利性等。通過這一工作,督促施工方對不足之處進(jìn)行修改、完善,然后檢查落實(shí),從而達(dá)到優(yōu)先控制的目的。

2.2事中動(dòng)態(tài)控制

2.2.1加強(qiáng)監(jiān)理人員的監(jiān)督作用

工程監(jiān)理人員的主要任務(wù)是對影響工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面監(jiān)理,保證工程完工后安全舒適、可靠高效地使用。因此,工程監(jiān)理是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。監(jiān)理人員的工作任務(wù)是檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,在搞好巡視、檢查、旁站等工作的同時(shí),把按工作程序辦事作為工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。其工作重心主要有:一督促施工單位做好施工技術(shù)交底工作。論文參考網(wǎng)。論文參考網(wǎng)。 讓施工人員明白下道工序的任務(wù)和方法,工序質(zhì)量才有保障。二督促施工單位做好自檢、互檢、專檢制度的落實(shí)。未實(shí)行三檢或三檢有問題的工序,監(jiān)理人員不予檢查確認(rèn)。三通過對工序質(zhì)量的巡視、檢查,對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全天旁站監(jiān)理,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。四檢查驗(yàn)收隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程,未檢查或檢查不合格者,不得進(jìn)入下道工序施工。

2.2.2控制檢查方式,堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)說話

要想取得好的工程質(zhì)量,還要有得力的檢查手段,工程中主要檢查手段有目測法、實(shí)測法和實(shí)驗(yàn)檢查。現(xiàn)場管理人員通過現(xiàn)場巡視,實(shí)地測量結(jié)果和數(shù)據(jù)來檢查和判斷工程質(zhì)量,以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。如軸線偏多少,標(biāo)高低還是高,鋼筋綁扎少了幾根,規(guī)格綁錯(cuò)多少等。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)的不可替代性客觀反映問題,避免施工單位對質(zhì)量問題的遮掩。

2.3事后驗(yàn)收控制

工程質(zhì)量的事后控制是根據(jù)當(dāng)期施工結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)的比較分析提出的控制措施。它是利用事后反饋的信息實(shí)施控制的,其控制思想是總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),把今后的事情做得更好。當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后,我們及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法,對所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。對于有建筑通病的事后控制,如雨后滲漏、墻體裂縫等影響觀感和使用功能的,要在材料、設(shè)計(jì)、施工、管理上查找原因,由施工單位制定專項(xiàng)方案,總監(jiān)審批并后將問題處理。技術(shù)事故的事后控制要查明原因,及時(shí)上報(bào),由設(shè)計(jì)院、專家會(huì)診后拿出整改方案,監(jiān)理監(jiān)督整改。論文參考網(wǎng)。事后控制以計(jì)劃執(zhí)行后的信息為主要依據(jù),確保每個(gè)產(chǎn)品合格,并把不合格產(chǎn)品及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或返工、整改,從而使工程既保證質(zhì)量又不影響進(jìn)度,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

總的來說,建筑工程施工階段的質(zhì)量控制牽涉了很多因素,這些因素不僅要考慮到技術(shù)還要考慮到管理,這都需要我們在日后的工作中慢慢實(shí)踐積累。

建筑工程論文范文:建筑工程雨季施工技術(shù)

摘 要:廣東省茂名市春、夏兩季為一年中多雨的季節(jié),這一時(shí)期的建筑工程搞好防雨施工尤顯重要。結(jié)合茂名市雍景花園A、B、C棟商品房的建設(shè),談?wù)劷ㄖこ逃昙臼┕ぜ夹g(shù)。

關(guān)鍵詞:建筑工程;雨季;施工;技術(shù)

1 雨期施工的要求和準(zhǔn)備工作

1.1雨期施工的要求。根據(jù)雨期施工的特點(diǎn),編制施工組織設(shè)計(jì);合理進(jìn)行施工安排;密切注意氣象預(yù)報(bào),做好防汛準(zhǔn)備工作。

1.2雨期施工的準(zhǔn)備。做好現(xiàn)場排水工作;做好原材料、成品、半成品的防雨工作;制定現(xiàn)場房屋、設(shè)備的排水防雨措施;備足排水需用的水泵及有關(guān)器材,準(zhǔn)備適量的塑料布、油氈等防雨材料。

2 雨期施工措施

對于大中型工程的施工現(xiàn)場必須做好臨時(shí)排水系統(tǒng)的總體規(guī)劃,其中包括阻止場外水流入現(xiàn)場和使現(xiàn)場水排出場外兩部分。其原則是上游截水、下游散水;坑底抽水、地面排水。規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)根據(jù)各地歷年最大降雨量和降雨時(shí)期,結(jié)合各地地形和施工要求通盤考慮。

施工現(xiàn)場的排水相對簡單:低于地面的基坑排水只要確定相應(yīng)流量就可選用相匹配的水泵和組織人工排水;高于地面的施工現(xiàn)場只要相應(yīng)的排水渠道不使場內(nèi)積水即可。

2.1土方和基礎(chǔ)工程

土方工程和基礎(chǔ)工程受雨水影響較大,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):雨期開挖基槽(坑)和溝管時(shí),應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定;為防止被雨水沖塌,可在邊坡上加釘鋼絲網(wǎng)片,并抹上10厘米細(xì)石砼;也可用塑料布遮蓋邊坡;雨期施工工作面不宜過大,應(yīng)逐段、逐片分期完成。基礎(chǔ)挖至標(biāo)高后,及時(shí)驗(yàn)收并澆筑砼墊層。如被雨水浸泡后的基礎(chǔ),應(yīng)做必要的挖方回填等恢復(fù)基坑承載力工作;為防止基坑浸泡,開挖時(shí)要在坑內(nèi)做好排水溝、集水井并組織好必要的排水力量;位于地下的池子和地下室,施工時(shí)應(yīng)考慮周到。對雨前回填的土方,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行碾壓并使其表面形成一定坡度,以便雨水能自動(dòng)排出;降雨量大時(shí),應(yīng)停止大面積的土方施工;對于堆積在施工現(xiàn)場的土方,應(yīng)在四周做好防止雨水沖刷的措施。

基礎(chǔ)施工完畢,應(yīng)抓緊基坑四周的回填工作。停止人工降水(排水)時(shí)應(yīng)驗(yàn)收箱形基礎(chǔ)抗浮穩(wěn)定性、地下室對基礎(chǔ)的浮力。抗浮穩(wěn)定系數(shù)應(yīng)不小于1.2,以防止出現(xiàn)基礎(chǔ)上浮或者傾斜的重大事故。如抗浮穩(wěn)定系數(shù)不能滿足要求時(shí),應(yīng)繼續(xù)抽水,直至施工上部荷載加上后能滿足抗浮穩(wěn)定性要求為止。當(dāng)遇到大雨,水泵不能及時(shí)有效地降低積水高度時(shí),應(yīng)及時(shí)將積水灌加到箱形基礎(chǔ)內(nèi),以增加基礎(chǔ)的抗浮能力。

2.2砌體工程

砌體的整體穩(wěn)定性多取決于砂漿的等粘結(jié)劑以及砌體材料的含水量,應(yīng)掌握以下要點(diǎn):磚在雨期必須集中堆放,不宜澆水。砌墻時(shí)要求干濕磚塊合理搭配。磚濕度較大時(shí)不可上墻。砌筑高度不可超過1米;雨期遇大雨必須停工。砌磚收工時(shí)應(yīng)在磚墻頂蓋一層干磚,避免大雨沖刷灰漿。大雨過后受雨水沖刷過的新砌墻體應(yīng)翻砌最上面兩層磚;穩(wěn)定性較差的窗間墻、獨(dú)立磚柱,應(yīng)架設(shè)臨時(shí)支撐或及時(shí)澆筑圈梁;砌體施工時(shí),內(nèi)外墻要盡量同時(shí)砌筑,并注意轉(zhuǎn)角及丁字墻間的連接要同時(shí)跟上。遇臺(tái)風(fēng)時(shí),應(yīng)在風(fēng)向相反的方向加臨時(shí)支撐;砌體砂漿的拌和量不宜過多,以能滿足砌筑需要為宜。拌好的砂漿要注意防止雨水的沖刷;雨后繼續(xù)施工,須復(fù)核已完工砌體垂直度和標(biāo)高,并檢查砌體灰縫,受雨水沖刷嚴(yán)重之處須采取必要的補(bǔ)救措施。

2.3砼工程

模板隔離層在涂刷前要及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào),以防隔離層被雨水沖走;遇到大雨應(yīng)停止?jié)仓?已澆部位應(yīng)加以覆蓋。現(xiàn)澆砼應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)情況和可能,多考慮幾道施工縫留設(shè)位置;雨期施工時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對砼粗骨細(xì)料含水量的測定,及時(shí)調(diào)整用水量;大面積砼澆筑前,要了解2~3天的天氣預(yù)報(bào),盡量避開大雨。砼澆筑現(xiàn)場要預(yù)備大量防雨材料,以便澆筑時(shí)突然遇雨進(jìn)行覆蓋;模板支撐下回填要夯實(shí),并加好墊板,雨后及時(shí)檢查有無下沉;下雨時(shí)不得進(jìn)行鋼筋焊接、對接等工作,急需時(shí)應(yīng)做好防雨工作或?qū)⑹┕鏊浦潦覂?nèi)進(jìn)行;剛焊好的鋼筋接頭部位應(yīng)防雨水澆淋,以免接頭驟冷發(fā)生脆裂影響建筑物質(zhì)量。

2.4吊裝工程

構(gòu)件堆放場地要平整堅(jiān)實(shí),周圍要做好排水工作,嚴(yán)禁構(gòu)件堆放區(qū)積水、浸泡,防止泥土粘到預(yù)埋件上;塔吊基礎(chǔ)必須高出自然地面15厘米,嚴(yán)禁雨水浸泡基礎(chǔ);雨后吊裝時(shí),應(yīng)首先檢查塔吊本身穩(wěn)定性,確認(rèn)塔吊本身安全未受到雨水破壞時(shí)再做試吊,將構(gòu)件吊至1米左右,往返上下多次穩(wěn)定后再進(jìn)行吊裝工作;雨天可能會(huì)影響駕駛員的視線,如果司機(jī)沒有在雨天吊裝的經(jīng)驗(yàn),最好停止吊裝工作;或請有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)來進(jìn)行;停止施工時(shí),應(yīng)將塔吊的吊鉤收回靠攏塔身,不得在吊鉤上遺留吊索、建筑構(gòu)件等任何物體;雨天由于構(gòu)件表面及吊裝繩索被淋濕,導(dǎo)致繩索與構(gòu)件之間摩擦系數(shù)降低,可能發(fā)生構(gòu)件滑落等嚴(yán)重的質(zhì)量安全事故,必要時(shí)可采取增加繩索與構(gòu)件表面粗糙度等措施;雨天吊裝應(yīng)擴(kuò)大地面的禁行范圍,必要時(shí)增派人手進(jìn)行警戒。

2.5屋面工程

卷材防水屋面盡量在雨季前施工,并同時(shí)安裝屋面的落水管;雨天嚴(yán)禁油氈屋面施工,油氈、保溫材料不準(zhǔn)水淋;雨期屋面工程應(yīng)采用濕鋪法施工工藝。濕鋪法就是在潮濕的基層上鋪設(shè)卷材,先噴刷1~2道冷底子油,噴刷工作宜在水泥砂漿凝結(jié)初期進(jìn)行操作,以防基層浸水。

2.6抹灰工程

雨天不準(zhǔn)進(jìn)行室外抹灰,至少應(yīng)能預(yù)計(jì)1~2天的天氣變化情況。對已經(jīng)施工的墻面,應(yīng)注意防止雨水污染;室內(nèi)抹灰盡量在做完層面后進(jìn)行,至少已做完層面找平層,并已鋪一層油氈;雨天不宜做罩面油漆。

2.7腳手架

雨期施工,腳手架應(yīng)采取以下措施:加固腳手架基礎(chǔ)。在腳手架底部加墊鋼板或以條石為基礎(chǔ);適當(dāng)添加與建筑物的連接桿件。腳手架上的馬道等供人通行的地方應(yīng)做好防滑與防跌落措施;檢查腳手架連接處的連接件,如發(fā)現(xiàn)松動(dòng)或位移應(yīng)立即加固和恢復(fù);雨期不得在腳手架進(jìn)行過多施工,工作面不宜鋪得過大,要控制腳手架上的人員、構(gòu)件及其它建筑材料數(shù)量,在腳手架上的動(dòng)作不宜過于激烈;金屬腳手架要做好防漏電措施。腳手架與現(xiàn)場施工電纜的交接處應(yīng)有良好的絕緣介質(zhì)隔離,并配以必要的漏電保護(hù)裝置;或重新布置施工電纜,避免與金屬腳手架的交接。

2.8施工機(jī)械的防雨防雷及施工現(xiàn)場的用電

所有機(jī)械操作棚要搭設(shè)牢固,防止倒塌漏雨。機(jī)電設(shè)備應(yīng)采取防雨、防淹措施,安裝接地安全裝置、機(jī)動(dòng)電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠;雨天要防止雷電襲擊造成事故,在施工現(xiàn)場高出建筑物的塔吊、人貨電梯、鋼管腳手架等必須裝設(shè)防雷裝置;施工機(jī)械的排氣孔要用塑料布或其他防雨材封堵;坑、溝內(nèi)的機(jī)械最好移至地面、以防雨過大被淹沒;現(xiàn)場施工電纜要集中擺設(shè),防止雜亂無章、及時(shí)更換絕緣外套老化或破損的電纜線;不必要的電纜線要及時(shí)收回。

3 雨期施工的安全措施

雨期施工主要應(yīng)做好防雨、防風(fēng)、防雷、防電、防汛等工作。基礎(chǔ)工程應(yīng)開設(shè)排水溝、基槽、坑溝等,雨后積水應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄和警告標(biāo)志,超過1米的基槽坑井應(yīng)設(shè)支撐;一切機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置在地勢較高、防潮避雨的地方,要搭設(shè)防雨棚。機(jī)械設(shè)備的電源線路要絕緣良好,要有完善的保護(hù)接零;腳手架經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理或更換加固;高層建筑、腳手架和構(gòu)筑物要按電氣專業(yè)規(guī)定設(shè)臨時(shí)避雷裝置;腳手架上馬道要采取防滑措施,下雨后及時(shí)清掃,并隨時(shí)檢查腳手架、電氣設(shè)備的安全措施;現(xiàn)場嚴(yán)禁使用裸線,并設(shè)專人維護(hù)管理用電設(shè)施,嚴(yán)禁私自改拆線路,嚴(yán)控各種規(guī)程制度;凡參加施工人員一律禁穿拖鞋、硬質(zhì)等易滑鞋。

建筑工程論文范文:建筑工程施工質(zhì)量的相關(guān)控制措施

引言

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,人們的生活水平也在不斷提高,然而建筑工程作為人們生活的重要保證,其施工質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系著社會(huì)的發(fā)展,更是直接決定著建筑施工行業(yè)在激烈的市場競爭中的發(fā)展命運(yùn)。在當(dāng)前競爭日益激烈的建筑市場中,施工的質(zhì)量問題已經(jīng)成為了建筑行業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵因素,因此,為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,在激烈的建筑市場競爭中立于不敗之地,不斷提高我國建筑工程施工的整體質(zhì)量,加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,逐漸成為現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的重要內(nèi)容。

1、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量控制

在進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目工程的投標(biāo)時(shí),首先,為了確保整個(gè)工程項(xiàng)目施工過程的正常運(yùn)行,要做到以工程項(xiàng)目經(jīng)理為核心,對工程項(xiàng)目技術(shù)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的施工質(zhì)量控制,并且,由工程施工項(xiàng)目部的施工人員,對整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo),對施工中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行明確的技術(shù)指導(dǎo),在整個(gè)施工運(yùn)作程序中,保證企業(yè)內(nèi)部施工項(xiàng)目部可以通過項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目施工檢查及項(xiàng)目處理工作,對項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行管理,確保整個(gè)項(xiàng)目的制定和實(shí)施都符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而且,要根據(jù)建筑施工項(xiàng)目的實(shí)際情況,組成一個(gè)健全的施工項(xiàng)目決策體系,從工程項(xiàng)目的經(jīng)理到施工項(xiàng)目技術(shù)的負(fù)責(zé)人,以及項(xiàng)目施工人員和項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員等,都需要有健全的質(zhì)量控制機(jī)構(gòu),形成一個(gè)從上到下的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制機(jī)構(gòu),各施工人員各自發(fā)揮各自的工作職能,對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。

2、建筑工程施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制

2.1設(shè)計(jì)圖紙的審查

每個(gè)建筑工程的施工都是從設(shè)計(jì)圖紙開始,確保圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量好壞不僅可以有效的保證建筑工程施工設(shè)計(jì)的合理性,而且還可以對整個(gè)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,在具體的施工中,對設(shè)計(jì)質(zhì)量有效的控制,要求項(xiàng)目部的專業(yè)技術(shù)人員在施工前要對工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行專業(yè)的審查,對建筑施工設(shè)計(jì)中,存在的問題在社會(huì)審定會(huì)議上提出,并且,對于項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)部門做出的答復(fù)和計(jì)劃上的調(diào)整措施,進(jìn)行進(jìn)一步的核查,如此一來,不僅可以對工程設(shè)計(jì)圖紙中的差錯(cuò)進(jìn)行有效的防止,而且避免了工程施工工期的延誤,保證對整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。

2.2明確建筑施工質(zhì)量控制的具體職責(zé)

針對建筑工程施工質(zhì)量的控制人員,不僅要按照相關(guān)規(guī)定中的具體職責(zé)進(jìn)行施工質(zhì)量控制,而且,要對施工人員的權(quán)限進(jìn)行控制,在具體的工程施工中,涉及到的企業(yè)施工職能部門和施工技術(shù)人員比較多,涉及到的具體施工管理問題也十分繁瑣,比如工程施工的技術(shù)問題、工程施工的計(jì)劃和調(diào)度問題、建筑施工所需物資的供應(yīng)問題,以及工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)和安全管理等問題,而所謂工程施工的質(zhì)量,實(shí)際上就是對上述施工管理問題的直接反映,因此,要想提高工程施工質(zhì)量控制,必須要明確從工程負(fù)責(zé)人到具體施工人員的職能,與工程的施工質(zhì)量的有關(guān)管理規(guī)定要相互對應(yīng),認(rèn)真貫徹落實(shí)。在整個(gè)質(zhì)量體系中,要承擔(dān)必要的工程施工質(zhì)量責(zé)任,對工程施工進(jìn)行十分明確的分工,將施工工作落實(shí)到位,責(zé)任到施工人員個(gè)人,積極履行工程質(zhì)量控制的職能,進(jìn)而保證整個(gè)施工質(zhì)量控制工作的正常進(jìn)行。

2.3嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

原材料作為建筑工程施工的重要實(shí)體構(gòu)成,其質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量。根據(jù)我國的《建筑材料管理規(guī)定》,對建筑物質(zhì)承包商提供的建筑材料,要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),保證通過嚴(yán)格的評定后,才可以對該承包商的材料進(jìn)行采購,然后根據(jù)其質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和施工的實(shí)際需要,進(jìn)行訂貨和運(yùn)輸,在材料收貨的時(shí)候,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料不驗(yàn)收。

2.4合理設(shè)置建筑施工質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)

為了確保整個(gè)建筑工程施工過程中各項(xiàng)施工的質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn),對施工中有必要進(jìn)行質(zhì)量控制的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),要按照相應(yīng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)定,在建筑工程施工之前,對相關(guān)施工單位、施工質(zhì)量監(jiān)督人員及建筑工程施工監(jiān)理人員,都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,在具體的施工控制中,對各個(gè)施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要安排專業(yè)的檢驗(yàn)人員去嚴(yán)格檢驗(yàn),以國家現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)為根本依據(jù),按照建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)的相關(guān)程序,對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保在整個(gè)施工過程中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.5對施工工序的質(zhì)量要嚴(yán)格控制

所謂建筑工程施工過程的質(zhì)量,就是由一系列相互聯(lián)系、相互制約的工程施工工序構(gòu)成的。因此,要想對建筑工程施工的質(zhì)量進(jìn)行有效的把控,首先,必須要對各個(gè)施工工序的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。通過對施工工序活動(dòng)的效果進(jìn)行深入分析,從而對其進(jìn)行有效的控制,對建筑施工設(shè)備的使用、建筑施工技術(shù)的培訓(xùn),以及施工材料的合格,都要進(jìn)行有效的控制和管理,并且,采用相應(yīng)的施工管理和技術(shù)操作,對施工工序的活動(dòng)效果進(jìn)行模擬實(shí)測,進(jìn)而對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的控制。

3.建立完善的施工質(zhì)量管理制度與質(zhì)量保證體系

3.1建立施工質(zhì)量責(zé)任制和事故處理等制度

由于建筑工程涉及面較廣,在施工過程中難免會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)失誤等問題造成不同程度的工程故障,輕者影響工程質(zhì)量、重者直接造成人員傷亡。一旦出現(xiàn)這種情況,就需要施工單位及時(shí)進(jìn)行故障處理,避免造成嚴(yán)重的損失。這種時(shí)候,事故處理制度則在其中發(fā)揮了重要作用。由此可見,建立完善的施工質(zhì)量管理制度與規(guī)范是保證房屋工程質(zhì)量的必要措施。

3.2建立健全的施工質(zhì)量保證體系

該體系的建立是否完善、是否能夠充分發(fā)揮有效性直接關(guān)系著施工質(zhì)量控制與管理工作能否真正得到保證。因此,這就需要施工企業(yè)建立一個(gè)可行性高的施工質(zhì)量保證體系,并且,從施工準(zhǔn)備及施工操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí),對其進(jìn)行及時(shí)的修改與完善,保證其運(yùn)行的有效性和可行性。

4、結(jié)語

伴隨現(xiàn)階段我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷推進(jìn),優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)逐漸成為現(xiàn)階段國內(nèi)各大企業(yè)在激烈市場競爭中必勝的法寶,更是爭取市場主導(dǎo)地位的重要內(nèi)容。在具體建筑施工過程中,對建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的管理可以說是重中之重,而作為建筑行業(yè),面對新一輪的競爭與挑戰(zhàn),不僅要積極開創(chuàng)發(fā)展道路,革新企業(yè)管理和運(yùn)行的有效機(jī)制,充分運(yùn)用新型的企業(yè)管理手段,對建筑施工的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,這不光是企業(yè)在新一輪市場角逐中勝出的根本條件,更是我國建筑事業(yè)今后面向世界發(fā)展的必要手段,因此,加強(qiáng)建筑工程的項(xiàng)目施工監(jiān)管,把握建筑施工過程中的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),對施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,是新形勢下我國建筑工程企業(yè)的正確目標(biāo)和發(fā)展方向。

建筑工程論文范文:對深基坑在建筑工程中的施工的方式分析

摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,在城市建設(shè)中,高層、超高層建筑的大量涌現(xiàn)及對地下空間的充分利用,涉及到深基坑的工程越來越多。深基坑工程作為建筑工程施工中的一個(gè)重要組成部分,涉及到基坑的圍護(hù),基坑支撐與開挖、封底及環(huán)境的保護(hù)等各個(gè)方面的施工技術(shù),而深基坑工程是涉及多個(gè)學(xué)科和多種復(fù)雜因素相互影響的系統(tǒng)工程,工程的施工難度和風(fēng)險(xiǎn)都很大,因此,提高深基坑工程的施工技術(shù)是重中之重。

關(guān)鍵詞:建筑工程;深基坑;施工技術(shù);注意事項(xiàng)

深基坑工程存在自身的特點(diǎn),如影響因素眾多,涉及面廣,有很強(qiáng)的區(qū)域性、綜合性。在現(xiàn)代的建筑中隨著高層的不斷涌現(xiàn),建筑方面的人才主要把目光投向深基坑開挖支護(hù)的問題,而開挖對鄰近道路、建筑及設(shè)施在建筑上的影響不容忽視。而在實(shí)際的施工中我們要注意充分的結(jié)合場地的巖土工程條件和基坑特點(diǎn)對深基坑支護(hù)進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工,要做到具體問題具體分析,因地施工,而不能照搬經(jīng)驗(yàn)的沒有目的性。

1 深基坑施工的特點(diǎn)

基坑工程包括維護(hù)體系設(shè)計(jì)施工和土方開挖兩部分。土方開挖的施工組織是否合理將對圍護(hù)體系是否成功產(chǎn)生重要的影響。不合理的土方開挖方式,步驟和速度可能導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)樁基變位。因此,深基坑開挖與支護(hù)引起了廣泛重視。深基坑施工的特點(diǎn)主要如下:

(1)建筑趨向高層化,基坑向大深度方向發(fā)展;

(2)基坑開挖面積大,長度與寬度有的達(dá)數(shù)百米,給支撐系統(tǒng)帶來較大的難度;

(3)在軟弱的土層中,基坑開挖會(huì)產(chǎn)生較大的位移和沉降,對周圍建筑物、市政設(shè)施和地下管線產(chǎn)生嚴(yán)重威脅;

(4)深基坑施工工期長、場地狹窄,降雨、重物堆放等對基坑穩(wěn)定性不利;

(5)在相鄰場地的施工中,打樁、降水、挖土及基礎(chǔ)澆注混凝土等工序相互制約影響,增加協(xié)調(diào)工作的難度;

(6)支護(hù)型式的多樣性。迄今為止,支護(hù)型式已經(jīng)發(fā)展到數(shù)十種。

2 挖土施工的準(zhǔn)備

(1)分析工程地質(zhì)勘察報(bào)告中軟弱土層分布情況與土層的物理力學(xué)性質(zhì)及其厚度,基坑開挖面涉及哪些軟弱土層。

(2)了解基坑周邊環(huán)境,有否需要保護(hù)的淺基房屋、道路及路面下的永久性管線分布情況,周邊道路的車輛運(yùn)行情況,哪些需要重點(diǎn)保護(hù)。

(3)熟悉基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙,對樁墻結(jié)合內(nèi)支撐式圍護(hù)、水泥攪拌樁重力式擋墻、土釘墻或復(fù)合式土釘墻、地下連續(xù)墻等不同的基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)應(yīng)掌握其特點(diǎn),有針對性地提出基坑挖土方法及應(yīng)急措施。

(4)熟悉地下室工程圖紙,包括樁基工程情況,分析基坑各區(qū)段的挖深、承臺(tái)、基礎(chǔ)梁、后澆帶的分布情況,地下室各層梁板標(biāo)高,并校核基坑圍護(hù)方案中的計(jì)算挖深以及拆撐措施是否準(zhǔn)確、可行。

(5)根據(jù)上述各方面的條件及資料,認(rèn)真編制基坑挖土施工方案,方案的主要內(nèi)容包括: 基坑工程概況、挖土施工準(zhǔn)備、組織管理機(jī)構(gòu)、挖土施工部署、機(jī)械配備計(jì)劃、挖土施工方法、挖土進(jìn)度計(jì)劃、安全與環(huán)境保護(hù)措施、應(yīng)急措施等。

3 深基坑施工支護(hù)形式的選擇及特點(diǎn)

(1)水泥土擋墻搭配基底加固,其優(yōu)點(diǎn)是施工簡單方便,造價(jià)相對低廉,對基坑邊坡的深層滑動(dòng)和抗隆起有顯著效果,不足之處是環(huán)境污染較大,基底加固的質(zhì)量難以控制,且工期較長,不能滿足上部結(jié)構(gòu)的施工要求。

(2)懸臂樁支護(hù)結(jié)構(gòu)基坑深度不大于5m~6m,距離周圍建筑物較遠(yuǎn),對變形要求不高時(shí)采用。但具有施工工藝相對復(fù)雜、工期相對較長、成本相對較高的特點(diǎn)。

(3)復(fù)合土釘墻支護(hù)結(jié)構(gòu)就是以水泥攪拌樁等超前支護(hù)組成防滲帷幕,解決土體的自立性、隔水性及噴射面層與土體的粘結(jié)問題。一般基坑深度5m~10m,距離周圍建筑物較遠(yuǎn),對變形要求較高時(shí)采用。具有施工工藝相對簡單、工期較短、成本相對較低的特點(diǎn)。

(4)土釘墻支護(hù)結(jié)構(gòu)是在基坑開挖過程中將較密排列的細(xì)長桿件土釘置于原位土體中,并在坡面上噴射鋼筋網(wǎng)混凝土面層。通過土釘、土體和噴射混凝土面層的共同工作,形成復(fù)合土體。一般基坑深度5m~10m,距離周圍建筑物較遠(yuǎn)或周圍無建筑物對變形無特殊要求時(shí)采用。具有施工工藝簡單、工期短、成本低的特點(diǎn)。

(5)噴錨網(wǎng)支護(hù)( 噴射混凝土、錨桿、鋼筋網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)的簡稱) 是一種先進(jìn)的支護(hù)( 加固) 技術(shù),國內(nèi)外在巖土土質(zhì)、高邊坡和大跨度地下工程中,特別是在不良地質(zhì)條件下被廣泛應(yīng)用。其施工機(jī)具簡單,施工靈活,對鄰近周圍建筑物的影響小,支護(hù)工程費(fèi)用低。

(6)樁錨支護(hù)結(jié)構(gòu)就是以樁體作為支護(hù)體,必要時(shí)設(shè)置水泥攪拌樁止水帷幕,然后通過土層錨桿增強(qiáng)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定。土層錨桿可以有效地傳遞和平衡作用在擋墻上的水、土壓力,并能減少支護(hù)結(jié)構(gòu)的位移。當(dāng)基坑較深,距離周圍建筑物較近,對變形要求較高時(shí)采用。以前都是用鉆孔灌注樁作為支護(hù)體,其具有施工工藝復(fù)雜、工期較長、成本較高的特點(diǎn)。隨著 PHC 管樁的發(fā)展,現(xiàn)在很多工程開始使用 PHC 管樁作為支護(hù)體,從而降低了工期和成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

4 深基坑施工需選擇合理的施工方法

(1)根據(jù)基坑工程設(shè)計(jì)所選定的主要施工參數(shù),按坑規(guī)模、幾何尺寸、支撐形式、開挖深度和地基加固條件,提出詳細(xì)的可操作的開挖與支撐的施工程序及施工參數(shù)按分層、分步、對稱、平衡的原則制定開挖與支撐的施工工序和施工參數(shù)。最主要的施工參數(shù)是分層開挖的層數(shù)、每層開挖深度,以及每層開挖中基坑擋墻被動(dòng)區(qū)土體開挖后、擋墻未支撐前的暴露時(shí)間和暴露的寬度及高度。大面積不規(guī)則形狀的高層建筑深基坑中,基坑擋墻被動(dòng)區(qū)土體在基坑中間部分地層先開挖的過程中,被保留成支承擋的土堤,此土堤斷面尺寸按其能抵住擋墻的要求而定,為主要設(shè)計(jì)參數(shù)。

(2)嚴(yán)格按選定的施工程序和施工參數(shù)施工,就使復(fù)雜多變的施工因素變?yōu)檩^明確而有規(guī)律性的施工因素,其引發(fā)的時(shí)空效應(yīng)也能較符合設(shè)計(jì)預(yù)期的要求。如在長條形地鐵車站深基坑中,基坑開挖和支撐的施工技術(shù)要點(diǎn)是: 按一定長度分段開挖和澆筑結(jié)構(gòu),在每段開挖中; 再分層、每層分小段地開挖和支撐,隨挖隨撐,施加支撐預(yù)應(yīng)力,完成每小段的開挖和支撐的施工時(shí)間限制在一定范圍之內(nèi)再如在不規(guī)則的大型高層建筑地下室的基坑施工中,采用分層盆式開挖法,在每一層先挖中間部分并安裝或澆筑此范圍的支撐,而后將各根支撐兩端所留支承擋墻的土提,分步、對稱地挖除并即安裝或澆筑其間頂住擋墻的部份支撐。每個(gè)分步的開挖和支撐施工時(shí)間,根據(jù)支撐形式等具體情況,具有明確的控制值。各種形式的基坑均優(yōu)先考慮以井點(diǎn)降水法改善土性,減小土的流變變形。

5 深基坑施工中注意事項(xiàng)

(1)施工前應(yīng)對工程的地質(zhì)勘察報(bào)告認(rèn)真分析研究,根據(jù)挖土深度范圍內(nèi)不同土質(zhì)的物理性能和地下水位情況(特別是豐水期的水位情況) ,選擇相應(yīng)的土方開挖、支護(hù)結(jié)構(gòu)及降水方案。根據(jù)所制定的施工方案,對全體施工人員作詳細(xì)的安全與技術(shù)交底工作。

(2)基坑開挖前,通過降水提高坑內(nèi)土體的水平抗力,減少基坑的變形量。施工降水不宜過快。降水過程中應(yīng)加強(qiáng)周邊建筑物、地下管線和地表沉降的監(jiān)測,同時(shí) 在坑外地面設(shè)回灌井,必要時(shí)應(yīng)采取回灌措施,確保周邊建筑物安全。在基坑開挖施工中,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)接近或超過警戒值時(shí),應(yīng)立即分析原因,準(zhǔn)確地找出施工過程中存在的問題及時(shí)調(diào)整施工步驟,采取相應(yīng)的對策,以便能有效控制基坑變形,確保基坑安全。

(3)為防止邊坡失穩(wěn),施工前先清除基坑邊堆土等荷載,防止由于荷載過大引起基坑坍塌等事故的發(fā)生。

(4)基坑開挖分層進(jìn)行,從上到下逐層進(jìn)行開挖,嚴(yán)禁超挖和掏底開挖,同時(shí)開挖過程要與支撐架設(shè)同步施工。開挖段的長度必須根據(jù)基坑深度和坡度合理確定,不宜過長。當(dāng)基坑挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后,必須馬上澆筑墊層混凝土,進(jìn)一步減小基坑變形值。底板混凝土必須在 5d~7d 內(nèi)完成,相應(yīng)結(jié)構(gòu)層施工及時(shí)跟上,以建立永久的受力平衡體系,從根本上控制住基坑變形。

(5)在采用拱圈墻方案時(shí),拱墻本身可采用水平分縫及垂直分縫的逆作拱墻方法施工,拱腳穩(wěn)定性很重要,設(shè)計(jì)施工應(yīng)予重視,挖土?xí)r應(yīng)維持拱圈荷載對稱,受力均衡。

總之,隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,不可否認(rèn),在以后的城市深基坑工程一定會(huì)越來越多,深度也會(huì)進(jìn)一步加深,地質(zhì)條件也會(huì)越來越差,這必然會(huì)對深基坑工程施工提出更高的要求。因此,在深基坑工程的施工中必須嚴(yán)格做好每一道工序,按部就班,做好各種保證措施,才能使施工質(zhì)量得到保證,最終確保建筑的整體質(zhì)量。

建筑工程論文范文:建筑工程造價(jià)的管理

介紹了建筑企業(yè)造價(jià)管理的重要性。從建立成本核算管理體系、簽訂平等互利施工合同、提高造價(jià)人員素質(zhì)、現(xiàn)場簽證和工程索賠以及施工人員、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)等方面論述了造價(jià)管理的措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);管理;控制

1 引言

在建筑工程的生產(chǎn)、管理過程中,造價(jià)管理是一項(xiàng)重要工作。由于工程造價(jià)管理是一項(xiàng)集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理于一體的綜合性的工作。該項(xiàng)工作的好壞直接導(dǎo)致工程成本管理的難易。但現(xiàn)實(shí)中,大多數(shù)企業(yè)的造價(jià)管理人員為了完成自己的經(jīng)營任務(wù),為中標(biāo)而投標(biāo),為完成任務(wù)而結(jié)算,在投標(biāo)與結(jié)算階段缺乏對工程施工過程中的成本進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測、考慮與控制,投標(biāo)報(bào)價(jià)、造價(jià)管理同工程實(shí)際運(yùn)行狀況脫鉤,無法起到指導(dǎo)施工與控制成本的目的,結(jié)果造成施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)質(zhì)量不高、效益下降、項(xiàng)目成本超標(biāo)、管理失控,甚至出現(xiàn)工程經(jīng)營虧損。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金運(yùn)用和經(jīng)營管理等方面都發(fā)生了一系列變化,需要造價(jià)管理人員與經(jīng)營計(jì)劃、施工生產(chǎn)、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)等要素緊密配合,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、造價(jià)管理活動(dòng)的實(shí)際,抓影響成本費(fèi)用發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié)與因素,采取責(zé)任分解、目標(biāo)控制、核算考核等一系列措施,把成本管理工作與現(xiàn)實(shí)情況緊密的結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理與成本控制有機(jī)結(jié)合,最終實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的效益最大化、價(jià)值最大化【1】。

2 加強(qiáng)工程造價(jià)管理的措施

2.1 建立成本核算管理體系

工程造價(jià)的控制所涉及的范圍較廣、工作環(huán)節(jié)多、形式復(fù)雜,所以,施工企業(yè)必須進(jìn)行優(yōu)化管理,建立成本核算管理保證體系。企業(yè)能夠建立有效的成本核算管理體系要求企業(yè)應(yīng)編制好企業(yè)定額。企業(yè)定額相當(dāng)于企業(yè)內(nèi)部事先規(guī)定的消耗標(biāo)準(zhǔn),是建安企業(yè)內(nèi)部管理水平的體現(xiàn);是施工企業(yè)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)計(jì)劃和人工、材料、機(jī)械臺(tái)班使用計(jì)劃的基礎(chǔ);是簽發(fā)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料單的計(jì)算依據(jù)、是進(jìn)行工料分析、實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、加強(qiáng)企業(yè)成本核算的基礎(chǔ);是考核施工班組,搞好企業(yè)內(nèi)部分配的衡量標(biāo)準(zhǔn);是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ);是確定建設(shè)工程定額體系中定額水平的基礎(chǔ)等等【2】。在整個(gè)施工過程中都要把企業(yè)定額作為成本管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 簽訂平等互利的施工合同

市場經(jīng)濟(jì)下,建設(shè)工程主要通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)或直接發(fā)包的方式確定承包人。同時(shí)由于工程建設(shè)是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、多樣的施工過程,受人為、政策、市場價(jià)格、工程變更、不可抗力等因素影響非常大,因此它具有高風(fēng)險(xiǎn)性,所以能否簽訂一個(gè)公平公正、合理、平等互利的施工合同對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益有直接的影響,并能夠直接導(dǎo)致施工過程中成本控制的難易,在合同的簽訂過程中應(yīng)主意以下幾點(diǎn):

①、注意是否存在建設(shè)方(業(yè)主)違背招標(biāo)規(guī)定,以承包方降費(fèi)、壓價(jià)或帶資等指令性條件要求承包方接受、使承包方承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)等條款;

②、由于一般工程材料總價(jià)約占工程成本的60-65% ,并且其受市場價(jià)格影響頗大,所以在簽訂合同時(shí),盡量把主材因受市場影響造成價(jià)格波動(dòng),因此帶來的價(jià)格爭議解決方法必須按國家主管部門的有關(guān)調(diào)整規(guī)定寫入合同條款中,以減少由于材料價(jià)格造成對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失;

③、合同中雙方的違約責(zé)任條款,對于建筑企業(yè)來說尤其主意建設(shè)方不按照合同規(guī)定支付工程款等違約現(xiàn)象,因?yàn)榇祟惉F(xiàn)象對于建筑企業(yè)能夠進(jìn)行正常施工具有關(guān)鍵作用;

④、工程中各項(xiàng)措施項(xiàng)目費(fèi)約占工程造價(jià)1 5%左右,在簽訂合同過程中各項(xiàng)措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)取辦法必須在施工合同中作出明確規(guī)定,寫入合同條款等等。

2.3 提高造價(jià)管理人員的素質(zhì)

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,建筑工程成本采用實(shí)報(bào)實(shí)銷的形式,工程實(shí)際造價(jià)的高低對施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營基本沒有影響,因此施工企業(yè)的預(yù)算人員的要求較低,不管什么水平只要“加、減、乘 除”,經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)就可以,理論與學(xué)術(shù)積累不多;隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建設(shè)單位拖結(jié)算、拖工程款的現(xiàn)象日趨嚴(yán)重、處理方式日趨復(fù)雜與困難、國家注冊造價(jià)工程師制度的推廣與工程量清單報(bào)價(jià)規(guī)范的實(shí)施等等,均對工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)水平、能力提出了新的更高的要求,尤其是在中國假如WTO 以來,國際建筑公司越來越多的進(jìn)軍中國的建筑市場,對于建筑企業(yè)來說工程造價(jià)優(yōu)先重要,因此工程造價(jià)人員在具有扎實(shí)的計(jì)算、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的前提下,還必須懂得一定的工程技術(shù)、財(cái)務(wù)、合同、法律與施工管理等方面的知識(shí),才能適應(yīng)不了新形勢下對工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、造價(jià)管理的要求【3】。

2.4 現(xiàn)場簽證和工程索賠

現(xiàn)場簽證是發(fā)生在施工現(xiàn)場的事件以及為保證特定工程項(xiàng)目施工順利完成采取的各類技術(shù)措施的簽證認(rèn)可,是保證項(xiàng)目管理取得合理、公正的竣工結(jié)算利潤的重要保證,只有采取認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度抓好現(xiàn)場簽證,才能達(dá)到工程成本管理目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)最佳效益;隨著市場化的深入,尤其是加入WTO以來,國際建筑公司的進(jìn)軍,施工索賠現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,因此加強(qiáng)對施工索賠工作的管理,采取積極有效的方法和措施,公正、及時(shí)地處理好施工索賠,是保證合同順利實(shí)施,取得合理的工程造價(jià),降低成本,提

高效益的重要保證。 2.5 施工人員的組織與管理

施工人員作為施工過程中的主體對工程成本產(chǎn)生很大的影響,因此施工中必須加強(qiáng)對施工人員的管理。首先要嚴(yán)把工人進(jìn)場關(guān),尤其是對各種技術(shù)人員、特殊工種要進(jìn)行必要的技術(shù)考核,不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)才能進(jìn)場;施工過程中要根據(jù)工人實(shí)際情況進(jìn)行合理崗位、人員分配,避免出現(xiàn)人工不足、窩工等現(xiàn)象;根據(jù)具體工程的實(shí)際特征建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,通過提高人員的工作效率來節(jié)約施工成本。

2.6 材料管理

首先要控制好材料數(shù)量。應(yīng)根據(jù)施工圖計(jì)算出材料的實(shí)際應(yīng)用數(shù)量,再根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)和材料消耗規(guī)律確定材料的消耗數(shù)量,最終確定材料的購進(jìn)量。施工過程中尤其是在工程收尾階段要及時(shí)清點(diǎn)材料數(shù)量確保不發(fā)生工程竣工時(shí)剩余大量材料;其次嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。材料購進(jìn)前要對所選材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察,必要時(shí)要現(xiàn)場進(jìn)行試驗(yàn),確保購進(jìn)材料質(zhì)量合格,對不合格的產(chǎn)品,堅(jiān)決拒絕使用,以免發(fā)生由于材料質(zhì)量造成返工、維修等現(xiàn)象增加成本;第三要控制好施工過程中工人的材料使用數(shù)量,堅(jiān)決避免由于工人技術(shù)水平不到等因素引起的材料浪費(fèi)現(xiàn)象2.7 設(shè)備管理

在設(shè)備進(jìn)場前要對其進(jìn)行全面的檢修、維護(hù)、試運(yùn)行,嚴(yán)禁設(shè)備“帶病進(jìn)場”在施工過程中由于設(shè)備故障造成工程停工增加施工成本;建立合理的設(shè)備運(yùn)行管理制度,確保設(shè)備不超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),各種設(shè)備在運(yùn)行過程中要有專人負(fù)責(zé)管理,對其進(jìn)行必要的檢修、維護(hù),確保設(shè)備出現(xiàn)故障能夠及時(shí)修復(fù)。

2.8 財(cái)務(wù)管理

工程施工前必須有必要的準(zhǔn)備金,以確保工程能夠正常開工;施工過程中財(cái)會(huì)人員要和工程技術(shù)人員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度表,制訂出比較詳細(xì)的資金運(yùn)用表并保證充足的資金以確保工程的正常施工,同時(shí)在施工過程中發(fā)生突發(fā)事件時(shí)有必要的資金準(zhǔn)備。

3 結(jié)語

工程施工造價(jià)、成本是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目投資的重要組成部分,它直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,所以施工中加強(qiáng)造價(jià)管理、降低成本、提高效益是所有施工企業(yè)能否生存、發(fā)展的選擇條件。建筑企業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)控制和管理的意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力,以期取得最大的投資效益;對成本的控制只有通過對人工、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)等進(jìn)行有效管理、控制,做到各項(xiàng)目標(biāo)統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化組合,才能逐步提高自身的技術(shù)、管理水平,實(shí)現(xiàn)效益最大化、價(jià)值最大化的最終目標(biāo)。

建筑工程論文范文:企業(yè)安全文化與建筑工程安全生產(chǎn)管理實(shí)踐

1.前言

企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因是多方面的，主要有違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律；教育培訓(xùn)不夠，缺乏安全操作知識(shí)；生產(chǎn)設(shè)備不符合安全要求；安全防護(hù)設(shè)施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行為，因此企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是改善人的行為方式，最大限度地減少人的不安全行為。

目前企業(yè)安全文化的培養(yǎng)和建設(shè)，從員工的行為入手，提高他們的安全意識(shí)，確立企業(yè)的安全目標(biāo)，倡導(dǎo)共同的安全價(jià)值觀、思維方式和行為規(guī)范，由此營造員工心理認(rèn)同和具有團(tuán)體凝聚力的良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達(dá)到自律的最高境界。

企業(yè)安全文化可以分為環(huán)境文化、物質(zhì)文化、行為文化、意識(shí)文化幾個(gè)方面。文化是抽象的，必須與管理實(shí)際相結(jié)合方能發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)；而管理的實(shí)施也應(yīng)該充分考慮企業(yè)文化的定位和建設(shè)，二者的有機(jī)融合，才能真正達(dá)到企業(yè)文化的建立和管理水平提高雙贏的目的。

下面以廣東奧林匹克體育場工程為例，就如何實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合并以此促進(jìn)大型建筑企業(yè)和大型工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理作一個(gè)初步的研究。

2.工程特點(diǎn)

廣東奧林匹克體育場是九運(yùn)會(huì)主會(huì)場，位于廣州市東圃鎮(zhèn)，占地面積30萬㎡，總建筑面積(不包括看臺(tái)面積4萬㎡)14萬㎡，設(shè)有固定觀眾座位8萬席，總投資12.3億元，由廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司總承包施工。該工程于1999年1月動(dòng)工，20__年9月竣工，它在施工安全生產(chǎn)管理方面的主要難點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

(1)項(xiàng)目規(guī)模大，工期緊，不同專業(yè)參建單位多，人員素質(zhì)參差不一，工序復(fù)雜，需立體交叉作業(yè)，社會(huì)影響面廣，安全生產(chǎn)管理難度大；

(2)大面積混凝土結(jié)構(gòu)上層看臺(tái)坡面傾角達(dá)31°，懸挑跨度向場內(nèi)外分別為10.0m和10.6m，外懸挑端距地面近40m，采用超高支頂腳手架；

(3)鋼屋蓋由超過1萬根互不通用的桿件和面積達(dá)60000㎡的屋面板組成，其中徑向主桁架單榀重達(dá)128t，長75.1m，高5.2m，起吊高度達(dá)53.6m，安裝精度要求三維控制在±2mm以內(nèi)，高空作業(yè)量大，與地面距離大；

(4)場地空曠風(fēng)大，又屬雷區(qū)，加上施工人員中有不少煙民，而動(dòng)火點(diǎn)多，僅鋼屋蓋施工的高空焊接動(dòng)火點(diǎn)就多達(dá)6500多處，消防管理難度大；

(5)各種預(yù)留井口和孔洞繁多；

(6)施工中應(yīng)用大型機(jī)具設(shè)備多，運(yùn)輸車輛進(jìn)出頻繁，用電點(diǎn)多、面廣且線路長。

3.制定目標(biāo)，建立體系----安全環(huán)境文化

作為施工總承包單位，不僅要高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格按照合同履行業(yè)主提出的“質(zhì)量、工期、投資”的“三控制”要求，同時(shí)必須落實(shí)好對整個(gè)工程施工安全生產(chǎn)的全方位控制。為此在工程動(dòng)工之際，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部就提出了安全生產(chǎn)創(chuàng)“六無”的高標(biāo)準(zhǔn)管理目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)“無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)、無重大機(jī)械事故”。

與此同時(shí)，以項(xiàng)目總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理部門，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任制層層落實(shí)，嚴(yán)格抓好進(jìn)場參建隊(duì)伍的管理，組織其建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并制定有關(guān)的責(zé)任制度、教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度等一整套現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度，并與各參建單位簽訂責(zé)任書，落實(shí)安全管理考核指標(biāo)，在合同上明確安全生產(chǎn)施工的具體責(zé)任和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲條款，堅(jiān)決杜絕“三違”行為，做到“三不”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)，由此建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員管理格局。

從設(shè)立消防臺(tái)帳人手，完善動(dòng)火審批制度、消防檢查制度、獎(jiǎng)罰制度、巡邏制度、倉庫管理、火災(zāi)撲救及事故處理制度、危險(xiǎn)品裝運(yùn)和使用規(guī)定，制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案等，建立施工現(xiàn)場防火的管理規(guī)章制度，堅(jiān)持不懈抓消防，對液化煤氣瓶的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用時(shí)的防曬、防爆、防火等都制定了嚴(yán)密的措施。建立“總承包項(xiàng)目經(jīng)理部防火責(zé)任人、分項(xiàng)目部防火責(zé)任人、專業(yè)施工隊(duì)防火責(zé)任人、防火安全員——巡(監(jiān))火員、義務(wù)消防隊(duì)”五級消防管理架構(gòu)，組織了專門的治安防火巡邏隊(duì)，配備對講機(jī)等必要裝備，形成全員參與、全天候群防群治的消防組織網(wǎng)絡(luò)，工地設(shè)有專職巡火員40人，夜間巡邏隊(duì)員8人，義務(wù)消防隊(duì)員196人。

4.確定重點(diǎn)，加大投入----安全物質(zhì)文化

為了控制好施工環(huán)境的安全因素，按照施工總平面布置的要求，嚴(yán)格管理各項(xiàng)施工設(shè)施。在基礎(chǔ)施工階段，基坑面積大、范圍廣，還有6個(gè)獨(dú)立深大基坑，為了確保施工安全，將所有基坑周邊圍蔽起來，共設(shè)立1.2m高的防護(hù)欄長達(dá)2678m，并在道路旁邊的基坑裝設(shè)安全警示燈，邊坡每隔6m豎起1個(gè)“嚴(yán)禁攀爬、防止觸電”的警示牌，24小時(shí)監(jiān)控邊坡安全。此外，考慮到本工程底板厚、面積大，鋼筋綁扎作業(yè)人員多，為了切實(shí)保證生產(chǎn)安全，禁止電焊機(jī)進(jìn)入底板范圍，確保電源電纜與鋼筋脫離接觸。

在設(shè)備機(jī)具的安全性和維修管理上嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，并建立設(shè)備卡及時(shí)記錄使用過程的故障、維修、保養(yǎng)情況，以保障施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對于特殊設(shè)備如塔吊、樁機(jī)等必須取得勞動(dòng)監(jiān)督部門的檢驗(yàn)合格證方準(zhǔn)使用；對井式提升籠強(qiáng)制要求使用12種安全裝置，經(jīng)檢驗(yàn)合格并配備勞動(dòng)監(jiān)督部門認(rèn)可的安全員方可投入使用。

在消防方面強(qiáng)化管理，確保防火安全。消防投入雖然看不到直接經(jīng)濟(jì)效益，但總承包項(xiàng)目經(jīng)理部充分認(rèn)識(shí)到“

安全就是效益”，因此對于消防工作需要投入的經(jīng)費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，該花的錢決不省，確保按照有關(guān)消防管理?xiàng)l例不折不扣地配備消防器材和設(shè)施，沿體育場周邊設(shè)置了1條直徑100mm，長約1600m的消防水管，四周設(shè)置了配備消防水帶的消防栓，合理設(shè)置消防設(shè)施，如滅火器、消防箱、消防水池、消防沙堆等；各幢臨時(shí)房屋上都架設(shè)了避雷針；施工期間又根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況投入20多萬元，增設(shè)了1套消防專用供水系統(tǒng)，這樣使得工地的消防設(shè)施達(dá)到較高水平，整個(gè)消防系統(tǒng)配置完善、消防通道暢通，特別是宿舍、倉庫、腳手架、模板堆場和易燃易爆物品臨時(shí)存放點(diǎn)等重點(diǎn)監(jiān)控部位，消防措施得力，有效地將火險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中。

施工場地的變換以及施工階段的變化，導(dǎo)致施工用電線路改動(dòng)工作量巨大。總承包項(xiàng)目經(jīng)理部始終嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JCJ48-88)的要求，臨時(shí)用電針對不同施工階段和不同專業(yè)特點(diǎn)，均編制有專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，堅(jiān)持做到三級配電，兩級保護(hù)，電箱實(shí)行“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”制，照明、動(dòng)力分別設(shè)置，采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場及臨設(shè)范圍設(shè)置防雷系統(tǒng)，保證雷雨季節(jié)施工作業(yè)及居住環(huán)境的防雷安全。鋼屋蓋吊裝作業(yè)時(shí)，重點(diǎn)監(jiān)督吊裝施工臨時(shí)用電方案的實(shí)施，合理架設(shè)用電線路。裝修期間重點(diǎn)對電箱少裝漏電保護(hù)器進(jìn)行整頓，嚴(yán)厲查處使用“拖板”和亂接亂拉行為，并對碘鎢燈的使用做出限制。5.全面防御，重點(diǎn)監(jiān)控----安全行為文化

5.1統(tǒng)一思想，加強(qiáng)教育

總承包項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī)，教育干部員工深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底制度，有針對性提出各個(gè)施工階段的安全要求，包括臨時(shí)施工用電、深基坑圍護(hù)、高支模、高空吊裝等專項(xiàng)設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案，制定和下達(dá)雨季施工、防雷、防暑、防臺(tái)風(fēng)等季節(jié)性專項(xiàng)安全措施，保證安全教育普及到施工現(xiàn)場的每位員工。

進(jìn)場員工必須掌握必要的安全知識(shí)和安全技術(shù)，自覺遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程，保證忙而不亂，達(dá)到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。在施工高峰期現(xiàn)場人數(shù)多達(dá)5053人，全部人員都接受過嚴(yán)格的安全教育和培訓(xùn)，各種安全教育都簽名存檔。所有特殊工種(電工、電梯工、焊工等)均經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的上崗合格證，由于措施得當(dāng)，最大限度地提高了安全系數(shù)，為防止安全事故提供了有力保障。

組織各參建單位開展“做一件預(yù)防事故”、“憶一次事故教訓(xùn)”、“當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，以社會(huì)上活生生的慘痛案例進(jìn)行安全教育，時(shí)刻警醒每位員工，提高他們的憂患意識(shí)，大大提高了教育效果。

5.2抓好防護(hù)，嚴(yán)格監(jiān)控

落實(shí)有針對性的各類專項(xiàng)防范措施，下大力氣解決存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)防高處墜落，對于高支模、深基坑、大型機(jī)械設(shè)備、大負(fù)荷用電設(shè)施等部位，定期監(jiān)測，專人負(fù)責(zé)；對于高溫、高濕、臺(tái)風(fēng)、易燃易爆等惡劣施工環(huán)境，制定周密的應(yīng)急預(yù)案，管理到位，落實(shí)到人。

（1）模板、腳手架和作業(yè)平臺(tái)：上層看臺(tái)坡度大，懸挑跨度大，外懸挑端支模高度近40m，是安全控制的重點(diǎn)部位之一，嚴(yán)格落實(shí)高支模的安全措施，是保證看臺(tái)安全施工的關(guān)鍵。為此，重點(diǎn)監(jiān)控、落實(shí)模板搭建和拆除的安全保證措施，加強(qiáng)成品保護(hù)，防止支模立柱與外腳手架立桿共用等違章行為，消除支模的安全隱患。

(2)塔柱與鋼屋蓋高空作業(yè)：由于塔柱形體高大，高空作業(yè)危險(xiǎn)性大，故施工期間24小時(shí)派專人輪值，監(jiān)控塔柱施工安全。鋼結(jié)構(gòu)屋蓋高空安裝作業(yè)采取在看臺(tái)搭設(shè)滿堂紅操作平臺(tái)的做法，為了加大安全系數(shù)，將鋼管立桿與4層樓面鋼筋混凝土立柱拉結(jié)在一起，加強(qiáng)棚架安全性能；在中間設(shè)置隔離層，加強(qiáng)走梯和通道的安全監(jiān)控，采取懸挑鋪平網(wǎng)保護(hù)，臨邊和靠近立桿的電箱以及其它設(shè)施加設(shè)防護(hù)棚，在棚架平臺(tái)的周邊設(shè)置1.2m高圍護(hù)欄桿，并拉掛安全網(wǎng)，同時(shí)在使用中注重棚架的維護(hù)和檢查。在鋼屋蓋結(jié)構(gòu)桿件焊接施工中，動(dòng)火點(diǎn)多達(dá)6500多處，給消防管理工作帶來了很大的壓力。為此，在焊接點(diǎn)部位專門設(shè)置了專用水箱，配置了相應(yīng)的消防器材，加強(qiáng)了專人監(jiān)控和檢查。

（3）結(jié)構(gòu)施工階段，高空、立體、交叉作業(yè)施工繁多，安全防護(hù)主要以“三寶、四口、五臨邊”為重點(diǎn)，對28個(gè)梯口、96個(gè)進(jìn)出口、36個(gè)洞口、35個(gè)井口和預(yù)留管道口、井式提升籠的進(jìn)出料口等進(jìn)行嚴(yán)格圍蔽保護(hù)。對拆除排柵后形成的四周臨邊進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，同時(shí)及時(shí)加強(qiáng)圍護(hù)施工過程中形成的新“口子”和臨邊等。

（4）在污水處理池、渠箱、管溝和地下車道等施工中，針對“面窄溝深”的·特點(diǎn)，嚴(yán)抓“三寶”，執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，杜絕麻痹思想，統(tǒng)一使用鋼管設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)欄桿，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置警示安全牌。

（5）施工現(xiàn)場煙民眾多，為確保消防安全，在安全區(qū)域開設(shè)專門的吸煙點(diǎn)，配有專用水桶，嚴(yán)禁在非吸煙點(diǎn)吸煙，并嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。

（6）進(jìn)行鋼筋取樣時(shí)，必須先把作業(yè)模板淋濕，并配有滅火器及專人監(jiān)控，作業(yè)完畢經(jīng)檢查符合消防安全要求后才能離開。

5.3加強(qiáng)檢查，落實(shí)整改

結(jié)合工地的實(shí)際特點(diǎn)，制定相關(guān)的防護(hù)措施，重點(diǎn)抓好安全防護(hù)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)檢查、危險(xiǎn)部位反復(fù)檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、督促、整改和落實(shí)，嚴(yán)查密檢，確保人人、時(shí)時(shí)處于安全的良好狀況，預(yù)防事故的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題，則一查到底，按章處罰并勒令整改，決不手軟和姑息。整改指令書明確規(guī)定整改的完成時(shí)間，并且按照IS09002的模式封閉，即整改指令書發(fā)出后，被要求整改單位要簽署整改完成情況和時(shí)間，由安全管理部門核實(shí)整改情況后確認(rèn)，才能將整改指令書歸檔存查。由于人員多，素質(zhì)不一，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部特別重視狠抓個(gè)人防護(hù)問題，自始至終強(qiáng)制性要求按規(guī)范佩戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全帶等，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，促使廣大員工自覺使用防護(hù)措施。

5.4積極活動(dòng)，廣泛宣傳

積極開展安全生產(chǎn)周和“安康杯”活動(dòng)。安全生產(chǎn)周是本工程現(xiàn)場強(qiáng)化安全活動(dòng)的主要形式之一，每年都緊緊圍繞這一主題開展內(nèi)容豐富的活動(dòng)，采取懸掛標(biāo)語橫幅、出宣傳專刊、張貼宣傳掛圖等有效措施，廣泛進(jìn)行宣傳教育，同時(shí)認(rèn)真組織專項(xiàng)安全檢查，成立“安康杯”安全競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案和安全保證措施，組織安全知識(shí)競賽活動(dòng)、安全大檢查及專項(xiàng)安全檢查，將安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹到每個(gè)員工日常的施工作業(yè)中。“文秘站”版權(quán)所有

在消防安全方面，充分利用實(shí)物、圖片、錄像等進(jìn)行宣傳教育，強(qiáng)化日常的安全防火教育。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)周”和“119"宣傳周活動(dòng)中，邀請消防局的消防專家開設(shè)消防知識(shí)講座，訂做大型消防宣傳標(biāo)語，購買宣傳掛圖及消防宣傳教育片等，進(jìn)行廣泛的宣傳教育。對傳媒新聞報(bào)道保持高度警覺，社會(huì)上重大火災(zāi)事故見報(bào)當(dāng)天就召集各參建單位有關(guān)管理人員開緊急會(huì)議，布置相應(yīng)的工作，組織專項(xiàng)檢查，及時(shí)將有關(guān)報(bào)道和評論組織學(xué)習(xí)，充分利用案例提高參建人員的消防意識(shí)，及時(shí)吸取社會(huì)上火災(zāi)事故的教訓(xùn)。

6.全員管理，成效顯著----安全意識(shí)文化

經(jīng)過上述努力，該項(xiàng)目在整個(gè)工程施工的978天中，未發(fā)生過一起重大安全事故，實(shí)現(xiàn)了“六無”安全管理目標(biāo)，先后近500次接受國家、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的視察、檢查以及國內(nèi)外建筑同行的參觀并得到高度評價(jià)。工程還榮獲了國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班”獎(jiǎng)，全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用金牌示范工程、廣東省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)等20多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)以及被省、市評為安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地、安全生產(chǎn)最佳樣板工地，項(xiàng)目總經(jīng)理連續(xù)3年被評為廣州市安全生產(chǎn)標(biāo)兵。同時(shí)經(jīng)過本工程安

全生產(chǎn)管理實(shí)踐，廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)大大提高，生產(chǎn)行為更為規(guī)范，更加自覺，形成了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)管理氛圍，為今后類似大型工程施工的安全生產(chǎn)管理提供了有益的借鑒。

建筑工程論文范文:水利建筑工程項(xiàng)目管理

【論文關(guān)鍵詞】水利建筑工程 項(xiàng)目管理現(xiàn)狀 解決方案

【論文摘要】本文基于工作經(jīng)驗(yàn),分析了我國水利建筑工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀,指出我國水利工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的一些問題,并著重介紹了改變管理模式,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,完善管理制度等多種解決方案及其具體運(yùn)用。希望給相關(guān)人員一些啟迪和思考,在這方面深入探索和研究,已解決我國水利建筑工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題。

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的建筑行業(yè)也獲得了飛速的發(fā)展。水利建筑工程的整體復(fù)雜度越來越高,其建筑的規(guī)模和水平也在不斷的擴(kuò)大和提高,因此,如何加強(qiáng)水利建筑工程的項(xiàng)目管理成為了水利建筑工程發(fā)展的重中之重。但是目前我國水利工程建設(shè)在管理中存在不少問題,比如管理模式落后、質(zhì)量監(jiān)管不力,沒有完善的制度保障等問題,本文就此提出了相關(guān)的解決策略,以期提高我國水利建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量。

一、我國水利建筑工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

(一)管理模式落后

隨著我國建筑行業(yè)各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行,管理模式的改革也受到越來越多業(yè)內(nèi)人士的重視和關(guān)注。管理模式是水利建筑工程施工中管理人員針對所在工程施工人員以及相關(guān)工作人員進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和約束的方法保障,更關(guān)系著工程的施工質(zhì)量,施工進(jìn)度,工作人員的安全情況,并且影響著工程的施工成本。但是反觀當(dāng)前我國的水利建筑工程,管理模式落后是制約其長遠(yuǎn)發(fā)展的重要影響因素。具體表現(xiàn)在與國外水利建筑行業(yè)相比,國內(nèi)的水利建筑工程管理理念比較落后,制約了對管理模式的進(jìn)一步探討和發(fā)展,另一方面表現(xiàn)在管理的方法不得當(dāng),對相關(guān)工作人員未能形成強(qiáng)有力的約束,不能有效的激發(fā)相關(guān)工作人員的工作熱情以及創(chuàng)新能力,管理人員的思路比較陳舊,觀念比較落后,不利于水利建筑業(yè)的發(fā)展。

(二)質(zhì)量監(jiān)管不力

加強(qiáng)對水利建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管,是管理工作的重中之重,更影響著工程的長遠(yuǎn)使用功能。然而,目前在我國的水利建筑行業(yè)中,質(zhì)量監(jiān)管不力是水利建筑工程管理中所存在的重要問題,更是整個(gè)國內(nèi)建筑行業(yè)中普遍存在的問題。一方面是因?yàn)橄嚓P(guān)管理人員管理方法不得當(dāng),不能根據(jù)施工人員以及相關(guān)工作人員的具體情況制定出比較有效的管理措施,管理人員的工作素質(zhì)有待進(jìn)一步的提高;另一方面則是因?yàn)椴糠质┕と藛T以及工程監(jiān)理等在進(jìn)行施工的過程中,工作責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)玩忽職守、偷工減料以及工程監(jiān)理監(jiān)督不力等影響工程質(zhì)量的情況,最終導(dǎo)致整個(gè)工程質(zhì)量相對較差,影響著我國水利建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

(三)缺乏制度保障

就目前我國的水利建筑行業(yè)的整體發(fā)展情況來看,缺乏相關(guān)的制度性保障,是制約水利建筑行業(yè)發(fā)展的另一大瓶頸。主要表現(xiàn)在在整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)中,沒有一個(gè)比較完善的水利管理體系來約束工作人員的行為,在質(zhì)量管理方面沒有建立起完善的質(zhì)量監(jiān)督體制,管理方法不科學(xué),管理手段比較單一;在工程進(jìn)度控制方面不夠科學(xué)合理,安全方面的管理也存在著不少漏洞,安全事故頻發(fā)等等,這一系列問題都反映出水利建筑行業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理中缺乏一定的制度保障,相關(guān)人員對這方面的問題要有清醒的認(rèn)識(shí)。

二、如何改善我國水利建筑工程項(xiàng)目管理

(一)改變管理模式

加強(qiáng)管理模式的創(chuàng)新是水利建筑行業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理中所要解決的首要問題,關(guān)系著整個(gè)水利建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展以及整體發(fā)展質(zhì)量的提高。相關(guān)工作人員要從以下幾個(gè)方面來改變管理模式。首先,要?jiǎng)?chuàng)新管理理念。加強(qiáng)管理理念的創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果,也是推動(dòng)水利建筑行業(yè)整體水平提高的重要手段;沒有創(chuàng)新的管理理念,就不能形成一個(gè)比較創(chuàng)新的管理模式,因而相關(guān)的水利建筑企業(yè)要注重對員工創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),鼓勵(lì)員工在工作中多多創(chuàng)新,及時(shí)更新理念,提高創(chuàng)新能力。其次,要加強(qiáng)對國內(nèi)外現(xiàn)金管理方式的引進(jìn)和學(xué)習(xí)。及時(shí)緊跟水利建筑業(yè)的總體發(fā)展趨勢,把握好水利建筑行業(yè)管理方面的發(fā)展方向及其熱點(diǎn),及時(shí)引進(jìn)國外比較先進(jìn)的人才管理模式,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)以及企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),加強(qiáng)管理方式的改革,探索出適合自身發(fā)展的管理模式。

(二)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管

水利建筑工程的質(zhì)量問題是本行業(yè)所要解決的大問題,也是整個(gè)建筑行業(yè)的核心問題,影響質(zhì)量監(jiān)管的因素有很多,不僅有管理制度、管理模式方面的因素,更與管理者自身的素質(zhì)以及管理能力息息相關(guān)。在實(shí)際工作中,加強(qiáng)管理工作,提高質(zhì)量監(jiān)管能力是提高我國水利建筑行業(yè)整體水平的重要因素。第一,要加強(qiáng)水利工程施工的成本控制。工程施工不僅要注重工程質(zhì)量的監(jiān)管,更重要的是要盈利,既要重質(zhì)量,又不能忽視效益,兩者要緊密結(jié)合在一起。因而,在進(jìn)行工程監(jiān)管時(shí),采用科學(xué)的方法進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管,是兼顧工程質(zhì)量與效益的根本。管理者在對成本進(jìn)行控制時(shí),要采取動(dòng)態(tài)的成本控制手段,實(shí)時(shí)檢測工程的成本去向,工程的施工進(jìn)度,用科學(xué)合理的方法進(jìn)行施工成本控制。第二,也要注重管理者自身管理素質(zhì)的提高。管理人員是進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的主體,更是把握工程施工大局的重要載體,只有高素質(zhì)的管理人員才能夠在處理工程施工突發(fā)情況時(shí)有條不紊,并且能在工程監(jiān)管方面方法得當(dāng),提高效率。因而,企業(yè)在派遣工程項(xiàng)目管理人員時(shí)要注意對管理者管理能力的考察。

(三)完善管理制度

水利建筑工程的項(xiàng)目管理,不僅需要所有管理人員的全力配合,更需要一個(gè)比較完善的制度進(jìn)行保障,只有這樣,才能形成一個(gè)比較有利的約束和管理機(jī)制。水利工程項(xiàng)目管理,離不開管理制度的保障。企業(yè)在工程項(xiàng)目管理方面要加大人力物力的投入,從提高管理水平著手,結(jié)合實(shí)際工作情況,不斷的完善企業(yè)內(nèi)部的工程管理制度。管理制度的創(chuàng)新,是關(guān)系著水利建筑企業(yè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素,更是提高企業(yè)效益,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力、提升企業(yè)的總體水平的重要措施。水利建筑企業(yè)要建立一個(gè)比較有創(chuàng)新意識(shí)的團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)對管理制度的研究,并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,完善企業(yè)的管理制度;此外還要及時(shí)引進(jìn)國外先進(jìn)的企業(yè)管理制度,建立一個(gè)制度保障平臺(tái),從工作環(huán)境、工作效率、員工工作業(yè)績考核模式、獎(jiǎng)懲措施以及生產(chǎn)責(zé)任制等方面優(yōu)化管理體系,建立起一個(gè)比較完善的管理制度。

三、總結(jié)

總而言之,我國水利建筑行業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須要注重管理理念的創(chuàng)新、管理制度的改革以及工程監(jiān)管水平的提高。在實(shí)際工作中,要及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和管理制度,從創(chuàng)新能力、工作思路等方面加強(qiáng)對管理制度的完善,推動(dòng)我國水利建筑業(yè)的規(guī)模、水平進(jìn)一步提高,為我國水利建筑業(yè)的長足進(jìn)步做出強(qiáng)有力的保障。

建筑工程論文范文:分析建筑工程項(xiàng)目施工成本控制措施

一、影響建筑施工成本的主要因素分析

工程項(xiàng)目成本一般由兩部分構(gòu)成:第一部分是投標(biāo)成本,指工程投標(biāo)階段發(fā)生的成本費(fèi)用支出,發(fā)生在施工項(xiàng)目部成立之前。因此,項(xiàng)目部對此無法控制。第二部分是施工成本,指從項(xiàng)目部成立直至項(xiàng)目完工結(jié)束前所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。本文只探討項(xiàng)目部對施工成本的控制。

(一)施工成本控制體系的建立和運(yùn)行

成本控制體系的建立是控制施工成本的前提。要求項(xiàng)目部進(jìn)行全員、全過程的控制,其中,全員控制包括:各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等,防止出現(xiàn)人人無責(zé)、人人不管的現(xiàn)象,全過程控制就是隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各階段連續(xù)進(jìn)行成本控制,不能時(shí)緊時(shí)松,更不能疏漏,使施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。

(二)施工組織設(shè)計(jì)編制的科學(xué)合理性

施工組織設(shè)計(jì)既是全面安排施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,也是指導(dǎo)施工的重要依據(jù),它對加強(qiáng)項(xiàng)目施工的計(jì)劃性和管理的科學(xué)性,克服施工中的盲目混亂現(xiàn)象,將起到極其重要的作用,其編制水平的高低直接影響著施工成本的高低。

(三)施工隊(duì)伍的選擇與管理

項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)直接擔(dān)負(fù)著工程施工,施工隊(duì)伍質(zhì)量的好壞、素質(zhì)的高低直接影響著施工成本的控制水平。

(四)材料費(fèi)的控制在施工成本中,材料費(fèi)占的比重最大,一般可達(dá)60%~70%。因此,材料費(fèi)節(jié)余將極大地降低施工成本,在實(shí)際工作中,大多數(shù)項(xiàng)目部在釆購大型結(jié)構(gòu)、施工鋼材及各種配件、低值易耗品時(shí),無計(jì)劃的采購現(xiàn)象比比皆是,有的采購計(jì)劃非常隨意,控制權(quán)完全掌握在項(xiàng)目經(jīng)理及采購員身上,結(jié)果往往導(dǎo)致材料的積壓、超支;另外,有些項(xiàng)目部不掌握合理的價(jià)格信息,而買入大量的高價(jià)材料;釆購人員大多是項(xiàng)目經(jīng)理信得過的人,對材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知之甚少,甚至購買不達(dá)標(biāo)的材料,更為嚴(yán)重的是有的采購人員暗箱操作,抬高材料價(jià)格,索要高額回扣,直接導(dǎo)致材料采購成本增加。在材料保管方面,不但堆放零亂,變質(zhì)銹蝕嚴(yán)重,而且出現(xiàn)監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。在材料的領(lǐng)用方面,不按定額發(fā)料,施工人員想領(lǐng)什么就領(lǐng)什么,想領(lǐng)多少就領(lǐng)多少,多發(fā)的材料就丟棄在工地上;對機(jī)械配件的領(lǐng)用通常不加審查,壞了就換,沒有人去修復(fù)。因此,控制材料費(fèi)是控制施工成本的關(guān)鍵。

(五)機(jī)械費(fèi)用的控制

對于機(jī)械化施工程度較高的工程項(xiàng)目,機(jī)械費(fèi)用在施工成本中占有較大的比重,施工機(jī)械的完好率、利用率和工作效率直接關(guān)系著機(jī)械費(fèi)用的高低。

(六)其他影響因素

主要有:工程質(zhì)量控制水平,由于項(xiàng)目部自身原因造成施工質(zhì)量問題而返工,將增加材料消耗,影響工程進(jìn)度,造成經(jīng)濟(jì)損失;工程施工的安全管理,如果因安全措施不到位導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故,項(xiàng)目部將會(huì)被罰款甚至停工或被清理出場;項(xiàng)目變更索賠,這一工作稍不細(xì)致就會(huì)加大成本支出;在竣工決算階段,若不嚴(yán)格把關(guān),列入不該支出的費(fèi)用,或因建設(shè)單位欠賬,項(xiàng)目將不斷催討債務(wù)而增加差旅費(fèi)等開支,同樣會(huì)增加施工成本。 二、加強(qiáng)控制施工成本的措施

(一)建立一套科學(xué)有效的成本控制體系

項(xiàng)目部應(yīng)明確施工成本控制的目標(biāo),根據(jù)成本控制體系對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解,并量化、細(xì)化到每個(gè)部門甚至于第一個(gè)責(zé)任人,從制度上明確每個(gè)責(zé)任部門、每個(gè)責(zé)任人的責(zé)任,明確其成本控制的對象、范圍。同時(shí),要強(qiáng)化施工成本管理觀念,要求人人都要樹立成本意識(shí)、效益意識(shí),明確成本管理對單位效益所產(chǎn)生的重要影響。

(二)編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)

工程中標(biāo)后,項(xiàng)目部必須立即組織力量,充分考慮當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l件,編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì),作為編制施工預(yù)算的依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性,使施工成本合理。

(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

1、加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理施工隊(duì)伍要實(shí)行合同管理,嚴(yán)格按合同約定辦事,并控制人員的規(guī)模,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。根據(jù)已編制的施工組織設(shè)計(jì),合理安排人員進(jìn)場和退場;合理安排工作,提高作業(yè)效率,盡量減少成本費(fèi)用支出。

2、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量

項(xiàng)目部在施工中一定要與業(yè)主、監(jiān)理充分溝通,嚴(yán)格按照合同、施工圖紙要求、施工組織程序完成施工工序,堅(jiān)持質(zhì)量第一和以質(zhì)取勝的原則。建立項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系,實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制。

3)強(qiáng)化安全意識(shí)

堅(jiān)決貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,把安全工作常抓不懈,平時(shí)加強(qiáng)安全方面的宣傳,施工現(xiàn)場做好防護(hù)措施,杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成損失和罰款的現(xiàn)象發(fā)生。

4)嚴(yán)格施工變更索賠

項(xiàng)目部要與監(jiān)理方、設(shè)計(jì)院和業(yè)主充分協(xié)調(diào),認(rèn)真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持先批準(zhǔn),后變更;先變更,后施工的原則;緊盯現(xiàn)場,對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄,收集證據(jù),建立完整的施工檔案,及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單,并請監(jiān)理單位、業(yè)主簽證工程量及價(jià)款。

(四)加強(qiáng)材料和機(jī)械設(shè)備的管理

1、把好釆購關(guān),降低采購成本

對主要材料要進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購,嚴(yán)禁自行購置。要根據(jù)以往的合作經(jīng)驗(yàn)和合作伙伴的推薦,建立材料供應(yīng)商名冊,堅(jiān)持貨比三家,擇優(yōu)選用的原則,工作要透明,防止暗箱操作和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。大宗材料要與供應(yīng)商簽訂合同,鎖定價(jià)格,明確材料品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、供貨時(shí)間、送貨方式和交貨地點(diǎn);對于地材等零星用料,堅(jiān)持用多少、購多少的原則,以免造成庫存積壓和損失。

2、把好材料發(fā)放關(guān),加強(qiáng)材料使用過程控制嚴(yán)格收發(fā)料制度,材料進(jìn)場時(shí)要認(rèn)真點(diǎn)驗(yàn)。保質(zhì)保量,合理堆放,減少二次搬運(yùn);發(fā)料時(shí)要嚴(yán)格按分部分項(xiàng)工程材料的理論用量發(fā)放,特別是鋼材、水泥等重要材料要實(shí)行限額發(fā)料。在進(jìn)料及使用過程中要加強(qiáng)物資材料的運(yùn)輸、裝卸、保管等環(huán)節(jié)的管控能力,合理組織運(yùn)輸,選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式,以降低運(yùn)輸成本,減少倒運(yùn)次數(shù),完善手續(xù),減少不必要的損耗浪費(fèi)和丟失。要考慮資金的時(shí)間價(jià)值,減少資金占用,合理確定進(jìn)貨批量與批次,盡可能降低材料儲(chǔ)備量,同時(shí)也要根據(jù)市場行情,對價(jià)格波動(dòng)較大的材料在預(yù)測漲價(jià)前根據(jù)工程需要可以適量貯備,降低預(yù)期成本。要加強(qiáng)材料使用過程控制,在施工過程中對具備條件的項(xiàng)目要按月進(jìn)行材料節(jié)超分析,通過分析對出現(xiàn)材料消耗偏差的要進(jìn)行定性及定量分 析,找出原因,糾正偏差;對大型復(fù)雜項(xiàng)目要堅(jiān)持限額發(fā)料機(jī)制,施工前要準(zhǔn)確計(jì)算出主要材料應(yīng)消耗量,并且當(dāng)發(fā)生變更、增減工程量時(shí)要及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保限額發(fā)料機(jī)制有效運(yùn)行。當(dāng)發(fā)現(xiàn)單位工程超出限額發(fā)料數(shù)額時(shí),要及時(shí)進(jìn)行分析超出的原因,以便采取相應(yīng)的措施。

3、加強(qiáng)大型周轉(zhuǎn)性材料的管理與控制

特別要加強(qiáng)對鋼模板等大型周轉(zhuǎn)性材料的管理,這些材料購置價(jià)格較高,施工中不可或缺,使用頻率高,如果管理不善,將造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。對于施工機(jī)械設(shè)備。設(shè)備部門要根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度和設(shè)備的能力,合理配備機(jī)械,建立機(jī)械設(shè)備日常定期保養(yǎng)和檢修制度,加強(qiáng)機(jī)械的維護(hù);機(jī)械操作人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高機(jī)械設(shè)備的完好率和生產(chǎn)效率。杜絕發(fā)生機(jī)械事故,同時(shí),要做好機(jī)械臺(tái)班記錄和燃油消耗記錄,對于從外部租賃的機(jī)械設(shè)備,要做好工序銜接及登記記錄,提高機(jī)械的利用率,盡可能使其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

(五)重視竣工結(jié)算工作

工程進(jìn)入收尾階段后。應(yīng)盡快組織人員辦理竣工結(jié)算手續(xù)。建筑工程項(xiàng)目施工成本控制措施對工程的人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析、比較、查漏補(bǔ)缺,一方面確保竣工結(jié)算的正確性與完整性,另一方面弄清未來項(xiàng)目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑,項(xiàng)目部應(yīng)盡陜與建設(shè)單位明確債權(quán)債務(wù)關(guān)系,當(dāng)建設(shè)單位不能在短期內(nèi)清償債務(wù)時(shí),應(yīng)通過協(xié)商,簽訂還款計(jì)劃協(xié)議。明確還款時(shí)間,以減少催討債務(wù)時(shí)的開支,盡可能將竣工結(jié)算成本降到最低。

建筑工程論文范文:建筑工程常見質(zhì)量問題及對策

引言

建筑工程是人類生存，生活，工作的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是創(chuàng)造世界，改造世界不可缺少的設(shè)施。我國進(jìn)入21世紀(jì)以來，國民經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展，建筑也插上了騰飛的翅膀，并取得了可喜的成績。但是建筑工程的質(zhì)量受諸多因素的影響，在設(shè)計(jì)，施工過程中，質(zhì)量問題仍時(shí)有發(fā)生。

一、建筑工程質(zhì)量問題的原因

由于工程建設(shè)往往涉及到設(shè)計(jì)，施工，建設(shè)，使用，監(jiān)督，監(jiān)理，管理等多個(gè)部門，而建筑工程一般又是在露天環(huán)境中施工，所以質(zhì)量事故的發(fā)生總與某種自然環(huán)境，施工條件和各級管理機(jī)構(gòu)狀況以及各種社會(huì)因素緊密相關(guān)。

諸如，違反基本建設(shè)程序，不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程招標(biāo)投標(biāo)，從而造成無證設(shè)計(jì)，超標(biāo)承包，違章施工等，必然產(chǎn)生工程質(zhì)量事故。工程地質(zhì)資料不足和勘測不準(zhǔn)確，加上處理方案不當(dāng)或質(zhì)量不高等，造成地基承載能力不足或地基變形太大，很容易發(fā)生工程質(zhì)量事故。選擇的建筑材料不符合設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，或構(gòu)件制品質(zhì)量不合格，也是造成工程質(zhì)量事故的主要原因之一。在建筑工程設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)構(gòu)造不當(dāng)，計(jì)算簡圖不準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)計(jì)算出現(xiàn)錯(cuò)誤等。在工程施工過程中，施工人員不嚴(yán)格按照圖紙作業(yè)，不經(jīng)設(shè)計(jì)單位允許，隨意改變設(shè)計(jì)，造成結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患。在工程施工過程中，不能嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范施工，操作質(zhì)量低劣。編制的施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量較差，施工管理水平不高或混亂，施工順序出現(xiàn)錯(cuò)誤。在施工或使用過程中，荷載超過了設(shè)計(jì)規(guī)定值，或者地面堆載太大溫度、濕度及特區(qū)的變化影響；酸堿鹽等物質(zhì)的化學(xué)腐蝕。自然界的不可抗力，社會(huì)的戰(zhàn)爭，罷工等也有一定影響。

二、建筑工程質(zhì)量問題的特點(diǎn)

工程質(zhì)量問題的復(fù)雜性。為滿足各種特定的使用功能要求適應(yīng)自然環(huán)境的需要，建筑工程的產(chǎn)品種類繁多，且各地的氣候、地區(qū)條件不同，施工條件不同。如建筑物的開裂，可能是設(shè)計(jì)構(gòu)造不良，或出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤，或地基沉降過大，或出現(xiàn)不均勻沉降，或溫度變形，或干縮過大，或材料質(zhì)量低劣，或施工質(zhì)量較差，或使用不當(dāng)，或周圍環(huán)境變化等，可能是其中的一個(gè)或幾個(gè)。

工程質(zhì)量問題的嚴(yán)重性。發(fā)生過程質(zhì)量問題往往會(huì)給單位帶來諸多麻煩和困難。有的會(huì)影響工程施工的順利進(jìn)行，有的會(huì)給工程留下隱患，有的會(huì)縮短建筑物的使用年限，有的會(huì)使建筑物成為危房甚至不能使用，最為嚴(yán)重的是使建筑物發(fā)生倒塌，造成人員傷亡和巨大經(jīng)濟(jì)損失。所以要高度重視，千萬不能掉以輕心，務(wù)必及時(shí)分析，提出處理措施，以確保建筑物的安全。

工程質(zhì)量事故的可變性。建筑工程中的質(zhì)量問題多隨時(shí)間、環(huán)境、施工條件等變化而發(fā)展變化的。例如，鋼筋混凝土大梁上出現(xiàn)裂縫，其數(shù)量。長度和寬度會(huì)隨著周圍環(huán)境溫度，濕度的變化而變化，或隨著荷載大小和持荷時(shí)間而變化，甚至有的細(xì)微裂縫也可能逐步發(fā)展成構(gòu)建的斷裂，以致造成工程倒塌。

工程質(zhì)量事故的多發(fā)性。一些常見問題經(jīng)常象病醫(yī)院經(jīng)常發(fā)生被稱為工程質(zhì)量通病。如，混凝土裂縫，砂漿強(qiáng)度不足，預(yù)制構(gòu)件開裂，房屋衛(wèi)生間和房頂?shù)臐B漏等。還有就是同類型的工程質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生。

三、工程中一些常見質(zhì)量問題及措施

（一）基礎(chǔ)工程

根據(jù)大量的工程實(shí)踐證明，基礎(chǔ)工程的常見質(zhì)量問題有：樁基偏位，離析等。在樁基工程施工中，首先保證樁基不能發(fā)生超出規(guī)范的位移。我們要采取適當(dāng)?shù)拇胧涸谡绞┕で埃瑘龅仄秸ㄎ环啪€必須按照圖紙進(jìn)行，并經(jīng)過嚴(yán)格校核無誤后方能進(jìn)入樁基施工；施工是要再說個(gè)場地周圍或場地內(nèi)不易發(fā)生位移的地方，根據(jù)施工需要作好控制樁。樁身離析主要發(fā)生在孔底，又是也發(fā)生在樁的中部，它將嚴(yán)重影響樁基的承載力，甚至造成整個(gè)樁基失敗，關(guān)系到整個(gè)建筑物的安全。

我們采取的防止措施是：一是導(dǎo)管距孔底的距離不宜過大或過小，一般應(yīng)保持在0.3~0.5米之間，不同孔徑的鉆孔應(yīng)采用不同直徑的導(dǎo)管。二是在正式澆注混凝土施工之前，要認(rèn)真檢查導(dǎo)管的密封性，不合格的不準(zhǔn)用于工程施工中，在正式施工過程中清除導(dǎo)管接口上的雜物，連接端口涂抹黃油，在抖料灌注后檢查是否滲漏，同時(shí)也得仔細(xì)檢查混凝土的質(zhì)量，不合格的決不能用于工程中。

（二）混凝土工程

在拆除模板后，發(fā)現(xiàn)混凝土柱、梁、板出現(xiàn)鼓凸或翹曲等，不僅影響外表美觀，而且嚴(yán)重影響使用功能，有時(shí)甚至要拆除重新澆筑。在進(jìn)行模板及支持系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，要充分考慮模板本身自重，施工荷載，混凝土自重，鋼筋自重，澆注及卸料所產(chǎn)生的側(cè)向壓力，進(jìn)行最合理，最安全的荷載組合。支撐底部若為泥土地基，僅進(jìn)行認(rèn)真夯實(shí)，設(shè)置或水溝并鋪設(shè)墊木或型鋼。還有在模板拆除后，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部的主筋，構(gòu)造筋和箍筋等裸露在表面，沒有被混凝土包裹，很容易在侵蝕介質(zhì)的作用下產(chǎn)生銹蝕破壞。露筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，要認(rèn)真處理。對于結(jié)構(gòu)表面的露筋，在刷洗干凈后，用1；2.0或1：2.5的水泥砂漿將露筋部位抹壓平整，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)；對于露筋較深的部位，應(yīng)將薄弱混凝土和突出的顆粒鑿去，洗刷干凈后，用比原來高一強(qiáng)度等級的細(xì)石混凝土填塞壓實(shí)，并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

在混凝土澆筑振倒是產(chǎn)生漏漿，輕者使表面出現(xiàn)蜂窩麻面。嚴(yán)重的出現(xiàn)孔洞，漏筋。為防止該類問題發(fā)生，我們應(yīng)根據(jù)不同的結(jié)構(gòu)類型及模板類型，選配合適的模板系統(tǒng)；木支柱規(guī)格不宜太小，并用對拔楔來調(diào)整標(biāo)高級固定。

在檢查核對綁扎好的鋼筋骨架，當(dāng)與鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)圖紙對照時(shí)，發(fā)現(xiàn)某種鋼筋發(fā)生遺漏。對于所遺漏的鋼筋要全部補(bǔ)上，不得再出現(xiàn)任何遺漏。

混凝土構(gòu)件在拆除模板后，當(dāng)其表面出現(xiàn)缺漿和許多小凹坑與麻點(diǎn)，但無鋼筋外露現(xiàn)象，不影響結(jié)構(gòu)的安全，處理辦法很簡單：在麻面部分充分澆水濕潤后，用原混凝土配合比砂漿，將麻面抹平，壓光，使顏色保持一致，修補(bǔ)完后，應(yīng)用草簾或草席進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)。

當(dāng)混凝土強(qiáng)度偏低，不滿足結(jié)構(gòu)強(qiáng)度要求時(shí)，按混凝土實(shí)際強(qiáng)度校核結(jié)構(gòu)的安全度。在冬季低溫條件下施工時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)混凝土早期強(qiáng)度增長過慢，可采取加強(qiáng)保溫以及通蒸汽來加快混凝土強(qiáng)度的增長。

（三）砌體工程

眾多工程實(shí)踐證明，砌塊墻體出現(xiàn)裂縫的主要原因有：砌體結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度不足，建筑物發(fā)生較大的不均勻沉降，不同構(gòu)件，材料兼變形不協(xié)調(diào)，和材料有很大的干縮變形，溫度較大變化等。

我們要注意的是：一是在設(shè)計(jì)方面，減少屋面溫度影響和變形，增強(qiáng)墻體抗裂能力。設(shè)置適宜的伸縮縫。二是在施工方面，確保砂漿的飽滿度和提高強(qiáng)度，正確處理梁柱和接縫處，做好預(yù)留及二次裝修的基礎(chǔ)工作。

由于溫差引起的裂縫，根據(jù)建筑物的實(shí)際情況如建筑是否保暖，所處地點(diǎn)的溫度變化等，設(shè)置合理的伸縮縫；預(yù)留施工后澆帶，等一段時(shí)間再澆筑帶中混凝土，這樣可以避免裂縫；混凝土要分段施工。但如果砌體的承載力不足，則在較大荷載的作用下，會(huì)出現(xiàn)各種裂縫甚至出現(xiàn)壓碎，斷裂，崩塌等現(xiàn)象，使建筑物處于極不安全的狀態(tài)。這類裂縫的出

現(xiàn)是非常嚴(yán)重的，很可能導(dǎo)致結(jié)構(gòu)的破壞，所以應(yīng)對裂縫的長度，寬度隨時(shí)進(jìn)行觀測，并采取相應(yīng)措施。裂縫較細(xì)，數(shù)量較少，但裂縫已基本穩(wěn)定時(shí)，可采用灌漿加固。當(dāng)裂縫較寬但數(shù)量較少時(shí)，可在與裂縫相接的灰縫中，用強(qiáng)度等級高的砂漿和細(xì)鋼筋填縫，也可用塊體嵌補(bǔ)法即在裂縫兩端及中部用鋼筋混凝土楔子或扒據(jù)加固。當(dāng)裂縫數(shù)量較多時(shí)，可用局部鋼筋網(wǎng)外抹水泥砂漿的處理辦法。（四）腳手架，模板工程

自20世紀(jì)90年代以來我國一些地區(qū)多次發(fā)生腳手架，模板倒塌重大事故，造成很大損失。如，1992年全國建筑施工中發(fā)生一次死亡3人以上的重大事故31起，死亡人數(shù)達(dá)156人，重傷34人，其中腳手架，模板倒塌造成死亡59人，重傷20人，分別占38和59。1993年腳手架，木板倒塌事故仍時(shí)常發(fā)生，在福建，大連，重慶等地連續(xù)發(fā)生由于支撐失穩(wěn)，造成模板倒塌的重大事故。由以上重大工程事故可以看出，腳手架，模板工程在整個(gè)過程施工中具有極其重要的作用，不僅影響工程質(zhì)量，工程進(jìn)度和工程造價(jià)，而且影響施工的聲譽(yù)和發(fā)展。

對此，我們要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格檢查腳手架所用鋼管；模板共正式施工前應(yīng)先進(jìn)行模板設(shè)計(jì)，并編制施工技術(shù)方案；合理選用支撐材料，多層和高層建筑必須禁止使用竹制腳手架，對模板支撐的空間高度小于4米。

（五）屋面防水工程

屋面防水工程位于房屋建筑的頂部，它不僅受外界氣候變化和周圍環(huán)境的影響，而且還與地基不均勻沉降和主體結(jié)構(gòu)的變位密切相關(guān)。屋面防水工程的質(zhì)量，直接影響到建筑物的使用功能和壽命，關(guān)系到人民生活和生產(chǎn)的正常進(jìn)行，因此歷來普遍受到關(guān)注。

在進(jìn)行屋面防水工程設(shè)計(jì)時(shí)，要充分考慮工程特點(diǎn)和使用要求，如工業(yè)與民用，城鎮(zhèn)與農(nóng)村，南方與北方，防水與保溫結(jié)合與否，雨量與風(fēng)力大小等。施工人員還要現(xiàn)行防水材料品種，性能多了解，根據(jù)防水工程施工圖，合理選擇防水材料。防水工程的質(zhì)量如何，一般要在建筑物竣工后2，3年才能定論，因?yàn)榉浪畬右?jīng)受高溫，凍結(jié)，雨雪，陽光，侵蝕介質(zhì)等的考驗(yàn)，而此期間是屋面防水管理維護(hù)的關(guān)鍵時(shí)期。對屋面防水層和節(jié)點(diǎn)部位要不定期地檢查；屋面的雜物等要及時(shí)清除。并在雨季來臨前，對屋面進(jìn)行一次大清掃，徹底清除積灰，雜物以確保雨水口暢通。

結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也在騰飛，為了確保建筑工程優(yōu)質(zhì)高效的完成，我們應(yīng)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè)，嚴(yán)格按照建筑行業(yè)規(guī)范行事，進(jìn)一步完善建筑法規(guī)，避免工程質(zhì)量問題的發(fā)生。我們也將是建筑行業(yè)中的一員，要努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)，并做到與實(shí)踐相結(jié)合，為我國的建筑事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

建筑工程論文范文:建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施

影響建筑工程整體質(zhì)量提高的相關(guān)因素有很多,包括工程施工之前的設(shè)計(jì)圖紙、施工過程中的相關(guān)技術(shù)、施工之后的維護(hù)工作等。其中建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問題是影響建筑工程整體質(zhì)量提高的主要因素。在建筑工程施工過程中,需要使用到的施工技術(shù)較多且較為復(fù)雜,其中主要的施工技術(shù)有混凝土工程施工技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù),因此,要想加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制,必須從混凝土施工技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)兩方面進(jìn)行分析。

一、混凝土工程施工技術(shù)質(zhì)量控制策略

(一)保證混凝土的良好配置

1.配合比的精確換算

一般而言,在實(shí)驗(yàn)過程中混凝土配合比的計(jì)算是在各種材料完全無雜質(zhì)的狀態(tài)下進(jìn)行的,所使用的各級骨科料是以飽和面干狀態(tài)存在的,沒有超遜徑顆粒,然而在實(shí)際施工中,各級骨科料中多少都含有一定量的超遜徑顆粒,因此,為了能夠在實(shí)際施工中進(jìn)行準(zhǔn)確的配合比換算,必須在施工之前,對混凝土配料進(jìn)行抽樣檢查,在施工過程中沒根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對混凝土配合比進(jìn)行換算。

2.改善混凝土的和易性

混凝土在攪拌過程中,必須保證混合物之間的保水性、粘結(jié)性和流動(dòng)性,而混合物之間的保水性、粘結(jié)性和流動(dòng)性等多種性能的綜合表述就是和易性,如果混凝土的和易性較差,就會(huì)容易出現(xiàn)離析或者振搗不實(shí)的現(xiàn)象,從而造成一定程度的質(zhì)量缺陷。在很多建筑工程施工中,配置混凝土的技術(shù)人員,往往會(huì)選擇一些坍落度低、水量低、高強(qiáng)度的振實(shí)工藝等對混凝土質(zhì)量進(jìn)行確保,但是這種方法的采用容易造成孔洞和蜂窩等現(xiàn)象的出現(xiàn),這對建筑的整體質(zhì)量也會(huì)造成一定程度的影響。為了解決這一問題,應(yīng)該采用摻入高效減水劑的方式來提高混凝土的和易性,從而保證混凝土的流動(dòng)性和可塑性的提高,混凝土和易性的提高,也有利于澆筑振實(shí),從而避免產(chǎn)生泌水或者離析現(xiàn)象。

(二)注重混凝土的澆筑和振搗

在完善混凝土的配合比之后,最需要重視應(yīng)該就是混凝土的澆筑和振搗,因?yàn)樵谡麄€(gè)混凝土的養(yǎng)護(hù)過程中,澆筑和振搗時(shí)這一過程中最主要工作和環(huán)節(jié),如果沒有對混凝土的澆筑和振搗加以關(guān)注,就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的工程施工技術(shù)質(zhì)量問題。在實(shí)際施工過程中,經(jīng)過澆筑的墻壁在外觀上容易出現(xiàn)孔洞、蜂窩、麻面和氣孔等問題,而這些問題的出現(xiàn)則很容易引起施工人員的重視,但是,在墻壁內(nèi)部出現(xiàn)的一些孔洞和蜂窩則容易被施工人員忽視,按照危害程度來說,墻壁內(nèi)部的孔洞和蜂窩比表面上的孔洞和蜂窩危害更大。因此,為了能夠有效解決這一問題,應(yīng)首先對振搗施工人員進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核,其次做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理工作,保證整個(gè)振搗過程的連續(xù)性和及時(shí)性,為了防止工程留下安全隱患,應(yīng)該在振搗之后,通過采用放射性探傷的方法對振搗質(zhì)量進(jìn)行全方位檢測。

(三)防止混凝土的變性和裂縫

混凝土性能的變化,在不同環(huán)境下會(huì)有不同的影響因素,根據(jù)筆者多年經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致混凝土變性的主要原因有四個(gè)方面,分別是:(1)在荷載作用下出現(xiàn)的變性;(2)因溫度的變化而出現(xiàn)的變性;(3)因濕度的變化出現(xiàn)的濕脹干縮變性;(4)隨著自身體積的變化而變化。而混凝土的變性會(huì)在各種影響條件下出現(xiàn)干裂現(xiàn)象,例如,混凝土在成型之后沒有得到良好的養(yǎng)護(hù),在長時(shí)間的風(fēng)吹日曬下,混凝土表面的水分會(huì)逐漸蒸發(fā),這時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)體積收縮的現(xiàn)象,最終造成混凝土表面開裂。

加強(qiáng)混凝土裂縫處理技術(shù)的重要措施包括:(1)在使用材料方面應(yīng)該選購安定性較好的水泥,只有經(jīng)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證合格后的砂石才能投入使用,砂必須清潔,其中含有的雜質(zhì)必須在規(guī)定范圍之內(nèi)。在具體施工過程中應(yīng)該根據(jù)外界環(huán)境的不斷變化而合理選擇水泥的溫度,對于配合比的換算也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況而定。(2)加強(qiáng)施工工藝的控制,在混凝土配置過程中,應(yīng)該嚴(yán)格控制水泥和水的用量,并且確保攪拌的均勻程度;在澆筑過程中,應(yīng)該遵循相關(guān)規(guī)定和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行,不能隨意改變澆筑時(shí)間;在對混凝土施工結(jié)束階段處理時(shí),不應(yīng)過早拆模或者加荷,拆模之后應(yīng)該對其進(jìn)行養(yǎng)護(hù),避免外界環(huán)境對混凝土的質(zhì)量進(jìn)行破壞等。

二、鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)質(zhì)量控制策略

(一)加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)交流

任何建筑在施工之前都會(huì)對施工過程進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃,而設(shè)計(jì)圖紙就是施工的重要依據(jù),也是施工技術(shù)實(shí)施和質(zhì)量控制的保障,只有保證擁有完整和良好的設(shè)計(jì)成果,才能保證建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的有效控制。因此,在施工之前,工程技術(shù)人員應(yīng)該與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理人員進(jìn)行全面交流,對于施工過程中需要注意的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制度規(guī)范、工藝流程和技術(shù)條件等進(jìn)行全面的分析和探討,以此,保證設(shè)計(jì)人員能夠?qū)κ┕み^程中進(jìn)行全方位的認(rèn)識(shí)和了解,對于施工中可能出現(xiàn)的任何情況進(jìn)行推測,并將這些推測錄入設(shè)計(jì)圖紙和計(jì)劃中,以避免在施工過程中出現(xiàn)各種不必要的錯(cuò)誤。

(二)嚴(yán)格審查鋼結(jié)構(gòu)施工組織計(jì)劃

鋼結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)含量較高,而鋼結(jié)構(gòu)的施工組織設(shè)計(jì)是施工單位進(jìn)行編制的,因此,嚴(yán)格審查鋼結(jié)構(gòu)施工組織計(jì)劃對鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和進(jìn)度的提高有著直接的影響。相關(guān)技術(shù)人員對鋼結(jié)構(gòu)施工組織計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審查的過程中,應(yīng)該確保施工單位建立了良好的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,并且保證這些體系建立的科學(xué)性和合理性;對鋼結(jié)構(gòu)施工組織計(jì)劃的人員有無進(jìn)行嚴(yán)格和全方位的培訓(xùn)進(jìn)行檢查,對施工技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,對施工技術(shù)水平能否滿足施工現(xiàn)象的實(shí)際需求進(jìn)行嚴(yán)格審查;對新工藝的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格審查,保證新工藝的有效使用;對施工計(jì)劃能夠滿足施工實(shí)際的需要進(jìn)行嚴(yán)格審查,在審查過程中,要確保施工組織設(shè)計(jì)的針對性;最后是要確保施工進(jìn)度和質(zhì)量控制的方法的正確。

(三)加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)工程主體的質(zhì)量控制

在安裝梁柱時(shí),應(yīng)首先檢查底板下部的墊鐵是否平整,螺栓的牢固程度和摩擦面的清潔程度等是否符合標(biāo)準(zhǔn),如果這些工序都符合規(guī)定要求,驗(yàn)收合格后便可起吊梁柱。安裝完成鋼結(jié)構(gòu)之后,必然會(huì)形成固定單元,這時(shí)候應(yīng)該用膨脹混凝土對基礎(chǔ)頂面和柱底板進(jìn)行第二次澆筑,以保證其密實(shí)程度。一般情況下,普通螺栓的連接地方使用的墊片都在兩個(gè)或者兩個(gè)以下,如果在特別情況下,需要擴(kuò)孔,一定不能夠使用氣割,并且擰緊后的外露螺紋不得少于兩個(gè)。在使用高強(qiáng)度螺栓之前,必須對其按照出廠合格證和復(fù)檢單進(jìn)行驗(yàn)收,安裝過程中應(yīng)該保持板疊基礎(chǔ)面的平衡度,使得整個(gè)安裝過程自由穿入。

三、結(jié)束語

建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制問題直接影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量,如今,社會(huì)對建筑工程的施工質(zhì)量要求越來越高,對新技術(shù)在工程施工中的具體運(yùn)用也提高了重視程度,因此,加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制已經(jīng)勢在必行。而建筑工程所涉及到的工藝較多,系統(tǒng)性也較強(qiáng),除了本文所描述的混凝土施工技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù),還有很多施工技術(shù)對整個(gè)工程質(zhì)量造成不同程度的影響,所以,施工人員除了吸取以往的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和借鑒其他有效解決問題途徑和方法,還應(yīng)不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平,以能夠從根本上控制建筑工程施工質(zhì)量。

建筑工程論文范文:論建筑工程施工質(zhì)量的相關(guān)控制措施

引言

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,人們的生活水平也在不斷提高,然而建筑工程作為人們生活的重要保證,其施工質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系著社會(huì)的發(fā)展,更是直接決定著建筑施工行業(yè)在激烈的市場競爭中的發(fā)展命運(yùn)。在當(dāng)前競爭日益激烈的建筑市場中,施工的質(zhì)量問題已經(jīng)成為了建筑行業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵因素,因此,為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,在激烈的建筑市場競爭中立于不敗之地,不斷提高我國建筑工程施工的整體質(zhì)量,加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,逐漸成為現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的重要內(nèi)容。

1、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量控制

在進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目工程的投標(biāo)時(shí),首先,為了確保整個(gè)工程項(xiàng)目施工過程的正常運(yùn)行,要做到以工程項(xiàng)目經(jīng)理為核心,對工程項(xiàng)目技術(shù)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的施工質(zhì)量控制,并且,由工程施工項(xiàng)目部的施工人員,對整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo),對施工中的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行明確的技術(shù)指導(dǎo),在整個(gè)施工運(yùn)作程序中,保證企業(yè)內(nèi)部施工項(xiàng)目部可以通過項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目施工檢查及項(xiàng)目處理工作,對項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行管理,確保整個(gè)項(xiàng)目的制定和實(shí)施都符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而且,要根據(jù)建筑施工項(xiàng)目的實(shí)際情況,組成一個(gè)健全的施工項(xiàng)目決策體系,從工程項(xiàng)目的經(jīng)理到施工項(xiàng)目技術(shù)的負(fù)責(zé)人,以及項(xiàng)目施工人員和項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員等,都需要有健全的質(zhì)量控制機(jī)構(gòu),形成一個(gè)從上到下的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制機(jī)構(gòu),各施工人員各自發(fā)揮各自的工作職能,對項(xiàng)目施工人員進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。

2、建筑工程施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制

2.1設(shè)計(jì)圖紙的審查

每個(gè)建筑工程的施工都是從設(shè)計(jì)圖紙開始,確保圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量好壞不僅可以有效的保證建筑工程施工設(shè)計(jì)的合理性,而且還可以對整個(gè)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,在具體的施工中,對設(shè)計(jì)質(zhì)量有效的控制,要求項(xiàng)目部的專業(yè)技術(shù)人員在施工前要對工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行專業(yè)的審查,對建筑施工設(shè)計(jì)中,存在的問題在社會(huì)審定會(huì)議上提出,并且,對于項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)部門做出的答復(fù)和計(jì)劃上的調(diào)整措施,進(jìn)行進(jìn)一步的核查,如此一來,不僅可以對工程設(shè)計(jì)圖紙中的差錯(cuò)進(jìn)行有效的防止,而且避免了工程施工工期的延誤,保證對整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。

2.2明確建筑施工質(zhì)量控制的具體職責(zé)

針對建筑工程施工質(zhì)量的控制人員,不僅要按照相關(guān)規(guī)定中的具體職責(zé)進(jìn)行施工質(zhì)量控制,而且,要對施工人員的權(quán)限進(jìn)行控制,在具體的工程施工中,涉及到的企業(yè)施工職能部門和施工技術(shù)人員比較多,涉及到的具體施工管理問題也十分繁瑣,比如工程施工的技術(shù)問題、工程施工的計(jì)劃和調(diào)度問題、建筑施工所需物資的供應(yīng)問題,以及工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)和安全管理等問題,而所謂工程施工的質(zhì)量,實(shí)際上就是對上述施工管理問題的直接反映,因此,要想提高工程施工質(zhì)量控制,必須要明確從工程負(fù)責(zé)人到具體施工人員的職能,與工程的施工質(zhì)量的有關(guān)管理規(guī)定要相互對應(yīng),認(rèn)真貫徹落實(shí)。在整個(gè)質(zhì)量體系中,要承擔(dān)必要的工程施工質(zhì)量責(zé)任,對工程施工進(jìn)行十分明確的分工,將施工工作落實(shí)到位,責(zé)任到施工人員個(gè)人,積極履行工程質(zhì)量控制的職能,進(jìn)而保證整個(gè)施工質(zhì)量控制工作的正常進(jìn)行。

2.3嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

原材料作為建筑工程施工的重要實(shí)體構(gòu)成,其質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量。根據(jù)我國的《建筑材料管理規(guī)定》,對建筑物質(zhì)承包商提供的建筑材料,要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),保證通過嚴(yán)格的評定后,才可以對該承包商的材料進(jìn)行采購,然后根據(jù)其質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和施工的實(shí)際需要,進(jìn)行訂貨和運(yùn)輸,在材料收貨的時(shí)候,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料不驗(yàn)收。

2.4合理設(shè)置建筑施工質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)

為了確保整個(gè)建筑工程施工過程中各項(xiàng)施工的質(zhì)量都符合標(biāo)準(zhǔn),對施工中有必要進(jìn)行質(zhì)量控制的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),要按照相應(yīng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)定,在建筑工程施工之前,對相關(guān)施工單位、施工質(zhì)量監(jiān)督人員及建筑工程施工監(jiān)理人員,都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,在具體的施工控制中,對各個(gè)施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要安排專業(yè)的檢驗(yàn)人員去嚴(yán)格檢驗(yàn),以國家現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)為根本依據(jù),按照建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)的相關(guān)程序,對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保在整個(gè)施工過程中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.5對施工工序的質(zhì)量要嚴(yán)格控制

所謂建筑工程施工過程的質(zhì)量,就是由一系列相互聯(lián)系、相互制約的工程施工工序構(gòu)成的。因此,要想對建筑工程施工的質(zhì)量進(jìn)行有效的把控,首先,必須要對各個(gè)施工工序的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。通過對施工工序活動(dòng)的效果進(jìn)行深入分析,從而對其進(jìn)行有效的控制,對建筑施工設(shè)備的使用、建筑施工技術(shù)的培訓(xùn),以及施工材料的合格,都要進(jìn)行有效的控制和管理,并且,采用相應(yīng)的施工管理和技術(shù)操作,對施工工序的活動(dòng)效果進(jìn)行模擬實(shí)測,進(jìn)而對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的控制。

3.建立完善的施工質(zhì)量管理制度與質(zhì)量保證體系

3.1建立施工質(zhì)量責(zé)任制和事故處理等制度

由于建筑工程涉及面較廣,在施工過程中難免會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)失誤等問題造成不同程度的工程故障,輕者影響工程質(zhì)量、重者直接造成人員傷亡。一旦出現(xiàn)這種情況,就需要施工單位及時(shí)進(jìn)行故障處理,避免造成嚴(yán)重的損失。這種時(shí)候,事故處理制度則在其中發(fā)揮了重要作用。由此可見,建立完善的施工質(zhì)量管理制度與規(guī)范是保證房屋工程質(zhì)量的必要措施。

3.2建立健全的施工質(zhì)量保證體系

該體系的建立是否完善、是否能夠充分發(fā)揮有效性直接關(guān)系著施工質(zhì)量控制與管理工作能否真正得到保證。因此,這就需要施工企業(yè)建立一個(gè)可行性高的施工質(zhì)量保證體系,并且,從施工準(zhǔn)備及施工操作等關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí),對其進(jìn)行及時(shí)的修改與完善,保證其運(yùn)行的有效性和可行性。

4、結(jié)語

伴隨現(xiàn)階段我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷推進(jìn),優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)逐漸成為現(xiàn)階段國內(nèi)各大企業(yè)在激烈市場競爭中必勝的法寶,更是爭取市場主導(dǎo)地位的重要內(nèi)容。在具體建筑施工過程中,對建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行有效的管理可以說是重中之重,而作為建筑行業(yè),面對新一輪的競爭與挑戰(zhàn),不僅要積極開創(chuàng)發(fā)展道路,革新企業(yè)管理和運(yùn)行的有效機(jī)制,充分運(yùn)用新型的企業(yè)管理手段,對建筑施工的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,這不光是企業(yè)在新一輪市場角逐中勝出的根本條件,更是我國建筑事業(yè)今后面向世界發(fā)展的必要手段,因此,加強(qiáng)建筑工程的項(xiàng)目施工監(jiān)管,把握建筑施工過程中的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),對施工質(zhì)量進(jìn)行有效的 控制,是新形勢下我國建筑工程企業(yè)的正確目標(biāo)和發(fā)展方向。

建筑工程論文范文:建筑工程施工安全管理相關(guān)問題分析

【摘要】由于建筑施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境多變,存在多種不安全因素,本文在分析我國施工現(xiàn)場安全管理的形勢基礎(chǔ)上,重點(diǎn)就建筑工程施工安全管理中的相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)分析,對于今后我國建筑安全管理具有一定幫助作用。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全管理;事故管理

近幾年來,我國執(zhí)行改革、開放政策,建筑業(yè)蓬勃發(fā)展,高層建筑日益增多,其平面布局結(jié)構(gòu)類型復(fù)雜多樣,新技術(shù)、新材料、新工藝不斷涌現(xiàn),建筑施工技術(shù)有了很大的進(jìn)步。同時(shí),新的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各省、市地方法規(guī)已頒布執(zhí)行。建筑施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境多變,人、機(jī)流動(dòng)性大,存在著不安全的因素較多,屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。我們怎樣搞好施工現(xiàn)場安全管理?

1 當(dāng)前施工現(xiàn)場安全管理的形勢

建筑施工現(xiàn)場是一個(gè)露天、受到不同氣候影響,多工種立體交叉作業(yè),臨時(shí)設(shè)施多,作業(yè)面變化多,而且是人員集中的生產(chǎn)場所。由于“產(chǎn)品”固定,作業(yè)環(huán)境多變、人、機(jī)流動(dòng)性大,安全管理系統(tǒng)不能及時(shí)適應(yīng)配套跟上,隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革,建筑市場的開放,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑隊(duì)伍發(fā)展很快,這些隊(duì)伍由于沒有很好地經(jīng)過安全培訓(xùn),職工隊(duì)伍安全素質(zhì)低,自我保護(hù)能力差,施工現(xiàn)場安全管理混亂,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑隊(duì)伍重大傷亡事故頻頻發(fā)生。因此,為減輕傷亡事故帶來的損失,在施工現(xiàn)場安全管理中進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防患于未然,強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全動(dòng)態(tài)管理刻不容緩[1,2]。

2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全組織管理

施工現(xiàn)場(工地)的負(fù)責(zé)人(或項(xiàng)目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,應(yīng)視工程大小設(shè)置專(兼)職安全人員和相應(yīng)的安全機(jī)構(gòu)。成立以工地負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)為主的,有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組,并成立安全管理網(wǎng)絡(luò)。施工現(xiàn)場要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告管理制度。工地安全生產(chǎn)管理小組要向班組進(jìn)行安全教育和安全交底。總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。

3 一般工程的施工現(xiàn)場的管理

對于一般工程的施工,開工前,在施工組織設(shè)計(jì)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖。運(yùn)輸?shù)缆贰⑴R時(shí)用水、用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間(作業(yè)場所)、主要機(jī)械設(shè)備位置及工地辦公、生活設(shè)施等臨時(shí)工程的安排,均符合安全管理要求。工地四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置,入口處一般應(yīng)有工程名稱、施工單位名稱牌、并設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置,施工概況表(或稱“施工公告”)、安全紀(jì)律(或“施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定”)。使進(jìn)入該工地的人,能夠?qū)υ摴こ痰母艣r有一個(gè)基本了解和注意安全忠告。施工現(xiàn)場的一般建筑器材(包括建筑材料、預(yù)制構(gòu)件、施工設(shè)施構(gòu)件等)都應(yīng)該按施工平面布置圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。嚴(yán)禁靠近場地圍欄及其他建筑物墻壁堆放,且其間距應(yīng)在50cm以上,兩頭空間應(yīng)予封閉,防止有人人內(nèi),發(fā)生意外傷亡事故。

施工現(xiàn)場的安全設(shè)計(jì),如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩,各種限制器、保險(xiǎn)裝置必須齊全有效。施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外,危險(xiǎn)部位還必須懸掛按照GB2893-82(安全色)和GB2894-82(安全標(biāo)志)規(guī)定的標(biāo)牌。夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

4 特殊工程施工現(xiàn)場的管理

特殊工程系指:工程本身有特殊或工程所在區(qū)域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。其基本要求是:(1) 編制特殊工程施工現(xiàn)場安全管理制度并向參加施工的全體職工進(jìn)行安全教育和交底。(2) 特殊工程施工現(xiàn)場周圍設(shè)置圍護(hù),要有出入制度并設(shè)門衛(wèi)(值班人員)。(3) 強(qiáng)化安全管理監(jiān)督檢查制度,并認(rèn)真做好安全日記。(4)對于從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員在進(jìn)入作業(yè)區(qū)時(shí)要進(jìn)行安全檢測,作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)置監(jiān)護(hù)。(5)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室或醫(yī)務(wù)人員。(6)要備有救滅火災(zāi)、爆炸等災(zāi)害的器材物資。

5 施工現(xiàn)場防火、防爆管理

“預(yù)防為主、防消結(jié)合”這是我國消防工作的方針。建筑工地與一般廠、礦企業(yè)的火災(zāi)危險(xiǎn)性有所不同。因此,必須采取針對性的消防措施,切不可疏忽和掉以輕心。防火的基本要求在于編制施工現(xiàn)場安全方案時(shí),應(yīng)有消防要求。施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、易爆材料堆放場、倉庫處、易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。各區(qū)之間的間距要求要符合防火規(guī)定,工棚或臨時(shí)宿舍的搭建及間距要符合防火規(guī)定,臨時(shí)宿舍盡可能搭建在離建筑物20M以外,并不得搭在高壓架空電線下面,應(yīng)和高壓架空線路有安全距離,工棚頂高度一般不低于2.5M。每幢宿舍居住人數(shù)不宜超過100人,每25人要有一個(gè)可靠、可直接出入的門,門寬不少于1.2M.同時(shí)必須外開。爆炸事故不僅會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡,而且還會(huì)造成不良的社會(huì)影響。

6 施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料管理

單位工程的安全技術(shù)資料管理工作程序是:根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行安全分析、評價(jià)、設(shè)計(jì)、制定對策,組織實(shí)施,實(shí)施中收集信息反饋,進(jìn)行必要的技術(shù)調(diào)整或鞏固安全技術(shù)效果。

6.1 施工現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料即技術(shù)分 析、決策和信息反饋的研究處理。這不僅是施工現(xiàn)場安全技術(shù)的指令性文件,實(shí)施的依據(jù)和記錄,而且是提供安全動(dòng)態(tài)分析的信息主流,并且對上級制定法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)也有著重要的研究價(jià)值。單位工程安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料,根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59----99要求:施工現(xiàn)場安全管理組織機(jī)構(gòu);施工安全檢查崗位負(fù)責(zé)制;施工安全管理目標(biāo)管理。

6.2 施工現(xiàn)場安全管理生產(chǎn)規(guī)章制度;施工組織設(shè)計(jì)(或方案)安全技術(shù)措施;分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底書(包括安全生產(chǎn)會(huì)議、安全知識(shí)競賽、守紀(jì)律和獎(jiǎng)罰記錄);安全教育培訓(xùn)檔案(包括新工人進(jìn)場培訓(xùn)考核資料,進(jìn)場安全教育、變換工種安全教育和每月安全學(xué)習(xí)資料);班組安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄(包括班組班前安全檢查,安全交底和安全學(xué)習(xí)資料);安全評分檢查和事故隱患整改記錄;各類特殊工種操作人員證件(復(fù)印件)及進(jìn)退場登記冊;工傷事故及處理記錄。各種資料應(yīng)手續(xù)齊全,字跡清楚、并設(shè)專人管理。

6.3 施工現(xiàn)場和外業(yè)管理主要是組織實(shí)施、監(jiān)督檢查。作業(yè)部門(班組及人員)都必須遵守經(jīng)審定批準(zhǔn)的措施方案和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。各項(xiàng)外業(yè)安全設(shè)施如:腳手架、井字架(龍門架)、模板支護(hù)、塔吊、安全網(wǎng)、施工用電、起重垂直運(yùn)輸、洞口防護(hù),臨邊作業(yè)防護(hù)等的搭設(shè)及其防護(hù)裝置完成后必須驗(yàn)收,合格后才能使用。并在使用過程中,要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保安全有效。

7 結(jié)語

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是指標(biāo)準(zhǔn)的制度,實(shí)施及對實(shí)施階段所進(jìn)行安全監(jiān)督活動(dòng)的總稱,是企業(yè)組織現(xiàn)代化生產(chǎn)不可缺少的手段。安全標(biāo)準(zhǔn)是衡量施工現(xiàn)場的具體準(zhǔn)則,它是以科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ),根據(jù)其適用范圍的不同,標(biāo)準(zhǔn)的級別報(bào)經(jīng)主管標(biāo)準(zhǔn)化:工作部門機(jī)構(gòu)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)單位批準(zhǔn),以特定的形式不同級別的標(biāo)準(zhǔn),有國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。安全管理標(biāo)準(zhǔn)按其性質(zhì)可分為三類:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我國標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)定為強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)和推行性標(biāo)準(zhǔn)。安全標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),它是保障生產(chǎn)者健康和人員財(cái)產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)和法律。

實(shí)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施,是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑,標(biāo)準(zhǔn)化從人的角度來說,是以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范每個(gè)管理人員和操作人員的行為,約束人的不安全行為;從物的角度來看,標(biāo)準(zhǔn)化是一種技術(shù)準(zhǔn)則,消除物的不安全狀態(tài)。建立良好的安全生產(chǎn)秩序和創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,標(biāo)準(zhǔn)化是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的有效手段。

建筑工程論文范文:論建筑工程中建筑電氣節(jié)能措施

我國單位gdp能耗是美國的3倍多,日本的6倍多,合理節(jié)約能源和有效提高能源利用效率將是我國經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)發(fā)展的重要因素。在我國,電氣能耗是建筑能耗的主要組成部分【1】。因此,在建筑電氣工程設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行階段采取相應(yīng)的技術(shù)方法和預(yù)防和控制技術(shù)措施,保證建筑電氣在充分滿足、完善建筑物功能要求的前提下,減少能源消耗,提高能源利用率。

2.我國建筑節(jié)能現(xiàn)狀分析

目前,我國擁有世界第三大能源系統(tǒng),一次能源總產(chǎn)量僅次于美國和俄羅斯。但因我國的人口眾多,人均擁有量很低,能源效率低下,未來建筑能源需求量很大。節(jié)約能源、降低能源消耗、提高能源效率關(guān)乎中國經(jīng)濟(jì)的前途,也關(guān)乎全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.建筑電氣節(jié)能

建筑電氣節(jié)能工作應(yīng)該遵循以下原則:

(1)適用性。即優(yōu)化供配電設(shè)計(jì),按需合理供應(yīng)。

(2)實(shí)際性。即合理選用節(jié)能設(shè)備及材料,使建造！成本和運(yùn)營成本合理回收。

(3)節(jié)能性。即節(jié)省無謂損耗的能量,采取先進(jìn)技術(shù)成果和相應(yīng)的措施節(jié)能使能耗降低。

4.建筑電氣能耗

在建筑電氣系統(tǒng)中,能量損耗主要發(fā)生在電動(dòng)機(jī)、燈具等電氣設(shè)備、電力變壓器和所有敷設(shè)的電力電纜之中。

電力變壓器的損耗主要分為三個(gè)方面:空載損耗(鐵損nl)、負(fù)載損耗(銅損ll)和雜散損耗。通過有效的方法保證變壓器的總擁有費(fèi)用最底,從而達(dá)到節(jié)約資金的目的。

電力電纜截面應(yīng)以確定導(dǎo)線的經(jīng)濟(jì)電流密度為根本,就是在已知負(fù)荷的情況下,選擇最佳的導(dǎo)線截面;或是在已選定導(dǎo)體截面的情況下,確定經(jīng)濟(jì)的負(fù)荷范圍,以尋求投資的最優(yōu)方案,取得最理想的經(jīng)濟(jì)效益。

電動(dòng)機(jī)在總用電量中占的比重也很大,其產(chǎn)生的能耗也是相當(dāng)可觀的。分析高效電動(dòng)機(jī)的節(jié)能效果以及不同的電動(dòng)機(jī)系統(tǒng)對能耗的影響情況,選擇高效電機(jī),搭建合理的電機(jī)系統(tǒng)是關(guān)鍵。

燈具照明應(yīng)盡量選用新型的智能照明節(jié)電器,包括選擇高效的光源及附件(鎮(zhèn)流器等);。我國執(zhí)行“綠色照明工程”的目的是為了在照明工程中最大程度地節(jié)約能源。

5.建筑電氣節(jié)能措施

電力生產(chǎn)具有同時(shí)性和集中性兩大特點(diǎn),決定了能耗將在該建筑物電氣系統(tǒng)從變電、傳輸?shù)接秒娫O(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生。

(1)同時(shí)性:即電力生產(chǎn)的輸送、分配、轉(zhuǎn)換是同時(shí)進(jìn)行的,無法進(jìn)行大量的儲(chǔ)存;

(2)集中性:即電力生產(chǎn)是高度集中的部門,調(diào)度和檢修必須是統(tǒng)一的。

建筑供配電系統(tǒng)作為電力系統(tǒng)的最終用戶端,通常由電源系統(tǒng)、變配電設(shè)備、傳輸線路、配電設(shè)備、用電設(shè)備等組成。建筑電氣節(jié)能水平可通過采取有效的措施加以提高,節(jié)能措施還應(yīng)貫徹實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)的原則。

(1)優(yōu)化設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)人員針對每項(xiàng)電氣分項(xiàng)工程,都有較詳細(xì)的電氣負(fù)荷計(jì)算書和采取相應(yīng)的節(jié)能措施。在確定設(shè)計(jì)方案時(shí),按照“以人為本"的設(shè)計(jì)思路,深入現(xiàn)場,通過與業(yè)主進(jìn)行有效溝通,了解工程的具體情況;根據(jù)負(fù)荷特點(diǎn)、建筑使用功能要求、建筑物的結(jié)構(gòu)特征和周圍環(huán)境特點(diǎn)等多方面因素的綜合考慮,進(jìn)行全面的技術(shù)分析比較,力求最佳的設(shè)計(jì)方案。還要掌握各種節(jié)能新技術(shù),并在設(shè)計(jì)中適當(dāng)采用可獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。政府有關(guān)職能部門也應(yīng)加強(qiáng)對建筑電氣設(shè)計(jì)項(xiàng)目的審核管理,可以委托相關(guān)技術(shù)部門如學(xué)會(huì)等對設(shè)計(jì)圖紙文件進(jìn)行嚴(yán)格審查。

合理選擇變壓器的容量和臺(tái)數(shù),以適應(yīng)由于季節(jié)性造成的負(fù)荷變化時(shí)能夠靈活投切變壓器,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行減少由于輕載運(yùn)行造成的不必要電能損耗。在設(shè)計(jì)中還應(yīng)盡量減少三相不平衡度。在供配電系統(tǒng)中的某些用電設(shè)備如電動(dòng)機(jī)、變壓器、燈具的鎮(zhèn)流器以及很多家用電器等都具有電感性,會(huì)產(chǎn)生滯后的無功電流,它要從系統(tǒng)中經(jīng)過高低壓線路傳輸?shù)接秒娫O(shè)備末端,無形中又增加了線路的功率損耗。因此,合理設(shè)計(jì)供配電系統(tǒng)在電氣節(jié)能中起著非常重要的作用。

(2)對建筑電氣系統(tǒng)運(yùn)行加以強(qiáng)化管理

加強(qiáng)對建筑電氣系統(tǒng)運(yùn)行的管理,同樣可達(dá)到節(jié)能的效果。主要管理措施有:

設(shè)備管理:電氣節(jié)能在很大程度上取決于設(shè)備的運(yùn)行狀況。如果使各種設(shè)備安全、有效、穩(wěn)定地運(yùn)行,出現(xiàn)故障能快速排除,則可以節(jié)約能量。

控制管理:開發(fā)并利用功能強(qiáng)大、界面友好的控制軟件也是保證電氣系統(tǒng)節(jié)能運(yùn)行的有效措施。

人員技術(shù)培訓(xùn)管理:加強(qiáng)對電工的培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì),以保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行和設(shè)備的使用效率,才能在電氣節(jié)能中有所作為。

(3)選用先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備、器具

首先,選用節(jié)能型變壓器、節(jié)能型電動(dòng)機(jī)。其次,照明用電為建筑物用電量的20%-40%,降低照明用電尤為重要,其主要途徑包括:發(fā)展高效光源、采用高效燈具、改進(jìn)照明控制。目前熒光類高效節(jié)能燈已廣泛普及,國外普遍看好的發(fā)展方向是led光源,比目前的節(jié)能燈效率更高,發(fā)光光譜可在大范圍選擇,使用壽命可大大延長。盡管目前l(fā)ed的成本、效率都無法與熒光類節(jié)能燈相比,但在最近10-20年內(nèi)預(yù)計(jì)將有重大突破。

4.小結(jié)

分析結(jié)果表明,在建筑電氣工程的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行中,如果采取一些有效的技術(shù)方法和技術(shù)措施,提出完整的建筑電氣節(jié)能設(shè)計(jì)和運(yùn)行管理方案,就完全可以有效地提高能源利用率,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能目標(biāo)。

建筑工程論文范文:論建筑工程造價(jià)的控制與管理

【論文關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià);控制;管理

【論文摘要】隨著我國基本建設(shè)的快速發(fā)展,原材料價(jià)格飛速上漲,建筑工程的總造價(jià)和單位造價(jià)也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價(jià),使工程造價(jià)的增長控制在合理的范圍內(nèi),是投資者考慮的一個(gè)重要問題。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勅绾巫骱媒ㄖこ淘靸r(jià)的控制工作。

建筑工程造價(jià)是指工程項(xiàng)目建設(shè)過程中所投入的全部物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的價(jià)值,以及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的新價(jià)值的總稱。即建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)的再生產(chǎn)形成最低量流動(dòng)資金的一次費(fèi)用的總稱。要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),必須加強(qiáng)對工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。

1把握投資決策,從源頭上控制造價(jià)

建設(shè)項(xiàng)目決策是選擇和決定投資方案的過程,這一過程非常重要。它是建筑的龍頭,要及時(shí)對不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,做出正確的判斷和決策。首先建立工程項(xiàng)目控制,實(shí)行崗位分工控制,授權(quán)批準(zhǔn)控制,項(xiàng)目決策控制、概預(yù)算控制、價(jià)款支付控制、竣工決算控制和監(jiān)督檢查。其次,積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作。在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集,保證詳實(shí)、準(zhǔn)確,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購地等。再次,認(rèn)真做好市場研究。通過掌握大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息資料,進(jìn)行綜合分析和處理,并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景,合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn),編寫具有較強(qiáng)的說服性和可行性的立項(xiàng)申請,切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。第四,做好方案優(yōu)化。在完成市場研究以后,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,在滿足生產(chǎn)的前提下,遵循“效益至上”的原則,進(jìn)行多方案篩選。用各種分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,要在降低工程造價(jià)上下功夫。通過方案優(yōu)化,使工藝流程盡量簡單。各種配套設(shè)施更加合理、實(shí)用,能使廣大消費(fèi)者接受,從而節(jié)約大量資金。第五,科學(xué)進(jìn)行工程項(xiàng)目的效益分析、編制工程投資估算。投資估算編制要有依據(jù),蔓盡量細(xì)致,盡可能全面。從現(xiàn)實(shí)出發(fā),充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價(jià)的影響,考慮市場情況及建設(shè)期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù),使投資基本上符合實(shí)際并留有余地.使投資估算真正起到以控制項(xiàng)目總投資的作用。

2優(yōu)化工程設(shè)計(jì),從設(shè)計(jì)上控制造價(jià)

設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作階段。擬建工程在建設(shè)過程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資,在很大程度上取決與設(shè)計(jì)。除項(xiàng)目決策之外,設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用,提出以下幾點(diǎn)建議來做好對工程設(shè)計(jì)的控制:第一,加強(qiáng)對設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查。充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用,像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量。第二,規(guī)范設(shè)計(jì)概算辦法。確立設(shè)計(jì)概算須經(jīng)過工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站和建行等全面審定,以確定的投資限額作為取費(fèi)基數(shù),這樣可去除人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模的費(fèi)用。第三,制訂設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度。設(shè)計(jì)圖紙被審查中心確認(rèn)為優(yōu)秀設(shè)計(jì)的應(yīng)給設(shè)計(jì)單位以特殊榮譽(yù),對設(shè)計(jì)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。第四,制訂“限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過程中有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,盡快組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。第五,推進(jìn)四新成果在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。以新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)為指標(biāo),提高產(chǎn)業(yè)的科技含量,提高工程的綜合效益。

3公開招投標(biāo),從合同上控制造價(jià)

工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面,通過招投標(biāo)建設(shè)單位選擇施工單位或材料供應(yīng)商,這對項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。在招標(biāo)過程中成本控制,業(yè)主方應(yīng)注意與加強(qiáng)以下幾點(diǎn):第一,招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標(biāo)前,應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì),必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察,避免“特級企業(yè)投標(biāo),一級企業(yè)轉(zhuǎn)包,二級企業(yè)進(jìn)場”等不正常現(xiàn)象,這對項(xiàng)目成本控制非常不利。第二,做好招標(biāo)文件的編制工作造價(jià)管理人員應(yīng)收集,積累、篩選,分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料,對影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測,分析、評價(jià),然后編制招標(biāo)文件。對招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲,盡量做到“知己知彼”,以利于日后的造價(jià)控制。第三,合理低價(jià)者中標(biāo)。目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo),作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對低價(jià)中標(biāo),以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競爭。所謂合理低價(jià),是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)。第四,做好合同的簽訂工作應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭議處理等,都應(yīng)有明確的約定。在簽訂的過程中,對招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容,通過談判,爭取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。

4把握施工重點(diǎn),從過程上控制造價(jià)

施工階段造價(jià)控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè),正確地處理造價(jià)和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系,以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。首先,嚴(yán)格控制材料用量,合理確定材料價(jià)格材料費(fèi)在建筑工程中占有很大比重.一般占預(yù)算價(jià)值65%左右。因此材料用量、價(jià)格對工程造價(jià)影響很大。在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是最主要的,在建筑材料市場、材料品種、價(jià)格繁多,建設(shè)單位預(yù)算人員及現(xiàn)場管理人員應(yīng)密切注意市場行情,掌握材料信息價(jià)格及采購“物美價(jià)廉”建材的渠道,與施工企業(yè)共同管理,使工程投資得到合理的控制。其次,建立工程項(xiàng)目概預(yù)算控 制制度加強(qiáng)對其編制依據(jù),項(xiàng)目內(nèi)容的審核預(yù)防預(yù)算突破概算在工程建設(shè)項(xiàng)目中,工程變更和現(xiàn)場簽證是經(jīng)常發(fā)生的.但要嚴(yán)格控制來自施工方的工程變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用,若遇有重大l設(shè)計(jì)變更,總造價(jià)突破原投資估算或設(shè)計(jì)總概算時(shí),還必須報(bào)投資單位董事會(huì)批準(zhǔn)后方可發(fā)出變更通知。再次,加強(qiáng)工程進(jìn)度款的支付控制與管理。建立工程項(xiàng)日價(jià)款支付環(huán)節(jié)的控制制度,對價(jià)款支付的條件、方式以及會(huì)計(jì)核算程序明確規(guī)定;辦理價(jià)款支付手續(xù)前,應(yīng)嚴(yán)格審核工程合同、支付申請,相關(guān)憑證及審批人意見等。

5加強(qiáng)竣工結(jié)算,從尾巴上控制造價(jià)

工程項(xiàng)目竣工結(jié)算是指施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程,經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格、確認(rèn)符合合同要求后,向建設(shè)單位進(jìn)行最終工程價(jià)款結(jié)算。該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國家或地方的有關(guān)法規(guī),認(rèn)真審核工程款。對送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量,落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用,使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)實(shí)際造價(jià)。第一,嚴(yán)格審核工程量。要求審核人員根據(jù)施工承包合同、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等,按照現(xiàn)行預(yù)算定額中的計(jì)算規(guī)則,準(zhǔn)確的計(jì)算量。嚴(yán)格控制高估冒算工程量。第二,好材料價(jià)格關(guān)。對材料價(jià)格審計(jì)豐要從四個(gè)方面進(jìn)行把關(guān):一是確定計(jì)差價(jià)的材料,不該進(jìn)行調(diào)差價(jià)的決不進(jìn)行調(diào)差價(jià)。二是按設(shè)計(jì)圖紙核算定額所需材料用量或按實(shí)際核定用量三是核定所報(bào)決算材料價(jià)格與市場價(jià)格差額以及按規(guī)定應(yīng)采取的采購保管費(fèi)和稅金。四是在所報(bào)決算中,所取定的材料價(jià)格。第三,審核取費(fèi)程序及準(zhǔn)確性,不得重復(fù)取費(fèi)。按照國家現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及本地區(qū)管理部門的有關(guān)規(guī)定合理取費(fèi)。第四,建設(shè)單位審核完后,必須送到審計(jì)部門進(jìn)行復(fù)審。以確定合理的造價(jià),并編制符合實(shí)際的竣工結(jié)算報(bào)告,分析投資使用情況,對超支部分分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

6結(jié)束語

工程造價(jià)的控制是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性的系統(tǒng)工程建設(shè)工程的先進(jìn)造價(jià)管理工作貫穿于周期全過程,與基本建設(shè)的每一個(gè)階段都緊密相聯(lián),每一個(gè)階段的造價(jià)控制對于工程項(xiàng)目能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都存在著重大的影響。因此要求各專業(yè)人員從各自的范圍著手,有效控制資金投入,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。