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建筑工程造價論文:淺議建筑工程造價管理問題措施

摘要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以及整個建設(shè)項目的工程管理需要，合理、正確、有效的控制及管理建筑工程造價，已經(jīng)成為工程造價工作者應(yīng)該普遍關(guān)注和重視的一個十分重要的課題。本文首先探討了我國建筑工程造價的現(xiàn)狀及意義，然后探析了我國建筑工程造價存在的問題及應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；管理；問題；措施

工程造價是反映工程經(jīng)濟效益和社會效益的一個綜合指標，合理確定和全面有效控制工程造價是對工程建設(shè)優(yōu)化管理的重要手段。造成工程造價失控的原因很多，也很復(fù)雜，最主要的原因還是對工程造價的認識不深，管理不力。在設(shè)計階段伊始，對造價的影響因素分析不夠，設(shè)計概算的編制不能按所處環(huán)境及時間范圍內(nèi)的設(shè)備材料進行有效的分析預(yù)算；對設(shè)備、材料價格的浮動因素預(yù)測不準；在施工過程中，勞務(wù)設(shè)備材料等影響因素變動對預(yù)算的影響；在合同簽定時，對工程特點、工期長短，結(jié)合客觀情況確定合理的包干系數(shù)不符合市場規(guī)律。因此，要更好地適應(yīng)市場，將工程建設(shè)完全交予市場來調(diào)控，必須加強對工程造價的控制與管理。

1我國建筑工程造價管理工作的現(xiàn)狀

我國現(xiàn)在實行的工程造價管理體系是形成于二十世紀五十年代、完善于二十世紀八十年代的制度，其主要表現(xiàn)在國家直接參與工程造價的經(jīng)濟管理活動。因此，我國建筑工程造價的管理與控制存在將主要精力投入在預(yù)算與結(jié)算上的普遍問題，著重于計算細賬，反而是事倍功半，未達到控制的目的，也沒有實現(xiàn)管理的目標。“三超”現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)：概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的情況嚴重影響建設(shè)工程投資效益的管理。建筑工程造價的金額大小可以直接判定建筑工程的投資消耗資金的大小。

2有效控制建筑工程造價管理的重要意義

建筑工程造價的管理與控制，貫穿并影響項目建設(shè)的決策、設(shè)計、施工以及竣工結(jié)算的全過程，同時在建筑企業(yè)的工程運營期間，合理的造價控制能夠極大的減少工程資金的消耗，提高建筑工程的質(zhì)量，為建筑單位帶來無與倫比的經(jīng)濟利益的同時，有助于施工單位對人力、財力、物力等相關(guān)資源的有效配置，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，對企業(yè)的長期發(fā)展具有重要的意義。建筑單位所積極追求的最終目標都是經(jīng)濟效益，怎么才能將最低的資金投入來獲取最大的、最讓人滿意的價值回報，是每一個人都會積極考慮的問題。從這一根本上采取相應(yīng)合理的資金消耗計劃，能夠更好促進對工程造價的控制與管理。

3我國建筑工程造價管理工作中存在的問題

3.1建筑項目前期的造價控制普遍被建設(shè)單位忽視，重點過多的投入在施工階段，如施工圖的預(yù)算審核、工程結(jié)算款等。長期以來，我國的建筑工程造價普遍存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象，對建筑工程的合理投資與效益管理都有嚴重的影響與困擾。另一方面，建筑企業(yè)往往忽視工程造價管理及管理人員的重要性。

3.2建筑施工過程中對成本的控制與管理不夠，未能做到成本的合理節(jié)約，未能實際結(jié)合經(jīng)濟與技術(shù)問題，未能及早發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟管理的相關(guān)問題，甚至造成無法彌補，以及相關(guān)其他問題導(dǎo)致的成本不可控制狀況。

3.3建筑工程造價的控制系統(tǒng)不完整，各環(huán)節(jié)未能緊密相扣，如投資預(yù)算、設(shè)計概算、合同價等分別、各自管理，未能緊密相連。報價與經(jīng)營管理人員未能很好的進行溝通，管理細節(jié)上存在漏洞，導(dǎo)致工作人員只能通過社會平均水平完成各自的工作。

3.4建筑企業(yè)未能形成科學(xué)的評價管理系統(tǒng)，缺乏對工程造價的控制，導(dǎo)致企業(yè)缺失合理的報價體系，直接影響了企業(yè)資源的嚴重浪費，隨著建筑物的完成，珍貴的經(jīng)濟技術(shù)數(shù)據(jù)也會隨之消失，從而使企業(yè)丟失了能夠持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3.5相關(guān)的法律法規(guī)有待完善。對于建筑工程造價控制與管理，國家已經(jīng)制定了相關(guān)的法律，但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展和建筑工程技術(shù)的提高，這些法律逐漸不能滿足造價管理更高水平的需要，仍需進一步完善。當(dāng)前，市場經(jīng)濟條件下，建筑工程控制與管理現(xiàn)狀復(fù)雜多變，以往的內(nèi)容已經(jīng)不能涵蓋工程造價的方方面面，這就造成了在實際工作中無法可依的情況。法律法規(guī)的欠缺對建筑工程造價的真實、有效、合理控制造成了嚴重的影響。

3.6造價控制管理忽視設(shè)計的重要性。建筑工程造價管理發(fā)展到現(xiàn)在要求工程投資做到事情預(yù)測和事中控制。但是就目

來看，大多數(shù)的做法是把造價控制重點放在了施工階段，對于設(shè)計則沒有足夠重視。這種輕經(jīng)濟中技術(shù)、輕決策重實施的現(xiàn)象嚴重影響了工程效益的提高。

3.7沒有健全的工程造價資訊機構(gòu)。近年來，一些工程造價的相關(guān)資訊機構(gòu)正在迅速發(fā)展，但是目前管理制度部完善，配套的設(shè)施也不健全，所以各種資訊

機構(gòu)也很難執(zhí)行下去，這就要求重視資訊機構(gòu)的設(shè)置。這樣才能保證資訊機構(gòu)按照規(guī)定辦事，確保工程造價管理的公正性，促進招投標工作的有序進行。

4加強工程造價控制與管理的途徑和方法

4.1加快工程造價市場化進程，學(xué)習(xí)外國先進經(jīng)驗在計價方法上，實行量價分離原則，這符合國際上習(xí)慣采用的fidic（土木工程建設(shè)合同條件）的要求。這種計價方法的優(yōu)點是在招投標過程中，工程量是由發(fā)包方提供的，工程量的測算由發(fā)包方完成，投標單位不用再次計算；可以保護承、發(fā)包雙方的合法權(quán)益，施工過程中，工程量發(fā)生變化，工程造價也作相應(yīng)變化，把雙方承擔(dān)的風(fēng)險降到最低；有利于發(fā)包對項目投資的控制；對于工程計價中的利潤，應(yīng)以社會平均利

潤為標準，考慮建筑業(yè)的發(fā)展水平和市場工程供求關(guān)系由企業(yè)決定利潤水平。

4.2改變造價費用結(jié)構(gòu)和計費方式改變目前的造價費用構(gòu)成和計費程序，將間接費等需要按照規(guī)定取費程序計取的費用計入綜合單價中，同時將實體性費

用與措施費用分開，以利于各企業(yè)采取新工藝、新材料，采用先進的技術(shù)和措施提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期。

4.3改革造價咨詢部門機制建設(shè)行政主管部門應(yīng)積極轉(zhuǎn)變職能，提高辦事效率，支持行業(yè)協(xié)會建立行業(yè)自律機制，讓行業(yè)協(xié)會真正成為服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)的中堅力量；對各類工程造價咨詢機構(gòu)進行脫鉤改制，借鑒國外造價咨詢企業(yè)的先進經(jīng)驗，提供咨詢企業(yè)實行合伙制，變有限責(zé)任為無限責(zé)任，解決目前國內(nèi)大多數(shù)工程造價咨詢機構(gòu)政企不分、責(zé)任有限的狀況；盡快制定工程造價咨詢業(yè)的專責(zé)任賠償方法，以解決目前國內(nèi)工程造價咨詢機構(gòu)弄虛作假，提供虛假信息的不良現(xiàn)象，增加咨詢機構(gòu)的責(zé)任風(fēng)險，以提高咨詢企業(yè)的信譽、公正性和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)態(tài)度；拓寬工程造價咨詢機構(gòu)的服務(wù)面。在建設(shè)項目的施工、監(jiān)理中，由造價咨詢機構(gòu)委派具有造價工程師資格的專業(yè)人員或施工、監(jiān)理單位內(nèi)部具有造價工程師資格的專業(yè)人員參與項目的投資控制、施工管理、合同管理4.4完善法律法規(guī)制度工程造價管理必須由法律的保障和規(guī)范，工程建設(shè)全過程各環(huán)節(jié)各階段都要有具體的法律法規(guī)制度可遵循，工程造價管理應(yīng)滲透到工程項目的全過程，各地建設(shè)行政主管部門應(yīng)根據(jù)自己的實際，在不違背國家法律的前提下，制定可操作的行政法規(guī)，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)市場為賣方市場的條件下，利用地方規(guī)章有

效地保護了施工企業(yè)的利益。

4.5建筑工程造價能夠得到有效控制的一個關(guān)鍵是工程設(shè)計階段的造價控制，因此，工程造價的相關(guān)工作人員要在工程的設(shè)計階段與設(shè)計人員進行密切的溝通與配合，及早并及時的對工程項目進行相關(guān)的合理對比分析，及時反應(yīng)造價信息，必要時要聯(lián)合工程設(shè)計人員與施工管理人員進行共同的討論與驗證，以便做出合理的預(yù)算。這就要求工程設(shè)計人員的設(shè)計過程與工程預(yù)算都要遵循國家的標準設(shè)計，以促進工業(yè)化水平，加速工程進度的腳步等。

4.6通過開展教育活動提高人員素質(zhì)、提高服務(wù)水平目前的工程造價管理人員除少數(shù)擁有造價工程師資格證書外，絕大多數(shù)是持預(yù)算員資格證書的人員，這部分人員文化水平低、經(jīng)驗少、專業(yè)知識缺乏，因此要加大培訓(xùn)力度，尤其是

對造價工程師的培訓(xùn)，應(yīng)逐步提高現(xiàn)有人員的工作水平和業(yè)務(wù)能力，這樣企業(yè)才能建立自己的定額，在編制投標報價時，才能正確掌握材料價格、機械使用費、勞務(wù)市場價格及市場行情，才能對市場的走勢作出預(yù)測。

5結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜化，這就需要建設(shè)單位對工程造價的管理既要兩手抓又要一手硬。在工程實施的各個階段，建設(shè)單位要科學(xué)、合理的控制工程造價，發(fā)揮掌握第一手資料的優(yōu)勢，注意分析和充分利用建設(shè)周期中的各種信息，與市場緊密相連，避免建設(shè)資金的流失，積極有效的調(diào)高資源的利用效率。

建筑工程造價論文:關(guān)于建筑工程造價審核工作的思考

摘要：本文闡述了建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的基本原則和審核方法，分析探討了建筑工程造價結(jié)算審核的要點，供同行參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；審核工作；思考

建筑工程預(yù)結(jié)算審核是合理確定工程造價的必要程序及手段，通過對預(yù)結(jié)算進行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，可及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理的確定工程造價，達到有效地控制工程造價的目的。

1 建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的基本原則和審核方法

1.1 基本原則

在建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的工作中，應(yīng)該嚴格堅持以下的基本原則：a、在開始工作之前，必須做好有關(guān)準備，對建筑工程施工的設(shè)計圖紙應(yīng)該進行全面的檢查和熟悉，核查其資料是否準確和完整，有問題及時提出上報加以解決；b、選擇合適有效并符合企業(yè)和工程實際情況的審核方法，盡量減少在審核過程中出現(xiàn)問題。

1.2 常見的審核方法

1.2.1 全面審核法：這種審核方法所審核的面非常廣，工作量較大，但是審核結(jié)果在準確度上很高，所以建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核用的最多就是全面審核法。

1.2.2 聯(lián)合會審核法：這種審核方法主要通過聯(lián)合專業(yè)的專家進行會審預(yù)算，提出問題，設(shè)計方針針對這些問題進行分析和修正設(shè)計，最終得出會審結(jié)果。

1.2.3 重點審核法：這種審核方法是建立在全面審核法的基礎(chǔ)上的，主要是對一些占造價比例大的部分進行有針對性審核，提高工作效率。所以這個審核方法主要就是對那些需要進行重復(fù)審核的建筑工程，不用復(fù)審時應(yīng)進行全面審核。

1.2.4 對比審核法：這種審核方法主要是針對那些在地區(qū)和用途上相差不大的建筑工程，通過對建筑工程預(yù)結(jié)算的造價指標進行對比，再進行有針對性審核，這種審核方法速度快且準確度也非常高，各項造價的指標也比較全面和精準。

1.2.5 對比分析法：這種分析方法主要是在預(yù)結(jié)算審核時，對比建筑規(guī)模和標準相關(guān)批文、工程量和設(shè)計圖紙，發(fā)現(xiàn)預(yù)算過程中所存在的問題，以此來確定預(yù)算精度，這種對比分析法主要用于一些預(yù)算精準度要求不高的情況。

2 建筑工程造價結(jié)算審核的要點探討

一般來說，工程造價結(jié)算審核的方法有多種，但無論哪種審核方法，都存在一定的優(yōu)缺點，如全面審核法優(yōu)點在于全面細致，審核的質(zhì)量高，效果較好；但工作量大，且有一定重復(fù)勞動。在審核中都必須重點關(guān)注以下幾方面的要點入手：

2.1熟悉合同。工程竣工結(jié)算是以合同為依據(jù)，所以首先要對合同的約定熟記在心，重點注意這些：

2.1.1 注意承包范圍及價款調(diào)整方式和風(fēng)險范圍，這些直接關(guān)系到哪些可以調(diào)整和怎么調(diào)整，哪些不能調(diào)整。

2.1.2 材料價差、暫估價調(diào)整應(yīng)該按合同約定

2.1.3 措施費及專項措施費的約定

2.1.4 注意獎勵和懲罰的約定，如工期和質(zhì)量方面

2.1.5 注意專項分包、甲供材的配合費用計取

2.1.6補充協(xié)議等

2.2 充分掌握好工程定額。任何一個施工單位的目的都是獲取最高利潤，在利益驅(qū)動下，經(jīng)常出現(xiàn)錯套定額、高套定額、重復(fù)套定額的情況。審查人員在接到送審的預(yù)算書時，首先應(yīng)查看招標文件、施工合同或協(xié)議確定該用何種定額；其次對照施工圖紙逐個核對預(yù)算子目，看是否與定額內(nèi)容相一致，特別注意對定額進行換算或補充定額的子目，要核對其消耗量和預(yù)算基價的取定，對高套定額、重復(fù)套定額、多套定額的堅決予以糾正。例如，某建筑是一棟高31.9m、建筑面積為10450m2的綜合辦公樓，按照工程費用定額該工程取費類別屬于二類工程，建設(shè)單位要求招標公司按三類工程計取工程費用編制公開招標文件，但送審的預(yù)算控制價卻按二類工程計取工程費用。審查人員認為不能以工程本身屬于的工程類別計取費用，應(yīng)嚴格按照招標文件，并向招標公司提出了質(zhì)疑。公司卻以招標文件出錯為理由，解釋為準備修改招標文件，對此，審查人員又與建設(shè)單位進行溝通，證實了建設(shè)單位的本意，不允許修改招標文件，這樣審查人員計算該工程費用時按三類計取就有了充分的依據(jù)，單這一項就為節(jié)約了資金80多萬元。

2.3 核對竣工圖與現(xiàn)場對應(yīng)。理論上要按照竣工圖紙結(jié)算，但是竣工是由施工單位繪制，監(jiān)理甲方審核，但是有時候施工方為了某一目的往往把結(jié)算時不利自己的東西故意遺漏掉，如果監(jiān)理甲方責(zé)任心不強不一定審核出來。所以所有的變更、聯(lián)

系單一定要好好的跟圖紙對應(yīng)起來。

2.4 注重施工方案和施工組織設(shè)計的審核。在實際施工中，施工單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理會根據(jù)實際選擇最佳方案，充分利用先進的設(shè)備和材料，追求高效益。施工中采用的新材料或新工藝，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認可后才能實施，施工單位按優(yōu)化的施工方案編制工程預(yù)算，與定額按常規(guī)計算肯定有差別。作為審價人員，不單要熟悉施工組織設(shè)計，認真核對送審的預(yù)算，在定額標準允許調(diào)整的條件下，合理核定造價，還要結(jié)合設(shè)計方案，按定額規(guī)定的常規(guī)施工方法計價。然后對比兩者的差異，仔細分析，屬于施工單位為了保證質(zhì)量或加快工程進度而采取措施的，差額部分不予認可；屬于特殊施工環(huán)境或其它客觀因素造成無法按常規(guī)或原施工組織施工的，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同商定后方可認定其費用。如某綜合辦公樓混凝土工程模板計價，原預(yù)算是按常規(guī)施工木模板計算的，施工單位卻全部采用了加厚夾心板，也做好了簽證，審查人員在審核該工程結(jié)算時發(fā)現(xiàn)簽證單上建設(shè)單位、監(jiān)理單位只是簽了“情況屬實”，后根據(jù)調(diào)查取證，是施工單位僅為了保證施工質(zhì)量和提高工效而改變常規(guī)做法的，在預(yù)算定額標準中，不允許對此項目進行換算，故核減了該費用15萬元。

2.5 加強現(xiàn)場簽證的核實和計算。現(xiàn)場簽證是預(yù)結(jié)算審核重要依據(jù)，因此必須加強現(xiàn)場簽證管理，嚴格報送程序，送審材料由建設(shè)單位報送，對于施工單位送來的工程變更或簽證單拒收；所有的簽證單要求建設(shè)單位逐張核對其合法性、準確性、真實性和完整性；對簽證單上表述簽證原因不清的，應(yīng)核實簽證原因，屬施工單位工作失誤造成的或多計費用的，堅決減掉；對于施工單位提供的竣工圖，不僅要認真核對每一張聯(lián)系單內(nèi)容是否修改到竣工圖中，而且要到工程現(xiàn)場核對竣工圖與工程實物是否相符合。

進行結(jié)算審核時應(yīng)著重審核工程結(jié)算是否符合工程施工合同、招投標文件的相關(guān)條款。施工單位報送的資料是否完整、準確、真實，工程量及費用計算是否準確，原圖紙中未做項目是否全部扣除，甲供材料的領(lǐng)用數(shù)量有無超欠供現(xiàn)象，施工現(xiàn)場發(fā)生的各類配合費用有無按規(guī)定計算等。尤其對于工程變更應(yīng)作為審核的重點。

3 結(jié)束語

工程造價預(yù)結(jié)算審核作為確定工程造價重要環(huán)節(jié)，是確定建筑工程造價的必然手段和程序。近年來，建筑工程超支越來越嚴重，嚴重影響了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了保證施工企業(yè)的投資資金實現(xiàn)合理化使用，工程造價預(yù)結(jié)算審核工作顯得愈加重要。因此，探討研究建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核，對控制工程成本、保證施工企業(yè)實現(xiàn)最大化經(jīng)濟效益具有非常重大的現(xiàn)實意義和價值。

建筑工程造價論文:淺析建筑工程概預(yù)算編制對工程造價的影響

摘 要：建筑工程概預(yù)算能夠有效地分析和控制工程造價，控制投資規(guī)模，縮短建設(shè)的時間，對于提高投資效益具有重要作用。本文探討了如何加強工程造價管理中概預(yù)算的編制工作，并提出了相應(yīng)的對策措施，以提高概算編制質(zhì)量，為有效地控制工程造價奠定堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；概預(yù)算編制；工程造價

1.建筑工程概算與工程造價的關(guān)系

建設(shè)工程概預(yù)算是指在執(zhí)行工程建設(shè)程序的過程中，根據(jù)不同設(shè)計階段設(shè)計文件的具體內(nèi)容，參照國家規(guī)定的定額、指標及各項費用取費標準，預(yù)先計算和確定每項新建、擴建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。

它是建設(shè)工程項目在不同建設(shè)階段經(jīng)濟上的反映，是預(yù)先計算和研究建設(shè)工程價格的費用性文件，是對工程投資進行決策、分配、控制、管理、核算和監(jiān)督的主要依據(jù)。現(xiàn)代建筑工程為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益，需要提高概預(yù)算編制質(zhì)量、合理確定工程造價，做好工程造價的動態(tài)管理要，控制風(fēng)險投資，改進和完善工程投資估算，實行全過程的控制和管理有效地指導(dǎo)工程造價的管理和控制工作。

2.當(dāng)前建筑工程預(yù)算中存在的主要問題

2.1預(yù)算方法存在滯后性

由于社會的進步，在建筑領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)不斷涌現(xiàn)，編制預(yù)算時，需要經(jīng)常進行定額換算，但由于我國現(xiàn)行的工程預(yù)算確定方法多為靜態(tài)、滯后的方法，定額單價通常是以幾年前人工、材料、機械臺班價格的統(tǒng)計為基礎(chǔ)，并且新增補的定額往往缺少代表性，這就造成了工程量計算取費的差錯。

2.2預(yù)算設(shè)計缺乏全過程意識

我國現(xiàn)行的預(yù)算管理大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設(shè)項目全過程綜合管理的意識。由于預(yù)算設(shè)計僅僅是工程前期經(jīng)濟預(yù)測，在建設(shè)項目的其他階段，由于市場、人為因素，不可避免的會產(chǎn)生計劃外支出，這樣的情況下，盲目以預(yù)算為綱，成為制約工程進度、精度的瓶頸。

2.3施工設(shè)計變更的隨意性

施工階段設(shè)計變更隨意性大。施工階段施工單位為方便施工，不按設(shè)計施工，導(dǎo)致很多計劃外支出，造成工程超支，不得不對原有設(shè)計進行變更以調(diào)整工程預(yù)算。而相關(guān)各方對施工階段的設(shè)計變更的可行性、科學(xué)性、適用性缺乏科學(xué)有效的監(jiān)管、管理等。

2.4工程招標和設(shè)計制度的不完善

現(xiàn)行工程建設(shè)的設(shè)計與招投標制度管理存在漏洞。在設(shè)計招標中，建設(shè)方缺乏科學(xué)管理，導(dǎo)致設(shè)計方盲目追求效果，背離了適用、科學(xué)、安全、經(jīng)濟的設(shè)計原則。同時在招標過程中，施工方為追求利益，擅自虛報、多報工程量，造成投資預(yù)算與實際工程造價嚴重不符。

3.加強概預(yù)算編制工作的具體措施

3.1了解項目工程現(xiàn)場情況和施工組織的特點

掌握工程建設(shè)項目現(xiàn)場的第一手資料，并考慮可能采取的施工方法和措施是編制好設(shè)計概預(yù)算的必要環(huán)節(jié)。如水電工程中的砂石料需求量較大，其價格對工程造價影響較大，故需深入現(xiàn)場了解施工場地布置情況、砂石料開采條件以及場內(nèi)交通運輸條件和運輸方式。根據(jù)現(xiàn)場布局確定材料構(gòu)件及設(shè)備存放點，據(jù)此計算是否需二次搬運及運距等。

3.2熟悉設(shè)計圖紙，充分理解設(shè)計意圖，正確計算工程量

概預(yù)算編制人員必須充分熟悉各定額冊說明、總說明、章說明、節(jié)說明及定額所含工作內(nèi)容，熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計說明以及二者之間的關(guān)系。閱讀圖紙應(yīng)從設(shè)計說明和總平面圖開始，要清楚工程的性質(zhì)、類型、規(guī)模，依次閱讀平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖、材料做法，了解各類圖紙所示部位和它們之間的關(guān)系，然后進行工程量計算。正確合理地套用定額，力爭做到定額項目和實際相符，不重復(fù)計算、不漏算。

概預(yù)算編制人員要依據(jù)設(shè)計圖紙準確地計算出與設(shè)計圖紙相對應(yīng)的工程量，這要求編制人員有較強的專業(yè)知識及豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。施工經(jīng)驗表現(xiàn)在編制人員對施工組織設(shè)計及施工工藝的把握上。例如：采用腳手架類型，各種施工機械的性能與特性，以及建筑工程本身特點及施工中的特殊要求等。

3.3客觀分析價格因素，價差調(diào)整要留有余地

概預(yù)算定額表中的設(shè)備材料價格反映的是編制年的價格水平，編制設(shè)計概預(yù)算使用定額時，其價格水平是按市場價格來確定的，需要進行價差調(diào)整，也就是所說的動態(tài)管理問題。一項工程從開工到竣工往往是歷經(jīng)數(shù)年。其間設(shè)備材料價格可能會發(fā)生較大變動，為使概預(yù)算起到控制投資的作用，必須建立工程造價價差預(yù)測系統(tǒng)。首先預(yù)測出未來設(shè)備材料價格的演變情況，然后預(yù)測出與之相關(guān)的各項工程造價指標的變化趨勢，合理確定價差，適時地調(diào)整價差，使估算、概預(yù)算的編制在動態(tài)中進行。

3.4充分利用計算機來進行概預(yù)算編制

因為工程的概預(yù)算編制時間緊、任務(wù)急，難免會出現(xiàn)多算、漏算或重復(fù)計算的情況，另外概預(yù)算編制人員也不得不在大量的定額條目以及各種項目計算表之間反復(fù)抄錄和校對，所以在大量的重復(fù)計算中花費了過多的時間，這樣計算機的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了。現(xiàn)在研究出的很多計算機軟件在概預(yù)算編制過程中起著不可低估的作用，它大大減輕了工程概預(yù)算工作人員的工作強度，提高了概預(yù)算編制的工作效率，是提高概預(yù)算編制工作的效率和質(zhì)量的根本保證。

3.5提高工程造價預(yù)算管理人員的素質(zhì)

建筑工程造價預(yù)算對造價預(yù)算管理人員提出了較高的要求，造價預(yù)算管理人員要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識、相關(guān)的法律法規(guī)政策，對設(shè)計、材料設(shè)備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識應(yīng)熟悉。對工程建設(shè)全過程中的項目可行性研究、初步設(shè)計、全面設(shè)計、工程施工、設(shè)備安裝等工作都要了解掌握。所以，工程造價預(yù)算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功，并具備良好的職業(yè)道德。

4.結(jié)束語

工程概預(yù)算編制的質(zhì)量水平直接影響到最終的工程造價水平，隨著我國經(jīng)濟技術(shù)水平的快速發(fā)展，建筑工程造價已經(jīng)進入了一個改革和完善的新時期，這就要求概預(yù)算編制工作不斷提高和完善。要做到結(jié)合工程各方面需求，掌握影響工程造價的各個因素，編制出一套合理、準確的概預(yù)算方案，保證工程整體施工的正常運行。

建筑工程造價論文:建筑工程造價的預(yù)結(jié)算審核的內(nèi)容與方法探討

摘要：在建筑工程項目的建設(shè)過程中，實施控制假設(shè)工程造價的最重要環(huán)節(jié)就是工程預(yù)結(jié)算審核工作，它將直接的影響著項目建設(shè)投資的經(jīng)濟效益和企業(yè)的市場競爭力。本文筆者對建筑工程預(yù)結(jié)算審核的內(nèi)容以及存在的問題進行深入的分析，并且提出了具有針對性的建筑工程預(yù)結(jié)算審核方法，以便更好地解決建筑工程預(yù)結(jié)算過程中容易出現(xiàn)的問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程 造價 預(yù)結(jié)算 審核 策略

1、引言

對于建筑工程企業(yè)來說，實施有效地工程造價預(yù)結(jié)算審核工作，是降低投資成本的需要，是科學(xué)合理確定工程造價的重要方法和必要手段。只有通過認真細致的進行建筑工程造價預(yù)結(jié)算工作的審核和檢測，才能夠確保及時的發(fā)現(xiàn)和解決施工問題，才能制定出更加科學(xué)合理的工程造價，才能有效地控制企業(yè)在工程項目上的投資成本，才能實現(xiàn)使用有限的投入發(fā)揮其最大的經(jīng)濟效用。因此，企業(yè)必須不斷加強建筑工程造價的預(yù)結(jié)算審核工作，組建更加專業(yè)的技術(shù)團隊，將工程造價預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量提升到最優(yōu)。

2、建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的內(nèi)容

在建筑工程造價預(yù)結(jié)算的審核工作中，最主要的內(nèi)容就是包括費用計取是否準確、工程量計算是否正確、單價套用是否合理這三方面，并且能夠結(jié)合施工圖紙的基礎(chǔ)之上，將工程合同、招投標書、協(xié)議、規(guī)章制度、材料設(shè)備價格變更簽證、隱藏工程驗收記錄、施工記錄等等資料，按照相關(guān)標準進行科學(xué)合理的計算審核。

2.1工程量的核算

在進行工程量的審核工作時，應(yīng)該熟練地掌握工程量計算的規(guī)則，把握好工程量審核中的正負誤差分析。所謂的正誤差就是指，工程施工過程中土方的實際開挖高度應(yīng)該比設(shè)計室外的高度要小，但是要注意計算工程量時還應(yīng)該按照圖紙進行計算。例如，進行柱體、板面和梁交換處的捆筋和受力筋的重量計算，設(shè)置在墻體中過梁和圈梁所占體積沒有扣除，沒有扣除樓地面地溝、孔洞所占面積，不扣除保護層就進行鋼筋計算等等方面；相對來說施工中完全按照理論尺寸進行工程量的計算，不對實際的工程量進行考慮的方法就被稱為負誤差，在負誤差中往往會出現(xiàn)項目的遺漏現(xiàn)象。所以在實際的工程施工中，要對以下工程量計算的規(guī)則熟記于心，將工程造價的預(yù)結(jié)算審核做到最佳。

（1） 對計算范圍要及時進行分析，例如在建筑的施工過程中，要分清楚混凝土工程中的梁高、柱高的劃分以及磚石工程中的墻身、地基等方面的劃分。

（2） 分清楚限制范圍，例如當(dāng)建設(shè)過程中遇到房屋坡度大于45度時，可以采取計算坡屋外面腳手架偶的費用方法進行替換；當(dāng)建筑層的高度在3.6米以上時，加上頂棚的裝修時就可以進行滿堂腳手架費用的計算。

（3） 防止計算錯誤，在審核過程中要仔細的對圖示尺寸和計算尺寸進行對比核查，防止出現(xiàn)不相符的數(shù)據(jù)。其次，還應(yīng)該根據(jù)實際情況對設(shè)計變更計劃書和現(xiàn)場簽證進行認真地核實，確保簽證憑據(jù)工程量的審核工作做到計算合理、準確，實事求是。

2.2套用單價的核實

在建筑工程造價的預(yù)結(jié)算審核工作中，工程造價的定額具有權(quán)威性、法令性和科學(xué)性的特點，任何單位或者個人在使用過程中都應(yīng)該嚴格的執(zhí)行工程造價定額的形式、內(nèi)容、計算單位和數(shù)量標準，杜絕隨意提高或者降低定額的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時，在進行審核套用預(yù)算單價的過程中，還應(yīng)該注意一下幾個問題：

（1） 限價材料的定額套用規(guī)定 如果出現(xiàn)主材料的價格遠遠超出指定的最高界限，那么就應(yīng)該直接價以最高的限價進行，最后按照實價進行補價差。當(dāng)然，如果主材料的價格符合最高限價的定額規(guī)定，那么也按照實際價格進行差價補償。

（2） 換算的定額單價審核 我們在實際的套用單價計算時，在滿足上述要求以外，還應(yīng)該對換算的內(nèi)容進行細致的了解，審核內(nèi)容中包括的是定額中材料、機械、人力等的部分還是全部。同時，還應(yīng)該對采用的系數(shù)進行審核，檢查其是否正確，換算方法是否得當(dāng)這些因素都將對單價的準確性造成直接的影響。

（3） 對補充定額的審核，這方面的內(nèi)容主要就是指檢查編制的方向和依據(jù)的合理性。

2.3費用的審計

在工程項目的取費費率計算時，一般都應(yīng)該按照當(dāng)?shù)毓こ淘靸r部門的規(guī)定，以及招投標的合同進行確定。在進行費率的審核時，要注意文件的時效性與準確性。明確取費計算的基礎(chǔ)是以人工費用為基礎(chǔ)還是以直接費用為基礎(chǔ)，并且在進行總結(jié)

算時將新增項目或者變更項目都考慮全面。

3、目前工程造價預(yù)結(jié)算審核中存在的問題

（1） 偷工減料，項目減價格不減。在施工過程中的建材價格都是在定額中有所規(guī)定的，實際的采購肯定會出現(xiàn)偏差，這就是材料差占據(jù)工程造價與審核的最主要內(nèi)容。一些施工單位在材料的采購和使用中，采取各種手段規(guī)避材料差，以次充好，造成不同程度上的造價虛增。

（2） 實際的施工過程中，施工單位對一些土石方或者零散工程項目進行議價的方式進行價格計算，脫離定額報價的限制，導(dǎo)致工程虛價現(xiàn)象。

（3） 施工單位還會采取各種手段有意抬高工程造價，例如利用工期緊、任務(wù)重的情況來索要巨額趕工費，變更項目時收取變更費等等。

4、提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量的策略

4.1做好工程量的審核

對于建筑安裝工程造價來說，它的價格隨著工程量的增加而增加的。在進行工程量的審核時，要全面的結(jié)合圖紙、專業(yè)設(shè)備材料表、運輸表、定額規(guī)則、計算方法等等進行。主要進行審核的內(nèi)容包括工程量是否有多算、漏算、重算、錯算，針對分項工程要注意尺寸和數(shù)據(jù)來源、計算方法等方面內(nèi)容，進行詳細的計算和審核。

4.2熟悉精通工程量計算規(guī)則

工程量計算的準確與否直接關(guān)系著工程預(yù)結(jié)算的質(zhì)量，建設(shè)單位的預(yù)算審核人員必須具備高水平的工作技術(shù)與經(jīng)驗，熟練地掌握計算規(guī)則，對施工單位編制的決算方案進行嚴格的審查，避免隱蔽交叉部位的多算工程量，有效地進行去偽存真的工程量審核。

4.3對定額子目的審核

對于工程項目應(yīng)該套用哪一類子目和哪一部分子目來說很重要，一旦出現(xiàn)錯套子目就會帶來巨大的差異。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該對定額子目進行嚴密的分析和探討，確定出適合的定額子目，確保工程造價的科學(xué)和理性。例如，在進行土石方類別的子目套用時，一定要熟悉定額中同類工程的子目套用界限，嚴密分析之后在實事求是的加以核定。

5、結(jié)語

總之建筑工程造價的預(yù)結(jié)算審核是一項專業(yè)性、知識性和技巧性都很強的工作。對于工程造價預(yù)結(jié)算審核的工作中，還有很多要注意的方面，例如對工程簽證的審核、對費用的審核、對項目小計、合計的審核、對材料價格的審核等等。建設(shè)單位只有指定更加科學(xué)合理的審核方案，組建技術(shù)過硬，專業(yè)性過強的審核團隊，才能將建筑工程造價的預(yù)結(jié)算審核工作做到最好，實現(xiàn)企業(yè)的最大效益。

建筑工程造價論文:建筑工程造價的信息化管理研究

【摘要】本文首先對信息化的管理的概念進行了簡要的闡述，并分析了建筑工程造價實施信息化管理的必要性。然后具體的羅列了當(dāng)前建筑工程造價信息化建設(shè)面臨的主要問題，最后針對問題，提出了相應(yīng)的措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價；信息化管理；研究

1 建筑工程造價信息管理概念和實施的必要性

信息化管理是一個現(xiàn)代化企業(yè)實現(xiàn)其目標的前提，它為經(jīng)營與管理工作提供依據(jù)或指令。管理活動中的信息不會自動流向管理者，所以對原始的數(shù)據(jù)和信號進行采集、整理加工、保存、傳送和應(yīng)用，是管理工作中的一項必備內(nèi)容，即信息化管理。其本質(zhì)就是依據(jù)信息自身的特點，有目的的組織信息共享，使決策者能準確和及時的掌握所需要的信息資源，完成正確決策。為了達到此目的，就要熟悉信息管理的所有環(huán)節(jié)，并做到一下幾點：了解并掌握信息的來源，對信息資源進行分類；掌握并正確運用信息化管理手段；熟悉信息流程的所有環(huán)節(jié)，建立信息化管理系統(tǒng)[1]。

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程造價的信息化管理已成為必然趨勢。當(dāng)前，it技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)管理經(jīng)營得到中廣泛的應(yīng)用，這給建筑工程造價管理帶來眾多新的機遇[2]。

2 建筑工程造價管理信息化建設(shè)面臨的主要問題

工程造價管理不斷深入的改革，在整個市場競爭中工程造價機制已經(jīng)走向完善，工程造價管理需要適應(yīng)市場發(fā)展的方向。經(jīng)過近些年的努力，可以說工程造價管理信息化框架已經(jīng)建立起來，工程造價系列的軟件也逐步豐富多樣，為工程相關(guān)活動、造價管理所提供的服務(wù)和信息的網(wǎng)站數(shù)量也不有了不同程度的增加。目前，管理信息化的建設(shè)有了一定的理論根基，但是同時也有了很多一些不可小看的的問題[3]。

2.1 基礎(chǔ)設(shè)施不能夠滿足信息化建設(shè)的要求

現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施沒有根據(jù)工程造價、當(dāng)前業(yè)務(wù)的可預(yù)見性發(fā)展對信息的收集、儲備和運用，但是構(gòu)建與采購因為網(wǎng)絡(luò)通訊、信息構(gòu)造、軟件支柱以及數(shù)據(jù)庫之類而構(gòu)成的運用環(huán)境，工程的造價訊息有效運作以及參加到社會經(jīng)濟市場的競爭根本條件滿足不了需求。

2.2 工程造價系統(tǒng)的管理人員訊息互質(zhì)無法適應(yīng)信息化的需求

工程造價系統(tǒng)的管理人員訊息理念通常比較落后，工程造價系統(tǒng)的訊息資源的收集，加工處理類的方法滯后，沒有主動掌握訊息的積極性。這一切都和市場經(jīng)濟體制的需求甚遠，嚴重阻撓了工程造價系統(tǒng)訊息能源化以及信息化的進步。

2.3 工程造價系統(tǒng)訊息資源采集和處理手段落后

工程造價系統(tǒng)訊息資源收集水平依舊保持在最原始的時候，采集到訊息數(shù)量比較少的時候，且訊息的分類規(guī)范并不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)的格式以及存取方法不同，對信息能源的加工處理相對來說就變得比較困難，訊息能源的基本質(zhì)量無法提高，訊息的維護和更新速度就很慢。

2.4 工程造價系統(tǒng)訊息采集系統(tǒng)還沒有成立

工程造價系統(tǒng)的管理人員內(nèi)部訊息的共享體系，包括和業(yè)務(wù)伙伴或者用戶之間的訊息互換、和外部聯(lián)系的訊息體系都沒有真正的形成，因此，大范圍內(nèi)的訊息共享更難以實現(xiàn)。

2.5 工程造價系統(tǒng)訊息資源管理沒有統(tǒng)一規(guī)范

因為沒有工程造價系統(tǒng)訊息能源管理的統(tǒng)一規(guī)范，不能確保訊息的標準化和規(guī)范化，便不能確保新訊息有序和快速的流通[3]。

3 推進工程造價系統(tǒng)管理信息化的政策

根據(jù)當(dāng)前工程造價系統(tǒng)管理訊息化中存在的相關(guān)問題，工程造價的管理人員應(yīng)該重點去創(chuàng)造對工程造價管理訊息化構(gòu)建有利的環(huán)境，創(chuàng)建與改善相對應(yīng)的工作體系，以創(chuàng)新改革為動力，環(huán)繞增強工程造價的管理技術(shù)與整體的競爭為基本目標，從實際的角度出發(fā)，統(tǒng)一規(guī)劃發(fā)展、突出側(cè)重點、分步進行實施、務(wù)求實際效果，從以下幾點來進行相應(yīng)的改善。

3.1 量身定制工程造價管理的訊息化總體規(guī)劃 工程造價體系管理訊息化構(gòu)建順應(yīng)市場經(jīng)濟體制下信息的發(fā)展和進步，是構(gòu)建領(lǐng)域信息化的重點。定制工程造價體系管理訊息化的總體規(guī)劃以及最終目的，統(tǒng)籌規(guī)劃，加快建設(shè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)備，完善 聯(lián)網(wǎng)項目。在實現(xiàn)規(guī)劃時期應(yīng)改明確的工程造價體系管理訊息化構(gòu)建的主要系統(tǒng)，包含了技術(shù)目標、訊息收集目標、維護目標以及人才培訓(xùn)的目標等，方便分解和落實。

3.2 充分提高管理人員的信息意識水平

工信息化建設(shè)的前提是工程造價管理人員具備較高的信息意識。工程造價管理人員需要充分利用信息引導(dǎo)，工程造價的管理部門需要利用信息進行造價調(diào)控。管理部門可以使用多種手段和媒介合作，宣傳信息的重要性，從而提高進一步工作質(zhì)量。

3.3 充實工程造價體系訊息能源資料庫

新的工程造價訊息資料庫已經(jīng)在造價領(lǐng)域建立，通過數(shù)量和質(zhì)量上看來，并未真正的成為工程造價訊息產(chǎn)業(yè)。所以，應(yīng)該不斷的擴大工程造價系統(tǒng)專業(yè)領(lǐng)域建筑造價體系訊息能源的基礎(chǔ)上，將視線延伸至構(gòu)建領(lǐng)域的有關(guān)訊息能源，提高建筑造價訊息資料庫的容量，來填充整個建筑造價訊息資料庫的，與此同時也要提升建筑工程造價訊息能源的管理水平，來更好地達到各個階層的建筑工程造價訊息客戶的要求。

3.4 完善工程造價信息化建設(shè)的標準體系和政策環(huán)境

已經(jīng)建立完成的眾多的工程造價信息網(wǎng)絡(luò)，在還沒有建立一致的標準體系和工程造價信息編碼分類體系的情行下，橫向和縱向聯(lián)系比較少 ，還達不到實現(xiàn)工程造價信息共享的目的。所以，應(yīng)該盡快制定包括工程造價電子商務(wù)、軟件、知識產(chǎn)權(quán)與工程造價信息資源保護等方面 的政策法規(guī)，并和建設(shè)領(lǐng)域信息政策環(huán)境進行銜接，對照相關(guān)信息化技術(shù)標準體系，建立權(quán)威、統(tǒng)一和規(guī)范標準的工程造價信息體系，保 障工程造價信息化管理的健康有序發(fā)展。

3.5 加大工程造價管理信息化建設(shè)的資金投入

在工程造價信息化管理和建設(shè)過程中，需要建立多元化的投資體系，并制定優(yōu)惠的政策，在資金短缺上需要充分調(diào)動多方面的積極性，于此同時，還要通過各種渠道籌集資金，為實現(xiàn)工程造價信息化管理和建設(shè)提供充足的資金保證。

3.6 大力發(fā)展建設(shè)工程造價信息化管理人才隊伍

工程造價管理的信息化和任何其它工作都一樣，最終均需要取決于人力資源。為了實現(xiàn)工程造價管理的信息化，就迫切需要造就培養(yǎng)一大 批既懂工程造價業(yè)務(wù)，又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才。要制定對應(yīng)的政策，采用各種有效的形式，培養(yǎng)大批的多層次的適應(yīng)工程造價管理信 息化發(fā)展需要的人才，成立一支能力強大的信息技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用團隊，來滿足實現(xiàn)工程造價信息化管理的需要。

3.7 建設(shè)工程造價信息市場體系

工程造價信息事業(yè)的存在、進步及繁榮的基礎(chǔ)是工程造價信息市場，其也是工程造價信息提供者、生產(chǎn)者、需求者交流和溝通的重要場所更是進一步實現(xiàn)工程造價信息的重要場所。所以，需要建設(shè)工程造價信息市場體系，同時開發(fā)工程造價的信息服務(wù)，提高工程造價信息的服務(wù)手段和服務(wù)領(lǐng)域。與此同時，工程造價信息服務(wù)的社會化、企業(yè)化快速發(fā)展，有利于促進工程造價產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化和商品化。

4 結(jié)論

建設(shè)工程造價管理信息化需要意識教育、組織建設(shè)、人才培養(yǎng)等多個方面作為保障，同時也需要有一定的資金投入作為其經(jīng)濟基礎(chǔ)。建筑工程造價管理的信息化研究也是工程造價領(lǐng)域的最基本的建設(shè)。所以，只有我們工作者吸取教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，加大發(fā)展的力度，這樣才能推動建筑工程造價管理信息化的管理。

建筑工程造價論文:論建筑工程造價控制與管理

摘要：從建設(shè)單位的角度對工程造價的控制與管理進行研究和探討，綜合相關(guān)的理論研究及實踐經(jīng)驗，主要從建設(shè)工程的投資決策階段、設(shè)計階段和實施階段三個階段對工程造價的控制與管理進行闡述，通過對項目全過程造價控制與管理，尤其對設(shè)計階段的工程造價控制與管理，以達到對整個建設(shè)項目造價控制的目的。

關(guān)鍵詞：工程造價；全過程控制；投資決策

1　引言

長期以來，我國普遍把控制工程造價的主要精力放在預(yù)結(jié)算上，算細帳，結(jié)果是事倍功半，控制的目的沒有實現(xiàn)，概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象卻屢禁不止，嚴重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在批準之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力、控制固定資產(chǎn)投資效益。

2　投資決策階段的工程造價控制與管理

建設(shè)工程造價控制與管理工作貫穿項目建設(shè)的全過程，而決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟的決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是建設(shè)標準水平的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的選擇、設(shè)備選用等，都直接關(guān)系到工程造價的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，在項目建設(shè)各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度最高，可達到80％－90％。因此，項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎(chǔ)，它直接影響著各個建設(shè)階段工程造價的控制是否科學(xué)合理。

第一方面在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實、準確。

第二方面認真做好市場研究，是論證項目建設(shè)必要性的關(guān)鍵。

第三方面做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關(guān)鍵。

第四方面是合理確定評價價格和基準參數(shù)是做好經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。

財務(wù)評價是在國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系下，計算項目范圍內(nèi)的效益和費用，分析項目的盈利能力、清償能力，以考察項目在財務(wù)上的可行性。在財務(wù)評價中，評價價格的選用是項目經(jīng)濟評價的關(guān)鍵，直接影響評價的質(zhì)量。目前在經(jīng)濟評價報告中，產(chǎn)品銷售價格按市場價格計算，不考慮計算期內(nèi)價格相對變動，這樣，若產(chǎn)品銷售價格逐年下降，那么就夸大了項目的效益，如果產(chǎn)品的價格是逐年上升的，就縮小了項目的效益。顯然，經(jīng)濟評價僅用當(dāng)時的市場價格來編制是不夠的，這就要求評價人員針對不同項目的特點，結(jié)合市場分析、競爭力分析、不確定性分析等因素選取多種價格方案并加以分析，以使投資者對項目未來的效益有充分的了解和減少項目投資風(fēng)險。

3　設(shè)計階段的工程造價控制與管理

項目勘察設(shè)計是一項政策性、技術(shù)性、綜合性非常強的工作，是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和體現(xiàn)其實施意圖的過程，是工程建設(shè)的關(guān)鍵，對工程項目的造價及竣工后能否獲得較好的經(jīng)濟效果起著決定性的作用。應(yīng)該說，控制造價必須從投資決策階段開始抓起，這才是從龍頭抓起。但是，由于投資決策時連方案都沒有，要確定準投資額也確實不那么容易，尤其民用建筑變化比較大，雖然都是賓館飯店，可是由于建筑方案不同、設(shè)計標準不同，所選用的材料設(shè)備不同，所采用的結(jié)構(gòu)形式不同(當(dāng)然施工地點、方法、管理的不同也是造成造價不一樣的重要原因)，致使它們的造價是千差萬別的。因此，雖然建筑類別相同，但很難有相同的工程造價。在設(shè)計階段，由于針對的是單體(具體項目)設(shè)計，是從方案到初步設(shè)計，又從初步設(shè)計到施工圖，使建設(shè)項目的模型顯露出來，并使之可以實施。因此，這一階段控制造價比較具體、直觀，似乎有看得見、摸得著的感覺。在設(shè)計過程中，可以利用價值工程對設(shè)計方案進行經(jīng)濟比較，對不合理的設(shè)計提出意見，從而達到控制造價，節(jié)約投資的目的。

3.1　設(shè)計階段的工程造價控制與管理的主客觀條件

設(shè)計階段控制與管理造價的主觀條件是：業(yè)主(建設(shè)單位)非常真誠而且迫切需要控制造價，設(shè)計單位不但有水平非常高的設(shè)計師而且還有非常精通造價業(yè)務(wù)的造價師。這樣，業(yè)主、設(shè)計師、造價師三方密切配合才有可能在設(shè)計階段控制造價，而缺一方都是不可能的。設(shè)計單位應(yīng)有完善的造價控制系統(tǒng)，每一建設(shè)項目都有一套完整的估算、概算、預(yù)算。

設(shè)計階段控制與管理造價的客觀條件是：國家(包括中央和地方的各級政府)要有相應(yīng)的、明確的政策法規(guī)。特別是在市場經(jīng)濟條件下，對設(shè)計概算要有明確的規(guī)定，一定要有資質(zhì)的單位和人才能編估算、概算、預(yù)算，不能是什么人都能干。要建立嚴格的概算審查制度和對編制單位、編制人員的審核檢查制度。同時，要賦予造價師一定的權(quán)力，還要建立責(zé)任追究制度。

3.2　設(shè)計階段造價控制與管理目標的確定

當(dāng)明確了控制造價的關(guān)鍵在設(shè)計階段和設(shè)計階段控制造價的條件具備時，要控制造價就要合理的確定控制目標。

設(shè)計階段控制造價的目標一般是用投資估算(一般是可行性研究的投資估算)作為方案設(shè)計估算的控制目標，用方案設(shè)計估算作為初步設(shè)計概算的控制目標，如果有技術(shù)設(shè)計時用初步設(shè)計概算作為技術(shù)設(shè)計修正概算的控制目標，用修正概算作為施工圖預(yù)算的控制目標，如果沒有技術(shù)設(shè)計時就直接用初步設(shè)計概算作為施工圖預(yù)算的控制目標。

3.3　設(shè)計階段造價控制與管理的方法

合理地確定設(shè)計階段造價控制的目標值以后，就要采用科學(xué)的方法對造價進行控制。設(shè)計階段控制造價的方法有：利用價值工程對設(shè)計方案進行評估，進行限額設(shè)計，搞標準化設(shè)計。這些方法對設(shè)計階段控制造價確實也都起到了一定的作用。然而當(dāng)前要強調(diào)的是；加強對設(shè)計階段方案估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算編制的管理和審查是至關(guān)重要的。工作實際中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的方案估算不夠完整，有的限額設(shè)計的目標值缺乏合理性，有的概算不夠正確，有的施工圖預(yù)算或者標底也有不正確的地方。

實際工作中經(jīng)常有這樣的問題：初步設(shè)計概算不準，與施工圖預(yù)算相比，差距很大。當(dāng)前初步設(shè)計概算確實存在一些質(zhì)量問題，造成其水平不高的主要原因是：有些初步設(shè)計圖紙的深度不夠，有些概算編制人員缺乏責(zé)任心，概算與設(shè)計脫節(jié)，又與施工脫節(jié)，工程量算錯，定額套錯，間接費計取錯誤等都時有發(fā)生。從這些年的概算抽查實踐來看，概算審查是非常必要的，它可以避免重大錯誤的發(fā)生，避免不必要的經(jīng)濟損失。如在概算審查中就發(fā)現(xiàn)：有的寫字樓概算，居然在概算匯總時將整個弱電工程概算漏掉；有的多層住宅樓概算，居然沒有內(nèi)墻的工程量。這些都是不應(yīng)該發(fā)生的。

4　實施階段的工程造價控制與管理

長期以來，我國工程造價控制與管理一直是將重點放在工程項目的實施階段，相關(guān)的管理理論和實踐經(jīng)驗較全面，現(xiàn)對實施過程中各相應(yīng)階段的工程造價控制與管理進行簡要闡述。

4.1　招投標階段

通過投標競爭，業(yè)主擇優(yōu)選定承包商，有利于降低工程造價，是造價控制的一個重要手段。因此一是要堅持公開、公平、公正的原則，加強對招投標的監(jiān)督；二是要不斷提高標底的編制質(zhì)量和評標人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實防止壓標或低價搶標；三是要嚴格禁止招標人利用施工企業(yè)“找活”心切的特點，人為地要求施工企業(yè)壓價讓利和提出墊資施工等條件；四是標底的確定原則上應(yīng)使招投標雙方都有利可圖，達到雙贏的目的。

4.2　施工階段

即把設(shè)計變成具有使用價值的實體的過程，也是實現(xiàn)工程造價有效控制、為合理確定工程造價提供原始依據(jù)的過程。業(yè)主可建立項目造價控制責(zé)任人制度，由工程造價咨詢單位的專業(yè)人員對項目造價控制負責(zé)。嚴把簽證關(guān)，嚴格控制工程變更，盡量減少變更費用，審核評估相關(guān)索賠等。沒有項目造價控制責(zé)任人簽名的簽證不得結(jié)算工程款，同時對工程付款進度進行控制負責(zé)，防止工程款超付。

4.3　竣工驗收及后評價階段

工程竣工結(jié)算是工程造價合理確定的重要依據(jù)，無論施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價款的審計結(jié)算。工程結(jié)算書由施工單位編制，經(jīng)業(yè)主委托有資格的中介機構(gòu)進行審查。編制工程結(jié)算不僅直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間的利益關(guān)系，也關(guān)系到項目工程造價的實際結(jié)果。工程結(jié)算要按照國家有關(guān)政策和規(guī)定，實事求是進行編制。實踐證明，通過對工程項目結(jié)算的審查，一般情況下，經(jīng)審查的工程結(jié)算較編制的工程結(jié)算價款相差10％左右，有的高達20％，對控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。

5　結(jié)論

加強工程造價控制和管理，建設(shè)單位、造價咨詢單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位以及審計單位等要提高認識、充分重視、共同努力、恪守職責(zé)，尤其是加強前期階段的主動控制，才能有效控制工程項目建設(shè)的總投資，才能真正提高經(jīng)濟效益，降低工程造價。

建筑工程造價論文:淺議建筑工程造價控制的動態(tài)管理

論文關(guān)鍵詞：工程造價控制；動態(tài)管理；經(jīng)濟體制；材料價差

論文摘要：本文分析了當(dāng)前工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀，提出了工程造價動態(tài)管理中具體的措施。

1 前言

建設(shè)工程造價管理是現(xiàn)行基本建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)。按照價值規(guī)律和市場經(jīng)濟條件下遵循等價交換的原則，在合理確定工程造價構(gòu)成的基礎(chǔ)上．理順價格和價值的關(guān)系；改革工程造價的計價依據(jù)，并根據(jù)國家及有關(guān)部門頒布的政策、法規(guī)和各地區(qū)的工程價指數(shù)，實行動態(tài)調(diào)整．逐步形成在國家宏觀調(diào)控下以市場經(jīng)濟為主的價格機制；建立起政府宏觀控制，業(yè)主對建設(shè)項目投資全過程負責(zé)．強化建筑企業(yè)經(jīng)營管理和成本管理；這是當(dāng)前深化工程造價改革的基本思路。本文就建設(shè)項目實施各階段工程造價動態(tài)管理的方法和手段展開分析與闡述，以期提高工程造價控制管理的水平，提高投資效益。

2 工程造價控制動態(tài)管理的現(xiàn)狀

工程造價是一種通稱，在不同的場合下其含義也不同，本文主要討論如何對建設(shè)工程造價進行動態(tài)管理。建設(shè)工程造價是指完成一個建設(shè)項目的全部花費的費用總和。它包括業(yè)主、設(shè)計單位，總承包商、分包商的費用。從我國現(xiàn)行工程建設(shè)項目費用組成的規(guī)定內(nèi)窖看，它包括建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備和工器具購置費及工程建設(shè)其他費用。工程造價的動態(tài)管理，印對工程造價動態(tài)因素的管理工程造價的動態(tài)因素，是指那些影響工程造價增減的變動因素，就基礎(chǔ)建設(shè)工程造價而言，一般可分為三類，一是量變因素，二是價變因素，三是定額取費的變動因素 工程造價的動態(tài)管理．就是對造價實行全過程跟蹤管理及預(yù)測管理方法。

自1994年起，我國的建筑業(yè)學(xué)習(xí)國外的先進經(jīng)驗，引入競爭機制，實行招投標承包。它結(jié)束了多年來計劃經(jīng)濟體制下建設(shè)工程分配任務(wù)的局面，是我國建設(shè)管理體制的一項重大改革，成為當(dāng)前建設(shè)市場中確定建設(shè)任務(wù)的主要形式。所以，近幾年我國的工程造價確定與控制工作主要集中在工程招投標階段和建設(shè)實施階段，實行公開招投標，增強了施工企業(yè)的競爭力，在努力保證質(zhì)量的前提下，盡可能降低工程造價；在工程建設(shè)實施過程中，承包合同價為控制目標，根據(jù)工程合同按時完成合同約定的工作內(nèi)容，處理好工期、質(zhì)量、造價三者間的關(guān)系，編制合理的施工組織設(shè)計，選擇質(zhì)量保證，價格合理的材料，有效地對工程造價進行動態(tài)管理。

應(yīng)該說，近幾年來對工程造價的動態(tài)管理，取得 一定的成績。在尊重傳統(tǒng)標準定額計價的同時，完成定額從法定性向指導(dǎo)性過渡的階段，找出了一種較為合理的計價辦法，一定程度上適應(yīng)了當(dāng)時市場經(jīng)濟新秩序的發(fā)展需要。但是．隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完昔，現(xiàn)有的工程造價管理體制的許多不盡合理之處也需要不斷改進，并加以完善。

3 工程造價動態(tài)管理中措施

在工程造價動態(tài)管理中，以社會主義市場機制為導(dǎo)向，根據(jù)目前的實際情況，擬采取以下措施：

3.1 材料價差處理

為了加強材料價差的管理和合理調(diào)整材料價差， 實行根據(jù)各類工程的不同特點， 結(jié)合各個時期的市場價格情況， 采用系數(shù)與單項材料相結(jié)合調(diào)整價差的辦法．即主要材料，鋼材(包括鋼門窗，鋁合金門窗等) 術(shù)材、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補差。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測定綜合材差系數(shù)進行調(diào)整價差，各類工程主要材料范圍、信息價格、地方材料綜合價差系數(shù)，由當(dāng)?shù)囟~站每月或按季公布，作為工程計價的基礎(chǔ)，也可以由承發(fā)包雙方在合同中商定價格結(jié)算的辦法，對工期短(如六個月內(nèi))的工程，或承發(fā)包雙方同意，在工程招投標或工程中標(含議標)后的合同價格，可增列材料價格風(fēng)險系數(shù)。造價一次包死，決算時不再調(diào)整，風(fēng)險系數(shù)可參考公布的價格預(yù)測系數(shù)、由雙方協(xié)商確定、或投標報價自行確定。凡不考慮增列風(fēng)險系數(shù)的工程，在確定標價時，都必須填列"材料價格明細表"(包括招標和投標價格)。作為工程結(jié)算調(diào)整價差的依據(jù)，并應(yīng)在合同中明確規(guī)定條款，單項主要材料結(jié)算價格超過(或低于)簽訂合同所列材料價格時，可對超出(或低于)部分進行調(diào)整。單項主要材料結(jié)算價格，目前根據(jù)采購時的發(fā)票價格按實結(jié)算。這種按實結(jié)算的辦法不利于促進企業(yè)加強經(jīng)營管理提高經(jīng)濟效益，且發(fā)票價格存在著種種弊端。急待改進, 單項主要材料結(jié)算價格的確定，應(yīng)該以施工期內(nèi)公布各期信息價格總和除以期數(shù)之值， 而期數(shù)則按合同工期的80％ 確定， 并以合同規(guī)定計算工期日(開工日期)為期數(shù)的始點。

3.2 人工費差額調(diào)整

當(dāng)前建筑產(chǎn)品價格改革正在逐步展開。我們對人工費的組成和計算辦法暫不宜作改變，采用以基本工資和各項工資性質(zhì)的津貼補足到預(yù)算工資單價中的形式作過渡性調(diào)整，以解決當(dāng)前人工費遠遠脫離實際，減少建筑產(chǎn)品價格與價值偏離幅度。制止施工企業(yè)經(jīng)濟效益下降的局面，隨著建筑產(chǎn)品價格改革的深入，加快工程造價管理的改革步伐，積極穩(wěn)妥地出臺人工費改革方案，實行綜合人工費的計價辦法。

3.3 物價變化與工程造價掛鉤

物價改革進一步深化，物價放開，實行隨行就市，物價將隨著市場供求關(guān)系和社會經(jīng)濟情況變化而變化，物價的變動。必然影響生活費用總指數(shù)的上下浮動。施工企業(yè)的人工費或工資收人及生活支出，也將隨之變化。為解決這個問題，采取物價變化與工程遣價掛鉤的辦法來處理，即根據(jù)當(dāng)?shù)卣ㄆ诠嫉奈飪r或生活費用總指數(shù)，測算出人工費補貼系敷，定期公布調(diào)整，作為工程計價的依據(jù)。同時，材料價差系數(shù)作為直接費，應(yīng)該收取相應(yīng)管理費，與社會市場物價相適應(yīng)。

3.4 縮短工期增到措施費，推行提前工期獎

經(jīng)濟建設(shè)要求建設(shè)速度加快，建設(shè)單位也從經(jīng)濟效益方面考慮。要求用較短的工期完成投入使用。這樣就普遍出現(xiàn)較國家定額工期提前的情況，這是正常的現(xiàn)象，也是社會發(fā)展的需要。當(dāng)然，我們提倡科學(xué)的、合理的、可行的工期。而不是盲目的、隨心所欲、無法實現(xiàn)的工期。凡是較工期定額縮短10％ 以上工期的工程，在標價內(nèi)增列搶工措施費用，此項費用由施工企業(yè)自行確定，量力而行。參加競爭，同時實行提前工期獎，按國家定額工期或承諾工期考核。凡工期提前20％ 以內(nèi)者，每天按總造價萬分之二獎勵。工期提前如30％ 以上者每天按總造價萬分之四獎勵，工期獎發(fā)給生產(chǎn)工人與一線的管理人員。以促進加快建設(shè)速度。為確保合同工期的實現(xiàn)，要在合同中簽訂工期獎罰條款，雙方嚴格遵守。

3.5 工程質(zhì)量優(yōu)劣差額實行獎優(yōu)罰劣

我們在強調(diào)建設(shè)速度的同時。也強調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品， 工程質(zhì)量等級分合格、優(yōu)良。 在招標文件中或在工程合同中由建設(shè)單位提出要求達到的工程等級。凡要求達到優(yōu)良等級標準并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗收評定達到優(yōu)良等級的工程，按國家有關(guān)規(guī)定予以獎勵，驗級達不到要求標準時要受到罰款處理。這些條款都應(yīng)在合同條款中明確規(guī)定，并接受有關(guān)部門的審查監(jiān)督，不得有不平等的現(xiàn)象。獎罰款額也可由承發(fā)包雙方商定，一般為占工程造價的3％ 左右，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

3.6 設(shè)計修改和變更的處理

施工過程中設(shè)計修改或變更是不可避免的，這是一個動態(tài)的因素，必須加以解決。除實行施工圖預(yù)算加系數(shù)包干的工程執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定外，一般對發(fā)生的設(shè)計修改和變更的工程項目都應(yīng)予以調(diào)整。采取按定標價為基礎(chǔ)，實行量可變單價不變的原則，減少工程項目則按原定價中如數(shù)扣除，增加工程項目則按實按定標原則計算，列入工程總造價結(jié)算時增補。通過對上述動態(tài)因素采取調(diào)整措施， 工程造價控制將會得到較理想的理順，防止價格與價值偏離幅度繼續(xù)增大，施工企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟效益基本上得到了保障，促進企業(yè)在競爭中初步形成具有承擔(dān)經(jīng)濟風(fēng)險的能力。同時也將大大緩和建設(shè)單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟關(guān)系， 保障基本建設(shè)的順利進行。

結(jié)束語

總之，建設(shè)工程投資活動涉及面廣，影響因素多，只有用系統(tǒng)的、全面的觀點去分析影響因素，對影響因素實施控制，才能達到工程建設(shè)投資控制管理的目標，即按照經(jīng)濟規(guī)律的要求。根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢，利用科學(xué)管理方法和先進管理手段，合理的確定造價和有效地控制造價，以提高投資效益和建筑安裝業(yè)經(jīng)營效果，減少耗費，增加效益。

建筑工程造價論文:概預(yù)算編制質(zhì)量對建筑工程造價的影響探討

摘要：工程預(yù)算和造價對于控制工程投資規(guī)模，縮短建設(shè)時間，提高投資效益具有重要作用。合理地確定工程造價，從嚴格取定概預(yù)算編制依據(jù)，廣泛搜集基礎(chǔ)資料，為概預(yù)算編制作準備，正確套用定額等方面，提出了提高概預(yù)算編制質(zhì)量，合理確定工程造價的方法。

關(guān)鍵詞：工程造價；預(yù)算；工程管理

預(yù)算和造價工作是一項對技術(shù)性、政策性要求較高的經(jīng)濟工作，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程建設(shè)投資越來越大，對工程造價預(yù)算人員的要求也越來越高。在工程建設(shè)中不可避免的要遇到市場、人為因素等的風(fēng)險，使預(yù)期的工程造價預(yù)算超出投資控制，這明顯不利于工程整體建設(shè)。只有提高概預(yù)算編制質(zhì)量、合理確定工程造價，做好工程造價的動態(tài)管理，控制風(fēng)險投資，改進和完善工程投資估算，實行全過程的控制和管理才能良好的完成工程造價概預(yù)算工作。

1　嚴格取定概預(yù)算編制依據(jù)

為了合理確定工程造價，概預(yù)算人員要做到“嘴勤、手勤、腿勤”。編制依據(jù)是概預(yù)算編制的大前提，一切都是在這個大前提下進行的。它的取定直接影響到工程造價。“嘴勤”；在概預(yù)算編制之前，概預(yù)算人員要向有關(guān)人員詢問，了解工程性質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容。“手勤”：對有價值的資料、對概預(yù)算編制工作有利的資料隨時記載下來。“腿勤”：要做到正確取定概預(yù)算編制依據(jù)，包括執(zhí)行文號、定額、材料價格、費率標準、價差調(diào)整標準等。

2　做好工程造價預(yù)算的編制工作控制預(yù)算

工程量是影響工程造價預(yù)算的原因之一，計算得正確恰當(dāng)與否，將給工程造價指標帶來很大影響。在綜合考慮工程的施工組織特點的基礎(chǔ)上，應(yīng)先做好前期準備工作，收集工程勘查報告、地形測量圖、施工設(shè)計圖紙、各類標準圖集等相關(guān)資料，深入現(xiàn)場勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進行施工方案研究，了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費標準、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則及材料預(yù)算價格。盡可能多的掌握工程建設(shè)項目現(xiàn)場第一手資料，控制好工程造價預(yù)算。對工程總造價影響較大的樁基工程和相對復(fù)雜的保溫防腐項目，特別要注意工作內(nèi)容漏項的問題。嚴格按照清單計價范圍，掌握項目施工過程，完善工作內(nèi)容，盡可能的避免施工過程中增加項目變更，保證預(yù)算造價的有效控制。

3　加強設(shè)計工作的管理

對項目設(shè)計推行招投標制或限額設(shè)計，使技術(shù)和經(jīng)濟有機地結(jié)合。一個成功的設(shè)計方案，應(yīng)該的功能適宜、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的統(tǒng)一體，只有當(dāng)三者得到充分平衡時，建筑的價值才能充分體現(xiàn)，這就要求技術(shù)和經(jīng)濟有機結(jié)合。在目前市場經(jīng)濟的條件下，對達到一定規(guī)模的建設(shè)項目，都應(yīng)進行設(shè)計招標，通過招標進行多種設(shè)計方案的技術(shù)、經(jīng)濟比較，優(yōu)選設(shè)計方案。也可通過限額設(shè)計，按批準的設(shè)計任務(wù)書和投資估算，依照批準的初步設(shè)計總概算，嚴格控制施工圖設(shè)計，利用價值工程的原理，對工程造價進行分解，合理地確定設(shè)計方案。當(dāng)然，限額設(shè)計也不應(yīng)該一味地從節(jié)省投資來考慮問題，而應(yīng)尊重科學(xué)、尊重實際，在實行限額設(shè)計的同時，注重優(yōu)化設(shè)計、兼顧功能提高。

4　掌握要素價格市場動態(tài)

建筑工程建設(shè)所需要的設(shè)備與材料品種多、價格不一，購置設(shè)備材料的費用在造價構(gòu)成中占有很大的比重，材料、人工費占總價的比例一般為60％～80％。因此價格在市場中的動態(tài)變化直接影響到工程的預(yù)算，也是合同風(fēng)險中相當(dāng)重要的因素，建設(shè)單位應(yīng)重點注意其動態(tài)變化而帶來的風(fēng)險。要求工程造價編制人員對設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價格做到心中有數(shù)。在投標報價時必須及時了解市場價格，預(yù)測其變化趨勢，使報價準確合理，減少風(fēng)險的潛在因素。在實施中更應(yīng)密切關(guān)注，搞好動態(tài)分析，及時根據(jù)市場變化調(diào)整材料訂貨，確定合理要素價格，減少風(fēng)險。尚未實現(xiàn)的產(chǎn)品的成交價，只有竣工工程的結(jié)算造價才能真正代表市場價格。因此，在資料收集方面，工程造價人員對具體工程的造價指標進行預(yù)測分析、對合同中工期、質(zhì)量、造價三要素的控制要求及相應(yīng)違約責(zé)任要做到心中有數(shù)，為合同的實施創(chuàng)造有利條件。

5　加強審核力度，力求準確

概預(yù)算編制有時時間緊、任務(wù)急、工程數(shù)量繁雜，難免多算、漏算、重復(fù)計算，這就要加強審核力度，提高概預(yù)算編制的準確性。

5.1　審核工程量、審核采用的定額單價、指標是否合適

(1)根據(jù)設(shè)計圖紙、設(shè)計說明、施工組織設(shè)計的要求審核工程量。

(2)定額具有科學(xué)性、權(quán)威性、法令性，它的形式、內(nèi)容任何人都必須嚴格執(zhí)行。審核采用的定額名稱、規(guī)格、計量單位、內(nèi)容是否滿足施工方法要求，套用定額不同，單價則不同。

(3)定額包含內(nèi)容是否與設(shè)計相符。如定額含筋率、混凝土標號等。

(4)補充定額是否符合要求，計算是否正確。

5.2　審核材料價格

對材料價格、運雜費進行審核，材料價格是否包括運雜費，材料運輸方法、措施是否符合實際，做到既要滿足工程要求，又要努力降低費用。

5.3　審核其他費用

(1)取費標準是否符合工程性質(zhì)；

(2)費率計算是否正確；

(3)計算基數(shù)是否符合規(guī)定；

(4)價差調(diào)整是否符合規(guī)定。

6　監(jiān)理、建設(shè)等部門監(jiān)管職能切實發(fā)揮，施工階段設(shè)計不得隨意變更

工程項目應(yīng)該經(jīng)過嚴格的可行性研究和投資額度的審批程序，其工程造價應(yīng)該按批準的概算投資額度加以控制，把工程建設(shè)實施中各階段的工程造價實際發(fā)生額度控制在限額以內(nèi)，強調(diào)精心準備、科學(xué)合理的組織實施，嚴格地控制工程造價。但是，很多建設(shè)單位在沒有做好必要的準備情況下急于項目開工，對投資額度的控制、建筑標準的把握、設(shè)計深度的審查、招標文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關(guān)。造成邊施工邊變更。對施工中的工程想改就改，甚至有的一改再改，對更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督，對更改造成的損失沒有相應(yīng)的責(zé)任制約。

7　廣泛搜集基礎(chǔ)資料，為概預(yù)算編制作準備

概預(yù)算人員在提高自身的工作能力之外，還應(yīng)該注重現(xiàn)場調(diào)查。深入現(xiàn)場，就是上面提到的“腿勤”。現(xiàn)場調(diào)查時編制施工組織設(shè)計的重要環(huán)節(jié)，是選擇施工方法、決定就地取材、合理布置施工、材料運輸方法、規(guī)劃臨時工程和確定概預(yù)算費用的重要依據(jù)，調(diào)查資料是設(shè)計、編制概預(yù)算的基礎(chǔ)資料，資料的正確與否直接關(guān)系到設(shè)計及概預(yù)算文件的質(zhì)量問題，是一項基礎(chǔ)而又重要的工作。必須在設(shè)計的各個階段(預(yù)可行性研究、可行性研究、初步設(shè)計、施工設(shè)計)認真對待。特別是在招投標、施工階段，更應(yīng)本著為業(yè)主著想，從維護國家利益、榮譽出發(fā)，進一步深入調(diào)查，了解情況，與建設(shè)單位充分交流(獲悉當(dāng)?shù)卣饔猛恋貎r格、拆遷價格等)，對已有資料加以核對并適當(dāng)補充，不能怕麻煩而沿用既有的資料。如北京鐵路局北京勘測設(shè)計院在編制京承線密云站到發(fā)線延長工程施工設(shè)計概算時，經(jīng)過調(diào)查，了解到有一家鐵路專用線經(jīng)過協(xié)商可以加以利用，因此，可節(jié)省一筆修建施工便線費用。搜集好第一手資料，為正確地編制施工組織設(shè)計和編制概預(yù)算打下有利的基礎(chǔ)。

8　提高工程造價預(yù)算管理人員的素質(zhì)

建筑工程造價預(yù)算對造價預(yù)算管理人員提出了較高的要求，造價預(yù)算管理人員要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識、相關(guān)的法律法規(guī)政策，對設(shè)計、材料設(shè)備采購、現(xiàn)場工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識應(yīng)熟悉。工程造價預(yù)算工作又是一項工作時間長、工作內(nèi)容項目繁多，要求非常細致的工作。就是對造價預(yù)算非常熟悉的人員，也難免有一些疏漏和難以處理的棘手問題，加上現(xiàn)在新材料、新技術(shù)不斷出現(xiàn)，必須要不斷學(xué)習(xí)才能較好地完成工作任務(wù)。對圖紙、當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)文件、地方特色一定要了解透。造價預(yù)算管理人員還要深入工程第一線，因為現(xiàn)場的實際情況和圖紙上的有時候差別很大。比如孔樁下面如果有溶洞，就需要用填充材料進行處理，溶洞的大小、地質(zhì)情況都是決定用料多少的決定性因素。對工程建設(shè)全過程中的項目可行性研究、初步設(shè)計、全面設(shè)計、工程施工、設(shè)備安裝等工作都要了解掌握。所以，工程造價預(yù)算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功，并具備良好的職業(yè)道德。用人單位要關(guān)心預(yù)算管理人才的培養(yǎng)，為造價預(yù)算管理人員的深造和提高搭建平臺。

建筑工程造價論文:建筑工程造價管理方案優(yōu)化探討

【摘要】從建筑工程投資決策、設(shè)計、招投標、施工以及竣工等階段論述了相應(yīng)階段造價管理方案優(yōu)化要點。

【關(guān)鍵詞】造價；方案；優(yōu)化

引言

建設(shè)工程項目造價管理是建設(shè)工程管理的重要組成部分，其目的是合理確定和有效控制工程造價，以實現(xiàn)有效控制工程項目投資，對資源進行優(yōu)化配置，以實現(xiàn)投資效益最大化。其主要是遵循市場經(jīng)濟規(guī)律要求以及社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢，利用市場經(jīng)濟規(guī)律、科學(xué)管理方法和現(xiàn)代化管理手段確定工程造價并對其加以有效控制。隨著國內(nèi)經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變工程造價管理由原來的概預(yù)算管理向全過程、全方位管理，由靜態(tài)管理向靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變，應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，但實際造價管理往往被視為項目管理的薄弱環(huán)節(jié)而影響了預(yù)期目的的實現(xiàn)，因此對建筑工程造價管理方案進行優(yōu)化對有效控制工程投資，實現(xiàn)其預(yù)期經(jīng)濟效益具有非常現(xiàn)實的意義。

1 建筑工程造價管理方案優(yōu)化措施

1.1 正確把握投資決策

項目決策即選擇和最終確定投資方案，其是建筑工程的源頭，在決策前應(yīng)將不同方案進行及時的技術(shù)和經(jīng)濟方面比較，在投資決策階段應(yīng)首先建立工程項目控制制度以對各崗位實行分工控制，并做好前期準備工作以保證在決策階段收集更為詳細和準確的資料，并應(yīng)充分做好市場研究，并對搜集到的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息資料進行加工和處理，依據(jù)市場需求合理確定工程的規(guī)模和標準，最終落實項目的可行性研究報告，最后應(yīng)對所確定的方案進行優(yōu)化，即根據(jù)實際情況對多個方案進行技術(shù)和經(jīng)濟的比較，并盡量簡化工藝流程、節(jié)約建設(shè)資金，并應(yīng)從全局、全方位出發(fā)充分考慮現(xiàn)實中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況對工程造價帶來的不利影響，確保工程投資在實現(xiàn)項目要求的基礎(chǔ)上留有一定空間，從而真正發(fā)揮投資預(yù)算的控制作用【1】。

1.2 優(yōu)化設(shè)計

工程設(shè)計時將建設(shè)項目從計劃變?yōu)楝F(xiàn)實的首個階段，設(shè)計在很大程度上決定著施工進度、質(zhì)量及成本，其在整個項目建設(shè)過程中起著決定性作用。設(shè)計階段造價方案優(yōu)化應(yīng)加大對設(shè)計單位圖紙質(zhì)量的監(jiān)督和審查，并通過設(shè)計概算規(guī)范化措施將已經(jīng)確定的投資限額作為取費基數(shù)以避免人為的擴大設(shè)計規(guī)模所需費用，并應(yīng)從開發(fā)新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的利用，推進其在工程設(shè)計中的應(yīng)用，優(yōu)化工程設(shè)計的經(jīng)濟指標提高設(shè)計的技術(shù)含量，進而提高建設(shè)項目的綜合效益。

執(zhí)行限額設(shè)計。限額設(shè)計即根據(jù)設(shè)計任務(wù)書要求，在保證受控于決策投資的設(shè)計文件的前提下進行投資控制，是按照設(shè)計任務(wù)書批準的投資估算額進行初步設(shè)計，按照初步設(shè)計概算造價限額進行施工圖設(shè)計，按照施工圖設(shè)計預(yù)算造價對施工圖設(shè)計各個專業(yè)設(shè)計進行控制。其要求在整個設(shè)計過程中各個專業(yè)人員密切配合，以做到技術(shù)與經(jīng)濟統(tǒng)一，在設(shè)計過程中應(yīng)考慮經(jīng)濟支出并作出方案比較以利于強化設(shè)計人員的造價意識，造價編制人員及時進行造價計算以為設(shè)計人員提供信息，改變設(shè)計過程不算賬，設(shè)計完成見分曉的現(xiàn)狀，實現(xiàn)動態(tài)控制投資的目的【2】。

在建筑設(shè)計上應(yīng)做到健康、舒適、低耗以及綠色環(huán)保、節(jié)能等，并優(yōu)選建筑朝向、日照分析和建筑布局，合理布置采光通風(fēng)與建筑平面，并應(yīng)控制建筑密度、容積率和使用面積系數(shù)，優(yōu)選節(jié)能型門窗以及充分利用地下空間等；結(jié)構(gòu)設(shè)計上應(yīng)從基礎(chǔ)選型、持力層、承載力選用，基坑圍護及防水方案，鋼筋連接及其應(yīng)用，混凝土強度等級和配合比，地下及地上結(jié)構(gòu)選型以及樓板結(jié)構(gòu)選型等方面考慮；專業(yè)設(shè)計上應(yīng)考慮給排水方案，污水處理方案以及雨水收集并利用方案，燃氣、供電配電方案，用戶設(shè)施智能化方案以，綠化與景觀方案以及專業(yè)設(shè)備選型和專業(yè)建材選用和垃圾處理方案等方面考慮。

1.3 招投標優(yōu)化

在市場經(jīng)濟模式下工程招投標工作首先應(yīng)充分引進市場競爭機制，以實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰提高企業(yè)效益的目的，并可促使投標方在質(zhì)量、價格和周期等角度提高自己的市場競爭能力，在一定程度上實現(xiàn)競標方降低成本以及招標階段造價控制的優(yōu)化，同時由于建設(shè)項目受到價格規(guī)律的影響，因此只有充分遵循市場價格機制，基于市場的供求情況和價格規(guī)律才能做好招投標階段的造價管理工作。

建立企業(yè)清單定額庫。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身技術(shù)和管理水平建立自己的定額以反映自身企業(yè)能力，由于企業(yè)的技術(shù)和管理水平不同導(dǎo)致企業(yè)定額水平存在差距，編制過程中應(yīng)遵循國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定的原則，具體實施可通過定額修正法、經(jīng)驗統(tǒng)計法、現(xiàn)場觀察測定法等方法，最終實現(xiàn)能夠結(jié)合企業(yè)自身實際情況以及工程量清單計價規(guī)范的基礎(chǔ)上建立內(nèi)部企業(yè)定額。

建立造價指標分析子系統(tǒng)。造價指標是反映工程造價構(gòu)成的技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)，包括工程造價指標和工程量指標兩大類，造價指標分析系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能：造價指標查詢、對比分析。工程造價指標應(yīng)反映工程項目每個分部分項的合同金額、單方造價，工程量指標應(yīng)反映工程項目的結(jié)構(gòu)材料用量指標，單方工程量以及平均造價等，并可對不同項目間的造價指標可進行橫向?qū)Ρ确治觯豢蔀榭焖俟浪闾峁┮罁?jù)。在進行快速估算時可根據(jù)擬建工程的相關(guān)信息在工程造價指標庫內(nèi)查找相似工程造價指標，并可在查找到相似的指標后通過分解合并調(diào)整擬建工程的快速估算；可作為公司內(nèi)部審核的依據(jù)。公司在編制成標書后可通過造價指標分析模塊和指標庫內(nèi)的同類工程進行指標對比偏差，對存在較大偏差的應(yīng)對標底重新檢查以提高效率【3】。

1.4 施工階段優(yōu)化

項目投資主要發(fā)生在施工階段，該階段也是投資消耗最大的階段，因此該階段也是整個項目建設(shè)中必須優(yōu)化造價管理方案的階段。在人員組織上應(yīng)強化任務(wù)與職能的分工，從節(jié)約成本的角度落實施工跟蹤的人員，并詳細的編制該階段的工作計劃和流程；應(yīng)采取編制資金使用計劃的方式合理利用資金，以對工程造價目標進行風(fēng)險性分析，并制定相應(yīng)的對應(yīng)措施；應(yīng)控制施工變更以免對造價帶來較大影響，對必要的設(shè)計變更應(yīng)進行嚴格審查，并繼續(xù)尋找潛在的可節(jié)約資金的可能性，并對主要施工方案進行必要的技術(shù)和經(jīng)濟分析。

1.5 竣工階段造價管理優(yōu)化

竣工階段造價管理方案優(yōu)化也是整個造價管理優(yōu)化的組成部分，該階段首先應(yīng)確定工程實際造價，確定過程中應(yīng)科學(xué)的審核竣工結(jié)算和竣工決算以為工程資金的合理利用提供保證，同時應(yīng)進行工程竣工后的相關(guān)工作，利用統(tǒng)計預(yù)測、對比以及因素分析法等進行合理評估以實現(xiàn)對工程最后階段造價管理進行優(yōu)化。

2 結(jié)語

建筑工程造價管理是一項集技術(shù)、質(zhì)量、管理等學(xué)科于一體的系統(tǒng)工作，對其進行有效管理應(yīng)貫穿整個工程建設(shè)的始終，使其與工程建設(shè)每個環(huán)節(jié)都密切聯(lián)系，因此要求工程參與人員各負其責(zé)，從各自的范圍著手對資金進行有效控制和優(yōu)化利用，最終才能實現(xiàn)建筑工程取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

建筑工程造價論文:大學(xué)建筑工程造價的審計

摘要；工程造價審計對控制工程造價，節(jié)約建設(shè)資金，抑制基建領(lǐng)域腐敗具有重要意義，審計人員對工程造價文件的主要內(nèi)容及計算情況進行檢查核對，以發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的差錯，提高工程造價的準確性。為此每個單位對此都是非常的重視，只有這樣企業(yè)才能在當(dāng)今日益激勵的競爭中立于不敗之地，這對企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用。以下就是本人對這些問題的一些見解，供于參考。

關(guān)鍵詞：控制工程造價；審計管理

傳統(tǒng)的基建維修審計往往是項目完工后的工程決算審計，這種事后的決算審計無法對基建維修工程進行全過程監(jiān)督，致使工程在事前，事中的治理混亂，因為事前事中監(jiān)督不利甚至造成概算超計劃、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的情況，導(dǎo)致投資失控，嚴重影響單位的經(jīng)濟承受能力。在廣東工業(yè)大學(xué)新建教學(xué)樓施工項目中，我們就轉(zhuǎn)變審計方法，就是要由單純的工程決算這種事后審計逐步向事前事中審計發(fā)展，犯患于未然。下面結(jié)合審計過程中所遇到的問題進行簡單探討。

一　工程項目介紹

學(xué)校新建綜合性教學(xué)樓項目，主要包括階梯教室，圖書館、現(xiàn)代化多煤體教室以及辦公宣。施工周期為2年，總占地面積18000平方米，建筑面積約20000平方米，總投資概算3000萬元。該項目由學(xué)校作為發(fā)包人，廣州大學(xué)城建設(shè)指揮部辦公室為建設(shè)組織管理單位。共同對工程的建設(shè)進行控制與管理。

二　工程造價審計實施環(huán)節(jié)

1　嚴格履行合同條款約定

凡施工合同條款中對工程結(jié)算方法有約定的，且此約定不違反國家的法律、法規(guī)的，那就應(yīng)按合同約定的方式進行工程結(jié)算。凡施工合同條款中沒有約定工程結(jié)算方法，事后又沒有補充協(xié)議或雖有約定，但約定不明確的．則應(yīng)按建設(shè)部與廣州市的有關(guān)規(guī)定進行結(jié)算。例如在該項目中：技術(shù)工一個工日4 5元，普通工一個工日3 5元。但合同中沒有對4 5元一個工日的技術(shù)工和3 5元一個工日的普通工約定進直接費。項目造價管理小組參照上述審價慣例，根據(jù)廣州市標準與定額管理總站規(guī)定的技術(shù)工一個工日3 5元、普通工一個工日2 5元可以進直接費的條款執(zhí)行。從而有效解決了雖有合同約定但約定不明確的普遍問題。從這個案例中可以看出，合同條款的定義必須準確．約定必須完整，不然容易造成工程結(jié)算中建設(shè)方與施工方各執(zhí)一詞，影響工程審價工作的質(zhì)量和時效。

又例如底樓施工在開辦費的產(chǎn)品保護費這一項列出了0．5萬元人民幣。實際施工中，由于工期緊迫，底樓的地面面磚先于樓上標段完工前鋪貼好，其樓上標段完工后的建筑材料和建筑垃圾都要從底樓已鋪好面磚的地面上通過。施工單位為保護已貼面磚的完好，在其通道面磚上鋪了一層細木工板作保護層，增加了2萬元的費用支出。在結(jié)算審核中，施工單位提出要增加地面鋪設(shè)細木工板所花費的產(chǎn)品保護費，審價人員和建設(shè)方都沒有認可。因為該工程辦理過施工招投標手續(xù)。這0．5萬元是施工單位在施工開辦費中產(chǎn)品保護費一項的投標價，雖然不足施工中實際發(fā)生的產(chǎn)品保護費用，但施工招標文件中有開辦費包干使用的條款。施工投標文件作為施工合同文件的一部分，與施工合同具有相同的法律效力，施工合同中沒有約定的，則應(yīng)以授標文件中的條款作為計價依據(jù)。

2　做好材料價格調(diào)研工作 　過去多數(shù)施工合同對材料價格的約定是：材料價格有指導(dǎo)價的按指導(dǎo)價，沒指導(dǎo)價的按信息價，沒信息價的按市場價。此時，審價工作的一個工作重心就是材料市場價的調(diào)研。首先應(yīng)由施工單位提供建設(shè)方認可品牌的材料發(fā)票，亦可由施工單位提供材料供應(yīng)商的報價單和材料采購合同，然后根據(jù)這些資料有的放矢地進行市場調(diào)研，則可提高詢價工作效率。但審價人員應(yīng)該清楚地知道，材料供應(yīng)商的報價和材料采購合同價與實際采購價會存在一定的差距。在審價實際工作中，應(yīng)當(dāng)找出“差距”，按實計算。

在本項目中按學(xué)校要求由內(nèi)審部門進行先期審計，在核實工程量工作中，發(fā)現(xiàn)施工方所結(jié)算中基礎(chǔ)工程中放坡系數(shù)不依據(jù)土質(zhì)和開挖深度確定；磚墻工程中，主梁與次梁交換處和框架柱的起止點，不以工程計算規(guī)則為準，多算工程量。屋頂裝飾所用琉璃瓦由校方白購，由施工方案裝，施工方結(jié)算中卻壘盤參造園林定額，將全部造價計入結(jié)算-墻體涂刷時，該扣除的門窗洞口，踢腳線等少扣漏扣等問題。當(dāng)審價人員讓施工單位提供無框玻璃門的拉手、地彈簧、上下幫條、地鎖等材料發(fā)票，施工單位因沒支付材料款，無法提供發(fā)票。在這種情況下，審價人員要求施工單位提供材料采購合同。結(jié)果從其提供的材料采購合同的材料價格中看出，施工單位上報的結(jié)算價高出了材料采購合同價的1 5％。僅通過核實工程量就核減工程造價幾十萬元。該情況證明，如不搞市場調(diào)研，僅根據(jù)材料采購合同來定價也是不行的。材料采購合同中有時會含有“水份”，材料供應(yīng)商的讓利可以體現(xiàn)在材料采購合同中，也可以體現(xiàn)在材料采購合同外，即明．如不搞市場調(diào)研，僅根據(jù)材料采購合同來定價也是不行的。材料采購合同中有時會含有“水分”，材料供應(yīng)商的讓利可以體現(xiàn)在材料采購合同中，也可以體現(xiàn)在材料采購合同外，即在合同外另行約定。審價人員只有在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，才能正確界定材料供應(yīng)商讓利的情況，做好工程審價中的材料核價工作。

3　親臨現(xiàn)場掌握第一手資料 　在施工階段踏勘現(xiàn)場，及時掌握第一手資料，有利于提高工程審價質(zhì)量。隨著科技發(fā)展的日新月異，目前在工程審價中常常會遇到新的施ii藝和新材料，沒有現(xiàn)成可以套用的定額子目，需要審價人員自己測算人工、材料、機械的用量。收集這些新的施工工藝和新材料的基礎(chǔ)資料，是做好審價工作的前提條件。

在這個項目的審價工作中，審計小組了解到施工單位在輕鋼龍骨石膏板墻的施工中沒有使用嵌縫油膏，經(jīng)向工程監(jiān)理核實情況后，確認為未按圖施工，必須對此定額子目進行換算，相應(yīng)扣除了輕鋼龍骨石膏板墻中嵌縫油膏的材料費每平方米30．7 5元。審計小組查看和清點了燈具、風(fēng)口等暴露在外的材料后，又查看了安裝在吊頂里面的材料。這時，審計人員發(fā)現(xiàn)風(fēng)管的保溫材料是離心玻璃棉板，而不是施工單位結(jié)算書上所報的橡塑保溫板。當(dāng)即指出施工單位錯報了保溫材料的材質(zhì)。這兩種材料每立方米要相差上千元人民幣。經(jīng)過調(diào)整，扣減了施工單位數(shù)萬元人民幣的保溫材料費。

上述例子可以證實，審計人員是否認真踏勘現(xiàn)場，審價的結(jié)果往往是大不一樣的，如不踏勘現(xiàn)場，僅憑施工單位上報結(jié)算書上的材料來核實材料價格的話。就有可能發(fā)生所報結(jié)算書上材料與實際施工中所用材料有出入．造成建設(shè)單位多付工程款的情況發(fā)生。

三　工程項目審計成果

1　完成各項目的工程造價審核，比原概算節(jié)省資金2 0 0余萬元，實現(xiàn)了較大的資金結(jié)余。

2　糾正了施工中出現(xiàn)的偷工減料，報價不實等種種弊端，避免了不必要的資金開銷。

3　圍繞工程具體要求，在校領(lǐng)導(dǎo)的指示下樹立全局觀念，靈活處置和化解各項矛盾，配合各職能部門及時處理和解決審計期間遇到的各種問題和困難，保證了各項工程進度的順利進行。

結(jié)束語

通過工程造價審計，可以有效的發(fā)現(xiàn)施工中的一些弊端，抓住影響工程造價的重點，以經(jīng)濟法律、法規(guī)為準繩，實事求是，獨立、客觀、公正的開展工作，糾正不合理的支出，最大程度的保障企業(yè)的經(jīng)濟利益不受損害。

建筑工程造價論文:關(guān)于建筑工程造價管理存在的問題及其對策的探討

摘 要：近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進程的不斷加快，建筑行業(yè)也取得了很大的進步，人民生活水平不斷提高的同時，對建筑造價管理也提出了更高的要求。本文將對當(dāng)前建筑工程造價的土地、管理過程中的主要問題進行分析和研究，并在此基礎(chǔ)上提出一些行之有效的的應(yīng)對策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；管理；問題；對策

所謂建筑工程造價，實際上就是建筑工程項目在施工建設(shè)過程中的全部資金消耗，簡言之就是建筑工程項目建設(shè)中的投資成本。社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化建設(shè)的不斷加快，帶動了建筑行業(yè)的不斷進步，各種建筑工程項目如雨后春筍般出現(xiàn)，建筑市場上的競爭也變得更加的激烈。同時，建筑工程造價管理工作關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)，因此應(yīng)當(dāng)給予高度的關(guān)注。

1、建筑工程造價

建筑工程項目自投標至竣工全過程，均涉及到諸多方面的影響因素，這也就定了建筑工程造價管理工作的復(fù)雜性與壓力，建筑工程造價管理的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：涉及到的金額比較大：實踐中可以看到，任何一個工程項目的涉及金額都非常的大，造價較高，數(shù)百萬、上千萬的投資非常的平常，甚至有些建筑工程項目的投資可達數(shù)百億；建筑工程項目造價差異性較大：由于工程項目的用途、功能以及規(guī)模要求等有所不同，對工程中的結(jié)構(gòu)、造型、空間設(shè)置和裝修等，也提出具體的要求，因此建工程項目造價之間也存在著較大的差異性；工程造價動態(tài)性：工程項目自其施工設(shè)計至建設(shè)完成交付全過程，均需要較長的施工。在這一段時間里，因多種不確定性因素的存在，導(dǎo)致工程項目的造價呈現(xiàn)出動態(tài)性特征。例如，方案的改變、機械設(shè)備、施工材料價格上的浮動以及工資、取費費率等的隨意調(diào)整等，加之銀行貸款利率的不斷變化，都可能會對建筑工程造價管理產(chǎn)生一定的影響。建筑工程造價，實際上在整個建筑工程項目施工建設(shè)期間均處于不確定性狀態(tài)，當(dāng)竣工決算完成后方可確定具體造價；建筑工程造價的層次性：工程造價層次性主要決定于工程建設(shè)自身的層次性，不同的工程項目總是包含著多項獨立的單項建筑工程，且這些單項的建筑工程又由多個建筑單位的施工工程組成。在該種運行模式之下，工程的造價主要有三個層次，建設(shè)工程項目的總造價、單項建筑工程的造價和單位工程造價。若將整個建筑工程項目的建設(shè)過程各項目進行細致的劃分，則可能導(dǎo)致建筑工程造價層次發(fā)生更深的變化。這種由實際情況造成的不同分工，使建筑工程造價表現(xiàn)出很強的層次性特征；建筑工程造價自身的兼容性：兼容性表現(xiàn)在其自身的特點、工程造價構(gòu)成上的廣泛性和復(fù)雜性，不同費用間的交叉與融合等。

2、工程造價管理過程中的主要問題分析

近年來，隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，雖然建筑工程造價管理水平有了很大程度的提升，但實踐中依然存在著一些問題，總結(jié)之，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，建筑工程項目施工建設(shè)初期的各項工作規(guī)劃的不夠細致，落實效果比較差。長期以來，建筑工程項目業(yè)主方最為關(guān)注的是施工中的投資管理工作，并未將影響投資較大的因素，即設(shè)計階段作為管理的重點；設(shè)計人員在對建筑工程項目進行設(shè)計時，只顧著選擇建筑結(jié)構(gòu)方案，而且對設(shè)計方案中的相關(guān)經(jīng)濟因素缺乏重視和分析研究，因此導(dǎo)致多數(shù)工程項目因建設(shè)施工前期的可行性缺乏考究、效益分析以及方案設(shè)計沒缺乏科學(xué)的論證等，導(dǎo)致設(shè)計方面的投資很難有效控制，因此造成了嚴重的浪費；設(shè)計人員自身的綜合素質(zhì)有待進一步提高，實踐中多存在著很多因人為的因素而造成資源的嚴重浪費；不同設(shè)計人員跟你講中標方的要求，對設(shè)計進行變更、隨意抬高設(shè)計標準，這些因素的存在均造成了工程造價的大幅度提高。

第二，工程造價管理理念相對比較落后，而且還存在著嚴重的政府干預(yù)現(xiàn)象。 當(dāng)前國內(nèi)建筑工程造價管理過程中思想觀念依然比較落后，有人對工程造價沒有一個整體上的概念與認知。實踐中，常見的問題是沒有對建筑工程造價予以全程動態(tài)控制，在工程造價管理過程中，也缺乏動態(tài)管理的意識。隨著當(dāng)前國內(nèi)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟改革的不斷深化，施工材料市場上的價格監(jiān)管力度也在不斷的加大，市場管理機制已經(jīng)基本形成。當(dāng)前國內(nèi)市場的材料價格總是隨著市場的波動而出現(xiàn)加大的變化，

場調(diào)節(jié)作用變得更加的明顯。但從實踐來看，當(dāng)前國內(nèi)市場的價格變動也表現(xiàn)出一定的盲目性、滯后性，由此可見，市場機制的自身調(diào)節(jié)作用雖然有其優(yōu)勢，但并非萬能。基于此，政府及相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變這種思想觀念，充分發(fā)揮其在市場經(jīng)濟體制中的杠桿作用，對房價進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)控，以免出現(xiàn)房地產(chǎn)泡沫現(xiàn)象。但實踐中卻并非如此，由于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下的思想觀念依然影響很大，市場觀念相對比較淡薄，部分政府及相關(guān)部門在市場價格管理中的政府干預(yù)范圍比較大，對工程造價管理采用老套方法，因此嚴重影響了工程造價的有效性與客觀性。

第三，工程造價管理機構(gòu)與控制體系有待進一步健全和完善。實踐中可以看到，雖然當(dāng)國內(nèi)各地區(qū)均已建立了工程造價管理部門，但具體職權(quán)上還沒有真正的落實和執(zhí)行，即功能作用沒有有效發(fā)揮，實際工作中的管理職能與服務(wù)職能相反。除工程管理部門，銀行等金融機構(gòu)也參與到工程的造價管理或者之中，造成造價管理部門之間相互推諉。這些建筑工程造價控制部門在實際上從屬于工程技術(shù)部門，根本起不到控制建筑工程造價之作用，所謂的控制工作只不過是流于形式。

3、加強工程造價管理的有效策略

基于以上對當(dāng)前國內(nèi)建筑工程總價特點、實際管理過程中存在的主要問題分析，筆者認為要想加強管理，確保建設(shè)工程造價的合理控制，就必然認真做好以下幾個方面的工作：

（1）加大法制建設(shè)力度，提高造價管理人員的綜合素質(zhì)

社會主義經(jīng)濟體制下的市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)利用法律手段來規(guī)范施工方與建設(shè)單位之間的各種市場行為，并依法對實踐中的各種壟斷、不正當(dāng)競爭行為進行有效的控制，以確保生產(chǎn)者、經(jīng)營者以及消費者的合法權(quán)益得以實現(xiàn)。同時，不僅要加大立法、執(zhí)法力度，而且還要在此基礎(chǔ)上建立一套開放、統(tǒng)一和平等的現(xiàn)代市場管理機制，并逐漸打破傳統(tǒng)的關(guān)卡壁壘以及地區(qū)保護模式。對實踐中尊重著質(zhì)量問題追查到底，一旦發(fā)現(xiàn)有違法亂紀的行為，決不姑息、決不手軟。同時，還要不斷提高造價管理人員的自身素質(zhì)，這是當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的必然要求。由于造價管理人員的整體素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)技能水平參差不齊，因此建筑行業(yè)非常需要復(fù)合型的造價管理人才。基于此，筆者建議加快造價管理步伐，培養(yǎng)高素質(zhì)造價管理和執(zhí)業(yè)人員，并制定培訓(xùn)與教育計劃，尤其要注意職業(yè)道德方面的教育，對法律、法規(guī)和專業(yè)技能知識加強學(xué)習(xí)與實踐，從而全面提升建筑工程造價管理人員的能力與素質(zhì)。

（2）對工程項目招標階段的造價進行有效管理與控制

在這一階段，應(yīng)認真編制招標文件，簽訂建設(shè)合同，把握好招標過程以及合同中的策劃要求，尤其要注意以下內(nèi)容：招標方式的確定、保函或者保證金的應(yīng)用、報價的形式、擬簽約的承包商數(shù)量與發(fā)包方式的確定、比較重要合同條款的確定以及合同價格形式的確定。對設(shè)計過程實施監(jiān)理制度，可以使設(shè)計方案更加的科學(xué)合理，造價管理在限額范圍之內(nèi)，可有效做到以最小投入取得最大效益。同時，還要積極推行限額設(shè)計方法，它具有較高的技術(shù)性。從實踐來看，限額設(shè)計方法可對建筑工程項目造價進行全面的管理與控制。為確保限額設(shè)計方法能夠達到預(yù)期之目的，設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)具有非常豐富的經(jīng)驗，而且對技術(shù)經(jīng)濟也比較的了解。建筑工程造價管理，必須多方案之間相互比較，因為設(shè)計成果是一個不斷完善的發(fā)展過程，不會初期階段就能確定下來，而是應(yīng)當(dāng)在多個方案之中相互比較和衡量，這樣才能確保其實用性和經(jīng)濟性。

（3）對施工階段的建筑工程項目造價進行有效的管理與控制

建筑工程項目施工階段是該工程項目建設(shè)的核心，該階段的造價管理非常重要。實踐中，應(yīng)當(dāng)正確合理地選擇管理模式，對圖紙和要求非常的熟悉，對日常管理中的常見工程造價變化及重要環(huán)節(jié)加強造價管理；作為建筑工程造價管理人員，應(yīng)當(dāng)對工程項目的整個建設(shè)過程進行全程跟蹤，并從經(jīng)濟學(xué)的角度對工程的變更予以嚴格的管理；做好技術(shù)交底工作，避免返工等現(xiàn)象的出現(xiàn)。對于實踐中費用相對較高的施工設(shè)計方案變更，應(yīng)經(jīng)設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理以及施工單位進行聯(lián)合商榷和研究，最后做出合理的選擇，只有這樣才能有效地減少合同之外的各種費用開支。同時，建筑工程造價管理人員應(yīng)當(dāng)深入施工場地，去詳細了解該工程項目建設(shè)的具體情況，從而保證工程項目建設(shè)造價管理工作的

準確性與實效性。

（4）對竣工階段的結(jié)算過程加強造價管理與控制

對于建筑工程項目竣工結(jié)算階段而言，它也是建筑工程造價管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地確定建筑工程造價是竣工決算的重要基礎(chǔ)和前提條件。在這一過程中，應(yīng)當(dāng)認真對各項資料進行審核，尤其要注意工程量的計算準確與否，看其是否存在著重復(fù)計算和遺漏現(xiàn)象。同時，還要對整個建筑工程項目的建設(shè)全過程費用開支、取費予以嚴格審查，以確保其合理性與準確性。在建筑工程項目竣工結(jié)算過程中，應(yīng)當(dāng)做好工程造價審查相關(guān)方的關(guān)系處理工作，這也是確保工程結(jié)算與造價管理工作的前提和基礎(chǔ)。

結(jié)語

建筑工程造價管理是一項非常系統(tǒng)的工作，涉及到諸多方面的影響，同時也關(guān)系到經(jīng)濟與社會效益的實現(xiàn)，因此應(yīng)當(dāng)加強重視和造價管理理念、模式的不斷創(chuàng)新。

建筑工程造價論文:合理控制建筑工程造價的探討

摘 要：合理控制建筑工程造價是企業(yè)投資效益得到最大化的關(guān)鍵因素。本文對建筑工程造價控制的影響因素與可重點控制階段進行闡述，對比當(dāng)前現(xiàn)存的建筑工程造價控制方法提出優(yōu)化方案。希望本文的研究能為今后合理的工程造價控制起到指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：建筑；工程造價；合理控制

1 概述

隨著多元化建筑工程的出現(xiàn)，建筑工程造價的控制實施起來越來越困難。如何科學(xué)、合理、有效的控制建筑工程造價，節(jié)省開支獲取最大利潤已成為當(dāng)代工程師急需解決的問題。使有限資金最大化是工程造價的終極目的，為了實現(xiàn)此目的必須對造價的影響因素進行深入研究，尋找到最佳切入點，掌握控制重點階段的特點，以便實行有效控制。與此同時還要采取相應(yīng)措施抵制階段問題，控制工程中不利因素。

2 影響建筑工程造價的因素

建筑工程造價是工程中必不可少的工作，其控制環(huán)節(jié)是一個復(fù)雜工程，貫穿于整個工程建設(shè)過程。如何控制工程造價是一個綜合問題，不僅需要建設(shè)單位還要設(shè)計單位、施工單位以及審計單位的積極配合，只有共同努力才能完成好工程造價工作。下面就影響就建筑工程造價的因素進行探討：首先，建設(shè)單位在工程造價中發(fā)揮的作用不可小覷。如果其管理水平低下、經(jīng)濟核算部到位、無人員錄用標準等都會嚴重波及工程造價的高低，所以建設(shè)單位要從自身思考，建立健全相應(yīng)的管理機制，全面狠抓工作中的瑕疵，把經(jīng)濟效益放在第一位嚴格控制建筑工程造價的準確性。

其次，設(shè)計單位在工程造價中占有舉足輕重的地位。根據(jù)現(xiàn)實統(tǒng)計設(shè)計費雖然只占整個工程的1%，更精確的說還不到1%，但其產(chǎn)生的工程費用高達70%，所以應(yīng)高度重視設(shè)計單位對工程造價的影響。在現(xiàn)實工作中避免設(shè)計人員為了自身利益抬高概算的現(xiàn)象，杜絕設(shè)計單位自行提高所用產(chǎn)品標準，無形中使費用增加的做法。

再次，就是施工單位的影響。工程的工期較長，施工單位在控制材料成本使要嚴格按照統(tǒng)一的成本價格預(yù)算購置材料，堅決打擊施工單位利用差價獲得利潤的不正當(dāng)行為。另一方面還要正確核算工程量，不要盲目改變工程量的大小，給工程造價帶來負面影響。

最后，審計部門給工程造價帶來的影響。審計部門工程一道工序竣工核算的督促部門，如果核算出現(xiàn)錯誤后果將不堪設(shè)想。在實施督查使審計員要以公正的原則工作，不要因為一己私利影響工程核算，盡量做到對工程的細致了解，在自己的范圍內(nèi)做好工程預(yù)算的審查與控制工作。

3 建筑工程造價重點控制的階段

3.1 決策階段。決策階段是工程計劃投資的最初階段，對整個工程采取怎樣的布局、實施什么樣管理極其重要。因此如何對決策階段做工程造價控制是非常重要的。工程造價在此階段最難做的便是可行性研究報告的確定，對工程將會采取的各種方案做可行性研究，對多個影響參數(shù)進行綜合審查評估，定制出最理想的報告，為后續(xù)工作做準備，確定科學(xué)、合理的工程造價控制工作。

3.2 設(shè)計階段。設(shè)計階段的工程造價是為業(yè)主和企業(yè)的共同利益服務(wù)的，無論是研究階段還是初步設(shè)計階段都要始終堅持顧客利益至上的原則，盡可能的滿足其要求。進行全面的調(diào)研，考察實際可行的、經(jīng)濟、節(jié)能的方式完成設(shè)計。施工單位在設(shè)計施工方案時也要嚴格現(xiàn)場條件，確定合理、安全的施工圖。

3.3 招投標階段。標底制定、發(fā)包方式的選擇都需要張弛有度的把持。建設(shè)單位根據(jù)實際工程的工程量擬定標底，投資方按照現(xiàn)場作業(yè)工況的性質(zhì)特點擇優(yōu)選擇發(fā)包方式降低工程造價。另外，合理制定招標文件也是必不可少的，完善招標的詳細內(nèi)容，最后要對比分析哪個施工單位更適合工程，通過競爭，定出中標單位。

3.4 施工階段。施工階段是對工程造價真正落實的階段。嚴格按照工程造價核算施工過程的物品。工程實物的形成與工程最終完成需要的工期較長，應(yīng)強化該過程的資金控制，采取有利方法提高工程造價的可靠性。工程圖紙及相關(guān)方案的控制，盡量做到不出現(xiàn)變更或最小范圍的變更，節(jié)省資金開銷、人工的浪費；索賠事項落實，以事實求是的態(tài)度解決問題，認真處理工期延誤、施工失誤等反索賠問題；在工程質(zhì)量、驗收條件合格情況下，工程款按合同約定按期支付，杜絕拖欠現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.5 竣工階段。作為工程最后的階段，也是工程造價

后的繁瑣階段的竣工結(jié)算需要嚴格審核各方面的開支情況。竣工結(jié)算最終給出實際造價，甲方依照合同約定可，對額外費用核減，由甲方審核施工現(xiàn)場，對合同中的變更項目，嚴格控制附加費用。做好工程造價最后一道程序。

4 建筑工程造價控制的優(yōu)化

4.1 把控制重點放在設(shè)計階段，強化其它環(huán)節(jié)控制。任何一項工程設(shè)計做好了就等于成功了一半，一個良好的設(shè)計方案不僅可以節(jié)約成本還可以縮短工期，起到事半功倍的作用。督促設(shè)計院認真對待工程圖紙的設(shè)計，把好關(guān)，確保設(shè)計質(zhì)量；統(tǒng)一規(guī)范，執(zhí)行國家標準，避免出現(xiàn)一數(shù)二意的現(xiàn)象；提倡創(chuàng)新，借鑒前沿領(lǐng)域的相關(guān)研究采用新技術(shù)、使用先進設(shè)備與工藝進行施工，提升設(shè)計質(zhì)量與科技含量，為工程有客觀的經(jīng)濟效益努力。

4.2 嚴格控制工程成本。成本問題一直是建設(shè)單位、施工單位關(guān)注的問題，科學(xué)、合理、有效地控制工程成本是非常重要的，對實現(xiàn)利潤最大化起到“心臟”的作用。控制項目成本主要是要制定統(tǒng)一的成本價格，以此作為對照。成本價格是工程中的材料、人工、費用標準成本。成本價格不同市場價格，是由公司自行定制，主要目的是激發(fā)工人干勁，及早完成工程任務(wù)節(jié)省開支；在制定成本價格的同時還要考核成本差異，及早發(fā)現(xiàn)、及早反饋、及早處理；責(zé)任制對于節(jié)省成本有利，項目經(jīng)理制定各種相關(guān)責(zé)任制，將任務(wù)分派到個人，能及時有效的完成成本核算，同時可以采取激勵措施，能更大限度的發(fā)掘節(jié)約成本的方法。

4.3 控制審核過程。對工程全過程進行全方位的審核，每個階段遵循的標準不同，嚴格按照標準對單位項目做細致審核，由于工程周期長短不同，工期較長的要做分階段審核。結(jié)合工程實際情況做好審核工作對工程核算起到鋪墊的作用，間接影響到工程造價的準確度，所以要設(shè)立監(jiān)察機構(gòu)對審核過程實施實時監(jiān)控，審核具體落實到單位項目。

結(jié)語

建筑工程造價的控制持續(xù)時間長、控制難度大、見效慢的特點決定必須采取合理、有效的控制方法，應(yīng)對長久存在的問題和突發(fā)性問題。確保工程成本的真實性、審核的公正性至關(guān)重要，因此工程造價對工程中的任何一階段的控制都是非常必要的，在造價理論研究的同時對其優(yōu)化控制是企業(yè)獲得最高經(jīng)濟效益的正確之舉。

建筑工程造價論文:我國建筑工程造價管理現(xiàn)狀探析

摘要：本文針對我國目前在建筑工程造價管理現(xiàn)狀進行分析，探討我國工程造價管理的發(fā)展趨勢，并提出一些發(fā)展建議。

關(guān)鍵詞:建筑工程 造價管理與控制

0 引言

建筑工程造價管理指的是利用一定的管理手段，對工程各階段的造價進行合理的控制與調(diào)節(jié)，在保證工程的質(zhì)量和使用功能的前提下，盡可能的減少不必要的花費，最終達到節(jié)約工程建設(shè)資金的目的。自我國改革開放以來，國務(wù)院建設(shè)主管部門及其他各有關(guān)部門、各地區(qū)對建立健全建設(shè)工程造價管理制度、改進建設(shè)工程計價依據(jù)做了大量工作。20世紀90年代初期，除了繼續(xù)按照全過程控制和動態(tài)管理的思路對工程造價管理進行改革外，在計價依據(jù)方面，首次提出了“量”、“價”分離的新思想，改變了國家對定額管理的方式，同時，提出了“控制量”、“指導(dǎo)價”、“競爭費”的改革設(shè)想。初步建立了具有中國特色的工程造價管理體制。它主要包含的特點有：項目法人對建設(shè)項目的全過程負責(zé)，在國家宏觀控制下，以市場形成造價為主的價格機制，充分發(fā)揮協(xié)會和其他中介組織作用等等。

1 我國建筑工程造價管理的現(xiàn)狀

1.1 在現(xiàn)代社會，隨著項目性質(zhì)的改變，建筑工程造價控制的地位變得越來越重要。由于很多大型項目的性質(zhì)近年來已經(jīng)改變，隨著這些改變，改善項目管理的需要變得更加迫切。首先發(fā)生的一個改變是商業(yè)發(fā)展項目的融資、設(shè)計、營銷和管理的創(chuàng)新，導(dǎo)致私營部門商業(yè)項目規(guī)模日益擴大和日益復(fù)雜。特別是集零售、辦公、住宅和其他設(shè)施于一身的大型綜合發(fā)展項目。這些項目都是純商業(yè)性質(zhì)的，其成功或失敗都倚靠管理團隊保證開支不超過預(yù)算的數(shù)字。隨后一個改變是項目融資的其他創(chuàng)新導(dǎo)致私營部門日益深入?yún)⑴c此前只有政府才會涉足的建造和營運。如果未能恰當(dāng)?shù)乜刂瞥杀荆瑒t整個項目可能一敗涂地。因此今日的大型項目的私營部門投資程度很高，從而導(dǎo)致對預(yù)算的嚴格控制。于是，在這種現(xiàn)狀下造價控制的重要地位便突顯出來。

1.2 我國目前造價工程師處于緊缺狀態(tài)，由于考試要求嚴格，資質(zhì)審查細密，迄今已取得住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的注冊造價工程師資格證者，全國只有十萬余人，而全國預(yù)計需求則在100萬人以上，如此龐大的一個人才缺口短時間內(nèi)根本無法彌補，因此人才也是制約造價行業(yè)發(fā)展的一個重大問題。

根據(jù)這兩個問題，工程造價在未來的發(fā)展必定要得到國家的大力扶持，盡快建立更加完善的法律機制，監(jiān)控法律落到實處，這樣才能給這個行業(yè)營造一個健康發(fā)展的良好環(huán)境。另外在人才嚴重緊缺的情況下，未來一段時間內(nèi)，肯定會催生出大量的工程造價培訓(xùn)機構(gòu)和造價人才服務(wù)機構(gòu)，這樣又會面臨新的問題，例如會有許多不夠資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)會培養(yǎng)出一大批貌似合格的“造價師”，但實際上是有名無實的造價人才，還會有一些新的人才服務(wù)機構(gòu)，打著造價人才招聘的旗號四處斂財?shù)鹊龋@些都是目前不可避免的一些問題。但終究到底，相比以前工程造價的發(fā)展已經(jīng)取得了長足的進步，要想加快工程造價的發(fā)展步伐，國家和協(xié)會還有個人都是任重而道遠，我們相信只要每個人都嚴格以行業(yè)規(guī)范自律，工程造價的未來發(fā)展會更好。

2 我國工程造價管理的發(fā)展趨勢

2.1 工程造價管理的國際化趨勢。在現(xiàn)在，市場經(jīng)濟的全球化發(fā)展，使國際性的跨國公司和工程項目越來越多。越來越多的工程項目需要在全球范圍內(nèi)進行招標，咨詢等工作。相對的，我們國家的企業(yè)在國外投資經(jīng)營建設(shè)的工程項目也在不斷的增加，這就促成了國內(nèi)外市場經(jīng)濟的融合。而國外的建筑工程造價管理水平又在總體上高于我國，在工程總承包市場勢必會對我國的企業(yè)造成沖擊。

2.2 工程造價管理的信息化趨勢。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，知識經(jīng)濟時代的供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、知識管理、企業(yè)資源計劃管理在工程管理中形成的協(xié)同辦公模式，推動了工程造價管理的信息化發(fā)展趨勢。我國應(yīng)全新構(gòu)建中國工程造價分析的技術(shù)框架，工程造價人員在造價分析時，應(yīng)具有企業(yè)級和行業(yè)級實時準確動態(tài)的造價關(guān)鍵要素的數(shù)據(jù)庫支撐，即工程量、價格、消耗量指標(造價指標、企業(yè)定額)數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)庫具有低成本、高效率自增長積累和自完善機制，為具有快速準確的動態(tài)造價分析能力創(chuàng)造條件，將工程建造過程中所有變化的因素融于一體，進行全過程的管理分析，掌控動態(tài)造價成本變化過程。

3 我國工程造價管理發(fā)展對策及建議

3.1 加強對人才的培養(yǎng)

3.1.1 加大力度投入到每一年全國各個地區(qū)的造價行業(yè)的薪資調(diào)查中。盡管人才十分緊缺但是我們要給這個行業(yè)提供一個有理可循的薪資參考，這樣可以避免人才的漫天要價，也可解決企業(yè)不知該開出多高的價格而煩惱。

3.1.2 人才培養(yǎng)從學(xué)校抓起。每年繼續(xù)舉行校園招聘。結(jié)合企業(yè)的用人需求鼓勵并建議用人單位多自主培養(yǎng)人才，從剛剛走出象牙塔的學(xué)生抓起，這樣給同學(xué)們一個成長的過程同時也可給企業(yè)的人才儲備提供一個循序漸進的緩沖過程。

3.1.3 繼續(xù)擴大跟企業(yè)之間的交流，及時的了解他們的需求和面臨的問題，這樣才能更加有助于服務(wù)于企業(yè)。由于地域，地方政策的不同，他們的需求和面臨的問題都不一樣，需要建立一套完善的企業(yè)檔案，針對這些不同需求的企業(yè)一對一的研究，一對一的為他們提供幫助，達到即使沒有分管人力資源的專職部門也可以讓這個部門的工作超值超量的完成。

3.1.4 擴大人才的面。因為造價行業(yè)本身是一個針對性局限性都很強的行業(yè)。但是對人才的知識面要求確是相當(dāng)?shù)母摺Ｋ詳U大這個行業(yè)的人才面，使其資源共享，打造中國最優(yōu)質(zhì)的土木人才資源服務(wù)機構(gòu)。

3.1.5 工程造價的發(fā)展離不開更多人的努力，呼吁行業(yè)內(nèi)外的相關(guān)機構(gòu)和個人，都能提出有利于工程造價行業(yè)良好發(fā)展的方法，并一起為這個行業(yè)的健康發(fā)展貢獻出自己的一份力量，讓工程造價體現(xiàn)出中國土木工程中應(yīng)有的價值。

3.2 加強工程招投標，合理確定工程造價。

3.2.1 在評標過程中，應(yīng)在合理低價中標的基礎(chǔ)上，選擇一個既能降低工程造價成本，又能保證工程按質(zhì)按時完成的中標單位。應(yīng)充分考慮投標單位的社會信譽、資質(zhì)情況、施工能力、設(shè)備狀況等，對它們予以綜合的考慮。

3.2.2 嚴禁人為地要求施工企業(yè)壓價讓利和提出墊資施工等條件，禁止招標人員利用施工企業(yè)找活心切的弱點。

3.2.3 對評標人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和建筑工程造價管理人員的編制質(zhì)量提出更高一步的要求。

3.2.4 堅持公開、公平、公正的原則，加強對招投標的監(jiān)督。

3.3 積極推行無標底合理低價中標方式，它是以工程量清單報價為主要模式的。工程量清單報價是無標底合理低價中標的主要計價模式，它是國際通用計價方法，也是建立在充分完善市場和工程擔(dān)保制度基礎(chǔ)之上的進行的，是我國招投標制度改革的方向。

3.4 加強全國建設(shè)工程造價信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及應(yīng)用。為具有快速準確的動態(tài)造價分析能力創(chuàng)造條件，進行全過程的管理分析，將工程建造過程中所有變化的因素融于一體，掌控動態(tài)造價成本變化過程。

3.5 完善法規(guī)體系，加強政府管理職能。盡快建立更加完善的法律機制，監(jiān)控法律落到實處，這樣才能給這個行業(yè)營造一個健康發(fā)展的良好環(huán)境。

4 結(jié)束語

總之，建筑工程造價管理控制涉及到工程建設(shè)的諸多方面，完善我國工程造價管理制度，提高造價人員的素質(zhì)，是為企業(yè)能夠長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。它與工程建設(shè)的全過程中每個環(huán)節(jié)緊密相連，只有提高技術(shù)經(jīng)濟分析論證能力，才能最終增強企業(yè)的市場競爭能力。

建筑工程造價論文:淺談建筑工程項目工程造價與優(yōu)化設(shè)計

一、工程造價的控制

建設(shè)工程項目的全過程大致可分為四個階段：可行性研究階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段和施工階段，相對應(yīng)四個階段的投資控制值可稱為：可行性研究階段的估算、初步設(shè)計階段的概算、施工圖設(shè)計階段預(yù)算和施工階段決算。這四個階段對工程造價都有直接的影響，必須進行全過程的控制。

據(jù)西方一些國家分析，設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費用的百分之一以下，但正是這少于百分之一的費用對工程造價的影響度占到百分之七十五以上。由此可見，設(shè)計質(zhì)量對整個工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的，設(shè)計階段的造價控制對提高設(shè)計質(zhì)量，促進施工質(zhì)量的提高，加快進度，高質(zhì)優(yōu)效地把工程建設(shè)好，降低工程成本也是大有益處的。

現(xiàn)在是社會主義的市場經(jīng)濟，建設(shè)項目中的投資方講究投資效益，業(yè)主（建設(shè)單位）、承包方（施工單位）、設(shè)計單位也都有各自的經(jīng)濟利益。因此，市場經(jīng)濟的建立，為造價控制在大的環(huán)境方面創(chuàng)造了有利的條件。

雖然在設(shè)計階段控制造價比在施工階段的效果好得多，但它并不是無條件的，設(shè)計階段控制造價依然需要主客觀條件。沒有條件就根本談不上控制造價。設(shè)計階段控制造價的主觀條件是：業(yè)主（建設(shè)單位）非常真誠而且迫切需要控制造價，設(shè)計單位不但有水平非常高的設(shè)計師而且還有非常精通造價業(yè)務(wù)的造價師。設(shè)計階段控制造價的客觀條件是：國家（包括中央和地方的各級政府）要有相應(yīng)的、明確的政策法規(guī)。只有在主客觀條件都具備的情況下，設(shè)計階段控制造價才能實現(xiàn)，也才能做到真正意義上的造價控制。

二、建設(shè)項目的優(yōu)化設(shè)計：

優(yōu)化設(shè)計控制投資是一個綜合性問題，不能片面強調(diào)節(jié)約投資，要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計中既要反對片面強調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項目達不到功能的傾向，又要反對重視技術(shù)，輕經(jīng)濟、設(shè)計保守浪費的現(xiàn)象。設(shè)計人員要用價值工程的原理來進行設(shè)計方案分析，要以提高價值為目標，以功能分析為核心，以系統(tǒng)觀念為指針，以總體效益為出發(fā)點，從而真正達到優(yōu)化設(shè)計效果。

（一）設(shè)計方案的優(yōu)化：

單項工程設(shè)計中，其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用對投資都有較大影響。

1、建筑方案的選擇：

建筑方案設(shè)計是一個創(chuàng)造性的過程，集工程性、藝術(shù)性和經(jīng)濟性于一體，只有技術(shù)上先進可靠，經(jīng)濟上合理可行的建筑產(chǎn)品才能被社會所接受。但由于建筑設(shè)計工作的特點，更多的設(shè)計者主要從事的是建筑設(shè)計工作中創(chuàng)造性勞動部分，同時受計劃經(jīng)濟時代的影響，經(jīng)濟意識薄弱，缺乏將經(jīng)濟意識貫穿于設(shè)計過程中。

一個優(yōu)秀的建筑設(shè)計方案，之所以能在眾多方案中脫穎而出，應(yīng)該集中了眾家之長，不僅在設(shè)計中有獨特的構(gòu)思，而且在經(jīng)濟分析上也占有優(yōu)勢。然而在目前的方案設(shè)計過程中更多的是考慮了建筑的新穎，外形的美觀，功能的完善等等，而對于經(jīng)濟分析這一塊即便有所考慮，也是花

費的功夫甚少。設(shè)計階段的造價控制一環(huán)套一環(huán)，始終圍繞著方案設(shè)計進行。初步設(shè)計概算不能超過方案設(shè)計階段的投資估算，施工圖預(yù)算不能超過初步設(shè)計概算。所以，方案設(shè)計階段的投資估算是重中之重，方案設(shè)計階段的經(jīng)濟分析顯得尤為重要。

2、建筑材料的選用：

例如框架結(jié)構(gòu)的非承后墻體種類選擇對工程造價有著較大的影響。傳統(tǒng)的做法是粘土空心磚，自重大，保溫性能也差。現(xiàn)在有許多輕質(zhì)、隔音、隔熱且價格較經(jīng)濟的新型建材可供選用。如加氣砼、砼空心砌塊、水泥玻璃纖維板、石膏條板、膨脹珍珠巖空心條板等。

3、結(jié)構(gòu)方案的選擇：

基礎(chǔ)的經(jīng)濟技術(shù)指標對高層建筑的總造價有很大的影響，基礎(chǔ)的工程造價在整個工程造價中所占的比例較高，尤其是在地質(zhì)狀況比較復(fù)雜的情況下，更是如此。因此現(xiàn)以基礎(chǔ)方案的選擇來說明結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化。

10%，甚至可達10%～20%。

所以，方案設(shè)計階段的經(jīng)濟分析做得好，才能真正從源頭上控制工程造價，對設(shè)計人員和造價管理人員都應(yīng)該重視起來，使工程造價控制真正落到實處。

4、結(jié)構(gòu)設(shè)計的優(yōu)化：

目前承建方對建筑結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計的控制：現(xiàn)在包括房地產(chǎn)公司在內(nèi)的承建方已經(jīng)不同層次的認識到結(jié)構(gòu)設(shè)計對工程造價的影響，設(shè)立專門的人員控制結(jié)構(gòu)設(shè)計。由于認識的不同，只是一味的控制含鋼量，混凝土用量等等低級的方法。結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計不能給房地產(chǎn)公司創(chuàng)造價值，但是好的結(jié)構(gòu)設(shè)計絕對可以給房地產(chǎn)公司降低工程成本，真正的在設(shè)計過程的各個環(huán)節(jié)控制，保證工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的質(zhì)量，降低工程成本有不可估量的作用。

面及配筋。

5減少設(shè)計變更：

加強設(shè)計變更管理，實行限額動態(tài)控制。一般來說，設(shè)計變更是不可避免的，但不同階段的變更，其損失費用也不相同。變更發(fā)生得越早，損失越小；反之，損失就越大。如果在設(shè)計階段變更，則只需修改圖紙，其它費用尚未發(fā)生，損失有限；如果在采購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設(shè)備、材料還須重新采購；若在施工階段變更，除上述費用外，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大變更損失。為此，必須加強設(shè)計變更管理，堵塞由于不合理的修改變更而提高造價，盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更，更要用先算賬后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。

6、適當(dāng)采用標準設(shè)計：

經(jīng)國家或省、市、自治區(qū)批準的建筑、結(jié)構(gòu)和構(gòu)件等整套標準技術(shù)文件圖紙，稱為標準設(shè)計。標準的工程設(shè)計，來源于工程建設(shè)實踐經(jīng)驗和科研成果，是已被實踐證明了的優(yōu)秀設(shè)計，它適應(yīng)我國的自然條件和技術(shù)發(fā)展水平，能合理地利用能源、資源、材料和設(shè)備，體現(xiàn)施工、生產(chǎn)、使用和維修的要求。因此采用標準設(shè)計一般都能使工程造價低于非標準設(shè)計，但對于特殊的工程例外。同時，采用標準設(shè)計還能節(jié)約設(shè)計費用，縮短設(shè)計周期，能較好地執(zhí)行國家的技術(shù)經(jīng)濟政策。它是在設(shè)計階段有效控制和降低工程造價的重要方法。

7、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合

在實際中經(jīng)常發(fā)生鑿洞拆墻現(xiàn)象，造成人力財力的浪費。各專業(yè)應(yīng)相互配合，及時協(xié)調(diào)各有關(guān)問題，把隱患消滅在設(shè)計中。只要加強設(shè)計階段管理，選用節(jié)約方案可以達到經(jīng)濟適用的目的。

總之，設(shè)計階段的造價控制雖然并不那么輕松，但它確實是真正體現(xiàn)了事前控制的思想，能起到事半功倍的效果，達到花小錢辦大事的目的，只有當(dāng)業(yè)主（建設(shè)單位）真正把控制造價的關(guān)鍵階段確立在設(shè)計階段時，才能收到投資省、進度快、質(zhì)量好的效果。