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建筑工程監(jiān)理論文:房屋建筑工程監(jiān)理管理問題及創(chuàng)新

摘要：

房屋建筑是建筑行業(yè)中主要的工程項(xiàng)目，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展帶動(dòng)了房屋建筑的新浪潮。在房屋建筑數(shù)量的不斷增加伴隨著越來越多的建筑質(zhì)量問題，房屋建筑工程的監(jiān)理管理工作是房屋質(zhì)量的重要保障，是杜絕施工不合格等不良現(xiàn)象的主要手段之一。本文主要分析了房屋建筑工程監(jiān)理管理中的弊端，并給出幾點(diǎn)創(chuàng)新方案。

關(guān)鍵詞：

房屋建筑工程監(jiān)理管理；問題；創(chuàng)新

房屋建筑是人們居住、辦公的場(chǎng)所，房屋建筑的質(zhì)量直接影響著人們的日常生活，是人們?cè)絹碓街匾暤膯栴}。雖然我國(guó)建筑行業(yè)日趨成熟，房屋建筑數(shù)量急劇增長(zhǎng)，尤其是城市的建筑規(guī)模正在急速擴(kuò)大。工程監(jiān)理是控制房屋建筑質(zhì)量的有效辦法之一，政府也采取了強(qiáng)制監(jiān)理的措施來保證房屋建筑的質(zhì)量，以延長(zhǎng)建筑的使用壽命。但是目前國(guó)內(nèi)很多房屋建筑中的工程監(jiān)理中存在問題，嚴(yán)重阻礙了房屋建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理的區(qū)別和聯(lián)系

建筑工程監(jiān)理，就是相關(guān)監(jiān)理單位收到工程項(xiàng)目法人的委托，嚴(yán)格按照國(guó)家批準(zhǔn)的建設(shè)文件，遵循建筑工程法規(guī)法律，按照工程合同和監(jiān)理合同，實(shí)施建筑工程的監(jiān)理管理。而項(xiàng)目管理指的是建設(shè)單位委托專業(yè)的工程項(xiàng)目管理公司，按照合同上約定，分階段或者是全程代替建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目組織實(shí)施的過程進(jìn)行服務(wù)或管理。二者之間的區(qū)別就在于項(xiàng)目管理具有更高更廣泛的職責(zé)和職能，而工程監(jiān)理只是一種有償?shù)募夹g(shù)服務(wù)。建筑工程監(jiān)理的主要目的是對(duì)管理模式進(jìn)行改革，一方面項(xiàng)目法人不會(huì)將建設(shè)項(xiàng)目的合同、進(jìn)度以及投資等全權(quán)交給監(jiān)理人，另一方面國(guó)家政策又要求建設(shè)單位必須有監(jiān)理人，因此監(jiān)理單位就只是負(fù)責(zé)了項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理。近年來，建筑的安全監(jiān)理工作也逐漸受到重視，要求監(jiān)理同時(shí)對(duì)安全有監(jiān)管作用，但是在實(shí)際工作中，仍然存在一定的問題和差距，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，建筑工程監(jiān)理會(huì)朝著項(xiàng)目管理方向發(fā)展。

2房屋建筑工程監(jiān)理的特性

房屋建筑的工程監(jiān)理具有多發(fā)性、嚴(yán)重性以及復(fù)雜性的特點(diǎn)。房屋建筑工程監(jiān)理涉及的范圍和內(nèi)容比較廣泛，是一項(xiàng)繁雜的系統(tǒng)性工作。其中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)些許差錯(cuò)都可能影響整體工作效果。例如施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，涉及到了施工設(shè)備、員工、專業(yè)、材料等管理內(nèi)容，體現(xiàn)出了工程監(jiān)理的復(fù)雜性。在工程監(jiān)理中會(huì)遇到一系列的房屋建筑質(zhì)量方面的問題，并且相同的問題還可能在不同的項(xiàng)目階段發(fā)生。管道堵塞、裂縫漏水等都是房屋建筑中常見的多發(fā)問題，隨著投入使用時(shí)間的增加，問題的發(fā)生頻率還會(huì)上升，體現(xiàn)了工程監(jiān)理的多發(fā)性。要想做到工程監(jiān)理中工程零質(zhì)量問題，幾乎是不可能的，但是一旦房屋建筑出現(xiàn)問題引發(fā)的后果比較嚴(yán)重，會(huì)使施工成本增加，工期延長(zhǎng)，造成不必要的安全隱患。房屋建筑質(zhì)量問題如不及早發(fā)現(xiàn)，在房屋正式投入使用后，將會(huì)給使用者和建筑單位都帶來嚴(yán)重的影響以及經(jīng)濟(jì)損失。

3房屋建筑工程監(jiān)理管理中的問題分析

3.1建筑單位行為不規(guī)范

建筑單位的行為是否規(guī)范，直接影響到房屋建筑工程項(xiàng)目的開展順利情況，以及建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成效果。很多建筑單位因?yàn)樽约菏浅鲑Y方，就對(duì)工程監(jiān)理工作干預(yù)過多，甚至是跳過監(jiān)理工程師和承包商進(jìn)行溝通，從而造成很多誤解和監(jiān)理糾紛。開啟有些大型項(xiàng)目時(shí)，有的建筑單位因?yàn)椴环判?，?huì)自行組織一批人員來監(jiān)管工程投資和進(jìn)度，久而久之，形成惡性循環(huán)，造成極度不良的影響。理論上講，建筑工程監(jiān)理的唯一負(fù)責(zé)人應(yīng)該是監(jiān)理工程師，建筑單位既然找了監(jiān)理單位或人員，就應(yīng)該讓監(jiān)理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)理，由監(jiān)理人員實(shí)施建筑單位的一些決策，建筑單位只需做好工程監(jiān)理的管理工作，而不是忽視監(jiān)理單位的作用，直接去參與工程監(jiān)理。這些問題看似容易處理，但是在實(shí)際工作中，很多建筑單位都存在行為不規(guī)范的現(xiàn)象，因此引發(fā)很多問題。

3.2監(jiān)理單位缺少專業(yè)人才

自房屋建筑工程監(jiān)理工作實(shí)施以來，監(jiān)理單位的收費(fèi)也逐漸降低，尤其是低價(jià)競(jìng)標(biāo)引起的費(fèi)用降低。比如部分監(jiān)理單位的收費(fèi)方式不及標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的1/3。監(jiān)理費(fèi)用過低會(huì)造成工程監(jiān)理行業(yè)以及從業(yè)人員的工作心態(tài)和專業(yè)素質(zhì)造成一定的影響，很多高學(xué)歷、高水平的人員都不愿意加入監(jiān)理行業(yè)。有的監(jiān)理單位沒有足夠的資金聘請(qǐng)專業(yè)技能高的人員，有的甚至為了自身利益，大力縮減開支和成本，采用外聘的方式請(qǐng)監(jiān)理工程師，導(dǎo)致人員流動(dòng)性大，沒有充分發(fā)揮出監(jiān)理的真實(shí)作用。一旦一個(gè)階段的項(xiàng)目結(jié)束，就解聘監(jiān)理工程師。

3.3以質(zhì)量監(jiān)理涵蓋工程監(jiān)理

監(jiān)理單位職責(zé)包括“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，但是在實(shí)際的工程監(jiān)理工作中，在體制以及其他原因的影響下，很多監(jiān)理單位的職責(zé)都被分散了，該做的事情沒有做，不在管理范圍的卻要承擔(dān)責(zé)任。工程監(jiān)理三控中的進(jìn)度、質(zhì)量管理、投資等職能已被弱化，僅剩工程的質(zhì)量監(jiān)理。監(jiān)理工程師對(duì)工程中的勘察設(shè)計(jì)、前期咨詢、設(shè)備采購(gòu)等過程沒有予以應(yīng)有的重視。目前有的建筑單位對(duì)房屋建筑的工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不到位，因此不重視監(jiān)理工作。此外一些監(jiān)理單位和工作人員沒有責(zé)任意識(shí)，沒有發(fā)揮應(yīng)有的職能作用，沒有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。工程監(jiān)理單位變成了簡(jiǎn)單的房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督人員，有的建筑單位只是單純?yōu)榱藵M足國(guó)家的強(qiáng)制要求，來聘請(qǐng)監(jiān)理人員，認(rèn)為此過程沒有任何必要，只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查。

4工程監(jiān)理管理的創(chuàng)新方案

4.1創(chuàng)新工程質(zhì)量的管理方法

①加大各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)控監(jiān)督力度，盡量減少隱蔽工程中的質(zhì)量問題。在工程啟動(dòng)前，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，提出整體的施工質(zhì)控方案；在施工過程中以方案為基礎(chǔ)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，各部門嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工，如遇到特殊情況需要變更方案，需經(jīng)過審批方可執(zhí)行；工程竣工時(shí)建筑單位需自行進(jìn)行質(zhì)量檢查確認(rèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，然后進(jìn)行驗(yàn)收操作。②加大工程質(zhì)量監(jiān)理的力度，明確監(jiān)理職責(zé)，比如在進(jìn)行施工機(jī)械、資格以及材料的監(jiān)理時(shí)，檢查完成后需指定相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告。完善監(jiān)理機(jī)制，監(jiān)理人員制度的規(guī)定范圍中進(jìn)行管理。

4.2創(chuàng)新工程成本管理方法

主要是動(dòng)態(tài)管理房屋建筑工程的成本，具體措施有，創(chuàng)建和完善工程成本的組織管理機(jī)構(gòu)，選拔專業(yè)的管理人員，實(shí)施管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)成本核算、預(yù)算、結(jié)算的動(dòng)態(tài)控制。其次是提高管理的相關(guān)配套措施，包括材料、設(shè)備、勞務(wù)以及資金等資源配置，而且讓工程成本的管理更加科學(xué)化和合理化。責(zé)任成本作為財(cái)務(wù)成本的組成部分，是工程成本的基礎(chǔ)，合理界定責(zé)任成本，實(shí)現(xiàn)工程成本質(zhì)控的有效性。此外還要培養(yǎng)管理人才，充分掌握成本管理的相關(guān)知識(shí)以及經(jīng)營(yíng)和投資的流程，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)

5結(jié)語

房屋建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系著使用者的人身和財(cái)產(chǎn)安全，而工程成本、施工進(jìn)度以及安全等也決定了施工方的經(jīng)濟(jì)利益。房屋建筑的工程監(jiān)理單位和工作人員認(rèn)真開展工作，積極采取相應(yīng)的措施來解決監(jiān)理工作中的難題，保證房屋建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:李沉舟

建筑工程監(jiān)理論文:如何做好建筑工程監(jiān)理安全管理工作

摘要：

目前我國(guó)建筑行業(yè)處于快速發(fā)展的階段。工程施工過程中最重要的是保證工程的質(zhì)量和施工的安全。建筑工程中的安全工作主要由施工單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行管理，安全管理的目的是要保證施工安全。這篇文章將主要講述監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全管理工作的內(nèi)容，并且通過各種措施完善安全管理的工作方案。

關(guān)鍵詞：

建筑工程；安全生產(chǎn)；工程質(zhì)量；監(jiān)理

正文：

1前言

建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理是工程施工管理的重要組成部分，做好安全管理工作能夠在保證工程質(zhì)量的情況下加快工程進(jìn)度。安全管理工作有著明確的工作方法和解決問題的具體措施，在工程施工的每一個(gè)階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員都會(huì)對(duì)施工過程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機(jī)檢查，并且會(huì)對(duì)工程施工的設(shè)備和施工作業(yè)面進(jìn)行安全檢查，將工程施工過程中可能存在的安全隱患排除。

2安全管理工作的主要內(nèi)容

工程安全管理工作的主要目的是保證工程施工的安全和提高工程的質(zhì)量。我國(guó)相關(guān)法律對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理工作有著明確要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員安全管理有著明確的方法。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工過程中必須要承擔(dān)一定的責(zé)任，另外負(fù)責(zé)安全管理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患，并且要求施工單位完成隱患的整改。以上就是工程安全管理的主要工作內(nèi)容。

3明確責(zé)任制工程

對(duì)于專業(yè)作業(yè)人員進(jìn)行管理最有效方法就是制定安全管理責(zé)任制。每一位安全管理人員都要承擔(dān)一定的責(zé)任，并且要充分認(rèn)識(shí)自身的職責(zé)，這樣才能保證工程施工過程中的安全并且提高工程的質(zhì)量。對(duì)安全管理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行分級(jí)管理。主要設(shè)置三種職位，分別是總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，還要對(duì)三種職位的職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的說明?？偙O(jiān)理工程師主要是對(duì)安全管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對(duì)每一個(gè)安全管理人員的職責(zé)進(jìn)行劃分并且制定和審查工作的細(xì)節(jié)，從而保證管理工作的正常進(jìn)行。同時(shí)還要了解施工過程中需要遵守的安全制度和相關(guān)法律法規(guī)。專業(yè)監(jiān)理工程師主要是詳細(xì)的分析安全規(guī)章制度并且對(duì)施工單位報(bào)審的安全資料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，然后將審查合格后的資料報(bào)送給總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批。同時(shí)還要保證安全規(guī)章制度的落實(shí)，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患。工程施工過程中發(fā)生任何安全隱患要立刻向上一級(jí)進(jìn)行報(bào)告。監(jiān)理員主要是安全規(guī)章制度檢查的實(shí)施者，監(jiān)理員要嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度進(jìn)行管理，明白自己承擔(dān)的責(zé)任，從而保證施工安全。

4安全生產(chǎn)管理工作的事前控制

4.1項(xiàng)目參與人員的管理

安全生產(chǎn)管理工作不僅僅需要監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，同時(shí)施工單位也要配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全管理工作。施工單位應(yīng)該加快建立并且完善各項(xiàng)安全管理制度，安全管理制度能夠有效的約束施工人員。工程施工過程中施工人員必須嚴(yán)格遵守安全管理制度，每一位施工人員都要明確自身的責(zé)任。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要按照安全管理制度的要求對(duì)施工過程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。另外監(jiān)理機(jī)構(gòu)也要對(duì)施工單位的資質(zhì)和施工人員進(jìn)行審核，具體審核內(nèi)容是施工單位的安全管理制度和專業(yè)施工人員的上崗資格，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該不定期的進(jìn)行專業(yè)人員的上崗資格檢查。監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)施工單位安全管理情況進(jìn)行評(píng)估從而發(fā)現(xiàn)施工單位安全管理過程中存在的問題，這樣能夠幫助施工單位加強(qiáng)安全管理盡量避免安全隱患的發(fā)生，從而保證工程的質(zhì)量和安全。一般情況下，監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒有辦法直接選擇施工單位，但是在是工程施工過程中監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以有效地對(duì)工程進(jìn)行安全管理，從而將安全事故發(fā)生的可能性降到最低。

4.2施工機(jī)械設(shè)備、建材和防護(hù)用品的配置管理

由于我國(guó)建筑行業(yè)近幾年發(fā)展速度太快，建筑企業(yè)的管理制度無法跟上行業(yè)發(fā)展的腳步，從而導(dǎo)致很多的建筑企業(yè)管理存在很多的問題，這樣大大增加安全事故發(fā)生的可能性。大部分安全事故的發(fā)生都和施工設(shè)備的維護(hù)和管理以及施工材料和防護(hù)用品采購(gòu)不合理有關(guān)系。一些施工單位為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，在施工過程中減少施工設(shè)備、施工材料和防護(hù)用品的資金投入。另外一方面施工單位對(duì)這一方面的管理存在很大的漏洞，采購(gòu)人員為了節(jié)省成本購(gòu)買劣勢(shì)的施工材料，從而影響工程的質(zhì)量。針對(duì)這一現(xiàn)象，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：要求施工單位遵守相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，使用符合標(biāo)準(zhǔn)的施工設(shè)備和施工材料以及防護(hù)設(shè)備，施工設(shè)備、施工材料和防護(hù)用品的資金投入要符合相關(guān)要求。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要監(jiān)督施工單位制定施工設(shè)備、施工材料和防護(hù)用品的管理制度，并且檢查施工單位落實(shí)管理制度的情況。監(jiān)理機(jī)構(gòu)還要對(duì)施工單位采購(gòu)材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)，防止施工單位使用不符合工程要求的材料，從而影響工程的安全和質(zhì)量。

5建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

5.1加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度

工程施工安全水平的提高方法有很多，其中最重要的是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理的檢查。在工程施工過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要不定期的對(duì)施工人員的操作技術(shù)及設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查。同時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)施工人員的安全交底和專業(yè)上崗資格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)于未經(jīng)安全交底具有上崗資格的施工人員，監(jiān)理單位要監(jiān)督施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員做好安全交底工作，這樣才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。

5.2制定安全管理法規(guī)，整頓安全管理市場(chǎng)。

目前，我國(guó)建筑行業(yè)還沒有一套完整的安全管理法律體系，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理職能也沒有完全發(fā)揮出來。如果我國(guó)可以建立并且完善相關(guān)監(jiān)理方的安全管理法規(guī)，制定一套行之有效的法律體系，可以有效的降低施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的可能性。同時(shí)也有利于建筑公司的發(fā)展，建筑公司在科學(xué)合理和安全管理體系中可以獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，建筑企業(yè)的發(fā)展反過來也能夠完善我國(guó)監(jiān)理方的安全管理市場(chǎng)體系。所以，相關(guān)部門要對(duì)監(jiān)理方的安全管理市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和研究，并且建立和完善相關(guān)管理法規(guī)。這樣能夠有利于監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)揮其安全管理職能，同時(shí)也有利于我國(guó)安全管理市場(chǎng)的發(fā)展。

6建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理要點(diǎn)

6.1合理規(guī)劃建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)

一般情況下，監(jiān)理方都是受到建設(shè)單位的委托進(jìn)行管理工作，監(jiān)理單位和建設(shè)單位會(huì)簽訂監(jiān)理委托合同。合同簽訂完成后，監(jiān)理單位就可以授權(quán)總監(jiān)理工程師按照監(jiān)理委托合同的要求以及工程施工的具體情況制定監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和批準(zhǔn)后就可以作為監(jiān)理工作的指導(dǎo)文件。

6.2落實(shí)建筑安全管理責(zé)任制

監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須針對(duì)每一個(gè)監(jiān)理人員的責(zé)任制定科學(xué)合理的安全管理責(zé)任制度，安全管理責(zé)任制度主要是保證管理工作的順利進(jìn)行。把工程施工中監(jiān)理職責(zé)分配到每一個(gè)監(jiān)理人員的身上，每一個(gè)監(jiān)理員都會(huì)負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全管理任務(wù)，從而使工程施工的每一環(huán)節(jié)都有監(jiān)理人員管理，保證工程施工的安全。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)把安全管理工作作為重點(diǎn)，工程施工的每一個(gè)階段都應(yīng)做好安全管理的工作。

6.3提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

工程施工過程中的監(jiān)理工作非常的復(fù)雜，安全管理工作的正常進(jìn)行需要監(jiān)理人員具有專業(yè)的綜合素質(zhì)。監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)會(huì)影響監(jiān)理工作的質(zhì)量。監(jiān)理人人員的綜合素質(zhì)主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行考核，分別是道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。監(jiān)理人員在工作過程中必須要不斷的提升自身的綜合素質(zhì)，監(jiān)理人員在工作過程中不能因?yàn)樽陨淼睦嬗绊懕O(jiān)理工作的正常進(jìn)行，在進(jìn)行安全管理工作過程中約束自己的行為。另外，監(jiān)理人員不能向施工單位提出任何個(gè)人要求，監(jiān)理人員不能隱瞞工程施工過程中存在的安全隱患。監(jiān)理人員還要不斷提高專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工程技術(shù)，通過實(shí)際工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而提高工作能力。監(jiān)理人員還要加強(qiáng)與施工單位的溝通能力，一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患要及時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通排除隱患。

7結(jié)束語

建筑安全管理工作關(guān)系到工程的質(zhì)量，監(jiān)理人員要有足夠的專業(yè)知識(shí)，并且了解相關(guān)法律法規(guī)，只有這樣才能做好安全管理工作。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，從而保證工程施工的安全和質(zhì)量。

作者:楊冬葉 單位:秦皇島秦星工程項(xiàng)目管理有限公司

建筑工程監(jiān)理論文:建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制淺析

摘要：

近年來我國(guó)建筑行業(yè)取得了較快的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目和規(guī)模不斷增加，這也有效的促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展壯大。為了有效的提高建筑工程的施工質(zhì)量，需要強(qiáng)化建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制，進(jìn)一步對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)的循序，全面提升建筑行行業(yè)的整體水平。

關(guān)鍵詞：

建筑工程；監(jiān)理；質(zhì)量控制；準(zhǔn)備階段；施工；工程質(zhì)量；驗(yàn)收

隨著建筑工程施工項(xiàng)目的不斷增多，人們?cè)絹碓疥P(guān)注建筑工程的施工質(zhì)量，這也對(duì)監(jiān)理工作提出了更高的要求。通過加強(qiáng)監(jiān)理，可能有效的提高施工質(zhì)量，確保施工的安全。在具體施工過程中，監(jiān)理人員需要采用多種方式來加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)管，強(qiáng)化各個(gè)環(huán)境的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并在監(jiān)理過程中在確保質(zhì)量的同時(shí)，還要合理降低建設(shè)成本，確保建筑工程整體效益的提升。

1建筑工程施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理要點(diǎn)

在施工開始之前，監(jiān)理人員需要搜集建筑工程施工資料，并針對(duì)工程實(shí)際情況來制定完善的監(jiān)理方案，明確監(jiān)理工作的重點(diǎn)，全面提高建筑工程施工質(zhì)量，確保建筑工程監(jiān)理的工作的有效性和實(shí)效性。監(jiān)理人員還要對(duì)施工人員的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督，確保施工人員具有較好的施工技術(shù)水平，能夠與施工的實(shí)際要求相符合，在對(duì)施工人員在施工過程中的行為進(jìn)行監(jiān)督和約束，確保施工行為的規(guī)范性，為施工質(zhì)量的提高奠定良好的基礎(chǔ)。施工機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中具有不可或缺性，因此要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督和質(zhì)量控制，明確施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)和數(shù)量，按順序組織進(jìn)場(chǎng)，確保施工的進(jìn)度。另外，還要重視機(jī)械設(shè)備安裝過程中監(jiān)督檢查，確保機(jī)械設(shè)備保持良好的過行狀態(tài)。在施工準(zhǔn)備階段，需要做好施工組織設(shè)計(jì)審核和圖紙會(huì)審工作。對(duì)于施工企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性進(jìn)行審核，確保施工中各要素實(shí)現(xiàn)合理配置。監(jiān)理工程師要在正式施工開始之前組織三方進(jìn)行會(huì)審，做好技術(shù)交底。使施工人員能夠?qū)κ┕ぴO(shè)計(jì)人員的意圖進(jìn)行了解，認(rèn)真檢查施工設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行處理，確保施工的順利實(shí)施。

2建筑工程施工階段的監(jiān)理要點(diǎn)

2.1采用旁站監(jiān)理方式對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量控制

在實(shí)際建筑工程施工過程中，需要針對(duì)關(guān)鍵部位及具體施工工序采用旁站式監(jiān)理方式來有效控制施工質(zhì)量，這就需要監(jiān)理人員要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣才能在旁站監(jiān)理過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理，有利于監(jiān)理質(zhì)量的提高。

2.2抽樣檢測(cè)施工材料

監(jiān)理人員要對(duì)建筑材料質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)督和把控，在建筑工程施工過程中，對(duì)于鋼筋、水泥等材料使用量較大，進(jìn)貨渠道也多樣化，因此需要嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。對(duì)于質(zhì)量手續(xù)不合齊全的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料還要進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。另外，對(duì)于施工中使用的半成品材料，還要按照規(guī)定要求隨機(jī)抽樣進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)于達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的材料不允許在施工中使用。通過把好建筑材料關(guān)，有效的提高建筑工程的整體質(zhì)量。

2.3現(xiàn)場(chǎng)巡視和監(jiān)督

在建筑工程施工過程中，監(jiān)理人員為了能夠第一時(shí)間獲取到施工現(xiàn)場(chǎng)的信息，需要采用現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)理的方式，實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，從而掌握第一手施工資料。在實(shí)際施工過程中，造成質(zhì)量缺陷發(fā)生的原因具有多樣性特點(diǎn)，特別是施工人員不按照規(guī)程進(jìn)行操作，從而留下質(zhì)量隱患。這就需要監(jiān)理人員要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，通過現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工材料、施工人員及施工質(zhì)量等方面存在的問題，并與實(shí)際情況有效結(jié)合，制定出具體的整改方案，及時(shí)進(jìn)行整改，避免質(zhì)量隱患的存在。

2.4加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收監(jiān)理

隱蔽工程具有較強(qiáng)的隱蔽性特點(diǎn)，而且一旦不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱蔽工程施工中存在的質(zhì)量問題，進(jìn)行下一道工序時(shí)則會(huì)對(duì)其進(jìn)行覆蓋，從而導(dǎo)致質(zhì)量隱患無法被發(fā)現(xiàn)。因此對(duì)于建筑工程施工中的隱蔽工程項(xiàng)目，要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保不留有任何質(zhì)量隱患，確保整體工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

3重視對(duì)建筑工程質(zhì)量的驗(yàn)收監(jiān)理

（1）工程的驗(yàn)收工作是整體項(xiàng)目質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，可對(duì)前面存在的所有工程質(zhì)量問題進(jìn)行最終的補(bǔ)救。通過工程的事后驗(yàn)收工作就可以發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量問題，假如真的發(fā)現(xiàn)了建筑工程的質(zhì)量問題，相關(guān)的監(jiān)理工程師或相關(guān)的監(jiān)理人員就應(yīng)及時(shí)下發(fā)其工程的暫停令，并且根據(jù)有關(guān)規(guī)定提供有效的解決辦法并且要求相應(yīng)施工單位進(jìn)行停業(yè)、整改。（2）其中一些比較重要的工程和工程流程就應(yīng)具有明確其的施工程序，這同時(shí)就可作出相關(guān)的施工流程圖，例如澆筑柱、梁板混凝土的流程設(shè)計(jì)圖等，于此同時(shí)還需要明確其施工的順序，以此來減少工程質(zhì)量隱患，同時(shí)也能夠便于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí)更好的查找原因。

4結(jié)束語

近年來建筑工程質(zhì)量問題層出不窮，這就對(duì)工程監(jiān)理工作提出了更高的要求。工程監(jiān)理是對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能夠有效的提高整體工程的施工質(zhì)量，因此需要監(jiān)理人員要履行好自身的職責(zé)，并不斷強(qiáng)化自身的專業(yè)技能，利用先進(jìn)的監(jiān)理理念和手段來提高自身的監(jiān)理水平，確保建筑工程質(zhì)量的全面提升。

作者:王鐵 單位:大慶市華譽(yù)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

建筑工程監(jiān)理論文:房屋建筑工程監(jiān)理管理問題及創(chuàng)新探討

摘要：

我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了建筑行業(yè)的進(jìn)步，近年來，建筑行業(yè)項(xiàng)目的數(shù)量不斷擴(kuò)大，與此同時(shí)，建筑行業(yè)工程的質(zhì)量問題也逐漸顯現(xiàn)，這引起了建筑建立管理人員以及社會(huì)公眾人士的重視。加大建筑行業(yè)工程的管理力度能夠有效地保證建筑行業(yè)工程的質(zhì)量安全，對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展是十分有利的。本文對(duì)現(xiàn)階段監(jiān)理管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀做出了簡(jiǎn)單的描述，并且對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理管理中存在的問題以及創(chuàng)新進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：

房屋建筑工程；監(jiān)理管理；問題及創(chuàng)新

前言

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人們生活的水平快速提高，對(duì)房屋建筑工程中的質(zhì)量安全問題也有了更高的要求。市場(chǎng)中建筑施工企業(yè)數(shù)目在不斷增多，可是企業(yè)之間的技術(shù)水平是有一定的差異的，因此在房屋的建筑過程中就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，質(zhì)量安全就不能得到保證。房屋建筑工程監(jiān)理的目的就是通過對(duì)這些問題的提前監(jiān)控而減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)，進(jìn)而保證房屋的質(zhì)量安全，因此監(jiān)理是十分重要的。但是監(jiān)理過程并不是完美的，了解認(rèn)識(shí)在房屋建筑工程監(jiān)理中存在的問題并進(jìn)而提出創(chuàng)新措施就顯得非常重要。

1監(jiān)理管理工作發(fā)展現(xiàn)狀

房屋建筑工程監(jiān)理管理以科學(xué)、公正為前提，以法律法規(guī)制度為標(biāo)準(zhǔn)，采用專業(yè)的技術(shù)對(duì)房屋建筑工程實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。房屋建筑工程的監(jiān)理管理工作最初在英國(guó)建立，在發(fā)達(dá)國(guó)家獲得了很大的發(fā)展。下面的表格是我國(guó)與德國(guó)之間建立工作的一些內(nèi)容上的比較分析。

2房屋建筑工程監(jiān)理管理工作中存在的問題

房屋建筑工程中的監(jiān)理管理工作對(duì)于房屋建筑的質(zhì)量安全保證是非常重要的一項(xiàng)工作，但是監(jiān)理工作并不是十分完美的，正確認(rèn)識(shí)監(jiān)理過程中存在的問題是做出應(yīng)對(duì)措施的前提條件。通過對(duì)以往房屋建筑監(jiān)理管理過程中出現(xiàn)過的問題類型進(jìn)行匯總而總結(jié)出以下幾個(gè)方面：

2.1房屋建筑監(jiān)理管理工作法規(guī)法律不健全

房屋建筑監(jiān)理管理工作的法律法規(guī)不健全是由兩方面的因素導(dǎo)致的：①由于我國(guó)房屋建筑工程監(jiān)理管理工作開展的時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)不足。發(fā)達(dá)國(guó)家很早就開始了房屋建筑工程中監(jiān)理管理工作的實(shí)施，因?yàn)槲覈?guó)開始進(jìn)行這項(xiàng)工作的時(shí)間相對(duì)較短，因此同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們的制度還是不夠完善。②隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，技術(shù)的日益革新，盡管國(guó)家相關(guān)部門已經(jīng)很努力的對(duì)房屋建筑工程中的監(jiān)理管理工作制度進(jìn)行了制定完善，但還是難以跟上建筑行業(yè)發(fā)展的腳步。因?yàn)榉课萁ㄖこ讨薪⒐芾砉ぷ鞲簧辖ㄖ袠I(yè)的發(fā)展，所以房屋建筑的安全質(zhì)量就不能夠得到保證，進(jìn)而出現(xiàn)了一些安全問題。

2.2監(jiān)理管理人才的缺乏

監(jiān)理管理工作工資低是造成監(jiān)理管理人才缺乏的最主要原因。監(jiān)理管理所收取的監(jiān)理費(fèi)用是相對(duì)比較少的，在一些工程中收取的監(jiān)理費(fèi)用沒有規(guī)定相應(yīng)規(guī)定的1/3，與此同時(shí)低價(jià)競(jìng)標(biāo)形式的出現(xiàn)使得費(fèi)用更是減少。因此，很多的專業(yè)監(jiān)理人員不愿意進(jìn)入建筑行業(yè)的監(jiān)理工作中，目前很多的企業(yè)沒有長(zhǎng)期聘請(qǐng)的專業(yè)的監(jiān)理管理人員，而是會(huì)臨時(shí)招聘一些人員作為監(jiān)理管理人員，當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束之后就會(huì)辭退這些監(jiān)理人員，這種人員的流動(dòng)造成了專業(yè)監(jiān)理人員的極大缺乏。

2.3監(jiān)理管理工作意識(shí)不強(qiáng)烈

房屋監(jiān)理管理工作人員的監(jiān)理意識(shí)不夠強(qiáng)烈也是在監(jiān)理過程中存在的很大的問題，一些監(jiān)理人員只是做一些表面上的工作，在監(jiān)理工作上不夠全面、不夠仔細(xì)，進(jìn)而使得房屋建筑的安全質(zhì)量不能夠被保證。

2.4監(jiān)理工作人員的技術(shù)水平不夠

監(jiān)理工作人員的技術(shù)水平直接影響到監(jiān)理工作的質(zhì)量，在實(shí)際的房屋建筑項(xiàng)目中，監(jiān)理人員的技術(shù)水品是不相同的，技術(shù)水品高的人員的監(jiān)理工作會(huì)做的更加完善，而技術(shù)水品低的監(jiān)理人員由于缺乏經(jīng)驗(yàn)使得監(jiān)理工作的開展不是非常順利，這就使得房屋建筑的安全質(zhì)量受到影響。

2.5缺少規(guī)范的監(jiān)理市場(chǎng)

工程質(zhì)量的高低除了受本身所需要的各種制造材料、機(jī)械設(shè)備或者是建筑環(huán)境等的影響外，與人的因素是分不開的。業(yè)主的行為是否規(guī)范能夠直接影響到房屋建筑的安全質(zhì)量性能。這時(shí)，可以將監(jiān)理委托合同作為參照，監(jiān)理人員按照嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行施工，對(duì)建筑過程中房屋建筑的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。業(yè)主不應(yīng)當(dāng)直接參與到項(xiàng)目實(shí)行管理工作中，而是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、供給和重要的環(huán)節(jié)即可。

3房屋建筑工程監(jiān)理管理方法的創(chuàng)新

房屋建筑工程監(jiān)理管理方法的創(chuàng)新主要從以下五個(gè)方面體現(xiàn)，接下來會(huì)分別從這五方面進(jìn)行敘述。

3.1加大對(duì)房屋建筑工程的監(jiān)理管理力度

加大對(duì)房屋建筑工程的監(jiān)理管理力度就需要相關(guān)的監(jiān)理人員對(duì)自己的工作有非常清晰的認(rèn)識(shí)，在實(shí)施過程中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)全面且系統(tǒng)的對(duì)房屋建筑的實(shí)際情況進(jìn)行了解，因?yàn)橹挥凶龅匠浞值恼J(rèn)識(shí)才能夠?qū)⒎课萁ㄖ写嬖诘膯栴}尋找到，然后根據(jù)這些問題采取相應(yīng)的解決措施。在具體的監(jiān)理過程實(shí)施中，還要求監(jiān)理人員有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)自己的目標(biāo)有一個(gè)清晰的認(rèn)定，在對(duì)房屋建筑施工項(xiàng)目檢查的過程中絕對(duì)不可以敷衍了事，一定要按照嚴(yán)格的規(guī)定對(duì)房屋建筑進(jìn)行監(jiān)理。當(dāng)完成監(jiān)理工作之后，就可以通知相關(guān)人員對(duì)這些問題進(jìn)行及時(shí)的處理。問題的存在即便現(xiàn)在不會(huì)對(duì)房屋建筑造成很大的影響，但是隨著時(shí)間的推移，再小的問題也會(huì)放大，甚至有時(shí)候?qū)Ψ课萁ㄖM(jìn)行的后期的維護(hù)所花費(fèi)的費(fèi)用更多，造成的經(jīng)濟(jì)損失會(huì)更大，所以做好監(jiān)理工作對(duì)房屋建筑的安全保證是非常重要的。

3.2嚴(yán)格控制房屋建筑工程的檢驗(yàn)工作

在對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行檢驗(yàn)之前，需要相應(yīng)的施工企業(yè)自行對(duì)房屋建筑進(jìn)行檢查，檢查房屋建筑是否存在安全質(zhì)量問題，將存在的問題以檢測(cè)報(bào)告的形式做成書面文件，這樣監(jiān)理人員在進(jìn)行監(jiān)理工作的時(shí)候就可以直接根據(jù)這些文件去對(duì)比相應(yīng)的資料，對(duì)問題進(jìn)行尋找并提出相應(yīng)的解決措施。

3.3提高監(jiān)理管理人員的專業(yè)技術(shù)水平

監(jiān)理管理人員的專業(yè)技術(shù)水平也能夠在很大程度上影響到監(jiān)理工作質(zhì)量的高低，監(jiān)理管理人員的專業(yè)技術(shù)水平不是相同的，這樣由于監(jiān)理人員的水平不同監(jiān)理工作的完成程度就不同，專業(yè)技術(shù)水平高的監(jiān)理人員能夠發(fā)現(xiàn)房屋建筑中的很多問題，甚至是非常不容易發(fā)現(xiàn)的問題也能夠被專業(yè)監(jiān)理人員所發(fā)現(xiàn)，但是如果監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠，那么即使是很明顯的問題，監(jiān)理人員也是不容易發(fā)現(xiàn)的，這樣對(duì)房屋建筑的安全質(zhì)量就會(huì)造成影響。為了提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)能力，就需要經(jīng)常為監(jiān)理人員開展一些專業(yè)技術(shù)水品上的培訓(xùn)，還可以增加一些獎(jiǎng)懲措施，鼓勵(lì)也激勵(lì)相關(guān)監(jiān)理人員認(rèn)真對(duì)待自己的監(jiān)理工作，端正工作的態(tài)度，最終提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平。

3.4提高監(jiān)理管理能力

監(jiān)理工作是具有一定的主觀色彩的，因?yàn)槿说囊蛩?，所以每個(gè)部門監(jiān)理人員對(duì)工作的總結(jié)是有一定的差異的，由于差異的存在導(dǎo)致各部門在進(jìn)行比較的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)一些矛盾，為了減少各部門之間這種不必要的矛盾出現(xiàn)，需要對(duì)相應(yīng)的管理工作人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，提高監(jiān)理管理企業(yè)管理人員的管理能力，弱化各部門之間的監(jiān)理工作的差異性，與此同時(shí)，監(jiān)理工作人員的專業(yè)技能還能夠得到提升。

3.5引入先進(jìn)的監(jiān)理管理經(jīng)驗(yàn)

不得不承認(rèn)，我國(guó)房屋建筑工程的監(jiān)理工作質(zhì)量與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比較還是有較大的差距的，發(fā)達(dá)國(guó)家開展監(jiān)理工作時(shí)間較早，激烈的經(jīng)驗(yàn)也是更為豐富的，同時(shí)所擁有的技術(shù)也會(huì)更為先進(jìn)，所以為了提高我國(guó)的監(jiān)理管理工作，從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)一些先進(jìn)的監(jiān)理管理經(jīng)驗(yàn)是一條非常好的辦法，能夠在較短的時(shí)間內(nèi)提高我國(guó)房屋建筑的監(jiān)理工作能力。在這里，我們也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到并不是所有國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)都是優(yōu)秀的，在進(jìn)行引進(jìn)的時(shí)候，一定要充分考慮到我國(guó)的國(guó)情以及相應(yīng)的法律法規(guī)，之后在我國(guó)現(xiàn)有的監(jiān)理制度要求下，通過引入先進(jìn)的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)提高我國(guó)的房屋建筑監(jiān)理水平。

4總結(jié)

伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)迎來了春天，越來越多的企業(yè)加入了建筑這一行業(yè)之中，這也意味著諸多建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，為使企業(yè)能夠在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，也為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的對(duì)房屋建筑安全性能的要求，做好房屋建筑的監(jiān)理管理工作就顯得非常重要了。在上述內(nèi)容中我們介紹到了房屋建筑工程監(jiān)理管理的國(guó)內(nèi)外比較，可以看出我國(guó)同發(fā)達(dá)國(guó)家相比在房屋建筑監(jiān)理方面還是有一定的差距的，另外，我們還對(duì)房屋建筑工程中存在的問題進(jìn)行了講述，并且提出了一些創(chuàng)新的方式，希望能夠?qū)ξ覈?guó)房屋建筑工程監(jiān)理管理工作有所幫助。

作者:鐘幸 單位:廣西南寧建科工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

建筑工程監(jiān)理論文:房屋建筑工程監(jiān)理作用及控制

摘要:

本文從監(jiān)理的特性出發(fā)，分析了房屋建筑工程監(jiān)理的重要作用，并對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理的控制策略進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞:

房屋建筑工程；監(jiān)理；作用；控制策略

房屋建筑工程監(jiān)理指的是監(jiān)理單位針對(duì)工程建設(shè)所實(shí)行的一種全面的、綜合的管理與控制，目的在于保證房屋建筑工程質(zhì)量。因?yàn)楣こ藤|(zhì)量與建設(shè)單位、施工單位的利益有直接關(guān)聯(lián)，加強(qiáng)監(jiān)理對(duì)房屋建筑工程的管理與控制具有重要意義。

1監(jiān)理的基本特性

特性:(1)獨(dú)立性。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目提供服務(wù)，其與施工單位和建設(shè)單位之間互相平等，監(jiān)理工作的開展必須保持其獨(dú)立性，這也是監(jiān)理工作正常開展的基礎(chǔ)要件;(2)公正性。在房屋建筑工程建設(shè)中，監(jiān)理屬于第三方單位參與，施工單位及建設(shè)單位的利益嚴(yán)重受到監(jiān)理工作質(zhì)量的影響。在實(shí)際的工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公平公正的原則，從而使施工單位與建設(shè)單位的合法權(quán)益得到保障;(3)科學(xué)性。房屋建筑工程是一項(xiàng)技術(shù)工作，工程監(jiān)理本身就要求從事監(jiān)理工作的員工應(yīng)當(dāng)具備滿足工作需要的、較高的相關(guān)法律知識(shí)與工程業(yè)務(wù)的素養(yǎng)，只有做到這些，監(jiān)理單位所提供的相關(guān)服務(wù)才是有效的、有益的、適宜的、積極的。

2房屋建筑工程監(jiān)理的重要作用

一是保證合法規(guī)范地建設(shè)房屋建筑工程，即監(jiān)理單位采取一系列策略，形成有序的、完善的合同管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系，不僅對(duì)順利建設(shè)房屋建筑工程有利，還能推動(dòng)房屋建筑工程質(zhì)量控制的法制化進(jìn)程;二是確保房屋建筑工程質(zhì)量，通過動(dòng)態(tài)管理有效規(guī)避房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)的各類安全隱患、質(zhì)量隱患，真正在細(xì)節(jié)上做好房屋建筑工程施工質(zhì)量控制工作;三是管理房屋建筑工程建設(shè)資料，即監(jiān)理人員所保存的涉及房屋建筑工程建設(shè)的重要文件資料，包括各方合同、資金投入與流出報(bào)告、建筑圖紙、相關(guān)法律規(guī)定等，能為明確參建各方的責(zé)任提供可靠的依據(jù)，并利用這些資料調(diào)整建設(shè)過程。

3房屋建筑工程監(jiān)理的控制策略

(1)嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作基本原則。一是合理性，即監(jiān)理單位要按照房屋建筑工程的特征、規(guī)模、復(fù)雜程度及環(huán)境條件，依據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)性規(guī)程、規(guī)范以及設(shè)計(jì)文件等嚴(yán)格審查承包方的管理水平與實(shí)力，保證房屋建筑工程承包建設(shè)的合理性;二是全面性，因?yàn)榉课萁ㄖこ添?xiàng)目建設(shè)是系統(tǒng)工程，監(jiān)理單位不能忽視任何子系統(tǒng)或環(huán)節(jié)，避免影響計(jì)劃的實(shí)施;三是與合同要求相符，因?yàn)榭偝邪贤?、監(jiān)理合同是開展監(jiān)理工作的重要依據(jù)，只有依據(jù)合同條款安排監(jiān)理工作計(jì)劃，并詳細(xì)分析約定的各項(xiàng)目標(biāo)，弄清楚招標(biāo)文件的內(nèi)容、明確招標(biāo)人員對(duì)監(jiān)理的深層次服務(wù)要求，全面解讀招標(biāo)人的意圖;四是與計(jì)劃的彈性需要相符，因?yàn)榉课萁ㄖこ添?xiàng)目計(jì)劃的建立是基于預(yù)定項(xiàng)目目標(biāo)及其實(shí)施方案、既有工程經(jīng)驗(yàn)、對(duì)未來的合理預(yù)測(cè)以及環(huán)境條件等因素之上的，在監(jiān)理工作的實(shí)踐環(huán)節(jié)會(huì)受到各方因素的干擾，需及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，滿足彈性需要。

(2)采取有效監(jiān)理質(zhì)量控制方法。一是旁站監(jiān)理，要求監(jiān)理單位要按照房屋建筑工程實(shí)際詳細(xì)制定旁站監(jiān)理方案，安排監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)工程、主體工程等所涉及的結(jié)構(gòu)安全部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。在旁站監(jiān)理中，監(jiān)理人員必須親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，收集第一手資料，及時(shí)糾正發(fā)生在施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題，保證施工質(zhì)量滿足技術(shù)要求、合同要求。二是巡視檢查，它是監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工過程中控制施工質(zhì)量的重要方法，可借此對(duì)房屋建筑工程經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位或項(xiàng)目做好事前控制工作，盡可能避免發(fā)生質(zhì)量通病。監(jiān)理人員的巡視檢查不能只隨意查看，遇到問題時(shí)務(wù)必要做好相應(yīng)的記錄，留下準(zhǔn)確、真實(shí)的原始資料，可單獨(dú)記錄、也可在監(jiān)理日志上記錄，如果是單獨(dú)設(shè)置記錄表，則要涵蓋施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的所有內(nèi)容。三是平行檢驗(yàn)，它要求監(jiān)理單位務(wù)必要擁有足夠的檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)工具，科學(xué)檢驗(yàn)各項(xiàng)專業(yè)的房屋建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)文件中規(guī)定必須要檢查的項(xiàng)目等。

(3)務(wù)必及時(shí)驗(yàn)收建筑隱蔽工程。一是當(dāng)施工單位完成隱蔽工程的施工之后，要按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工要求等初次自檢隱蔽工程，自檢合格之后再通過報(bào)告的形式報(bào)送監(jiān)理部門，由監(jiān)理部門復(fù)查隱蔽工程。二是監(jiān)理單位要按照施工單位提供的復(fù)查報(bào)告落實(shí)審查工作，如果沒有問題，就要在規(guī)定時(shí)間里通知施工單位的質(zhì)量管理者，要求在除施工質(zhì)量管理者以外的施工人員的陪同下開展現(xiàn)場(chǎng)審查工作。三是當(dāng)監(jiān)理部門完成現(xiàn)場(chǎng)審查工作之后，如果沒有問題，則由監(jiān)理質(zhì)量管理者在檢查建筑隱蔽工程的記錄上簽字確認(rèn)，允許施工單位繼續(xù)施工，如果檢查環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)即刻要求施工單位整改，直到滿足質(zhì)量要求為止。

(4)完善并執(zhí)行監(jiān)理保障性措施。一是完善對(duì)監(jiān)理單位及人員的管理機(jī)制，通過優(yōu)勝劣汰的形式提高房屋建筑工程監(jiān)理水平。目前國(guó)內(nèi)是由政府管理監(jiān)理單位、監(jiān)理人員，這對(duì)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展是很不利的，因?yàn)槔壢似焚Y質(zhì)、企業(yè)資質(zhì)的做法不但對(duì)人才流動(dòng)不利，還對(duì)市場(chǎng)培育不利，且政府管理模式極易導(dǎo)致責(zé)任主體缺失，急需通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律雙管齊下的方式管理監(jiān)理單位。二是努力提升房屋建筑工程監(jiān)理的地位，這就離不開監(jiān)理單位自身的發(fā)展。監(jiān)理單位只有在日常工作中確保業(yè)務(wù)精準(zhǔn)，不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量與水平，獲得建設(shè)方的信賴，才能改變監(jiān)理的尷尬地位，在房屋建筑工程建設(shè)環(huán)節(jié)發(fā)揮出應(yīng)有的作用。三是提升監(jiān)理人員的素質(zhì)。企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐，這是任何企業(yè)尋求發(fā)展的不變準(zhǔn)則，監(jiān)理單位也不例外。監(jiān)理單位務(wù)必要留住高素質(zhì)人才，特別是既有管理才能又有技術(shù)能力的監(jiān)理人才，因?yàn)閺?fù)合型人才不管是對(duì)監(jiān)理單位還是監(jiān)理行業(yè)都有巨大的影響。所以監(jiān)理單位要著重培養(yǎng)擅長(zhǎng)管理的、專業(yè)素質(zhì)水平高的青年人才，在提高監(jiān)理單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才，對(duì)整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮必要的促進(jìn)作用。

4結(jié)束語

總而言之，在當(dāng)下建筑行業(yè)飛速發(fā)展的新時(shí)期里，加強(qiáng)監(jiān)理工作對(duì)房屋建筑工程的整體質(zhì)量有關(guān)鍵性的影響，只有堅(jiān)持采取行之有效的控制策略，加強(qiáng)監(jiān)理對(duì)房屋建筑工程的控制，保證順利施工，才能在保障房屋建筑工程質(zhì)量的同時(shí)推動(dòng)監(jiān)理工作逐漸走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促進(jìn)建筑事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

作者：蘇小莉 單位：中外天利(北京)工程管理咨詢有限公司

建筑工程監(jiān)理論文:建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)及策略

摘要：

社會(huì)發(fā)展，離不開工程建設(shè)，隨著人們對(duì)建筑需求量的增加，建筑市場(chǎng)也得到了快速發(fā)展，只有全面保證建設(shè)質(zhì)量，才能保證建筑安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧。建筑工程是百年大計(jì)，關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，需要全面強(qiáng)化管理能力，發(fā)揮建筑工程監(jiān)理作用，才能及時(shí)控制建筑進(jìn)程，真正有效保證建筑工程質(zhì)量。文章主要針對(duì)建設(shè)過程中工程監(jiān)理實(shí)施的必要性分析，進(jìn)一步提出建筑工程監(jiān)理措施與方法，全面推動(dòng)建筑市場(chǎng)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

建筑工程監(jiān)理；建筑工程質(zhì)量；難點(diǎn)

引言

建筑工程越來越多，要想充分保證質(zhì)量與安全，就需要全面發(fā)揮監(jiān)理作用，使建筑工程在推進(jìn)中得到有效控制，監(jiān)理是我國(guó)建筑企業(yè)在管理工作中的主要內(nèi)容，需要根據(jù)不同的建筑類型，做好監(jiān)理工作，使建筑工程監(jiān)理能夠起到監(jiān)管功能。通過有針對(duì)性的工程監(jiān)理，可以全面解決建設(shè)過程中的難點(diǎn)問題，形成深度深入分析，為建筑工程順利完成奠定基礎(chǔ)。

1加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理實(shí)施必要性

1.1能夠有效控制建筑工程進(jìn)度

建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的過程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)控制不力，均會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，那么，要想確保建筑工程質(zhì)量，保證建設(shè)安全，就需要在各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)整體過程的有效控制。要進(jìn)一步發(fā)揮好建筑工程監(jiān)理作用，監(jiān)理工作要全面鋪開，不能僅僅針對(duì)一個(gè)程序進(jìn)行監(jiān)理，需要對(duì)建筑工程整體施工工作進(jìn)行全面監(jiān)督和控制，只有這樣，才能從源頭上達(dá)到控制效果，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。建筑工程從設(shè)計(jì)到施工、從建設(shè)到結(jié)束，任何一個(gè)階段，均需要嚴(yán)格監(jiān)理程序，在實(shí)際操作過程中，可根據(jù)建筑項(xiàng)目做好分階段監(jiān)控與管理。要對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)理，確保建筑工程具體施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全可控與調(diào)整，使管理更加明確，全面達(dá)到建筑與監(jiān)理一體化進(jìn)程，全面做好工程進(jìn)度管理與控制。

1.2能夠保證建筑工程質(zhì)量

建筑工程質(zhì)量安全是建筑的根本標(biāo)準(zhǔn)，沒有良好的質(zhì)量就保證不了安全，特別是建筑在建設(shè)過程中，由于工程分工的不同，各工種間存在許多不安全的施工因素，嚴(yán)重影響著建筑施工質(zhì)量。同時(shí)，建筑物質(zhì)量不合格，也對(duì)后期使用造成隱患。建筑工程監(jiān)理能夠有效控制好每一個(gè)建筑工程環(huán)節(jié)，與質(zhì)量好壞密切相關(guān)。監(jiān)理人員對(duì)建筑質(zhì)量有著重要的作用，對(duì)管理建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督是否到位，直接影響建筑工程最終的使用價(jià)值與功能發(fā)揮，只有通過良好科學(xué)的監(jiān)理，才能對(duì)建筑單位施加壓力，提升質(zhì)量，確保安全文明施工，維護(hù)提升建筑效果，增加建筑工程可靠性。

1.3能夠加強(qiáng)建筑工程安全

建筑工程施工條件艱苦，面對(duì)的情況復(fù)雜，在建筑過程中，經(jīng)常面臨安全問題，人們把更多的精力放在了關(guān)注建筑安全問題上，這就需要監(jiān)理發(fā)揮好職能作用，代表業(yè)主做好安全監(jiān)管，一是要全面發(fā)揮職能作用，對(duì)建筑工程做好環(huán)節(jié)控制，在保證進(jìn)度的前提下，確保安全生產(chǎn)；二是建設(shè)單位需要加大投入，進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，要全面做好安全防護(hù)措施，為建筑施工人員提供安全的生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境，保障施工人員生命安全，激發(fā)建設(shè)人員工作熱情與積極性。

2建筑工程監(jiān)理存在的問題

2.1建筑工程監(jiān)理行業(yè)不夠獨(dú)立

由于我國(guó)發(fā)展的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，在市場(chǎng)條件下，則會(huì)產(chǎn)生許多市場(chǎng)關(guān)系，我國(guó)建筑工程監(jiān)理行業(yè)是市場(chǎng)的重要組成部分，從業(yè)務(wù)角度來看，和建設(shè)單位是一種事實(shí)上的合同關(guān)系，業(yè)務(wù)往來也以合同履行為前提，監(jiān)理單位的作用也是在項(xiàng)目開發(fā)過程中才存在，只對(duì)施工單位在施工過程中進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全等監(jiān)管，而在整體建設(shè)過程中，建設(shè)單位與施工單位則是需要相互聯(lián)系的，如果監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題，那么就很難明確責(zé)任，特別是對(duì)施工單位與建設(shè)單位的權(quán)責(zé)劃分不清晰，這就直接導(dǎo)致了施工單位與建設(shè)單位對(duì)工程監(jiān)理的輕視，不夠獨(dú)立的職能權(quán)限，最終會(huì)影響到工程監(jiān)理在具體工作中的發(fā)揮。

2.2對(duì)建筑工程監(jiān)理缺乏正確的認(rèn)識(shí)

對(duì)建筑工程監(jiān)理不重視是當(dāng)前最大的工作障礙，認(rèn)為監(jiān)理工作阻礙了建筑進(jìn)程，影響技術(shù)發(fā)揮，不利于建筑發(fā)展。這種意識(shí)不但不能促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展，還給監(jiān)理工作帶來不便，一些監(jiān)理單位在施工過程中，不重視發(fā)揮職能作用，不能按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。一些監(jiān)理單位為了自身效益，不斷壓縮開支與成本，有了項(xiàng)目才聘請(qǐng)監(jiān)理工程師，這種外聘制，導(dǎo)致監(jiān)理人員不穩(wěn)定，流動(dòng)性大，不能有效發(fā)揮監(jiān)理作用，解決施工存在的問題，建筑工程質(zhì)量不能保障。

2.3建筑工程監(jiān)理取費(fèi)價(jià)格混亂

受市場(chǎng)調(diào)節(jié)影響，我國(guó)建筑監(jiān)理行業(yè)普遍收入不高，因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)與時(shí)間制約，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理的工作基本上都是針對(duì)施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，造成工作單科，技術(shù)含量不高，收費(fèi)水平相對(duì)較低。我國(guó)建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)也沒有確切的制度，價(jià)格管理機(jī)制混亂，再加上競(jìng)爭(zhēng)的激烈，一些監(jiān)理公司為了自身利益，報(bào)低價(jià)格，使得很多監(jiān)理企業(yè)低于市場(chǎng)價(jià)行使職能，這種盲目競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，造成業(yè)務(wù)內(nèi)容缺失，降低了監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)信用，影響到了建筑工程監(jiān)理效能。

2.4監(jiān)理人員素質(zhì)與管理水平太低

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不完善，使建筑工程監(jiān)理公司資質(zhì)良莠不齊，一些監(jiān)理公司管理水平不高、人員素質(zhì)較低，這些均導(dǎo)致監(jiān)理工作質(zhì)量不高的現(xiàn)象發(fā)生，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力不足，使監(jiān)理效果得不到發(fā)揮，作用無法展現(xiàn)，建筑質(zhì)量得不到保證。一些監(jiān)理公司在建筑工程監(jiān)理過程中，沒有嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度，監(jiān)理工作無法落實(shí)，責(zé)任不明確，導(dǎo)致工程監(jiān)理無法滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)進(jìn)步的需要，監(jiān)理能力落后于時(shí)代要求。

3建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)應(yīng)對(duì)策略

3.1不斷完善法律規(guī)章體制

要想良好解決監(jiān)理問題，就需要不斷完善監(jiān)理機(jī)制，推動(dòng)監(jiān)理工作快速發(fā)展，針對(duì)我國(guó)目前建筑工程監(jiān)理發(fā)展過程中所存在管理混亂、監(jiān)管不規(guī)范等問題，需要從法律上嚴(yán)格定義，形成有法律效力的條例規(guī)范，有助于建立起獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的監(jiān)理企業(yè)，保證設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理一條龍服務(wù)，提升監(jiān)理能力。

3.2做好標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，只有不斷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，才能形成可參考的監(jiān)理依據(jù)。要通過對(duì)工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)的確認(rèn)，形成細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化管理，要想完善標(biāo)準(zhǔn)化管理，就需要做好業(yè)主、施工方、建設(shè)方的多方溝通與協(xié)調(diào)，形成良好的溝通機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)的問題，能夠協(xié)調(diào)解決，良好溝通，避免事故率，全面推動(dòng)工程如期建設(shè)，避免出現(xiàn)延期現(xiàn)象。

3.3提高建筑工程監(jiān)理自身素質(zhì)

要不斷通過培訓(xùn)教育，全面提高建筑工程監(jiān)理人員的自身素質(zhì)、管理水平、專業(yè)能力，要在業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)理人員個(gè)人道德素養(yǎng)與技術(shù)水平建設(shè)，使監(jiān)理人員合理用好手中的權(quán)力，發(fā)揮好職能作用，做到不濫用職權(quán)，不與承包商作假欺瞞。技術(shù)提高，一是要在平時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)積累，在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)分析，根據(jù)問題導(dǎo)向總結(jié)措施與方法，避免出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤；二是對(duì)工程監(jiān)理專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)等級(jí)建設(shè)，杜絕越級(jí)工作，進(jìn)一步明確工程師資質(zhì)。

3.4強(qiáng)化建筑工程監(jiān)理責(zé)任

制定詳細(xì)崗位責(zé)任制，全面監(jiān)督落實(shí)，形成系統(tǒng)考核監(jiān)理體系，使監(jiān)督、管控更加一體，全面明確監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)利，把監(jiān)理目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)中，使監(jiān)理工作公平、公開的正常進(jìn)行，有效解決監(jiān)理市場(chǎng)惡性循環(huán)與潛規(guī)則，保證建筑工程監(jiān)理工作效率與質(zhì)量，建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提升工程師待遇。

4結(jié)束語

建筑工程監(jiān)理對(duì)建筑質(zhì)量好壞有著重要作用，需要全面重視起來，在實(shí)際監(jiān)理工作中，需要根據(jù)建筑工程市場(chǎng)特點(diǎn)，深入創(chuàng)新，不斷完善加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作，使建筑工程監(jiān)理更規(guī)范、更專業(yè)，為建筑工程質(zhì)量提供良好保障。

作者：王李南 單位：南通東瑞混凝土有限公司

建筑工程監(jiān)理論文:建筑工程監(jiān)理規(guī)范化管理探究

摘要：

建筑工程監(jiān)理工作是確保其有序開展的重要條件，也是當(dāng)前建筑行業(yè)逐步優(yōu)化的一個(gè)重要組成部分，其實(shí)提升建筑工程監(jiān)理水平也就顯得極為必要，本文就首先分析了建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀，然后又探究了提升監(jiān)理水平的規(guī)范化管理手段。

關(guān)鍵詞：

建筑工程；監(jiān)理；現(xiàn)狀；規(guī)范化管理

1引言

眾所周知，對(duì)于現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目的具體施工建設(shè)來看，相應(yīng)的監(jiān)理工作是必不可少的一個(gè)重要組成部分，只有切實(shí)提升建筑工程監(jiān)理的可靠性效果，才能夠有效規(guī)避建筑工程項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的各類問題和缺陷，因此，詳細(xì)全面分析現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理中存在的各類問題和不足，然后采取規(guī)范化管理的手段予以強(qiáng)化也就顯得極為必要，具備較強(qiáng)研究?jī)r(jià)值。

2建筑工監(jiān)理的現(xiàn)狀分析

2.1監(jiān)理職權(quán)失衡

基于現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作的有效落實(shí)來看，相應(yīng)的職權(quán)失衡是比較重要的一點(diǎn)，這也是導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作無法有效落實(shí)，相應(yīng)作用價(jià)值受損的一個(gè)重要原因。從當(dāng)前建筑工程監(jiān)理工作的具體落實(shí)效果上來看，其最為突出的問題表現(xiàn)就是有責(zé)無權(quán)，雖然承擔(dān)著建筑工程項(xiàng)目落實(shí)過程中相關(guān)的一些責(zé)任，但是卻不具備與之相匹配的權(quán)力，如此也就必然會(huì)影響到監(jiān)理人員相關(guān)工作的高效落實(shí)，導(dǎo)致監(jiān)理任務(wù)存在著較多的制約因素，并且也必然會(huì)給整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工落實(shí)帶來較大的不良影響。

2.2監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范

結(jié)合當(dāng)前建筑工程監(jiān)理工作的具體落實(shí)效果來看，其在監(jiān)理市場(chǎng)方面同樣也表現(xiàn)出了較為明顯的缺陷問題，混亂性表現(xiàn)較為明顯，很難促使監(jiān)理工作高效執(zhí)行。這種監(jiān)理市場(chǎng)方面存在的缺陷問題還是比較復(fù)雜的，一方面，相應(yīng)的監(jiān)理單位資質(zhì)審查不嚴(yán)格，進(jìn)而導(dǎo)致相應(yīng)的監(jiān)理市場(chǎng)中出現(xiàn)了越來越多的監(jiān)理企業(yè)，但是這些監(jiān)理企業(yè)卻不具備與之相匹配的監(jiān)理能力，進(jìn)而如果這些企業(yè)參與到建筑工程監(jiān)理工作中去的話，必然會(huì)影響到建筑工程監(jiān)理的實(shí)效性；另外一方面，監(jiān)理市場(chǎng)的混亂還表現(xiàn)在地方保護(hù)主義比較明顯，很多建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位選擇都受限于本地市場(chǎng)，進(jìn)而也就不利于整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。

2.3監(jiān)理人員良莠不齊

對(duì)于建筑工程監(jiān)理工作的具體操作和落實(shí)來看，其在監(jiān)理人員方面同樣也存在著較為明顯的缺陷問題，尤其是對(duì)于監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和基本能力而言，其表現(xiàn)出來的問題還是比較明顯的，當(dāng)前依然存在著較多的建筑工程監(jiān)理從業(yè)者不具備與自身工作相匹配的能力和素質(zhì)，進(jìn)而制約了建筑工程監(jiān)理價(jià)值的呈現(xiàn)。這種監(jiān)理人員方面的缺陷一方面是因?yàn)槲覈?guó)當(dāng)前從事于建筑工程監(jiān)理工作的專業(yè)化人才缺失不足，存在著明顯的青黃不接現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致監(jiān)理單位的人員構(gòu)成存在缺陷；另外一方面，對(duì)于監(jiān)理人員的管理存在缺陷，相應(yīng)的監(jiān)理人員資質(zhì)審查管理存在漏洞也是比較重要的一個(gè)影響因素問題。

3建筑工程監(jiān)理的規(guī)范化管理措施

3.1完善建筑工程監(jiān)理法律法規(guī)

對(duì)于建筑工程監(jiān)理工作的落實(shí)來看，切實(shí)完善相應(yīng)的法律法規(guī)是比較基本的一個(gè)條件，尤其是相對(duì)于建筑工程監(jiān)理人員的具體職責(zé)以及相應(yīng)的權(quán)力，更是需要通過法律法規(guī)的方式予以明確，進(jìn)而也就能夠較好提升建筑工程監(jiān)理工作的落實(shí)效果，保障各項(xiàng)職能的有效落實(shí)。針對(duì)這種建筑工程監(jiān)理法律法規(guī)方面的完善來說，必須要促使其具備理想的適應(yīng)性效果，能夠結(jié)合當(dāng)前建筑工程發(fā)展中對(duì)于監(jiān)理工作的需求予以明確，進(jìn)而才能夠較好提升建筑工程監(jiān)理的落實(shí)效果，尤其是對(duì)于相應(yīng)的建筑工程監(jiān)理中涉及到的具體標(biāo)準(zhǔn)，更是需要通過法律法規(guī)的形式予以明確，進(jìn)而才能夠較好促使其具備理想的指導(dǎo)作用。當(dāng)然，除了要構(gòu)建較為完善的法律法規(guī)體系之外，還需要促使其具備理想的執(zhí)行能力，這也就需要政府部門應(yīng)該發(fā)揮自身的職能作用，保障建筑工程監(jiān)理工作能夠按照相應(yīng)的法律法規(guī)要求進(jìn)行落實(shí)，對(duì)于違法違規(guī)行為也應(yīng)該予以嚴(yán)厲打擊。

3.2構(gòu)建誠(chéng)信體系

為了更好促使建筑工程監(jiān)理工作能夠表現(xiàn)出較為理想的落實(shí)效果，還需要重點(diǎn)圍繞著相應(yīng)的誠(chéng)信體系進(jìn)行有效構(gòu)建，這種誠(chéng)信體系也是整個(gè)監(jiān)理行業(yè)有序發(fā)展的重要保障條件。針對(duì)這種誠(chéng)信體系的構(gòu)建而言，其必須要涉及到整個(gè)建筑工程行業(yè)的各個(gè)方面，尤其是對(duì)于相應(yīng)建筑工程中監(jiān)理責(zé)任的具體落實(shí)，更是需要在建立誠(chéng)信體系中予以明確體現(xiàn)，并且為各個(gè)監(jiān)理企業(yè)構(gòu)建獨(dú)立的誠(chéng)信賬戶，分析其是否具備相應(yīng)的監(jiān)理能力，對(duì)于一些難以確保建筑工程監(jiān)理任務(wù)高效落實(shí)的企業(yè)，應(yīng)該要求其予以規(guī)范和優(yōu)化，并且針對(duì)一些優(yōu)秀企業(yè)予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，促使其能夠得到一定的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。通過誠(chéng)信體系的構(gòu)建也就能夠較好規(guī)范整個(gè)監(jiān)理行業(yè)，促使監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展能夠具備理想的健康可持續(xù)效果。

3.3構(gòu)建可靠的監(jiān)理隊(duì)伍

對(duì)于建筑工程監(jiān)理水平的有效提升來說，還需要重點(diǎn)從監(jiān)理隊(duì)伍的構(gòu)建入手進(jìn)行規(guī)范化管理和控制，這種監(jiān)理隊(duì)伍的有效構(gòu)建，主要就是為了較好促使其能夠具備理想的執(zhí)行能力，結(jié)合當(dāng)前建筑工程監(jiān)理工作的具體需求進(jìn)行重點(diǎn)分析，進(jìn)而也就能夠有效提升建筑工程監(jiān)理的可靠性。這種監(jiān)理隊(duì)伍的有效構(gòu)建必須要重點(diǎn)提升相應(yīng)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和能力，保障其能夠較好圍繞著現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作的基本需求進(jìn)行分析和探索，進(jìn)而也就能夠有效提升監(jiān)理任務(wù)的執(zhí)行效果，促使其能夠熟練掌握相應(yīng)的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。與此同時(shí)，還需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于監(jiān)理人員從業(yè)資質(zhì)的審查，進(jìn)而才能夠較好提升監(jiān)理隊(duì)伍構(gòu)建的可靠性，杜絕濫竽充數(shù)問題的存在。

4結(jié)束語

綜上所述，對(duì)于建筑工程監(jiān)理工作的執(zhí)行來看，其必要性是極為突出的，這種必要性也就要求相應(yīng)的建筑工程監(jiān)理人員能夠與時(shí)俱進(jìn)提升自身的綜合素質(zhì)，并且規(guī)范整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的運(yùn)行秩序，促使各個(gè)監(jiān)理單位都能夠表現(xiàn)出理想的作用效果。

作者：趙書明 單位：連云港德暉工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司

建筑工程監(jiān)理論文:民用建筑工程監(jiān)理困境及出路

摘要:

改革開放以來，建筑行業(yè)飛速發(fā)展，民用建筑的建設(shè)數(shù)量和建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，民用建筑的工程質(zhì)量也越來越受到關(guān)注。工程監(jiān)理作為控制建筑工程質(zhì)量的方法之一，在很大程度上決定著建筑工程的施工質(zhì)量和使用壽命。然而在當(dāng)前，民用建筑工程監(jiān)理存在較多達(dá)的發(fā)展難題，導(dǎo)致民用建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展停滯不前，本文主要就民用建筑工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀，分析民用建筑工程監(jiān)理工作面臨的困境和出路，希望能對(duì)參閱人員起到一定的參考作用。

關(guān)鍵詞:

民用建筑；工程監(jiān)理；困境及出路

1民用建筑工程監(jiān)理工作要點(diǎn)分析

民用建筑的質(zhì)量管理控制工作過是十分復(fù)雜且繁瑣的，并從始至終貫穿于建筑施工的各個(gè)方面。建筑工程監(jiān)理工作的開展，一方面保障了工程整體的建設(shè)質(zhì)量，另一方面也使工程符合國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)規(guī)章制度要求。因此，建筑工程監(jiān)理工作的開展也就顯得尤為重要，目前，民用建筑工程監(jiān)理工作的要點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:

(1)施工準(zhǔn)備階段。

在施工的準(zhǔn)備階段的監(jiān)理控制方面，包括對(duì)設(shè)計(jì)的控制、對(duì)成本進(jìn)度的監(jiān)理控制、對(duì)原材料的質(zhì)量認(rèn)證和使用控制以及對(duì)施工機(jī)械設(shè)備性能等多方面的控制。在進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理控制的過程當(dāng)中，需要對(duì)建筑的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)三個(gè)方面的內(nèi)容來進(jìn)行監(jiān)理控制，在建筑工程的施工過程當(dāng)中，設(shè)計(jì)圖紙是整體工程施工的主要依據(jù)，因此需要對(duì)圖紙進(jìn)行監(jiān)理控制，包括對(duì)建筑空間環(huán)境組合、構(gòu)造設(shè)計(jì)以及電氣照明等方面的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審查，按照相關(guān)的圖紙資料來確保所設(shè)計(jì)的功能能夠最大限度地滿足人體活動(dòng)所需要的空間尺度。在成本進(jìn)度的監(jiān)理控制方面，需要按照合同的內(nèi)容來對(duì)施工當(dāng)中的工程進(jìn)度實(shí)行有序化的管理，利用運(yùn)籌學(xué)以及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等科學(xué)手段來進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)以及計(jì)劃進(jìn)度設(shè)計(jì)，從而確保工程的工期目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)可靠的保障。在原材料質(zhì)量認(rèn)真方面，需要對(duì)建筑工程當(dāng)中所涉及到的施工材料進(jìn)行工程質(zhì)量方面的控制，制定出嚴(yán)格的材料管理規(guī)范以及材料的采購(gòu)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度等措施，來保障施工材料的有效性。

(2)施工階段。

在工程的施工過程當(dāng)中，需要監(jiān)理單位來組織具有不同專業(yè)技能的專業(yè)人員來對(duì)工程項(xiàng)目的每一項(xiàng)具體的施工項(xiàng)目和環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)理，對(duì)施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全以及浪費(fèi)時(shí)間的問題需要及時(shí)進(jìn)行反饋，并且在第一時(shí)間進(jìn)行處理改善。與此同時(shí)，在施工質(zhì)量監(jiān)理過程中，應(yīng)用最廣泛的是旁站監(jiān)督的方式，來對(duì)工程施工當(dāng)中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)督。

(3)施工竣工階段。

在建筑工程項(xiàng)目完成之后，需要監(jiān)理部門來進(jìn)行驗(yàn)收檢查，并且對(duì)建筑方面的土建、暖衛(wèi)、電氣以及外觀等方面的質(zhì)量問題進(jìn)行全面檢查，如果發(fā)現(xiàn)問題就需要提出整改單，要求承建單位在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成整改。監(jiān)理部門還要寫出相對(duì)應(yīng)的整改報(bào)告，在驗(yàn)收合格之后還要將施工單位的相關(guān)資料進(jìn)行申報(bào)審查，以此來完成和驗(yàn)收部門對(duì)建筑的工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

2民用建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題

建筑的工程監(jiān)理工作可以對(duì)建筑工程活動(dòng)作出整體評(píng)價(jià)，并采取相應(yīng)的處理措施對(duì)那些不符合國(guó)家要求及相關(guān)政策法規(guī)的行為和人員進(jìn)行規(guī)范，保證建筑的施工建設(shè)周期和施工質(zhì)量。民用建筑工程監(jiān)理工作的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)監(jiān)理管理人員的自身素質(zhì)不高，在很大程度上影響了監(jiān)理管理工程的順利進(jìn)展。

在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，不排除存在建立管理人員對(duì)自身工作的重視度不高，思想道德素質(zhì)不高的現(xiàn)象，因此就會(huì)出現(xiàn)以權(quán)謀私，私自收受施工單位的錢款賄賂，對(duì)施工的過程監(jiān)理不夠重視的現(xiàn)象，導(dǎo)致了監(jiān)理管理的工作只是流于表面形式的工作。另外，在一部分監(jiān)理監(jiān)管人員當(dāng)中存在業(yè)務(wù)素質(zhì)不佳的現(xiàn)象，對(duì)法律建筑法規(guī)等相關(guān)內(nèi)容的掌握熟知度欠佳，因此對(duì)于建筑工程的監(jiān)理管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)不能進(jìn)行有效把握，造成了監(jiān)理監(jiān)管的不規(guī)范現(xiàn)象。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理漏洞百出，在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，建筑工程的質(zhì)量主要取決于施工現(xiàn)場(chǎng)的水平。

在一部分的監(jiān)理管理單位當(dāng)中，在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理管理的時(shí)候，往往只重視工程竣工質(zhì)量的監(jiān)理管理，而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作卻沒有重視，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理監(jiān)管共組就成為了空談，比如建立監(jiān)管單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織設(shè)計(jì)、施工安全措施以及施工條件的審查不是很嚴(yán)格，并且對(duì)于建筑工程的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理也處于相對(duì)松懈的狀態(tài)，在監(jiān)理管理過程當(dāng)中，只流于表面形式，檢查工作沒有進(jìn)行落實(shí)。

(3)未對(duì)施工單位及施工人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核。

在民用建筑建設(shè)過程中，工程監(jiān)理單位很容易忽視對(duì)施工單位及施工人員的資質(zhì)審核工作，不按規(guī)定要求審核施工人員的技能水平和綜合素質(zhì)，導(dǎo)致施工單位和施工人員的資質(zhì)和技術(shù)水平無法滿足建筑實(shí)際需求，沒有把好建筑施工要求的第一把關(guān)，為建筑的使用質(zhì)量和使用壽命埋下了一定的安全隱患。

(4)忽視安全管理。

民用建筑建設(shè)的首要要求就是安全，安全不僅關(guān)系到民用建筑的建筑性能和建筑質(zhì)量能否完美體現(xiàn)，而且關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全。民用建筑在建造過程中往往會(huì)涉及許多的人力物力，整體施工中會(huì)稍顯混亂，因此安全管理相對(duì)于整個(gè)工程而言都是十分重要且必要的。在監(jiān)理工作進(jìn)行中，監(jiān)理單位若未能及時(shí)開展安全管理工作，并未能在建設(shè)施工初期制定好安全防護(hù)措施及相關(guān)施工人員的安全培訓(xùn)，將會(huì)給民用建筑工程施工建設(shè)帶來相當(dāng)大的安全風(fēng)險(xiǎn)［1］。

3民用建筑工程監(jiān)理工作的出路探析

(1)提升監(jiān)理人員的技能水平和綜合素質(zhì)。

監(jiān)理工作人員技能水平和綜合素質(zhì)的提高將會(huì)直接反映在工程質(zhì)量和監(jiān)理水平上，監(jiān)理人員的技能水平和綜合素質(zhì)是建筑工程建設(shè)質(zhì)量的重要保障之一。因此在監(jiān)理工作進(jìn)行時(shí)，必須要求監(jiān)理人員具備相應(yīng)的綜合素質(zhì)和技能水平。要想提高技能水平，就必須充分學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，充分了解監(jiān)理新技術(shù)和新方法，真正的做到與時(shí)俱進(jìn)，并將新技術(shù)新技能應(yīng)用到監(jiān)理工作中，充分推動(dòng)民用建筑工程監(jiān)理工作的順利開展，保障工程的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)安全。而要想提高綜合素質(zhì)，則要求監(jiān)理工作人員在工作中要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，將監(jiān)理工作落實(shí)到建筑建設(shè)過程的方方面面，不隨意隱瞞，不擅用職權(quán)。

(2)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)理，全面監(jiān)管施工全過程。

民用建筑建設(shè)過程中存在諸多影響監(jiān)理工作進(jìn)行的因素，這也就要求監(jiān)理工作在進(jìn)行中實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)理。首先要構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系和技術(shù)質(zhì)量支持，確保整個(gè)監(jiān)理過程規(guī)范化管理。除此之外，還要事先做好監(jiān)理的質(zhì)量預(yù)防控制措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工全過程組織，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量;其次還要及時(shí)做好建筑工程的竣工驗(yàn)收工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立即按照規(guī)章管理制度要求進(jìn)行處理，全方位的做好建筑工程的監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量。

(3)把好質(zhì)量關(guān)及技術(shù)關(guān)。

民用建筑的使用性能和使用質(zhì)量會(huì)直接受到施工材料以及施工技術(shù)的影響，所以在民用建筑工程監(jiān)理工作中，要嚴(yán)格把好建筑施工材料的質(zhì)量關(guān)，在施工過程中堅(jiān)決杜絕以次充好，偷工減料的情況發(fā)生，嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量;施工技術(shù)的應(yīng)用的規(guī)范化和科學(xué)化可以在很大程度上提高建筑工程的施工效率，節(jié)約施工成本。

(4)強(qiáng)化安全監(jiān)理工作。

在監(jiān)理工作進(jìn)行中，監(jiān)理單位和監(jiān)理執(zhí)行人員要嚴(yán)格的執(zhí)行和貫徹相應(yīng)的政策法規(guī)和規(guī)章制度，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，健康有序的開展民用建筑工程的監(jiān)理工作。從整體上看，可以將民用建筑的監(jiān)理工作劃分為四個(gè)階段，大致為招標(biāo)、準(zhǔn)備、實(shí)施以及竣工驗(yàn)收等。在建筑工程招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)建筑監(jiān)理工作的人員要全面認(rèn)真細(xì)致的審查建筑承包商與施工單位之間簽訂的各項(xiàng)施工協(xié)議;準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位應(yīng)制定適當(dāng)?shù)陌踩O(jiān)理程序，對(duì)施工材料和安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行審查，確定施工前的安全狀態(tài);實(shí)施階段，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和政策要求，確定好項(xiàng)目監(jiān)理的依據(jù)，明確安全監(jiān)理的各項(xiàng)工作職責(zé)，責(zé)任到人，并按工作職責(zé)開展各項(xiàng)監(jiān)理工作;竣工驗(yàn)收階段，按照國(guó)家要求和建筑工程要求，監(jiān)理單位要對(duì)施工的每一項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，以保證建筑工程在符合國(guó)家規(guī)定的同時(shí)滿足實(shí)際需求［2］。

4案例分析

以2010年某市事故為例，該市一座文化產(chǎn)業(yè)園在混凝土澆筑過程中，由于監(jiān)理工作缺失，導(dǎo)致施工中發(fā)生腳手架坍塌事故，事故造成8人受傷，3人死亡的后果，究其原因，是工程施工中監(jiān)理工作人員未對(duì)建筑施工設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收并做好相應(yīng)的安全防護(hù)，導(dǎo)致工人施工中盲目大意，未對(duì)腳手架進(jìn)行確認(rèn)就開始操作，最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。此次事故給我們帶來的教訓(xùn)是，在施工中要將監(jiān)理工作落實(shí)到工程施工的方方面面，全面細(xì)致的施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管，同時(shí)提高監(jiān)理的技能水平和綜合素質(zhì)，以保證監(jiān)理工作真正落實(shí)到實(shí)處［3］。

5結(jié)論

民用建筑工程的監(jiān)理工作具有極強(qiáng)的系統(tǒng)性，涉及到工程建設(shè)的方方面面，并直接關(guān)系到建筑工程的使用質(zhì)量和施工人員的人身安全。因此監(jiān)理單位要切實(shí)立足于民用建筑的現(xiàn)狀，針對(duì)目前民用建筑工程建設(shè)中面臨的問題，制定切實(shí)可行的措施，實(shí)現(xiàn)民用建筑的使用價(jià)值使用性能。

作者：楊林明 單位：廣東粵能工程管理有限公司廈門分公司

建筑工程監(jiān)理論文:民用建筑工程監(jiān)理困境探析

摘要:

改革開放以來，建筑行業(yè)飛速發(fā)展，民用建筑的建設(shè)數(shù)量和建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，民用建筑的工程質(zhì)量也越來越受到關(guān)注。工程監(jiān)理作為控制建筑工程質(zhì)量的方法之一，在很大程度上決定著建筑工程的施工質(zhì)量和使用壽命。然而在當(dāng)前，民用建筑工程監(jiān)理存在較多達(dá)的發(fā)展難題，導(dǎo)致民用建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展停滯不前，本文主要就民用建筑工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀，分析民用建筑工程監(jiān)理工作面臨的困境和出路，希望能對(duì)參閱人員起到一定的參考作用。

關(guān)鍵詞:

民用建筑；工程監(jiān)理；困境及出路

1民用建筑工程監(jiān)理工作要點(diǎn)分析

民用建筑的質(zhì)量管理控制工作過是十分復(fù)雜且繁瑣的，并從始至終貫穿于建筑施工的各個(gè)方面。建筑工程監(jiān)理工作的開展，一方面保障了工程整體的建設(shè)質(zhì)量，另一方面也使工程符合國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)規(guī)章制度要求。因此，建筑工程監(jiān)理工作的開展也就顯得尤為重要，目前，民用建筑工程監(jiān)理工作的要點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:

(1)施工準(zhǔn)備階段。在施工的準(zhǔn)備階段的監(jiān)理控制方面，包括對(duì)設(shè)計(jì)的控制、對(duì)成本進(jìn)度的監(jiān)理控制、對(duì)原材料的質(zhì)量認(rèn)證和使用控制以及對(duì)施工機(jī)械設(shè)備性能等多方面的控制。在進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理控制的過程當(dāng)中，需要對(duì)建筑的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)三個(gè)方面的內(nèi)容來進(jìn)行監(jiān)理控制，在建筑工程的施工過程當(dāng)中，設(shè)計(jì)圖紙是整體工程施工的主要依據(jù)，因此需要對(duì)圖紙進(jìn)行監(jiān)理控制，包括對(duì)建筑空間環(huán)境組合、構(gòu)造設(shè)計(jì)以及電氣照明等方面的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審查，按照相關(guān)的圖紙資料來確保所設(shè)計(jì)的功能能夠最大限度地滿足人體活動(dòng)所需要的空間尺度。在成本進(jìn)度的監(jiān)理控制方面，需要按照合同的內(nèi)容來對(duì)施工當(dāng)中的工程進(jìn)度實(shí)行有序化的管理，利用運(yùn)籌學(xué)以及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等科學(xué)手段來進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)以及計(jì)劃進(jìn)度設(shè)計(jì)，從而確保工程的工期目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)可靠的保障。在原材料質(zhì)量認(rèn)真方面，需要對(duì)建筑工程當(dāng)中所涉及到的施工材料進(jìn)行工程質(zhì)量方面的控制，制定出嚴(yán)格的材料管理規(guī)范以及材料的采購(gòu)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度等措施，來保障施工材料的有效性。

(2)施工階段。在工程的施工過程當(dāng)中，需要監(jiān)理單位來組織具有不同專業(yè)技能的專業(yè)人員來對(duì)工程項(xiàng)目的每一項(xiàng)具體的施工項(xiàng)目和環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)理，對(duì)施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全以及浪費(fèi)時(shí)間的問題需要及時(shí)進(jìn)行反饋，并且在第一時(shí)間進(jìn)行處理改善。與此同時(shí)，在施工質(zhì)量監(jiān)理過程中，應(yīng)用最廣泛的是旁站監(jiān)督的方式，來對(duì)工程施工當(dāng)中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)督。

(3)施工竣工階段。在建筑工程項(xiàng)目完成之后，需要監(jiān)理部門來進(jìn)行驗(yàn)收檢查，并且對(duì)建筑方面的土建、暖衛(wèi)、電氣以及外觀等方面的質(zhì)量問題進(jìn)行全面檢查，如果發(fā)現(xiàn)問題就需要提出整改單，要求承建單位在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成整改。監(jiān)理部門還要寫出相對(duì)應(yīng)的整改報(bào)告，在驗(yàn)收合格之后還要將施工單位的相關(guān)資料進(jìn)行申報(bào)審查，以此來完成和驗(yàn)收部門對(duì)建筑的工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

2民用建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題

建筑的工程監(jiān)理工作可以對(duì)建筑工程活動(dòng)作出整體評(píng)價(jià)，并采取相應(yīng)的處理措施對(duì)那些不符合國(guó)家要求及相關(guān)政策法規(guī)的行為和人員進(jìn)行規(guī)范，保證建筑的施工建設(shè)周期和施工質(zhì)量。民用建筑工程監(jiān)理工作的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)監(jiān)理管理人員的自身素質(zhì)不高，在很大程度上影響了監(jiān)理管理工程的順利進(jìn)展。在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，不排除存在建立管理人員對(duì)自身工作的重視度不高，思想道德素質(zhì)不高的現(xiàn)象，因此就會(huì)出現(xiàn)以權(quán)謀私，私自收受施工單位的錢款賄賂，對(duì)施工的過程監(jiān)理不夠重視的現(xiàn)象，導(dǎo)致了監(jiān)理管理的工作只是流于表面形式的工作。另外，在一部分監(jiān)理監(jiān)管人員當(dāng)中存在業(yè)務(wù)素質(zhì)不佳的現(xiàn)象，對(duì)法律建筑法規(guī)等相關(guān)內(nèi)容的掌握熟知度欠佳，因此對(duì)于建筑工程的監(jiān)理管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)不能進(jìn)行有效把握，造成了監(jiān)理監(jiān)管的不規(guī)范現(xiàn)象。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理漏洞百出，在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，建筑工程的質(zhì)量主要取決于施工現(xiàn)場(chǎng)的水平，在一部分的監(jiān)理管理單位當(dāng)中，在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理管理的時(shí)候，往往只重視工程竣工質(zhì)量的監(jiān)理管理，而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作卻沒有重視，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理監(jiān)管共組就成為了空談，比如建立監(jiān)管單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織設(shè)計(jì)、施工安全措施以及施工條件的審查不是很嚴(yán)格，并且對(duì)于建筑工程的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理也處于相對(duì)松懈的狀態(tài)，在監(jiān)理管理過程當(dāng)中，只流于表面形式，檢查工作沒有進(jìn)行落實(shí)。

(3)未對(duì)施工單位及施工人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核。在民用建筑建設(shè)過程中，工程監(jiān)理單位很容易忽視對(duì)施工單位及施工人員的資質(zhì)審核工作，不按規(guī)定要求審核施工人員的技能水平和綜合素質(zhì)，導(dǎo)致施工單位和施工人員的資質(zhì)和技術(shù)水平無法滿足建筑實(shí)際需求，沒有把好建筑施工要求的第一把關(guān)，為建筑的使用質(zhì)量和使用壽命埋下了一定的安全隱患。

(4)忽視安全管理。民用建筑建設(shè)的首要要求就是安全，安全不僅關(guān)系到民用建筑的建筑性能和建筑質(zhì)量能否完美體現(xiàn)，而且關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全。民用建筑在建造過程中往往會(huì)涉及許多的人力物力，整體施工中會(huì)稍顯混亂，因此安全管理相對(duì)于整個(gè)工程而言都是十分重要且必要的。在監(jiān)理工作進(jìn)行中，監(jiān)理單位若未能及時(shí)開展安全管理工作，并未能在建設(shè)施工初期制定好安全防護(hù)措施及相關(guān)施工人員的安全培訓(xùn)，將會(huì)給民用建筑工程施工建設(shè)帶來相當(dāng)大的安全風(fēng)險(xiǎn)［1］。

3民用建筑工程監(jiān)理工作的出路探析

(1)提升監(jiān)理人員的技能水平和綜合素質(zhì)。監(jiān)理工作人員技能水平和綜合素質(zhì)的提高將會(huì)直接反映在工程質(zhì)量和監(jiān)理水平上，監(jiān)理人員的技能水平和綜合素質(zhì)是建筑工程建設(shè)質(zhì)量的重要保障之一。因此在監(jiān)理工作進(jìn)行時(shí)，必須要求監(jiān)理人員具備相應(yīng)的綜合素質(zhì)和技能水平。要想提高技能水平，就必須充分學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，充分了解監(jiān)理新技術(shù)和新方法，真正的做到與時(shí)俱進(jìn)，并將新技術(shù)新技能應(yīng)用到監(jiān)理工作中，充分推動(dòng)民用建筑工程監(jiān)理工作的順利開展，保障工程的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)安全。而要想提高綜合素質(zhì)，則要求監(jiān)理工作人員在工作中要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，將監(jiān)理工作落實(shí)到建筑建設(shè)過程的方方面面，不隨意隱瞞，不擅用職權(quán)。

(2)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)理，全面監(jiān)管施工全過程。民用建筑建設(shè)過程中存在諸多影響監(jiān)理工作進(jìn)行的因素，這也就要求監(jiān)理工作在進(jìn)行中實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)理。首先要構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系和技術(shù)質(zhì)量支持，確保整個(gè)監(jiān)理過程規(guī)范化管理。除此之外，還要事先做好監(jiān)理的質(zhì)量預(yù)防控制措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工全過程組織，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量;其次還要及時(shí)做好建筑工程的竣工驗(yàn)收工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立即按照規(guī)章管理制度要求進(jìn)行處理，全方位的做好建筑工程的監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量。

(3)把好質(zhì)量關(guān)及技術(shù)關(guān)。民用建筑的使用性能和使用質(zhì)量會(huì)直接受到施工材料以及施工技術(shù)的影響，所以在民用建筑工程監(jiān)理工作中，要嚴(yán)格把好建筑施工材料的質(zhì)量關(guān)，在施工過程中堅(jiān)決杜絕以次充好，偷工減料的情況發(fā)生，嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量;施工技術(shù)的應(yīng)用的規(guī)范化和科學(xué)化可以在很大程度上提高建筑工程的施工效率，節(jié)約施工成本。

(4)強(qiáng)化安全監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作進(jìn)行中，監(jiān)理單位和監(jiān)理執(zhí)行人員要嚴(yán)格的執(zhí)行和貫徹相應(yīng)的政策法規(guī)和規(guī)章制度，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，健康有序的開展民用建筑工程的監(jiān)理工作。從整體上看，可以將民用建筑的監(jiān)理工作劃分為四個(gè)階段，大致為招標(biāo)、準(zhǔn)備、實(shí)施以及竣工驗(yàn)收等。在建筑工程招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)建筑監(jiān)理工作的人員要全面認(rèn)真細(xì)致的審查建筑承包商與施工單位之間簽訂的各項(xiàng)施工協(xié)議;準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位應(yīng)制定適當(dāng)?shù)陌踩O(jiān)理程序，對(duì)施工材料和安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行審查，確定施工前的安全狀態(tài);實(shí)施階段，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和政策要求，確定好項(xiàng)目監(jiān)理的依據(jù)，明確安全監(jiān)理的各項(xiàng)工作職責(zé)，責(zé)任到人，并按工作職責(zé)開展各項(xiàng)監(jiān)理工作;竣工驗(yàn)收階段，按照國(guó)家要求和建筑工程要求，監(jiān)理單位要對(duì)施工的每一項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，以保證建筑工程在符合國(guó)家規(guī)定的同時(shí)滿足實(shí)際需求［2］。

4案例分析

以2010年某市事故為例，該市一座文化產(chǎn)業(yè)園在混凝土澆筑過程中，由于監(jiān)理工作缺失，導(dǎo)致施工中發(fā)生腳手架坍塌事故，事故造成8人受傷，3人死亡的后果，究其原因，是工程施工中監(jiān)理工作人員未對(duì)建筑施工設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收并做好相應(yīng)的安全防護(hù)，導(dǎo)致工人施工中盲目大意，未對(duì)腳手架進(jìn)行確認(rèn)就開始操作，最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。此次事故給我們帶來的教訓(xùn)是，在施工中要將監(jiān)理工作落實(shí)到工程施工的方方面面，全面細(xì)致的施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管，同時(shí)提高監(jiān)理的技能水平和綜合素質(zhì)，以保證監(jiān)理工作真正落實(shí)到實(shí)處［3］。

5結(jié)論

民用建筑工程的監(jiān)理工作具有極強(qiáng)的系統(tǒng)性，涉及到工程建設(shè)的方方面面，并直接關(guān)系到建筑工程的使用質(zhì)量和施工人員的人身安全。因此監(jiān)理單位要切實(shí)立足于民用建筑的現(xiàn)狀，針對(duì)目前民用建筑工程建設(shè)中面臨的問題，制定切實(shí)可行的措施，實(shí)現(xiàn)民用建筑的使用價(jià)值使用性能。

作者：楊林明 單位：廣東粵能工程管理有限公司廈門分公司

建筑工程監(jiān)理論文:建筑工程監(jiān)理問題及對(duì)策

摘要：

建筑工程的監(jiān)理對(duì)于整個(gè)工程的正常施工以及運(yùn)行而言有著重要的意義，監(jiān)理單位作為施工中發(fā)揮監(jiān)督管理作用的獨(dú)立第三方，需要提高管理水平和管理能力。本文首先對(duì)監(jiān)理單位的概念以及相關(guān)任務(wù)進(jìn)行了界定，然后分析了建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題，最后在此基礎(chǔ)上提出了對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：

建筑工程；監(jiān)理；問題；對(duì)策

引言：

建筑工程監(jiān)理是我國(guó)特有的一種模式，監(jiān)理接受業(yè)主的委托，對(duì)各個(gè)承包單位進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督和管理。隨著我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大和復(fù)雜化的發(fā)展，監(jiān)理單位的作用更加凸顯，它作為業(yè)主單位和承包單位之間溝通和管理的橋梁，有著重要的意義。然而當(dāng)前建筑工程的監(jiān)理仍然存在著一些問題，需要對(duì)這些問題加以明確并進(jìn)行處理，才能促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

1建筑工程監(jiān)理概述

建筑工程監(jiān)理就是監(jiān)理工程師經(jīng)過項(xiàng)目法人的委托，對(duì)工程項(xiàng)目的施工全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理的一項(xiàng)工作。建筑工程的監(jiān)理單位與業(yè)主單位簽訂工程監(jiān)理委托合同，根據(jù)合同上規(guī)定的責(zé)任權(quán)利和義務(wù)來對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。工程項(xiàng)目的監(jiān)理管理活動(dòng)需要對(duì)項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面進(jìn)行管理，項(xiàng)目的施工全過程進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)理工程師作為項(xiàng)目各施工單位以及項(xiàng)目業(yè)主之間的溝通監(jiān)督橋梁，在整個(gè)項(xiàng)目中起到了極為重要的作用。一般而言，建筑工程的監(jiān)理需要對(duì)項(xiàng)目管理的各個(gè)方面加以控制和協(xié)調(diào)，保證建設(shè)項(xiàng)目按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定來進(jìn)行，對(duì)建筑工程承包合同以及工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件，對(duì)建筑工程項(xiàng)目承包單位在建筑工期以及建設(shè)投資等方面進(jìn)行監(jiān)督與控制。

2當(dāng)前建筑工程監(jiān)理過程存在的問題

2.1監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬問題

首先，當(dāng)前監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬有很多都存在著違規(guī)操作的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在各類資質(zhì)的掛靠，監(jiān)理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)包。不正當(dāng)?shù)某邪绞綄?huì)使沒有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)入到工程項(xiàng)目的管理中，這種違反法律規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù)承攬方式對(duì)于工程項(xiàng)目而言有著極大的不利影響。另一方面，當(dāng)前監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬中還存在著很多的行業(yè)性和區(qū)域性保護(hù)的問題。一些地區(qū)的施工項(xiàng)目往往比較局限于本地的監(jiān)理企業(yè)，導(dǎo)致了監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展有很大的區(qū)域性和局限性，過于壟斷的市場(chǎng)將會(huì)減少監(jiān)理市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，從而對(duì)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成影響，阻礙監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的提高。

2.2監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量問題

當(dāng)前監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量比較低，主要體現(xiàn)在人員的配置、監(jiān)理服務(wù)人員的自身管理水平的問題上。當(dāng)前很多監(jiān)理單位的人員的素質(zhì)普遍不夠高，有些監(jiān)理單位在進(jìn)行投標(biāo)的時(shí)候，往往將僅有的高資質(zhì)人員上報(bào)到多個(gè)項(xiàng)目中，以便能夠提高中標(biāo)的概率。然而一旦中標(biāo)后，就會(huì)更換實(shí)際的監(jiān)理人員，很多項(xiàng)目的總監(jiān)只掛帥不出征和空掛監(jiān)理人員的現(xiàn)象屢見不鮮，這樣一來就嚴(yán)重降低了監(jiān)理單位的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也不符合法律的相關(guān)規(guī)定。一些監(jiān)理單位的人員素質(zhì)比較低下，很多監(jiān)理人員僅僅經(jīng)過短期的培訓(xùn)就開始上崗，這些人員對(duì)于監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)以及合同條文等方面都不甚理解，僅僅依靠技術(shù)是不能綜合從經(jīng)濟(jì)、管理、法律多方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管的，監(jiān)理人員的自身較低的素質(zhì)狀況阻礙了全過程監(jiān)理的實(shí)施。另一方面，一些監(jiān)理公司將承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)，從中收取管理費(fèi)用。這樣的方式也在一定程度上降低了監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量，并且資質(zhì)達(dá)不到施工監(jiān)理要求的公司勢(shì)必?zé)o法提供能夠滿足施工需求的服務(wù)，從而導(dǎo)致整個(gè)工程的監(jiān)管不到位。

2.3監(jiān)理工作的責(zé)權(quán)利問題

監(jiān)理單位的工作責(zé)任主要體現(xiàn)在三控、三管、一協(xié)調(diào)。然而在實(shí)際的管理過程中，由于業(yè)主單位對(duì)于權(quán)力的下放不到位，監(jiān)理單位承擔(dān)了較多的責(zé)任，在權(quán)力方面卻有所缺失，這在很大程度上導(dǎo)致了監(jiān)理單位無法高效地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。很多承包人并不聽從監(jiān)理人員的指揮，而業(yè)主也經(jīng)常會(huì)越過監(jiān)理單位對(duì)承包單位直接下達(dá)命令。同時(shí)不少地方及建設(shè)單位實(shí)行的所謂小業(yè)主、大監(jiān)理的管理模式，使原本許多不屬于監(jiān)理單位的工作強(qiáng)加于監(jiān)理單位，然而對(duì)于監(jiān)理的權(quán)利卻并沒有進(jìn)行賦予，監(jiān)理的管理地位也十分低下，這種責(zé)權(quán)利不對(duì)等的情況極大程度上影響了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。另一方面，當(dāng)前市場(chǎng)上對(duì)于監(jiān)理單位的監(jiān)理費(fèi)用計(jì)算也相對(duì)較低，由于監(jiān)理單位行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，所以收費(fèi)不規(guī)范，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。為了能夠中標(biāo)，監(jiān)理單位無底線地降低服務(wù)費(fèi)用，在一定程度上也導(dǎo)致了監(jiān)理無法完成相應(yīng)的監(jiān)理工作。

3加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的對(duì)策

3.1提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

監(jiān)理人員的整體素質(zhì)對(duì)于工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)開展有著重要的作用，監(jiān)理人員除了需要過硬的技術(shù)知識(shí)以外，還必須掌握相關(guān)的法律法規(guī)以及管理和經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，這樣才能從技術(shù)和管理兩個(gè)方面綜合對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。首先在技術(shù)方面，需要加強(qiáng)對(duì)于監(jiān)理人員的培訓(xùn)，從入職前的培訓(xùn)到就職過程中的定期考核和教育，都能夠提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平。通過相關(guān)案例的教學(xué)和施工技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn)的培訓(xùn)，讓他們掌握管理的重點(diǎn)。同時(shí)應(yīng)該注重加強(qiáng)監(jiān)理人員法律知識(shí)以及管理能力的培訓(xùn)。法律知識(shí)能夠?yàn)楸O(jiān)理人員提供基本的管理依據(jù)，而管理能力能夠使得監(jiān)理人員更好地對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行管理。此外，還需要不斷提高監(jiān)理人員的管理意識(shí)和責(zé)任感，這樣才能保證監(jiān)理人員在工作中能夠時(shí)刻高效進(jìn)行監(jiān)理工作。

3.2加大監(jiān)理相關(guān)法律的制定和執(zhí)行

監(jiān)理相關(guān)的法律必須進(jìn)行規(guī)定，從而更好地指導(dǎo)監(jiān)理單位的工作。首先法律法規(guī)中應(yīng)該明確監(jiān)理工作所包含的內(nèi)容，以及其相應(yīng)的責(zé)任權(quán)利和義務(wù)，通過法律的方式明確監(jiān)理單位的工作內(nèi)容，對(duì)于不同等級(jí)的監(jiān)理職責(zé)和水平進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督控制，以此來提升監(jiān)理的整體水平，使監(jiān)理工作更為規(guī)范。另一方面，為了監(jiān)理市場(chǎng)更加健康的發(fā)展，需要監(jiān)理健全監(jiān)理單位的招投標(biāo)機(jī)制，規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)。從而更好地保證監(jiān)理市場(chǎng)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中保持良性的發(fā)展。同時(shí)，在健全監(jiān)理市場(chǎng)的過程中還需要落實(shí)監(jiān)理單位的信譽(yù)機(jī)制，將信譽(yù)等級(jí)較低的單位排除在監(jiān)理市場(chǎng)的范圍之外，這樣能夠更好的保證監(jiān)理單位的整體水平，進(jìn)一步提升監(jiān)理工作的質(zhì)量。

3.3監(jiān)理企業(yè)完善自身的管理機(jī)制

監(jiān)理業(yè)務(wù)的好壞很大程度上取決于一個(gè)監(jiān)理單位的管理機(jī)制是否完善。這主要體現(xiàn)在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，對(duì)于監(jiān)理人員的工作分配，企業(yè)管理模式的選擇等各個(gè)方面。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該制定符合本企業(yè)文化的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，對(duì)人員進(jìn)行合理的工作安排，并不斷協(xié)調(diào)項(xiàng)目投資、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全管理以及合同管理各方面之間的關(guān)系。加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，不斷激勵(lì)監(jiān)理人員加強(qiáng)本職工作的學(xué)習(xí)和管理，保證整個(gè)監(jiān)理公司能夠積極良性的發(fā)展。在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，應(yīng)該明確相關(guān)的管理層以及實(shí)施層之間的關(guān)系和工作內(nèi)容，從而更好地指導(dǎo)不同職位的監(jiān)理人員更好地完成本職工作。

結(jié)語：

建筑工程監(jiān)理能夠?yàn)檎麄€(gè)而工程項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的支持，通過監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)和管理，加強(qiáng)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的控制，更好地促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行和施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理單位應(yīng)該明確當(dāng)前存在的監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬問題，服務(wù)質(zhì)量問題以及監(jiān)理工作的責(zé)權(quán)利問題，從提高監(jiān)理人員的素質(zhì)以及監(jiān)理企業(yè)完善自身的管理機(jī)制等方面提高監(jiān)理水平，同時(shí)政府應(yīng)該加大監(jiān)理相關(guān)法律的制定和執(zhí)行，改善當(dāng)前監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，提升監(jiān)理質(zhì)量水平，更好的促進(jìn)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

作者：盧虎 單位：武漢永泰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

建筑工程監(jiān)理論文:建筑工程監(jiān)理工作探討

1建筑施工工程監(jiān)理工作存在問題

由于我國(guó)的建筑施工行業(yè)的發(fā)展較快，但是興起的時(shí)間較短，所以行業(yè)內(nèi)的許多機(jī)制還不夠完善，缺乏科學(xué)性和合理性，而監(jiān)理工作就是存在的問題之一。對(duì)于建筑施工工程的監(jiān)理工作，建筑施工行業(yè)必須要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，不斷完善建筑施工工程的監(jiān)理工作，才能從根本上提高建筑施工工程的質(zhì)量，從而提高建筑施工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。而建筑施工工程的監(jiān)理工作中主要存在以下問題。

1.1缺少完善的監(jiān)理手續(xù)

在我國(guó)的建筑施工行業(yè)中，存在著大量的不合規(guī)定的建筑施工程序。在施工工程進(jìn)行建設(shè)之前，大多數(shù)都缺少與工程相關(guān)的土地規(guī)劃手續(xù)，并且缺少施工確認(rèn)手續(xù)以及工程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)手續(xù)，從而使整個(gè)工程缺乏正確的規(guī)劃，不具有說服力。另外，由于一些施工人員缺乏專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素質(zhì)，經(jīng)常會(huì)擅自對(duì)經(jīng)過嚴(yán)密設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行胡亂更改，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量下降，缺乏技術(shù)性。而大多數(shù)的施工企業(yè)并未辦理過正規(guī)的監(jiān)理手續(xù)，就直接開始工程建設(shè)，使施工工程缺乏監(jiān)管，嚴(yán)重影響施工工程的質(zhì)量。

1.2國(guó)家監(jiān)督審核不力

由于我國(guó)并沒有對(duì)建筑施工行業(yè)出臺(tái)一系列的法律法規(guī)和政策，現(xiàn)在的建筑行業(yè)的法律法規(guī)以及政策都十分不完善，管理方面存在巨大的漏洞，這樣就使得一些建筑施工企業(yè)尋找法律漏洞，利用法律的漏洞進(jìn)行不法行為。由于國(guó)家沒有完善的法律法規(guī)和施工政策，所以在監(jiān)督和審核方面也沒有形成嚴(yán)謹(jǐn)機(jī)制，所以現(xiàn)在大多數(shù)的建筑施工企業(yè)對(duì)于建筑施工工程都缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，給建筑施工工程建設(shè)埋下了巨大的安全隱患。

1.3企業(yè)管理不善

許多建筑施工企業(yè)都只重視經(jīng)濟(jì)效益，而忽略企業(yè)管理，這是建筑施工行業(yè)內(nèi)的通病。而建筑施工企業(yè)通常需要辦理大量的施工相關(guān)手續(xù)，同時(shí)，資金問題也十分繁冗，因此，就更加需要專業(yè)的企業(yè)管理制度。但是就我國(guó)目前的建筑行業(yè)現(xiàn)狀來看，大部分的建筑施工企業(yè)都缺乏完善的管理制度，不僅企業(yè)管理層的專業(yè)素質(zhì)較低，建筑施工企業(yè)的工作人員素質(zhì)也普遍較低，在這種情況之下，建筑施工企業(yè)就很難形成良好的企業(yè)管理制度，施工企業(yè)的工程監(jiān)理工作就更加難以完成。

2建筑工程監(jiān)理工作的完善對(duì)策

2.1建設(shè)完善的監(jiān)理工作體系

建設(shè)完善的監(jiān)理工作體系，首先要提高施工企業(yè)監(jiān)理工作人員的整體素質(zhì)，提高監(jiān)理工作人員的專業(yè)知識(shí)水平和綜合知識(shí)水平，并培養(yǎng)大量的專業(yè)技術(shù)人員，從而提高建筑施工企業(yè)的監(jiān)理工作水平。對(duì)于施工工程的相關(guān)手續(xù)要按照嚴(yán)格的辦理流程來進(jìn)行辦理，如土地規(guī)劃和使用手續(xù)、施工建設(shè)許可手續(xù)以及施工圖紙審查手續(xù)等等，嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)定的監(jiān)理工作流程進(jìn)行，從而不斷地提高建筑施工工程的質(zhì)量，為人民群眾的生命安全提供有效的保障。

2.2國(guó)家加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)

面對(duì)我國(guó)建設(shè)施工行業(yè)的現(xiàn)狀，國(guó)家應(yīng)該大力建設(shè)法律法規(guī)，并完善建筑行業(yè)的相關(guān)政策，形成一個(gè)完善的建筑施工工程的監(jiān)督機(jī)制，使各個(gè)部門以及建筑施工的相關(guān)手續(xù)有章可循，并使建筑施工行業(yè)的施工工程都能符合國(guó)家相關(guān)規(guī)章制度。另外還要完善監(jiān)督機(jī)制，提高對(duì)建筑施工行業(yè)的監(jiān)督力度，對(duì)于利用法律漏洞來謀取利益的建筑施工企業(yè)要嚴(yán)格打壓，杜絕行業(yè)內(nèi)的不良現(xiàn)象，從而進(jìn)一步地保障建筑施工工程的質(zhì)量。

2.3企業(yè)加強(qiáng)自身管理

在國(guó)家加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)，建筑施工企業(yè)也要完善自身的管理制度。建筑施工企業(yè)的管理層應(yīng)提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)決策能力，為企業(yè)做出正確的決策；建筑施工企業(yè)的工作人員應(yīng)努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，并不斷提高知識(shí)技能水平，為企業(yè)的良性發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該制定一套完善的管理制度，對(duì)于企業(yè)工程質(zhì)量、企業(yè)資金都進(jìn)行科學(xué)合理地管理，在建筑施工工程中的監(jiān)理工作也要不斷地強(qiáng)化，完善監(jiān)理工作流程，提高監(jiān)理部門的能力，從而不斷地提高建筑施工企業(yè)的管理水平和建筑施工工程的監(jiān)理水平。

3結(jié)語

總而言之，我國(guó)的建筑施工行業(yè)的發(fā)展速度雖快，但是在發(fā)展過程中存在著大量的問題，而建筑施工工程的監(jiān)理工作是工程建筑中的重點(diǎn)部分，也是建筑工程質(zhì)量的重要保障。因此，我國(guó)應(yīng)完善監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格地監(jiān)管建筑工程中的監(jiān)理工作，同時(shí)，建筑施工企業(yè)也要提高自身的建筑工程監(jiān)理工作，從而提高建筑施工工程的質(zhì)量，促進(jìn)建筑施工行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

作者：李海波 單位：新疆石油工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

建筑工程監(jiān)理論文:建筑工程監(jiān)理工作分析

1建筑施工工程監(jiān)理工作存在問題

由于我國(guó)的建筑施工行業(yè)的發(fā)展較快，但是興起的時(shí)間較短，所以行業(yè)內(nèi)的許多機(jī)制還不夠完善，缺乏科學(xué)性和合理性，而監(jiān)理工作就是存在的問題之一。對(duì)于建筑施工工程的監(jiān)理工作，建筑施工行業(yè)必須要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，不斷完善建筑施工工程的監(jiān)理工作，才能從根本上提高建筑施工工程的質(zhì)量，從而提高建筑施工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。而建筑施工工程的監(jiān)理工作中主要存在以下問題。

1.1缺少完善的監(jiān)理手續(xù)

在我國(guó)的建筑施工行業(yè)中，存在著大量的不合規(guī)定的建筑施工程序。在施工工程進(jìn)行建設(shè)之前，大多數(shù)都缺少與工程相關(guān)的土地規(guī)劃手續(xù)，并且缺少施工確認(rèn)手續(xù)以及工程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)手續(xù)，從而使整個(gè)工程缺乏正確的規(guī)劃，不具有說服力。另外，由于一些施工人員缺乏專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素質(zhì)，經(jīng)常會(huì)擅自對(duì)經(jīng)過嚴(yán)密設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行胡亂更改，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量下降，缺乏技術(shù)性。而大多數(shù)的施工企業(yè)并未辦理過正規(guī)的監(jiān)理手續(xù)，就直接開始工程建設(shè)，使施工工程缺乏監(jiān)管，嚴(yán)重影響施工工程的質(zhì)量。

1.2國(guó)家監(jiān)督審核不力

由于我國(guó)并沒有對(duì)建筑施工行業(yè)出臺(tái)一系列的法律法規(guī)和政策，現(xiàn)在的建筑行業(yè)的法律法規(guī)以及政策都十分不完善，管理方面存在巨大的漏洞，這樣就使得一些建筑施工企業(yè)尋找法律漏洞，利用法律的漏洞進(jìn)行不法行為。由于國(guó)家沒有完善的法律法規(guī)和施工政策，所以在監(jiān)督和審核方面也沒有形成嚴(yán)謹(jǐn)機(jī)制，所以現(xiàn)在大多數(shù)的建筑施工企業(yè)對(duì)于建筑施工工程都缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，給建筑施工工程建設(shè)埋下了巨大的安全隱患。

1.3企業(yè)管理不善

許多建筑施工企業(yè)都只重視經(jīng)濟(jì)效益，而忽略企業(yè)管理，這是建筑施工行業(yè)內(nèi)的通病。而建筑施工企業(yè)通常需要辦理大量的施工相關(guān)手續(xù)，同時(shí)，資金問題也十分繁冗，因此，就更加需要專業(yè)的企業(yè)管理制度。但是就我國(guó)目前的建筑行業(yè)現(xiàn)狀來看，大部分的建筑施工企業(yè)都缺乏完善的管理制度，不僅企業(yè)管理層的專業(yè)素質(zhì)較低，建筑施工企業(yè)的工作人員素質(zhì)也普遍較低，在這種情況之下，建筑施工企業(yè)就很難形成良好的企業(yè)管理制度，施工企業(yè)的工程監(jiān)理工作就更加難以完成。

2建筑工程監(jiān)理工作的完善對(duì)策

2.1建設(shè)完善的監(jiān)理工作體系

建設(shè)完善的監(jiān)理工作體系，首先要提高施工企業(yè)監(jiān)理工作人員的整體素質(zhì)，提高監(jiān)理工作人員的專業(yè)知識(shí)水平和綜合知識(shí)水平，并培養(yǎng)大量的專業(yè)技術(shù)人員，從而提高建筑施工企業(yè)的監(jiān)理工作水平。對(duì)于施工工程的相關(guān)手續(xù)要按照嚴(yán)格的辦理流程來進(jìn)行辦理，如土地規(guī)劃和使用手續(xù)、施工建設(shè)許可手續(xù)以及施工圖紙審查手續(xù)等等，嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)定的監(jiān)理工作流程進(jìn)行，從而不斷地提高建筑施工工程的質(zhì)量，為人民群眾的生命安全提供有效的保障。

2.2國(guó)家加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)

面對(duì)我國(guó)建設(shè)施工行業(yè)的現(xiàn)狀，國(guó)家應(yīng)該大力建設(shè)法律法規(guī)，并完善建筑行業(yè)的相關(guān)政策，形成一個(gè)完善的建筑施工工程的監(jiān)督機(jī)制，使各個(gè)部門以及建筑施工的相關(guān)手續(xù)有章可循，并使建筑施工行業(yè)的施工工程都能符合國(guó)家相關(guān)規(guī)章制度。另外還要完善監(jiān)督機(jī)制，提高對(duì)建筑施工行業(yè)的監(jiān)督力度，對(duì)于利用法律漏洞來謀取利益的建筑施工企業(yè)要嚴(yán)格打壓，杜絕行業(yè)內(nèi)的不良現(xiàn)象，從而進(jìn)一步地保障建筑施工工程的質(zhì)量。

2.3企業(yè)加強(qiáng)自身管理

在國(guó)家加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)，建筑施工企業(yè)也要完善自身的管理制度。建筑施工企業(yè)的管理層應(yīng)提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)決策能力，為企業(yè)做出正確的決策；建筑施工企業(yè)的工作人員應(yīng)努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，并不斷提高知識(shí)技能水平，為企業(yè)的良性發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該制定一套完善的管理制度，對(duì)于企業(yè)工程質(zhì)量、企業(yè)資金都進(jìn)行科學(xué)合理地管理，在建筑施工工程中的監(jiān)理工作也要不斷地強(qiáng)化，完善監(jiān)理工作流程，提高監(jiān)理部門的能力，從而不斷地提高建筑施工企業(yè)的管理水平和建筑施工工程的監(jiān)理水平。

3結(jié)語

總而言之，我國(guó)的建筑施工行業(yè)的發(fā)展速度雖快，但是在發(fā)展過程中存在著大量的問題，而建筑施工工程的監(jiān)理工作是工程建筑中的重點(diǎn)部分，也是建筑工程質(zhì)量的重要保障。因此，我國(guó)應(yīng)完善監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格地監(jiān)管建筑工程中的監(jiān)理工作，同時(shí)，建筑施工企業(yè)也要提高自身的建筑工程監(jiān)理工作，從而提高建筑施工工程的質(zhì)量，促進(jìn)建筑施工行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

作者：李海波 單位：新疆石油工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

建筑工程監(jiān)理論文:建筑工程監(jiān)理工作要點(diǎn)

1建筑工程施工的監(jiān)理工作要點(diǎn)

對(duì)建筑工程施工的監(jiān)理工作，其不是一朝一夕就可以完成的，在對(duì)施工進(jìn)行管理監(jiān)督的過程中，其貫穿整個(gè)建設(shè)工程的全過程，在這些監(jiān)督管理內(nèi)容中，不僅包含了對(duì)施工人員的管理，對(duì)施工材料的監(jiān)督，同時(shí)還包括了對(duì)整個(gè)施工中，尤其是技術(shù)和方法的監(jiān)督。也就是說，監(jiān)理工作是建設(shè)工程在施工方面，最重要的一個(gè)施工環(huán)節(jié)，所以在建筑工程里，只有把建筑工程施工的監(jiān)理工作做好，才可以保障工程建設(shè)的安全性，以及施工的效率和質(zhì)量。

2建筑工程施工在監(jiān)督管理中的要點(diǎn)

2．1對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)和規(guī)劃質(zhì)量的監(jiān)督

業(yè)內(nèi)人士對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)，還有其規(guī)劃的質(zhì)量的監(jiān)督管理工作都非常清楚，其對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的重要性是不言而喻的。同時(shí)這些內(nèi)容也是工程在建設(shè)實(shí)施過程中所要遵循的大綱，它的根本性作用也很清楚，就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的技術(shù)設(shè)計(jì)和姓名規(guī)劃，是工程在未來的施工建設(shè)當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。要想做好對(duì)其這部分的監(jiān)督管理工作，就要對(duì)設(shè)計(jì)的施工圖進(jìn)行有效的審核監(jiān)督。主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面，第一點(diǎn)，對(duì)審核的內(nèi)容做好監(jiān)督管理工作，這部分內(nèi)容包括了對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，還有其周圍的地質(zhì)環(huán)境的勘察，完成后需要以報(bào)告的形式進(jìn)行提交和審核，對(duì)施工的圖紙和施工文件所涉及的安全內(nèi)容和公眾利益，也要進(jìn)行嚴(yán)格的審核工作。第二點(diǎn)，對(duì)審查過程還有審查結(jié)果的監(jiān)督管理工作，在這部分內(nèi)容中又包括了對(duì)審查的相關(guān)人員，機(jī)構(gòu)，還有審查程序和結(jié)果的監(jiān)督管理內(nèi)容，第三點(diǎn)，對(duì)審查的內(nèi)容，還有對(duì)審查的結(jié)果進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)這些內(nèi)容的監(jiān)管，不僅能揭示和反應(yīng)各個(gè)主體在勘察的設(shè)計(jì)中，其行為質(zhì)量情況，還反應(yīng)了活動(dòng)結(jié)果和運(yùn)行狀況的問題。

2．2對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督

在對(duì)建筑工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，漏，錯(cuò)，碰是設(shè)計(jì)中非常容易出現(xiàn)的問題，在嚴(yán)重的情況下，還很有可能影響到建筑整體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和安全情況。一般的情況下，這些問題的通病只有專業(yè)施工的技術(shù)人員才會(huì)發(fā)現(xiàn)。所以在進(jìn)行大型的工程項(xiàng)目建設(shè)中，監(jiān)理人員必須要從設(shè)計(jì)階段就開始進(jìn)行管理，而與之對(duì)應(yīng)的監(jiān)理公司，要及時(shí)的組織專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)施工的設(shè)計(jì)方案，還有施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面的檢查工作。針對(duì)一般的建筑項(xiàng)目，專業(yè)的監(jiān)督人員在監(jiān)督管理中，對(duì)施工的圖紙必須進(jìn)行仔細(xì)的核查工作，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中所涉及到的公眾安全事項(xiàng)，還有隔音內(nèi)容，防火，環(huán)保和節(jié)能問題都要仔細(xì)的進(jìn)行審查和核實(shí)，必要的時(shí)候還要組織有關(guān)人員對(duì)該建筑工程的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行關(guān)于工程力學(xué)方面的檢測(cè)。

2．3對(duì)工程合同的監(jiān)督管理

對(duì)工程合同進(jìn)行監(jiān)督管理的時(shí)候，因?yàn)檫@部分內(nèi)容是受法律規(guī)范所約束的施工主體行為，所以在監(jiān)督的過程中一定要予以重視。在法制化和規(guī)范化對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督管理中，也絕對(duì)不能離開科學(xué)，完整，而有效的合同管理，以及合同約束。而同樣的道理，質(zhì)量管理也必須通過合同來規(guī)范主體的行為和質(zhì)量。

3在建筑工程施工中監(jiān)理的要點(diǎn)

3．1加強(qiáng)土建監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

在建筑工程監(jiān)理人員的選拔上，必須選拔一些業(yè)務(wù)技能強(qiáng)，職業(yè)素養(yǎng)高的人員來?yè)?dān)任:而在落實(shí)監(jiān)督管理工作之前，必須要制定出科學(xué)而合理的職責(zé)分工和任務(wù)安排，與此同時(shí)，還要制定出一個(gè)比較完善的施工審批流程，這些都是有效保證監(jiān)督管理質(zhì)量的重要內(nèi)容。在一般情況下來說，建筑工程的監(jiān)理人員，一定要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律工作和收集有關(guān)數(shù)據(jù)資料的工作，然后在管理監(jiān)督中，如果發(fā)現(xiàn)了問題，就要及時(shí)的向有關(guān)部門提出意見和證明材料，證明材料的提出是非常重要的。同時(shí)相關(guān)的總監(jiān)理負(fù)責(zé)人，對(duì)建設(shè)工程中的各種文件，要進(jìn)行及時(shí)的審核和簽發(fā)，并最終提出審批的意見，如果遇到了重大或者比較特殊的工程項(xiàng)目問題時(shí)，需要把審批的有關(guān)材料，報(bào)告到有關(guān)的主管部門，或者是建筑單位，在得到批復(fù)后再進(jìn)行簽發(fā)工作。建筑工程的監(jiān)理人員，在對(duì)信息數(shù)據(jù)的資料進(jìn)行收集和管理的時(shí)候，一定要做到詳細(xì)，因?yàn)橹挥谐浞挚煽康男畔?shù)據(jù)才能保證計(jì)量的結(jié)果是正確的，如果在收集和整理數(shù)據(jù)資料的過程中就出現(xiàn)了混亂的情況，那么要想保證正確的計(jì)量工作是很難的。

3．2加強(qiáng)施工人員的職業(yè)素質(zhì)

在目前有很大一部分建設(shè)施工單位，在聘用工作人員的時(shí)候，其職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)的水平要求都比較低，無論是技術(shù)人員還是施工人員在一些崗位上都沒有履行好其職責(zé)，甚至還有很多的技術(shù)人員，對(duì)自己負(fù)責(zé)的施工環(huán)節(jié)，就連一些基本的常識(shí)都不不清楚，那專業(yè)的施工技術(shù)也就無從談起了，這樣的施工人員和技術(shù)人員在建設(shè)的崗位，不出現(xiàn)錯(cuò)誤是不可能的，所以想要提高工程建設(shè)的質(zhì)量，一定要制定出一個(gè)嚴(yán)格入職崗位制度，對(duì)這些工程人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)考核，對(duì)可以入職的員工，還要做一些有針對(duì)性的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，最終達(dá)到這個(gè)崗位和崗位要求無縫對(duì)接。

3．3建立健全工程施工的質(zhì)量管理制度

在進(jìn)行建筑工程施工中，在保證施工進(jìn)度的前提下，施工的質(zhì)量就是這個(gè)過程中的重中之重了。因此要想保證建筑工程的施工質(zhì)量水平，相關(guān)的施工建設(shè)單位首先是要建立比較完善的施工質(zhì)量管理體系，比如在工程質(zhì)量的責(zé)任和事故報(bào)告的處理方面，就要建立良好的制度流程，同時(shí)把建立的制度內(nèi)容都扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，這樣在具體的施工中，就可以充分的發(fā)揮出其有效的監(jiān)督作用，從而確保施工的質(zhì)量要求。在土木工程施工建設(shè)中，人在任何一個(gè)工程建設(shè)當(dāng)中都是最基礎(chǔ)的因素，其不僅是項(xiàng)目的操作者，同時(shí)也是施工的組織者，不僅可以有效的控制施工質(zhì)量的，同時(shí)也是被控制的對(duì)象之一，同時(shí)還是建筑工程事故和質(zhì)量問題的源頭，所以一定要建立管理制度的時(shí)候，明確施工人員和監(jiān)理人員的權(quán)利和責(zé)任，把對(duì)質(zhì)量的要求落實(shí)在每一個(gè)員工身上。

4總結(jié)

建筑工程工程在城市的發(fā)展中，起著非常重要的作用，不僅加快了城市建設(shè)的步伐，同時(shí)還改善了人們的生活水平，所以在具體的施工中，必須嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)的工程建設(shè)規(guī)定，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，從而降低建筑工程事故的發(fā)生，在縮短工期的同時(shí)，保證最終的施工質(zhì)量。

作者：黃海濤 單位：九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司

建筑工程監(jiān)理論文:建筑工程監(jiān)理安全管理探討

1概述

我國(guó)已多次在《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)中提到了建筑工程監(jiān)理，明確說明建筑單位的監(jiān)理部門和監(jiān)理人員對(duì)建筑的安全問題有著不可推卸的責(zé)任?！督ㄖこ贪踩芾?xiàng)l例》的第五十七條更是將建筑工程出現(xiàn)的一切安全問題明確為建筑工程監(jiān)理的工作內(nèi)容?！督ㄖこ瘫O(jiān)理規(guī)范》將監(jiān)理總監(jiān)的工作范圍明確到了監(jiān)理規(guī)范中，監(jiān)理工作人員的責(zé)任越來越重，但仍存在較高的安全事故發(fā)生率，只有更新監(jiān)理工作人員的思想觀念，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，才能發(fā)揮監(jiān)理在建筑工程的最大作用，將安全事故的發(fā)生率控制在最低限度范圍。筆者將結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程監(jiān)理中的安全管理問題探討研究，分析安全事故出現(xiàn)的原因，并總結(jié)科學(xué)的安全管理方法。目前建筑施工過程中腳手架、基坑的開挖、運(yùn)輸設(shè)備和高空作業(yè)四方面存在安全問題比較多。監(jiān)理的工作人員需要結(jié)合自身的特點(diǎn)，按照建筑施工項(xiàng)目的特點(diǎn)詳細(xì)審查腳手架的搭建方案，包括承載力計(jì)算和施工技巧等有關(guān)施工安全的各方面安全審查內(nèi)容，要根據(jù)施工項(xiàng)目自身的特點(diǎn)制定腳手架的搭建和拆解方案，同時(shí)要注重腳手架公司的資質(zhì)，確保腳手架無質(zhì)量問題，時(shí)刻監(jiān)督在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員戴好安全帽、穿防滑鞋，對(duì)工作人員的生命安全負(fù)責(zé)。開挖基坑時(shí)，要充分考慮基坑的實(shí)際形狀和土質(zhì)，科學(xué)確定開挖的深度和采用方法。重點(diǎn)檢查所有邊坡的安全指數(shù)，安排專業(yè)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，在上報(bào)監(jiān)理人員之后方可開展施工工作，一旦在施工過程中出現(xiàn)問題，例如現(xiàn)場(chǎng)坍塌、管道爆裂、火災(zāi)等緊急情況發(fā)生，必須立即中止施工工作，迅速指揮作業(yè)人員安全撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，解決出現(xiàn)的緊急情況，在保證無安全隱患后方可繼續(xù)進(jìn)行施工工作。在設(shè)備的運(yùn)輸方面，運(yùn)輸相關(guān)設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格進(jìn)行封裝，同時(shí)制定出與之配套的維護(hù)和拆卸方案，檢查相關(guān)的產(chǎn)品品是否符合規(guī)格。監(jiān)理員一定要做好相關(guān)的監(jiān)督工作，規(guī)范施工人員的維修和拆卸動(dòng)作，用科學(xué)專業(yè)的技術(shù)詳細(xì)講解施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，在安裝設(shè)備之前，要經(jīng)過相關(guān)主管部門的驗(yàn)收簽字之后，才可以投入到建筑工程項(xiàng)目中，并且詳細(xì)跟蹤記錄每個(gè)設(shè)備的使用和保養(yǎng)過程。在建筑工程項(xiàng)目中，高空作業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)極高的一項(xiàng)工作，要減少高空作業(yè)事故的發(fā)生頻率，就必須制定并完善相關(guān)的安全規(guī)定，在容易發(fā)生安全事故的危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行標(biāo)牌警示，監(jiān)理工作人員時(shí)常提醒監(jiān)督，使高空作業(yè)的施工人員時(shí)刻保持警覺，有效減少高空作業(yè)的危險(xiǎn)系數(shù)。

2事故發(fā)生原因分析

2．1重效益、輕安全

建筑工程項(xiàng)目最基層的施工人員，絕大多數(shù)為沒有學(xué)歷背景，靠勞動(dòng)力生存的農(nóng)民工，沒有較高的自我保護(hù)意識(shí)，對(duì)安全事故也缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，面對(duì)危險(xiǎn)的動(dòng)作，往往抱著僥幸心理，所以總會(huì)在新聞中聽到某某農(nóng)民工高空墜落或被高空的墜落物砸傷等消息，面對(duì)這些危險(xiǎn)意識(shí)薄弱的施工人員，監(jiān)理人員就應(yīng)該負(fù)起更多的責(zé)任，然而，很多工程項(xiàng)目往往只重視工程進(jìn)度和施工成本，卻忽視了施工人員的生命安全，在夏季高溫時(shí)段，依然讓施工人員在太陽底下加快工作效率。面對(duì)這些沒有文化背景、缺乏安全防范知識(shí)的施工人員，企業(yè)由于缺少對(duì)他們的安全知識(shí)教育，導(dǎo)致當(dāng)危險(xiǎn)真正來臨時(shí)，他們沒有專業(yè)的逃生自救技能，最終災(zāi)難發(fā)生帶來無法挽回的后果。

2．2安全機(jī)制不健全

建筑施工單位忽視健全安全機(jī)制的重要意義，缺乏安全事故預(yù)警機(jī)制和事故逃生自救機(jī)制，缺乏施工設(shè)備的采購(gòu)和使用規(guī)范。在施工人員入職前，企業(yè)沒有對(duì)他們進(jìn)行安全培訓(xùn)，無完善的的施工規(guī)范供施工人員參考。在事故發(fā)生之后不進(jìn)行安全總結(jié)，這只能激化矛盾，監(jiān)理工作人員缺乏監(jiān)督管理機(jī)制，降低他們對(duì)施工人員生命安全的責(zé)任心和使命感，一旦發(fā)生事故時(shí)，只知道推卸責(zé)任。所以，一定要健全安全管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理，按照監(jiān)理機(jī)制，明確各級(jí)監(jiān)理人員的工作內(nèi)容，細(xì)化每個(gè)人所承擔(dān)的責(zé)任，使建筑工程監(jiān)理的安全管理問題受到重視。

3改進(jìn)意見

3．1明確施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源

在建筑工程項(xiàng)目啟動(dòng)前，監(jiān)理工作人員需要對(duì)地形、地貌情況進(jìn)行全面調(diào)查，盡量避開危險(xiǎn)源施工，在啟動(dòng)前與設(shè)計(jì)人員溝通及時(shí)控制危險(xiǎn)源，工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，每天在施工之前和施工之后認(rèn)真考察施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的問題，并且時(shí)刻提醒施工人員，確保他們的人身安全。監(jiān)理工作人員要及時(shí)和施工人員溝通，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的了解，做好萬全的準(zhǔn)備，即便危險(xiǎn)真正發(fā)生也能夠做到及時(shí)控制住險(xiǎn)情，使損失指數(shù)降至最低。

3．2時(shí)刻關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)

監(jiān)理人員要時(shí)刻關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，解決突出矛盾，組織專業(yè)人員及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾，保證施工道路通暢，保證施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔，將注意力放在施工現(xiàn)場(chǎng)的文明管理工作上，為施工人員創(chuàng)造暢通的施工環(huán)境，減輕施工人員的工作負(fù)擔(dān)。樹立良好的施工習(xí)慣，施工設(shè)備按照順序擺放，使用過的設(shè)備放回原位，在施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)區(qū)域放置滅火器，并教授施工人員滅火器的使用方法，禁止工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆的危險(xiǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，排查一切有可能導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的隱患。

3．3增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)

施工人員在進(jìn)行施工工作時(shí)，要做好安全教育培訓(xùn)工作，為施工人員講述危險(xiǎn)事故發(fā)生的案例，講解一旦事故發(fā)生將會(huì)帶來的嚴(yán)重后果，讓他們時(shí)刻對(duì)自己負(fù)責(zé)，保持清醒的頭腦和危機(jī)意識(shí)，動(dòng)員他們學(xué)習(xí)相關(guān)的施工安全規(guī)范和設(shè)備操作流程，例如使用腳手架和運(yùn)輸設(shè)備時(shí)的注意事項(xiàng)，對(duì)高空作業(yè)的工作人員重點(diǎn)安全防護(hù)，派遣專門的監(jiān)理人員對(duì)在電線附近的施工人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)理，對(duì)施工人員的安全負(fù)責(zé)。

4結(jié)束語

綜上所述，安全第一，質(zhì)量第二正逐漸成為建筑工程監(jiān)理的首要原則，必須在以人為本的基礎(chǔ)上追求工程進(jìn)度和工程成本，建筑工程監(jiān)理在安全管理方面還需要進(jìn)一步提高，需要監(jiān)理人員時(shí)刻與施工現(xiàn)場(chǎng)保持緊密的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全技能培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，不斷更新監(jiān)理機(jī)制，保證施工安全。同時(shí)監(jiān)理人員也要以身作則，不斷提高自身的監(jiān)理技能，從事故中吸取教訓(xùn)，避免事故重演。監(jiān)理作為建筑施工管理中非常重要的一項(xiàng)工作，它關(guān)系到工作人員的生命安全，監(jiān)理工作人員必須肩負(fù)起身上的重任，盡最大努力為施工人員排除安全隱患，認(rèn)真落實(shí)好安全監(jiān)理工作，降低事故發(fā)生概率，做施工人員生命安全的守護(hù)者，為我國(guó)的建筑工程的安全管理保駕護(hù)航。

作者：王炳元 單位：泰州市興泰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

建筑工程監(jiān)理論文:質(zhì)量管理建筑工程監(jiān)理論文

1當(dāng)前建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理問題

1．1缺乏管理機(jī)制

同時(shí)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑市場(chǎng)改革還處于初期階段，管理機(jī)制還不夠完善，對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)理中，存在較大的隨意性，工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量缺乏原則性，不具備管理規(guī)范。在建筑工程施工過程中，高度重視書面資料，沒有落實(shí)實(shí)質(zhì)性的監(jiān)理工作，沒有科學(xué)合理的管理機(jī)制，現(xiàn)存的工程監(jiān)理質(zhì)量管理工作，也大多僅流于強(qiáng)制性規(guī)范的終端檢測(cè)要求，并沒有發(fā)揮出過程性、工序監(jiān)督重要性。

1．2管理信息不流通

建筑工程中，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，質(zhì)量監(jiān)理信息保持不健全，同時(shí)，由于其信息渠道不流暢，導(dǎo)致在實(shí)際工作中質(zhì)量負(fù)責(zé)流程與主體形態(tài)發(fā)生不一致，嚴(yán)重阻礙建筑質(zhì)量監(jiān)理工作的順利完成。

1．3缺乏安全管理

建筑單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)不足，并不全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況、設(shè)備、條件等，安全管理僅限于安全問題解決，安全防范不到位。例如，建筑施工具有動(dòng)態(tài)性，施工工序、材料發(fā)生變化，安全控制不能面面俱到，且不同施工工藝對(duì)安全管理具有不同需求，管理難度增加。此外，施工應(yīng)急管理不足，由于安全事故具有突發(fā)性特點(diǎn)，應(yīng)急管理的不足將降低事故處理能力，人員搶救、工程恢復(fù)延遲。例如，施工單位沒有設(shè)置專門的應(yīng)急處理組織，應(yīng)急培訓(xùn)、演習(xí)缺失，在面對(duì)具體突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)急管理工作混亂，管理效率較低。

2建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理途徑

2．1了解施工進(jìn)度

在建筑工程施工中，在進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量管理工作時(shí)，對(duì)于監(jiān)理人員，要在施工中經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施質(zhì)量抽查與監(jiān)測(cè)，及時(shí)的了解施工進(jìn)度，注意觀察潛在質(zhì)量隱患問題。針對(duì)那些相對(duì)隱蔽的建筑施工，可以根據(jù)承包商報(bào)送隱蔽工程，監(jiān)理人員強(qiáng)化監(jiān)督，同時(shí)，還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)全過程、全方位、全工序監(jiān)督，注重事前、事中監(jiān)督以確保施工質(zhì)量。對(duì)建筑工程中的關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序，安排旁站監(jiān)理的檢測(cè)手段，特別是在建筑中的基坑開挖施工、基坑支護(hù)施工、防水工程以及混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)施工中，能夠應(yīng)用旁站監(jiān)理措施，避免發(fā)生偷工減料，確保施工質(zhì)量安全。對(duì)于施工單位，可以建立健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化建立現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位“三檢制”;并建立質(zhì)量分析會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工問題。

2．2及時(shí)抽樣監(jiān)測(cè)

(1)開工前的監(jiān)測(cè)。

在建筑工程開工前，工程管理監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)治理管理中，工作人員就必須深入了解監(jiān)理項(xiàng)目基本情況與參數(shù)，掌握全局，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題，解決質(zhì)量問題。并且施工前，監(jiān)理人員需要對(duì)各種材料進(jìn)行試驗(yàn)，確保施工材料具備質(zhì)量報(bào)告，出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)，并可設(shè)置專人負(fù)責(zé)材料抽樣，可以根據(jù)《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)，只有合格后才可以使用。按照委托監(jiān)理合同約定以及工程質(zhì)量管理文件，根據(jù)完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全四個(gè)原則，確保建筑檔案的質(zhì)量目標(biāo)，并采用平行檢驗(yàn)以及取樣抽檢的方法，驗(yàn)收材料;同時(shí)，沒有經(jīng)過監(jiān)理人員驗(yàn)收，以及驗(yàn)收不合格工程材料，不得將其應(yīng)用到建筑工程中，應(yīng)該將不合格材料撤出現(xiàn)場(chǎng)。

(2)施工中的監(jiān)測(cè)。

建筑工程施工過程中，對(duì)于監(jiān)理人員，應(yīng)該及時(shí)對(duì)工程中的放線與高程進(jìn)行抽樣控制、調(diào)查，避免測(cè)量誤差。對(duì)于每個(gè)監(jiān)理人員，應(yīng)該強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)控，做好事前控制。可依據(jù)現(xiàn)行的政策、法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督檢查。在監(jiān)理中，可以根據(jù)住建部相關(guān)部門“關(guān)于印發(fā)《建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施見證取樣和送檢的規(guī)定》的通知”，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全建筑施工的檢測(cè)范圍、數(shù)量以及程序，按照具體規(guī)定，進(jìn)行見證取樣，確保見證取樣與送檢比例不低于取樣數(shù)量的30%。在施工現(xiàn)場(chǎng)，督促施工人員按規(guī)范施工，并可以隨時(shí)抽查一些建筑施工項(xiàng)目，對(duì)于發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格時(shí)，不準(zhǔn)施工進(jìn)入下道工序，并上報(bào)檢測(cè)并重新返工，以確保建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

(3)施工后的監(jiān)測(cè)。

對(duì)建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量以及施工安全、經(jīng)驗(yàn)等多個(gè)方面進(jìn)行全面總結(jié)，預(yù)測(cè)后期建筑工程情況，分析監(jiān)測(cè)其可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從根本上施工中的質(zhì)量隱患。對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，給出建筑工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，做好建筑竣工驗(yàn)收期的質(zhì)量監(jiān)理工作，只有在自檢合格，才可以把建筑工程的有關(guān)驗(yàn)收資料，將其匯總形成施工自檢報(bào)告。在建筑工程施工監(jiān)理中，可以根據(jù)建筑監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)中不同試驗(yàn)檢測(cè)內(nèi)容，應(yīng)用合適監(jiān)理方法，加強(qiáng)監(jiān)理資料檔案管理，隨時(shí)匯報(bào)質(zhì)量情況。對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人員，確保其具備建筑施工試驗(yàn)知識(shí)，并具備見證取樣證件，提升其專業(yè)性。對(duì)建筑進(jìn)行施工試驗(yàn)，竣工抽樣試驗(yàn)，由第三方單位完成檢測(cè)報(bào)告，確保其具有法定資質(zhì)，保障建筑施工檢測(cè)程序、方法以及數(shù)據(jù)的規(guī)范性與有效性，提供保證工程結(jié)構(gòu)安全數(shù)據(jù)支持。

2．3做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，監(jiān)測(cè)對(duì)象包括突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)、危險(xiǎn)源、應(yīng)對(duì)過程等，組件應(yīng)急小組，并在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)與醫(yī)院、救援部門聯(lián)系，先對(duì)人員就救治，確保人員安全，然后處理施工現(xiàn)場(chǎng)，查找事故原因，與多部門溝通，追求有關(guān)部門責(zé)任，制定施工改進(jìn)措施及施工恢復(fù)計(jì)劃。在現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方面，應(yīng)嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定使用安全帽、安全帶、腳手架，配置齊全的安全防護(hù)裝置，操作人員嚴(yán)格按照機(jī)械操作要求進(jìn)行操作，并嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)，做好配電、設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)工作。例如，遵守安全用電規(guī)范，做好電動(dòng)機(jī)械漏電保護(hù)措施。并專門的工具箱收納高空作業(yè)設(shè)備、工具，嚴(yán)禁施工時(shí)向下投擲物件，在鋼絲繩機(jī)械使用中，嚴(yán)禁用手套接觸運(yùn)轉(zhuǎn)中的鋼絲繩，在鋼絲繩拖主梁時(shí)，人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。此外，在存在火災(zāi)隱患的工程施工中，設(shè)置消防車道，并確保消防水管直徑大于100mm。又如:舌質(zhì)紅安全宣傳設(shè)施，如黑板板、違章警告欄、警示牌等，及時(shí)通報(bào)批評(píng)違章人員，強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)平面布局，合理選擇辦公區(qū)、生活區(qū)，確保辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)局區(qū)保持安全距離，并避免在垃圾站、有害場(chǎng)所附近設(shè)置食堂，且將集體宿舍設(shè)置在施工地意外，避免因建筑不安對(duì)人員造成傷害。

3結(jié)語

綜上所述，鑒于當(dāng)前建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題，本文特從施工進(jìn)度、施工安全、施工抽樣監(jiān)測(cè)幾方面加以詳細(xì)闡述，旨在做好建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，高度重視和關(guān)注施工建設(shè)單位，及時(shí)落實(shí)到位監(jiān)理質(zhì)量管理工作，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理，保障建筑工程質(zhì)量。

作者：林佩詩(shī) 單位：博羅縣供水發(fā)展總公司