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財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)論文

時(shí)間:2022-04-12 09:30:46

序論:寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來(lái)了一篇財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)論文范文,愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)論文

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)論文:信息時(shí)代財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)研究

計(jì)算機(jī)的發(fā)展帶動(dòng)信息時(shí)代的發(fā)展,信息技術(shù)進(jìn)度加強(qiáng)社會(huì)的進(jìn)度,經(jīng)濟(jì)信息的發(fā)展主導(dǎo)市場(chǎng)的發(fā)展。依照計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)逐步發(fā)展開(kāi)來(lái),逐步提高企業(yè)的綜合發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)化逐步調(diào)整,改善企業(yè)外部安全環(huán)境氛圍。加強(qiáng)企業(yè)信息應(yīng)用的規(guī)劃,從傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式中逐步轉(zhuǎn)變出來(lái),加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃的管理配置,提高企業(yè)財(cái)務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)安全管理級(jí)別。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題

企業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展,需要依靠計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。依照企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)企業(yè)實(shí)際發(fā)展變化的管理,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部研究,提升企業(yè)財(cái)務(wù)處理問(wèn)題的能力。依照企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展變化分析,認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題。

(一)數(shù)據(jù)安全問(wèn)題互聯(lián)網(wǎng)信息的傳播需要安全管理級(jí)別。依照企業(yè)信息發(fā)展變化,對(duì)企業(yè)進(jìn)行預(yù)期分析,采用開(kāi)放是的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,提升企業(yè)安全級(jí)別,處理企業(yè)各種安全問(wèn)題。企業(yè)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息管理放置于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部,這樣方便財(cái)務(wù)安全的管理。但是,這樣依賴(lài)信息存儲(chǔ)的方式,會(huì)造成企業(yè)數(shù)據(jù)信息過(guò)分依賴(lài)企業(yè)存儲(chǔ),如果出現(xiàn)各種存儲(chǔ)故障,就會(huì)影響企業(yè)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度,數(shù)據(jù)庫(kù)的破壞會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部信息發(fā)展的安全性級(jí)別。

(二)軟件質(zhì)量參差不齊企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)用軟件完成各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和存儲(chǔ)。財(cái)務(wù)軟件的安全性是有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的主要工具。依照信息存儲(chǔ)、傳遞、分析,提高企業(yè)安全軟件信息的準(zhǔn)確性,確保企業(yè)在各類(lèi)軟件應(yīng)用中可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。然而市場(chǎng)中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的種類(lèi)良莠不齊,企業(yè)無(wú)法依照企業(yè)財(cái)務(wù)信息,區(qū)別企業(yè)軟件功能水平,無(wú)法確定企業(yè)安全級(jí)別。企業(yè)開(kāi)發(fā)部門(mén)為了有效提高財(cái)務(wù)管理軟件的兼容性,將其企業(yè)的故障率,往往會(huì)造成企業(yè)軟件的信息泄漏,這直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全級(jí)別,造成企業(yè)數(shù)據(jù)信息不穩(wěn)定,直接影響企業(yè)的安全。

(三)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)更新脫節(jié)企業(yè)在分析財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)狀況的時(shí)候,往往從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)入手,直觀的分析企業(yè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)來(lái)源,依照企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)的綜合戰(zhàn)略意義標(biāo)準(zhǔn)。依照企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)級(jí)別進(jìn)行編制,客觀性核真實(shí)性無(wú)法得到有效的要求。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系較低,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和上報(bào)數(shù)據(jù)之間存在偏差。財(cái)務(wù)工作人員在數(shù)據(jù)測(cè)算和接收過(guò)程中是被動(dòng)的。財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)不了解,不熟悉,造成錄入數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。錄入數(shù)據(jù)不合理,無(wú)法按時(shí)完成工作,造成錯(cuò)誤頻發(fā),企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié),直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)成本,造成企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中數(shù)據(jù)出現(xiàn)嚴(yán)重不合理的現(xiàn)象,這是不利于企業(yè)綜合發(fā)展的。

(四)財(cái)務(wù)指標(biāo)考核單一企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)合理的規(guī)劃和預(yù)測(cè),造成企業(yè)的財(cái)務(wù)單一,只能從單一角度分析到企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)水平無(wú)法進(jìn)行估測(cè)。因此,無(wú)法全面的對(duì)企業(yè)整體狀況進(jìn)行分析,無(wú)法為企業(yè)提供合理的決策標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法支持企業(yè)數(shù)據(jù)變化核考核。

二、財(cái)務(wù)管理改革的對(duì)策

(一)改變傳統(tǒng)落后財(cái)務(wù)管理思維在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的環(huán)境下,逐步改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,從國(guó)際化角度,分析財(cái)務(wù)多元化管理理念,加強(qiáng)企業(yè)的多元綜合資源配置,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策發(fā)展目標(biāo),推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的速度。

(二)確定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營(yíng)中,需要確定企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,依照企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展過(guò)程,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行必要定位,確定企業(yè)財(cái)務(wù)的管理目標(biāo),逐步提高企業(yè)綜合利潤(rùn),擴(kuò)大企業(yè)綜合規(guī)模,確保企業(yè)依照現(xiàn)代快速發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)提高企業(yè)綜合資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè),確保企業(yè)資本利益,減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種抵觸心理狀態(tài),加強(qiáng)企業(yè)員工的個(gè)人利益,確保企業(yè)決策利潤(rùn)的最大性。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)容變革加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)分析,伊阿好企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理要求,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)隱形資產(chǎn)、未來(lái)資產(chǎn)進(jìn)行有效預(yù)測(cè),分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的創(chuàng)新變革內(nèi)容。其中,包括財(cái)務(wù)管理變更內(nèi)容,改變企業(yè)財(cái)務(wù)的資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高企業(yè)成本核算管理過(guò)程。通過(guò)分析企業(yè)財(cái)務(wù)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),確定以知識(shí)為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,確保企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)資產(chǎn)的快速變更管理。

(四)提高財(cái)務(wù)軟件創(chuàng)新管理根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)分析企業(yè)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用水平,根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行衡量。在軟件基本功能上,分析企業(yè)財(cái)務(wù)滿(mǎn)足的基本狀況,逐步提高企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行發(fā)展效果。通過(guò)宇互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程調(diào)控分析,確保企業(yè)業(yè)務(wù)之間的緊密溝通,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)新效果。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全級(jí)別,確保財(cái)務(wù)高效穩(wěn)定發(fā)展。引入企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)防護(hù)方法,依照數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)代軟件進(jìn)行安全考核,分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全環(huán)境級(jí)別。運(yùn)用法律手段,提高企業(yè)維護(hù)的合法效益,運(yùn)用安全技術(shù)能力,依照科學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全級(jí)別,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)的準(zhǔn)確性,構(gòu)架和諧的科學(xué)發(fā)展管理體系,有效的預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展數(shù)據(jù)的規(guī)劃。

三、財(cái)務(wù)管理信息的安全管理方案

(一)采用網(wǎng)絡(luò)安全管理體系采用合理的安全網(wǎng)絡(luò)管理體系,建立多層次、過(guò)結(jié)構(gòu)管理保護(hù)系統(tǒng),最大限度的確保系統(tǒng)基本安全。運(yùn)用電算自動(dòng)化,采用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)安全管理系統(tǒng),對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理。在網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)賬戶(hù)分析中,操作口令如果被控制,財(cái)務(wù)管理安全就會(huì)受到嚴(yán)重的影響。通過(guò)超級(jí)用戶(hù)的訪問(wèn),確定用戶(hù)基本權(quán)限,制定有效的專(zhuān)用登陸用戶(hù)核登陸密碼,實(shí)行多方面的邏輯登陸認(rèn)證方法。登陸后的時(shí)間也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行限制,通過(guò)超級(jí)用戶(hù)限定,確定用戶(hù)的實(shí)用權(quán)限,。入侵者主要是對(duì)賬戶(hù)進(jìn)行入侵,通過(guò)口令提高安全級(jí)別,防止無(wú)法入侵性效果。創(chuàng)建一個(gè)用戶(hù)名欺騙訪問(wèn)者,不設(shè)定安全權(quán)限,提高安全效果。

(二)采用多級(jí)結(jié)構(gòu)的安全管理系統(tǒng)變準(zhǔn)化的多級(jí)結(jié)構(gòu)適合安全化系統(tǒng)管理。依照防盜級(jí)別記性操作控制,確保機(jī)房?jī)?nèi)部設(shè)備的溫度核濕度,自動(dòng)安裝雙路電路電源系統(tǒng),組建財(cái)務(wù)信息管理信息系統(tǒng)。提高信息系統(tǒng)的安全可靠級(jí)別,依照網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行局域分析,確保網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)多級(jí)結(jié)構(gòu)的安全管理。

(三)采用多元訪問(wèn)設(shè)置端口在網(wǎng)絡(luò)操作過(guò)程中,通過(guò)運(yùn)用訪問(wèn)控制方法,確保安全保護(hù)效果。依照操作級(jí)別,在開(kāi)機(jī)時(shí),輸入正確的用戶(hù)名、密碼,直接啟動(dòng)系統(tǒng)。上網(wǎng)過(guò)程中,需要輸入口令對(duì)系進(jìn)行驗(yàn)證,當(dāng)系統(tǒng)識(shí)別用戶(hù)合法性的時(shí)候,才可以進(jìn)入系統(tǒng)。否則,就不可以上網(wǎng)。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)后,需要對(duì)系統(tǒng)資源進(jìn)行分配,依照用戶(hù)訪問(wèn)權(quán)限進(jìn)行核實(shí),在系統(tǒng)設(shè)置統(tǒng)一的前提下訪問(wèn),否則不可以訪問(wèn)。數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和修改過(guò)程中,同樣需要數(shù)據(jù)權(quán)限進(jìn)行處理,防止非法入侵的可能,提高會(huì)計(jì)信息電算化的控制效果,確保信息的核算標(biāo)準(zhǔn),降低信息丟失量。

(四)對(duì)財(cái)務(wù)信息管理進(jìn)行可靠解密企業(yè)財(cái)務(wù)信息的有效管理需要可靠的硬件設(shè)備配套,通過(guò)數(shù)據(jù)傳輸信息的功能分析,確定網(wǎng)絡(luò)可靠性級(jí)別,依照數(shù)據(jù)信息的目標(biāo)級(jí)別,確定財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的遠(yuǎn)程訪問(wèn)和遠(yuǎn)程通信,提高通信網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。依照網(wǎng)路設(shè)備的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)備份,確保數(shù)據(jù)信息可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)磁盤(pán)完成設(shè)備熱備份核熱處理,確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全級(jí)別。依照財(cái)務(wù)信息量對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行安全評(píng)分審核,設(shè)定合理的子系統(tǒng),提高財(cái)務(wù)信息管理的安全水平。

(五)附加病毒防御功能會(huì)計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)依照局域網(wǎng)級(jí)別進(jìn)行劃分,通過(guò)區(qū)分信息類(lèi)別,劃定信息級(jí)別,依照企業(yè)負(fù)債水平,分析企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),確定不通銷(xiāo)售支出、信息處理水平。通過(guò)分析企業(yè)財(cái)務(wù)的結(jié)算權(quán)益量,對(duì)不通的銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行信息支配管理,提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的管理,確保企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全性。通過(guò)信息加密提高財(cái)務(wù)管理軟件的安全級(jí)別,依照財(cái)務(wù)應(yīng)用方法核方式,確定企業(yè)財(cái)務(wù)控制口令的基本程序,依照不通保密級(jí)別,分析有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)功能的正確運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),提高會(huì)計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。對(duì)財(cái)務(wù)信息訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)效的管理,依照計(jì)算機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn),確定財(cái)務(wù)管理體系中的防御抵抗能力。通過(guò)預(yù)防核分析計(jì)算機(jī)應(yīng)用過(guò)程中,可入侵的標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別,確定客戶(hù)端入口防范水平,其中包含職能病毒防范系統(tǒng)。利用掃描技術(shù)提高病毒文件的消除,當(dāng)服務(wù)器無(wú)程序存儲(chǔ)的時(shí)候,病毒存在在無(wú)盤(pán)中,一旦有文件寫(xiě)入,服務(wù)器就會(huì)對(duì)寫(xiě)入的文件進(jìn)行傳播感染。一旦程序運(yùn)行,就會(huì)造成病毒拓展,直接影響系統(tǒng)的正常循環(huán)。另外,為了有效提高網(wǎng)路的安全級(jí)別,需要根據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)水平,提高網(wǎng)絡(luò)信息局域網(wǎng)的安全級(jí)別,實(shí)現(xiàn)可靠性運(yùn)行管理。依照網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)訪問(wèn)量進(jìn)行控制管理,分析網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)資源、網(wǎng)絡(luò)性能標(biāo)準(zhǔn)水平,分析有效提升財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的控制方法,確保網(wǎng)絡(luò)安全,提高密鑰安全性,增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的安全管理效果。依照安全性策略,確保財(cái)務(wù)信息安全效果,依照網(wǎng)絡(luò)資源創(chuàng)新發(fā)展,提升資源配置管理,確保程序的正規(guī)化發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,信息時(shí)代條件下,財(cái)務(wù)的安全管理既需要傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃,對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行有效變革,更需要利用現(xiàn)代化信息手段技術(shù),提高財(cái)務(wù)信息軟件的應(yīng)用,逐步提高網(wǎng)絡(luò)信息安全級(jí)別,實(shí)現(xiàn)資源安全管理,保證網(wǎng)絡(luò)資源、財(cái)務(wù)管理資源程序的有效運(yùn)行。

作者:孫婉寧 張桂杰 單位:大連財(cái)經(jīng)學(xué)院 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制研究中心

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)論文:財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件的可維護(hù)性

1財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在傳統(tǒng)模式下以會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)為主,再擴(kuò)展了一些簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù),主要是人為管理操作。而現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)杜絕了簡(jiǎn)單操作繁瑣化的問(wèn)題,引進(jìn)了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件,成為了企業(yè)乃至政府部門(mén)核心的一部分,不僅功能齊全,如財(cái)政預(yù)算,應(yīng)用范圍廣,還具有高效率和高質(zhì)量,所以倍受推崇。

2系統(tǒng)軟件的可維護(hù)性

由于軟件環(huán)境的改變和用戶(hù)需求的不同,很多時(shí)候,我們需要對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行修改,分為程度維護(hù)和數(shù)據(jù)維護(hù)兩個(gè)方面,此時(shí)修改的難易程度就指系統(tǒng)軟件可維護(hù)性的高低。為了滿(mǎn)足不同企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用和市場(chǎng)的不斷變化,就需要提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件的可維護(hù)性,以此降低系統(tǒng)維護(hù)的費(fèi)用。系統(tǒng)軟件的可維護(hù)性較差主要是因?yàn)槌绦蛟O(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)只著重于軟件功能的需要,而忽視了一些內(nèi)部非功能的需要,致使程序之間過(guò)渡、轉(zhuǎn)換就存在很大問(wèn)題,所以程序設(shè)計(jì)時(shí)我們應(yīng)當(dāng)注意我們的目標(biāo)不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件,它應(yīng)當(dāng)便于理解,便于測(cè)試,還具有高擴(kuò)展性,靈活性和可嵌入性。

3提高財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件可維護(hù)性的措施

糟糕的系統(tǒng)維護(hù)需要耗費(fèi)大量額外的費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù),同時(shí)還要消耗大量研發(fā)人員的時(shí)間和精力,必須高度重視起來(lái)。在長(zhǎng)期對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件可維護(hù)性的探索研究中我們發(fā)現(xiàn),以下兩種方法能夠有效的進(jìn)行系統(tǒng)軟件的可維護(hù)性,而且具有很強(qiáng)的實(shí)踐意義和實(shí)用性。

3.1加強(qiáng)系統(tǒng)用數(shù)據(jù)庫(kù)的定義財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中及其重要的是賬務(wù)處理,為了將用戶(hù)數(shù)據(jù)抽象出來(lái)便于系統(tǒng)程序進(jìn)行處理計(jì)算,我們采取的做法是將用戶(hù)數(shù)據(jù)收集,建立起一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),然后對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行具體詳細(xì)的分類(lèi),當(dāng)使用時(shí),只需要引用其設(shè)置好的類(lèi)別科目就好,這樣一來(lái),我們要解決的問(wèn)題就是如何使數(shù)據(jù)分類(lèi)恰到好處,不重復(fù),不贅余,同時(shí)也不能遺漏,主要通過(guò)以下兩點(diǎn)來(lái)解決:

3.1.1“賬簿”名稱(chēng)由系統(tǒng)自動(dòng)生成不論是企業(yè)還是政府部門(mén)每天都會(huì)有很多的賬目,來(lái)自于不同的工作人員或是來(lái)自不同的小部門(mén),由于賬目過(guò)于零星,個(gè)人的習(xí)慣的不同,在賬目記錄時(shí)使用不同的記錄方式,往往導(dǎo)致最后匯總的賬目凌亂,不便于整理和統(tǒng)計(jì),而且容易產(chǎn)生錯(cuò)誤,不利于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的反映與監(jiān)督。這一點(diǎn)我們決定仿照身份證的編制,全國(guó)十三多億人口,采取系統(tǒng)自動(dòng)生成的方式,身份證號(hào)絕對(duì)絕無(wú)僅有,才能很好的實(shí)行其他個(gè)人業(yè)務(wù)的實(shí)名制。在賬簿的賬目生成時(shí)也采用系統(tǒng)生成的方式是極好的,例如,以公司編號(hào)開(kāi)頭,加上賬目輸入人員編號(hào),加用戶(hù)編號(hào),加產(chǎn)生日期時(shí)間,這樣產(chǎn)生的賬目名稱(chēng)就能很好地反應(yīng)出各種信息,賬目與每一項(xiàng)收支情況一一對(duì)應(yīng)起來(lái),不但很有條理便于處理,還方便出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)核對(duì)與查證。

3.1.2增加會(huì)計(jì)科目類(lèi)別字段前面我們提到過(guò)將數(shù)據(jù)與程序分開(kāi),能夠便于管理和處理,而在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,用戶(hù)往往不直接使用數(shù)據(jù),而趨向于用科目來(lái)做金額比對(duì)處理,為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,使用戶(hù)不用修改程序就能提取出需要的科目進(jìn)行數(shù)據(jù)局對(duì)比和修改,我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)將會(huì)計(jì)報(bào)表作為系統(tǒng)默認(rèn)的數(shù)據(jù)文件,會(huì)計(jì)報(bào)表是賬目核算時(shí)常用的方法,能直觀反映一段時(shí)間各科目數(shù)據(jù)的變化和不同科目數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,通過(guò)建立起以會(huì)計(jì)報(bào)表為基礎(chǔ)定義的數(shù)據(jù)庫(kù),這樣把程序修改轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)維護(hù)上,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)和程序分離的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了報(bào)表和程序的分離。根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表定義的數(shù)據(jù)庫(kù)編制產(chǎn)生的程序,適當(dāng)增加會(huì)計(jì)科目類(lèi)別字段,以報(bào)表的形式輸入輸出,而改變數(shù)據(jù)時(shí)也以可以直接在報(bào)表中進(jìn)行,這簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的維護(hù)。

3.2加強(qiáng)系統(tǒng)軟件的初始化功能早些時(shí)候的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件的初始化主要指的的會(huì)計(jì)軟件的初始化,那時(shí)人們主要采用手工設(shè)置的方法來(lái)完成初始化,工作人員根據(jù)廠家提供的程序進(jìn)行符合自己需要的修改,包括科目的設(shè)置,初始值的設(shè)定,難度較大,對(duì)工作人員的程序讀寫(xiě)能力要求較高,初始化之后軟件才能正常進(jìn)行日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理,也就是說(shuō),初始化不僅需要很大的工作量,而且初始化的好壞直接決定了之后財(cái)務(wù)管理工作能否正常進(jìn)行。隨著改革開(kāi)放的深入進(jìn)行,各種企業(yè)模式和管理制度的不斷改革,業(yè)務(wù)內(nèi)容在不斷變化,對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)初始化越來(lái)越頻繁,甚至需要一些功能模塊的二次開(kāi)發(fā),這就向原有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件提出了新時(shí)代的要求,必須加強(qiáng)系統(tǒng)軟件初始化功能。我們根據(jù)財(cái)務(wù)管理一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的需求,直接將這些處理方法寫(xiě)入源程序,并且寫(xiě)入了大量的自定義的模塊,用戶(hù)不需要進(jìn)行程序修改,可以直接完成初始化,再需要根據(jù)自己的實(shí)際需要在自定義模塊寫(xiě)入其他的功能計(jì)算,如果在徹底改革的情況下,重新初始化,便可以寫(xiě)入新的功能,方便且迅速。在源程序的設(shè)定中,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件的初始化要完成的功能主要有以下幾個(gè)方面:(1)工資結(jié)構(gòu)定義。根據(jù)自己公司或單位的實(shí)際情況進(jìn)行工資結(jié)構(gòu)定義各種工資項(xiàng)目。這種定義比較單一簡(jiǎn)單,也模式化,用所有的收入減去所有的支出,按照員工編號(hào)順序輸入,就完成了定義。(2)工資輸出文件項(xiàng)目的指定。一般存在兩種情況的報(bào)表,離職或在職的,通過(guò)軟件自定義窗口使用編號(hào)將自己的工資報(bào)表從已定義的項(xiàng)目中提出。(3)工資分配方式的定義。不同的企業(yè)根據(jù)員工的業(yè)績(jī)還有不同的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰機(jī)制,需要在設(shè)定時(shí)將具體的分配方式寫(xiě)入。

4結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件可維護(hù)性的提高能夠大大促進(jìn)財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)軟件的普及,擴(kuò)大使用范圍,有效提高企業(yè)或政府部門(mén)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率,有助于全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,符合社會(huì)主義建設(shè)的需要,所以希望能夠引起廣泛高度的重視。

作者:龍佩舒 單位:同濟(jì)大學(xué) 中國(guó)鐵通集團(tuán)有限公司寧夏分公司

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)論文:淺析物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

一、物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)面臨的問(wèn)題

1.預(yù)算管理實(shí)際效果不理想。

和傳統(tǒng)物流企業(yè)不同,現(xiàn)代物流企業(yè)更加重視建設(shè)和使用一體化的物流網(wǎng)絡(luò),以完成對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的準(zhǔn)確對(duì)接。在此基礎(chǔ)上,許多物流企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合,建立全面的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系,對(duì)業(yè)務(wù)收支、服務(wù)成本、現(xiàn)金流等進(jìn)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算。然而,在實(shí)際的操作過(guò)程中,由于預(yù)算環(huán)節(jié)設(shè)置過(guò)多、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況缺乏公開(kāi)透明性、財(cái)務(wù)預(yù)算賬務(wù)不符合相關(guān)法律法規(guī)的要求以及部分企業(yè)出于減少人工成本的考慮,使得實(shí)際的財(cái)務(wù)預(yù)算可操作性不強(qiáng)、管理混亂,有的甚至流于形式,和預(yù)想的效果相差甚遠(yuǎn)。

2.會(huì)計(jì)核算分工不明,情況復(fù)雜。

會(huì)計(jì)核算在物流企業(yè)的財(cái)務(wù)核算中居于核心地位。目前,國(guó)內(nèi)物流企業(yè)雖然發(fā)展迅速、數(shù)量眾多,但仍以中小型企業(yè)為主,有能力壟斷定價(jià)的大型物流企業(yè)較少。這使得現(xiàn)代物流企業(yè)在規(guī)范及細(xì)化會(huì)計(jì)核算模式時(shí)面臨不小的障礙。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是物流企業(yè)的財(cái)務(wù)制度不完善,在會(huì)計(jì)核算中容易出現(xiàn)信息失真的現(xiàn)象。二是許多物流企業(yè)沒(méi)有針對(duì)自身的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制,對(duì)一些舞弊行為較嚴(yán)重的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)無(wú)法進(jìn)行更深入的核算。三是大部分的物流企業(yè)為了節(jié)省人力成本,沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行明確分工,經(jīng)常一人身兼多職,情況復(fù)雜混亂。這些都大大增加了物流企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.流動(dòng)資金管理混亂,利用率低下。

流動(dòng)資金管理是現(xiàn)代物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,也是保證物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。當(dāng)前,我國(guó)大部分物流企業(yè)對(duì)流動(dòng)資金的管理還比較混亂,資金閑置和資金短缺的現(xiàn)象同時(shí)存在,流動(dòng)資金利用率不高。這主要有兩方面的原因:一是許多物流企業(yè)的資金管理模式還比較落后,中高層管理人員僅靠基層財(cái)務(wù)人員編制的財(cái)務(wù)報(bào)表了解企業(yè)的流動(dòng)資金收支現(xiàn)狀,對(duì)資金具體的使用方向和成效卻不甚了解;而且由于財(cái)務(wù)報(bào)表有一定的滯后性,致使中高層管理人員不能及時(shí)作出決策。二是物流企業(yè)自身的特點(diǎn)使其分支機(jī)構(gòu)眾多且所在地分散,這使得總公司無(wú)法準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金在各分公司和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分布情況,易造成流動(dòng)資金預(yù)算不準(zhǔn)確、分配不均、調(diào)配不及時(shí)、管理混亂的局面,從而降低了資金的使用率。

二、物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)優(yōu)化策略

1.優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系。

當(dāng)前,很多物流企業(yè)已經(jīng)建立了全面的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系,但實(shí)際效果并不理想,主要是由于企業(yè)對(duì)這一體系的貫徹執(zhí)行不夠徹底。為此,物流企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系進(jìn)行優(yōu)化,具體包括:財(cái)務(wù)部門(mén)高度重視財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,全程參與企業(yè)目標(biāo)和決策的制定,確立自身財(cái)務(wù)管理的權(quán)威地位;分解預(yù)算指標(biāo),將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到具體部門(mén)及個(gè)人,明確指標(biāo)控制部門(mén)的權(quán)責(zé)及利益;對(duì)收益、現(xiàn)金的流入流出及成本費(fèi)用的預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格控制;及時(shí)反饋和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行效果,如果產(chǎn)生偏差,采取措施及時(shí)糾正,確保實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的目標(biāo)。

2.構(gòu)建財(cái)務(wù)集中管理模式。

財(cái)務(wù)集中管理模式要求物流企業(yè)在確保資金使用及財(cái)務(wù)獨(dú)立自主的權(quán)利不發(fā)生轉(zhuǎn)移的前提下,實(shí)施集中的資金管理、會(huì)計(jì)核算、全面預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)人員委派等方案,使企業(yè)能對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)資金使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)控制,有效處理總公司與下屬分支機(jī)構(gòu)間的財(cái)務(wù)管理關(guān)系,既能根據(jù)實(shí)際需要迅速集中財(cái)力,又能激發(fā)分支機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)積極性。

3.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化。

信息化是物流企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要保證。對(duì)物流企業(yè)實(shí)行信息化財(cái)務(wù)管理,有利于信息順暢流通,從而使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求作出迅速的反應(yīng)、判斷,整合自身財(cái)務(wù)資源,實(shí)時(shí)在線(xiàn)處理相關(guān)業(yè)務(wù),提供完善的物流服務(wù),提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。物流企業(yè)必須加強(qiáng)信息化建設(shè),將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)逐步納入整體資源規(guī)劃系統(tǒng)中,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有利于企業(yè)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和價(jià)值的最大化,并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

作者:王暉馮廣益周博單位:石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院石家莊鐵路運(yùn)輸法院

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)論文:基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)研究

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入不斷增長(zhǎng),職工維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng),工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益正日益受到各方面關(guān)注。然而一直以來(lái),基層工會(huì)的財(cái)務(wù)只進(jìn)行簡(jiǎn)單的收支核算,缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析,這給進(jìn)一步提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效益帶來(lái)了一定的影響。因此,加強(qiáng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)分析,建立和完善科學(xué)財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)體系,客觀地反映基層工會(huì)財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)一步提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效益,已成為基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

一、基層工會(huì)財(cái)務(wù)分析存在的主要問(wèn)題

(一)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性認(rèn)識(shí)不足,缺乏完整的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系在實(shí)際工作中,基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)往往注重工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入,輕視工會(huì)財(cái)務(wù)管理與分析?;鶎庸?huì)財(cái)務(wù)人員大多注重收支核算,輕視財(cái)務(wù)分析。新《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》沒(méi)有設(shè)計(jì)工會(huì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,而與工會(huì)相近的《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo),難以套用到基層工會(huì)的財(cái)務(wù)分析上,也不能完整反映當(dāng)前基層工會(huì)財(cái)務(wù)收支實(shí)際情況及存在的問(wèn)題。

(二)對(duì)預(yù)算編制的規(guī)范性要求不嚴(yán),缺乏財(cái)務(wù)分析指標(biāo)考核約束現(xiàn)在各基層工會(huì)在編制下一年度預(yù)算時(shí),總的來(lái)說(shuō),預(yù)算編制粗糙,人為因素很大,沒(méi)有詳細(xì)的說(shuō)明。在實(shí)際執(zhí)行中隨意性較大,即使出現(xiàn)一些不可預(yù)測(cè)因素,也不去調(diào)整預(yù)算。上級(jí)工會(huì)考核基層工會(huì)很少有財(cái)務(wù)分析指標(biāo)約束要求,致使基層工會(huì)在編制預(yù)算和決算時(shí)很少考慮要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,在實(shí)際執(zhí)行中,招待費(fèi)、旅游費(fèi)、差旅費(fèi)、各項(xiàng)補(bǔ)貼占去了很大比例,真正把工會(huì)經(jīng)費(fèi)用在維權(quán)支出、崗位技能競(jìng)賽、有益身心健康文體活動(dòng)上的比例卻很少,即使有較大的維權(quán)支出比例,開(kāi)支內(nèi)容往往也是粗放的,嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

(三)財(cái)務(wù)人員難以參與工會(huì)管理,缺乏進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)條件由于現(xiàn)在許多基層工會(huì)的會(huì)計(jì)人員大多是兼職的,有的是委托記賬,他們基本上不參與工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的研究,因此日常的做賬與報(bào)賬工作都非常被動(dòng),即使進(jìn)行財(cái)務(wù)分析也只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行數(shù)字堆砌,難以由此找準(zhǔn)問(wèn)題的要害,也難以為決策者提供有效的財(cái)務(wù)信息依據(jù),其科學(xué)性、真實(shí)性大打折扣。

二、基層工會(huì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系構(gòu)建建議

(一)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的確定為做好基層工會(huì)財(cái)務(wù)分析,首先要建立一套完整、科學(xué)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系,這些指標(biāo)應(yīng)具有應(yīng)用性、可比性,指標(biāo)體系應(yīng)包括:預(yù)算執(zhí)行情況、收支情況、資產(chǎn)使用情況等。

1.預(yù)算執(zhí)行情況分析指標(biāo)?;鶎庸?huì)在對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析時(shí),必須設(shè)計(jì)三項(xiàng)指標(biāo):收入預(yù)算完成率,支出預(yù)算完成率,本年收支差異額。分析實(shí)際執(zhí)行與年初預(yù)算產(chǎn)生差異的原因,同時(shí)寫(xiě)出預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告。詳見(jiàn)表一。

2.收支情況分析指標(biāo)?;鶎庸?huì)主要收入是撥繳經(jīng)費(fèi)收入、會(huì)費(fèi)收入與行政補(bǔ)助收入,基層工會(huì)主要支出是職工活動(dòng)支出、維權(quán)支出、業(yè)務(wù)支出。因此基層工會(huì)收入、支出的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)可設(shè)計(jì)四項(xiàng):本年收入增長(zhǎng)率,各項(xiàng)收入占總收入的比例(特別關(guān)注撥繳經(jīng)費(fèi)收入、行政補(bǔ)助收入占總收入比例這兩項(xiàng)指標(biāo)),本年支出增長(zhǎng)率,各項(xiàng)支出占總支出的比率(特別關(guān)注職工活動(dòng)支出、維權(quán)支出、業(yè)務(wù)支出三項(xiàng)支出各占總支出的比率)。此外在各種功能支出中,招待費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)、旅游考察費(fèi)等經(jīng)濟(jì)分類(lèi)應(yīng)控費(fèi)用往往占較大比例,因此要設(shè)立應(yīng)控費(fèi)用指標(biāo)。根據(jù)實(shí)際可設(shè)招待費(fèi)比率,人員經(jīng)費(fèi)(工會(huì)干部的工資及各類(lèi)津補(bǔ)貼獎(jiǎng)金)比率,旅游考察比率等指標(biāo)。工會(huì)財(cái)務(wù)人員應(yīng)利用這些指標(biāo)分析各種支出的結(jié)構(gòu),各項(xiàng)費(fèi)用的比例,掌握基層工會(huì)各種支出和費(fèi)用的結(jié)構(gòu)變化情況,從而給決策提供依據(jù)。詳見(jiàn)表二。

3.資產(chǎn)使用情況分析指標(biāo)。基層工會(huì)資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)。資產(chǎn)管理一直是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的弱項(xiàng),特別是對(duì)固定資產(chǎn)的管理。因此基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理分析中對(duì)資產(chǎn)使用情況的分析不能忽視。反映資產(chǎn)使用情況的指標(biāo)有:可用資金存量、固定資產(chǎn)利用率、各類(lèi)固定資產(chǎn)比重等,通過(guò)對(duì)上述指標(biāo)的分析,可以考核基層工會(huì)資產(chǎn)構(gòu)成的合理性及利用情況。詳見(jiàn)表三。(二)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫(xiě)要求基層工會(huì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要分析預(yù)算的編制和執(zhí)行情況,收入支出情況,資產(chǎn)使用情況,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題查找原因提出改進(jìn)措施。工會(huì)財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表、工作計(jì)劃等資料,結(jié)合所設(shè)置的一系列財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析與評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容要以財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采取指標(biāo)絕對(duì)數(shù)與相對(duì)數(shù)相結(jié)合的方法,分析各項(xiàng)指標(biāo)已完成情況、未完成原因,采取的措施及取得成績(jī)的經(jīng)驗(yàn),存在的問(wèn)題。報(bào)告結(jié)構(gòu)應(yīng)有條理層次,報(bào)告的數(shù)據(jù)要真實(shí)可靠,報(bào)告意見(jiàn)應(yīng)客觀、中肯,報(bào)告總結(jié)應(yīng)全面有重點(diǎn),建議應(yīng)有操作性和針對(duì)性。

(三)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系構(gòu)建的配套措施基層工會(huì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告要真正發(fā)揮作用,必須要上下重視,轉(zhuǎn)變觀念,建立一系列考核約束機(jī)制。

1.工會(huì)預(yù)算要發(fā)揮約束作用。工會(huì)預(yù)算是做好財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的基礎(chǔ)?;鶎庸?huì)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),就不得隨意突破調(diào)整,各項(xiàng)收支要嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。收入預(yù)算一經(jīng)確定,就要積極抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳清欠工作,保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長(zhǎng);支出預(yù)算一經(jīng)確定,就要按預(yù)算要求合理安排各項(xiàng)支出,不得隨意支出。

2.上級(jí)工會(huì)要發(fā)揮監(jiān)督作用。上級(jí)工會(huì)要結(jié)合工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),確定財(cái)務(wù)分析指標(biāo),根據(jù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)對(duì)基層工會(huì)進(jìn)行量化考核(如維權(quán)支出不得低于一定比例,招待費(fèi)不得高于一定比例等)。促使基層工會(huì)重視財(cái)務(wù)分析指標(biāo)建設(shè),發(fā)揮財(cái)務(wù)分析指標(biāo)在財(cái)務(wù)管理和預(yù)決算中的核心作用。

3.財(cái)務(wù)人員要發(fā)揮參謀作用。財(cái)務(wù)人員在賬務(wù)處理中對(duì)一些具體費(fèi)用要按規(guī)定、按真實(shí)性原則列入相應(yīng)支出科目,不得隨意列支,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠。涉及較大經(jīng)費(fèi)開(kāi)支項(xiàng)目,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要征求財(cái)務(wù)人員的意見(jiàn),財(cái)務(wù)人員要當(dāng)好預(yù)算執(zhí)行的參謀,根據(jù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出意見(jiàn)建議。

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)論文:醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與實(shí)現(xiàn)

1主要問(wèn)題

1.1高度信息化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和簡(jiǎn)單落后的財(cái)務(wù)系統(tǒng)并存隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展,醫(yī)院信息化、網(wǎng)絡(luò)化在各大醫(yī)院已經(jīng)基本普及。大量的信息化工作覆蓋在了醫(yī)療方面,如醫(yī)院信息系統(tǒng)(hospitalinformationsystem,HIS),圖像存儲(chǔ)與傳輸系統(tǒng)(picturearchivingandcommunicationssystem,PACS)等。這些系統(tǒng)極大地提高了臨床工作的效率和管理水平。但是財(cái)務(wù)系統(tǒng)在多數(shù)醫(yī)院只是從以前的手工記賬轉(zhuǎn)變到計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)打印的方式,并沒(méi)有真正進(jìn)入信息化時(shí)代。這種狀態(tài)跟醫(yī)院高度的信息化形成鮮明的對(duì)比,也是對(duì)醫(yī)院現(xiàn)成的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)資源的巨大浪費(fèi)(圖1A)。所以,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)的信息化程度成為醫(yī)院提高管理水平的必然需求(圖1B)。圖1財(cái)務(wù)系統(tǒng)融入HIS系統(tǒng)前后的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D(略)注:A:相互獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò);B:財(cái)務(wù)系統(tǒng)加入醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)

1.2嚴(yán)格的預(yù)算計(jì)劃和落后的預(yù)算控制手段并存醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,醫(yī)院必須合理利用自己的資金,這些都是通過(guò)預(yù)算來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)闆Q策層了解預(yù)算的重要性,所以每年的預(yù)算編制工作十分細(xì)致嚴(yán)格。但是在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中,控制手段卻并不完善。比如,借款使用的是紙質(zhì)借條,通過(guò)扣除一個(gè)固定科目達(dá)到借貸平衡,還借款的時(shí)候再根據(jù)借款使用情況,在借方的預(yù)算項(xiàng)目中扣除。這套流程本身并沒(méi)有什么錯(cuò)誤,但是到年底清理所有未還借款的時(shí)候,往往發(fā)現(xiàn)有的預(yù)算項(xiàng)目中剩余的經(jīng)費(fèi)已經(jīng)不夠償還借款,可是經(jīng)費(fèi)已經(jīng)使用了,最后只好想辦法填補(bǔ)這些賬務(wù)。因?yàn)橐粋€(gè)單位的預(yù)算科目可能有上百種,會(huì)計(jì)憑賬本和借條是不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算超支的情況的。這樣落后的執(zhí)行手段顯然與預(yù)算的本來(lái)意義相矛盾(見(jiàn)圖2A、圖2B)。所以必須提供更先進(jìn)的方法才能夠及時(shí)反應(yīng)預(yù)算科目的經(jīng)費(fèi)情況。

1.3嚴(yán)格的審批和落后的信息反饋并存預(yù)算的執(zhí)行情況對(duì)管理監(jiān)督部門(mén)應(yīng)該是透明的。管理部門(mén)應(yīng)該能隨時(shí)了解相應(yīng)預(yù)算科目的情況。目前多數(shù)醫(yī)院主要是通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成報(bào)表給上級(jí)機(jī)關(guān),不但給財(cái)務(wù)部門(mén)增加了工作量,而且信息反饋也不能做到十分及時(shí)。

2系統(tǒng)總體要求

針對(duì)這一系列的問(wèn)題,在原來(lái)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)上,新的系統(tǒng)應(yīng)該達(dá)到以下幾個(gè)方面的要求:借款信息能夠隨時(shí)統(tǒng)計(jì)并防止借款因預(yù)算用完而無(wú)法償還的情況;預(yù)算支出余額不足及時(shí)報(bào)警;預(yù)算科目不同層次統(tǒng)計(jì);實(shí)現(xiàn)電子賬本,淘汰老式經(jīng)費(fèi)本;方便網(wǎng)絡(luò)查閱預(yù)算信息;數(shù)據(jù)安全。

3系統(tǒng)構(gòu)架

醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)跟HIS數(shù)據(jù)一樣,屬于醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),安全性十分重要。醫(yī)院的HIS系統(tǒng)一般都是運(yùn)行在獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)上,與互聯(lián)網(wǎng)是物理隔離的。比如我院就有兩套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),一套是校園網(wǎng),連接Internet,另一套是HIS網(wǎng),與校園網(wǎng)是獨(dú)立的。HIS網(wǎng)絡(luò)中的計(jì)算機(jī)都有嚴(yán)格的制度和強(qiáng)大的技術(shù)手段對(duì)其進(jìn)行控制,把感染病毒和人為破壞的幾率降到最低,保持HIS網(wǎng)絡(luò)的安全。如果財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行在HIS網(wǎng)絡(luò)上,不但在安全性上比互聯(lián)網(wǎng)更有保障,而且在HIS系統(tǒng)機(jī)房的良好環(huán)境下,系統(tǒng)和數(shù)據(jù)服務(wù)器等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也得到良好的保證。這樣,不但使財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,擴(kuò)大了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的使用范圍,而且安全性也得到了充分的保障。我院的HIS系統(tǒng)是基于ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)的,而老的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)采用的也是ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù),因此,開(kāi)發(fā)新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以充分利用老系統(tǒng)的一些優(yōu)勢(shì)功能,不用建立新的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)例,只需對(duì)表空間進(jìn)行調(diào)整,這樣不但可以減輕開(kāi)發(fā)工作,而且因?yàn)槎际遣捎肙RACLE數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)技術(shù)人員的管理不會(huì)造成額外的壓力。在客戶(hù)跟數(shù)據(jù)庫(kù)的聯(lián)系結(jié)構(gòu)上,主要有兩種方式,即Clients/Server(C/S)和Brower/Server(B/S)。C/S即客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器結(jié)構(gòu),每個(gè)客戶(hù)機(jī)都必須安裝客戶(hù)端軟件,客戶(hù)端軟件直接跟數(shù)據(jù)庫(kù)連接,根據(jù)預(yù)先編制的程序讀寫(xiě)數(shù)據(jù)庫(kù)中的內(nèi)容。C/S的優(yōu)點(diǎn)是能充分發(fā)揮客戶(hù)端計(jì)算機(jī)的處理能力,很多工作可以在客戶(hù)端處理后再提交給服務(wù)器。對(duì)應(yīng)的優(yōu)點(diǎn)就是客戶(hù)端響應(yīng)速度快。B/S結(jié)構(gòu),即瀏覽器/服務(wù)器結(jié)構(gòu),該結(jié)構(gòu)隨著Internet技術(shù)的興起,是對(duì)C/S結(jié)構(gòu)的一種變化或者改進(jìn)的結(jié)構(gòu)。在這種結(jié)構(gòu)下,用戶(hù)界面完全通過(guò)www瀏覽器實(shí)現(xiàn),一部分事務(wù)邏輯在前端實(shí)現(xiàn),但是主要事務(wù)邏輯在服務(wù)器端實(shí)現(xiàn),形成所謂3層結(jié)構(gòu)。B/S結(jié)構(gòu)主要是利用了不斷成熟的www瀏覽器技術(shù),結(jié)合瀏覽器的多種Script語(yǔ)言(VBScript、JavaScript等)和ActiveX技術(shù),用通用瀏覽器就實(shí)現(xiàn)了原來(lái)需要復(fù)雜專(zhuān)用軟件才能實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)大功能,并節(jié)約了開(kāi)發(fā)成本,是一種全新的軟件系統(tǒng)構(gòu)造技術(shù)。其最大的優(yōu)點(diǎn)是便于維護(hù)、修改和升級(jí)方便[1~4]。根據(jù)系統(tǒng)的特點(diǎn),會(huì)計(jì)客戶(hù)端使用人員較少,使用地點(diǎn)固定,輸入輸出較頻繁,且要求數(shù)據(jù)庫(kù)反應(yīng)快,所以采用C/S結(jié)構(gòu)比較合理;而普通用戶(hù)查詢(xún)自己的電子賬務(wù),使用地點(diǎn)遍布HIS系統(tǒng)覆蓋的每一臺(tái)計(jì)算機(jī),并且使用人員多,故使用B/S結(jié)構(gòu)較為方便。

4系統(tǒng)分析

要使程序設(shè)計(jì)貼近實(shí)際工作,同時(shí)還要使數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)能夠滿(mǎn)足要求并且科學(xué)合理,就必須詳細(xì)分析系統(tǒng)更加細(xì)微的功能,繪制出系統(tǒng)的流程圖,這樣才能把后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)和客戶(hù)端有機(jī)地結(jié)合起來(lái),做到提高系統(tǒng)的安全性和可靠性的同時(shí)兼顧系統(tǒng)的工作效率:(1)系統(tǒng)需要錄入每個(gè)預(yù)算科目的預(yù)算數(shù)目,預(yù)算可以在年初加入,也可以根據(jù)實(shí)際情況在平時(shí)進(jìn)行追加和減少,所有操作都有記錄可以查看。(2)每次會(huì)計(jì)辦理報(bào)銷(xiāo)等手續(xù)時(shí),系統(tǒng)能自動(dòng)計(jì)算預(yù)算余額,如果余額不夠就會(huì)報(bào)警提醒會(huì)計(jì)。(3)使用電子借據(jù),把借款和某預(yù)算科目綁定起來(lái)(見(jiàn)圖2C),當(dāng)每一筆借款借出的同時(shí)就凍結(jié)綁定預(yù)算科目的相同數(shù)量的金額,直到還款的時(shí)候再自動(dòng)恢復(fù),這樣就避免了借款數(shù)目大于預(yù)算余額的情況出現(xiàn)。(4)借款可以分批分期償還,同時(shí)系統(tǒng)能夠方便地統(tǒng)計(jì)借款情況,查看過(guò)期未還的借據(jù)。(5)系統(tǒng)先計(jì)算出所有最細(xì)科目的借、貸和可用余額等數(shù)據(jù),再依照科目代碼的邏輯關(guān)系統(tǒng)計(jì)各種層次預(yù)算的使用情況,并形成報(bào)表。(6)會(huì)計(jì)可以自由定制統(tǒng)計(jì)科目,建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表科目模版,方便日后的常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。(7)普通用戶(hù)根據(jù)自己的賬戶(hù)和密碼可以在HIS系統(tǒng)的任何計(jì)算機(jī)上查詢(xún)到自己預(yù)算使用情況。圖2預(yù)算使用和借款的示意圖(略)注:A:沒(méi)有借款的預(yù)算;B:有借款但是未綁定科目的預(yù)算;C:把借款綁定到預(yù)算科目后的情況

5系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

因?yàn)槲以篐IS系統(tǒng)是軍衛(wèi)一號(hào)系統(tǒng),該系統(tǒng)采用的是Oracle數(shù)據(jù)庫(kù),如果我們選擇Oracle數(shù)據(jù)庫(kù),可以很大程度上減小技術(shù)人員的壓力和工作量,并且該數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的各方面性能非常出色,所以我們這套系統(tǒng)的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)也采用Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)。雖然Oracle可以在同一臺(tái)服務(wù)器上開(kāi)多個(gè)實(shí)例,運(yùn)行多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。但是考慮到HIS系統(tǒng)的壓力和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性,我們把系統(tǒng)安裝在一臺(tái)獨(dú)立的服務(wù)器上,并采用冷備份和數(shù)據(jù)歸檔并用的方式來(lái)保障數(shù)據(jù)的完整備份。在網(wǎng)絡(luò)設(shè)置方面,合理規(guī)劃虛擬局域網(wǎng)(vlan),充分利用使用vlan技術(shù),不僅能夠隔離廣播、提高網(wǎng)絡(luò)速度,還能加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全和方便管理。雖然財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器跟眾多的HIS服務(wù)器都部署在網(wǎng)絡(luò)機(jī)房,且都直連在核心交換機(jī)上,但是通過(guò)使用vlan技術(shù),可以使他們?cè)谶壿嬌蠈儆诓煌木W(wǎng)絡(luò),減小因?yàn)樵谕粋€(gè)廣播域而產(chǎn)生的相互干擾。PB是強(qiáng)大、靈活的數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)工具,尤其適合開(kāi)發(fā)C/S結(jié)構(gòu)的程序。在財(cái)務(wù)客戶(hù)端的開(kāi)發(fā)中,大量使用PB的數(shù)據(jù)窗口技術(shù),這樣做可以提高開(kāi)發(fā)效率,使開(kāi)發(fā)人員能夠把更多的精力投入到程序的功能方面。

6系統(tǒng)效果

此系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)完全是根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)的要求而來(lái),每一個(gè)功能模塊都經(jīng)過(guò)實(shí)際操作人員和開(kāi)發(fā)人員的反復(fù)試用和修改,所以是一套非常實(shí)用的系統(tǒng)(見(jiàn)圖3)。圖3系統(tǒng)部分功能流程示意圖(略)除此之外,該系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和軟件有很多的優(yōu)點(diǎn):(1)財(cái)務(wù)部門(mén)可以擺脫以前使用的經(jīng)費(fèi)本記賬手續(xù),各部門(mén)也不再需要使用經(jīng)費(fèi)本。把每個(gè)經(jīng)費(fèi)本變成一張磁卡,通過(guò)使用磁卡在財(cái)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)賬、借款。(2)由于該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器是接入到醫(yī)院HIS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),所以各單位能夠利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)查看自己的經(jīng)費(fèi)使用情況,而醫(yī)院相關(guān)管理部門(mén)也同樣可以及時(shí)得到相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)使用信息。原來(lái)運(yùn)行HIS的客戶(hù)端只要安裝軟件就能夠查詢(xún)預(yù)算情況,變成財(cái)務(wù)的客戶(hù)端,而醫(yī)院不必為此添加任何設(shè)備。(3)使用電子借據(jù)結(jié)合紙張借據(jù),在電子借據(jù)上綁定預(yù)算科目。這樣不但可以及時(shí)方便地查看借據(jù)的情況、統(tǒng)計(jì)借款信息,而且還可以在借款的同時(shí)自動(dòng)從綁定的預(yù)算中扣除,避免了長(zhǎng)時(shí)間未還借款,又繼續(xù)使用預(yù)算,到年底發(fā)現(xiàn)預(yù)算余額不夠還款而超支的情況。(4)可以根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)的需要,自動(dòng)形成相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)使用月報(bào)統(tǒng)計(jì),極大地減輕了以往會(huì)計(jì)手工統(tǒng)計(jì)月報(bào)表的工作。

7討論

HIS系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上除了可以運(yùn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng),還可以運(yùn)行辦公自動(dòng)化等一系列內(nèi)部信息化系統(tǒng),這種優(yōu)勢(shì)在很多單位是沒(méi)有的。因?yàn)榇蟛糠謫挝坏木W(wǎng)絡(luò)都接入因特網(wǎng),內(nèi)部的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等重要數(shù)據(jù)考慮到安全因素是不能夠接入的。而醫(yī)院的HIS系統(tǒng)多是專(zhuān)門(mén)鋪設(shè)的網(wǎng)絡(luò),跟互聯(lián)網(wǎng)是物理隔絕的,這就在安全方面有了先天的優(yōu)勢(shì)。如果嚴(yán)格控制接入HIS網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī),再加上完整的制度和技術(shù)手段,就能夠進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部信息的安全保密性。這也是醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)人員通過(guò)HIS網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)查看預(yù)算情況和使用磁卡替代傳統(tǒng)經(jīng)費(fèi)本的物質(zhì)基礎(chǔ)。有的單位已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了磁卡替代經(jīng)費(fèi)本,但是問(wèn)題在于沒(méi)有一個(gè)內(nèi)部的安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,不能在計(jì)算機(jī)上方便地查看自己的經(jīng)費(fèi)使用情況,十分的不方便。

因?yàn)檫@個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與醫(yī)院的HIS系統(tǒng)在同

一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,可以把HIS的相關(guān)財(cái)務(wù)軟件、藥品物資管理軟件安裝到財(cái)務(wù)部門(mén)的計(jì)算機(jī)上,方便對(duì)資金和物資的統(tǒng)計(jì)和管理;同時(shí)也為今后實(shí)現(xiàn)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中調(diào)用HIS中相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)論文:物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化及途徑分析

一、物流企業(yè)管理系統(tǒng)化工程概述

目前,現(xiàn)代化的物流管理已經(jīng)形成了系統(tǒng)化的特點(diǎn),物流企業(yè)管理在系統(tǒng)化的理論下,進(jìn)行環(huán)節(jié)之間的相互控制并加強(qiáng)物流各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)性。所謂的系統(tǒng)性,也就是將物流各個(gè)環(huán)節(jié)作為一個(gè)整體來(lái)進(jìn)行管理與發(fā)展。目前,物流企業(yè)在系統(tǒng)性方面主要表現(xiàn)的特征是:現(xiàn)代化的物流管理系統(tǒng)以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為核心支撐,物流信息之間能夠通過(guò)這種技術(shù)達(dá)到及時(shí)的溝通與聯(lián)系,同時(shí)能夠?qū)崟r(shí)生成信息,利用這種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行信息之間的及時(shí)共享與交流,將物流管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的整合和連接,促進(jìn)物流企業(yè)發(fā)展效率的提升。

二、物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化研究

(一)概述。財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化是整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)化的一個(gè)重要組成部分,每個(gè)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)的有機(jī)整合形成了整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化。目前,物流企業(yè)發(fā)展比較迅速,越來(lái)越多的物流企業(yè)在不斷的出現(xiàn),導(dǎo)致這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷增長(zhǎng),物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作面臨著巨大的壓力,系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理逐漸向綜合化的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理同時(shí)面臨著內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面的影響,必須加強(qiáng)技術(shù)的研究與發(fā)展,應(yīng)對(duì)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理中面臨的各種問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整與發(fā)展。(二) 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化是整個(gè)物流企業(yè)管理系統(tǒng)化的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化是整個(gè)物流企業(yè)管理系統(tǒng)化中的一個(gè)環(huán)節(jié),為整個(gè)物流企業(yè)管理系統(tǒng)化服務(wù),所以它和其他的管理系統(tǒng)之間存在相互依托、相互制約的作用,在整個(gè)物流企業(yè)的發(fā)展中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化是關(guān)鍵的環(huán)節(jié),同時(shí),在企業(yè)發(fā)展水平高低的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中,財(cái)務(wù)管理水平屬于關(guān)鍵因素,所以,要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化的研究與發(fā)展。(三)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化的主要內(nèi)容。物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理要具備一個(gè)完整的系統(tǒng),首先,要制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),促進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的完善,堅(jiān)持客戶(hù)成本和企業(yè)成本最小化的原則,同時(shí),要實(shí)現(xiàn)用戶(hù)價(jià)值和企業(yè)價(jià)值最大化,以此作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo);其次,針對(duì)財(cái)務(wù)管理的特征而言,經(jīng)濟(jì)全球化是財(cái)務(wù)系統(tǒng)形成的背景,電子商務(wù)的發(fā)展推動(dòng)著物流企業(yè)的發(fā)展。物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的核心是信息技術(shù)的發(fā)展,在這種基礎(chǔ)上財(cái)務(wù)管理流程得到優(yōu)化,財(cái)務(wù)資源能夠進(jìn)行整合,同時(shí),能夠協(xié)調(diào)控制物流活動(dòng)。在物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的內(nèi)容上,國(guó)家頒布財(cái)務(wù)方面相關(guān)的制度范圍比較廣,收益管理、資金管理以及成本管理都是其中涉及的內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理也是其中的一個(gè)方面,這是廣義上的財(cái)務(wù)。從系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理來(lái)研究財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)主要有計(jì)劃、控制、決策、評(píng)價(jià)等重要環(huán)節(jié)。

三、物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化的實(shí)現(xiàn)途徑

(一)目前,物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化是促進(jìn)物流行業(yè)發(fā)展的重要條件,所以,物流行業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理,必須促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化,利用整體的思想處理財(cái)務(wù)管理中比較復(fù)雜的問(wèn)題,在系統(tǒng)化的思想下,最主要的就是將物流企業(yè)的管理看作一個(gè)整體來(lái)進(jìn)行分析與管理,這種整體上的管理不是各個(gè)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單的相加,而是實(shí)現(xiàn)整體大于部門(mén)之和的情況。在物流行業(yè)管理系統(tǒng)化中,企業(yè)的管理活動(dòng)是進(jìn)行管理的主要對(duì)象,堅(jiān)持系統(tǒng)論和方法論的原則,用最好的管理規(guī)劃對(duì)物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。(二)就整個(gè)物流企業(yè)的管理系統(tǒng)來(lái)講,具有大規(guī)?;?、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)、較多的影響因素、受外界影響較大的特點(diǎn),這些特點(diǎn)組成了物流管理大系統(tǒng),在這個(gè)大系統(tǒng)中,各個(gè)管理子系統(tǒng)之間具有關(guān)聯(lián)性,能夠通過(guò)這種關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)信息的共享,以便對(duì)市場(chǎng)信息、財(cái)務(wù)信息以及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行及時(shí)的獲得,對(duì)經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)中的投資、融資、營(yíng)運(yùn)以及分配等多個(gè)環(huán)節(jié)的盲目性有減小的作用,保障管理環(huán)節(jié)在面對(duì)快速的市場(chǎng)變化時(shí)能夠進(jìn)行及時(shí)的反應(yīng),針對(duì)變化給出應(yīng)對(duì)措施,以此達(dá)到市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì),將生產(chǎn)的成本和其他方面所要用到的資金成本控制在比較小的范圍內(nèi),也就能夠保障企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。(三)財(cái)務(wù)管理在進(jìn)行系統(tǒng)化的管理時(shí),需要同時(shí)應(yīng)對(duì)來(lái)自?xún)?nèi)部和外界兩方面環(huán)境的變化,內(nèi)部環(huán)境主要是科學(xué)組織企業(yè)的資源,對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,在進(jìn)行財(cái)務(wù)問(wèn)題管理時(shí)需要管理人員具有比較專(zhuān)業(yè)以及戰(zhàn)略性的眼光,所以,財(cái)務(wù)管理人才也是一個(gè)比較重要的因素,需要管理人才將公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)期利益放在首要位置,建立比較符合物流企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。另外,財(cái)務(wù)系統(tǒng)同時(shí)需要應(yīng)對(duì)企業(yè)外界對(duì)財(cái)務(wù)環(huán)境的影響,適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)。(四)在物流企業(yè)管理系統(tǒng)化中,系統(tǒng)工程的原理是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理主要遵循的原則,物流企業(yè)的發(fā)展比較迅速,但它的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)比較繁雜,處理起來(lái)也比較棘手,在這種系統(tǒng)化的原理下,這種復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)逐漸走向規(guī)范化和系統(tǒng)化。有效組織了物流企業(yè)資本運(yùn)作的各個(gè)重要環(huán)節(jié)以及要素,建立比較有效的秩序和運(yùn)行規(guī)則,能夠解決財(cái)務(wù)狀況中的問(wèn)題,也能對(duì)財(cái)務(wù)管理中的資本問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理,減輕財(cái)務(wù)管理中各種資源的浪費(fèi)情況,以更少的資源投入創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,保障物流企業(yè)的資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)行的質(zhì)量和效率。(五)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中各個(gè)模塊功能的完善,財(cái)務(wù)管理的模塊主要包括資料的管理、固定資產(chǎn)的管理、出納管理、往來(lái)管理、期末處理、報(bào)表管理、賬簿管理、財(cái)務(wù)分析以及系統(tǒng)管理等幾個(gè)版塊的內(nèi)容。資料的管理是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障;固定資產(chǎn)管理主要是對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算,查看其中的增減情況以及其他變動(dòng)和折舊方面的狀況;出納管理主要是指對(duì)現(xiàn)金以及銀行存款方面具有一定的收付職能;對(duì)往來(lái)賬目進(jìn)行分析、核算、預(yù)算、決策就是往來(lái)管理;期末處理是在進(jìn)行下一期的事項(xiàng)處理時(shí),總結(jié)這期間會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況;報(bào)表管理主要是輸出、編制和定義報(bào)表;賬簿管理是進(jìn)行賬目的詳細(xì)記錄,為后期的查賬工作提供方便;財(cái)務(wù)分析屬于財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵部分,即分析和整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);系統(tǒng)管理主要是對(duì)一些基礎(chǔ)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定,是每個(gè)系統(tǒng)都不能少的功能,在物流企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中要將這些模塊的功能充分發(fā)揮,不斷完善這些板塊的功能,促進(jìn)物流企業(yè)中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化的形成與發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化是一項(xiàng)比較重要的任務(wù),在目前經(jīng)濟(jì)全球化和電子商務(wù)不斷發(fā)展的背景下,物流企業(yè)也在承受著比較大的壓力,必須完善和優(yōu)化物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),優(yōu)化配置各種財(cái)務(wù)資源,對(duì)資源進(jìn)行綜合性的管理,加強(qiáng)對(duì)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化的研究與發(fā)展,促進(jìn)整個(gè)物流企業(yè)管理系統(tǒng)化的發(fā)展,為我國(guó)物流行業(yè)的快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),不斷促進(jìn)物流行業(yè)的發(fā)展。

作者:蔡丹紅 單位:福建華威商貿(mào)物流有限公司

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)論文:深究異地財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的多年持續(xù)高速發(fā)展給廣大企業(yè)創(chuàng)造了非常好的生存和發(fā)展空間,很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)??焖贁U(kuò)張,突破了單一組織、單地域經(jīng)營(yíng)的模式,成為具有多種組織形態(tài)、跨多個(gè)城市、地區(qū)、甚至跨全球的企業(yè)。這種變化給企業(yè)的異地財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張必須及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地掌握以財(cái)務(wù)信息為核心的經(jīng)營(yíng)管理信息,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的各種資源進(jìn)行高度集中的管理、控制和配置,迅速地對(duì)各種財(cái)務(wù)、管理方案作出科學(xué)的、符合企業(yè)價(jià)值最大化的決策。

一、異地財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、特別是分散到各地后,單一企業(yè)模式下的財(cái)務(wù)管理手段已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)的跨地域管理需求,出現(xiàn)了很多前所未有的問(wèn)題,具體來(lái)說(shuō)有以下一些方面。

1、財(cái)務(wù)制度貫徹困難、信息失真

不同分子公司的財(cái)務(wù)管理水平有差別,總部對(duì)不同分子公司的控制力度也有差別。最理想的是能做到會(huì)計(jì)制度的統(tǒng)一貫徹,做到集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)期間、核算幣種;能夠?qū)瘓F(tuán)內(nèi)部不同行業(yè)的下級(jí)公司,執(zhí)行不同的會(huì)計(jì)制度,為下級(jí)公司的個(gè)性化、特色處理予留充分的空間;能使得全公司的財(cái)務(wù)處理和管理建立在統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,而各級(jí)公司又具有獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。這不是一件簡(jiǎn)單的事情。

另一方面,由于會(huì)計(jì)制度不完全統(tǒng)一,合并報(bào)表比較困難,傳統(tǒng)上主要以報(bào)表方式傳遞財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)信息的層層報(bào)送,經(jīng)過(guò)了中間層加工處理,缺乏真實(shí)性,企業(yè)總部無(wú)法準(zhǔn)確地了解各地分支機(jī)構(gòu)的真實(shí)運(yùn)營(yíng)狀況和信息,無(wú)法為科學(xué)合理的管理決策提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)信息。

2、信息滯后

多地點(diǎn)辦公的企業(yè)、跨地域經(jīng)營(yíng)的集團(tuán),上級(jí)單位往往無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確地了解集團(tuán)內(nèi)下屬各單位的會(huì)計(jì)信息,各類(lèi)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)及審批工作很難及時(shí)迅速完成,一張合并報(bào)表可能要半個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間??鐔挝弧⒖缙陂g查詢(xún)統(tǒng)計(jì)較困難,即時(shí)的溯源查詢(xún)無(wú)法實(shí)現(xiàn),大大降低了財(cái)務(wù)管理效率和水平。

3、監(jiān)控困難

集團(tuán)總部無(wú)法及時(shí)了解分支機(jī)構(gòu)的資金狀況、資金控制不力、費(fèi)用支出失控、既定預(yù)算不能?chē)?yán)格執(zhí)行、預(yù)算的控制作用無(wú)法得到保證。成本核算和過(guò)程控制是管理中的盲點(diǎn),對(duì)下級(jí)單位的財(cái)務(wù)管理采取“黑盒”方式,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理成本過(guò)高,對(duì)下級(jí)的考核、控制難以收到實(shí)效。

二、內(nèi)部交易復(fù)雜,缺乏有效的財(cái)務(wù)分析

企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部交易需人工對(duì)賬,不但容易出錯(cuò),而且耗時(shí)費(fèi)力。同時(shí)企業(yè)缺乏一套完整全面的財(cái)務(wù)分析體系,在數(shù)據(jù)及時(shí)、信息真實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行各種維度和指標(biāo)的分析,為企業(yè)控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高財(cái)務(wù)管理水平、考核評(píng)價(jià)分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提供指標(biāo)全面,體系完整的分析報(bào)告。

以上這些問(wèn)題,用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段已經(jīng)不能得到有效解決。在信息技術(shù)高度發(fā)展的今天,企業(yè)只有利用先進(jìn)的管理方式和技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)信息的高度集成,建立快速準(zhǔn)確獲取、利用信息的能力,更新經(jīng)營(yíng)管理理念、建立符合信息時(shí)代特征的財(cái)務(wù)管理模型。

1、系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)

異地財(cái)務(wù)管理解決方案的總體目標(biāo)是:運(yùn)用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理思想,推行現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理制度,提高企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的綜合管理水平,對(duì)整體的企業(yè)資源進(jìn)行有效配置、管理、控制和優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。該系統(tǒng)整體架構(gòu)如圖1所示。

從核算的角度,集中核算單位賬,集中核算處理業(yè)務(wù),通過(guò)從最低層直接獲取數(shù)據(jù)來(lái)集中數(shù)據(jù)加工處理過(guò)程,將會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)控功能融為一體。通過(guò)建立一套賬,執(zhí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策,核算與管理控制制度等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)集中管理和監(jiān)控。

從財(cái)務(wù)管理的角度,建立以預(yù)算管理為核心的全面財(cái)務(wù)管理和控制體系。全面預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的核心,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。幫助企業(yè)根據(jù)自身的資源狀況和發(fā)展?jié)摿Γ贫茖W(xué)合理的全面預(yù)算方案,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制,是財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的根本任務(wù)。

資金是企業(yè)的血液,健康的資金流對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)的資金管理從編制資金計(jì)劃開(kāi)始,到對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)的資金運(yùn)作所進(jìn)行的監(jiān)督和控制,來(lái)達(dá)到加速資金運(yùn)轉(zhuǎn),降低資金風(fēng)險(xiǎn)的目的。

財(cái)務(wù)管理的另外一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容就是如何合理有效地進(jìn)行成本費(fèi)用的管理,既達(dá)到滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,又能夠有效控制成本,真正實(shí)現(xiàn)“開(kāi)源節(jié)流”。用嚴(yán)格的業(yè)務(wù)流程、完善的標(biāo)準(zhǔn)成本建立企業(yè)的成本控制體系。

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,是利用已有的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及未來(lái)前景的分析和評(píng)價(jià)。建立起一套完整而有效的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,據(jù)此評(píng)價(jià)和判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)狀況、獲利能力和經(jīng)營(yíng)成果。滿(mǎn)足集團(tuán)公司用戶(hù)需求,進(jìn)行總公司和下屬單位的經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況分析、診斷和監(jiān)控。

2、實(shí)現(xiàn)的具體方式

集團(tuán)和全體成員企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以集中存放在總部服務(wù)器上,由總部統(tǒng)一制定財(cái)務(wù)核算和管理制度、統(tǒng)一制定會(huì)計(jì)科目體系、編碼原則、核算幣種、會(huì)計(jì)期間等基礎(chǔ)設(shè)置和報(bào)表格式,成員企業(yè)建賬時(shí)可以自動(dòng)繼承總部制定的基礎(chǔ)設(shè)置信息,并可根據(jù)自身特點(diǎn)個(gè)性化地修改明細(xì)科目,解決了總部對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)核算、預(yù)算、資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理,整合集團(tuán)內(nèi)外部資源,發(fā)揮總部計(jì)劃、控制作用。

加強(qiáng)集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)的計(jì)劃性,實(shí)現(xiàn)對(duì)任意經(jīng)濟(jì)事件的事前計(jì)劃、事中控制、事后分析,杜絕不合理事件發(fā)生,有效降低運(yùn)營(yíng)成本。財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)同時(shí)滿(mǎn)足集團(tuán)及下屬不同業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)核算、管理與決策的要求。

加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,包括各種資金預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等,合理編制預(yù)算,通過(guò)對(duì)下屬各業(yè)務(wù)單位項(xiàng)目執(zhí)行情況的跟蹤、核算與管理實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤控制,有效控制部門(mén)、項(xiàng)目費(fèi)用,降低成本。

由于企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)分布在不同的地域,地理跨度大,管理系統(tǒng)的維護(hù)將是一個(gè)非常重要的問(wèn)題,建議采用B/S(瀏覽器/服務(wù)器)結(jié)構(gòu)的軟件系統(tǒng),以降低終端和分支機(jī)構(gòu)的維護(hù)工作量。

同時(shí),所選用的軟件系統(tǒng)必須滿(mǎn)足:集團(tuán)級(jí)、公司級(jí)多種參數(shù)選擇控制,集中管理同時(shí)滿(mǎn)足個(gè)性化需求;支持多幣種核算,支持單主幣、主輔幣兩種核算體系,在實(shí)現(xiàn)集中核算的同時(shí),滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部不同核算需要;并且業(yè)務(wù)信息能夠自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證(生成憑證前會(huì)計(jì)人員可以選擇審核或不審核),減少人工干預(yù),確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,同時(shí)提高會(huì)計(jì)工作效率;最低層會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)向上層直接匯總,數(shù)據(jù)信息不經(jīng)過(guò)任何中間層的加工處理;可以在系統(tǒng)內(nèi)跨單位、跨期、溯源查詢(xún)多單位數(shù)據(jù),增加財(cái)務(wù)管理的透明度和決策的準(zhǔn)確性。

(1)不同的應(yīng)用模式

根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際情況,比較典型的異地財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用模式有兩種,以分別滿(mǎn)足不同管理特點(diǎn)的集團(tuán)型企業(yè)。

(2)線(xiàn)式集中應(yīng)用模式

在線(xiàn)式集中應(yīng)用模式下,整個(gè)集團(tuán)應(yīng)用一套NC系統(tǒng),一套主數(shù)據(jù)庫(kù)。集團(tuán)總部設(shè)置主數(shù)據(jù)庫(kù),集團(tuán)本部和下屬各單位都通過(guò)局域網(wǎng)或廣域網(wǎng)的形式登錄到總部服務(wù)器進(jìn)行在線(xiàn)操作,各單位業(yè)務(wù)發(fā)生的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)進(jìn)入到主數(shù)據(jù)庫(kù),集團(tuán)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控下級(jí)單位的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。此種模式適用于管理高度集中的集團(tuán)企業(yè),集團(tuán)核心資源集中調(diào)配和監(jiān)控,會(huì)計(jì)政策等基礎(chǔ)規(guī)范集中制定,下級(jí)單位只能執(zhí)行集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。在這種模式下,由于各分支機(jī)構(gòu)集中對(duì)總部數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行訪問(wèn),總部的數(shù)據(jù)流量較大,對(duì)網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路的要求比較高,適合于總部網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路比較好的企業(yè)。

(3)分步集中應(yīng)用模式

分步集中應(yīng)用(數(shù)據(jù)復(fù)制)模式下,集團(tuán)應(yīng)用多套軟件產(chǎn)品、多套數(shù)據(jù)庫(kù)。總部設(shè)置主數(shù)據(jù)庫(kù),下屬各單位也設(shè)置數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)數(shù)據(jù)復(fù)制的形式將下屬單位發(fā)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳送到主數(shù)據(jù)庫(kù),達(dá)到周期性監(jiān)控的效果。適用于核心業(yè)務(wù)集團(tuán)監(jiān)控、其他業(yè)務(wù)下級(jí)單位具體執(zhí)行、集團(tuán)只作周期性監(jiān)控的集團(tuán)型企業(yè)。在這種模式下,由于下屬各單位的日常操作針對(duì)于分布在各地的二級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù),所以總部數(shù)據(jù)庫(kù)的壓力較小,相應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路的要求低一些。二級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)向總部數(shù)據(jù)庫(kù)的復(fù)制工作可以避開(kāi)網(wǎng)絡(luò)高峰時(shí)間,如可以設(shè)定到晚上自動(dòng)進(jìn)行復(fù)制,以充分利用網(wǎng)絡(luò)資源。

一級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)主要完成數(shù)據(jù)的歸集、儲(chǔ)存、加工、整理,反映、分析集團(tuán)公司及子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面狀況。負(fù)責(zé)收集相關(guān)數(shù)據(jù),編制旬報(bào)、快報(bào)、月度和年度會(huì)計(jì)報(bào)告;編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息手冊(cè);編制年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算;編制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告;積累歷史生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等信息。是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理決策的數(shù)據(jù)依據(jù)。

二級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)是二級(jí)公司信息網(wǎng)子系統(tǒng),負(fù)責(zé)本公司及其直屬單位的數(shù)據(jù)加工處理,其功能和工作范圍與集團(tuán)數(shù)據(jù)庫(kù)相似。

各種與財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、人事勞資、質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的實(shí)物量、價(jià)值量、質(zhì)量等方面的指標(biāo)數(shù)據(jù),通過(guò)相應(yīng)的接口,轉(zhuǎn)換到財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中,與財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)合并成為系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

異地財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),是集團(tuán)化企業(yè)保證異地機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)靈活及時(shí)的條件下,通過(guò)財(cái)務(wù)杠桿實(shí)現(xiàn)整體利益最大化的最佳工具,能夠有力促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)的良好發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)論文:新經(jīng)濟(jì)社會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)創(chuàng)新論文

論文關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;財(cái)務(wù)管理;知識(shí)經(jīng)濟(jì);模式創(chuàng)新

論文摘要:文章分析了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)制度滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求,因此對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)運(yùn)作方式進(jìn)行全面改革,建立新型的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制已是當(dāng)務(wù)之急,提出了知識(shí)最大化的財(cái)務(wù)管理新目標(biāo)和投資融資、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本核算、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化等創(chuàng)新思路。

1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念勢(shì)在必行

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、體制改革的深化、各方面監(jiān)督體系的完善,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、方式手段都在發(fā)生變化,正從單一部門(mén)的專(zhuān)業(yè)管理、傳統(tǒng)意義中的報(bào)帳記帳算帳向?yàn)槠髽I(yè)決策參謀轉(zhuǎn)變這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展尤其是以無(wú)形資產(chǎn)為中心地位的資本結(jié)構(gòu)的形成改變了企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu),使其在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。由此,財(cái)務(wù)管理從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)資本管理轉(zhuǎn)向?qū)χR(shí)資本的管理。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理與新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)顯得不相適應(yīng)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)重事后算帳、輕事前預(yù)測(cè)。即偏重于事后的因素分析、盈虧比較,這種管理方式對(duì)于評(píng)價(jià)單位經(jīng)營(yíng)效果及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題亡羊補(bǔ)牢固然有效,但較之事前預(yù)測(cè)防患于未然,其不足之處顯而易見(jiàn)。

(2)重專(zhuān)業(yè)管理、輕整體優(yōu)化。財(cái)務(wù)管理本是涉及多專(zhuān)業(yè)多部門(mén)的基礎(chǔ)性工作,但傳統(tǒng)管理重條條管理、輕溝通協(xié)調(diào),這不僅不利于企業(yè)整體效益優(yōu)化,而且容易發(fā)生財(cái)經(jīng)違法亂紀(jì)問(wèn)題。

(3)重資金管理、輕資本運(yùn)營(yíng)。即偏重于帳不錯(cuò)錢(qián)不差,缺乏通過(guò)資本運(yùn)作、資產(chǎn)重組提高效益的思路,在新形勢(shì)下其弊端不言而喻。

(4)重指標(biāo)完成、輕管理創(chuàng)新。即只要指標(biāo)完成就皆大歡喜,側(cè)重于指標(biāo)檢查,忽略過(guò)程監(jiān)督由此造成基層單位缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理方式、財(cái)務(wù)管理手段創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性。

(5)重帳面平衡、輕動(dòng)態(tài)分析。即以帳平為好,缺乏精細(xì)化管理,但這種重視帳面靜態(tài)平衡、輕視對(duì)財(cái)務(wù)狀況的動(dòng)態(tài)分析的管理,不利于推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平的提高。

2知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)

2.1手段先進(jìn)化

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步信息化和數(shù)字化,使計(jì)算機(jī)技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理中。如MIS(管理信息系統(tǒng))系統(tǒng)的應(yīng)用使財(cái)務(wù)管理趨于嚴(yán)密,排除了大部分人為干擾因素,減少了管理的隨意性,同時(shí)也可以為非常規(guī)財(cái)務(wù)決策提供依據(jù),有助于財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化和簡(jiǎn)化;還有諸如系統(tǒng)模型與模擬、戰(zhàn)略信息系統(tǒng)等技術(shù)也可以應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理之中,這些技術(shù)的運(yùn)用有利于實(shí)現(xiàn)高效益、柔性化、智能化的財(cái)務(wù)管理。

2.2目標(biāo)多元化

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是利用知識(shí)勢(shì)力和知識(shí)勞動(dòng)的高效益等創(chuàng)造財(cái)富;此外,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)還把“員工利益的最大化”納人財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中;同時(shí),對(duì)于與企業(yè)關(guān)系密切的集團(tuán)如債權(quán)人、客戶(hù)、供應(yīng)商、社會(huì)公眾、潛在的投資者、政府、戰(zhàn)略伙伴等等,滿(mǎn)足這些集團(tuán)的利益需要,也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的組成部分,其目的是為了強(qiáng)化企業(yè)和獲得高效益。因此,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)必然走向多元化。

2.3管理交叉化

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理一直強(qiáng)調(diào)的是權(quán)、責(zé)、利分明,為一種直線(xiàn)式管理。而知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的社會(huì)分工進(jìn)一步細(xì)化,必然要求進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,同時(shí)知識(shí)具有共享性,所以在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間、企業(yè)與外部相關(guān)企業(yè)之間、以及企業(yè)與其他行業(yè)之間,其財(cái)務(wù)管理互相滲透、互相交叉,即企業(yè)財(cái)務(wù)管理已不是專(zhuān)屬某個(gè)企業(yè)部門(mén),更不是以簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)部門(mén)為單位,而是要以企業(yè)整體為單位,這種整體構(gòu)成是橫向職能部門(mén)的財(cái)務(wù)組合與縱向職能部門(mén)的財(cái)務(wù)組合互相交叉,并與其他各部門(mén)的管理互相滲透交叉。財(cái)務(wù)管理交叉化不但能充分挖掘企業(yè)的財(cái)務(wù)潛能,同時(shí)也能充分利用與自己相關(guān)單位財(cái)務(wù)管理方面的優(yōu)勢(shì)。

3企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

3.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)資本在企業(yè)總資本中的地位和作用日益突出,知識(shí)的不斷增加、更新、擴(kuò)散和應(yīng)用加速,深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)向高層次演化。原有追求企業(yè)“利潤(rùn)最大化”、“股東財(cái)富最大化”和“超利潤(rùn)目標(biāo)管理”等目標(biāo)將轉(zhuǎn)向“知識(shí)最大化”的綜合管理目標(biāo),原有資本結(jié)構(gòu)的變化也決定了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不再僅屬于物質(zhì)資本的擁有者股東,而應(yīng)歸屬于其“相關(guān)利益主體”;另外,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)其自身的可持續(xù)發(fā)展,就理應(yīng)維護(hù)契約的公平陛和有效性,使“集合體”中的各主體的利益最大化。因此,“知識(shí)最大化”成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)追求的目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理的核心。

3.2企業(yè)投資融資活動(dòng)的創(chuàng)新

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,無(wú)形資產(chǎn)將成為決定企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量和市場(chǎng)價(jià)值的主要?jiǎng)恿?。為此,企業(yè)投資應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、全局利益出發(fā),以是否給企業(yè)帶來(lái)知識(shí)資本積累,提高人力資源質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)能力及持續(xù)發(fā)展動(dòng)力為投資效益評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)推進(jìn)融資管理的創(chuàng)新,把融資重點(diǎn)由金融資本轉(zhuǎn)向知識(shí)資本,因?yàn)橹R(shí)資本正逐漸取代傳統(tǒng)金融資本成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)發(fā)展的核心資本。

3.3企業(yè)成本管理的創(chuàng)新

由于知識(shí)信息等要素在產(chǎn)品成本構(gòu)成中的比例不斷提高,對(duì)知識(shí)價(jià)值的確認(rèn)以及量化需要有更科學(xué)合理的方法。為此:產(chǎn)品生產(chǎn)成本的核算方法需要?jiǎng)?chuàng)新,要通過(guò)充分利用各種資源,使知識(shí)轉(zhuǎn)化為高智力,再使高智力轉(zhuǎn)化為獨(dú)特策略、構(gòu)思,進(jìn)而形成各種新設(shè)計(jì)、新工藝、新產(chǎn)品。這種規(guī)模個(gè)性化生產(chǎn)要求企業(yè)成本管理的重心逐漸從生產(chǎn)制造成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品研制成本,以及充分利用信息反饋系統(tǒng)、作業(yè)流程電腦化、靈活制造及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)等一系列新技術(shù),使企業(yè)在滿(mǎn)足消費(fèi)需求的前提下盡可能降低成本、增加盈利。這就要求企業(yè)成本的控制方法應(yīng)由傳統(tǒng)的制造成本管理向作業(yè)成本管理轉(zhuǎn)化。

3.4企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的創(chuàng)新

企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化是企業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要保證。固定資本、流動(dòng)資本、無(wú)形資本、知識(shí)資本等的合理動(dòng)態(tài)組合,是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要合理確定傳統(tǒng)金融資本與知識(shí)資本的比例,通過(guò)對(duì)資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使企業(yè)各類(lèi)資本形式動(dòng)態(tài)組合達(dá)到收益與風(fēng)險(xiǎn)的相互配比,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。

3.5企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新

針對(duì)知識(shí)資本化的難以確定性、知識(shí)資本管理的風(fēng)險(xiǎn)性、知識(shí)資本的時(shí)效可變性,企業(yè)應(yīng)該推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理,將知識(shí)資產(chǎn)的培育和智力、信息等知識(shí)的資本化及知識(shí)資本的日常管理、處置等納入科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理中。企業(yè)應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)控制的策略進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)于非專(zhuān)利技術(shù)、商業(yè)信息、管理技術(shù)等知識(shí)資本,由于其有效價(jià)值的不確定性、資產(chǎn)生命周期的可變性更加明顯,企業(yè)應(yīng)該采用風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟牟呗赃M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理.公務(wù)員之家

3.6企業(yè)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的創(chuàng)新

財(cái)務(wù)分析是評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、診斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的有效手段。隨著企業(yè)知識(shí)資本的增加,企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越受制于知識(shí)資本的作用。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)知識(shí)資本的分析,要從知識(shí)資本的投入、現(xiàn)值評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理到定期編制報(bào)告著手,披露企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、人力資本等知識(shí)資本方面的培育情況和投資收益的情況,使信息使用者了解企業(yè)知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展情況。同時(shí),應(yīng)設(shè)立一系列的知識(shí)資本考核指標(biāo),如知識(shí)資本的籌資率、利潤(rùn)率、成本率、增長(zhǎng)率、損耗率等。

4結(jié)束語(yǔ)

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、方式、手段已不能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求,因此必須要對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新,否則就不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新時(shí),關(guān)鍵是看清并強(qiáng)調(diào)知識(shí)資本在企業(yè)中的作用和地位,將“知識(shí)最大化“作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)追求的目標(biāo)。

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)論文:醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)

摘要:目的以醫(yī)院信息系統(tǒng)為建設(shè)平臺(tái),利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化。方法利用先進(jìn)靈活的計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言工具,開(kāi)發(fā)基于C/S(Client/Server)結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)和客戶(hù)端。結(jié)果通過(guò)使財(cái)務(wù)的信息化可以對(duì)預(yù)算控制起到輔助作用,HIS網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)使得系統(tǒng)的安全性能夠得到保障,不但方便了預(yù)算的監(jiān)控,而且減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度。結(jié)論本系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠,滿(mǎn)足了財(cái)務(wù)部門(mén)的需要。

關(guān)鍵詞:預(yù)算控制;醫(yī)院信息系統(tǒng);數(shù)據(jù)庫(kù)

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是醫(yī)院信息系統(tǒng)的重要組成部分,及時(shí)準(zhǔn)確地獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),監(jiān)督控制預(yù)算的使用,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)和決策層都是非常重要的。但是在實(shí)際工作中,很多的醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)工作的信息化不夠重視,產(chǎn)生了一系列問(wèn)題。

1主要問(wèn)題

1.1高度信息化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和簡(jiǎn)單落后的財(cái)務(wù)系統(tǒng)并存隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展,醫(yī)院信息化、網(wǎng)絡(luò)化在各大醫(yī)院已經(jīng)基本普及。大量的信息化工作覆蓋在了醫(yī)療方面,如醫(yī)院信息系統(tǒng)(hospitalinformationsystem,HIS),圖像存儲(chǔ)與傳輸系統(tǒng)(picturearchivingandcommunicationssystem,PACS)等。這些系統(tǒng)極大地提高了臨床工作的效率和管理水平。但是財(cái)務(wù)系統(tǒng)在多數(shù)醫(yī)院只是從以前的手工記賬轉(zhuǎn)變到計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)打印的方式,并沒(méi)有真正進(jìn)入信息化時(shí)代。這種狀態(tài)跟醫(yī)院高度的信息化形成鮮明的對(duì)比,也是對(duì)醫(yī)院現(xiàn)成的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)資源的巨大浪費(fèi)(圖1A)。所以,提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)的信息化程度成為醫(yī)院提高管理水平的必然需求(圖1B)。圖1財(cái)務(wù)系統(tǒng)融入HIS系統(tǒng)前后的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D(略)注:A:相互獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò);B:財(cái)務(wù)系統(tǒng)加入醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)

1.2嚴(yán)格的預(yù)算計(jì)劃和落后的預(yù)算控制手段并存醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,醫(yī)院必須合理利用自己的資金,這些都是通過(guò)預(yù)算來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)闆Q策層了解預(yù)算的重要性,所以每年的預(yù)算編制工作十分細(xì)致嚴(yán)格。但是在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中,控制手段卻并不完善。比如,借款使用的是紙質(zhì)借條,通過(guò)扣除一個(gè)固定科目達(dá)到借貸平衡,還借款的時(shí)候再根據(jù)借款使用情況,在借方的預(yù)算項(xiàng)目中扣除。這套流程本身并沒(méi)有什么錯(cuò)誤,但是到年底清理所有未還借款的時(shí)候,往往發(fā)現(xiàn)有的預(yù)算項(xiàng)目中剩余的經(jīng)費(fèi)已經(jīng)不夠償還借款,可是經(jīng)費(fèi)已經(jīng)使用了,最后只好想辦法填補(bǔ)這些賬務(wù)。因?yàn)橐粋€(gè)單位的預(yù)算科目可能有上百種,會(huì)計(jì)憑賬本和借條是不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算超支的情況的。這樣落后的執(zhí)行手段顯然與預(yù)算的本來(lái)意義相矛盾(見(jiàn)圖2A、圖2B)。所以必須提供更先進(jìn)的方法才能夠及時(shí)反應(yīng)預(yù)算科目的經(jīng)費(fèi)情況。

1.3嚴(yán)格的審批和落后的信息反饋并存預(yù)算的執(zhí)行情況對(duì)管理監(jiān)督部門(mén)應(yīng)該是透明的。管理部門(mén)應(yīng)該能隨時(shí)了解相應(yīng)預(yù)算科目的情況。目前多數(shù)醫(yī)院主要是通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成報(bào)表給上級(jí)機(jī)關(guān),不但給財(cái)務(wù)部門(mén)增加了工作量,而且信息反饋也不能做到十分及時(shí)。

2系統(tǒng)總體要求

針對(duì)這一系列的問(wèn)題,在原來(lái)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)上,新的系統(tǒng)應(yīng)該達(dá)到以下幾個(gè)方面的要求:借款信息能夠隨時(shí)統(tǒng)計(jì)并防止借款因預(yù)算用完而無(wú)法償還的情況;預(yù)算支出余額不足及時(shí)報(bào)警;預(yù)算科目不同層次統(tǒng)計(jì);實(shí)現(xiàn)電子賬本,淘汰老式經(jīng)費(fèi)本;方便網(wǎng)絡(luò)查閱預(yù)算信息;數(shù)據(jù)安全。

3系統(tǒng)構(gòu)架

醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)跟HIS數(shù)據(jù)一樣,屬于醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),安全性十分重要。醫(yī)院的HIS系統(tǒng)一般都是運(yùn)行在獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)上,與互聯(lián)網(wǎng)是物理隔離的。比如我院就有兩套網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),一套是校園網(wǎng),連接Internet,另一套是HIS網(wǎng),與校園網(wǎng)是獨(dú)立的。HIS網(wǎng)絡(luò)中的計(jì)算機(jī)都有嚴(yán)格的制度和強(qiáng)大的技術(shù)手段對(duì)其進(jìn)行控制,把感染病毒和人為破壞的幾率降到最低,保持HIS網(wǎng)絡(luò)的安全。如果財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行在HIS網(wǎng)絡(luò)上,不但在安全性上比互聯(lián)網(wǎng)更有保障,而且在HIS系統(tǒng)機(jī)房的良好環(huán)境下,系統(tǒng)和數(shù)據(jù)服務(wù)器等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也得到良好的保證。這樣,不但使財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,擴(kuò)大了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的使用范圍,而且安全性也得到了充分的保障。我院的HIS系統(tǒng)是基于ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)的,而老的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)采用的也是ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù),因此,開(kāi)發(fā)新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以充分利用老系統(tǒng)的一些優(yōu)勢(shì)功能,不用建立新的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)例,只需對(duì)表空間進(jìn)行調(diào)整,這樣不但可以減輕開(kāi)發(fā)工作,而且因?yàn)槎际遣捎肙RACLE數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)技術(shù)人員的管理不會(huì)造成額外的壓力。在客戶(hù)跟數(shù)據(jù)庫(kù)的聯(lián)系結(jié)構(gòu)上,主要有兩種方式,即Clients/Server(C/S)和Brower/Server(B/S)。C/S即客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器結(jié)構(gòu),每個(gè)客戶(hù)機(jī)都必須安裝客戶(hù)端軟件,客戶(hù)端軟件直接跟數(shù)據(jù)庫(kù)連接,根據(jù)預(yù)先編制的程序讀寫(xiě)數(shù)據(jù)庫(kù)中的內(nèi)容。C/S的優(yōu)點(diǎn)是能充分發(fā)揮客戶(hù)端計(jì)算機(jī)的處理能力,很多工作可以在客戶(hù)端處理后再提交給服務(wù)器。對(duì)應(yīng)的優(yōu)點(diǎn)就是客戶(hù)端響應(yīng)速度快。B/S結(jié)構(gòu),即瀏覽器/服務(wù)器結(jié)構(gòu),該結(jié)構(gòu)隨著Internet技術(shù)的興起,是對(duì)C/S結(jié)構(gòu)的一種變化或者改進(jìn)的結(jié)構(gòu)。在這種結(jié)構(gòu)下,用戶(hù)界面完全通過(guò)www瀏覽器實(shí)現(xiàn),一部分事務(wù)邏輯在前端實(shí)現(xiàn),但是主要事務(wù)邏輯在服務(wù)器端實(shí)現(xiàn),形成所謂3層結(jié)構(gòu)。B/S結(jié)構(gòu)主要是利用了不斷成熟的www瀏覽器技術(shù),結(jié)合瀏覽器的多種Script語(yǔ)言(VBScript、javascript等)和ActiveX技術(shù),用通用瀏覽器就實(shí)現(xiàn)了原來(lái)需要復(fù)雜專(zhuān)用軟件才能實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)大功能,并節(jié)約了開(kāi)發(fā)成本,是一種全新的軟件系統(tǒng)構(gòu)造技術(shù)。其最大的優(yōu)點(diǎn)是便于維護(hù)、修改和升級(jí)方便[1~4]。根據(jù)系統(tǒng)的特點(diǎn),會(huì)計(jì)客戶(hù)端使用人員較少,使用地點(diǎn)固定,輸入輸出較頻繁,且要求數(shù)據(jù)庫(kù)反應(yīng)快,所以采用C/S結(jié)構(gòu)比較合理;而普通用戶(hù)查詢(xún)自己的電子賬務(wù),使用地點(diǎn)遍布HIS系統(tǒng)覆蓋的每一臺(tái)計(jì)算機(jī),并且使用人員多,故使用B/S結(jié)構(gòu)較為方便。

4系統(tǒng)分析

要使程序設(shè)計(jì)貼近實(shí)際工作,同時(shí)還要使數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)能夠滿(mǎn)足要求并且科學(xué)合理,就必須詳細(xì)分析系統(tǒng)更加細(xì)微的功能,繪制出系統(tǒng)的流程圖,這樣才能把后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)和客戶(hù)端有機(jī)地結(jié)合起來(lái),做到提高系統(tǒng)的安全性和可靠性的同時(shí)兼顧系統(tǒng)的工作效率:(1)系統(tǒng)需要錄入每個(gè)預(yù)算科目的預(yù)算數(shù)目,預(yù)算可以在年初加入,也可以根據(jù)實(shí)際情況在平時(shí)進(jìn)行追加和減少,所有操作都有記錄可以查看。(2)每次會(huì)計(jì)辦理報(bào)銷(xiāo)等手續(xù)時(shí),系統(tǒng)能自動(dòng)計(jì)算預(yù)算余額,如果余額不夠就會(huì)報(bào)警提醒會(huì)計(jì)。(3)使用電子借據(jù),把借款和某預(yù)算科目綁定起來(lái)(見(jiàn)圖2C),當(dāng)每一筆借款借出的同時(shí)就凍結(jié)綁定預(yù)算科目的相同數(shù)量的金額,直到還款的時(shí)候再自動(dòng)恢復(fù),這樣就避免了借款數(shù)目大于預(yù)算余額的情況出現(xiàn)。(4)借款可以分批分期償還,同時(shí)系統(tǒng)能夠方便地統(tǒng)計(jì)借款情況,查看過(guò)期未還的借據(jù)。(5)系統(tǒng)先計(jì)算出所有最細(xì)科目的借、貸和可用余額等數(shù)據(jù),再依照科目代碼的邏輯關(guān)系統(tǒng)計(jì)各種層次預(yù)算的使用情況,并形成報(bào)表。(6)會(huì)計(jì)可以自由定制統(tǒng)計(jì)科目,建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表科目模版,方便日后的常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。(7)普通用戶(hù)根據(jù)自己的賬戶(hù)和密碼可以在HIS系統(tǒng)的任何計(jì)算機(jī)上查詢(xún)到自己預(yù)算使用情況。圖2預(yù)算使用和借款的示意圖(略)注:A:沒(méi)有借款的預(yù)算;B:有借款但是未綁定科目的預(yù)算;C:把借款綁定到預(yù)算科目后的情況

5系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

因?yàn)槲以篐IS系統(tǒng)是軍衛(wèi)一號(hào)系統(tǒng),該系統(tǒng)采用的是Oracle數(shù)據(jù)庫(kù),如果我們選擇Oracle數(shù)據(jù)庫(kù),可以很大程度上減小技術(shù)人員的壓力和工作量,并且該數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的各方面性能非常出色,所以我們這套系統(tǒng)的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)也采用Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)。雖然Oracle可以在同一臺(tái)服務(wù)器上開(kāi)多個(gè)實(shí)例,運(yùn)行多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。但是考慮到HIS系統(tǒng)的壓力和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重要性,我們把系統(tǒng)安裝在一臺(tái)獨(dú)立的服務(wù)器上,并采用冷備份和數(shù)據(jù)歸檔并用的方式來(lái)保障數(shù)據(jù)的完整備份。在網(wǎng)絡(luò)設(shè)置方面,合理規(guī)劃虛擬局域網(wǎng)(vlan),充分利用使用vlan技術(shù),不僅能夠隔離廣播、提高網(wǎng)絡(luò)速度,還能加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全和方便管理。雖然財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器跟眾多的HIS服務(wù)器都部署在網(wǎng)絡(luò)機(jī)房,且都直連在核心交換機(jī)上,但是通過(guò)使用vlan技術(shù),可以使他們?cè)谶壿嬌蠈儆诓煌木W(wǎng)絡(luò),減小因?yàn)樵谕粋€(gè)廣播域而產(chǎn)生的相互干擾。PB是強(qiáng)大、靈活的數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)工具,尤其適合開(kāi)發(fā)C/S結(jié)構(gòu)的程序。在財(cái)務(wù)客戶(hù)端的開(kāi)發(fā)中,大量使用PB的數(shù)據(jù)窗口技術(shù),這樣做可以提高開(kāi)發(fā)效率,使開(kāi)發(fā)人員能夠把更多的精力投入到程序的功能方面。

6系統(tǒng)效果

此系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)完全是根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)的要求而來(lái),每一個(gè)功能模塊都經(jīng)過(guò)實(shí)際操作人員和開(kāi)發(fā)人員的反復(fù)試用和修改,所以是一套非常實(shí)用的系統(tǒng)(見(jiàn)圖3)。圖3系統(tǒng)部分功能流程示意圖(略)除此之外,該系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和軟件有很多的優(yōu)點(diǎn):(1)財(cái)務(wù)部門(mén)可以擺脫以前使用的經(jīng)費(fèi)本記賬手續(xù),各部門(mén)也不再需要使用經(jīng)費(fèi)本。把每個(gè)經(jīng)費(fèi)本變成一張磁卡,通過(guò)使用磁卡在財(cái)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)賬、借款。(2)由于該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器是接入到醫(yī)院HIS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),所以各單位能夠利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)查看自己的經(jīng)費(fèi)使用情況,而醫(yī)院相關(guān)管理部門(mén)也同樣可以及時(shí)得到相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)使用信息。原來(lái)運(yùn)行HIS的客戶(hù)端只要安裝軟件就能夠查詢(xún)預(yù)算情況,變成財(cái)務(wù)的客戶(hù)端,而醫(yī)院不必為此添加任何設(shè)備。(3)使用電子借據(jù)結(jié)合紙張借據(jù),在電子借據(jù)上綁定預(yù)算科目。這樣不但可以及時(shí)方便地查看借據(jù)的情況、統(tǒng)計(jì)借款信息,而且還可以在借款的同時(shí)自動(dòng)從綁定的預(yù)算中扣除,避免了長(zhǎng)時(shí)間未還借款,又繼續(xù)使用預(yù)算,到年底發(fā)現(xiàn)預(yù)算余額不夠還款而超支的情況。(4)可以根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)的需要,自動(dòng)形成相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)使用月報(bào)統(tǒng)計(jì),極大地減輕了以往會(huì)計(jì)手工統(tǒng)計(jì)月報(bào)表的工作。

7討論

HIS系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上除了可以運(yùn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng),還可以運(yùn)行辦公自動(dòng)化等一系列內(nèi)部信息化系統(tǒng),這種優(yōu)勢(shì)在很多單位是沒(méi)有的。因?yàn)榇蟛糠謫挝坏木W(wǎng)絡(luò)都接入因特網(wǎng),內(nèi)部的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等重要數(shù)據(jù)考慮到安全因素是不能夠接入的。而醫(yī)院的HIS系統(tǒng)多是專(zhuān)門(mén)鋪設(shè)的網(wǎng)絡(luò),跟互聯(lián)網(wǎng)是物理隔絕的,這就在安全方面有了先天的優(yōu)勢(shì)。如果嚴(yán)格控制接入HIS網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī),再加上完整的制度和技術(shù)手段,就能夠進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部信息的安全保密性。這也是醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)人員通過(guò)HIS網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)查看預(yù)算情況和使用磁卡替代傳統(tǒng)經(jīng)費(fèi)本的物質(zhì)基礎(chǔ)。有的單位已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了磁卡替代經(jīng)費(fèi)本,但是問(wèn)題在于沒(méi)有一個(gè)內(nèi)部的安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,不能在計(jì)算機(jī)上方便地查看自己的經(jīng)費(fèi)使用情況,十分的不方便。

因?yàn)檫@個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與醫(yī)院的HIS系統(tǒng)在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,可以把HIS的相關(guān)財(cái)務(wù)軟件、藥品物資管理軟件安裝到財(cái)務(wù)部門(mén)的計(jì)算機(jī)上,方便對(duì)資金和物資的統(tǒng)計(jì)和管理;同時(shí)也為今后實(shí)現(xiàn)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中調(diào)用HIS中相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)論文:基于SQL Server的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的自動(dòng)化異地備份

摘要:數(shù)據(jù)庫(kù)備份是數(shù)據(jù)庫(kù)安全的重要保證。以天財(cái)高校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)為例,分析其后臺(tái)SQL Server為數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)構(gòu)成及變動(dòng)情況,提出每天中午和下午分別對(duì)賬務(wù)和收費(fèi)的當(dāng)前數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行兩次自動(dòng)異地備份的策略,并利用SQL Server的數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)計(jì)劃功能和文件同步軟件Second Copy來(lái)實(shí)現(xiàn)備份。

關(guān)鍵詞:SQL Server;數(shù)據(jù)庫(kù);異地備份;自動(dòng)化

1 SQL Server及在天財(cái)系統(tǒng)中的應(yīng)用

Microsoft SQL Server是一個(gè)關(guān)系型數(shù)據(jù)引擎,也是一個(gè)高性能數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),它基于多線(xiàn)程的客戶(hù)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu),既能支持小型數(shù)據(jù)庫(kù),也能支持企業(yè)級(jí)大型數(shù)據(jù)庫(kù)。Microsoft SQL Server具有在整個(gè)LAN內(nèi)部保證數(shù)據(jù)庫(kù)信息的完整性和一致性的功能,免去在應(yīng)用程序內(nèi)部保證完整性的必要[1]?;谝陨咸攸c(diǎn),Microsoft SQL Server作為后臺(tái)程序和數(shù)據(jù)庫(kù)廣泛應(yīng)用于計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。隨著SQL Server使用越來(lái)越多,SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)的安全越來(lái)越受到更多的關(guān)注。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的定時(shí)備份可在一定程度保證SQL Server 數(shù)據(jù)庫(kù)的安全。

我院從1999年開(kāi)始使用天財(cái)高校財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)和收費(fèi)管理,它基于C/S模式、以SQL Server為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)。其客戶(hù)端安裝天財(cái)公司的應(yīng)用程序,其服務(wù)器端就是運(yùn)行在Windows 2000 Server上的SQL Server2000數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),其數(shù)據(jù)直接表現(xiàn)為帳務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)gxcw35和收費(fèi)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)xssf40,其數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)表等由天財(cái)軟件首個(gè)客戶(hù)端程序安裝時(shí)系統(tǒng)初始化自動(dòng)產(chǎn)生。系統(tǒng)所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均存儲(chǔ)于這兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中,也必須依靠?jī)蓚€(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于各種原因,服務(wù)器(操作系統(tǒng))崩潰或Microsoft SQL Server系統(tǒng)崩潰既不可避免又不可預(yù)測(cè),如何保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全是系統(tǒng)運(yùn)行中必須解決的嚴(yán)重問(wèn)題。因?yàn)橐坏┫到y(tǒng)崩潰,要人工逐條重錄數(shù)據(jù)將是不可想象的事情。利用SQL Server提供數(shù)據(jù)功能,定期備份數(shù)據(jù)庫(kù)是比較可行的防止系統(tǒng)發(fā)生故障的方法,它能有效的恢復(fù)數(shù)據(jù),這也是最簡(jiǎn)單的確保能恢復(fù)大部分信息的方法[2]。

2 備份策略確定

2.1 SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)備份方式

按備份數(shù)據(jù)的范圍、來(lái)源,可分為完全備份、增量備份、差異備份三種方式,三種方式的比較如表1所示。

2.2 備份策略的選擇

建立一個(gè)完整的備份策略需要考慮很多因素,包括:(1)備份范圍:備份哪些數(shù)據(jù)庫(kù);(2)備份方式:采用完全備份、增量備份、差異備份中的哪一種;(3)備份周期(或頻率):每周、每日、每時(shí)進(jìn)行備份;(4)使用什么介質(zhì)(磁帶還是磁盤(pán)),存儲(chǔ)到哪里;(5)使用手工備份還是自動(dòng)備份以及決定哪一級(jí)別的自動(dòng)化;(6)備份需要保留多長(zhǎng)時(shí)間[1]。

在天財(cái)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中,既有數(shù)據(jù)不再發(fā)生變動(dòng)的歷史數(shù)據(jù)庫(kù)(如過(guò)去年份的帳務(wù)數(shù)據(jù)gxcw35_2006等;已完清費(fèi)用的已畢業(yè)生的收費(fèi)數(shù)據(jù)xssf40_2006等),也有數(shù)據(jù)幾乎每天都發(fā)生變動(dòng)的當(dāng)前數(shù)據(jù)庫(kù)(包括帳務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)gxcw35和收費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù)xssf40兩個(gè))。對(duì)歷史數(shù)據(jù)庫(kù),采用手動(dòng)方式做一次完全備份即可。由于學(xué)校規(guī)模中等,其SQL Serve是小型系統(tǒng),當(dāng)前數(shù)據(jù)庫(kù)的SQL文件所占空間不大,同時(shí)也為了以后數(shù)據(jù)恢復(fù)方便,采用完全備份的方法。

定期備份雖能有效恢復(fù)數(shù)據(jù),但最后一次備份之后到故障發(fā)生之前的數(shù)據(jù)還是要丟失;同時(shí)備份太頻繁,將耗費(fèi)太多的系統(tǒng)時(shí)間和存儲(chǔ)空間,所以需要確定恰當(dāng)?shù)膫浞葜芷冢ɑ蝾l率)。結(jié)合實(shí)際情況,確定對(duì)當(dāng)前數(shù)據(jù)庫(kù),每周星期一至星期五每天分別進(jìn)行兩次數(shù)據(jù)庫(kù)備份。數(shù)據(jù)庫(kù)備份文件要占用存儲(chǔ)空間,所以只存儲(chǔ)數(shù)據(jù)恢復(fù)的必要文件并適當(dāng)冗余,確定當(dāng)前數(shù)據(jù)庫(kù)備份文件保留3天。

雖然SQL Server 2000支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)備份,但備份總要耗費(fèi)系統(tǒng)開(kāi)銷(xiāo),同時(shí)也為了從時(shí)間概念上簡(jiǎn)易區(qū)分具體業(yè)務(wù),當(dāng)前數(shù)據(jù)庫(kù)兩次備份時(shí)間分別確定在每天中午剛下班后和下午要下班之前。為了確保每次的所有實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)都能被完整備份,應(yīng)事先讓各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員了解備份時(shí)間,以便在備份前能結(jié)束該時(shí)段各自的工作,從而方便數(shù)據(jù)恢復(fù)。

備份到本地磁盤(pán)通常是最快的方法。如果要將數(shù)據(jù)備份到本地磁盤(pán),一定要使用一個(gè)和你的數(shù)據(jù)或事務(wù)處理日志文件分離的物理磁盤(pán),建立專(zhuān)用文件夾,該文件夾不要和操作系統(tǒng)放、SQL Server系統(tǒng)在同一邏輯分區(qū),制訂好備份路徑和名稱(chēng)。在安裝系統(tǒng)時(shí),就作好規(guī)劃,如C盤(pán)安裝Windows 2000 Server,D盤(pán)安裝 SQL Server 2000,E盤(pán)上建立專(zhuān)門(mén)文件夾用于存放備份數(shù)據(jù)。同時(shí),當(dāng)服務(wù)器或Microsoft SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)發(fā)生崩潰時(shí),本機(jī)的備份數(shù)據(jù)很難讀取并用來(lái)恢復(fù),所以備份數(shù)據(jù)不能僅僅本地存放,必須異地存放。即使備份到本地磁盤(pán),備份文件也需要即使復(fù)制到其他計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)或光盤(pán),否則即使能恢復(fù)部分?jǐn)?shù)據(jù),也還要輸入較多數(shù)據(jù)。

手工備份,雖然可以靈活地選擇備份方式、備份時(shí)間、備份目的地、備份文件存在方式、備份文件名進(jìn)行備份,但是手工備份一次只能對(duì)一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)完成一種方式的備份,同時(shí)要求管理員熟悉SQL Server 的基本操作。因?yàn)槊刻熘辽僖獙?duì)帳務(wù)和收費(fèi)兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)各進(jìn)行兩次備份,所以不宜采用手工備份,宜采用自動(dòng)備份。自動(dòng)備份,是指利用SQL Server 2000提供的數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)計(jì)劃,讓系統(tǒng)定時(shí)對(duì)指定一個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行完全備份。

綜上,選擇對(duì)帳務(wù)和收費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)每天分別進(jìn)行兩次定時(shí)完全備份到異地計(jì)算機(jī)的策略。

3 備份策略的實(shí)現(xiàn)

(1) 利用SQL Sever的“數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)計(jì)劃”將有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)定時(shí)自動(dòng)完全備份到當(dāng)前SQL Sever服務(wù)器的指定文件夾。

運(yùn)行SQL Sever“企業(yè)管理器”進(jìn)入控制臺(tái)根目錄界面,單擊對(duì)應(yīng)服務(wù)器cwserver,單擊其下的“管理”,右擊“數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)計(jì)劃”選擇“新建維護(hù)計(jì)劃”,建立兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)計(jì)劃。兩個(gè)維護(hù)計(jì)劃都是對(duì)帳務(wù)系統(tǒng)當(dāng)前數(shù)據(jù)庫(kù)gxcw35和收費(fèi)系統(tǒng)當(dāng)前數(shù)據(jù)庫(kù)xssf40進(jìn)行備份,只是維護(hù)計(jì)劃1的備份時(shí)間是12:30,維護(hù)計(jì)劃2的備份時(shí)間是17:30分。

“新建維護(hù)計(jì)劃”過(guò)程中,在“選擇數(shù)據(jù)庫(kù)”時(shí),選擇用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)gxcw35和xssf40。在“指定數(shù)據(jù)庫(kù)備份計(jì)劃”時(shí),勾選“作為維護(hù)計(jì)劃的一部分來(lái)備份數(shù)據(jù)庫(kù)”和“完成時(shí)驗(yàn)證備份的完整性”,點(diǎn)選“磁盤(pán)[K]”作為“指定存儲(chǔ)文件的位置”。單擊“調(diào)度”后的“更改”,出現(xiàn)“編輯反復(fù)出現(xiàn)的作業(yè)調(diào)度”工作界面,“作業(yè)頻率”選擇“每周”,并選擇星期一至星期五,在“每日頻率”中點(diǎn)選“一次發(fā)生于”并調(diào)整時(shí)間到確定的備份發(fā)生時(shí)間12:30。“指定備份磁盤(pán)目錄”中,點(diǎn)選“使用此目錄”,并調(diào)整為設(shè)定文件夾E:\sjbf,勾選“為每個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)建子目錄”,勾選“刪除早于此時(shí)間的文件”并將時(shí)間調(diào)整為3天。[3]

新建維護(hù)計(jì)劃完成后,系統(tǒng)很可能會(huì)提示Sql Server Agent服務(wù)未啟動(dòng),先點(diǎn)確定完成計(jì)劃設(shè)定,然后找到桌面最右邊狀態(tài)欄中的SQL綠色圖標(biāo),雙擊點(diǎn)開(kāi),在服務(wù)中選擇Sql Server Agent,然后點(diǎn)擊運(yùn)行箭頭,選下方的當(dāng)啟動(dòng)OS時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)服務(wù)。一旦服務(wù)器啟動(dòng)成功,Sql Server也將啟動(dòng),其的數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)計(jì)劃將定時(shí)啟動(dòng),自動(dòng)完成數(shù)據(jù)庫(kù)備份。

Sql Server將在每周星期一至星期五每天中午12:30和下午17:30分別對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)gxcw35和xssf40自動(dòng)備份,將備份文件存儲(chǔ)到E:\sjbf下與數(shù)據(jù)庫(kù)同名的子目錄下,其備份文件以數(shù)據(jù)庫(kù)文件名加上備份時(shí)間的方式命名,如gxcw200711231732.bak,并將刪除早于當(dāng)前日期3天前的備份文件。

(2) 將服務(wù)器cwserver的E:\sjbf文件夾共享。

(3) 利用文件備份軟件Second Copy,將服務(wù)器的備份數(shù)據(jù)復(fù)制到異地客戶(hù)端計(jì)算機(jī)。

Second Copy是一個(gè)文件備份軟件,它會(huì)常駐在System Tray系統(tǒng)托盤(pán),你可設(shè)定每隔幾分鐘(或是幾小時(shí)、幾天)自動(dòng)執(zhí)行一次備份工作,它會(huì)依你指定的時(shí)間間隔在后臺(tái)作業(yè),自動(dòng)幫你將重要的文件或是整個(gè)文件夾備份到指定的目錄。除了進(jìn)行簡(jiǎn)單的復(fù)制,程序還可以將要備份的文件壓縮到 Zip 文件,以及使源文件夾和目標(biāo)文件夾保持同步。

在客戶(hù)端計(jì)算機(jī)上安裝并啟動(dòng)文件備份程序Second Copy,建立兩個(gè)方案,分別將服務(wù)器上gxcw35和xssf40的備份文件復(fù)制到其上。

建立方案時(shí),選擇“個(gè)性化設(shè)置”;“源文件夾”選擇時(shí),單擊“瀏覽”通過(guò)“網(wǎng)上鄰居”選擇服務(wù)器cwserver的共享文件夾E:\sjbf下的gxcw35文件夾,即源文件夾為\\cwserver\sjbf\gxcw35;“目標(biāo)文件夾”選擇時(shí),單擊“瀏覽”選擇本機(jī)的F:\sjbf\gxcw35為目標(biāo)文件夾;“頻率”選擇時(shí),選擇“當(dāng)文件更改時(shí)”;選擇“精確復(fù)制”方式即可。另一個(gè)方案中僅將“源文件夾”和“目標(biāo)文件夾”選擇為\\cwserver\sjbf\xssf40 和F:\sjbf\xssf40,其他選項(xiàng)與另一方案完全一致。

當(dāng)該客戶(hù)端計(jì)算機(jī)啟動(dòng)后,Second Copy就常駐系統(tǒng)托盤(pán),當(dāng)源文件夾中文件有新備份文件后,會(huì)自動(dòng)將新備份文件復(fù)制到目標(biāo)文件夾中,同時(shí)還自動(dòng)會(huì)將目標(biāo)文件夾存在而源文件夾中不存在的過(guò)時(shí)備份文件刪除,保證目標(biāo)文件夾和源文件夾同步。

4 結(jié)束語(yǔ)

本文提出的自動(dòng)化定時(shí)異地備份策略能滿(mǎn)足所用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全需要,其實(shí)現(xiàn)方案簡(jiǎn)單可行不需要任何編程,同時(shí)可根據(jù)需要靈活調(diào)整需備份數(shù)據(jù)庫(kù)、備份時(shí)間等。采用上述方案自動(dòng)化定時(shí)異地備份,基于SQL Server的帳務(wù)和收費(fèi)數(shù)據(jù)的安全是能夠得到保障的,結(jié)合客戶(hù)端程序的異地備份,系統(tǒng)正常運(yùn)行也能夠得到保障。

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)論文:J2EE下財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用探討

內(nèi)容摘要:財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是財(cái)務(wù)工作信息化的基本工具,它作為工具替代手工記賬、算賬、報(bào)賬等,實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息的收集、整理、輸出、分析、預(yù)測(cè)、決策等有重要意義。全文首先介紹了基于J2EE的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu),然后分析了其具體應(yīng)用:主要有賬務(wù)處理,電子轉(zhuǎn)賬,財(cái)務(wù)管理中退庫(kù)單的管理,帳表打印等。

關(guān)鍵詞:J2EE;財(cái)務(wù)管理;賬務(wù)

基于J2EE結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),以B/S三層服務(wù)器模式為基礎(chǔ),通過(guò)運(yùn)用電子商務(wù)技術(shù)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)立體管理,它具有開(kāi)放性、實(shí)時(shí)性、遠(yuǎn)程性、易維護(hù)性等特點(diǎn)。

1基于J2EE的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)

J2EE(即Java2平臺(tái)企業(yè)版)是由Sun公司主持推出的一項(xiàng)中間件技術(shù),它基于分布式網(wǎng)絡(luò)的思想,為多層Web應(yīng)用系統(tǒng)提供了容器平臺(tái)來(lái)進(jìn)行分布式的信息處理和數(shù)據(jù)共享服務(wù),其由以下幾部分構(gòu)成:客戶(hù)端、Web層、業(yè)務(wù)層[1]。圖1-1為標(biāo)準(zhǔn)的J2EE層次結(jié)構(gòu):

圖4-1 J2EE的組件結(jié)構(gòu)

基于J2EE的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),其總體結(jié)構(gòu)可以分為以下四部分:基礎(chǔ)層,或系統(tǒng)層,它與財(cái)務(wù)工作本身沒(méi)有關(guān)系,但是它是整個(gè)系統(tǒng)的基本,如系統(tǒng)設(shè)置、建立、備份等;業(yè)務(wù)層,負(fù)責(zé)處理日常會(huì)計(jì)人員所做的工作,主要是基本信息管理和業(yè)務(wù)管理,前者如總賬科目庫(kù)、支出科目庫(kù)、收入科目庫(kù)等,在業(yè)務(wù)管理上有、賬目單據(jù)管理、賬本及報(bào)表管理、收入支出計(jì)劃等。該層面對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的主要使用人員;管理層和決策層,主要為高層提供數(shù)據(jù)支持,不涉及到具體業(yè)務(wù)。在系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式上,以WEB服務(wù)器,應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的三層結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),其中WEB服務(wù)器處理頁(yè)面工作,應(yīng)用服務(wù)器處理EJB中的計(jì)算分析工作,數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

2基于J2EE的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)主要功能應(yīng)用

有了詳細(xì)的數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)劃,然后應(yīng)用java開(kāi)發(fā),才能使得財(cái)務(wù)系統(tǒng)滿(mǎn)足日常需要,如賬務(wù)處理,打印賬表,科目管理,會(huì)計(jì)報(bào)表等。

2.1數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

財(cái)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程是以會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的,即在發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)之后,做會(huì)計(jì)憑證的設(shè)置,并按照會(huì)計(jì)要素對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行劃分與確認(rèn)、成本核算,同時(shí)將其記錄在日記賬簿上,到期末做分類(lèi)賬,根據(jù)分類(lèi)賬余額及發(fā)生額編制會(huì)計(jì)報(bào)表,并應(yīng)用于財(cái)務(wù)分析。對(duì)于財(cái)務(wù)系統(tǒng)而言,其主要由以下幾個(gè)表構(gòu)成[2]:①余額庫(kù),用來(lái)存儲(chǔ)會(huì)計(jì)科目的,包括科目代碼、科目名稱(chēng)、各種余額及發(fā)生額等;②憑證庫(kù),用來(lái)存儲(chǔ)會(huì)計(jì)憑證的,包括憑證日期、憑證序號(hào)、科目代碼、金額及摘要等,③系統(tǒng)庫(kù),用來(lái)查看已使用財(cái)務(wù)軟件的人員信息,包括操作員名稱(chēng)、工作內(nèi)容等,④會(huì)計(jì)分錄庫(kù),保證月末生成固定的結(jié)轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)憑證,包括憑證序號(hào)、科目代碼、計(jì)算公式等。⑤操作員庫(kù)和用戶(hù)系統(tǒng)庫(kù),儲(chǔ)存儲(chǔ)操作員信息和系統(tǒng)信息。

2.2賬務(wù)處理

賬務(wù)處理分為以下幾部分:①憑證輸入。即按照一定的規(guī)則將業(yè)務(wù)憑證錄入,如購(gòu)貨發(fā)票、銷(xiāo)售發(fā)票、轉(zhuǎn)賬憑證、工資支出等。一般而言記賬日期只能延后。②修改記賬憑證,當(dāng)憑證錄入錯(cuò)誤并已經(jīng)退出“記賬憑證錄入”時(shí),用此功能進(jìn)行修改。當(dāng)然在財(cái)務(wù)軟件中,憑證輸入和修改可以合二為一。③結(jié)賬,月底憑證錄入完畢后,運(yùn)行“結(jié)賬”功能,系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行結(jié)賬的賬務(wù)處理。結(jié)賬主要用來(lái)計(jì)算存貨賬、發(fā)出應(yīng)收帳等,并將期初額、期末額、本月發(fā)生額計(jì)入相關(guān)信息表,供使用方查看統(tǒng)計(jì)分析。④打印記賬憑證。此功能替代手工的編寫(xiě)記賬憑證。當(dāng)憑證錄入到系統(tǒng)后,需要根據(jù)財(cái)務(wù)的實(shí)際需要將其信息按照一定格式打印出來(lái)。該功能要保證程序和打印機(jī)的打印接口的實(shí)現(xiàn)。⑤會(huì)計(jì)分錄、自動(dòng)記賬、撤銷(xiāo)自動(dòng)記賬。財(cái)務(wù)系統(tǒng)在月末時(shí)都需要進(jìn)行余額結(jié)轉(zhuǎn),如主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、補(bǔ)貼收入等。

2.3電子轉(zhuǎn)賬內(nèi)容的設(shè)計(jì)

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中存在最多的憑證就是轉(zhuǎn)賬類(lèi),如:每月提取折舊費(fèi),按月上交稅金,按月發(fā)放工資,月底結(jié)轉(zhuǎn)管理費(fèi)用到損益賬戶(hù)等,因此在財(cái)務(wù)軟件的帳務(wù)處理系統(tǒng)中需要專(zhuān)門(mén)設(shè)置類(lèi)似“自動(dòng)轉(zhuǎn)賬分錄定義”的模塊[3]。其基本思想就是將類(lèi)憑證的摘要、借貸方科目,金額的來(lái)源或計(jì)算方法預(yù)先設(shè)置定義好存入計(jì)算機(jī),并用不同的“分錄號(hào)”標(biāo)記命名。轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)根據(jù)“自動(dòng)轉(zhuǎn)帳分錄”的分錄號(hào),自動(dòng)調(diào)入該“自動(dòng)轉(zhuǎn)帳分錄”,并根據(jù)預(yù)先定義的金額來(lái)源或計(jì)算方法自動(dòng)取數(shù),填制相應(yīng)的金額、產(chǎn)生憑證。這樣避免了大批量的憑證錄入工作。轉(zhuǎn)帳前必須將所有憑單登帳,轉(zhuǎn)帳后須將生成轉(zhuǎn)帳憑單登帳。在具體操作時(shí),用戶(hù)需要選擇有余額的科目(多選),結(jié)余科目(單選),憑單日期和憑單號(hào),要填寫(xiě)的只有摘要。用戶(hù)可以選擇把金額轉(zhuǎn)在老憑單上或者是轉(zhuǎn)成一張新憑單。轉(zhuǎn)帳可以連轉(zhuǎn),如果用戶(hù)轉(zhuǎn)了一張憑單以后,這張憑單將要重新登帳,那個(gè)這一年又有了沒(méi)有登帳的憑單,按照轉(zhuǎn)帳條件本應(yīng)該不能繼續(xù)轉(zhuǎn)帳的。同時(shí)轉(zhuǎn)賬是在全年賬本都登帳以后才能進(jìn)行,如果有某個(gè)月的賬本沒(méi)有登帳,那么將不能轉(zhuǎn)帳。

2.4財(cái)務(wù)管理中退庫(kù)單的管理

當(dāng)有一些款項(xiàng)需要退回國(guó)庫(kù)或者上級(jí)部門(mén)時(shí),需要填寫(xiě)退庫(kù)單。根據(jù)退庫(kù)單的不同,其錄入的內(nèi)容和顯示的形式略有不同,如電匯包括以下信息:付款日期,付款單位全稱(chēng)、賬號(hào)、開(kāi)戶(hù)銀行、匯出地點(diǎn)(包括省市/縣)、匯出銀行等;收款人信息全稱(chēng)、賬號(hào)或住址、匯入地點(diǎn)(包括省市/縣),匯入銀行等。它應(yīng)分為以下幾部分:退庫(kù)科目設(shè)置,第一次進(jìn)入時(shí)必須設(shè)置要退庫(kù)的科目,它的操作基本同入庫(kù)操作,所不同的是:入庫(kù)設(shè)置的是支出科目,退庫(kù)單設(shè)置的是收入科目;退庫(kù)單的制作也分為單張制作和批量制作,其操作方法與入庫(kù)單的一樣。只是要注意兩個(gè)單位之間的關(guān)系,一個(gè)是入庫(kù)單位,一個(gè)是收款單位;制作好的退庫(kù)單要經(jīng)過(guò)復(fù)核才能轉(zhuǎn)成記賬憑單;具有多功能查詢(xún)功能。其操作流程為:點(diǎn)擊退庫(kù)單錄入進(jìn)入退庫(kù)單位選擇頁(yè)面-選擇一個(gè)單位進(jìn)入退庫(kù)單錄入頁(yè)面-選擇一條付款單位記錄回車(chē)-自動(dòng)填寫(xiě)單位全稱(chēng),賬號(hào)和銀行信息后,轉(zhuǎn)到收款單位全稱(chēng)處-選擇一條收款單位記錄回車(chē)-自動(dòng)填寫(xiě)收款單位全稱(chēng),轉(zhuǎn)到收款單位帳戶(hù)處-選擇一條收款單位銀行信息記錄回車(chē)-自動(dòng)填寫(xiě)收款單位賬號(hào)和銀行信息,轉(zhuǎn)到金額(小寫(xiě))-填寫(xiě)金額回車(chē)-雙擊款名,從彈出的頁(yè)面中雙擊選擇款名信息-自動(dòng)填寫(xiě)款名,款號(hào)-填寫(xiě)退庫(kù)原因-保存。

2.5帳表打印

主要有以下功能:①可以按定義的條件打印出相應(yīng)的流水賬。如要打印3月份的其他應(yīng)收款,需要輸入相應(yīng)的結(jié)賬余額或起止日期,查詢(xún)出后流水打印。②總賬,當(dāng)本月所有的憑證都錄入完畢并與流水賬審核一致后,即可打印總賬。③材料明細(xì)賬。用戶(hù)如果將材料也按明細(xì)賬管理并設(shè)有相應(yīng)的數(shù)量科目代碼,可打印出材料明細(xì)賬。建立數(shù)量科目代碼時(shí)計(jì)量單位一定不能為空,否則總賬將不平。④債權(quán)債務(wù)明細(xì)表。選擇完會(huì)計(jì)分錄后,顯示出要打印的債權(quán)債務(wù)明細(xì)表。包括科目代碼、科目名稱(chēng)、發(fā)生日期、備注、余額。其中發(fā)生日期最為主要,它記載的是債權(quán)債務(wù)的起始日期,對(duì)債權(quán)債務(wù)的管理工作起到監(jiān)督作用。⑤科目代碼表,輔助代碼表。此項(xiàng)根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)需要,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的科目代碼進(jìn)行歸類(lèi),方便管理人員使用。

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