序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇計量業務工作計劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

一、嚴格執行安全生產責任制

按照分公司安全生產責任制體系的要求，細化并分解了分公司下達的安全服務工作目標，油庫簽訂了《安全生產責任書》，以進一步明確各級員工的安全生產職責，增強員工責任意識，提高全員對安全工作重要性的認識。

結合《大連分公司安全生產事故隱患排查治理管理實施細則》等安全管理制度，嚴格要求職工必須熟練掌握各崗位作業指導規程，加深對管理體系程序文件的理解，提高作業的規范化、程序化。年初油庫制定了本年度庫區隱患排查與風險評估計劃，重新對庫區隱患進行了排查，分階段分步驟完成隱患整治，并以“隱患承諾書”的形式自我監督。

二、加強安全教育和業務培訓

今年油庫繼續加強業務知識培訓和應急預案演練。年初制定了詳細可行的計劃，在內容上，各種培訓采取了多樣化的原則，既有會議宣貫，也有桌面演練，還有現場操作，參加學習與考核要求也更加嚴格。

三、加強設備設施的管理

四、繼續提倡與實施“現場管理”理念

在加強油庫現場管理的過程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標準、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道誰來檢查、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實。用這樣的要求來規范、評價及檢查每項工作，使現場管理的標準化水平大幅度提升。進一步促進油庫生產現場管理的文明化、科學化，達到高效生產、安全生產的目的。

油庫繼續加強庫房管理，堅持做到定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷。化計分隊利用作業間歇時間，逐步完成此項工作。用現場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存；二是提高了庫存數據的準確性，從而提高了工作效率。

現場管理就是要發揮全員的智慧，下工夫使大家“都能用、都好用”，是生產過程中質量的動態改進。

五、深入開展“鐵軍建設”活動

加強職業道德的建設，采用多種形式的教育方式，提高員工的政治覺悟，提倡感恩做人，敬業做事的思想，深刻理解和體會管理是嚴肅的愛，培訓是最好的福利，這一句話的真正含義。

加強作風建設，強化執行沒有任何借口，細節決定成敗等思想教育，增強員工的自主自律，自我管理的意識能力，養成嚴格按照制度程序操作，令行禁止的良好習慣，工作無“三違”，生產無事故，培養成一支設備精，工作細，能打硬仗，善打硬仗的鐵軍，

加強精細化管理，安全責任體系、安全管理體系，應急救援體系落實到位，生產過程受控管理，通過加強現場管理，落實各項制度，尤其是一核、二交、三講、四分、五上崗的交接班制度，消除安全隱患，提高工作效率，實現優質服務。

加強分隊長及員工業務的培訓，分隊長是兵頭將尾，他們的管理水平和業務技能是一個分隊的關鍵，因此一庫支部決定，每月抽出兩天時間，對分隊長進行培訓，內容為:什么是班組長，班組長安全管理，班組長的目標計劃、基礎管理，班組建設與實踐，現場管理，溝通管理等等，提高其管理水平和業務技能，并讓分隊長參與油庫管理，給予權力，充分調動他們的主觀能動性，更好地發揮分隊長的作用，員工的培訓每周一次，結合實際加強業務知識，規章制度危險源識別，風險評估、應急預案的學習和掌握，提升技能等級，增強員工的實際操作能力，以：“精一、會二、通三、懂四”為崗位目標。

加強四相互班組特色文化落實，四相互即相互提醒，相互幫助，相互協作，相互監督。支部明確分工，每個支委負責管理不同分隊，指導班組工作，定期召開支委匯報會，匯報各自分管分隊的情況，找出不足，制定下一步推進方法。只有落實到實處，才能組建成一個和諧，體現親情的大家庭。

加強績效考核的完善，在實際工作中，不斷充實和完善績效考核制度，營造崗位靠競爭，收入靠貢獻的良好氛圍，細化考核內容，使績效工資實現真正意義的獎勤罰懶作用，有效調動全體員工積極性，。

加強新聞報道，把我們好的做法，好的經驗，好的典型向中國航油雜志、航油報及航油平臺投稿，發揮媒體的宣傳作用，促進班組建設。

六、深入開展“班組建設”活動

化計分隊班組建設工作，以保障各項工作的順利進行，提高化計分隊成員的綜合素質，增加團隊的凝聚力和工作成效性目標。

組織分隊成員對ERP操作系統進行細化學習，并將保稅油業務進行模擬操作學習，提早為下一步分公司保稅油業務開展做好準備。建立ERP錄入的檢查復核程序，避免ERP業務差錯出現。

提高油品質量監控程序，在接收油品的質量和數量方面嚴加控制，做到數據有理有據，建立嚴謹的工作作風。在油品的儲存監控中，做好發舊存新的合理作業安排。

提前和東北公司計量檢定中心聯系，保證一庫計量器具的檢定工作提前進行，避免計量器具的不合理使用。加強辦公用品的使用管理，做好辦公用品的節約性使用。

增進班組成員的凝聚力，在工作和生活中互幫互助，提高成員的和諧性、團結性。

卸油分隊承擔著油品接卸、儲存、輸轉、發放任務工作，在各項工作中，落點于建“三基”，杜絕“三違”，建設先進、模范班組。建立班組成員家庭檔案，詳細了解各自家庭成員情況，開展“班組之家”活動，使家庭成員更加理解員工工作的性質和辛苦程度。

建立安全管理制度，使安全管理更加全面性。建立晨會制度，布置當天工作任務，使工作任務詳細落實到每個人。建立月初工作計劃制度，確立當月工作完成目標和完成時間，并加以檢查工作完成情況。建立月中工作控制制度，根據公司和油庫的工作計劃，對分隊工作進展情況進行調整安排。建立月末總結制度，根據當月工作計劃和完成情況，做出點評，對工作中的先進的員工和先進的經驗進行總結。建立交接班制度，做到交接班人員現場交接，對設備、記錄材料交接清晰明了。建立崗位練兵制度，使員工在精通本職工作的基礎上，技術水平再上一個臺階。建立安全文明生產制度，完善各類勞動保護用品的配備，重視職業健康衛生和勞動保護，做好職業病的防治工作。實行作業講評制度，做到作業前有計劃，作業中檢查，作業后有講評。

篇(2)

(一)真抓實干，深入推進行風政風建設。始終將政風行風建設作為貫穿行政執法工作的主線，認真執行國家質監總局“十不準、五公開”規定，不斷強化各項規章制度的落實，切實做到用制度管權、管事、管人，確保隊伍指揮暢通、工作高效、保障有力。同時，嚴格落實行政執法責任制，增強執法人員防腐拒變能力，規范行政執法行為，提高廉潔執法的自覺性，切實做到履職、盡職。行政執法人員時刻處在風口浪尖上，全系統在安排業務工作的同時重點強調行風工作，警鐘時刻長鳴，每個執法人員都端正了執法動機和提高預防職務犯罪的法律意識。

(二)加強隊伍建設，牢固樹立執法為民理念。樹立公仆意識，處理好“為誰執法、為誰掌權、為誰服務”的關系，及時把握人民群眾和基層企業對執法工作的需求，不斷密切與人民群眾的聯系，提升人民群眾對質監工作的信任，為經濟發展和構建和諧社會提供保障。同時，要求行政執法人員在執法過程中，堅持以理服人、注重說理效果、化解行政爭議，確保全程說理式行政執法的順利實施，充分體現“法治質監”建設的現實要求。

二、圍繞重點領域、重點產品，開展專項執法工作

(一)強化技術執法，拓展執法新領域，提高執法辦案和服務的質量。與技術檢驗機構密切配合，努力探討技術執法新途徑。年初，稽查局主動與市計量測試院相關人員進行座談，共同研究執法與檢驗配合的方式。開展了對醫療機構在用計量器具的專項執法檢查。對使用沒有及時進行計量檢定的計量器具的醫療機構提出整改意見，并責令其限期改正。提高了醫療機構在用計量器具的檢定率，保證了對患者病情診斷的準確性。此舉，既是為技術機構服務，為技術機構開展檢驗業務提供執法支持，促進了技術機構檢驗業務量的增長；也是為計量器具的使用單位服務，保證其在用計量器具的準確度；客觀上也是為患者服務，保證了患者病情得到及時準確的診斷。從而提高了執法機構的服務水平。這方面工作還將進一步深入，與我局四大技術機構開展全面配合，促進執法與技術檢驗全面提升。

(二)突出“兩個”安全，完善執法手段，解決與群眾密切相關的安全質量監管問題。高度重視軟環境建設，把為群眾辦實事當作頭等大事。2013年5月，提請市政府審議并通過了《電梯安全管理辦法》，使電梯這一特種設備的安全管理工作更為規范有效。研究開發了市特種設備動態信息監管系統，使行政執法檢查工作與技術機構的檢測工作緊密融合，資源共享，增強了行政執法檢查工作的針對性和有效性。組織開展了特種設備網格化監管工作，以系統組織體系為抓手、執法人員和街道社區的安全監督員共同編織網格，確保特種設備監管工作全覆蓋，增強了監管工作的時效性和準確性。

結合市政府“2013年辦實事食品安全”工作安排，執法人員與技術機構相互溝通，提高認識，根據食品監管工作實際和食品安全風險信息，加大食品安全監管工作力度。一是嚴密制定抽檢計劃。召開食品處監管人員、檢驗機構抽樣和檢驗人員座談會，研究制定年度辦實事工作計劃，細化食品生產企業產品抽檢計劃到每個季度及抽檢產品品種、樣品數量，并研究制定了抽樣、檢驗及不合格后處理工作措施，確保食品抽檢工作的公平、公正、科學、準確和可執行、可考核。二是隨時跟蹤、調度抽檢工作進展。食品生產監管處加強工作指導，隨時跟蹤、高密度抽樣檢驗工作進展情況，幫助研究解決工作中出現的疑難問題，著重把檢驗機構的抽檢工作與分局、直屬局的現場執法檢查工作相結合，對企業形成更有力的監督效果，督促企業進一步完善質量控制措施，加強產品質量管理，主動落實企業食品安全主體責任。三是嚴格實行抽檢分離、盲樣檢驗制度。從制度上規定抽樣和檢驗工作分離，明確要求抽樣人員不參與檢驗工作，檢驗人員盲樣檢驗，通過制度約束，從根本上確保了檢驗數據不受人為因素影響。

篇(3)

一、 基本情況

我所現有職工16人，系統編制人員7人，聘用人員9人。占地26641.07㎡，實驗室面積3500㎡，擁有檢驗檢定設備350余臺件，工作用車4臺，固定資產340余萬元（不包含房屋）。共建立標準16項。三個檢驗室，可開展衡器、天平、壓力表、血壓計、加油機、民用水表、燃氣表定量包裝凈含量檢驗、出租車計價器檢定等計量項目和民用氣鋼瓶檢驗、煤化工檢驗項目。

二、工作職責履行及目標完成情況

今年開始，我們加大力度為企業的計量器具開展檢定/校準/測試工作，目前已檢定計量器具共10027臺件，檢驗氣瓶2000瓶，確保了企業計量器具的準確、可靠，為企業奠定了發展的基礎。

1、計量方面:

（1）年初制定工作計劃，認真貫徹執行國家《計量法》，把業務開展的各項工作進行細化、量化，落實到所屬科室直至工作崗位和具體人，做到人人有責任、有壓力、有動力的工作氛圍。截止目前檢定工作完成情況如下：

天平：  45臺件；

電子稱：630臺件；

裝料稱：4臺件；

汽車衡：37臺次；

地上衡：11臺件；

燃油加油機：192槍；

壓力表：4600塊；

血壓計：112臺；

出租車計價器：1092臺（兩次）；

熱電偶：30根；

水表：3270塊；

壓力變送器：4塊。

2、質檢工作方面：

截止目前檢驗工作完成情況如下：

民用石油液化鋼瓶：共檢2000瓶，其中不合格120瓶。報廢螺絲瓶967瓶。

3、業務工作開展情況：

1）隨著我市煤電鋁業快速發展，截止2017年底，共有各類無縫鋼質氣瓶及乙炔氣瓶5萬余只。按國家《特種設備安全法》和《氣瓶安全監察規程》的要求，使用中無縫氣瓶及溶解乙炔氣瓶必須進行定期檢驗。目前，我市轄區內沒有無縫氣瓶及溶解乙炔氣瓶檢驗機構，該類氣瓶定期檢驗需送到通遼市特種設備檢驗所，路途遠，氣瓶檢驗運輸不方便費用高或有些得不到檢驗，霍市質監局雖然加大監督檢查頻次和力度，但仍難以從根本上消除隱患。經過調研，申請在霍市產品質量計量檢測所建立無縫氣瓶及溶解乙炔氣瓶檢驗項目，可保證無縫氣瓶及溶解乙炔氣瓶安全使用，方便企業及群眾，防止發生事故，也為我所開創新的檢驗領域。新建氣瓶檢驗站占地面積10232平方米，建筑面積900平方米。鋼構廠房及相關設備購置，包括檢驗車間、庫房。購置瓶閥裝卸機、氣瓶內部清洗機、水壓試驗機等設備35臺（套）。總投資347余萬元。目前該項目工程前期手續工作已基本完成，主體建設工程和設備招標已完成，后續工程建設中。

2）今年，結合全市氣瓶電子標簽監管動態系統建設項目，市政府已批復135萬元列入明年財政預算內投資，對所液化石油氣鋼瓶檢驗站維修改造，其中用于氣瓶電子標簽建設項目68.2萬元。以滿足安全氣瓶安全使用和電子標簽監管動態系統建設項目的實施。

3）全市螺絲瓶免費換新瓶工作

2016年底，霍市政府了《關于“螺絲瓶”報廢、回收的公告》，我所氣瓶站在霍市質監局的帶領下承擔“螺絲瓶”的換瓶工作，并將回收的“螺絲瓶”統一做報廢處理。截止今年3月10日，共計回收報廢“螺絲瓶”967瓶。經過市政府相關領導批準，通過財政招標采購程序，967瓶新瓶已全部采購到位，“螺絲瓶”換新瓶的發放工作也已于今年7月23日完成。以“螺絲瓶”換新瓶是通遼市及各旗縣區開展此項工作的第一家，也是創新便民的一項工作舉措。液化石油氣是市民生活的必需品之一，但如果“螺絲瓶”回收不徹底使“螺絲瓶”繼續流通于市場及居民家中，將存在嚴重的安全隱患。

4）為進一步提高客運出租汽車服務質量，樹立良好的文明城市形象，根據霍市人民政府要求對全市546臺出租車計價器原打表計費方案進行微調。我所集中15天的時間加班加點對全市3家出租車公司共546臺出租車計價器進行加芯片調試。即：原來的1元燃油費不再收取。現原來的起步5元變成6元，原方案中的其他規定不變。要求三家出租車公司嚴格按照有關規定辦理出租車打表計費方案調整相關事宜，并認真做好宣傳解釋工作；同時，進一步規范出租車經營行為，切實保護經營者和消費者的合法權益。    

5）今年3月23日，由特種設備協會的鑒定評審組對霍林郭勒市產品質量計量檢測所進行了檢驗機構資格FD2（液化石油氣鋼瓶檢驗）的鑒定評審。評審組對氣瓶站硬件設備、管理資料、法律法規、檢驗報告、人員資質工作環境等各方面進行了檢查，對鑒定評審中發現的問題，做出了建議，要求限期整改。我所于03月31日完成了全部整改工作。并將整改內容上報與自治區特種設備協會鑒定評審組，經過評審組的確認，評審結論為“氣瓶檢驗換證符合條件”。液化石油氣瓶站復審換證工作已于本年度7月份完成。

6） 今年四月中旬，我所在原有10項計量檢定標準的基礎上又申請增加6項計量檢定標準，并成功通過了通遼市質監局專家考核組的考核。6項標準的建成后，我市質計所已建標準總數達到16項。成為通遼旗縣所中首個建立該6項標準的檢定機構，也是目前自治區內建立計量標準最多的旗縣質計所。其中0.02級壓力變送器標準裝置和F1等公斤組砝碼標準裝置更是與通遼質計所同等級標準，整體實力進一步增強。（新建標準包括0.02級壓力變送器標準裝置、0.05級壓力變送器標準裝置、二等鉑電阻溫度計標準裝置、一等鉑銠10-鉑熱電偶標準裝置、F1等公斤組砝碼標準裝置、F2等級大砝碼標準裝置，共計6項標準。）

4、設備管理和檢驗檢測運行情況

根據質量體系管理中關于儀器設備管理的要求，所內驗定室全部儀器設備均按標準粘貼儀器設備狀態標示，標示種類包括合格證、停用證、準用證，信息包括檢定校準日期、有效日期、檢定校準單位、檢定校準人、儀器設備編號、授權使用人等。每臺儀器設備都詳細填寫儀“器設備使用記錄”，器設備使用記錄信息包括使用時間、檢驗項目、運行情況和操作者等。按照儀器設備檢定校準要求，制定周期校核、檢定計劃。屬非強制性檢定但有檢定規程的，定期送檢或自檢，但自檢應建標并考核合格；屬非強制性檢定又無檢定規程的或不屬計量器具但對檢測準確性和有效性有影響的，定期組織自校或驗證。對檢測準確性和有效性有影響的儀器設備，并屬強制性檢定的，如在本所授權檢定范圍內，所內進行檢定校準。其他強檢設備請通遼市產品質量計量檢測所所進行了檢定校準，另由吉林省計量院檢定校準壓力模塊檢定裝置設備，從而保證了儀器設備的安全有效運行。

三、所內機構審查情況

1、內審、管理評審的情況

今年4月初，按著JJF1069-2012《法定計量檢定機構考核規范》、質量手冊和程序和有關法律法規的要求，由所內質量負責人、技術負責人以及各科室負責人進行了內部審核管理會議。主要目的是為了更好的貫徹檢定室質量方針，檢定室質量目標，客觀評價質量管理體系是否正常持續有效的運行，加強檢定室內部管理，從而達到不斷改進，自我完善，自我發展的目的。通過此次內審工作發現3項基本符合項和1項不符合項。本次審核在各部門所有人員積極配合下圓滿完成了審核任務，通過此次審核可以看出，我所的體系運行基本正常，建立的質量體系也是符合質計所情況的，但是此次內審過程的問題表明，我所各部門對體系文件的熟悉程度還不夠，需要加強自學和培訓，通過不斷的改進促使體系的完善和有效的運行。

2、做好免費檢定銜接工作

為貫徹落實《財政部國家發展改革委關于清理規范一批行政事業性收費有關政策的通知》（財稅【2017】20號）要求，切實減輕企業和個人負擔，促進實體經濟發展，自2017年4月1日起，質檢總局關于貫徹落實取消停征4項行政事業性收費決定通知，停征3項中就包括計量收費，其中包括我所現開展的12項強制檢定項目費用。由此減輕了各企業檢定費用的負擔，各企業不會因檢定費的開支而推遲或忽視檢定的重要性，如一些小企業，如豆腐坊，鍋爐房、修理部、燃氣站，送檢壓力表的數目同比往年逐漸增加，而我們檢定的壓力表越多，就能更多的確保各企業的安全生產。一些大型企業，用省下來的檢定費，更新了很多的新的計量器具。保障了安全生產，為企業減負增福。

五、其他工作

1、惠民項目

1）目前，霍市質監局每年對當地實施的免費檢定項目有：民用液化石油氣鋼瓶免費檢驗，市區農貿市場、集貿市場全市各大超市內稱重計量器具的免費檢定，社區診所血壓計免費檢定以及加工小作坊壓力表免費檢定五項免費檢定檢驗項目。其中農貿市場及各超市共檢定電子秤620臺件，個體工商戶壓力表免費檢定12塊；社區門診血壓計檢定32臺。

2、注重企業服務

年初以來，所內主動與工業園內各大企業開展對接工作，實行24小時內隨叫隨到，將檢定檢測與服務緊密結合，幫助企業完善計量管理體系，并針對區內企業計量管理的具體情況，建立了長期幫扶計劃，無償提供計量技術支持，有效推動了企業發展，用實際工作樹立了霍市質監部門良好的品牌服務形象。霍市產品質量計量檢測所承諾：在服務企業過程中，我們決不空喊口號，而是一如既往地盡心竭力服務，讓服務“不打折”、“不含糊”。

3、業務工作走前列

由于所內業務檔案多年來都處于無序狀態，沒有進行過細致的分配與梳理，給查找檔案造成困難。為了給今后業務工作帶來方便，樹立所內良好的業務形象，年初以來，所內開始籌劃建立檔案室，對多年的業務檔案進行了重新整理，并相應的建立業務工作電子檔案，更加清晰細致的體現所內一年的業務工作情況，方便查找與服務企業。此項工作建成后，得到了通遼局領導的一致認可與好評，贊揚我所業務工作走到了通遼各旗縣所得前列，使得我們的工作更加有動力和信心。

4、繼續加強人才培養

人才是技術機構的發展關鍵。我們貫徹以人為本的理念，積極派員到通遼市質計所、呼市、蘇州、沈陽等地外出培訓9人次。年初，制定學習計劃，有計劃、有目的的組織員工以自講自學方式學習并鞏固法定計量檢定、 綜合科學等相關知識的學習，營造了良好地學習氛圍，充實了檢定檢測隊伍。

5、繼續加強環境建設、強化基礎設施

在局黨組的正確領導下繼續搞好檢測中心院內的綠化和美化，全體職工利用周末休息時間搶抓時機，利用大片的空地種植了四季觀賞花朵、土豆、小菜等作物，美化了環境。

6、繼續加強法制宣傳工作

我所在 “3.15”、“5.20”等重要節日期間，利用新聞媒體、發放宣傳單等途徑，大力宣傳計量工作在日常生活中的意義和作用，引起廣大消費者的重視，提高了他們的計量意識，增強了他們的計量觀念。

7、通過設立意見箱、向服務對象發放征求服務意見函、利用新聞媒體宣傳、深入企業調查了解情況等形式，拓展業務范圍，樹立質檢形象。

六、存在的不足：

1、本技術所現有人員和人才缺乏，不能滿足所內檢定檢驗工作的需求。

2、現有水表檢定室、出租車計價器檢定室設計不合理，操作不方便，影響檢定工作的效率。

3、現有檢定檢驗人員專業素質和相關技能有待提高。

七、下步工作安排；

1、繼續做好各項檢定項目的常規檢定工作；

2、新建無縫氣瓶和溶解乙炔氣瓶定期檢驗項目工程繼續按步進行；

3、做好民用氣瓶檢驗工作；

4、2018年計量檢定機構資質復審工作；

5、新建工業氣瓶站資質申請工作；

6、煤質檢驗實驗室資質申請工作；

7、氣瓶電子標簽安裝工作；

8、繼續加強業務人員培訓工作；

9、做好民用氣瓶檢驗工作；

篇(4)

地方高校是我國現代化教育體系中的重要組成部分，對我國教育事業的發展有著極大的影響。地方高校為我國社會主義事業建設和經濟發展輸送必要的人才和知識儲備，是教育事業發展必不可少的重要環節之一。本文將對地方高校的預算管理工作進行簡要的分析，并根據地方高校的預算管理情況提出完善預算管理機制應該采取的措施，以便為地方高校的進一步發展提供一點啟示和建議。

關鍵詞：

地方高校；財務；預算；措施；分析

一、前言

預算管理工作要求地方高校的相關財務部門對高校內部的各個部門和單位的各項財務事項以及非財務事項進行了解，并根據各類事項的實際情況配置財務資源和非財務資源，并對資源的使用效率和成果進行考核，以便實現統籌兼顧，進而完成高校的戰略目標和教學目標。地方高校作為教育體系中的重要主體，預算財務管理工作的質量直接影響到高校正常經營管理活動的開展，影響到地方財政支出狀況和壓力。高校在開展預算管理工作過程中，首先要根據高校各個部門和單位的實際情況制定預算計劃，通過制定具體的計劃來確定可行的目標，協調各個部門和單位之間的關系，促進合作與交流，并為績效考核工作提供必要的信息依據。財務預算管理工作是一種預測和控制手段，對高校各個部門的工作具有協調作用。預算管理工作的質量直接影響到后期高校的財務活動，對財務活動具有導向作用。地方高校完善預算管理機制可以提高財務管理工作綜合水平，因此高校要重視預算管理工作的重要性。

二、完善地方高校預算管理的若干建議

(一)完善預算編制制度和預算工作計劃，重視責任預算

教育體制改革之后，地方高校的資金來源不再僅僅局限于財政撥款，而是要自籌部分資金，因此地方高校需要不斷拓寬融資渠道，完善預算編制制度，并對各個年度的工作計劃進行量化，以貨幣為主要的計量方式。同時，高校要量化戰略規劃和年度工作目標，對高校教學工作與管理工作進行詳細計劃，保證預算工作計劃的執行效力。在制定預算工作計劃過程中，地方高校要將工作計劃與師資隊伍建設和學科團隊建設結合起來，并根據各個部門和項目的實際要求做好經費預算，提高工作計劃可行性和可操作性。其次，地方高校要重視責任預算工作的重要性，將預算管理工作與績效評價考核工作結合，根據預算管理的目標和內容完善績效評價考核指標體系，可以將財務性指標和非財務性指標相結合，提高績效考核體系的客觀性和公平性。同時，地方高校要重視定量分析和定性分析手段之間的結合，重視績效考核指標和財務指標的量化分析和定性分析，將預算管理目標進行分解落實到各個部門之中，提高各個部門執行預算管理制度的責任心和意識，將預算管理工作落實到具體的人身上，進而提高預算管理工作的效率。

(二)重視預算分類管理，完善預算監控機制

地方高校要重視預算分類管理工作，可以實施多樣化控制，根據預算管理內容選擇科學的分類管理方法，并對學校的教育經費進行嚴格管理和控制，提高地方高校教育經費的使用效率，優化配置經費資源。同時，地方高校要了解各項資產的性質和特點，對專項資金進行專項管理，明確高校經濟活動的開支范圍和比例，明確資金流向，合理配置資金以便保證經濟活動的連續性。其次，高校要嚴格會計核算管理，對預算管理工作進行監控和監督。高校可以對財務預算工作分別立賬，充分發揮監督和管理職能，變核算型財務為管理型財務。同時，高校要積極構建財務信息共享管理平臺，對財務預算內容和執行情況進行靜態記錄和動態跟蹤，并及時將獲得的財務信息和預算執行情況內容更新到信息管理平臺之中，以便實現財務信息的共享，保證各個部門之間的協調和溝通。同時，地方高校可以借助信息管理平臺對各個部門的預算執行情況進行全程監控，做好事前、事中和事后監督，如果出現超預算開支或者不按預算計劃開展經濟活動時，應該及時禁止。地方高校也要重視預算計劃的靈活性，可以根據實際的情況并按照計劃調整規定和制度對預算計劃進行調整，提高預算計劃的可行性。

(三)建立健全預算評價和考評體系，優化績效考核指標

財務預算計劃的執行情況需要有健全的預算評價和考評體系作為保障，因此地方高校要建立健全預算評價和考評體系，提高績效評價考核體系的科學性。地方高校可以將績效考評指標分為業務性指標和財務考評指標，以便對業務工作和財務管理工作進行客觀性的評價。同時，預算評價和考評體系需要充分考慮財務管理目標的要求，并根據財務管理的要求來評價預算考核體系的合理性和科學性。地方高校可以將預算評價指標分為不同等級的指標，可以設置一級考核指標和二級考核指標，詳細列示預算績效考核指標，進而為預算執行情況的績效考核工作的公平性和公開性提供必要的條件。其次，地方高校要重視學科發展，將財務預算管理工作與科學教育工作相結合。高校采取在制定預算考評體系之前，可以定期對考核評價對象進行了解，明確考核評價對象的實際情況，根據實際情況選擇不同的績效考評指標，并在預算管理工作過程中動態調整考核計劃。地方高校要從學科和專業建設監督開展學習內涵式建設，重視投入和產出比例，重視中長期和短期預算管理目標的要求，分期分階段對預算管理工作進行評價。

參考文獻：

[1]黃敏新.完善地方高校預算管理的幾點建議[J].財務與會計，2015(14)：57-57.

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為了認真貫徹縣局《關于開展管理年活動安排意見》（__發[20__]39號）文件精神，進一步加強電力營銷基礎管理，規范經營行為，落實“打基礎、抓管理、謀發展、樹形象”總體要求，完善本部門安全生產、經營、管理等方面的規章制度，全面加強和規范管理，向管理要效益，以管理促發展，特制定管理年活動實施方案和相關考核辦法。[文秘站網文章-找范文,到文秘站網]

一、指導思想：以集團公司、縣局20__年工作會議精神為指導，以加強管理、提升優質服務水平為目標，全面推行管理精細化、經營預算化、流程科學化、評價制度化，提高管理效率和管理水平，確保經營效益穩步提高。

二、總體目標：健全制度、規范管理、優質服務、提高效益。使營銷管理和供電所管理向精細化、規范化逐步轉變，真正使各項規章制度和工作要求落實到每個工作環節，促進管理效能明顯好轉。

三、具體措施：

1、落實營銷科管理職責。緊緊圍繞站所管理、服務客戶、發展客戶開展工作，依法保證客戶用電需求，推行“客戶經理”服務制度，落實客戶聯系和定期回訪制度，制訂經濟指標、技術指標和管理指標三位一體的指標考核體系，把經營業績與收入分配和所長選拔任用有效結合起來。做好全縣用電管理、市場開發、負荷預測、增供擴銷、用電接洽咨詢工作。搞好供電所營銷管理，編制縣局年、季、月度用電量、售電平均單價、線損計劃并檢查、分析、考核完成情況。做好用電客戶報裝接電、業務擴充工作。加強電費收繳、電能計量管理。定期開展行風監督和用電檢查工作。做好供電所營銷人員業務培訓工作。同時，對本部門各管理崗位和供電所各個崗位任務目標進行細化，加強用電營銷各個環節工作的監督考核。

2、加強供電所管理。監督各供電所嚴格貫徹執行國家有關電力的各項方針、政策、法律、法規、標準和上級主管部門頒發的規章制度。嚴格執行電價政策，搞好農村電費、電價管理。做好農村低壓電網的運行、維護和檢修管理。以良好的服務及時辦理客戶的業擴報裝申請、變更用電及臨時用電等用電業務。做好每月的抄表、審核、電費票據管理和電費收繳、合同管理和農村電力市場開拓。搞好計量裝置的安裝、更換、維護和管理及低壓配電臺區的線損管理。搞好農村供用電優質服務，認真履行供電服務承諾，樹行業新風，搞好兩個文明建設。搞好農村用電檢查，宣傳普及安全用電常識，指導客戶安全用電、節約用電、依法用電，維護農村供用電秩序。按照規范化供電所標準，建立和完善所內的各項規章制度、基礎資料，搞好綜合管理，并按規定及時、準確地填報有關業務報表。積極完成縣局下達的各項技術經濟指標和其他工作任務。

3、搞好安全生產管理。建立健全安全生產責任制，明確各類人員的安全生產職責。堅持"安全第一、預防為主"的方針，認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規和上級主管部門以及縣局頒發的規章制度；做好安全生產工作計劃，制定工作目標，監督供電所各個崗位安全責任制的落實，監督各項安全生產規章制度、安全措施、反事故措施的落實。建立健全安全生產管理的各種技術資料、臺賬、記錄，按規定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、設備大修和更新改造計劃。嚴格界定設備的產權分界點，依產權歸屬明確供用電雙方的安全責任。按有關規程的要求，責成各站所對供電區域內配電線路及設備設置明顯的標志；嚴格執行"兩票"、"三制"，監督供電所對工作票、操作票按月統計，妥善保管。"兩票"合格率、執行率達到100。搞好安全活動，分析安全形勢，研究安全工作，落實安全管理辦法，認真開展安全考核。組織對10kV及以下電力設施進行定期安全巡視檢查，搞好勞動保護和安全工器具的管理，按"擇優選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管"的三十二字原則，搞好安全工器具和施工工具的配備、檢驗、使用和保管。按照"三不放過"的原則，參與事故調查，并做好事故的調查、統計和上報工作。組織季節性安全檢查，對檢查中發現的問題與事故隱患，要及時提出整改意見，并詳細做好記錄，向領導匯報。責成供電所做好分級漏電保護裝置的檢測和維護管理。依法保護供電區域內的電力設施，做好交通、防火、防盜等安全工作。按時、準確填報安全報表。

4、做好設備管理。監督各供電所加強農村電力設備的日常巡視檢查工作，定期巡視配電室、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護裝置等，確保設備的正常運行。對電力設施進行周期性維護和有針對性維護，按照設備的檢修試驗周期，編制檢修計劃，并負責組織實施。組織對供電設備的測量檢查，做好線路對地距離、交叉跨越距離的測試，認真做好記錄。做好供電設備的缺陷管理及消缺工作，做好詳細記錄，并進行分類處理。提高設備完好率，完成供電可靠性指標。責成各供電所建立健全供電設施資產臺賬，加強備品備件管理，按規定建立備品備件管理制度，定期對備品備件進行檢查、修復、補充，滿足事故搶修的需要。按時、準確地填報有關業務報表。做好農村

安全用電的宣傳，普及安全用電常識，做好漏電保護裝置的運行管理工作；指導客戶安全用電、節約用電、依法用電，維護農村供用電秩序。5、搞好經營管理。認真貫徹執行電價政策，加強電費電價管理和客戶的電費、電價查詢工作。做好電費發票的領取與管理，監督各供電所負責組織按時進行抄、核、收，加強對供電所抄表卡、電費結算單、電費票據、應收電費清單的審核與傳遞，建立健全客戶電費臺帳資料，并編制應(實)收電費月報表，按時完成電費回收任務。搞好供電所用電營業工作中的"三公開"、"四到戶"、"五統一"的執行情況的監督工作，杜絕農村用電中的"三亂"和"三電"現象。按月對售電量、平均單價、抄表率、電費回收率、客戶用電的波動情況進行統計分析。監督供電所相關費用的收支管理。監督各供電所，按照定期抄表制度，在規定的日期和周期對電能表進行實抄，提高抄、核、收的工作效率，計費電能表實抄率達到100，確保電量、電價、電費正確無誤，確保電費回收率、上解率達到100。

同時，認真執行有關業擴報裝政策與規定，嚴格按照業擴報裝流程和服務承諾，為客戶辦理業擴報裝及相關手續。監督各供電所建立客戶臺賬資料，做好接待客戶有關業擴報裝及用電業務的咨詢和服務。做好負荷預測以及農村電力發展規劃和電力需求預測管理工作。

6、加強計量管理。監督計量所、供電所認真執行《計量法》和有關電能計量裝置管理方面的規定，加強計量裝置的檢查、檢定和維護管理工作，做好電能計量裝置的定期檢修、校驗和輪換工作，并根據客戶的報裝容量、負荷性質和負荷變化情況，科學合理地配置、安裝計量裝置，并建立計量管理檔案，記錄客戶計量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關資料。加強客戶表計和用電數據的管理，建立健全計量管理臺賬。及時編制計量裝置的定期輪換和計量器具的送檢計劃。

7、加強線損管理。按年度、月度編制10kV及低壓線損管理的工作計劃和指標分解方案，做好線損考核和獎懲，切實完成線損指標。落實供電區域內的電網結構優化、無功補償配置，改善電壓質量及其他降損節能的技術措施。按時對供電區域內的電壓質量、線路功率因數和負荷分布變化情況進行統計分析。定期組織營業普查。查處違約用電，打擊竊電行為，堵塞管理漏洞，對用電量波動異常的客戶，及時調查分析。定期召開經濟活動分析會，向局領導提供各種分析資料，制定并落實降損措施。

8、搞好優質服務。進一步增強服務意識，改進服務方式，改善服務態度，拓展服務空間，提高服務質量，堅持主動、及時、熱情服務；樹立“客戶至上、服務第一”的宗旨觀念，自覺做到服務態度端正、服務行為規范、服務紀律嚴明、服務語言文明，增強依法辦事的自覺性，做到嚴格、公正、文明。弘揚求真務實、盡責服務、踏實苦干的優良作風，做到行為規范、運轉協調、務實高效、作風清廉；進一步搞好營業服務環境，做到窗明幾凈、整潔有序、服務設施完善、服務內容清晰、讓客戶滿意，不斷提高電力服務品牌的影響力。一是要在營業廳醒目位置標識營業時間、事故的報修電話、投訴電話、監督電話，設置客戶投訴箱。二是上墻公布業務流程、現行電價及收費標準、供電服務承諾內容。三是要在營業廳擺放業務、宣傳資料(用電業務服務指南、用電常識、用電申請表等)及客戶意見簿。四是要對外公布電力緊急服務電話，配備搶修隊伍、通信和交通工具以及足夠的備品、備件和搶修工器具，滿足電力緊急服務的需要。接到工作通知后，要立即組織人員赴現場處理，并將處理情況及時反饋。到達客戶現場時間按對外服務承諾執行。五是按照省公司制定的《供電營業職工文明服務行為規范》，對供電所人員的日常工作行為進行規范，提高供電所整體形象。供電所人員必須具有良好的職業道德，牢固樹立"敬業愛崗、誠實守信、辦事公道、服務人民、奉獻社會"的良好風尚。要具有熱愛電業、忠于職守的品質、勤奮學習、精通業務的技能，遵章守紀、廉潔自律的紀律，整潔得體的著裝，自然端莊的儀容，禮貌精神的舉止。六是要從客戶的需要出發，科學、規范地做好接待和服務工作，贏得客戶的滿意和信賴，接待熱情真誠，言談誠懇謙虛，服務快捷周到，溝通冷靜理智。

9、抓好精神文明建設。進一步完善精神文明建設工作體系，堅持“打基礎、強素質、嚴管理、抓規范、促建設、創一流”的主導思想，落實創建任務。一是培養職工“遵紀守法、愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”的道德風尚，開展文明服務窗口，文明示范窗口創建活動，注重塑造行業形象，使用供電服務文明用語，提高服務質量。二是繼續開展“創佳評差”活動，以“創佳評差”活動為龍頭，繼續開展創建“文明科室”、“文明供電所”、“青年文明號”、“治安模范單位”等活動，抓好文明示范供電所建設，提高精神文明建設的整體水平。三是開展健康向上的文化娛樂活動，活躍供電所職工文化生活。四是明確責任，落實供電所24小時值班制度，抓好綜合治理。五是繼續抓好規范化供電所建設。按照《規范化供電所必備條件》中規定的具體要求，采取“以點帶面，整體推進”的辦法，全面提升供電所的規范化管理和優質服務水平。對規范化供電所創建工作實行動態管理，從所長、營業員、技安員抓起，從營業資料入手，從硬件設施投入，從人員素質提高，全面實行規范化、精細化管理，推進管理創新，切實促進供電所的規范化管理。在鞏固目前已創建的14個規范化供電所的基礎上，兩年內完成全縣平原地區規范化供電所的創建工作。

10、工作考核。從安全生產、經營管理、工作任務落實、精神文明建設等四個方面，制定考核標準，按月進行考核考評。一是積極推行目標管理責任制，切實加大考核力度，經常深入基層站所，跟蹤管理，定期分析經營現狀；二是堅持開展春秋兩季營業普查和聯審，查漏補缺，做到抄表到位、核算正確、收費合理。三/，！/是以電價、電費、維管費為重點，嚴肅查處收費運行和量值傳遞工作中的不規范行為和違章違紀行為；四是加大對營業資料標準化、臨時用電程序化、計量管理準確化、線損管理科學化、電費回收合理化的檢查考核力度，切實規范站所管理。五是是引入“剛柔相濟”、“嚴愛相融”的管理理念，建立剛性的管理制度，實施人性化管理，營造寬松融洽的環境，通過剛性的考核，調動供電所員工的積極性和創造性，提高管理水平，實現經營目標。具體考核考評標準見附表《

鳳翔縣電力局供電所月度綜合考評評分表》（按一千分進行考評打分，其中安全生產占400分，經營管理占400分，工作任務落實占100分，精神文明建設100分）。11、電費管理工作與考核。

（1）供電所電費管理人員要認真貫徹執行縣局《財務費用管理若干規定》，嚴格履行工作職責，加強電費管理，確保電費安全、及時地足額回收上解。

（2）供電所收費員兼任出納，營業員兼任會計，要互相協作，互相監督，按照縣局規定，按時正確收費、記賬、核算，做到手續完備，內容真實，數字準確，賬目清楚，日清月結，按期報賬，并經常互相核對帳務資料，時常保證帳帳相符、帳款相符。

（3）所收電費要按月全額上交縣局電費專戶，任何人不得借支、挪用。

（4）電費管理必須嚴格遵守現金管理制度，分清收支兩條線，嚴禁坐支現金。凡借支100元以上，須報營銷科批準方可借予，并要注明歸還時限，否則，以挪用資金論處。

（5）嚴格執行現金支付范圍，100元以下開支，須經所長、副所長、收費員、營業員共同簽名方可指出，超過100元的現金支出必須通過銀行結算，庫存現金不得超過100元限額。

（6）所收用戶的預交電費必須設立專戶，按戶建立預收電費專賬，任何人不得以任何名義支用，待用戶解除用電合同后方可抵頂電費。

（7）供電所其他收入必須進賬，嚴禁私設小金庫，否則，以貪污論處。

（8）凡當月電費，必須在規定時限內結清上解，凡臺區收費人員當月欠費500元以內，扣發當月工資，連帶考核所長100元；500元以上，予以停崗，所長降職；超過1000元，予以解聘，所欠電費全額追清。

（9）收費員現金短庫，無論多少視為挪用。短庫500元以內，扣發當月工資，500元以上，予以停崗，超過1000元，予以解聘，所挪用電費全額追清，供電所所長免職。

（10）供電所費用項目開支，必須上報審批，必須嚴格遵守有關財務制度規定的范圍和標準，嚴禁未經報批和先支后批等違紀違規現象的發生。

（11）供電所的業務結算，必須嚴格遵守現金管理制度，分清收支兩條線，嚴禁坐支現金。嚴格執行現金支付范圍，超范圍的現金必須通過銀行結算，庫存現金不得超過限額。

（12）應上繳的資金，必須按時上繳。單獨核算的資金未經上級批準，不得借給任何單位或個人，供電所不得作貸款擔保單位。應收往來款項要及時清理回收。各種經營占用所有資金應從嚴掌握。

（13）電費發票和各種收據應視為現金管理，嚴格按照票據管理辦法執行，一切收支必須使用正式票據。凡屬經營性收入，應到稅務部門購領票據。供電所購領的空白票據，應由專人保管，登記銷號，不得轉讓，如有丟失，不得以白條作為收支憑證。

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一、指導思想

以科學發展觀為指導，以國家法律、法規為依據，以服務人民、奉獻社會為宗旨，增加行政透明度，落實群眾知情權，接受企業監督。政務工作以公開為原則，不公開為例外，做到公正、公平、便民。

二、總體目標

在前一階段政務公開工作基礎上，加大政務公開工作力度，并逐步把政務公開工作納入規范化、制度化軌道，努力把質監部門建設成為透明度最高和最講效率的部門之一。通過推行政務公開，實現質監部門機關作風明顯轉變，從政行為明顯規范，辦事效率明顯提高，廉潔自律意識明顯增強，社會公眾和有關方面對交通工作的滿意度明顯提高。

三、工作措施

1、扎實推進辦事程序公開。認真做好市局行政審批權限下放銜接工作，對新增行政審批、受理、備案事項完善辦事程序，并通過政務公開宣傳欄、企業服務手冊、宣傳單頁、縣政府網站等形式進行公開。

2、認真做好政府信息公開。加強對《政府信息公開條例》的學習宣貫，列入局中心組理論學習內容并在全體干部職工大會上宣貫；高度重視依申請公開，認真做好主動公開工作；設置政務公開欄，刊出宣傳欄，印發質監各專項工作宣傳服務手冊，開展群眾性咨詢服務活動，擴大新聞信息報送范圍，主動公開質監工作動態，增強質監工作透明性，擴大群眾知情權。充分發揮市局網站、縣政府網站、縣日報、質量與市場等新聞信息媒體的作用，營造良好輿論氛圍。

3、加強普法宣傳。落實質監法律進企業、進園縣、進社縣、進超市、進學校活動；重點組織“3.15”、質量月、法制宣傳日、世界計量日、世界標準日等主題法制宣傳咨詢現場活動，擴大質監工作影響；深入鎮街抓培訓，著力培訓質監協管員、工業園縣管理員、村（社）安全員；著力抓好企業宣貫培訓，全年培訓企業人員1000人次以上；落實領導干部普法學習，提升領導干部依法治理能力。

4、配合做好電子政務建設。充分利用局OA系統，加強電子政務建設，推行無紙化辦公，銜接郴州市質監局網站和縣政府網站，做好網絡信息公開。

5、落實執法公開。認真按照行政執法工作規定和國家總局“五公開”、“十不準”工作要求，公開行政處罰依據，公開行政處罰程序，開執法人員身份，公開行政相對人依法享有的權力，公開行政處罰的決定；無主案件嚴格按規定在公告欄公告。

6、優化辦事窗口服務。按照文明服務用語規定、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、一次性告知制等規章制度要求，提升駐縣行政審批中心質監服務窗口、局所前臺服務水平。

7、推進內部局務公開。以季度通報形式落實質監工作情況通報，擴大質監工作影響面；堅持重大事項集體體研究決策，局長辦公會注重會前征求意見明確討論事項，扎實做好會務公開；堅持季度通報財務狀況，落實財務公開；堅持述職述廉報告公示、擬提拔人員公示、入黨考察對象公示，落實黨務人事公開。

四、工作要求

（一）提高認識，加強領導。全體質監人員要充分認識深化政務公開工作的必要性和緊迫性，在日常工作中自覺做好政務公開工作。建立健全我局政府信息主動公開工作機制，設立領導小組，及時調整和充實領導小組成員。通過健全政務公開組織機構，有組織、有領導、有計劃，及時向縣委縣政府和郴州市質監局報告我局政府信息公開情況，積極穩妥地推進政務公開辦事公開工作。局政務公開領導小組要加強督促檢查，確保政務公開工作落在實處。

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××*供電營業所2007年上半年工作總結

在農電局正確領導下，在各科室大力支持與在創建縣級一流供電企業活動的推動下，經全所職工的共同努力，較好的完成了上半年度各項工作，特別是在局領導的直接指揮和有關科室的鼎力相住下，花了大量的時間、精力，梳理清算多年來電費賬目不清，管理混亂的局面，為創建一流企業奠定了基礎。

一、安全生產及設備運行。

1、年初我所根據局里下發的安全生產管理年的文件精神，制定了解放營供電營業所安全生產管理實施細則，建立了安全生產管理領導小組，制定了安全生產培訓考核計劃，反事故演習措施，安全生產分析制度，安全活動制度，在春秋檢、城網、農網改造和日常工作中，較好的完成了所里年初制定的安全生產管理工作計劃，實現“零事故”“零違章”。

2、結合局里的安全培訓要求，所每月一次的培訓考核已按計劃完成，參加培訓的人數到達百分之百，考試合格率達到百分之百，達到了預期的目的。

3、結合局里6月份安全月活動的文件精神和標準化作業活動，進行現場觀摩，組織了每季度一次的反事故演習活動，提高了供電所應急能力。

4、根據農電局開展安全性評價工作通知的精神，我所進行了評價—整改、再評價—-再整改，循序漸進的推動安全性評價工作的不斷深入和完善，消除不安全隱患。

5、在“三線”整治工作中，我所會同電信、廣播、電視轉播等單位，從隱患較大的線路入手，進行了清理整治，明確了各單位的責任，對搭靠的電信、廣電線路進行了拆除，對三線交叉跨越距離不夠的進行了處理，并向鄉政府進行了匯報。

6、在清理整改危及線路安全的過程中，對我們轄區的配電線路及靠近線路的建筑物進行了一次特殊巡視，完成了危及線路安全建筑物的統計工作，對建筑物與線路有防礙的進行了責任劃分，對不能清楚劃分責任的線路和建筑物由雙方協商確定。

7、在農電系統反事故演習的活動中，我所成立了領導小組，通過反事故演習提高了我所快速應對應急的能力，對確保我所不發生人身事故線路設備安全運行起到了積極的作用。

8、在安全生產管理工作的過程中，我所始終堅持以人為本、獎懲分明的原則，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，實現了安全生產指標。

9、兩票合格率為百分之百。

二、生產與管理維護。

為認真落實“安全第一，預防為主”的方針，在農、城網改造、春、秋檢和日常工作中成立了抗旱、防汛、搶險領導小組，責任到人，分工明確，圓滿的完成了春灌夏澆、汛期和日常供電任務。

1、完成城網改造臺區七臺。

2、安裝上臺及新增容變壓器一百余臺。

3、汛期加固水泥桿18基。

4、在春、秋檢過程中，更換10kv莊解線勝利營分支0#--74#桿橫擔，更換敖包分支36#--37#桿導線，更換石灰窯分支11#--27#p10支瓶為p15支瓶，更換柳金溝分支1#--27#桿p10支瓶，更換解放營主線230#--234#桿為75號鋼芯鋁絞線，對莊解線0#--73#桿正桿培土，對河南營分支跨道、跨房屋的01#--16#桿更換雙擔，對丈房分支更換水泥桿4基，丈房分支綁扎支瓶194基，更換古力營分支開關、敖包分支開關、河南營分支開關、南洼分支開關、意興銀礦分支開關、丈房分支開關。

5、砍伐解放營線線下樹二百余棵，莊解線線下樹三百余棵。有效的控制跳閘次數。

6、堅持每月兩次對線路、設備進行巡視。

三、營銷管理。

以增供擴銷為重點，抓計量管理為突破口。業擴、報裝、增容和用電變更等業務由客戶服務中心統一受理，按規定程序實行一口對外，對各類客戶均在規定時間內裝表接電，建立了供電所抄、核、收管理制度和工作流程，定期抄表、核算、收費，做到了不漏抄、不估抄、不錯抄，在電費收繳工作中，嚴格執行月清月結制度，杜絕了截留電費的現象，全面推行了“三公開”、“四到戶”、“五統一”制度。認真填寫購電證，電費帳目清楚，手續健全，杜絕了“三亂”、“三電”和搭車收費現象，按上級要求制定了統一抄表例日，按客戶需求設置合理收費點，方便了客戶，使電費回收率達100%。對計量裝置實行統一管理，杜絕安裝使用淘汰偽劣計量器具，建立了電能計量裝置周期檢驗制度和客戶電能表臺賬，定期開展用電營業普查，嚴格執行分類到戶電價政策，積極開拓農村電力市場，促進了農村銷售工作。本年度各項經濟指標完成情況如下：

計劃購入電量6573000kwh，實際完成kwh。

千度電效益元/kkwh，實際完成元/kkwh.

10kv線損%，實際完成%。

綜合線損%，損失電量度，損失率為%，其中變壓器損失為度，損失率%，低壓損失度，損失率%。

全年完成電費元。

四、規范服務行為是搞好行風建設的基礎。

1、在優質服務和行風建設中，我所全體員工堅持以“人民電業為人民”的服務宗旨，堅持以工作的過程就是優質服務過程的信念，緊緊圍繞著“創一流供電企業，樹文明行業形象”和積極開展“三公”調度的活動和工作目標，實施以客戶本，為客戶創造價值品牌服務戰略，深入開展“優質服務是國家電網生命線”和“樹優良行業作風，創良好發展環境”活動，大力加強供電所規范化管理，以科學熱情的姿態，全身心的努力為本地區社會經濟發展和人民群眾生產、生活用電提供優質服務，營造了一個“安全、可靠、優質、高效”的供電環境。

2、緊緊圍繞滿足客戶為主題，不斷增強為客戶提供優質服務的自覺性和服務本領，堅持素質教育，加強崗位練兵，堅持對職工內練素質，外樹形象做到舉止文明，熱情周到，禮貌耐心。加強業務培訓和素質教育，不斷提高職工的思想道德水平和服務本領，對職工進行職業理想、職業道德、職業紀律、職業技能的培訓，以各種形式組織進行業務學習，技術培訓。全年共組織考試12次，參加人數三百余人次，參加農電局組織的學習三十余人次，進一步提高了職工整體服務水平。形成了一只招之既來，來則能戰的優良隊伍。

3、建立健全規范服務行為的制度，真正體現優質、方便、規范、真誠的供電服務，在本地區樹立了文明禮貌，服務規范、隊伍優良的企業窗口形象，實踐了“三個代表”重要思想要求。為本供電區的經濟發展和人民生產、生活用電做出了積極貢獻。得到了橋頭鎮政府、解放營鄉及廣大群眾的好評。

五、日常工作。

在各級及有關領導的指示下，為了進一步做好優質服務工作，達到互相學習增進交流共同提高的目的，認真開展所際競賽，軟件填寫和微機輸入工作按要求進行。實行24小時值班，接到報修電話能及時到達故障現場。圓滿的完成上級和供電所各項工作任務。

總之，在2006年的各項工作中，求實務真，杜絕了弄虛作假的現象，取得了較好的成績。因種種原因，05年的線路損失未達到農電局下達的指標，在07年的工作中，作為首項任務來抓并繼續作好其他各項工作，使之更上一個臺階。