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篇(1)

關鍵詞：電力工程；安全管理；實踐研究

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A

電力發(fā)展是社會經(jīng)濟發(fā)展的前提保障，任何企業(yè)與部門都離不了電力能源。在電力工程安全管理中要確保工作人員的安全，保證管理方式的科學性、合理性，學會辨別電力工程中的危險源，切實做好電力工程的安全管理以及在工程中的實際應用。

1.電力工程安全管理概述

1.1 如何辨識安全危險源

危險指的是“可能導致人員傷亡或者財產(chǎn)損失的事故以及一些潛在的不安全因素”。危險源一般具有以下3個特點：第一，可以引起周圍事物的破壞。第二，存在一些可能被破壞的對象。第三，將對破壞對象造成不利影響，可能產(chǎn)生破壞結果。只要具備以上3種特點就可以將其定義為危險源。危險源往往是在實際管理過程中由于人為操作失誤或者是一些不正當操作流程、方法導致的機械事故，甚至造成人身傷亡事故和重大設備損失。危險源還存在3個基本條件，首先是危險源的存在條件，世間萬事萬物都是在某一個空間或者物理屬性的物體之下存在的。所以危險源也必須有一個存在的條件，才能稱之為危險源，才能有研究的意義所在，危險源的存在條件包括存儲條件、理化性能、防護條件等，這些條件給危險源提供了存放或者存在的條件。當然如果未引起危險源爆發(fā)，就不會引起周圍實物的破壞。觸發(fā)因素包括人為因素、環(huán)境因素、管理因素等，如果在電力運營的過程中工作人員沒有按照標準工作規(guī)程去操作設備或者是職業(yè)素養(yǎng)不夠高，都會引起潛在危險源的爆發(fā)。

1.2 安全危險辨識的方法

辨識安全危險源的主要方式有以下3種：第一種是直觀經(jīng)驗法。直觀經(jīng)驗法指的是利用前人總結的安全數(shù)據(jù)或者是根據(jù)自身工作多年所掌握的一些經(jīng)驗來判斷安全危險源，在此過程中可以利用對照分析法、經(jīng)驗法和類比推斷法來作出判斷。其中對照分析法就是依據(jù)相關參考標準、檢查表、檢查流程等，通過專業(yè)人士對其危險源進一步的分析，借助經(jīng)驗判斷危險源的危險級別和觸發(fā)因素，客觀的評價并管理危險對象，但是這種方法有一定的缺陷，那就是由于人為主觀原因或者經(jīng)驗的層次不同，對于同一危險源的判斷有一定的差別，就會造成在判斷危險源的時候出現(xiàn)遺漏等現(xiàn)象。第二種就是頭腦風暴法。這種方法主要是利用人的發(fā)散性思維或?qū)＜医?jīng)驗，通過技術人員與工程管理人員的分析計算來確定安全危險源的存在與否以及危險系數(shù)，所有參與分析危險源的工作人員可以從工作的不同崗位，以及不同角度去提出問題，然后記錄提出的策略與問題，再進一步討論與分析，最終確定危險源的危險級別。采用這種辨識安全危險源的前提條件是企業(yè)具備大量的經(jīng)驗豐富的管理人員與技術人員。第三種就是核對表法。核對表的方式也就是利用核對表查閱一些資料或者搜查以往類似項目的資料并訪問相關工作人員，對電力工程建設過程中存在的危險源做一個歸納和總結，并將這些數(shù)據(jù)打印成表，方便在以后的工作中出現(xiàn)類似現(xiàn)象時進行一一比對，從而分析可能出現(xiàn)的危險和隱患。

2.電力工程的特點以及安全管理的現(xiàn)狀分析

2.1 電力工程的特征

電力工程是建設工程中的一個重要分支，它與道橋建設、市政建設、建筑工程不同。建筑工程一般會有一定的建筑工期、生產(chǎn)的產(chǎn)品體積大、生產(chǎn)周期長等特點，且建筑產(chǎn)品比較多樣化，表面結構與內(nèi)部布局形式各異。電力工程則不同，盡管電力工程的每一個項目都具有較為相近的內(nèi)容，但是由于電力用戶的不同，其建設力度與運營管理方式就會不同，實際運營過程中存在的危險源也將不同。傳統(tǒng)電力工程都是依賴于人工作業(yè)或者是小型機械施工，機械化程度低，導致勞動力資源需求較高。在管理過程中不具備科學、合理的管理體系，這就威脅到從事電力工程建設的作業(yè)人員，導致電力事故頻發(fā)。所以改變當前電力事故頻發(fā)的狀況已迫在眉睫，這些事故和危險源的存在不僅與外部環(huán)境相關，而且與內(nèi)部管理人員有一定的關系。但是主要的一些危險源的存在都是自身特點所帶來的，其中最主要的一個特點就是電力工程的流動性。電力工程是一項流動性較強的工程，流動性主要包括兩個方面，施工人員的流動與變化和施工環(huán)境的流動。施工環(huán)境流動與變化的造成主要是由于對電力服務需求的不同和項目內(nèi)容的變化，施工環(huán)境也要跟著變化，這就造成施工人員對環(huán)境的熟悉需要一定的時間。在熟悉工程與環(huán)境的過程中，若施工安全標準化配置不達標，加之施工作業(yè)人員麻痹大意、違章操作，將會造成一些危險事故發(fā)生，給安全管理帶來不利結果。另外電力工程的一次性特點，不同的電力工程需要的服務功能不同，有些電力工程是為地區(qū)的照明、日常的用電需求而建設，而一些電力工程的建設則是專門為了大型工程企業(yè)的生產(chǎn)用電。但是這些工程建設都是一次性建設完成，在運營的過程中不斷加以完善，更新一些需要增加的用電功能與需求，項目的一次性使得項目的安全管理過程中必須要面對一些無法預料的危險和處理一些新的內(nèi)容與問題，同時采取一些新的方法和措施來解決安全隱患。

2.2 電力工程的安全管理現(xiàn)狀

縱觀國內(nèi)外電力工程研究與目前我國電力安全發(fā)展狀況，就目前管理水平而言，主要是工程承包商、施工方、材料供應方的問題較為突出。工程在建設初期沒有做好科學的規(guī)劃與設計，無安全技術方案或者是安全技術方案不具體、不規(guī)范，不能起到全面預控施工風險的作用。另外，在施工過程中監(jiān)管力度不足，一些關鍵的施工安全技術方案、措施沒有貫徹落實，作業(yè)前沒有對安全技術人員進行安全技術交底，工作人員在實際的工作過程中不能有效識別危險源、危險點、危險因素等。由于施工現(xiàn)場是一個動態(tài)的過程且電力工程的流動性較強，不能及時實施安全工程有效的管理。管理人員對現(xiàn)場施工的一些違規(guī)操作避而不見，礙于情面或限于自身管理水平而不能及時指出和排除施工流程中的危險源、危險點，造成了施工中出現(xiàn)安全隱患，導致大量的危險存在且時有發(fā)生。除此之外，我國面積遼闊，地域之間的差異較大，發(fā)展不均衡，電力企業(yè)的數(shù)目較多，發(fā)展規(guī)模、資金、技術水平參差不齊，種種因素加起來使得電力工程的安全管理變得更加復雜。

3.電力工程安全管理的具體措施

3.1 加強電力工程中危險源的識別與控制

在電力工程建設中，安全管理是重要的環(huán)節(jié)。只有保證了運營的安全、工作人員的安全，才能保證電力用戶的正常用電。當然危險源的存在在所難免，但是及時辨識危險源，并采取科學的處理方式，將危險源排除或者是將危險事故造成損失的程度降到最小化，保障電力工程穩(wěn)步推進。管理者要做好對危險源的識別和控制，還要反復強調(diào)危險源控制的重要性，并且督促施工作業(yè)人員依靠自身經(jīng)驗結合辨識方法去辨別危險源。同時要對施工作業(yè)人員進行相關安全技術的補充與更新，使其能夠合理分析危險源的不同類型和危險系數(shù)的高低，將危險源的觸發(fā)因素和危害程度做一個科學評估，吸引更多的工作人員去注重對危險源的辨識，增強作業(yè)人員的安全意識、紅線意識。另外，電力工程的安全管理人員要有效采取一定的措施來排除危險源，最大限度避免事故的發(fā)生。與此同時，要對電力工程中的危險源做一個歸納、分類，針對不同屬性的危險源進行單一處理或者是引進先進的設備與安全技術知識對危險源進行統(tǒng)一的處理、控制，有效實現(xiàn)電力工程安全管理目標。

3.2 做好電力工程的安全措施在電力管理過程中一些危險源的存在在所難免，如何去科學規(guī)避危險源，做到安全生產(chǎn)是電力安全管理過程中的重中之重。因此，有一套完備的安全危險識別體系，就顯得尤為重要，將危險源扼殺于萌芽狀態(tài)，保證電力生產(chǎn)的安全，為電力用戶帶去高質(zhì)的電力服務。安全生產(chǎn)保障體系的管理思想應該是：職責分明、預防為主、把握重點、有始有終。即指導施工單位在生產(chǎn)過程中貫徹國家各項安全法律、法規(guī)，執(zhí)行國家和行業(yè)相關標準，從項目經(jīng)理到具體作業(yè)人員都要明確安全生產(chǎn)保障體系的職能，強化各級人員的安全生產(chǎn)責任制，同時要將安全生產(chǎn)只注重物資投入轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠芾碣Y源開發(fā)上投入。通過安全策劃，從人力、財務、物資、機具、方法、環(huán)境等各個方面制定相應的預防措施，由事后處理改變?yōu)槭虑翱刂疲嬲w現(xiàn)以“預防為主”的指導思想。合理分配和明確各級部門、人員的權限，制訂出各個節(jié)點、關鍵點的安全計劃，從根本上改變施工組織設計中安全措施缺乏針對性的狀況。

結語

總之，電力工程安全管理是電力工程過程管理的重中之重，要確保建設過程中每個環(huán)節(jié)都按照安全、標準的施工流程和施工工藝進行，將安全管理技術和措施貫徹落實到施工過程中的每一道工序中，減少工程建設中的安全隱患，為電力建設者提供安全和諧的工作環(huán)境，為電力用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的電力服務。

參考文獻

[1]范建春.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制分析[J].中國新技術新產(chǎn)品，2014（10）：63-64.

篇(2)

關鍵詞：新時期；電力工程；管理控制；安全監(jiān)督

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：

電力工程在加速發(fā)展，隨之出現(xiàn)的電力工程安全管理也被提上日程。尤其是近幾年來，電力工程建設迅猛發(fā)展，建設規(guī)模擴大，傳統(tǒng)的安全管理方法不適應時代的需求，需要對管理方法進行創(chuàng)新。只有做好電力工程的安全監(jiān)督管理工作，才能實現(xiàn)安全電力工程的良性運行。

一、新時期電力工程的特點和危險源識別

1、電力工程特點

在新時期，電力工程的安全管理主要是指針對誘發(fā)安全問題的因素，結合相關理論，對電力系統(tǒng)進行安全監(jiān)督管理，通過科學有效的管理體制和系統(tǒng)的管理方式，以達到安全控制管理。

電力工程作為我國建設項目工程的重要組成部分，它與橋梁工程、道路工程、建筑工程區(qū)別明顯，并具有自身的特點。新時期電力工程安全問題的產(chǎn)生雖然和一些外部因素有關，但是主要的歸結因素是新時期電力工程本身的特點引發(fā)的。新時期電力工程流動性較強，人員和施工環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變換、流動。電力工程很復雜，我國供電企業(yè)數(shù)量多，地區(qū)分布不平衡，技術水平、資金實力、規(guī)模差距很大，使得電力系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理存在一定難度。電力工程具有一次性的特點，就是電力工程的內(nèi)容不同，它的實施時間、自然條件、規(guī)模、參加者也各不相同。電力工程綜合性很強，在建設過程中，人、物、環(huán)境都有可能導致事故的發(fā)生。相關人員對電力系統(tǒng)認識較為薄弱，許多從業(yè)人員對于事故預防和安全生產(chǎn)的認知存在錯誤。

2、識別危險源

在新時期，電力工程安全管理監(jiān)督過程中的危險源是指導致電力工程事故發(fā)生的因素。危險源一般具備三個條件：能夠引起電力工程破壞的能力；遭受電力工程破壞的對象；電力工程破壞產(chǎn)生的結果。在新時期電力工程的安全監(jiān)督管理過程中，人、機器、機制、技術、環(huán)境等屬于比較普遍的安全危險辨識對象和范圍， 辨識危險源的方法主要有直觀經(jīng)驗法、核對表法、系統(tǒng)分解法等。在電力工程中，如果有可供參考的危險源辨識的過程，可以借鑒先例，使用直觀經(jīng)驗法比較合適，根據(jù)有關的檢查表、標準、法規(guī)或分析人員的觀察能力，借助判斷能力、經(jīng)驗，評價安全監(jiān)督管理對象的危險性；核對表法是指通過訪問相關人員和搜集以往相似的項目資料，對電力工程項目中的失敗教訓和成功經(jīng)驗或者可能會出現(xiàn)的危險源種類進行歸納和總結，將結果列表保存；系統(tǒng)分解法是指通過電力工程應用系統(tǒng)安全管理評價的方法辨識危險源，適用于沒有事故經(jīng)驗并且構造復雜的新開發(fā)系統(tǒng)。

二、新時期電力工程安全監(jiān)督管理策略

1、對工程安全進行辨識

在實際的管理工作中，對安全危險源進行辨識時，采用的方法是上評下辨的方法，就是通過對施工作業(yè)現(xiàn)場進行分析，讓安全人員識別現(xiàn)場安全，促進安全人員辨識危險的能力，增強施工現(xiàn)場的危險安全意識，不斷提高防范風險的水平。針對電力工程的周圍環(huán)境、各個施工時期的特點、工程的實際情況，結合電力工程的重要危險源清單和重要危害源清單等相關的規(guī)定內(nèi)容，對電力工程施工項目的風險進行評價，對危險源進行辨識，編制重要危害源、安全危險源清單，采取相應的安全控制措施，在標準化施工作業(yè)指導書中，納入辨識的分析結果以便能夠控制危險點，并制定相關的控制管理措施。與此同時，按照施工現(xiàn)場辨識表對施工現(xiàn)場進行管理，根據(jù)施工情況，對施工流程中的環(huán)節(jié)進行控制，要監(jiān)督施工人員控制措施是否落實。

2、工程安全措施

電力工程在開工前，為保證安全，應當為各個分部工程編制相應的安全技術措施，具體包括以下幾個方面。第一，編制施工用電安全措施。為保證施工過程中項目用電足夠的可靠、安全，在現(xiàn)場攪拌站、施工區(qū)、主控樓等區(qū)域要設置分配電箱，箱內(nèi)要設置有漏電保護開關以作為各級配電。第二，保證模板工程的安全。電力工程使用雙面硬膜竹膠板，它的剛度和強度較弱，基于此考慮，在構建跨度較大時，應當增加橫向、豎向支撐，并且不得增加額外負載。第三，焊接作業(yè)安全措施。對焊接作業(yè)要提出一般的要求，與此同時，要對高空作業(yè)的焊接安全措施作出明確規(guī)定。第四，文明施工的管理措施。如果某電力工程靠近居民生活區(qū)，為保護環(huán)境、保證施工環(huán)境的安全，應當制定相應的文明施工管理措施， 避免污染水源、空氣、植被等自然資源，避免隨意排放有害物質(zhì)。第五，對施工機械和車輛的安全管理。為了有效管理施工現(xiàn)場的機械和機動車輛，防止機械事故、交通事故的發(fā)生，在安全管理制度中應當明確規(guī)定機械的機容、機貌保持整潔，安全保護設備要配備齊全，要保證安全技術措施的情況正常。在施工現(xiàn)場，維修人員應該充分掌握機械管理制度、機械檢查制度、維修保養(yǎng)制度等，并且要具備保養(yǎng)維護、缺陷整改的技術水平。

3、工程安全的控制管理

在電力工程的安全監(jiān)督管理過程中，電力工程的實施情況直接影響到安全狀態(tài)。電力工程具有信息化的特征，最好使用信息化的管理模式進行安全控制管理， 通過分析工程的實施情況進而了解項目的安全程度。在電力工程中，項目管理人員應當從工程的實施情況著手，對工程的施工信息進行整理和收集，并進行及時的處理、分析。與此同時，電力工程應當加強建立計算機信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，并且及時連通項目的各個分系統(tǒng)，以便各個部門可以隨時保持聯(lián)系，能夠把相關的施工信息準確、及時、全面地傳遞給管理人員，便于管理人員對電力工程的安全情況及時地進行監(jiān)管。

在對電力工程的安全隱患進行管理的過程中，可以把安全管理的項目分為兩類：一種是對項目進行周期性檢查，以人員素質(zhì)、安全管理、機具為主，另一種是對項目進行及時的辨識，以現(xiàn)場管理、人員行為、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)組織為主。此外，在工程施工的過程中，根據(jù)工程施工的情況，針對工程中與安全相關的數(shù)據(jù)、信息進行定量管理，針對施工人員、管理人員的工作狀態(tài)和工作效果進行定性的管理，把定性管理、定量管理有效結合起來，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全問題并進行及時的處理。與此同時，施工單位應當和監(jiān)理單位主動配合，與監(jiān)理工程師共同合作監(jiān)督檢查工程施工的進度和質(zhì)量。

結語：

針對新時期電力工程的安全監(jiān)督管理，要提高工程質(zhì)量，必須從細節(jié)處落實。對危險因素進行預先管理和識別，對電力工程中出現(xiàn)的問題進行及時的消除、預防；運用計算機技術，提高電力工程的安全管理水平，達到事半功倍的效果；通過對風險進行針對性、系統(tǒng)性的辨別，施工人員進一步認識到電力工程的安全管理，清楚地了解施工中可能出現(xiàn)的風險，降低在電力工程施工過程中事故發(fā)生的概率，從而保證在電力工程中施工現(xiàn)場的安全性和可控性，使電力系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理更加的科學、高效、合理。

參考文獻：

[1]許國能. 淺議新時期電力工程安全監(jiān)督管理[J]. 技術與市場，2012（02）

[2]呂亞雄. 電力建設工程安全監(jiān)理工作探析[J]. 中國電力教育，2012（02）

[3]江陽. 對電力工程施工安全管理的問題探討[J]. 科技與企業(yè)，2011（12）

篇(3)

【關鍵詞】電力安全管理；不足點；解決對策

1引言

隨著社會的進步以及經(jīng)濟的發(fā)展，我國電力企業(yè)也在市場經(jīng)濟改革的浪潮中取得了一定的進步。就電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)存在和發(fā)展的基礎，近年來媒體報道的電力企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)生的各種安全問題，時刻給我們敲響了警鐘。近幾年來，電力企業(yè)中的電網(wǎng)事故起數(shù)和設備事故起數(shù)雖然已逐漸呈現(xiàn)出下降的趨勢，但人身傷亡事故數(shù)和死亡人數(shù)卻略有上升?；诖?，如何使電力安全管理工作得到完善，如何進一步保障生產(chǎn)安全，成為電力企業(yè)需要深入研究的課題。

2電力安全管理工作中常見的不足點分析

2.1人的管理問題分析

根據(jù)施工項目的不同，施工項目的安全管理工作可分為基礎工程安全管理工作、桿塔工程安全管理工作、架線工程安全管理工作等等。但由于在日常的安全管理工作中，不同項目的安全管理人員多是由工程處主任直接調(diào)派，相互之間不存在交流，往往只是各負其職，導致整個電力安全管理工作中容易出現(xiàn)以下問題。①安全管理人員的主觀能動性較差，只能夠被動地對施工工作進行質(zhì)檢，缺乏主動管理現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題的積極性，導致整個安全管理工作效率不高。②項目管理人員往往只擔當質(zhì)檢員的工作職責，導致很多管理工作缺乏人員進行處理，無論是對內(nèi)的項目安全管理文件資料收集，還是對外的協(xié)調(diào)溝通事項，在工作中都極易出現(xiàn)疏漏。③缺乏有效的安全管理意識，管理人員作為整個輸電線路施工過程中的直接實施者和主要參與者，其安全管理意識對整個工程的安全性有著至關重要的影響。但在實際的工作中，部分管理人員并未能處理好電力工程項目質(zhì)量和安全的管理，為了趕進度而忽視安全保障工作，導致電力安全管理工作難于推進。④安全管理手段落后，安全技能水平不高，一些管理人員未能在施工安全管理過程中采用先進的管理理念和管理方法，導致安全生產(chǎn)管理與先進管理水平還存在著較大差距，部分施工現(xiàn)場作業(yè)人員也由于對相關的安全知識掌握不足，對電力現(xiàn)場施工作業(yè)的危險因素缺乏防范意識，使得自身面臨危險的概率大大增加。

2.2物的管理問題分析

相較于其它工程項目而言，電力工程中的輸電線路的施工設備更為復雜，一旦使用錯誤或是未能與施工場地有效匹配，都容易對整個電力施工安全管理工作產(chǎn)生致命的影響。在電力安全管理工作中，設備材料管理中常見的不足點包括以下兩點。①施工機械超負荷工作現(xiàn)象嚴重，大部分的電力工程輸電線路施工往往具有工期較短、任務繁重、環(huán)境惡劣等一系列特點，出于降低施工成本的角度，很多施工單位面臨著極大的施工任務量卻不愿意投入更多的施工機械設備，而是采用施工機械長時間超負荷工作的方式來完成施工任務，長期以往，施工機械勢必會因零件磨損或器件老化產(chǎn)生嚴重的安全隱患。②施工安全絕緣工器具管理工作不足，施工安全絕緣工器具作為電力安全管理工作中的必備工具，對于電力設備維修和工程施工有著不可或缺的重要意義，但大部分電力企業(yè)并未制定出有效的安全絕緣工器具的管理措施，很多電力企業(yè)施工現(xiàn)場的安全絕緣工器具仍存在著隨意擺放，隨意使用，配備不完善等安全隱患。

3電力安全管理工作的解決對策分析

3.1嚴格落實安全生產(chǎn)責任制度

電力工程的項目經(jīng)理和專職安全員攜手完成電力工程中的施工安全管理工作，可考慮要求各項目的現(xiàn)場負責人對不同作業(yè)的安全措施進行全面檢查，并對所檢查的工程負責，同時委派專職的安全管理人員不定時進行施工現(xiàn)場安全巡查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的施工行為時及時予以糾正，及時在不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)；也可考慮通過要求施工單位繳納安全抵押金，以此來規(guī)范和激勵員工，嚴格要求自己。

3.2完善了有關行政處罰的規(guī)定

新《安全法》的修訂增加處罰的額度，罰款幅度普遍提高2~5倍。主要負責人未履行安全生產(chǎn)管理職責，或因資金投入不足，導致事故發(fā)生，要追究法律責任，并應受到經(jīng)濟處罰。對于不依照本法規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的，責令限期改正；逾期未改正的，責令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。另外導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人給予撤職處分，對個人經(jīng)營的投資人處二萬元以上二十萬元以下的罰款；構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。對重大、特別重大生產(chǎn)安全事故負有責任的，終身不得擔任本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人。強化發(fā)生事故生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人職業(yè)禁入！未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責的，責令限期改正；導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，暫?；蛘叱蜂N其與安全生產(chǎn)有關的資格；構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。

3.3堅持人本管理的管理方法

新的安全形勢對電力安全生產(chǎn)以及管理安全提出了更高的要求，為此電力企業(yè)應當立足實際，堅持以人為本、以員工為本的管理理念，充分尊重和體現(xiàn)員工的主體地位。對于電力安全管理工作中存在的忽視安全、放松管理的錯誤管理理念，借助安全知識講座，安全知識模擬考核等工作進行改觀，實現(xiàn)安全管理人員由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變；針對于電力操作人員中安全管理知識的水平還有待提升的現(xiàn)狀，電力企業(yè)需要加強對在職電力安全生產(chǎn)操作人員的培訓力度，使得其能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)工程相關專業(yè)知識有更為完善的了解，當遇到安全狀況時，能夠采取必要措施予以解決；在此基礎上，也可進一步引入電力系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理方式，提升整個電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)技術管理水平，保證各項供電工作的順利開展。

3.4加強施工危險點的重點控制和預防

考慮到電力工程中經(jīng)常需要進行高空作業(yè)、臨近帶電體作業(yè)等危險性操作，為了進一步保障施工人員的人身安全，需要加強施工危險點的重點控制和預防工作，保障工程施工安全順利進行。例如工程安全管理人員可考慮先在理論上對施工過程中的潛在危險因素和危險點事先作詳細辯識，制定出相應的安全防護清單交由施工人員學習。對于多工程交叉作業(yè)的施工現(xiàn)場（如500kV輸電線路導線高空架設），安全管理人員可需要事先在施工危險點處懸掛具有醒目標志的安全標志牌，并通知安全監(jiān)督人員和技術管理人員進行現(xiàn)場指導和監(jiān)護，若發(fā)現(xiàn)施工人員違章操作，可第一時間要求其整改。

3.5落實施工機械的審查檢驗工作

針對電力工程施工機械長時間超負荷工作引起的安全隱患，相關的施工單位需要在施工前期做好施工方案的調(diào)研工作，針對所需施工機械型號、規(guī)格、數(shù)量等，列出詳細的配置清單并交于項目部進行合理配置。同時還需進一步施工機械的審查檢驗工作，施工機械的審查檢驗工作應由監(jiān)理單位所負責，其主要的審查檢驗內(nèi)容一般包括所使用機械設備的名稱、數(shù)量、規(guī)格、性能等等。例如混凝土分層澆筑所用機器是否與整個生產(chǎn)能力相符，層間間隔設備是否與初凝時間的要求相匹配等等，達到落實電力企業(yè)安全管理工作的重要目的。

3.6完善安全絕緣工器具的管理

安全絕緣工器具的管理作為與施工作業(yè)人員人身安全緊密相連的核心工作，在整個安全管理工作中有著重要意義。施工班組可考慮參考《電力安全工器具管理規(guī)定及管理實施方法》去對安全絕緣工器具進行管理，建立與實際情況相匹配的安全絕緣工器具的管理制度，并在施工現(xiàn)場配備安全工器具管理人員，要求其對安全絕緣工器具進行定期檢查、分類擺放、設置標簽等一系列工作，并且對不同品種、規(guī)格、型號建立其相應的管理臺賬和入庫手續(xù)，做到既能夠在短期內(nèi)清楚安全絕緣工器具的實際情況，還能夠在需要時及時對所缺少的安全工器具進行額定補充。從而在確保施工作業(yè)人員和施工機械安全的前提下，進一步為電力安全管理工作奠定優(yōu)秀的硬件基礎。

4結束語

安全是一切工作開展的基礎，但安全管理工作卻是一項極其容易被人們所忽視的重要工作，如果未能做好安全管理工作，勢必會給人們的人身財產(chǎn)安全帶來極其嚴重的危害，并且給企業(yè)乃至于國家造成巨大的經(jīng)濟損失。基于此，電力企業(yè)的相關管理人員需要充分認識到整個安全管理工作的重要性，將安全管理工作當作一門重要的管理科學，在實踐中不斷地對安全管理工作的規(guī)律和內(nèi)涵予以探索，在理論中不斷對安全管理工作的管理機制和管理方法予以開拓創(chuàng)新?，F(xiàn)階段，新形勢的經(jīng)濟發(fā)展情況已然對電力企業(yè)的安全管理工作體寒促了新的要求，如何運用科學的管理方式提高安全管理工作水平，促進電力企業(yè)為我國的市場經(jīng)濟體系做出更卓越的貢獻，值得相關的管理人員進一步深思。

參考文獻

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篇(4)

關鍵詞：電力工程；安全管理；管理制度；安全隱患

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A DOI：10.15913/ki.kjycx.2016.07.159

電力工程是我國社會建設中最重要的基礎工程之一，不僅包括基本的電氣工程、設備安裝工程和線路安裝工程等，還涉及土建工程和電力設計工程。目前，隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提升，人們的生活質(zhì)量不斷提高，對電力工程的施工質(zhì)量和安全性也提出了更高的要求。因此，提升電力工程施工的安全性成為了電力施工企業(yè)必須解決的問題。在電力工程的施工過程中，工程安全管理是整個工程管理工作中最重要的組成部分，對整個電力工程的安全性有重要的影響。因此，為了有效提高電力工程施工的安全性，本文從安全管理的角度出發(fā)，對電力工程中的安全隱患和安全管理工作的完善方法進行了詳細探討。

1電力工程施工中存在的安全隱患

1.1安全管理制度不規(guī)范

具備完善、規(guī)范的施工安全管理制度，是確保電力工程施工安全進行的基礎。但在實際施工過程中，常出現(xiàn)安全管理制度不規(guī)范等問題，具體體現(xiàn)在以下3方面：①在施工過程中，施工單位對安全管理工作不夠重視，導致電力工程施工過程中的安全管理工作未充分落實；②在施工過程中，為了追求更好的工程效益，施工單位常采取邊購買材料邊施工的方式，這不僅引發(fā)了交叉施工問題，而且無法確保材料的質(zhì)量，進而影響了工程的安全性；③在施工過程中，存在施工人員故意干擾安全管理工作的情況，導致安全管理工作無法順利進行，埋下了安全隱患。

1.2工作人員方面存在的問題

對于工作人員方面存在的問題，主要是指安全管理工作人員的管理能力較差，無法滿足電力工程安全管理工作的要求。在電力工程施工過程中，多數(shù)施工單位未對安全管理予以足夠的重視，在電力工程安全管理崗位上普遍存在安全管理工作人員管理能力低下的問題，難以滿足電力工程安全管理工作的要求，影響了安全管理工作的順利進行。此外，在施工人員方面也存在一些問題，比如施工人員不重視施工安全管理工作，沒有意識到安全管理工作的重要性，不配合安全管理工作的進行等。

1.3施工設備和線路方面存在的問題

基于電力工程的特殊性，在電力工程的施工過程中，施工設備和線路的鋪設、維護質(zhì)量對整個工程的安全性有重要的影響。但在實際施工過程中，很多施工企業(yè)未重視這兩方面的工作。比如，在施工設備方面，部分施工單位未在施工前對施工設備的性能、型號和質(zhì)量等進行全面檢查，未及時更換和維修存在問題的施工設備，甚至為了獲取更大的利益，選用價格低、性能差、質(zhì)量差的機械設備施工，進而埋下了較大的安全隱患。在線路的鋪設方面，部分施工人員未并未重視線路的鋪設及其后期維護工作，導致電力線路不僅存在輸電危險，還影響了農(nóng)耕活動和植物的生長。如果未做好電力線路后期的維護和防護工作，則很可能導致線路受損以及人為盜竊、破壞等問題的出現(xiàn)，進而埋下較大的安全隱患。

2完善措施

2.1完善施工安全管理制度

電力企業(yè)應制訂完善的施工安全管理制度，全面管理電力工程的施工過程，這是確保電力工程安全進行的基本保障。因此，在電力工程的施工管理中，一定要制訂完善的施工安全管理制度。在施工安全管理制度中，應體現(xiàn)施工安全管理的重要性，要求施工人員按照規(guī)范要求施工，要求維護人員按照標準調(diào)試和維修設備，從而實現(xiàn)對工程線路的合理設計和檢修；要求管理人員在施工過程中制訂好消防安全措施，從而確保施工的順利進行，提高工程施工的安全性；明確施工過程中施工人員的具體責任，要求管理人員有效監(jiān)管各個施工環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，從而從根本上消除安全風險，提高工程施工的安全性。

2.2提高安全管理人員的管理能力

在有效解決電力工程安全管理問題的過程中，提高安全管理人員的管理能力是最基本的要求。因此，施工單位可從以下3方面入手，提升管理人員的管理能力：①提高安全管理人員的工資待遇，擴大其發(fā)展空間，并招聘職業(yè)素養(yǎng)較高的管理人員，從而逐漸提高安全管理隊伍的整體工作能力。②安全管理部門應加強對現(xiàn)有管理人員的培訓，使其更好地滿足電力工程安全管理工作的要求。③為了促使安全管理人員的管理能力不斷提升，應有效激發(fā)其工作積極性。比如，在安全管理工作中實行責任制，并制訂相應的獎懲制度，做到有功必賞，有過必罰，從而在有效約束管理人員的同時，不斷提高其工作積極性。

2.3提高電力工程安全管理技術的水平

目前，電力工程安全管理在很大程度上依賴于信息技術。因此，有效應用信息技術能確保電力工程安全管理工作的順利進行。在安全管理工作中，應根據(jù)實際工作需要，有針對性地引進先進的安全管理設備，并采用信息化和智能化的管理方法不斷提高安全管理工作的水平；加強對安全管理人員的培訓，使安全管理人員的工作水平和管理能力不斷提升，從而確保電力工程安全管理工作的順利進行，不斷提高電力工程施工的安全性。

2.4加強對機械設備的管理

施工單位應從以下2方面入手，有效加強對施工機械設備的管理：①在電力工程的施工過程中，施工人員應加強對施工設備的檢查，確保機械設備的性能、型號和質(zhì)量滿足工程施工標準。如果施工設備存在問題，則應及時更換或維修，不能出現(xiàn)以次充好或以假充真等問題。②施工單位應引進專業(yè)的操作人員操作高精細化的設備。此外，在施工過程中，應由專業(yè)的技術人員對施工設備的使用情況進行檢查。

2.5加強對工程線路的管理

在設計和鋪設線路前，施工單位應積極地與線路可能涉及的農(nóng)用地、林地的擁有者協(xié)商，避免在施工后期因農(nóng)耕活動或植物的生長對輸電線路及其維護工作造成影響；在鋪設線路時，應選擇合理的施工方式，有效管理塔桿的搭建、光纜的鋪設等，并詳細檢查施工設備，以免影響工程施工的安全性；在線路鋪設完成后，施工單位應與用電單位、相關管理機構協(xié)商，使其加強對線路的管理，避免線路損壞以及人為盜電、盜竊光纜等問題的出現(xiàn)。

3結束語

隨著人們生活水平的不斷提高，對電力工程的安全性也提出了更高的要求。因此，在電力工程的施工過程中，施工單位應重視電力工程的安全管理工作，找到并消除電力工程中的安全隱患，并通過完善施工安全管理制度和加強對管理人員、施工設備等的管理的方式不斷提升工程施工的安全性，從而使其更好地滿足社會發(fā)展的需求。

參考文獻

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篇(5)

【關鍵詞】電力工程施工；安全管理；質(zhì)量管理

隨著我國電力行業(yè)不斷的發(fā)展，電力工程的施工數(shù)量在不斷的增加，保障電力工程施工的安全和質(zhì)量的控制是當前電力行業(yè)所面臨的一個重要的問題。隨著人們生活水平的提高，人們對電力工程施工建設提出了更高的要求，不僅要求電力具備一定的資質(zhì)和資歷，工程設備具備越來越多的功能、運行更加安全穩(wěn)定，而且著重于提高社會整體上的電力系統(tǒng)工程建設的質(zhì)量，以很好地適應現(xiàn)代化社會發(fā)展的需要，從而提高并改善人們在生活中的用電質(zhì)量和實用效率。所以，應該加強電力工程施工過程中安全管理和質(zhì)量控制工作，保障電力行業(yè)健康快速的發(fā)展。

1.電力工程施工中安全管理的重要性

在電力工程施工的過程中存在著許多的安全隱患，并且根本是無法消除的，這就會導致電力工程施工項目在工程的過程中經(jīng)常發(fā)生事故，所以，加強電力工程項目現(xiàn)場安全管理是電力行業(yè)面臨的在一個重要的問題，其已經(jīng)受到有關部門的高度重視。電力工程施工安全管理的重要性主要的表現(xiàn)在以下幾個方面：建立施工安全管理是社會安全以及良性發(fā)展的保障，其能夠使電力工程的施工人員具有安全感，工程安全管理的有效實施，能夠使企業(yè)的管理理念得到改變，完善管理模式的不斷完善，使企業(yè)的整體內(nèi)涵得到有效的提升。此外，實施安全施工管理既是是電力發(fā)展的需求，其能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭中，樹立良好的形象，以提升其是電力工程市場的競爭力，保障企業(yè)良性更好的發(fā)展。

2.電力工程施工中安全管理的有效措施

2.1建立健全的安全管理制度

建立安全管理的制度是保障電力工程施工安全的關鍵，對于工程施工中的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范約束，防止不按照規(guī)章制度施工的安全事故或違章現(xiàn)象發(fā)生。建立健全的安全施工制度，要制定詳細的施工的方案以及工作的細則、相應的獎罰制度，明確工程施工的目標，從制度上保障電力工程施工過程的安全。

2.2培養(yǎng)高素質(zhì)的施工隊伍

在電力工程在建設之前，應該選擇具備較高資質(zhì)的施工單位，制定相應的安全管理制度來加強施工過程的管理，以保證高技術、高工藝以及高質(zhì)量的充分發(fā)揮和效率。電力工程施工建設和其它建筑類的施工不完全相同，其與整個社會的發(fā)展密切相關，所以，優(yōu)先選用具備高工藝、高施工技術的建設施工單位，可以有力的保障電力工程建設施工的總體質(zhì)量。隨著人民生活水平的提高，人們對電力工程質(zhì)量的要求越來越高，電力工程的建設規(guī)模越來越大，各個電力工程的建設迎來了持續(xù)的高峰期，因此，各個電力工程的建設單位有沉重的施工任務，提升施工人員的素質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)性強的施工隊伍已經(jīng)成為當前電力工程施工單位所要努力追求的首要目標，這樣有利于提高建筑工程施工的工作效率，保證工程的施工質(zhì)量優(yōu)秀。

2.3堅持預防為主的安全施工原則

由于電力工程的建設工作與人民的日常生活息息相關，對社會經(jīng)濟的發(fā)展也會產(chǎn)生一定的影響。所以，一旦出現(xiàn)安全事故，所產(chǎn)生的社會影響和經(jīng)濟后果也較為嚴重，牽涉的范圍比較廣泛。因此，在電力工程的施工過程中，相關的監(jiān)督部門加強對工程各個階段的管理和監(jiān)督，加強員工安全思想教育培訓，遵章守規(guī)，對于提高其工程建設的整體質(zhì)量具有重要的作用。

3.電力工程施工過程中質(zhì)量控制管理的重要性

電力工程是一項基礎性的民生工程，電力工程的質(zhì)量的好壞將直接的影響到和電力相關的各個產(chǎn)業(yè)，使人們的日程生產(chǎn)生活受到影響，不利于社會的發(fā)展。質(zhì)量管理控制主要是以一定的社會、經(jīng)濟以及技術背景為條件，依據(jù)質(zhì)量管理控制的原理，應用一定的技術和方法，以保障相應的施工工程的質(zhì)量得到有效提升的一系列的活動。在整個執(zhí)行的過程當中，可以有效的調(diào)動一切的相關的因素，最終保障電力工程施工的質(zhì)量得到有效的提升。保障施工的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的重要的保障，電力工程施工中的質(zhì)量控制具有非常重要的意義，其不僅關系到整個電力工程的質(zhì)量，同時其還會影響到施工企業(yè)的社會生存形象。

4.電力工程施工中質(zhì)量控制管理實現(xiàn)的有效措施

4.1項目計劃階段質(zhì)量控制

工程項目的計劃階段質(zhì)量控制主要是指決策階段以及項目設計階段的質(zhì)量的控制過程，在此階段應該認真的對施工項目進行研究，并且要做出合理的要求分析以及確定項目可行性的實施報告，在充分的了解施工項目的基礎之上，制定相應的任務書，并且按照所設計出的任務書來進行整個項目的設計，在制定了工程總設計之后，再進行階段性的設計，另外還應該。在項目計劃的整個過程中，應該多聽取技術人員和施工人員的意見，制定詳細的項目執(zhí)行的流程圖，通過采取不同的手段，為工程施工質(zhì)量提供良好的保障使設計更加的科學合理。

4.2項目施工階段質(zhì)量控制

工程項目施工階段是保障工程施工質(zhì)量的重要的環(huán)節(jié)。施工的材料是保障工程施工質(zhì)量的前提因素，材料質(zhì)量的好壞將直接的影響到工程施工的質(zhì)量。所以要有專門的人員來負責工程施工材料的采購和檢驗、驗收，嚴格的按照工程項目要求來選擇施工材料，嚴格拒絕不合格的材料應該嚴禁進入施工的現(xiàn)場。同時，還應該嚴格的控制工程施工的工序，這是施工過程中基本的環(huán)節(jié)，在工程施工的過程中應該嚴格的按照規(guī)定進行工序的操作，從而使每到工序都能夠達到質(zhì)量要求的標準，保障工程施工的質(zhì)量。

4.3項目驗收階段質(zhì)量控制

工程項目驗收是工程質(zhì)量控制的重要的環(huán)節(jié)，主要包含以下兩個方面之間驗收和竣工驗收。中間驗收主要的是在工程施工過程中的驗收，中間驗收的質(zhì)量保證是電力建設工程竣工驗收的主要決定性因素。所以，在進行每一次的中間驗收的過程中都應該嚴格的按照相應的標準來進行，不能夠忽略?？⒐を炇帐枪こ谈骰啬莻€項目施工的最后一個環(huán)節(jié)，其是全面考核工程項目施工是否達標的決定性環(huán)節(jié)，所以在竣工驗收的過程中應該嚴格的按照相關標準執(zhí)行，保障工程項目能夠達到安全使用的質(zhì)量標準。

5.總結

在電力工程項目施工中的安全管理是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的重要保障，所以應該采用科學的、可持續(xù)性的管理方法，將施工安全管理、現(xiàn)場施工安全監(jiān)督落到實處，才能保證電網(wǎng)的安全運行。電力工程施工質(zhì)量好壞決定了其投入使用的效果，所以在施工的過程中應該抓好每一個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作，保障電力工程項目施工順利完成。

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篇(6)

關鍵詞：電力工程；建設質(zhì)量；安全管理；安全責任制

在電力工程建設過程中，質(zhì)量控制和安全管理工作極其重要，通過采取有效的管理措施，不僅能夠提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，同時還能夠為人們的生產(chǎn)、生活提供優(yōu)質(zhì)的電能。由此可見，電力工程建設質(zhì)量與安全管理工作的落實尤為重要。

1電力工程質(zhì)量控制手段

1.1決策階段的質(zhì)量控制

在對電力工程進行質(zhì)量控制的時候，首先需要進行的就是決策階段的管理。在決策階段，主要是通過對電力市場的項目需求分析、項目選址報告、實地考察與項目相關的詳細計劃書以及可行性評估等內(nèi)容進行詳細的分析。由于電力工程涉及到的內(nèi)容較多，所以在進行決策的時候需要將工作內(nèi)容細分，分解后再逐一控制，能夠在很大程度上提升工作效率，減少不必要的環(huán)節(jié)。另外，還要根據(jù)國家的相關規(guī)定科學、合理地使用技術。只有這樣，才能夠在最大程度上保證整個項目與投資環(huán)境的協(xié)調(diào)關系。

1.2設計階段的質(zhì)量控制

由于電力工程的規(guī)模較大，并且整個工程的管理具備一定的靈活性，所以在設計的時候需要根據(jù)具體的要求設計。根據(jù)以往的經(jīng)驗，設計主要分為3個部分，即初步設計、實地驗證和施工圖設計。要做好這3個階段的完善工作，比如技術文件資料、設計說明文檔等數(shù)據(jù)資料。

1.3施工階段的質(zhì)量控制

1.3.1光纜架設光纜架設是整個電力工程項目施工階段的重要組成部分，其質(zhì)量控制水平直接影響著后續(xù)工作的順利進行。因此，需要嚴格控制光纜的架設質(zhì)量。具體控制措施如下：嚴格控制光纜彎曲的最小半徑值，保證其彎曲的最小半徑滿足相關設計要求。另外，還要保證地面與光纜之間的垂直度能夠達到工程規(guī)范要求。1.3.2光纜續(xù)接在光纜續(xù)接時，需要做到以下幾點：①由專門的工作人員剝除光纜的外部防護套。在剝除時，一定要有效控制下刀的深度，防止對光纜纖芯造成損害。②在剝除光纖涂覆層時，工作人員需要做到快、穩(wěn)、平，并且使光纖的完好性得到有效的保證。③在對光纖進行切割施工的時候，為了避免出現(xiàn)斷纖、毛刺等現(xiàn)象，施工人員的操作一定要保持自然且平穩(wěn)。④光纖熔接環(huán)節(jié)需要保證光纖放在導槽或者熔接室中的位置精確無誤。這樣做，便于對熔接儀器的位置進行有效的調(diào)節(jié)和校準。在整個過程中，還要嚴格觀察屏幕中出現(xiàn)的各項內(nèi)容。如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)過粗、過細或是分離，需要在第一時間內(nèi)找出故障原因并采取有效措施。

1.4驗收階段的質(zhì)量控制

驗收是整個電力工程質(zhì)量控制的最后階段，其目的是對整個工程項目的成果進行全面的考核。通常情況下，可以把驗收階段分成單項工程驗收和全部竣工驗收。首先需要通過的是單項工程驗收，在出示相關工程驗收證明后，經(jīng)由建設單位的監(jiān)理工程師核對，最后在設計單位、施工單位等的共同參與下正式宣布全部工程竣工驗收。

2電力工程建設質(zhì)量與安全管理策略

2.1制訂科學的應急方案

要想從根本上避免出現(xiàn)電力工程建設安全管理問題，就必須做好預防工作，制訂一整套科學、完整的應急方案。同時，在整個電力工程施工的過程中，還應該增強工作人員的防范意識，從而提高操作的合理性和有效性，提高電力工程建設的整體質(zhì)量和水平。通過制定科學的應急方案，能夠準確地處理在施工過程中出現(xiàn)的各種緊急情況，從而確保相關工作人員的安全，保障其生命財產(chǎn)安全。

2.2將崗位安全責任制落實到位

為了保證安全管理工作的有效落實，還要嚴格落實崗位安全責任制，具體包括以下3方面的內(nèi)容：①對電力工程施工現(xiàn)場進行嚴格的巡查，在最短的時間內(nèi)找出安全隱患及出現(xiàn)隱患的原因，并結合實際生產(chǎn)情況，找出切實可行的解決措施；②將安全責任制落實到人，做到安全生產(chǎn)“誰主管，誰負責”“誰工作，誰負責”，經(jīng)過層層分解，將安全生產(chǎn)的目標落實到具體的工作人員身上；③要對安全管理人員進行必要的考核，不斷提高其自身技能，增強其安全意識。只有這樣，才能有效地將不安全因素找出來，并及時消除。

2.3加強電力安全工具的監(jiān)管與維護

安全問題的出現(xiàn)在很大程度上取決于安全工具的質(zhì)量。一旦安全工具存在質(zhì)量問題，就極易導致安全事故的出現(xiàn)。面對這種情況，必須要嚴格把控安全工具的質(zhì)量問題，明確安全生產(chǎn)過程中的各項規(guī)范及要求。因此，必須要加大對電力安全工具的監(jiān)管與維護力度，并及時采取有效措施。為了保證安全工具的整體質(zhì)量，需要嚴格把控設備的設計選型、采購監(jiān)造、基建調(diào)試、運行巡視及報廢等多個環(huán)節(jié)，并做好必要的監(jiān)管工作。監(jiān)管時，需要注意以下3個要點：①對于那些不合格的產(chǎn)品或者是已經(jīng)損壞的產(chǎn)品，需要強制報廢，避免該類產(chǎn)品進入到市場中。②加大對制造環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。如果查出不符合規(guī)定的產(chǎn)品，需要對其進行記錄驗收。③實施必要的缺陷管理。這是保證設備正常運行的基礎。為此，需要針對實際情況開展必要的缺陷管理。

3結束語

總而言之，在整個電力工程建設過程中，其質(zhì)量與安全管理工作顯得尤為重要，其重要性不言而喻。對此，必須要明確管理過程中出現(xiàn)的問題，并認真分析，采取有效的管理措施。只有這樣，才能在保證工程質(zhì)量的同時提高其安全系數(shù)，防止事故的出現(xiàn)，進而實現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。

參考文獻

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關鍵詞：電力工程；管理工作；強化思路；流程改進

電力資源是重要的基礎能源,它與人們的生產(chǎn)生活息息相關。目前,我國進入到了電力工程發(fā)展的黃金時期,電力工程項目數(shù)量逐年增長,電力網(wǎng)絡覆蓋范圍也逐步擴大。但是在電力工程飛速發(fā)展的同時,傳統(tǒng)的電力工程管理工作已經(jīng)無法滿足工程建設的需求,電力企業(yè)需要更加快捷的工程管理方法來提高工作的效率,電力工程管理信息化建設已經(jīng)成為時展的必然要求。

1電力工程管理中存在的問題

在經(jīng)濟建設的過程中，電力工程的建設起著非常重要的促進作用，電力工程屬于一個龐大的系統(tǒng)化工程，其中不僅涉及了電力的生產(chǎn)，還包含電力的儲存和運輸?shù)?。因此，一定要對電力工程管理工作引起重視。工程管理是電力企業(yè)對工程項目的建設情況、施工進度、施工質(zhì)量、施工安全、工程投資等進行全面的跟蹤和控制,時刻掌握工程建設的最新進展。傳統(tǒng)的工程管理工作主要是通過建設單位的駐工地代表或者是項目經(jīng)理來獲得工程的最新資料,不僅工作量大,還無法實時了解工程的進度。但是，在電力企業(yè)不斷發(fā)展的同時，管理工作也出現(xiàn)了一些常見的問題，基于此，在分析電力工程管理工作中相應的問題時，對其管理思路和流程改進方式進行了深入的研究。

1.1缺少健全的監(jiān)管機制

通過分析我國現(xiàn)階段電力企業(yè)的運行情況，發(fā)現(xiàn)大部分電力企業(yè)在發(fā)展過程中都以國家的經(jīng)濟為主，基本上屬于國有企業(yè)。但是在國有企業(yè)中，監(jiān)管機制要對各個方面進行監(jiān)督和管理，對于一些細節(jié)方面很難關注，導致在電力工程管理中缺少健全的監(jiān)管機制。[1]

1.2管理流程過于混亂

在電力工程管理過程中，每個部門都有自己的任務和責任，計財部門要對工程中的各種費用進行預算和統(tǒng)計，之后按照預算結果進行資金的配置，做好設備、材料的采購工作，控制好電力工程的成本使用情況。技術部門和后勤部門是兩個完全不同的部門，技術部門要為電力工程提供相應的基礎支持，而后勤部門要切實保障電力工程的順利進行。但是，在目前的電力企業(yè)中，各個部門之間的職責不夠明確，經(jīng)常出現(xiàn)交叉管理的現(xiàn)象，導致管理流程變得非常混亂。

1.3施工安全管理有所欠缺

電力工程是一個非常復雜的工程，在建設過程時會出現(xiàn)一些難度比較高的工作，如果不注重工程的安全管理，會導致安全事故的發(fā)生。而且，電力工程的項目施工安排的也不是特別合理，缺少相應的協(xié)調(diào)性，這也是安全性降低的主要因素。另外，電力工程中包含非常多的子系統(tǒng)，對施工人員的專業(yè)性有了比較高的要求，一些專業(yè)設施也需要技術水平較高的人員才能操作，如果人員水平較低，也會導致出現(xiàn)安全事故。

1.4人員素質(zhì)亟待提升

在電力工程管理過程中，不管是管理人員還是技術人員，都存在基礎水平較低、成本控制意識較弱等問題，不能對電力工程進行良好的預算管理，導致電力工程的采購缺乏科學性。另外，施工人員的整體素質(zhì)低，不能采取安全、有效的措施進行電力工程的建設管理，在這種情況下，安全工作的進行得不到保障，也會影響電力工程管理工作的開展。

2電力工程管理的強化思路與流程改進

2.1建立健全的監(jiān)管機制，完善有關的規(guī)章制度

對于電力工程來說，要想確保其順利進行，就要對相關的管理工作引起重視，建立健全的監(jiān)管機制，完善有關的規(guī)章制度，對實際的操作和施工流程進行規(guī)范，切實落實相關制度，進而提高電力工程建設項目的管理水平，保障電力工程的順利完工。除此之外，還應該加強人員管理意識的培養(yǎng)，從根本上規(guī)范電力企業(yè)的施工行為，使相關人員養(yǎng)成良好的團隊合作意識、成本控制意識以及精品工程意識等，進而提高電力工程的管理水平，確保電力工程建設項目的順利進行[2]。

2.2明確強化思路，改進管理流程

要想提高電力工程管理的質(zhì)量和水平，明確強化思路、改進管理流程、規(guī)范管理方法是比較有效的手段。在完成電力工程的招標之后，要將電力項目中包含的內(nèi)容以及細節(jié)等向上級匯報，隨后計財部門要開展預算工作，而技術部門應該認真校對施工圖紙，為施工工作提供基礎支持和保障，最終以文件的形式進行保存。另外，各個部門之間應該加強合作，技術部門可以對相關設備、材料等電力工程所需物品的數(shù)量進行確定，加強與計財部門的溝通，制定出最合理的采購方案，技術部門和后勤部門的職責要充分明確，一旦發(fā)現(xiàn)問題雙方必須及時進行協(xié)商，規(guī)范電力工程的管理流程，對于一些細節(jié)方面的問題要深入研究，明確電力工程管理水平的強化思路，積極改進管理流程，進而保證電力工程能夠安全順利地進行。

2.3注重安全管理，提高管理水平

注重安全管理，保證安全生產(chǎn)是提高電力工程管理水平的重要舉措，在改善電力工程安全管理方面具有非常重要的意義。為了確保電力工程建設項目的安全進行，一定要落實安全生產(chǎn)制度，制定出符合電力企業(yè)發(fā)展的安全政策，相關人員必須要對安全生產(chǎn)引起重視，嚴格按照安全政策進行電力工程建設項目的實施，從而確保電力工程的建設質(zhì)量。為了防止出現(xiàn)對施工危險不清楚、不了解的情況，避免工程建設中的安全隱患和風險，一定要做好技術交底工作[3]。比如，某電力工程在建設過程中，各個部門之間一定要加強溝通，做好技術交底工作，還應該讓施工人員了解危險點以及危險點的應對措施，從而提高電力工程的管理水平。

2.4加強人員培訓，提升綜合素質(zhì)

對于電力工程建設項目來說，相關人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能直接影響著工程的施工質(zhì)量，而且在電力工程項目管理時，只有管理人員的綜合素質(zhì)比較高，才能更好地完成項目管理工作。除此之外，電力企業(yè)應該加強對管理人員的培訓，使其養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和團隊合作精神，進而提高自身的專業(yè)技能和責任意識。

綜上所述，要想實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟的有效發(fā)展，一定要對電力行業(yè)中工程項目的建設管理引起重視，采取相應的措施解決管理中存在的問題，使人們認識到電力工程管理的重要性，從而促進電力行業(yè)的長遠發(fā)展。

作者:葉迎濤 程 磊 單位:海倫市電業(yè)局

參考文獻

[1]楊宜冰.電力工程管理的強化措施與流程改進[J].企業(yè)技術開發(fā)，2014（9）：142-143.