序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇財務管理在企業的重要性范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

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關鍵詞：往來賬項；企業管理；監督管理

隨著我國經濟迅速發展，市場經濟的競爭也越來越激烈，企業與企業之間也在不斷改革創新，企業管理者越來越重視資金管理和成本管理，但往往忽略了對企業內部往來賬項的管理。企業內部的每一批資金去路與企業的成本、資金、實物資產密不可分，就目前來看，我國企業中往來賬項的管理存在很多問題，為了加強財務管理，提高會計信息的透明和真實性，加強往來賬項管理十分重要。

一、往來賬項

往來賬項是企業與企業、企業與客戶與供應商之間的貿易往來。記錄企業之間的收入和支出，企業往來賬項主要包括應收賬款、其他應收賬款、預付賬款、應付賬款、其他應付款和預付賬款。根據資金往來的性質，分為應收賬款和應付賬款，往來賬款是企業再進行經濟活動中發生業務往來的應收、應付、預收、預付，對于企業最后歸納總結資產負債是一項重要依據。當前，企業之間競爭激烈，企業為了提升銷售量，采取一種賒銷的營銷手段。雖然東西銷售出去了，但資金沒有收回來，這樣必然會產生一些應收賬款的往來賬項，市場的信用危機迫使企業之間的往來賬項，比重逐漸增加，這樣造成企業的資金周轉不起來，短期償債能力下降，影響企業的生產經營活動能力。所以，企業創建一個良好的企業財務管理環境是十分重要的。

二、往來賬項在企業管理中的重要作用

1.資金管理方面

企業的應收賬款主要是指企業在生產經營中，通過交易獲取的貨幣資產，應收賬款是經過會計確認后的一種權利，具有真實性和適度性。真實性是說明勞務交易，經濟業務確實存在。適度性是說明企業的應收賬款要有一定的適度，應收賬款的權利要適度，這在一個企業的生產經營活動中非常重要，一旦企業的應收賬款過高，款項長時間不能收回，整個企業的資金結構不合理，會嚴重影響公司資金的流動，后果嚴重的話可能會使公司處于癱瘓，如果財務管理不加強，會有損企業的資金支付能力。企業的應付賬款和應收賬款正好相反，是指企業應付還沒有付款的金額，企業周轉后能償還的可能性很大，不會影響生產經營活動。

2.管理資產方面

企業資金往來的賬項流動性比較大，往來賬項的業務種類也比較繁多，企業的財務人員在整理清查核對往來賬項的賬務時相對繁瑣，一般的盤存法并不適合，具有一定的局限性，只是在報表上體現，不能深入了解往來賬項的相關業務往來，在賬務清查時一旦出現錯誤或誤差，就直接影響企業的資產管理。所以，必須要高度重視往來賬項的管理。

3.反映企業運營情況方面

企業的往來賬項在實際操作中往往被企業利潤操控，被用在了填補資金的缺口，這樣不能真實反映企業的實際資金情況和收入效益，形成了經營效果的虛構，對企業的長久發展沒有益處。所以，企業經營者必須要加強往來賬項的管理，避免用往來賬項的款項填補資金缺口的現象，能更加真實反映企業的經營狀況，從而進行企業經營的真實績效考核，完成內部考核制度，有助于企業的長期發展。

三、往來賬項在財務管理中存在的問題

1.管理意識薄弱

企業領導者大多比較重視企業的經濟效益，關注企業的利潤收入，對于財務管理的內容，并沒有權衡資金的管理和往來賬項。所以，對資金往來賬項的重視程度并不高。另外，現在的企業經營者并不是財務出身，并不了解財務管理的知識，也不重視企業的財務監督，單位內控管理并沒有做好規范管理內容，并不清楚透明資金的往來賬項，沒有實現管控和決策，也沒有強調和重視企業內部財務管理人員的規范意識，必然導致企業往來賬項管理的疏忽。

2.財務部門監督管理不到位

財務人員習慣上重視資金和成本核算的管理，往往忽視對往來賬項的跟蹤管理，即使進行監督管理，也因力度不夠或者管理方法落后，影響往來賬款催收工作的開展。另外，財務內部管理脫節，失去相互控制、制約作用，同樣也嚴重阻礙了往來賬款的管理工作。

3.管理人員的素質低下

企業的財務人員有些不是專業出身，在日常的工作中沒有定期加強學習，也沒有強化自身的財務管理專業性。財務管理的內容涉及廣泛，財務人員必須細致合理地進行分工，安排編制憑證、財務審核、登記往來明細帳目，企業的往來賬項應配備專人管理，但目前的企業一般都沒有安排，也沒有配備專業技能比較強的會計人員管理往來賬項。專業素質過低，導致會計工作不完全負責，無法準確核對往來賬項，出現弄虛作假的現象，致使企業管理人無法清楚準確地了解資金去向，嚴重影響企業的經濟發展。

四、完善企業往來賬項的策略

1.提升整個企業對往來賬項的意識

企業的經營者和財務管理的工作人員應意識到往來賬項對企業的重要性，企業的經營者和管理層對往來賬項的態度和管理的程度和理念，直接影響往來賬項管理制度的實施和有效落實。企業的相關負責人應有所認識，往來賬項與企業的整體利潤分不開，提高對往來賬項管理的重視程度。對往來賬項不能進行虛構，在日常的工作中，對企業的每一筆往來業務款項都要仔細核對，對企業的應收款項要做到及時嚴格的追索，企業的財務人員要細致，要追蹤記錄企業發生的資金業務往來，要清楚明了資金的流入流出時間、去向和用途，從而能更加快速地查詢到往來賬項。同時，對企業的員工也要加強相關培訓，提升企業職工自身的責任意識。

2.完善企業內部控制

完善企業的內部控制制度十分重要。企業必須要全面認識到往來賬項的潛在風險和信用問題，還要加強全面調查，并建立健全的企業往來賬項的風險和信用評價制度。在企業的日常經營生產管理中，如果往來賬項的賬面不清晰，每筆業務不明了，會直接影響企業會計信息的真實可靠性，給企業帶來重大的損失，導致企業的資產流失。為了避免這樣的現象發生，企業的相關單位一定要加強審計力度，增強企業內部的審計獨立性，讓審計結果真實有效。另外，還要將審計重點工作放在往來賬項上，最大限度地確保往來賬項的正常運作。

3.加大企業往來賬項的管理力度

企業需要針對自身的實際情況，進一步加大企業往來賬項的管理力度。一方面，加大對往來賬項管理的監督力度。企業的往來賬項與固定資金、資產成本等直接相關，如果管理不當，比如出現賬目記錄不準確、賬目混淆等，則會影響企業資金的良好運轉。因此，企業必須要加大對往來賬項管理的監督，詳細核對每一筆資金，確保記錄準確。另一方面，加強往來賬項管理的內部控制力度。企業需要結合自身情況，建立相應的內部控制制度，從而為企業的往來賬項管理提供良好的企業內部環境。

五、結語

在企業的日常運作中，財務管理的往來賬項難免會出現一些有待解決的問題，這些問題直接影響企業的經濟效益。所以，企業的領導者和相關管理人員要認識到企業往來賬項對企業發展的重要性，并針對現階段往來賬項出現的問題，及時制定相關的解決辦法和措施，提高財務管理的整體水平，更好地推動企業的可持續發展。

作者:于占松 單位:國電電力酒泉發電有限公司

參考文獻：

[1]陶娟.加強企業往來賬管理的幾個建議[J].知識經濟,2016(2).

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摘 要 本文在介紹目前我國施工企業財務管理現狀的基礎上，分析了施工企業中財務管理的重要性，并就如何強化財務管理在施工企業中的重要地位提出相應對策建議。

關鍵詞 施工企業 財務管理 重要性

一、引言

我國加入WTO以后，施工企業面臨的競爭和壓力日益增大。因此，施工企業要在市場競爭中立于不敗之地，必須充分意識到財務管理的重要性。只有牢固樹立財務管理是企業管理的中心的觀念，才能有效加強財務的核算職能、監督職能和管理職能，才能確保施工企業公司資產的安全及保值增值。然而，我國施工企業財務管理的現狀并不樂觀，故探討施工企業中財務管理的重要無疑具有重要的現實意義。

二、施工企業財務管理現狀

1．施工企業對財務管理的重視不足

相比財務管理，絕大多數施工企業更加重視承攬施工項目及工程項目的完成和質量提高等生產環節。有些企業還持有財務管理部門是事后“報帳先生”的觀念，其認為生產效益不是財務上算出來的，而是生產上干出來的。這些施工企業財務管理意識淡薄，沒有認識到財務管理在生產過程中成本控制的作用。

2．施工企業財務管理水平堪憂

這一方面施工企業財務管理跟不上施工企業發展的步伐，粗放的資金管理和成本管理大量存在，生產型企業的財務管理體制遠不能適應產權清晰、權責明確、政企分開的現代企業制度的要求；另一方面施工企業現有財務管理手段落后。現代社會計算機技術飛速發展，但能夠利用現代媒介進行財務管理的施工企業不多。大部分施工企業都把時間和人員投入到財務核算工作中，財務管理仍然停留在紙面。使得現代企業制度下財務部門預測、決策職能得不到充分的發揮。

3．財務基礎管理工作薄弱

施工企業在野外開展工作，施工地點分布廣泛，戰線長，從而增加了施工企業財務管理工作的難度。許多施工企業財務制度不健全，各種原始記帳資料不全，財務工作員工業務水平低，導致施工企業會計信息失真、成本不實、資本不實、盈虧不實的現象普遍存在，財務管理在施工企業管理過程中處于從屬、被動地位。

三、施工企業財務管理的重要性

1．市場經濟發展的必然要求

社會主義市場經濟的發展推動了資本市場的進步。在全球化的今天，企業投資主體多元化趨勢明顯，上市成為許多企業籌集資本、實現多元化經營的選擇。施工企業特別是國有大型施工企業不可能一直從事單一的業務，上市和實現多元經營是其發展的必經之路。這時，財務管理對企業的重要性就凸顯出來。因為會計財務信息是投資者了解企業生存狀況、競爭能力的重要依據，施工企業只有做好財務管理工作，保證會計信息的真實性、完事性和及時性，才能在資本市場的競爭中處于有利地位。

2．建立現代企業制度的應有之義

現代企業制度的核心在于所有權與經營權的分離。企業所有者聘用職業經理人來管理企業，后者即是企業的經營者，會計報表是所有者評價經營者表現的主要依據。因此，施工企業只有加強財務管理工作，才能確保經營者提供的會計報表真實可靠。

3．解決施工企業財務管理亂象的要求

施工企業會計信息失真、成本不實、資本不實、盈虧不實的現象普遍存在，對財務管理工作進行“打假”是施工企業財務管理的重要措施。施工企業按照《會計法》的基本要求和規范開展財務核算，確保會計信息的真實可靠，保證施工企業財務會計工作有序進行。

4．實現施工企業發展目標的需要

追求企業價值最大化是現代企業的發展目標，施工企業同樣如此。加強財務管理是提高企業管理水平、增強企業競爭力、提高企業經濟效益從而實現企業價值最大化的保證。企業管理以財務管理為中心的理念就充分體現了財務管理在企業管理中的重要地位。

四、強化施工企業中財務管理重要性的對策

1．提高對財務管理工作的重視程度

施工企業管理者要徹底拋棄財務部門只是事后“報帳先生”的觀念，要清醒認識到自己是企業會計工作的主要負責人，自己有義務支持財務部門開展各項工作，要按照《會計法》的要求引導企業依法經營，樹立財務管理重要地位，使施工企業員工意識到財務管理工作的重要性。施工企業財務部門應認真學習并領會其基本精神，明確財務工作人員的地位及職責。

2．完善企業內部財務管理制度

施工企業內部財務管理制度的完善與否對加強施工企業財務管理水平具有重要意義。施工企業應按照有關會計法律法規的要求建立會計核算、內部牽制、財產清查、內部稽核、內部審計、原始記錄管理、會計組織等一系列內部財務管理制度，使施工企業開展財務工作有章可循。建立一系列內部財務管理制度能降低施工企業管理成本，保證施工企業資產安全，有利于提高企業的經濟效益。

3．發揮財務的監督職能

施工企業的工作具有流動性強的特點，有時施工項目離施工企業駐地較遠，只讓企業財務工作人員現場開展財務管理工作，經常會出現項目經理要求處理、會計人員認為違規不能辦理的現象，鑒于會計人員很容易陷入這樣尷尬的地位，施工企業應該實施會計委派制確保會計人員的地位，保證施工企業會計人員能夠按照相應的財務管理制度處理業務，提高施工企業會計信息的真實可靠性。這樣有利于發揮財務的監督職能。

4．提高施工企業財務工作人員的素質

培養熟悉法規、愛崗敬業、客觀公正的財務工作人員是施工企業財務管理的重要前提。施工企業應加強會計人員的從業資格審查，強化專業資格認定制度；應重視對會計從業人員的繼續教育，倡導會計人員終身學習，加強對財務管理人員的職業道德教育。

參考文獻：

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【關鍵詞】　企業；財務管理；重要性；建議

前言：財務管理作為企業經營管理的核心，為企業的經濟管理活動提供著必要的會計信息，是現代企業逐步完善與發展的關鍵。因此，如何做好企業財務工作，在企業經濟管理中充分發揮財務管理的重要價值，早已成為企業可持續發展的首要工作。以下筆者就做好財務管理在企業經營管理中的重要性進行粗淺的探討，并就如何做好企業財務管理工作提出幾點個人建議，以供參考。

1.做好財務管理在企業經濟發展中的重要性

1.1　財務管理是提高管理觀念、人文觀念的重要手段

重視企業管理觀念、人文觀念的發展，早已成為現代企業發展的基本趨勢，知識經濟時展的客觀要求。特別是近些年來，伴隨著知識經濟時代的快速到來，以人文本的理財觀念逐漸深入人心。因此，企業發展水平的好壞與財務人員的綜合素質有著客觀的內在聯系，提高財務管理工作強度，做好財務管理歐諾工作，建立明確的財務管理運行機制，早已成為企業提高管理觀念、人文觀念的基礎要求。

1.2　財務管理貫穿于企業經濟活動的每一個環節

財務管作為一種企業開展經營管理的重要手段，貫穿于企業經濟活動的每一個環節，極大的保證了企業價值最大化目標的有效實現。因此，企業在經濟活動中，通常將財務管理與企業經營活動緊密聯系起來，以此確保企業在營銷活動中，不會出現大的資金問題，加大對企業債務、資產、投資回收、現金回流和資產增值等方面的管理與監督作用。

1.3　財務管理能夠擴大企業生產、促進企業發展壯大

科學、合理的財務管理制度能夠確保企業在經營管理中正常運行，生產活動中有效開展，從而擴大企業生產、促進企業的發展壯大。特別是隨著市場環境的日益復雜、多變，企業在投資中面臨著更多的挑戰與機遇，對經濟信息的需求也日益增多。而健全的財務管理工作，促進了對企業各項管理工作的深入了解與控制，對各項經濟業務有了更加全面綜合的反應與管理，切實有效的實現了企業資源利用最大化，經濟利益最大化的根本目的，提高了企業的市場競爭力，加強了企業的有效發展。

2.如何做好財務管理工作在企業經營管理中

2.1　讓財務部門與其他部門建立良好的合作、配合機制

財務管理作為企業經營管理的核心部門，在企業經濟發展中有著極其重要的地位。然而單單加強財務部門的管理工作，將企業財務部門看做一個單獨的整體，與企業其他內部管理部門想分離，即無法實現財務部門的資金、經濟活動控制作用，還會使財務管理變成無本之木，無法發揮其基本職能，形成生產、經營“兩面分化”給企業的經濟發展埋下重要的隱患。因此，在企業日常管理中，加強財務管理工作與其他部門的密切合作、配合　，將財務管理工作滲透到企業的各個管理部門中，形成有效內部控制體制，對提高企業經濟發展有著至關重要的作用。

2.2　加強財務人員的專業知識、道德素質建設

財務人員作為企業財務管理工作的直接執行者，其專業知識、道德素質的高低，直接影響著財務管理工作的有效開展。因此，加強財務人員的專業知識、道德素質建設，強化會計法律法制觀念，建立一支高水平的財務管理隊伍，對有效開展財務管理工作而言有著極其重要的作用。特別是目前財務人員所面臨的經濟環境更加多元化、復雜化，面對的經濟誘惑日益增多，部門財務人員由于自身原因或者外在壓力，導致喪志了應有的職業道德，給企業財務管理的良好發展埋下了巨大的隱患。因此，加強財務人員的專業知識與道德素質，早已成為企業發展的客觀前提之一。企業在日常人事管理中，在招聘財務人員時應該做到嚴格篩選，在工作中做好監督工作，并不斷提升財務人員的自身業務素質、專業知識，定期組織培訓、考核等，以確保財務管理工作的有效開展，會計信息的真實、準確、完整。

2.3　健全財務管理制度，完善和規范企業財務行為準則

完備、規范的財務管理制度是保證一個企業正常運作及發展壯大的必要條件。“工欲善其事，必先利其器”，好的財務管理制度是企業發展的重要武器，　企業只有真正做到在原始憑證記錄管理、定額管理、計量驗收等方面有據可查、有度可依；在財務部門職責權限、崗位分工明確；賬務處理程序井然有序、稽核制度嚴格透明，才能真正發揮其主體作用，更好督促各部門工作，促進企業發展。

結束語

總之，通過本文筆者對企業財務管理工作的分析，我們可以清楚的了解到財務管理工作不僅是企業經營管理的組織部門，更是企業發展與完善的建設部門。因此，做好財務管理工作，建立科學、完善的管理制度，提高財務人員的專業知識，早已成為企業不斷提高自身經濟實力，謀求更大更遠發展的首要工作，具有深遠的現實意義。

參考文獻

[1]劉世香。構建以財務管理為核心的企業管理戰略方式探尋[J].財會通訊，2004（05）。

[2]侯相欽。淺析加強企業財務管理的重要性[J].東方企業文化　，2010（08）。

[3]　丁昕.　淺談如何加強企業財務管理工作[J].　現代商業，　2006，　（08）

[4]　侯悅.　論現代企業財務管理面臨的問題及其創新[J].　中小企業管理與科技（上旬刊），　2009，　（04）　.

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現在我國企業財務管理存在的問題還比較多，財務管理的問題也直接影響了企業的發展，企業想要獲得更好的發展機會，在市場競爭中占有一定的份額，便必須做好財務管理工作。本文主要分析了現在財務管理存在的問題以及其作用，并分析了做好企業財務管理的措施，希望能夠幫助企業更好的生存和發展。

一、我國企業財務管理存在的主要問題

（一）籌資能力和抗風險能力比較差

我國很多企業都處于發展的初級階段，無論是運營規模還是發展方面都存在一定問題，發展穩定性也較差，很難提高經濟效益。企業發展的核心是資金，但是很多企業融資方面都存在一定的問題，比如融資成本比較高，或者是自身經營不善，國家法律法規不健全，這也給企業籌資帶來了很大的困難，企業的抗風險能力也比較差[1]。

（二）財務管理監督沒有到位

企業由于受到管理水平、法律法規的制約，在管理方面比較混亂，還有些企業并沒有根據當前需要進行財務管理機制的健全和完善，會計工作者審核原始憑證時也不嚴格，這也直接導致了企業財務狀況監督沒有到位，甚至出現腐敗情況，給企業發展造成影響。

（三）財務管理基礎較差

現在很多企業在進行內部財務管理時，力度比較查，并且自身保證制度也確實嚴重，財務信息的真實性和完整性都沒有保證。并且企業在經營管理方面存在問題較多，企業的吸引力比較差，并且企業自身財務管理決策權劃分方面也不夠明確，財務管理人員很難發揮自身的職責，無法參與到企業決策中去，這也直接導致了企業管理水平較差[2]。

二、企業經營管理過程中，財務管理的作用

（一）企業財務管理能夠幫助企業進行自我監督

財務管理工作需要根據財務收支和自身的情況來合理制定財務管理目標，選擇科學的管理手段，從而幫助企業降低運營過程中的風險，獲得更多的利潤，給企業發展奠定良好基礎。

首先，財務所具備的監督功能能夠監督企業財產和資金，確保企業固定資產的完整性，并且發揮流動資產的作用。財務管理還能夠幫助企業控制材料采購的成本，降低企業的損耗，幫助企業有效控制成本，監督企業的預算支出情況，構建企業資金安全體系，從而確保財務的安全性。

其次，企業財務管理能夠幫助企業更好的分析相關政策，制定合理的財務政策，改善企業的資金狀況和運營情況，有效監督資金收支狀況，確保企業資金安全[3]。

最后，財務管理監督職能的發揮能夠幫助企業合法經營，避免企業出現腐敗，比如公開制定企業的財務報表，確保企業財務管理和企業管理能夠互相監督，完善財務管理制度，不斷的提高企業的市場競爭力。

（二）財務管理能夠幫助企業提高其經濟效益

企業經營的目標便是獲得更多的利潤，做好財務管理是企業獲利的一個重要基礎。

首先，在企業經營發展中，財務管理貫穿了整個過程，財務管理能夠給企業決策提供數據分析和政策參考。財務管理能夠給企業的決策提供依據，這也能夠降低企業運營過程中的風險，避免決策失誤，給企業健康發展奠定良好基礎。

其次，企業在編制財務計劃時，可以充分利用財務控制和協調作用，降低企業發展的盲目性。企業可以根據當前的財務情況以及以往的發展經驗，來科學預測財務活動，從而給企業將來發展提供保證[4]。

最后，企業管理能夠在事前控制企業經濟管理行為。對于企業而言可以通過財務分析來研究企業的資產負債表和相關報表，找到企業運營時存在的主要問題，有針對性的采取措施，幫助企業糾正問題，進行發展方向的合理調整。

三、幫助企業做好財務管理的策略

通過上文的分析可以發現，財務管理對于企業的重要性不言而喻，會直接影響企業的發展，能夠約束和監督企業發展，對于企業發展而言，提高財務管理的實際執行能力是非常重要的。這便要求財務管理人員采取措施切實提高自身的綜合素質，給財務管理更好的進行奠定良好的基礎。

現在很多企業的財務管理人員并沒有認識到財務管理的重要性，或者是認識到其重要性，但是對財務管理認識卻不夠全面，認為企業進行財務管理僅僅是管理資金，這種認識是錯誤的。企業財務管理人員必須全面的認識財務管理，并和管理者溝通交流謀劃，切實做好財務管理工作[5]。并且，對于財務管理人員，其業務水平也非常重要，會計信息的準確能夠及時的將企業運營情況反映出來，會影響企業發展。此外，財務管理人員還必須提高自身的綜合素質，工作過程中切實做到愛崗敬業，不中飽私囊和以權謀私，不斷的提高自身的道德水準，這樣能夠幫助企業更好的進步和發展。

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一、中小企業財務管理中存在的問題

目前，雖然很多中小企業已經意識到強化財務管理的重要性，但是在進行財務管理時，往往會存在這樣或那樣的問題，這些問題的存在，勢必會影響企業的財務管理水平，所以必須對其進行針對性的進行分析。就筆者自身的淺見來看，目前我國中小企業在財務管理中存在的問題主要有以下方面

1.融資渠道不暢

目前，我國很多中小企業正面臨著融資難的問題，由于融資難而極大的影響了企業各項工作的開展。尤其是在當前中小企業的融資實際來看，往往融資渠道十分單一，在融資過程中，就現有的融資渠道來看，主要是通過私募基金以及風險投資和銀行借貸，即便有的中小企業想通過發行債券的方式進行融資，但是成功的幾率很小，而正是由于其缺乏正常高效的融資渠道，就會導致其資產負債表難以將自身的財務情況真實的體現出來。與此同時，中小企業在從銀行信貸時，由于產權不明、無抵押資產等原因，導致其難以滿足銀行貸款的條件，同時一些中小企業自身的信用意識較為薄弱，尤其是缺乏政府在政策上的支持，極大的影響了中小企業的融資，進而對其發展帶來影響。

2.內部財務控制薄弱

企業內部財務控制是整個財務管理工作的核心所在。但是就當前的中小企業來看，為了追求經濟效益，在日常財務管理中往往忽視內部財務控制，導致其在整個財務管理中的作用得不到有效的發揮。尤其是在注重外部財務控制工作的同時，往往難以意識到內部財務控制的重要性，在內部財務控制過程中具有較強的形式化，使得整個內部財務的控制顯得十分薄弱，進而影響財務管理水平的提升。

3.財務風險意識淡薄

財務管理工作的開展是促進財務風險控制的主要舉措。就當前來看，很多中小企業在財務管理工作中，在財務風險方面的控制成效顯得十分低下。一些中小企業難以意識到財務風險控制的重要性，所以很多時候存在的財務風險并沒有得到及時的發現和處理，進而引發財務危機。所以淡薄的財務風險意識極大的影響了財務管理水平的優化。

4.財務人員管理水平低下

當前，很多中小企業為了將自身的經營成本降低，在很多方面往往會節約，甚至有的中小企業的財務管理人員的配置也十分簡單，往往是一人兼任數職，加上所聘請的財務管理人員的專業技術水平的低下，導致整個中小企業的財務管理水平難以得到有效的提升。此外，對于財務管理人員的教育和培訓方面的投資不足，進而影響財務管理成效。

二、解決中小企業財務管理中所存在問題的措施

通過上述分析，我們對當前中小企業財務管理存在的問題有了一定的認識，所以為了強化財務管理工作的開展，必須在認真分析和總結財務管理不足的基礎上，我們就應切實做好以下幾個方面的工作：

1.多方爭取，拓寬融資渠道

由于融資渠道是中小企業獲得發展資金的根本性渠道。所以在當前融資渠道較為單一的現狀，筆者認為，中小企業要想獲得更多的融資，就應盡可能地在自身努力的基礎上，爭取來自政府和金融機構的支持，才能更好地促進融資渠道的拓寬。主要應從以下幾個方面努力。一是作為中小企業自身，首先應盡可能地將經營管理水平提升，確保企業的治理結構得到不斷的規范。其次應對自身的財務管理制度進行不斷的完善，最后是應強化信用觀念，從而更好地促進銀行與企業之間的關系良好。二是作為政府，應對現有的中小企業融資有關的法律法規進行不斷的完善，切實強化中小企業在政策上的支持，尤其是應在資金、技術和人才等方面加大投入，才能更好地促進其可持續的發展。三是在金融機構方面，金融機構應盡可能地對有效企業的融資政策進行不斷的完善，尤其是國有商業銀行，應切實強化中小企業的支持，并建立多層次的中小金融機構，對現有的債券融資市場進行不斷完善，切實促進創業板市場的發展，不斷壯大投資基金市場。

2.健全企業制度，加強內部控制

鑒于內控工作在整個企業管理中的重要作用，作為中小企業的財務管理人員，應對現有的企業財務管理制度進行不斷的改進和完善，通過財務管理制度，對企業財務管理人員的職責進行有效的明確，并緊密結合的戰略發展目標，切實強化企業內部的財務控制，通過財務控制，更好地促進財務管理目標的實現。

3.加強教育，提高風險管理意識

為了強化財務管理成效的提升，在財務管理過程中，作為中小企業必須加強對財務管理人員的教育，通過教育不斷提高其財務風險管理意識，尤其是意識到自身在整個財務管理工作中的重要性，并結合自身的專業技術水平，切實強化財務風險管理工作的開展。

4.加強培訓，提高財務管理人員素質

財務管理人員素質水平的高低，將會對財務管理水平的高低帶來影響。所以在強化對其教育的同時還應切實強化對其的培訓，通過對其的培訓，不斷的促進其財務管理水平的提升。而在培訓內容方面，主要是應結合企業財務管理的需要以及行業規律等進行確定，尤其是應結合市場的發展動態，對培訓的內容進行不斷的改進和完善，才能更好地促進財務管理人員的專業素質水平的提升，助力中小企業的財務管理。

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1 企業財務管理的含義及工作內容

1.1 企業財務管理的含義

財務管理工作的好壞將直接反映出企業的經營管理水平，同時在新的市場條件下，企業的財務管理工作也被賦予了新的含義。新時期下，企業的財務管理含義是以企業實現經濟效益目標為基礎，并依據我國頒布的各項政策法規和財務管理制度，進行有效的投資、資金運營、利潤收取等一系列的活動。通俗地講就是企業為了實現經營目標而對資金進行使用的各項管理活動。

1.2 企業財務管理的內容

企業財務管理所涉及的內容較多，但筆者認為應包括以下四個主要方面：首先，投資管理是企業財務管理活動中的重要組成部分，也是企業獲取利益的重要手段，企業在投資過程中應做好成本收益的評定和風險的估算，強化對投資過程的管理與監督；其次，籌資與融資活動的管理，籌資與融資是企業長遠發展和擴大經營規模的主要方法，其也是企業起步資金的主要來源；再次，財務資金的運營管理，企業財務資金的運營是企業穩步發展的重要保障，在企業生產和經營中應提高資金的使用效率和流動效率，并確保財務資金的安全性；最后，利潤分配，利潤分配也是財務管理的關鍵環節，因其與員工個人利益和企業利益掛鉤，所以在分配中要找出企業利益與員工利益的切合點，并保留企業發展所需的資金以便日后使用。

2 企業財務管理存在的問題

2.1 企業對財務管理工作重視不足

不同行業、不同性質、不同規模的企業，所實行的財務管理模式、制度、標準都不同，這與企業自身經營的特點有著密切的聯系，但也與企業財務管理的重視程度有關。很多企業沒有把財務管理工作當作重要的管理項目，并且存在管理人員配置不足、分工職責混亂的現象，這極大制約了企業財務管理工作的良性發展，同時也影響到了企業發展的經濟決策。企業財務管理重視不足，還存在非財務專業人員從事財務工作居多，一人多崗、無證上崗、拿錢審核等違規現象嚴重，這為企業的財務管理工作帶來了極大的風險。

2.2 管理制度形式化

企業都設立了相應的財務管理制度，但很多企業都沒有嚴格的實施財務管理制度。實際調研中筆者發現，很多的企業在財務管理制度的實施上過于形式化，有的只是為了應付稅務和工商部門檢查，實際并未真的按照規章制度進行管理，很多小企業的財務管理隨意性較強，沒有把財務制度與國家政策接軌，造成企業各項收入與支出混亂，財務管理流程不健全，不良的工作態度和工作方法嚴重。

2.3 資金管理不到位

資金管理是企業財務管理的重要工作之一，其不僅涉及企業的正常運營，同時還對企業的戰略決策有著深遠的影響。現今，有部分企業存在著資金收支不平衡的現象，有的賬目處理過于簡單，賬實不符的現象嚴重、審批程序不齊全這類現象都會造成資金管理漏洞，引發了資金管理工作的缺失，進而造成資金支出不合理，缺乏真實性、規范性、可追溯性，長此以往會給企業的財務管理帶來混亂，引發企業運營資金鏈的斷裂，制約了企業的生存和發展。

2.4 缺乏預算管理

預算管理在企業生產和經營過程中非常重要，現代化的企業管理需要通過預算管理制度來完善企業的經營模式，并且通過預算管理也可以為企業的戰略性發展打好基礎。而時下中小企業基本上沒有預算管理，大型企業有預算管理但多數形同虛設，不能充分發揮預算管理在財務管理和企業管理中的作用，不能保障經營業務和擴展業務的順利進行，嚴重地制約了企業的發展。部分企業沒有建立成本預算、利潤預算、資金使用預算，在企業發展中沒有相應的財務數據做支持，經營只能是高損耗、低利潤。

3 發揮企業財務管理重要性的主要思路

3.1 加強資金管理

企業經營中資金管理是企業正常運轉的核心，同時加強資金管理可以提高企業的運營效率。企業管理中應強化對資金使用的統一管理，從資金的流向入手有計劃地對資金的使用進行流程化管理，提高對籌資、投資、融資等資金流動的監督與管理，確保企業在運營階段有足夠的資金能夠使用和調撥，并且能夠滿足企業對外支付和償還的能力，同時提高企業對預算計劃的審核力度，確保預算計劃合理、規范。

3.2 強化內控制度

企業財務管理應強化自身的內控制度。從財務管理的重要性出發，企業財務管理應先制定較為規范的內控制度和財務管理辦法，并對不可控制的財務流程進行監督，或建立相應的審批流程，做到管理有序，監督有效，切實地把內控機制引入到企業的財務管理中去，減少企業的財務風險，筆者認為內控管理環節應注意以下幾個方面：規范企業各業務的財務操作；明確業務審批流程；注意內控中集體事項的決策；強化德育教育；開展財務監督和財務審核。

3.3 促進員工與企業之間的關系

企業管理的根本是對人員的管理，而財務管理也是如此，所以在企業財務中應強化管理人員的風險意識，這不僅能夠避免企業的財務風險，同時還可以提高財務人員的業務素質，完成財務專業人員的知識儲備，提高財務人員對風險的認識。管理中還要提高財務人員對企業的歸屬感，讓財務人員能夠負起責任心，企業同時也要做好相應的知識培訓工作，從員工的個人愛好、性格特點、業務專長出發，提高文化素質的同時，降低管理財務風險。

4 發揮企業財務管理重要性的創新措施

4.1 創新管理體系

隨著我國企業的不斷發展和壯大，管理者應深刻地認識到財務管理工作所面臨的問題和困難，從改革產權制度出發，促進企業向新的管理模式發展。筆者認為企業的產權改革勢在必行，改革后可以防止管理權力過于集中，并且能夠建立一個多元化的產權結構，為企業的健康發展提供保障。同時，企業還要通過財務管理制度來改革股東制度，并建立相應的監事會等組織，以新的產權結構來管理企業，促進企業創新發展。另外，企業還需建立一套適合新產權制度的管理體系，結合現有的財務管理制度，確定財務管理崗位和崗位責任，并依照國家頒布法律法規對現有的財務管理制度進行清查，找出管理中的漏洞和缺失，并及時地通過制度進行補救，為今后的財務管理活動保駕護航。

4.2 提高管理效率

財務管理效率也是企業運轉效率的關鍵因素，在管理中應積極地促進財務管理效率的提高。管理效率的提高應包括以下三個方面：首先，要強化對資金運行效率的管理，從企業自身運營方式和管理結構出發，調整資金的使用結構和管理結構，并依據現有的支付能力和償還能力，制訂出較為靈活的資金周轉方案，從而減少異常情況給財務管理帶來的沖擊，如稅率變更、通貨膨脹等；其次，企業應加強對所得收入資金的管理，根據企業自身經營項目的特點，制定收款和結算方式，并按照規定的流程進行操作，避免產生死賬壞賬；最后，利用財務管理來強化固定資產的管理，企業可以通過內控機制來管理固定資產，并將固定資產進行等級的劃分，同時逐步地建立相互制約的機制，科學有效地管理。

4.3 提高財務管理水平

企業財務管理工作的創新也要注重管理水平的提升和創新，筆者認為財務管理水平的提升首先應強化人本財務意識，企業財務管理活動中要以人為理財中心，以滿足人的需求為出發點，從而減少財務人員的違規操作，并建立相應的財務運營機制和監督機制，充分地調動財務人員的工作熱情，激發財務工作的主觀能動性。另外，企業還要強化自身風險管理意識，在具體的財務管理過程中，要時時刻刻地樹立財務風險防范意識，要求管理人員能夠對復雜環境下的財務流程做出科學的判斷，減少企業管理中的財務風險，提高企業財務抵御風險的能力。

篇(7)

關鍵詞：會計；審計；財務管理；促進作用

1引言

隨著改革開放的持續深入，我國社會經濟得到了顯著的發展，世界經濟形態正在發生變化，我國正處于經濟發展的關鍵轉型時期。市場經濟的變動因素增多，企業面臨更加激烈的競爭，對其財務管理工作帶來了很大沖擊。財務管理作為企業管理的重要內容，日益復雜的市場環境對財務管理有了更高的要求，而會計和審計對企業的財務管理水平有著積極的促進作用，為了提高企業的管理水平，保證企業良好的發展，本文就會計審計對財務管理的促進作用進行探討，并提出加強會計審計的效用的建議。

2財務管理對于企業的重要性

2.1使企業決策更科學

財務管理根據市場需求和企業自身的發展狀況，通過對收集的財務活動信息進行整合分析，從而控制企業的經營活動，是企業管理者做出決策的重要依據。企業能夠深刻掌握市場的動態而采取控制手段應對可能存在的風險，使企業決策更加科學。

2.2使企業資金運轉更安全

隨著企業規模的擴大，業務量增加，資金流動更為復雜，如果對企業的財務活動管理不當，容易造成資金缺口、資金挪用等現象造成企業資金不安全。面對各種潛在的人為風險和市場風險，企業要加強財務管理工作的力度，盡可能地降低運營成本，采取合理的融資方式，避免企業中隨意挪用資金的違規行為產生，來保證企業的資金安全性。

2.3有利于企業資產保值增值

加強企業的財務管理，對企業的資金流動等各種財務活動進行監督，保證企業資金完整，提升資金的利用效率。通過企業的資產情況制定更加合理科學的財務政策和分配政策，實現企業資產保值增值。

3會計審計對財務管理的促進作用

3.1促進企業加強對財務管理重要性的認識

會計審計是對企業的賬簿報表等會計資料進行整理和審核，保證企業財務事項的真實性和會計信息的準確性，進而保證企業資金的安全，為財務管理提供參考依據，以便財務管理做出科學的管理和控制等方面的決定，提升企業管理水平，保證企業資金穩定的運行。

3.2有利于村企業經濟效益和管理水平的提高

會計審計具有對企業財務活動進行監督的職能，能夠及時發現財務事項中存在的問題，及時采取針對性的措施加以解決，預防企業可能發生的財務風險，提升企業的內部控制水平，實現企業的有序管理，實現企業的經濟目標。

3.3有助于企業財務管理體系的完善

會計審計發揮其監督作用，能夠發現財務管理制度與市場趨勢和企業發展方向不一致的地方，發現財務人員工作上的不足，方便及時完善企業財務管理制度，加強員工工作的積極性和專業性。完善的財務管理制度能夠有效指導企業進行科學的財務管理，監督企業財務活動，避免財務風險。

3.4有助于企業提高財務報告的質量

會計審計通過財務人員的管理和監督，確保財務制度的有效執行和會計財務報表的準確性和完整性，提升企業財務報告的質量，實現高效的財務管理。

4完善會計審計，加強其促進作用

4.1加強對會計審計的重要性認識

會計審計對企業有著關鍵作用，對企業財務活動和資金管理不可或缺。但是目前仍有許多企業管理者或領導忽視會計審計在企業中發揮的重要性，對于會計審計沒有正確的認識，以至于會計審計難以達到良好的效用。因此，企業領導要重視會計審計對于企業管理和發展的意義，保證其職能能夠完全地體現，為財務管理提供管理和控制的準確依據。

4.2完善會計審計規章制度

要想保證企業會計審計工作有序開展就要不斷完善企業的會計審計規章制度。會計審計人員要明確自身的責任和全面做好管理和監督工作，建立會計審計的績效考核制度以提升員工的工作積極性和責任感，從而提升會計審計的工作效率，促進企業穩定發展。

4.3加強企業的內部控制

企業要順應市場需求和企業發展趨勢，加強企業內部控制，保證企業經濟活動順利進行，保證會計審計工作的順利開展。企業要采用先進的內部控制方法，提供良好的內部控制環境。由于審計和會計工作職能和內容的不同，讓會計和審計崗位分離，防止互相干涉作假情況發生，完善內部控制監督評價體系，實時監控內部控制的運作。

4.4提升企業會計審計能力

財務管理要基于會計審計提供的會計信息和審計結果進行資料的收集、分析和管理控制，于是企業會計審計能力直接關系到財務管理的有效性。企業要依照會計審計相關法律規章制度提供完整真實的會計資料，隨著計算機技術的不斷發展和應用，會計逐步實現電算化，大大提高了財務管理的效率。會計審計要順應時代的發展運用信息化手段開展信息管理和監督工作。更新會計審計方式，不斷強化會計審計能力，為財務管理工作提供有力的保障。

4.5提升會計審計人員的綜合素質

會計審計人員的素質直接影響會計審計工作的質量，從而對整個企業的財務管理產生極大的影響。會計審計人員要具備合格的專業知識和職業素質，并且能夠熟練操作計算機相關操作，才能勝任崗位職責，使得會計審計工作有序進行。企業要對員工進行培訓和工作考核，確保會計審計人員的綜合素質達到標準，根據考核結果對員工進行調整，確保會計審計健康穩定的開展工作。

5結語

綜上所述，會計審計與財務管理之間有著密不可分的聯系，企業要加強會計審計工作的公正性、真實性和客觀性，才能為財務管理提供可靠的決策參考，從而制定相應的策略保證企業財務管理順利地進行，避免可能發生的財務風險，保證企業穩定實現經濟效益。

參考文獻

［1］張啟國.會計審計對財務管理的促進意義研究［J］.科技經濟市場,2016（8）.