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篇(1)

關(guān)鍵詞：商貿(mào)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)狀；對策

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-0222-02

如何尋找機(jī)遇、躲避風(fēng)險(xiǎn)、參與競爭，是我國商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的重要課題。針對現(xiàn)今我國財(cái)務(wù)管理工作呈現(xiàn)出的內(nèi)容和管理機(jī)制方面的問題，我國商貿(mào)企業(yè)適時(shí)的調(diào)整其財(cái)務(wù)管理模式以適應(yīng)社會新市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極的意義和作用。

一、我國商貿(mào)企業(yè)的概念及特點(diǎn)

所謂商貿(mào)企業(yè)即為商業(yè)零售企業(yè)。商業(yè)零售企業(yè)是指設(shè)有商品營業(yè)場所、柜臺，不自產(chǎn)商品、直接面向最終消費(fèi)者的商業(yè)零售企業(yè)，包括直接從事綜合商品銷售的百貨商場、超級市場、零售商店等。

目前我國，尤其是發(fā)達(dá)城市的商貿(mào)企業(yè)發(fā)展繁榮，其主要特點(diǎn)表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。第一，業(yè)務(wù)主要涉及商品的購進(jìn)和銷售，并不涉及商品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)；第二，商品流量較大，商品種類繁多，商品的更新較快；第三，企業(yè)的交易動態(tài)變化較快，來往賬務(wù)過于頻繁，總額度相對豐富。

二、我國商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析

（一）商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念

所謂財(cái)務(wù)管理（Financial Management）是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理。而商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，則是指商業(yè)零售企業(yè)在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理。

（二）我國商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及問題

企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最核心的管理層面，涉及企業(yè)運(yùn)作的所有環(huán)節(jié)，對于商貿(mào)企業(yè)而言，完整的財(cái)務(wù)處理流程，從憑證的錄入、審核、過賬、期末調(diào)回、結(jié)轉(zhuǎn)損益到期末結(jié)賬等，幾乎包含了商貿(mào)企業(yè)從運(yùn)作到完成的所有事項(xiàng)。因此它的重要性可見一斑。雖然我國商貿(mào)企業(yè)發(fā)展蓬勃，但隨著它的快速發(fā)展，越來越多的問題也隨之而來，其中最引人注意的就是商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的問題了。

第一，過多依賴已有預(yù)警模式，不少企業(yè)自身不適應(yīng)。財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，對企業(yè)在經(jīng)營管理活動中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的系統(tǒng)。它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營計(jì)劃及其他相關(guān)的財(cái)務(wù)資料為依據(jù)，利用財(cái)會、金融、企業(yè)管理、市場營銷等理論，采用比例分析，數(shù)學(xué)模型等方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，并向經(jīng)營者示警。它與財(cái)務(wù)評價(jià)系統(tǒng)相互依賴，互為補(bǔ)充。但是，目前我國不少商貿(mào)企業(yè)無法發(fā)揮預(yù)警模式的功能，究其主要原因，有兩點(diǎn)，一方面嚴(yán)重依賴已有的預(yù)警模式，而企業(yè)自身不能適應(yīng)；另一方面，商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)的相關(guān)指標(biāo)運(yùn)用不全面，危機(jī)預(yù)測不能保證其準(zhǔn)確性。

第二，全面預(yù)算中也存在諸多問題。預(yù)算管理，是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成既定的經(jīng)營目標(biāo)。MBA、CEO必讀12篇及EMBA等各類商管教育均將預(yù)算管理作為一項(xiàng)重要的組織規(guī)劃工具涵括在內(nèi)。但由于我國推行全面預(yù)算的時(shí)間還不是很長，所以出現(xiàn)了不少的問題。首先，對概念理解不全面，企業(yè)全面預(yù)算意識薄弱；其次，對目標(biāo)體系缺乏戰(zhàn)略性指導(dǎo)，預(yù)算目標(biāo)不準(zhǔn)確；最后，預(yù)算執(zhí)行機(jī)制不健全，存在重編制輕執(zhí)行現(xiàn)象。

第三，商貿(mào)企業(yè)自身對財(cái)務(wù)分析不重視。商貿(mào)企業(yè)由于受其自身零售以及賬務(wù)往來過于頻繁等限制，導(dǎo)致商貿(mào)企業(yè)對財(cái)務(wù)分析的不重視，分析內(nèi)容單一；此外，財(cái)務(wù)分析的不同使用目的，又導(dǎo)致分析結(jié)果失真的問題出現(xiàn)。

三、商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策研究

商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為商貿(mào)企業(yè)管理的一個(gè)重要領(lǐng)域，其面臨的內(nèi)外環(huán)境日新月異，怎樣才能盡可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)呢？這是一個(gè)需要財(cái)務(wù)主管持續(xù)思考的問題。在此，我就從個(gè)人角度談?wù)勎覍τ谶@個(gè)問題的理解。

當(dāng)前，商貿(mào)企業(yè)要想持續(xù)健康的穩(wěn)定發(fā)展，就必須不斷強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，在提高自身競爭實(shí)力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)良好效益。商貿(mào)企業(yè)要在市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜環(huán)境中保持不敗之地，就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力和效益提高。

第一，商貿(mào)企業(yè)要構(gòu)建適合企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警體制，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如何構(gòu)建適合自己企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，個(gè)人認(rèn)為可以從三個(gè)方面著手。首先，根據(jù)自身情況制定適合企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警體制；其次，加強(qiáng)現(xiàn)金流量指標(biāo)的運(yùn)用，提高危機(jī)預(yù)測準(zhǔn)確性；再次，增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)警后續(xù)管理，及時(shí)應(yīng)對危機(jī)預(yù)報(bào)。

第二，針對商貿(mào)企業(yè)對全面預(yù)算不重視的情況，要強(qiáng)化全面預(yù)算管理，加大執(zhí)行力度。不僅要準(zhǔn)確掌握全面預(yù)算含義，加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算意識，還要正確制定預(yù)算目標(biāo)，加強(qiáng)可操作性。這樣才能建立@完全的預(yù)算管理及預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)，更好的進(jìn)行商貿(mào)企業(yè)的全面預(yù)算。

第三，完善財(cái)務(wù)分析體系，提高分析結(jié)果正確性。財(cái)務(wù)管理的重要方面就是分析結(jié)果的正確性，因?yàn)榉治鼋Y(jié)果不僅關(guān)系著財(cái)務(wù)的總結(jié)，還牽連著公司未來的發(fā)展定向等諸多問題。商貿(mào)企業(yè)不僅要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析的重視，全面開展分析工作，從內(nèi)部中期分析工作，而且要多用實(shí)際數(shù)據(jù)或案例分析，保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)性。只有做到了這些，正確掌握分析體系構(gòu)建原理，提高其正確性，企業(yè)的效益才能得到真正的提高。

當(dāng)前，伴隨著居民消費(fèi)水平的上升，商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展速度漸漸加快，此時(shí)，商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題亟待解決。而如何解決這一問題，要從方方面面著手，從自身的實(shí)際情況出發(fā)，這樣才能使商貿(mào)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜環(huán)境中保持不敗之地。

篇(2)

關(guān)鍵詞：中小商貿(mào)企業(yè)；資金管理；內(nèi)審；對策

一、中小商貿(mào)企業(yè)資金管理概述

中小商貿(mào)企業(yè)資金管理指的是中小商貿(mào)企業(yè)資金流運(yùn)行貫穿于企業(yè)價(jià)值增值的全過程，資金管理即為資金的流動，就是指貨幣資金的運(yùn)轉(zhuǎn)過程。

二、中小商貿(mào)企業(yè)資金管理內(nèi)審現(xiàn)狀分析

首先，內(nèi)源資金方式分析。內(nèi)源資金也稱為內(nèi)部自有資金，是指企業(yè)在發(fā)展過程中，將積累的資本用于繼續(xù)生產(chǎn)，實(shí)質(zhì)是將企業(yè)儲蓄轉(zhuǎn)化到投資的過程。中小商貿(mào)企業(yè)把內(nèi)源資金作為主要的融資方式，并且比大中型商貿(mào)企業(yè)對內(nèi)源資金管理的依賴程度要大很多。特別是在企業(yè)的創(chuàng)建初期，基本上企業(yè)完全依靠的是自有資金。許多中小商貿(mào)企業(yè)都是從創(chuàng)立開始逐年積累原始資本，用積累資本再投入市場，然后慢慢擴(kuò)大規(guī)模。其次，外源資金管理方式分析。外部資金管理主要指企業(yè)發(fā)展過程中依靠外部力量擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。我國中小商貿(mào)企業(yè)主要基于銀行貸款的債務(wù)作為外源資金，然而由于中小商貿(mào)企業(yè)自身存在局限以及外部機(jī)構(gòu)對它的歧視，中小商貿(mào)企業(yè)能夠得到的銀行貸款量很少，導(dǎo)致中小商貿(mào)企業(yè)在利用外部資金管理時(shí)受到阻礙以及限制，不能有效的使用外部資金管理方式獲得發(fā)展所需要的資金。

三、中小商貿(mào)企業(yè)資金管理中存在的問題分析及對策建議

（一）中小商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高

一是中小商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不規(guī)范，管理層知識水平儲備不高。由于大多中小商貿(mào)企業(yè)實(shí)行家族化管理，很難在市場經(jīng)濟(jì)體制下引進(jìn)外部優(yōu)秀人才，導(dǎo)致很多的中小商貿(mào)企業(yè)管理層不具備引導(dǎo)公司健康發(fā)展的能力。二是會計(jì)制度不完善，財(cái)務(wù)造假現(xiàn)象嚴(yán)重，這在一定程度上造成企業(yè)和銀行之間信息不對等，更增加了銀行對中小商貿(mào)企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)，中小商貿(mào)企業(yè)資金回款風(fēng)險(xiǎn)高，也是銀行機(jī)構(gòu)不愿意貸款給中小商貿(mào)企業(yè)的一個(gè)重要原因。三是盤活市場能力差，不具備大型企業(yè)處理和應(yīng)對危機(jī)的韌性和彈性。在金融危機(jī)來臨時(shí)，這些素質(zhì)不高的中小商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部管理不完善，又得不到外部機(jī)構(gòu)有力的支持，很難抵擋金融危機(jī)的壓力和破壞。

（二）中小商貿(mào)企業(yè)整體信用水平較低

信用問題是中小商貿(mào)企業(yè)外部資金管理難的一個(gè)重要原因。如果說企業(yè)的市場競爭力、市場份額、企業(yè)規(guī)模是一個(gè)企業(yè)能否償付債務(wù)的保證，那么企業(yè)的誠信則是能否獲得資金的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，誠信度低是銀行機(jī)構(gòu)拒絕向中小商貿(mào)企業(yè)借貸的主要原因。而部分中小商貿(mào)企業(yè)信用觀念淡薄，存在大量逃避債務(wù)、合同違約等現(xiàn)象。所以，中小商貿(mào)企業(yè)的信用問題是衡量銀行發(fā)放貸款的一項(xiàng)重要指標(biāo)，誠信問題也貫穿企業(yè)發(fā)展的方方面面。

（三）金融機(jī)構(gòu)偏好的制約

銀行貸款在企業(yè)外部資金管理來源中占有絕對比重，而商業(yè)銀行追求利益最大化的本質(zhì)和對大型企業(yè)的信貸偏好，提高了中小商貿(mào)企業(yè)外部資金獲取的難度。我國的國有銀行和國有企業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系，在同等條件下，銀行將優(yōu)先提供貸款給國有企業(yè)。在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)信譽(yù)的外在表現(xiàn)主要的是企業(yè)規(guī)模、市場份額，而有效的管理和良好的財(cái)務(wù)狀況可以提升企業(yè)知名度和信譽(yù)度。在這些方面，中小商貿(mào)企業(yè)無法與大型商貿(mào)企業(yè)匹敵，這些因素限制了中小商貿(mào)企業(yè)外部資金的募集。

（四）法律政策環(huán)境的缺失

相比于中小商貿(mào)企業(yè)，其他所有制的大型企業(yè)可因?yàn)橐?guī)模優(yōu)勢而獲得國家的扶持。事實(shí)上，不論是中小商貿(mào)企業(yè)信用水平的改善，還是民間融資機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展，都離不開法律法規(guī)的引導(dǎo)和監(jiān)督。而當(dāng)前的法律體系中關(guān)于中小商貿(mào)企業(yè)外部資金募集方面的，僅僅只有起到綱領(lǐng)性作用的《中小商貿(mào)企業(yè)促進(jìn)法》，缺乏可行的專門性法律對其加以細(xì)化和規(guī)劃，相配套的鼓勵、優(yōu)惠等法律制度也尚不健全，這些問題都說明我國有關(guān)中小商貿(mào)企業(yè)的法律法規(guī)的作用十分有限。

（五）政府扶持力度不夠

雖然近幾年，為解決中小商貿(mào)企業(yè)擔(dān)保難、貸款難，國家制定了一系列新的政策措施，但并沒有建立一套完整的扶持中小商貿(mào)企業(yè)發(fā)展的政策體系，也沒有專門的機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)和幫助，不利于政府對中小商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行宏觀的指導(dǎo)與監(jiān)督。所以，中小商貿(mào)企業(yè)的外部資金管理仍然受到政策的影響和約束。

四、中小商貿(mào)企業(yè)資金管理內(nèi)審問題改進(jìn)的對策建議

（一）全面增強(qiáng)企業(yè)自身素質(zhì)

一是通過增強(qiáng)企業(yè)管理者的能力和素質(zhì)增強(qiáng)企業(yè)整體管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部資金管理，提高內(nèi)部資金的使用率。二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性、透明度、可參考性，規(guī)范建立會計(jì)帳簿，完善會計(jì)制度。三是強(qiáng)化信用意識，提高自身的信用評級。一方面，要加強(qiáng)信用觀念，保持良好的信用記錄，努力提高自己的信譽(yù)度，另一方面積極參與銀行的信用評級，并探索完善企業(yè)信用評級制度的方法。四是加強(qiáng)內(nèi)部資金管理力度，重視內(nèi)部資金的積累。我國的中小商貿(mào)企業(yè)無論是從自身的經(jīng)營特點(diǎn)，或者從外部制度約束看，外部資金比內(nèi)部資金的成本要高，而這種情況是很難在短期內(nèi)改變的。因此，中小商貿(mào)企業(yè)應(yīng)全面提高自身管理素質(zhì)，不斷提高企業(yè)的知名度和信譽(yù)度，讓企業(yè)商譽(yù)發(fā)揮重要的引領(lǐng)作用。

（二）積極拓寬資金管理渠道

一是開辟中小商貿(mào)企業(yè)的直接資金管理渠道。根據(jù)實(shí)際情況的發(fā)展需要，允許有條件的中小商貿(mào)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券。請有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理人員來監(jiān)管。二是引導(dǎo)和規(guī)范民間私募基金。民間私募基金，是解決中國現(xiàn)有的中小商貿(mào)企業(yè)外部資金管理的重要途徑，應(yīng)該對它進(jìn)行合理的引導(dǎo)和規(guī)范，使它合法化和可監(jiān)督化。這一方面要求出臺新的法律法規(guī)，對私募基金進(jìn)行合理的調(diào)控和監(jiān)管，在中小商貿(mào)企業(yè)資金管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。對私募基金的管理必須合規(guī)合法，資金信息公開透明化。

（三）深化體制改革，大力推進(jìn)銀行體系進(jìn)行改革

鼓勵銀行向優(yōu)質(zhì)中小商貿(mào)企業(yè)發(fā)放信用貸款。在研究和發(fā)放貸款時(shí)，銀行應(yīng)更加了解該中小商貿(mào)企業(yè)是否有足夠的資金進(jìn)行債務(wù)的償付，研究該企業(yè)的發(fā)展前景和企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，而不是僅僅局限于該企業(yè)的規(guī)模大小和企業(yè)性質(zhì)如何。在發(fā)放貸款時(shí)，還應(yīng)給中小商貿(mào)企業(yè)更低的貸款利率，使中小商貿(mào)企業(yè)在銀行機(jī)構(gòu)和政府相關(guān)優(yōu)惠政策的支持和引導(dǎo)下健康發(fā)展。除此之外，更應(yīng)建立一套只適用于中小商貿(mào)企業(yè)的信用評級系統(tǒng)，用來專門監(jiān)管和考察中小商貿(mào)企業(yè)的信用狀況。

（四）完善政府部門的管理監(jiān)控職能

政府應(yīng)有效利用現(xiàn)有資源，建立統(tǒng)一的中小商貿(mào)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，填補(bǔ)監(jiān)管漏洞，形成上下一致、全面覆蓋的網(wǎng)絡(luò)組織，將相關(guān)優(yōu)惠政策落到實(shí)處。此外，要結(jié)合本地實(shí)際，確定負(fù)責(zé)發(fā)展和指導(dǎo)中小型企業(yè)的管理部門。為促進(jìn)中小商貿(mào)企業(yè)的快速發(fā)展，政府應(yīng)該為中小商貿(mào)企業(yè)提供必要的財(cái)政和技術(shù)支持，以實(shí)現(xiàn)全面提高中小商貿(mào)企業(yè)健康有序發(fā)展的目的。

（五）加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)及政策的執(zhí)行力度

政府機(jī)構(gòu)應(yīng)制定相關(guān)法律法規(guī)，改善中小商貿(mào)企業(yè)的資金環(huán)境，幫助中小商貿(mào)企業(yè)拓寬直接外部資金募集渠道和新市場，提高中小商貿(mào)企業(yè)的有效資金管理效率，簡化資金管理手續(xù)，降低中小商貿(mào)企業(yè)在新市場發(fā)行債券的門檻，為其提供基本的制度保障。其次，政府機(jī)構(gòu)還應(yīng)加強(qiáng)政策法規(guī)的執(zhí)法力度，確保中小商貿(mào)企業(yè)的資金管理問題不再受到金融機(jī)構(gòu)的歧視和偏好的限制，保護(hù)中小商貿(mào)企業(yè)在市場機(jī)制下健康自由的發(fā)展，真正做到執(zhí)法必嚴(yán)。

五、結(jié)論

總而言之，解決中小商貿(mào)企業(yè)資金管理難的問題，是推動其發(fā)展的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，也是一個(gè)系統(tǒng)、復(fù)雜的龐大工程。針對中小商貿(mào)企業(yè)資金管理現(xiàn)狀，政府、企業(yè)等都采取了一定的措施，從各個(gè)方面入手，全方位解決中小商貿(mào)企業(yè)發(fā)展中的問題。其中，提高企業(yè)的綜合能力是改善中小商貿(mào)企業(yè)資金管理難問題的核心，而政府的積極引導(dǎo)和支持以及金融機(jī)構(gòu)的改進(jìn)配合是該項(xiàng)工程的基礎(chǔ)力量。貫穿整個(gè)方方面面的則是中小商貿(mào)企業(yè)的信用問題和企業(yè)自身資金管理的能力，為企業(yè)的資金管理贏取信譽(yù)保障和經(jīng)營保障。在社會共同努力下，中小商貿(mào)企業(yè)的資金管理環(huán)境將得到逐步的改善，繼續(xù)發(fā)揮中小商貿(mào)企業(yè)對經(jīng)濟(jì)、科技和社會穩(wěn)定的重要作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]王淅勤.中小商貿(mào)企業(yè)信貸決策：歧視、理性還是認(rèn)知差距[J].財(cái)政研究,2013(08).

[2]喬珮.西安中小商貿(mào)企業(yè)融資困境的根源與對策研究[J].企業(yè)管理,2015(02).

篇(3)

關(guān)鍵詞：商貿(mào)物流；互聯(lián)網(wǎng)；中心

2009年3月國務(wù)院的物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，將物流業(yè)作為第十大國家重點(diǎn)調(diào)整和振興的產(chǎn)業(yè)。2013年9月，國家提出一帶一路國家戰(zhàn)略。2016年9月陜西省獲批第三批自貿(mào)區(qū)。在以上背景情況下，陜西省提出將西安打造為絲路經(jīng)濟(jì)帶商貿(mào)物流中心。

一、西安商貿(mào)物流發(fā)展現(xiàn)狀

1.區(qū)位優(yōu)勢。西安是亞歐大陸橋中國段上的最重要的中心城市，西安是古絲綢之路的起點(diǎn)，西安地處中國陸地版圖中心，我國中西部兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)的結(jié)合部，是西北通往中原華北和華東各地市的物流集散中樞。

2.物流基礎(chǔ)設(shè)施。西安作為不沿海不沿江不沿邊的內(nèi)陸城市，逐步形成以國道、普通鐵路、高速公路、高速鐵路為骨架的四重米字形陸路交通網(wǎng)絡(luò)，為西安打開了陸上交通空間，而不斷加密的空中航線和愈加頻繁的跨境電商，則為西安打開了立體化的開放空間。

3.物流配套系統(tǒng)。近年來，西安加快了物流網(wǎng)絡(luò)信息平臺，交通運(yùn)輸平臺，航空，物流園區(qū)物流服務(wù)站的建設(shè)步伐，還開設(shè)了西安陸路口岸，對內(nèi)地進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了檢驗(yàn)報(bào)關(guān)一體化功能，為完善物流配套服務(wù)，創(chuàng)造良好投資環(huán)境，做了大量的工作，取得了較好的成效。

二、西安商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展存在的不足

根據(jù)2015年陜西物流業(yè)發(fā)展報(bào)告，物流相關(guān)行業(yè)仍存在企業(yè)信息化程度不高，物流企業(yè)小，散，弱，整體規(guī)模小，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不足，運(yùn)營成本較高，物流運(yùn)行環(huán)境法制不健全等問題。

1.商貿(mào)物流的發(fā)展受硬件的制約還很明顯。商貿(mào)物流基礎(chǔ)配套設(shè)施中還存在著短板，基礎(chǔ)配套設(shè)施沒有充分發(fā)揮效應(yīng)，2015年物流業(yè)運(yùn)輸成本仍占到總費(fèi)用成本的69.9%，需要進(jìn)一步發(fā)揮綜合交通運(yùn)輸部門作用，進(jìn)一步降低物流業(yè)發(fā)展成本。

2.商貿(mào)物流發(fā)展的外部法律法規(guī)還不健全。從物流運(yùn)行的法律環(huán)境上來看，政府在物流企業(yè)的運(yùn)行中，行政干預(yù)過多，監(jiān)管措施不到位。

3.本地商貿(mào)物流企業(yè)，規(guī)模小管理水平低。本地物流企業(yè)小、散、弱等現(xiàn)象還依然存在，沒有出現(xiàn)成規(guī)模、管理現(xiàn)代化的企業(yè)。物流行業(yè)所需專業(yè)人才缺乏，管理服務(wù)水平，信息化平臺建設(shè)還不能滿足物流發(fā)展的需要。

三、建設(shè)西安市商貿(mào)物流中心的建議

推動西安市建設(shè)絲路商貿(mào)物流中心，可以考慮從以下幾個(gè)方面做起。

1.創(chuàng)新貿(mào)易方式，打造現(xiàn)代物流互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。大力發(fā)展電子商務(wù)是西安打造商貿(mào)物流中心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的必然選擇。西安國際港務(wù)區(qū)、中西部大宗商品交易中心、西安綜合保稅區(qū)西安鐵路集裝箱中心站，以及長安號、西安港、一類口岸等立體物流平臺和通道，為電商企業(yè)構(gòu)建完善的物流貿(mào)易鏈條提供了極大的便利。這些都為西安打造現(xiàn)代物流互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高地奠定了基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)絲路區(qū)域合作，構(gòu)建商貿(mào)物流大市場。面對競爭日益激烈的國際貿(mào)易市場，區(qū)域合作協(xié)商機(jī)制將更為深入，隨著絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的不斷深化，西安應(yīng)主動加強(qiáng)與絲路沿線城市的合作，創(chuàng)造條件把國內(nèi)國際的生產(chǎn)要素，聚集于西安這個(gè)商貿(mào)物流交易大平臺上，積極支持西安市商貿(mào)物流企業(yè)開拓絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶沿線國家市場。

3.提升物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。西安市提升物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要符合物流市場需求、功能定位、優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，完善物流設(shè)施，優(yōu)化交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。加快新筑鐵路綜合物流中心，西北金屬物流工業(yè)園等現(xiàn)代物流集聚區(qū)建設(shè)，開展城市共同配送試點(diǎn)，推進(jìn)多式聯(lián)運(yùn)，打造區(qū)域物流中心。繼續(xù)推動以開通洲際航線為重點(diǎn)的空中絲綢之路、以跨境電商試點(diǎn)為抓手的網(wǎng)上絲綢之路、西安國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點(diǎn)、西安跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)建設(shè)順利進(jìn)行。

4.積極推動互聯(lián)網(wǎng)加流通建設(shè)，建立信息溝通的紐帶網(wǎng)。深入實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+流通行動計(jì)劃，引導(dǎo)傳統(tǒng)流通企業(yè)加快信息化改造，融合電子商務(wù)企業(yè)的商流、資金流、信息流，是通過提升信息化水平來提高物流效率，降低成本的一項(xiàng)重要舉措。利用相關(guān)物流服務(wù)企業(yè)開發(fā)的信息平臺運(yùn)行管理模式，有效解決當(dāng)前西安物流企業(yè)存在的企業(yè)信息化程度不夠、公共信息化平臺建設(shè)滯后的問題，搭建物流環(huán)節(jié)供需無縫對接的平臺。

5.支持物流服務(wù)型中小企業(yè)的發(fā)展，加快物流人才培養(yǎng)。針對物流企業(yè)小，散，弱情況，政府應(yīng)創(chuàng)造寬松有序的政策環(huán)境，支持中小企業(yè)的發(fā)展，合作與資源整合，深入推進(jìn)流通改革，提高流通信息化標(biāo)準(zhǔn)化集約水水平，充分利用西安市高校資源優(yōu)勢，加快培養(yǎng)物流專業(yè)型人才，滿足企業(yè)物流人才需求。

6.營造法制化外部環(huán)境。政府在日常管理上應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，從解決法律法規(guī)的落實(shí)不到位上或者進(jìn)一步完善法律法規(guī)上下功夫，減少行政干預(yù)，讓物流企業(yè)在公平市場環(huán)境下專注于自身業(yè)務(wù)發(fā)展，減少干預(yù)的同時(shí)，應(yīng)加大監(jiān)管力度，明確物流管理監(jiān)管部門責(zé)任，積極面對和解決物流業(yè)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，為物流運(yùn)行發(fā)展創(chuàng)造良好的法治化環(huán)境。

四、結(jié)語

2016年10月27日西安鐵路樞紐新筑物流基地工程在西安國際港務(wù)區(qū)正式開工建設(shè)。該項(xiàng)目是西安市打造西安絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶物流集散中心的重點(diǎn)工程，項(xiàng)目建成后，2020年運(yùn)量將達(dá)到1300萬噸。隨著物流基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，在“一帶一路”戰(zhàn)略指引下西安市商貿(mào)物流中心建設(shè)不斷深化，中心的輻射聚集作用正日益加強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]紀(jì)麗娟.推動西安z路經(jīng)濟(jì)帶商貿(mào)物流中心建設(shè)[N].西安日報(bào)，2015年9月28日.

篇(4)

加強(qiáng)對小型商貿(mào)企業(yè)增值稅征收管理，防范和打擊虛開專用發(fā)票、虛抵進(jìn)項(xiàng)稅額等違法犯罪活動的發(fā)生，是目前流轉(zhuǎn)稅管理工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。我局對轄區(qū)內(nèi)小型商貿(mào)企業(yè)一般納稅人進(jìn)行逐戶清理檢查后，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了歸納并提出解決問題的對策。

一、存在的問題

1．現(xiàn)金交易不入賬，隱瞞銷售收入。由于商貿(mào)企業(yè)在購銷活動中，現(xiàn)金交易和不開發(fā)票銷售仍占有一定的比例，部分企業(yè)為了達(dá)到偷稅目的，僅對開發(fā)票的收入入賬納稅，不開發(fā)票、實(shí)行現(xiàn)金交易的收入就不入賬，不申報(bào)納稅。稅務(wù)人員由于人力、精力所限，僅就賬查賬難以發(fā)現(xiàn)這些偷稅行為，造成許多小型商貿(mào)企業(yè)一般納稅人稅負(fù)偏低、長期零負(fù)申報(bào)。

2．采取壓票方式，故意推遲計(jì)收入時(shí)間。一些商貿(mào)企業(yè)在商品出庫后，無論是否開具增值稅專用發(fā)票，均等購貨方支付貨款后，再作銷售處理和申報(bào)納稅，未按照稅法規(guī)定的納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間申報(bào)納稅，造成企業(yè)長期出現(xiàn)零負(fù)申報(bào)現(xiàn)象。

3．和個(gè)體納稅戶串通，在進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票抵扣上做文章。有的商貿(mào)企業(yè)將自己的稅號、賬號甚至公章等提供給和自己經(jīng)營商品相近的個(gè)體納稅戶，個(gè)體納稅戶在購進(jìn)貨物時(shí)，以該商貿(mào)企業(yè)的名義取得增值稅專用發(fā)票，該商貿(mào)企業(yè)支付給其一定的好處費(fèi)后，在沒有購進(jìn)貨物的情況下抵扣稅款。由于商貿(mào)企業(yè)本身財(cái)務(wù)核算不健全，稅務(wù)部門難以采取有效的措施加以遏制。

二、建議采取的措施

1．實(shí)行銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，抑制現(xiàn)金交易。針對目前企業(yè)現(xiàn)金交易中偷稅較為普遍的現(xiàn)狀，應(yīng)由稅務(wù)部門、金融部門聯(lián)合制定現(xiàn)金交易辦法，對現(xiàn)金購貨的進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣予以限制，明確除銀行現(xiàn)金管理?xiàng)l例規(guī)定允許使用現(xiàn)金支付的業(yè)務(wù)外，凡結(jié)算金額在一定數(shù)額以上的購進(jìn)業(yè)務(wù)，只能通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，否則一律不予抵扣稅款。

篇(5)

由于受資金和規(guī)模的限制，我國中小企業(yè)推行精益生產(chǎn)的比例非常低。通過對中小企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，尤其是6S管理進(jìn)行了改善的實(shí)證研究，研究表明，我國中小企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場存在著大量的管理問題，站在精益生產(chǎn)的角度，對其進(jìn)行改善，可以提高企業(yè)的競爭能力。

關(guān)鍵詞：

中小企業(yè);6S管理;現(xiàn)場改善

中圖分類號：

F27

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：16723198（2014）23006601

1 引言

現(xiàn)今，國內(nèi)一些大型企業(yè)已經(jīng)開始重視并逐步推行精益生產(chǎn)改造，但是國內(nèi)極大部分的中小型企業(yè)還是沒有在精益生產(chǎn)改造上面做更多的努力，導(dǎo)致了一部分資源的浪費(fèi)，也抑制了企業(yè)本身的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而削弱了企業(yè)的市場競爭力。對于中小型企業(yè)來說，在資金和規(guī)模受限的情況下，應(yīng)該在自己能夠?qū)嵤┑姆秶鷥?nèi)進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場的初步改造，先進(jìn)的管理理念會帶來后續(xù)的、長期的客觀收益。

2 中小企業(yè)現(xiàn)場改善實(shí)證研究

2.1 企業(yè)基本情況介紹

LF商貿(mào)有限公司，是典型的中小型企業(yè)，位于沈陽市，成立于2009年，是一家以涼席產(chǎn)品為主，床品系列為配套，集成設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，銷售于一體的有限公司。其生產(chǎn)的夏涼產(chǎn)品產(chǎn)品覆蓋了吉林、黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙、京津等地區(qū)。公司銷售以批發(fā)為主，各大超市皆有其產(chǎn)品。LF商貿(mào)有限公司現(xiàn)有員工50余人，車間占地面積3000余平方米，管理人員10余人。公司現(xiàn)已引進(jìn)先進(jìn)的液壓沖床機(jī)，其余設(shè)備包括切割機(jī)、割布機(jī)、壓腳機(jī)、縫紉機(jī)30多臺。年生產(chǎn)能力僅涼席就達(dá)10萬張，其它產(chǎn)品包括座墊20萬個(gè)，茶葉涼枕20萬個(gè)，床品系列2萬余套。

2.2 6S方面存在的問題

以沈陽LF商貿(mào)有限公司的生產(chǎn)車間為研究場所，通過利用訪談法、考察法、問卷法、觀測法等生產(chǎn)管理手段，對目前的生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況進(jìn)行了調(diào)研和總結(jié)，整理出該企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上存在的一些問題。關(guān)于6S管理方面一共存在著五大類共212個(gè)問題，其中：整理問題有24個(gè)，占總體問題的11%;整頓問題有76個(gè)，占總體問題的36%;清掃問題有34個(gè)，占總體問題的16%;素養(yǎng)問題有33個(gè)，占總體問題的16%;清潔問題有45個(gè)，總體問題的21%。可以看出，整頓問題是最為廣泛和嚴(yán)重的。

（1）整理。

機(jī)加占總體整理問題的21%、裝配占總體整理問題的25%、連桿占總體整理問題的12%、動力占總體整理問題的17%、物流和辦公室占總體整理問題的13%。問題最為嚴(yán)重的是裝配，問題較輕的是連桿和動力。

（2）整頓。

機(jī)加占總體問題的17%、裝配占總體問題的53%、連桿占總體問題的9%、動力占總體問題的10%、物流占總體問題的11%。問題最為嚴(yán)重的是裝配，問題較輕的是連桿。

（3）清掃。

機(jī)加占總體問題的17%、裝配占總體問題的18%、動力占總體問題的3%、物流占總體問題的59%、不明處占總體問題的3%。問題最為嚴(yán)重的是物流，問題較輕的是動力和不明處。

（4）素養(yǎng)。

裝配占總體問題的37%、機(jī)加占總體問題的15%、物流占總體問題的18%、連桿占總體問題的15%、合裝占總體問題的15%。問題最為嚴(yán)重的是裝配，問題較輕的是機(jī)加、連桿和合裝。

（5）清潔。

清潔問題共涉及15個(gè)部門，綜合所占的比重為7%、技術(shù)所占的比重為3%、質(zhì)量管理所占的比重為20%、質(zhì)檢所占的比重為4%、財(cái)務(wù)所占的比重為2%、連桿業(yè)務(wù)所占的比重為4%、裝配所占的比重為2%、機(jī)加所占的比重為2%、銷售所占的比重為9%、供應(yīng)商所占的比重為11%、連桿所占的比重為4%、物流所占的比重為9%、動力所占的比重為4%、設(shè)備所占的比重為2%、采購所占的比重為18%。其中問題最為嚴(yán)重的是質(zhì)量管理，問題較輕的是技術(shù)、財(cái)務(wù)、裝配、機(jī)加和設(shè)備。

2.3 改善措施

在生產(chǎn)現(xiàn)場（既包括看的見的地方，也包括看不見的地方）進(jìn)行全面檢查，結(jié)合工藝流程和工作特點(diǎn)，進(jìn)而明確什么是“必需品”與“非必需品”，清除非必需品，每天自我檢查，循環(huán)整理。

徹底的整理工作，只留下需要的物品，設(shè)置工藝布局，確定位置，按照規(guī)定的方法，定點(diǎn)，定量管理，進(jìn)行識別，車輛的位置，材料區(qū)，成品區(qū)，良品區(qū)等。

清掃、點(diǎn)檢，防治污染源，將生產(chǎn)現(xiàn)場打掃干凈，使工作人員有一個(gè)舒適的工作環(huán)境。制定相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)前三項(xiàng)的工作，清潔是結(jié)果。制定相關(guān)的獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行力度。

制做服裝，徽章，帽子和其他的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，制定的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定，加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，推行各種精神提升活動的實(shí)施，對各項(xiàng)實(shí)施成果標(biāo)準(zhǔn)化。

3 結(jié)論

以沈陽LF商貿(mào)有限公司作為典型的中小型企業(yè)進(jìn)行研究，以其生產(chǎn)車間為主要研究場所，通過對當(dāng)前生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況進(jìn)行實(shí)地觀察和對生產(chǎn)相關(guān)人員進(jìn)行問卷調(diào)查，客觀總結(jié)和評價(jià)該企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上存在的問題。并結(jié)合精益生產(chǎn)、工業(yè)工程等所學(xué)的知識，努力查找原因、尋求解決問題的方法與途。

參考文獻(xiàn)

[1]劉樹華.精益生產(chǎn)[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2011.

篇(6)

[關(guān)鍵詞]尚志市；商貿(mào)物流；產(chǎn)業(yè)

[中圖分類號]F0629

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

[文章編號]2095-3283（2017）03-0055-02

一、尚志市商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放以來，尚志市堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場主導(dǎo)相結(jié)合，充分發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用，推動現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)健康快速有序發(fā)展；堅(jiān)持將整合資源與提升水平相結(jié)合，推動傳統(tǒng)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)與信息化、電子商務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)物流現(xiàn)代化；堅(jiān)持e極培育與大力引進(jìn)相結(jié)合，促進(jìn)現(xiàn)代商貿(mào)物流企業(yè)平等競爭、協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)區(qū)域現(xiàn)代商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)共贏發(fā)展。尤其是2008年以來，尚志市憑借地緣優(yōu)勢，大力發(fā)展對俄經(jīng)貿(mào)合作，依托自身優(yōu)勢資源，已連續(xù)成功舉辦了小博會、哈洽會分會場、中俄博覽會分會場等7次經(jīng)貿(mào)活動，并積極響應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略，參與“中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊”建設(shè)，擴(kuò)大對外開放，打造對俄出口示范基地。2006年，尚志市興建了浙江中國小商品集團(tuán)的小商品連鎖市場――義烏?尚志小商品城，現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營面積65萬平方米，實(shí)現(xiàn)年交易額近3億元。2008年，尚志市啟動運(yùn)營了建筑面積45萬平方米的中國東北地產(chǎn)品批發(fā)市場，并建成了全國面積最大的葦河黑木耳批發(fā)大市場，投資總額達(dá)8000萬元，建筑面積42萬平方米，經(jīng)營業(yè)戶發(fā)展到500多戶，年交易額突破40億元，已成為全國最大的黑木耳集散地。目前，藥材專業(yè)批發(fā)市場也在籌建之中。尚志市還高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了商貿(mào)物流中心――騰飛現(xiàn)代國際物流園區(qū)，投資18億元，占地面積8萬平方米，建筑面積5萬平方米。

尚志市全力打造現(xiàn)代商貿(mào)物流支柱產(chǎn)業(yè)，取得了顯著成績，商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。2016年，尚志市各類商貿(mào)物流網(wǎng)點(diǎn)達(dá)2萬多個(gè)，從業(yè)人員達(dá)10萬余人；骨干企業(yè)快速崛起，全市銷售額在2000萬元以上的企業(yè)達(dá)44戶；現(xiàn)代流通方式快速形成，全市從事物流的業(yè)戶達(dá)100多家；市場消費(fèi)能力顯著增強(qiáng)，消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售總額4982億元。

二、尚志市商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

（一）市場經(jīng)營結(jié)構(gòu)不合理，商業(yè)布局不完善

目前，尚志市商場和超市比重較大，市場比重較小；小型的綜合市場較多，專業(yè)市場較少；零售市場較多，批發(fā)市場較少；小規(guī)模市場多，大規(guī)模市場少；同時(shí)現(xiàn)代大型交易市場數(shù)量較少，難以形成大物流格局。尚志市城市中心區(qū)比較繁榮，但城鎮(zhèn)和新興居民小區(qū)商業(yè)發(fā)展相對滯后，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)疏密還不平衡，市內(nèi)布局仍需進(jìn)一步優(yōu)化。一方面經(jīng)營雷同、低檔商場等大型商業(yè)設(shè)施重復(fù)建設(shè)，造成資源浪費(fèi)；另一方面新建各類園區(qū)與居住區(qū)商業(yè)設(shè)施建設(shè)不配套，難以滿足居民的購物及服務(wù)需求。目前現(xiàn)代物流、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通業(yè)所占比例都較低。尚志市大型專業(yè)批發(fā)市場僅僅有寶興公司一家，其他一些小型市場存在著檔次低、設(shè)施差、交易方式落后、管理不太規(guī)范的問題，在購物環(huán)境、商品質(zhì)量、衛(wèi)生條件、運(yùn)輸配送、管理服務(wù)等方面不能適應(yīng)城市發(fā)展和市民生活質(zhì)量提高的要求。

（二）商貿(mào)物流成本過高

尚志市商貿(mào)物流仍處于初級發(fā)展階段，受土地、采暖、用電、物業(yè)、市內(nèi)運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用較高影響，運(yùn)營成本高，同時(shí)物流成本也較高，導(dǎo)致消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)需要支付更高的價(jià)格。目前尚志市商貿(mào)物流服務(wù)的組織程度不高、經(jīng)營粗放，商貿(mào)物流交通組織方式較為落后，以中小企業(yè)為主，未使用科學(xué)的信息化手段進(jìn)行車輛調(diào)配，經(jīng)常出現(xiàn)超載出、空載歸的情況，有時(shí)40%車輛處于空載狀態(tài)。

（三）實(shí)體商貿(mào)物流發(fā)展緩慢，商貿(mào)物流體系不健全

尚志市商貿(mào)物流企業(yè)絕大部分仍停留在傳統(tǒng)物流經(jīng)營階段，水平低，且存在服務(wù)功能少、融資能力弱、經(jīng)營管理不規(guī)范、設(shè)施老化、管理落后等問題，目前第三方物流系統(tǒng)尚不健全，對物流加工、物流信息服務(wù)、供應(yīng)鏈管理等高層次商貿(mào)物流服務(wù)還較少，難以滿足經(jīng)濟(jì)日益增長的商貿(mào)物流需求，無法為現(xiàn)代商貿(mào)物流提供服務(wù)。

（四）商貿(mào)物流專業(yè)人才缺乏

目前尚志市從事商貿(mào)物流工作的人員整體素質(zhì)偏低，缺乏中高級商貿(mào)物流人才以及專職管理人員，尤其匱乏既懂商貿(mào)物流專業(yè)理論知識又精通商貿(mào)物流實(shí)際操作的人才，這已成為制約尚志市現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問題。

（五）商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展環(huán)境尚待完善

長期以來，尚志市委、市政府對商貿(mào)發(fā)展比較重視，但是，專門支持商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的相應(yīng)土地、財(cái)政、金融、稅收、交通等優(yōu)惠政策尚需真正落實(shí)，服務(wù)意識還需加強(qiáng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織機(jī)構(gòu)有待進(jìn)一步健全。

三、加快尚志市商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

（一）科學(xué)規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)

第一，加強(qiáng)城市規(guī)劃部門與商貿(mào)主管部門的協(xié)調(diào)溝通。城市規(guī)劃中對涉及商貿(mào)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)必須事先征求商貿(mào)流通職能部門的意見，將商貿(mào)流通業(yè)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃之中。第二，加強(qiáng)商貿(mào)物流業(yè)系統(tǒng)與交通建設(shè)系統(tǒng)的合作，使流通與交通相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。第三，推動商貿(mào)物流業(yè)與房地產(chǎn)聯(lián)動發(fā)展，在舊區(qū)改造、大型住宅區(qū)建設(shè)中，做好商貿(mào)流通業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善功能配套。第四，大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)。隨著城市化水平不斷提高，社區(qū)的數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大，并且必將成為最主要的居住點(diǎn)。重點(diǎn)配套超市、菜場、早餐等生活保障性商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，使商業(yè)業(yè)態(tài)和商品種類逐步滿足居民的基本需求，使消費(fèi)者在家門口就能實(shí)現(xiàn)安全消費(fèi)、放心購物。

（二）降低商貿(mào)物流成本

第一，加強(qiáng)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。物流標(biāo)準(zhǔn)化可以加快物流過程中運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)的速度，降低倉儲費(fèi)用，減少損耗，提高流通效率。第二，提高商貿(mào)物流信息化水平。政府可為中小企業(yè)建立信息化平臺，減少企業(yè)設(shè)立信息化平臺的成本，同時(shí)也提高了整體運(yùn)力，減少運(yùn)輸空載問題。第三，大力發(fā)展第三方、第四方物流，支持商貿(mào)服務(wù)業(yè)與物流業(yè)對接，發(fā)展專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、全流程的物流服務(wù)，促進(jìn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合。鼓勵中小企業(yè)加強(qiáng)合作，創(chuàng)新物流合作方式和服漳J劍發(fā)展共同配送，支持品牌生產(chǎn)企業(yè)與物流企業(yè)密切合作，建立專業(yè)化的城際和國際物流配送網(wǎng)絡(luò)。

（三）推進(jìn)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集約化、集群式發(fā)展，形成規(guī)模效應(yīng)

第一，培育龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)支撐。要加快培育、扶持一批機(jī)制靈活的龍頭企業(yè)，鼓勵他們向農(nóng)村發(fā)展，設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)，加盟連鎖店，以配送中心為平臺，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)布局。第二，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，打造企業(yè)集團(tuán)。要支持和鼓勵骨干流通企業(yè)通擴(kuò)大投資，加快改造升級步伐，加強(qiáng)與第三方物流合作，并通過政策引導(dǎo)、市場整合，促進(jìn)傳統(tǒng)大型物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，培育一批現(xiàn)代物流企業(yè)集團(tuán)。第三，吸引大型商貿(mào)物流企業(yè)進(jìn)入，并對本地現(xiàn)有物流企業(yè)進(jìn)行扶持和提升。政府可在相關(guān)政策和基礎(chǔ)設(shè)施上給予優(yōu)惠，吸引國內(nèi)外大型知名物流企業(yè)進(jìn)入尚志市，從而引進(jìn)先進(jìn)的物流理念和物流管理技術(shù)，帶動尚志市物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而拉動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要在政策上對傳統(tǒng)倉儲、運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行扶持、改造，促其在經(jīng)營理念、管理方法上盡快適應(yīng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的需要。

（四）加快培養(yǎng)和引進(jìn)商貿(mào)物流人才

堅(jiān)持教育、培訓(xùn)和引進(jìn)并重，鼓勵結(jié)合招商引資（引企），引進(jìn)國內(nèi)外高層次專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才。要引進(jìn)高層次管理人才，重視研發(fā)和科技創(chuàng)新，提高商貿(mào)物流業(yè)的科技水平，積極引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，用智能物流和知識物流引導(dǎo)新型物流業(yè)發(fā)展，為現(xiàn)代物流業(yè)提供強(qiáng)大的人力和智力支持。政府相關(guān)部門要建立健全人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制，為培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、使用人才和留住人才創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

篇(7)

××區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)是煤礦、非煤礦山、水泥建材、工商貿(mào)、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)和領(lǐng)域，其中，石膏礦山是全市乃至全省安全監(jiān)管的重點(diǎn)；與此同時(shí)，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)量大面廣，從業(yè)人員較多，一直是全區(qū)安全監(jiān)管的重要方面，也是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵。近幾年來，特別是今年以來，我們緊緊圍繞“明確一個(gè)目標(biāo)（確保安全形勢的穩(wěn)定），抓住兩個(gè)關(guān)鍵（落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任），突出三個(gè)重點(diǎn)（隱患整治、執(zhí)法監(jiān)察、機(jī)制創(chuàng)新），完善四個(gè)體系（責(zé)任落實(shí)體系、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、應(yīng)急救援體系），推進(jìn)五化監(jiān)管（執(zhí)法檢查制度化、安全復(fù)查層級化、隱患監(jiān)管臺帳化、標(biāo)準(zhǔn)要求明細(xì)化、跟蹤督查動態(tài)化）”的總體工作思路，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化實(shí)踐，切實(shí)抓好“隱患治理年”各項(xiàng)措施的落實(shí)，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定，并在工商貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等方面取得了突破。今天，全市工商貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場會議在這里召開，對于我們進(jìn)一步拓寬思路，探索和尋求開展工商貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法和途徑，必將起到積極和重要的作用。根據(jù)會議安排，下面，我把××區(qū)工商貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)情況作一簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處，請批評指正。

一、關(guān)于今年以來工商貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管工作情況

我區(qū)現(xiàn)有工商貿(mào)企業(yè)257家，其中147家分布在全區(qū)7處鎮(zhèn)（街道），110家位于××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，涉及機(jī)械、電子、造紙、制刷、紡織、服裝、玩具、陶瓷等十幾個(gè)門類。在安全監(jiān)管實(shí)踐上，基本經(jīng)歷了由行業(yè)監(jiān)管到綜合監(jiān)管、由粗放監(jiān)管到專業(yè)監(jiān)管、由靜態(tài)監(jiān)管到動態(tài)監(jiān)管、由常規(guī)監(jiān)管到長效監(jiān)管的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，并基本形成了執(zhí)法檢查制度化、安全復(fù)查層級化、隱患監(jiān)管臺帳化、標(biāo)準(zhǔn)要求明細(xì)化、跟蹤督查動態(tài)化的“五化”安全監(jiān)管模式。特別是今年以來，為全面掌握全區(qū)工商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)事故隱患和違法行為，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識和貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性，推動全區(qū)工商貿(mào)行業(yè)本質(zhì)安全水平的提高，我們根據(jù)上級安監(jiān)部門以及區(qū)委、區(qū)政府指示要求和區(qū)安監(jiān)局《關(guān)于開展全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（嶧安監(jiān)發(fā)〔20*〕24號）、《關(guān)于對××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查的通知》（嶧安監(jiān)發(fā)〔20*〕35號）精神，于3月14日至5月上旬，分調(diào)查摸底、自查自糾、執(zhí)法檢查、復(fù)查督查四個(gè)階段，組織開展了“拉網(wǎng)式”安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察工作。這次檢查，我們印制了《一般工商貿(mào)企業(yè)安全檢查方法》（即“11項(xiàng)必查內(nèi)容”和“12項(xiàng)必查資料”），遵循嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的原則，按照“一個(gè)不漏、一企一策”的要求，以服務(wù)企業(yè)為前提，自覺履行職責(zé)；以治理隱患為中心，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察，進(jìn)一步摸清了全區(qū)工商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)狀況，促進(jìn)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章的落實(shí)。通過區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級安監(jiān)部門的監(jiān)管，共檢查企業(yè)240家，因停產(chǎn)、職工放假、基建改造等原因未檢查企業(yè)17家。整個(gè)檢查活動，共下達(dá)各類執(zhí)法文書214份，查出各類安全問題916處，查閱企業(yè)資質(zhì)、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案等各類資料1125份，抽查電工、電焊工等特種作業(yè)操作證共87份，詢問職工安全生產(chǎn)法規(guī)知識及消防器材、防毒面具等安全設(shè)施、設(shè)備使用達(dá)270人次，填寫工商貿(mào)行業(yè)安全狀況調(diào)查表96份。我們在總結(jié)全區(qū)工商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)工作主要特點(diǎn)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)工商貿(mào)行業(yè)存在安全管理人員培訓(xùn)教育不到位、特種作業(yè)人員持證上崗率不高、基礎(chǔ)性安全環(huán)節(jié)薄弱、企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展觀念不強(qiáng)等問題。針對這些問題，我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察的實(shí)效性，積極創(chuàng)新檢查復(fù)查體制機(jī)制。在執(zhí)法體制上，將一般隱患企業(yè)的復(fù)查，參照abcd分類監(jiān)管模式，交由鎮(zhèn)（街道）組織實(shí)施；對企業(yè)安全隱患較大、責(zé)任主體意識不強(qiáng)、執(zhí)法監(jiān)察難度較大的企業(yè)，由區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級實(shí)施重點(diǎn)復(fù)查，并依法予以處罰。在執(zhí)法機(jī)制上，主要是結(jié)合“隱患治理年”活動的深入開展，推動安全隱患治理。針對這次“拉網(wǎng)式”檢查發(fā)現(xiàn)的問題，集中進(jìn)行歸納分類，明確整改工作的目標(biāo)要求，形成“隱患監(jiān)管臺帳化”模式，實(shí)行責(zé)任制督促整改和“銷號式”、“動態(tài)化”跟蹤督查治理，及時(shí)消除事故隱患，并適時(shí)開展安全隱患治理“回頭看”。

二、關(guān)于工商貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

近幾年來，特別是省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》（魯安監(jiān)發(fā)〔20*〕152號）精神的貫徹以及市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局總體目標(biāo)的明確，區(qū)政府結(jié)合具體工作，提出了以煤炭企業(yè)為基本標(biāo)準(zhǔn)、以規(guī)模企業(yè)為試點(diǎn)單位、以企業(yè)實(shí)際為優(yōu)先考慮的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)要求，同時(shí)提出，企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)特別是工商貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，需要有思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、物資基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)。根據(jù)區(qū)政府提出“三項(xiàng)基本要求”和“四個(gè)基礎(chǔ)條件”的推進(jìn)意見，結(jié)合工商貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)際，我們基本形成了“明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，以點(diǎn)帶面、梯次推進(jìn)，加大投入、創(chuàng)新實(shí)踐”的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作步驟。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，成立了區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、工商貿(mào)、煙花爆竹等四個(gè)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)構(gòu)，銜接承辦和接續(xù)服務(wù)具體目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各自責(zé)任。目前，非煤礦山、煙花爆竹、工商貿(mào)等行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正有計(jì)劃、按步驟、分重點(diǎn)實(shí)施。在重點(diǎn)推進(jìn)上，我們結(jié)合工商貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體實(shí)際，以××豐源中科生態(tài)科技有限公司為龍頭，并突出××豐源中科生態(tài)科技有限公司安全發(fā)展觀念強(qiáng)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)好、生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)重、安全整體投入大、隱患治理措施硬、安全文化氛圍濃的特點(diǎn)，發(fā)揮示范帶動作用，目前，××豐源中科生態(tài)科技有限公司已經(jīng)是我區(qū)和全市工商貿(mào)行業(yè)系統(tǒng)的第一家三級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。以此為帶動，我們在新的形勢和任務(wù)面前，建議市安監(jiān)局將通達(dá)電力公司和天龍針織公司納入下一步安全標(biāo)準(zhǔn)化考核認(rèn)定企業(yè)范圍。應(yīng)當(dāng)指出的是，上述企業(yè)和即將組織的梯次推進(jìn)企業(yè)中，在責(zé)任落實(shí)、安全投入、科技興安、安全文化建設(shè)等方面都做了大量富有成效的工作。在創(chuàng)新實(shí)踐上，我們結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極推動工商貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)，亦即“小標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。以古邵鎮(zhèn)為試點(diǎn)，選擇具有一定基礎(chǔ)的企業(yè)，實(shí)行安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作。主要是按照運(yùn)行、設(shè)備、人員、環(huán)境、管理“五項(xiàng)本質(zhì)安全要求”和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、體系化“三化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，針對本企業(yè)的產(chǎn)品、原料、生產(chǎn)過程、人員管理、裝置、設(shè)備等情況制定切實(shí)可行的安全管理制度，并實(shí)施全過程的檢查監(jiān)控，同時(shí)對監(jiān)控的內(nèi)容由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字，實(shí)行檔案管理，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、操作規(guī)程等落到實(shí)處。我們認(rèn)為，規(guī)范化建設(shè)對于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長期性、戰(zhàn)略性、根本性等特點(diǎn)來講，具有前瞻性、目標(biāo)性、基礎(chǔ)性意義。對于此項(xiàng)工作，我們計(jì)劃在這次會議之后隨即召開現(xiàn)場會議積極推開，以期為全區(qū)工商貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作打好基礎(chǔ)。

三、關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題和推進(jìn)措施