序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇水電工程檔案范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、工程運(yùn)行前期基礎(chǔ)文件

為了保證水利水電工程的運(yùn)行過(guò)程中不出現(xiàn)供水質(zhì)量的問(wèn)題，所以在工程中新增了相應(yīng)問(wèn)題的自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，在全部的水線實(shí)行水質(zhì)檢測(cè)的工作，這樣的情況下就會(huì)出現(xiàn)測(cè)站分布、數(shù)據(jù)通訊以及國(guó)內(nèi)購(gòu)買、國(guó)外購(gòu)買先進(jìn)儀器設(shè)備采購(gòu)等工作的文件，這些所有的文件都以大量的表格形式呈現(xiàn)，也為工程的運(yùn)行管理提供了科學(xué)的依據(jù)，也不可或缺的組成了工程檔案。

二、水利水電工程的創(chuàng)新管理

想要了解水利水電工程檔案自身價(jià)值，從所有的工程檔案管理部門都會(huì)及時(shí)的進(jìn)行提升以及加強(qiáng)上就可以體現(xiàn)出來(lái)。要想在當(dāng)今的社會(huì)中適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，時(shí)刻的跟上現(xiàn)今社會(huì)主義制度的信息化步伐就需要對(duì)水利水電工程檔案管理工作進(jìn)行及時(shí)的創(chuàng)新，這樣才能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，真正意義上的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。在這一過(guò)程中，檔案管理人員要時(shí)刻進(jìn)行研究以及創(chuàng)新，大膽地進(jìn)行實(shí)踐，這樣才能夠得出真正實(shí)用的檔案管理體系以及制度。

1.管理模式的實(shí)踐探究

水利水電工程檔案管理部門一般屬于非獨(dú)立的部門，一般會(huì)選擇工程中的一個(gè)科室或者資料室進(jìn)行工作，工作的主要內(nèi)容就是將資料進(jìn)行寄存并整理，對(duì)于需要資料的工作人員提供資料、這樣的管理模式雖然很適用，但是在現(xiàn)今飛速發(fā)展的時(shí)代中卻顯得運(yùn)行很吃力。隨著信息化服務(wù)的深入，單位的管理者已經(jīng)逐步的認(rèn)識(shí)到檔案管理工作在整個(gè)工程中的作用以及地位，所以將檔案管理部門進(jìn)行及時(shí)的創(chuàng)新以及提升已經(jīng)是首要任務(wù)。這時(shí)應(yīng)該借鑒高校中的改革經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改革，將檔案管理部門的檔案分離獨(dú)立的轉(zhuǎn)移到其他的部門，這樣的情況下檔案所屬部門就可以直接接管本單位的檔案，這樣的檔案保管辦法不僅可以使檔案管理機(jī)構(gòu)化被動(dòng)為主動(dòng)，還可以促進(jìn)水利水電工程管理檔案工作的進(jìn)行，增加檔案管理效率。

2.檔案資源服務(wù)思路的研究創(chuàng)新

在進(jìn)行檔案資料服務(wù)思路創(chuàng)新的過(guò)程中，首先要?jiǎng)?chuàng)新工作人員的服務(wù)理念，培養(yǎng)工作人員將“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)理念作為日常的基本工作素質(zhì)，這樣才能夠充分的滿足需求者的個(gè)人需求以及大眾的管理要求，這樣的情況下服務(wù)質(zhì)量也能夠像工作成績(jī)一樣作為一個(gè)量化考核的標(biāo)準(zhǔn)。此外創(chuàng)新工作人員的服務(wù)內(nèi)容，檔案館相比于高校的文獻(xiàn)資料來(lái)說(shuō)，沒(méi)有豐富的藏書(shū)內(nèi)容，也沒(méi)有文獻(xiàn)資料那樣的齊全，但是檔案資料的整理卻具有系統(tǒng)化、規(guī)范化以及信息化等方面的優(yōu)點(diǎn)，這些優(yōu)點(diǎn)都使得檔案資料的利用率更加高效，也為工程的施工單位高效、快速、準(zhǔn)確地提供了資料。

3.引進(jìn)具有創(chuàng)新精神的創(chuàng)新人才

對(duì)于檔案管理機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)檔案資源的創(chuàng)新管理首先要在檔案管理機(jī)構(gòu)中引進(jìn)具有創(chuàng)新精神以及創(chuàng)新能力的人才，這些人力資源對(duì)于實(shí)現(xiàn)信息化檔案資源以及電子化檔案資源有著非常重要的促進(jìn)作用，人才資源能夠準(zhǔn)確無(wú)誤的完成信息錄入，保證電子信息安全有效的歸入檔案管理部門。由于每個(gè)單位的檔案管理人員有不同的特性以及個(gè)人特長(zhǎng)，所以為了鼓勵(lì)工作人員發(fā)揮自身潛質(zhì)，提升自身特長(zhǎng)，首先要造就一種良好的工作環(huán)境，使得檔案管理機(jī)構(gòu)工作人員更好地進(jìn)行自我約束，提升管理部門的工作效率以及工作質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

篇(2)

【關(guān)鍵詞】小灣水電工程；檔案管理工作；經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

檔案是人類社會(huì)活動(dòng)的原始記錄，是一種潛在的生產(chǎn)力，是人類各種記錄物中最原始、最可靠、最具有權(quán)威性與憑證性的一種，它真實(shí)記錄并展現(xiàn)了人類文明的全貌與過(guò)程，是人類聯(lián)接過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)的堅(jiān)固紐帶。小灣工程檔案，將巨細(xì)無(wú)遺地真實(shí)記錄了小灣水電工程幾十年來(lái)的構(gòu)想和勘測(cè)、設(shè)計(jì)、科研、論證、建設(shè)全過(guò)程，是全體建設(shè)者智慧和勞動(dòng)成果的結(jié)晶。

一、工程概況

小灣水電站位于云南省大理白族自治州南澗縣與臨滄地區(qū)鳳慶縣交界的瀾滄江中游河段，系瀾滄江中下游河段規(guī)劃八個(gè)梯級(jí)的第二級(jí)，是國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)、“西電東送”戰(zhàn)略的標(biāo)志性工程。電站總裝機(jī)容量420萬(wàn)千瓦，多年平均發(fā)電量188.92億kW.h，保證出力1854MW。2014年10月通過(guò)國(guó)家檔案局組織的檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。由于工程規(guī)模大、工期長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多，檔案管理的特點(diǎn)是：（具有成套性、專業(yè)性和動(dòng)態(tài)性-基本建設(shè)項(xiàng)目檔案的特點(diǎn)），建設(shè)規(guī)模龐大、合同多、施工周期長(zhǎng)、檔案數(shù)量大，監(jiān)理和施工單位多，并且施工中產(chǎn)生一個(gè)合同多家施工、多家監(jiān)理的情況，項(xiàng)目檔案的匯總、管理難度較大。

二、工程檔案管理措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，為項(xiàng)目檔案管理提供保障。項(xiàng)目檔案涉及面廣，參建單位多，專業(yè)復(fù)雜，為此，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目檔案管理工作不僅僅是一項(xiàng)專業(yè)性管理工作，而且是工程建設(shè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，對(duì)檔案工作認(rèn)識(shí)到位，組織到位，措施到位。把檔案工作作為企業(yè)內(nèi)部職能管理的一個(gè)重要部份，并在組織上予以保證，配備滿足工程需要的專職檔案人員， 設(shè)置了專門的檔案庫(kù)房，硬件設(shè)施設(shè)備齊全，適應(yīng)了現(xiàn)代化管理的需要，為檔案工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

（二）建立健全項(xiàng)目檔案工作的規(guī)章制度是做好檔案工作的基礎(chǔ)。小灣水電工程建設(shè)管理局發(fā)揮了業(yè)主的主導(dǎo)作用。首先，結(jié)合工程實(shí)際制定工程檔案管理辦法和規(guī)定是搞好小灣工程檔案的基礎(chǔ)。小灣主體工程的的單位是設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，來(lái)自全國(guó)的四面八方，他們都按各自長(zhǎng)期形成的習(xí)慣進(jìn)行項(xiàng)目檔案的整理編制，這樣形成的項(xiàng)目檔案就會(huì)標(biāo)準(zhǔn)不一，分類混亂，排列不清。為使項(xiàng)目檔案有章可循，有計(jì)劃、高標(biāo)準(zhǔn)有序地進(jìn)行，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就以《中華人民共和國(guó)檔案法》《中華人民共和國(guó)檔案法實(shí)施辦法》為準(zhǔn)繩，以《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件材料歸檔要求與檔案整理規(guī)范》《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，不斷完善小灣工程檔案管理制度體系，制定了適用性和操作性較強(qiáng)的《小灣水電工程項(xiàng)目文件材料編制、歸檔及檔案整理辦法》《小灣水電工程檔案分類表》《小灣水電工程檔案分類細(xì)則及說(shuō)明》《小灣水電工程竣工檔案驗(yàn)收歸檔工作規(guī)定（試行）》《關(guān)于加強(qiáng)小灣水電工程設(shè)備儀器檔案管理工作的通知》等辦法和規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目檔案收集整理、編制質(zhì)量、歸檔范圍、分類原則上都作了明確規(guī)定，使項(xiàng)目檔案做到“對(duì)號(hào)入座、一步到位”，檔案工作得以規(guī)范、系統(tǒng)地進(jìn)行，規(guī)章制度在整個(gè)項(xiàng)目檔案中起到”保障的作用。其次，建立檔案管理體系是保證檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的重要措施。小灣水電工程規(guī)模大、周期長(zhǎng)，且施工隊(duì)伍流動(dòng)性強(qiáng)，這給檔案的收集歸檔工作帶來(lái)一定的困難。針對(duì)這種特殊情況，建立檔案管理網(wǎng)絡(luò)是非常必要和適用的。小灣水電工程在工程開(kāi)工時(shí)，就要求各參建單位成立竣工辦公室，配置專（兼）職檔案人員，建立覆蓋全項(xiàng)目的檔案管理體系。建管局在辦公室設(shè)置了檔案室，負(fù)責(zé)小灣工程建設(shè)全過(guò)程項(xiàng)目文件的編制、歸檔等工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收和接收；質(zhì)量安全部成立了竣工驗(yàn)收辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)小灣工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、調(diào)試運(yùn)行等單位的項(xiàng)目文件編制、歸檔工作的組織、協(xié)調(diào)，從而在體系上保證了工程檔案的完整性。再次，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高專兼職檔案人員的素質(zhì)。加強(qiáng)檔案知識(shí)培訓(xùn)，不斷總結(jié)學(xué)習(xí)檔案知識(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，適應(yīng)信息時(shí)代快節(jié)奏的發(fā)展。不斷汲取新知識(shí)，學(xué)習(xí)信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的檔案管理、光盤技術(shù)、電子文件的保存等，具備合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高檔案兼職人員自身的素質(zhì)。同時(shí)，檔案兼職人員要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)歷史負(fù)責(zé)，對(duì)后人負(fù)責(zé)，保證檔案材料的準(zhǔn)確、完整，重視文件材料的形成和積累，切實(shí)做好檔案的收集、管理工作，使工程檔案能夠完整地反映工程建設(shè)的全過(guò)程，不漏點(diǎn)滴。

（三）歸檔審核是決定案卷質(zhì)量的關(guān)鍵。在項(xiàng)目文件歸檔前，工程技術(shù)人員和檔案人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，把不符合規(guī)范要求的文件拒之門外，使歸檔文件的真實(shí)性和準(zhǔn)確性得到有效控制。首先， 對(duì)項(xiàng)目歸檔范圍進(jìn)行審核，采用預(yù)立卷的方法，按照小灣水電工程歸檔范圍的內(nèi)容，先由施工單位對(duì)該項(xiàng)目所形成的文件材料逐一進(jìn)行收集和預(yù)立卷，再由監(jiān)理單位對(duì)文件材料的齊全、準(zhǔn)確進(jìn)行審核，最后由小灣建管局竣工辦和檔案室進(jìn)行審核，在審核過(guò)程中，再次對(duì)文件材料是否齊全進(jìn)行逐條核對(duì)，提出該項(xiàng)目的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，該修改補(bǔ)充和完善的地方，要求有遺漏的提出整改意見(jiàn)，盡量讓施工單位竣工文件一次性通過(guò)整改，避免了因返工造成的極大的工作量和案卷質(zhì)量的降低。這樣就為合理組卷和高質(zhì)量的案卷奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，對(duì)編制的案卷質(zhì)量進(jìn)行審核。案卷質(zhì)量的審核包括文件材料內(nèi)容、案卷編目、文件材料的系統(tǒng)性和成套性、分類的科學(xué)性等各方面。文件材料內(nèi)容的審核主要有文件是否為原件、文件的簽署蓋章手續(xù)是否完備、文件內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確、文件的書(shū)寫(xiě)材料是否符合要求、各種記錄表格用紙是否規(guī)范、裝訂是否符合歸檔要求。案卷編目的審核主要有卷內(nèi)文件頁(yè)號(hào)是否按規(guī)定要求填寫(xiě)，卷內(nèi)目錄的填寫(xiě)應(yīng)規(guī)范清楚，備考表的填寫(xiě)是否完備，案卷題名是否能簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確地揭示卷內(nèi)文件內(nèi)容、案卷封面和卷脊填寫(xiě)是否正確。文件材料的系統(tǒng)性和成套性審核，建設(shè)項(xiàng)目檔案反映了建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目活動(dòng)的全過(guò)程，它們之間既以不同的工作階段相區(qū)別，又以總體的程序和專業(yè)技術(shù)內(nèi)容相銜接，因此在組卷時(shí)要遵循項(xiàng)目文件的形成規(guī)律和成套性的特點(diǎn)，保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系，組卷合理，卷內(nèi)文件排列有序。分類的科學(xué)性主要是指按照《小灣水電工程的項(xiàng)目劃分表和檔案分類表》，將各種項(xiàng)目文件對(duì)號(hào)入座，杜絕同一檔號(hào)內(nèi)有不相聯(lián)系的文件出現(xiàn)。再次，審核竣工圖的編制是否符合規(guī)范要求。竣工圖是工程施工結(jié)果在圖紙上的反映，是對(duì)工程實(shí)體的真實(shí)寫(xiě)照，是項(xiàng)目檔案最重要的部份，是真實(shí)的原始記錄，是竣工驗(yàn)收以及今后運(yùn)行維護(hù)的依據(jù)，項(xiàng)目竣工圖編制必須真實(shí)、準(zhǔn)確反映項(xiàng)目竣工時(shí)的實(shí)際情況。在竣工圖的審核中，重點(diǎn)審核是否做到圖物相符、技術(shù)數(shù)據(jù)可靠，即必須準(zhǔn)確反映施工真實(shí)狀況，隱蔽工程的真實(shí)結(jié)構(gòu)狀況、工程特征、設(shè)計(jì)變更、結(jié)構(gòu)變更、材料變更等基本情況，是否采用新藍(lán)圖、圖面是否清晰、標(biāo)識(shí)是否按規(guī)范進(jìn)行、是否逐張加蓋、簽署竣工章、整理符合檔案管理要求。另外，對(duì)項(xiàng)目檔案中不同紙質(zhì)載體文件的如：照片、磁盤、光盤等，針對(duì)這些特殊載體的材料應(yīng)檢查其存儲(chǔ)格式是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求，以確保今后的有效使用。

（四）加大指導(dǎo)力度和定期檢查培訓(xùn)是做好工程檔案的前提。竣工檔案的整理工作，一般都是由工程技術(shù)人員編制，他們基本都是第一次接觸檔案，因此會(huì)使一些非常珍貴檔案損壞、散失，有的沒(méi)有按規(guī)范收集整理，等到項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)才進(jìn)行突擊整理，浪費(fèi)了人力、物力，影響了案卷質(zhì)量。因此，在建設(shè)初期，小灣水電工程建設(shè)管理局檔案人員就深入現(xiàn)場(chǎng)，幫助指導(dǎo)，使檔案工作一開(kāi)始就步入正軌，少走彎路。在工程建設(shè)過(guò)程中，把檔案工作融入到工程建設(shè)全過(guò)程，與工程實(shí)體質(zhì)量同等重視。結(jié)合質(zhì)量管理的要求，按時(shí)會(huì)同監(jiān)理對(duì)各單位、分部工程的項(xiàng)目文件形成、管理進(jìn)行檢查和督促，及時(shí)掌握文件材料收集、整理的進(jìn)度，特別是檢查施工單位的隱蔽記錄整理情況，在檢查指導(dǎo)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的新情況和問(wèn)題，都及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真分析，研究解決問(wèn)題的措施。同時(shí)，要求施工單位工程對(duì)已建成的項(xiàng)目文件，及時(shí)立卷，按要求歸檔。參與工程建設(shè)的工程管理人員對(duì)工程檔案的重要性及其業(yè)務(wù)水平參差不齊，為了加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各階段檔案工作的有序管理，保證項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，規(guī)范文件的收集、整理、歸檔，不僅對(duì)項(xiàng)目文件中的各種原始表格都作了統(tǒng)一的要求，而且還有計(jì)劃、有措施、定期邀請(qǐng)?jiān)颇鲜n案局和瀾滄江公司的專家進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，詳細(xì)介紹項(xiàng)目檔案工作的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和小灣工程檔案的編制的基本要求，學(xué)習(xí)檔案基礎(chǔ)知識(shí)和施工過(guò)程原始簽證文件填寫(xiě)方法，增強(qiáng)了他們做好檔案工作的責(zé)任感，提高了業(yè)務(wù)水平，為保證竣工檔案的案卷質(zhì)量打下了良好的專業(yè)基礎(chǔ)。使工程項(xiàng)目一開(kāi)始就用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)嚴(yán)格要求，杜絕施工過(guò)程中產(chǎn)生的不規(guī)范現(xiàn)象出現(xiàn)。

（五）驗(yàn)收、考核制度是做好工程檔案的強(qiáng)有力保證。項(xiàng)目檔案是隨著項(xiàng)目的建設(shè)逐漸形成的，要從工程項(xiàng)目的開(kāi)頭開(kāi)始積累、收集檔案。積累是基礎(chǔ)，要早抓、勤抓，回憶錄式的檔案是不能作為工程建設(shè)各項(xiàng)需要的依據(jù)。首先，從工程項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)就抓項(xiàng)目檔案工作，從工程開(kāi)工就設(shè)立竣工機(jī)構(gòu)和檔案人員，組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)參建單位，將項(xiàng)目檔案工作與項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行，監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目文件的編制和項(xiàng)目檔案的整理，并對(duì)文件質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、組織竣工驗(yàn)收管理工作。針對(duì)小灣工程規(guī)模龐大、工期長(zhǎng)、監(jiān)理及施工單位多的特點(diǎn)，實(shí)行項(xiàng)目文件的編制工作與工程建設(shè)“三同步”的管理，即工程開(kāi)工與項(xiàng)目文件的收集同步進(jìn)行，工程建設(shè)中，要與項(xiàng)目文件的積累、整編、審定工作同步進(jìn)行，工程完工驗(yàn)收時(shí)，要與提交一套合格的竣工檔案的驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行。竣工工作人員始終直接參與整個(gè)工程建設(shè)和驗(yàn)收全過(guò)程。其次，將項(xiàng)目檔案的歸檔工作融入到工程的驗(yàn)收中，小灣水電工程所有合同項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，先進(jìn)行竣工檔案驗(yàn)收，項(xiàng)目文件驗(yàn)收通過(guò)后，方可進(jìn)行實(shí)體的竣工驗(yàn)收。竣工檔案未達(dá)到歸檔要求的合同項(xiàng)目不得予以竣工結(jié)算。檢查驗(yàn)收程序：施工單位竣工檔案收集編制―監(jiān)理單位審核―小灣建管竣工辦審查―小灣建管局檔案室審定，并對(duì)“小灣水電工程檔案審核簽證單”進(jìn)行簽署。施工單位必須對(duì)竣工檔案進(jìn)行認(rèn)真地校核，技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)竣工檔案的完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性進(jìn)行嚴(yán)格地審查后，逐項(xiàng)簽署意見(jiàn)；監(jiān)理單位對(duì)整編過(guò)程監(jiān)督檢查，嚴(yán)格核對(duì)是否達(dá)到歸檔要求，簽署意見(jiàn)；最后建管按相關(guān)文件進(jìn)行審查，確認(rèn)是否達(dá)到歸檔要求進(jìn)行移交。同時(shí)設(shè)立了工程檔案保證金制度進(jìn)行歸檔控制，以建安工程費(fèi)的2.5%作為檔案保證金，檔案驗(yàn)收移交后返回參建單位，并設(shè)立“竣工檔案歸檔獎(jiǎng)”，對(duì)按期優(yōu)質(zhì)完成的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不按期完成的單位進(jìn)行處罰，這樣不但保證了工程檔案的按期歸檔，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了檔案人員的積極性，為更好地完成工程檔案提供了條件。再次，將項(xiàng)目文件的收集整理工作納入質(zhì)量管理工作中，建立了月檢查、季考核、年評(píng)比制度。要求各單位成立相應(yīng)的竣工機(jī)構(gòu)，設(shè)置專、兼職檔案工作人員，配備必要的檔案管理?xiàng)l件（配備必要的工作力量），相對(duì)固定竣工檔案的編制人員，至少有一人是參與項(xiàng)目文件全過(guò)程的編制；建立完整規(guī)范的臺(tái)帳，要求參建單位編制項(xiàng)目的完工驗(yàn)收、文件的收集整理情況，同時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行，并按時(shí)報(bào)送竣工辦備查。把項(xiàng)目文件的收集整理列入監(jiān)理月考核、小灣水電工程建設(shè)管理局季度質(zhì)量考核中，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的單位，提出整改措施，并限期整改。項(xiàng)目文件的收集整理將直接影響考核結(jié)果，以這樣的方式來(lái)提高對(duì)項(xiàng)目文件的重視。對(duì)于一個(gè)合同多個(gè)單位施工、監(jiān)理的情況，由最后負(fù)責(zé)施工和監(jiān)理的單位進(jìn)行項(xiàng)目文件的匯總編制工作。

（六）信息化建設(shè)。為適應(yīng)現(xiàn)代化管理，提高檔案管理效率，瀾滄江公司購(gòu)置了清華紫光企業(yè)檔案管理系統(tǒng)，統(tǒng)一安裝到施工單位，施工單位的歸檔工作必須在該系統(tǒng)中完成，移交歸檔時(shí)先在系統(tǒng)中進(jìn)行，符合要求后再進(jìn)行檔案實(shí)體移交。這樣不僅僅簡(jiǎn)化了日常的各種目錄的錄入工作，而且對(duì)于施工單位內(nèi)部形成的電子文件和CAD圖紙部分都可作全文瀏覽，提高工作效率，強(qiáng)化了管理。檔案人員在網(wǎng)上可以隨時(shí)檢查各單位編制進(jìn)程，便于監(jiān)督和指導(dǎo)。伴隨著數(shù)碼相機(jī)的使用，項(xiàng)目文件也就產(chǎn)生了大量的數(shù)碼照片，數(shù)碼照片的收集整理、歸檔及存儲(chǔ)也就需要急等解決的問(wèn)題，為了確保這些照片的有效使用，要求施工單位提交一套沖印好的照片外，同時(shí)還用不可擦除光盤刻錄一套，采用電子和紙質(zhì)同步的方法。

三、管理效果和經(jīng)驗(yàn)

篇(3)

我是屬于國(guó)家重點(diǎn)水利水電項(xiàng)目工程----華能**水電工程籌建處，以下就是我對(duì)國(guó)家重點(diǎn)水利水電項(xiàng)目工程---華能**水電工程的關(guān)于加強(qiáng)管理、狠抓落實(shí)、群策群力做好檔案工作的詳細(xì)工作報(bào)告。

一、檔案體制及管理制度的建立

華能**水電水利樞紐工程的檔案工作按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的原則，建立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，配備了專職人員。建設(shè)初期，本著建設(shè)單位要對(duì)水利工程檔案負(fù)全責(zé)的指導(dǎo)思想，公司在辦公室設(shè)立了資料室，配備了專職人員，負(fù)責(zé)工程資料的管理工作。其它設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位也都明確了專職檔案資料管理人員，各負(fù)其責(zé)。

二、要按照檔案工作的要求，認(rèn)真抓好檔案改革。

水利工程檔案部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)改革檔案工作的監(jiān)督、指導(dǎo)保存，有條件的地區(qū)可同時(shí)將一套原件移交同級(jí)國(guó)家綜合檔案館保存；要做好檔案的利用服務(wù)。縣級(jí)水利工程改革檔案除確需保密的之外，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)水利水電工程檔案管理總則進(jìn)行處理。詳細(xì)制定的水利水電工程檔案管理總則如下：

第一條為加強(qiáng)水利水電工程的檔案管理，實(shí)現(xiàn)檔案工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)>標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、積極保護(hù)和有效利用檔案信息資源，為工程建設(shè)和管理服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》、《檔案條例》、《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理辦法》及有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際，特制定本辦法。

第二條水利水電工程檔案是在工程建設(shè)和管理活動(dòng)中直接形成的有保存價(jià)值的各種文字、圖表、照片、磁性載體文件及計(jì)算機(jī)軟件等不同形式的歷史記錄，是國(guó)家的寶貴財(cái)富，各單位必須切實(shí)加強(qiáng)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，把檔案工作列入單位目標(biāo)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行集中統(tǒng)一管理。在工程建設(shè)與管理中要?jiǎng)澇鰴n案工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，以保障檔案工作的正常開(kāi)展。

第三條檔案工作要積極探索現(xiàn)代化管理方法，積極采用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)，不斷提高檔案管理水平，努力實(shí)現(xiàn)“一流工程，一流檔案”。

第四條檔案工作要確保檔案的完整準(zhǔn)確、安全保管和有效利用。

第二章檔案機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

第五條要根據(jù)工作需要配備政治條件好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能勝任工作的專（兼）職檔案人員。其主要職責(zé)是：集中統(tǒng)一管理本單位文書(shū)、科技、照片、磁性載體等全部檔案。制訂有關(guān)的辦法、制度，負(fù)責(zé)接收、保管、統(tǒng)計(jì)、鑒定、提供利用等工作，并對(duì)文件形成單位的檔案工作及文件材料的形成、整理、歸檔等情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，保證檔案的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確和案卷質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化。

第六條檔案工作在業(yè)務(wù)上受上級(jí)和同級(jí)檔案管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。

第七條檔案工作人員要忠于職守，熱愛(ài)本職工作，具備專業(yè)知識(shí)，具有從事檔案工作的資格和規(guī)定學(xué)歷，身體健康，嚴(yán)守秘密，遵紀(jì)守法。要保持檔案人員的相對(duì)穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)管理狠抓落實(shí)群策群力做好檔案工作

**水電站位于云南省普洱市和瀾滄縣交界處的瀾滄江下游干流上，是瀾滄江中下游河段八個(gè)梯級(jí)規(guī)劃“兩庫(kù)八級(jí)”的第五級(jí)電站。是瀾滄江梯級(jí)中裝機(jī)容量最大的電站。電站總裝機(jī)容量585萬(wàn)kW,是云南省繼小灣電站之后又一巨型水電工程;是我國(guó)“西電東送”、“云電外送”的重點(diǎn)工程項(xiàng)目；建成后是云南省境內(nèi)最大的水電站；在全國(guó)排名第四，裝機(jī)容量?jī)H次于三峽、奚落渡、向家壩水電站。

**水電工程項(xiàng)目具有投資大、周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、內(nèi)外協(xié)作關(guān)系復(fù)雜的特點(diǎn)，因而形成的檔案有多種載體、檔案數(shù)量多、保存價(jià)值高。**水電工程檔案既是重點(diǎn)水利工程建設(shè)的真實(shí)記錄和全面鑒定工程質(zhì)量、查明事故原因、追究事故責(zé)任的重要依據(jù)，也是全體建設(shè)者智慧和勞動(dòng)的結(jié)晶。所以做好檔案管理工作是工程項(xiàng)目工作中的重中之重，以下是我近兩年來(lái)的檔案培訓(xùn)的體會(huì)認(rèn)識(shí)：

（一）、根據(jù)DA/T28-2002《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》、DL/T5123-2000《水電站基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》和《**水電站工程項(xiàng)目文件材料編制、歸檔要求及檔案整理辦法》對(duì)水利工程竣工資料編制內(nèi)容及竣工圖紙資料編制都有明確的規(guī)定和要求。**水電站前期工程項(xiàng)目檔案在歸檔過(guò)程中普遍存在以下問(wèn)題：

1、紙張不標(biāo)準(zhǔn)

原始資料用紙不符合歸檔要求，紙張不同大小不一，給整理和裝訂工作造成不便，致使竣工資料案卷質(zhì)量無(wú)法得到保證。

2、書(shū)寫(xiě)不規(guī)范

常見(jiàn)的毛病有：原始資料的文字書(shū)寫(xiě)有的是用穩(wěn)定性差的圓珠筆和純蘭墨水筆寫(xiě)的，甚至還有復(fù)寫(xiě)的；原始資料字跡潦草，不清晰，有錯(cuò)別字；隨意用涂改液涂改，修改后不加蓋單位章或沒(méi)有修改人的簽字。

3、資料不齊全

有的差開(kāi)工報(bào)告，有的差工程技術(shù)要求、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃；有的差竣工驗(yàn)收資料（竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等），有的差施工總結(jié)等等。各參建單位資料收集、整理跟工程進(jìn)度不同步，很多單位都是工程全部完工才開(kāi)始收集、整理資料，從而造成歸檔資料不齊全，不完整。

4、整理不規(guī)范

有的原始資料不按資料分類要求成冊(cè)，成冊(cè)的又無(wú)卷內(nèi)目錄，有的卷內(nèi)目錄不準(zhǔn)確，卷內(nèi)目錄文件編號(hào)、責(zé)任者、日期填寫(xiě)不準(zhǔn)確；案卷題名跟卷內(nèi)文件內(nèi)容不相符等。

5、資料內(nèi)容不準(zhǔn)確，甚至不完善

竣工圖與實(shí)際不相符，無(wú)竣工圖編制說(shuō)明，有的無(wú)竣工章；工程名稱與合同上不一致（無(wú)變更依據(jù)）；竣工資料上的合同編號(hào)跟合同上的編號(hào)不一致；蓋章簽字不符合要求（單位工程驗(yàn)收應(yīng)蓋單位印章，有的蓋部門印章，有的沒(méi)有蓋章），備考表上竣工文件章、檢查人簽名有的立卷人代簽;設(shè)計(jì)變更審批簽字不完善;有好幾個(gè)標(biāo)段出現(xiàn)重要的、該歸檔的資料未歸，不該歸檔的資料歸檔了，沒(méi)有掌握工程資料歸檔范圍。

6、移交不及時(shí)

竣工檔案沒(méi)有按照竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)移交檔案的規(guī)定執(zhí)行，竣工檔案管理控制措施在執(zhí)行時(shí)間上滯后，導(dǎo)致工程竣工資料丟失，歸檔竣工資料出現(xiàn)大量復(fù)印件現(xiàn)象。

前期工程項(xiàng)目檔案出現(xiàn)這么多問(wèn)題，主要原因各參建單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作重視不夠；檔案人員大多數(shù)都是剛從學(xué)校畢業(yè)的臨時(shí)聘用人員，流動(dòng)性大，沒(méi)有參加過(guò)正規(guī)檔案業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)欠缺，管理水平不高，服務(wù)意識(shí)差，工作往往處于一種被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)；籌建處檔案管理人員對(duì)各參建單位工程項(xiàng)目檔案工作的指導(dǎo)力度不夠。建議公司以后在其它工程建設(shè)中檔案人員在工程開(kāi)工就介入到工程管理工作中，了解工程工作內(nèi)容、特點(diǎn)、工作目標(biāo)，及時(shí)對(duì)各參建單位歸檔工作進(jìn)行指導(dǎo)，保證工程竣工檔案完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。

（二）、**水電站主體工程又好又快推進(jìn)的同時(shí)，搞好檔案管理工作刻不容緩。加強(qiáng)**水電工程項(xiàng)目檔案管理工作的建議：

1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

加大對(duì)《檔案法》及相關(guān)檔案工作法律法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)各參建單位領(lǐng)導(dǎo)干部的檔案意識(shí)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部和檔案管理部門達(dá)成共識(shí)，切實(shí)提高對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí)，這是抓好建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作的前提條件和有力保證。

2、充分發(fā)揮監(jiān)理作用

在抓工程質(zhì)量同時(shí)，把好工程資料質(zhì)量關(guān)，檢查驗(yàn)收施工單位形成的歸檔文件材料是否齊全、完整、準(zhǔn)確。協(xié)同檔案管理部門對(duì)施工文件實(shí)行跟蹤建檔，參與工程檔案檢查驗(yàn)收。

3、建立切實(shí)可行的項(xiàng)目檔案管理控制措施，由籌建處竣工辦牽頭，組織相關(guān)單位及相關(guān)人員定期對(duì)各參建單位的項(xiàng)目檔案管理工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)，主動(dòng)指導(dǎo)

針對(duì)各參建單位檔案管理人員業(yè)務(wù)水平不高、流動(dòng)性大的實(shí)際，每年至少舉辦一期基本建設(shè)項(xiàng)目檔案業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好工程檔案工作，提高管理水平、檔案質(zhì)量打好基礎(chǔ)。還可以在適當(dāng)時(shí)候召開(kāi)工程檔案管理工作座談會(huì)，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、各參建單位領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理人員參加，就如何抓好工程項(xiàng)目檔案工作進(jìn)行探討，增進(jìn)相互間的經(jīng)驗(yàn)交流，群策群力，共同做好**水電工程檔案工作。與此同時(shí)，籌建處檔案管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各參建單位項(xiàng)目檔案工作的指導(dǎo)力度，經(jīng)常深入各工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際指導(dǎo)，在檔案收集、整理過(guò)程中遇到一些實(shí)際問(wèn)題在業(yè)務(wù)指導(dǎo)中加以及時(shí)解決，以確保檔案資料管理與工程施工進(jìn)度同步進(jìn)行，保證**水電工程項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目檔案涉及工程方方面面的工作，貫穿于工程全過(guò)程，工程的管理、設(shè)計(jì)、技術(shù)人員和施工人員對(duì)工程項(xiàng)目的情況最了解，大量的檔案產(chǎn)生于他們手中，他們也是今后利用檔案的主體，一組完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的檔案，必須發(fā)揮全體參戰(zhàn)人員的檔案意識(shí)，一起參與檔案收集，確保歸檔資料的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)。使**水電工程項(xiàng)目檔案工作呈現(xiàn)出新面貌。

篇(4)

關(guān)鍵詞：水利水電；施工控制；探討

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

伴隨我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，水利水電的工程快速增長(zhǎng)，其工程的施工復(fù)雜程度也日漸提升。加之水利水電工程自身工期長(zhǎng)、事故后果嚴(yán)重、工程量大、施工難度大，所以工程建設(shè)的管理就顯得尤為重要。

一、水利水電工程的特點(diǎn)

1、管理制度不完善，項(xiàng)目的管理水平低

現(xiàn)在通行的水利水電工程的建設(shè)管理項(xiàng)目，通常都是誰(shuí)投資誰(shuí)審批。例如：地方投資的大中型水利水電工程項(xiàng)目是由省水利廳負(fù)責(zé)審批的；而中央投資的水利水電建設(shè)項(xiàng)目是交給流域機(jī)構(gòu)或水利部審批；地方的投資項(xiàng)目則是省以下的地方政府計(jì)劃主管部門負(fù)責(zé)審批的。地方項(xiàng)目通常存在規(guī)劃設(shè)計(jì)程序簡(jiǎn)化、地質(zhì)工作深度不夠、審查論證不夠充分、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)、工作不愿意多投入等較為薄弱的環(huán)節(jié)，且會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)意志干預(yù)、受管理層次較低、地方項(xiàng)目財(cái)力不足等多種外因影響。因此對(duì)監(jiān)理工作來(lái)講，工程雖然小，但是工作量卻會(huì)很大，正所謂麻雀雖小，五臟俱全。

2、發(fā)展快，涉及面廣

現(xiàn)如今，水利水電工程以及涉及到諸多領(lǐng)域，例國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展等，它關(guān)系到民生的各個(gè)方面。而且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中水利的戰(zhàn)略地位越加搶眼。尤其是水利水電的投資體系在不斷的創(chuàng)新，民間和地方的投資亦大量加入，在今后時(shí)間內(nèi)，各個(gè)地方一些見(jiàn)效快、工期短、投資小的項(xiàng)目更會(huì)出現(xiàn)，那么，涉及到城市水系、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、水生態(tài)環(huán)境建設(shè)、民生水利等諸多方面的水利水電工程，在進(jìn)行建設(shè)時(shí)必定會(huì)掀起新一輪的，并且水利水電工程在建設(shè)中凸顯出了發(fā)展勢(shì)頭的迅猛、量大分散、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)。

二、工程施工中存在的主要問(wèn)題

1、施工企業(yè)管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新

許多水利水電施工企業(yè)，特別是大型水利水電施工企業(yè)，都具備歷史悠久、人才眾多、工種齊全、施工技術(shù)和裝備較先進(jìn)、施工資質(zhì)和資信等級(jí)較高、施工質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)較好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富等優(yōu)勢(shì)，但因存在資本金不足、企業(yè)資質(zhì)存在缺陷、經(jīng)營(yíng)機(jī)制僵化、歷史包袱沉重、企業(yè)辦社會(huì)開(kāi)支和離退休人員費(fèi)用開(kāi)支龐大、冗員較多、制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制不完善等弱點(diǎn)，缺乏在制度、機(jī)制、管理等方面的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益較差。

施工單位工作量不足

最近幾年，水利水電基建項(xiàng)目發(fā)展迅速，水利水電工程在眾多企業(yè)或個(gè)人的

眼中成了一塊炙手可熱的“蛋糕”，水利水電施工企業(yè)也迅速發(fā)展，這些企業(yè)的蓬勃發(fā)展，又導(dǎo)致了水利水電工程競(jìng)爭(zhēng)的激烈，最終導(dǎo)致了水利水電施工企業(yè)的施工任務(wù)不足。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不足

水利水電工程同任何商品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣，需要占有市場(chǎng)，而許多水利水電

施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不足。這有兩方面的原因，一方面，是社會(huì)原因，是因招標(biāo)及評(píng)標(biāo)不合理現(xiàn)象，這有待于社會(huì)去改進(jìn)。另一方面，水利水電施工企業(yè)自身存在競(jìng)爭(zhēng)能力不足的問(wèn)題，技術(shù)、設(shè)備、資金不足，不太注重信息管理，創(chuàng)新型、復(fù)合型人才缺乏，科技人才缺乏。

三、加強(qiáng)水利水電工程施工管理的措施

水利水電施工管理不是一向獨(dú)立的工作內(nèi)容，它是由多個(gè)要素共同組成，以施工管理水平提升為主要目的的對(duì)策實(shí)施，應(yīng)當(dāng)從構(gòu)成施工管理的重要要素入手，探討有效的應(yīng)對(duì)措施。一般來(lái)講，水利水電施工管理主要包括質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、造價(jià)管理和安全管理等。以下將從水利水電工程施工管理中的質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理以及造價(jià)管理3個(gè)方面，探討提升施工管理水平的有效對(duì)策。

1、完善水利水電工程的施工管理制度

在水利水電工程施工之前要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，這是一項(xiàng)不可忽視的程序。其準(zhǔn)備工作主要是對(duì)施工工藝進(jìn)行檢查，完善施工方案，以及規(guī)范施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這些都對(duì)施工的精確度和合格率造成了一定的影響。因此，在對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的管理上，管理人員應(yīng)更加嚴(yán)格。同時(shí)要關(guān)注施工的程序是否正確，與預(yù)期的規(guī)定是否一致。針對(duì)企業(yè)施工項(xiàng)目責(zé)任人的選拔手段的不合理，企業(yè)需要制定相關(guān)的人才選拔制度，不管是管理人員還是技術(shù)人員都需要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行選拔，禁止裙帶關(guān)系選拔。每次的選拔都需要以公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，其選拔的人才需要執(zhí)證上崗，禁止那么因?yàn)橛H戚關(guān)系直接運(yùn)用的現(xiàn)象發(fā)生。這種制度的制定不僅僅可以減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，而且還可以為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2、加強(qiáng)水利水電施工的質(zhì)量把關(guān)

水利水電工程監(jiān)督工作的不到位，其主要原因是施工單位沒(méi)有對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，在水利水電施工中，負(fù)責(zé)建設(shè)的單位是工程的靈魂，它主要負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量、監(jiān)督和管理的工作，其他的各個(gè)部門都要積極的配合建設(shè)單位的工作，創(chuàng)立出優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀的水利水電工程。建立完善的施工制度，施工單位、建設(shè)企業(yè)、設(shè)計(jì)部門都要嚴(yán)格的遵守施工制度，同時(shí)，要堅(jiān)持把施工質(zhì)量放在建設(shè)中的首位，堅(jiān)持質(zhì)量第一的重要原則。

3、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

施工安全是每個(gè)企業(yè)都必須遵循的準(zhǔn)則，它影響著一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。從小的方面來(lái)說(shuō)，它與每個(gè)施工人員的利益密切相關(guān)。施工企業(yè)要想自身變得更加優(yōu)秀，就需要不斷地提高自身的地位，其中施工的安全是關(guān)鍵因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)維護(hù)群眾的利益與安全，加強(qiáng)對(duì)其的重視。企業(yè)最基本的管理制度也就是安全制度，因此，非常有必要做好水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

4、控制好水利水電工程的建設(shè)成本

（1）明確計(jì)算好工程量

只有將工程量確定了，才能對(duì)工作人員的職責(zé)進(jìn)行劃分。為了保證勞動(dòng)的生產(chǎn)效率得到提高，減少建設(shè)成本，必須做好這項(xiàng)工作。

（2）建立一套完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度

有懲必有罰，提高工作人員的責(zé)任感和使命感。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，防止出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。應(yīng)發(fā)放好每一次的材料，認(rèn)真記錄，保證水利水電工程管理工作的有序進(jìn)行。

（3）建立并完善水利水電工程施工體系

在管理水利水電工程建設(shè)的時(shí)候，制定出具體的措施，強(qiáng)制要求施工人員遵守。這樣有利于減少安全事故的產(chǎn)生，保證每個(gè)工作人員的生命安全。

5、做好水利水電工程的施工檔案管理

全面認(rèn)識(shí)檔案管理的重要性，提高它在水利水電工程管理工作中的地位。不應(yīng)該只是注重形式上的變化，要從根本上體現(xiàn)出它的作用。這就需要提高檔案管理人員的素質(zhì)，增強(qiáng)檔案管理的及時(shí)性與科學(xué)性，確保工程建設(shè)掌握最新的情況，優(yōu)化水利水電工程管理工作。

6、加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制

只有加強(qiáng)了對(duì)施工材料的監(jiān)控與管理力度，才能使水利水電工程的質(zhì)量得到提高。第一，施工單位在選擇工程材料的供應(yīng)商時(shí)，既要考慮到材料是否符合水利工程的質(zhì)量及功能性要求，同時(shí)要保證供應(yīng)商的資質(zhì)，堅(jiān)決抵制低劣產(chǎn)品，使工程質(zhì)量得到保障。一旦發(fā)現(xiàn)了走后門的情況，一定要對(duì)相關(guān)人員實(shí)施嚴(yán)格懲罰，追究其相應(yīng)的責(zé)任。第二，一定要在引進(jìn)材料時(shí)對(duì)材料的詳細(xì)信息進(jìn)行掌握，同時(shí)嚴(yán)格檢測(cè)每一批的材料的質(zhì)量。通過(guò)抽樣檢查、整體檢查等方法，使每一個(gè)施工過(guò)程使用的材料都質(zhì)量合格。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建設(shè)水利水電工程是一個(gè)及其復(fù)雜的系統(tǒng)工程項(xiàng)目，且影響到工程質(zhì)量的因素會(huì)伴隨在整個(gè)施工過(guò)程里面。正因?yàn)檫@樣，跟需要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并處理發(fā)生的問(wèn)題。確保工程項(xiàng)目能夠高質(zhì)量高水準(zhǔn)完工。

參考文獻(xiàn)

[1]黃洪東.水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制[J].《低碳世界》,2013,(24).

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【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工技術(shù)；技術(shù)管理；重要性

中圖分類號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

先進(jìn)的技術(shù)是保證水利水電工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量安全合格的重要因素,但由于在現(xiàn)階段，我國(guó)的水利水電工程在技術(shù)管理方面還存在較大的難度，制約著水利水電建設(shè)的發(fā)展。因此，必須明確水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理的重要性，研究并采取有效的管理措施，提高工程建筑的質(zhì)量。

1.水利水電工程建筑施工技術(shù)的基本含義

在水利水電工程的實(shí)際施工中，技術(shù)發(fā)揮著舉足輕重的作用，它是指借助各種工程設(shè)計(jì)的綜合作用實(shí)現(xiàn)水能向電能的轉(zhuǎn)化。通常來(lái)說(shuō)，水庫(kù)、機(jī)房設(shè)備、由擋水及泄水建筑物構(gòu)成的發(fā)電廠房、水電站引水系統(tǒng)等都是工程施工技術(shù)常用的實(shí)施設(shè)備。首先利用引水系統(tǒng)將水庫(kù)中較高水位處的水引到廠房?jī)?nèi)，然后水會(huì)推動(dòng)水輪發(fā)電機(jī)組，并產(chǎn)生電能，通過(guò)變壓器對(duì)這些電能進(jìn)行升壓，通過(guò)各開(kāi)關(guān)站以及輸電線路將電能輸入電網(wǎng)[1]。

2.水利水電工程建筑施工技術(shù)及管理的重要性

在水利水電工程建筑中，施工技術(shù)是基礎(chǔ)構(gòu)成，先進(jìn)的技術(shù)直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，且施工技術(shù)與施工管理的關(guān)系十分密切，一個(gè)只有資金與技術(shù)，卻缺乏科學(xué)管理的水利水電工程，根本無(wú)法保證其質(zhì)量，更談不上服務(wù)人們的生活及推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，相關(guān)的施工單位和工作人員必須重視施工技術(shù)、施工管理的重要重要性，加強(qiáng)施工管理與技術(shù)的配合，充分發(fā)揮二者的積極作用，為項(xiàng)目的質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。只有合理協(xié)調(diào)技術(shù)和管理，才能確保工程的順利竣工，才能夠有效推動(dòng)工程建設(shè)，增加經(jīng)濟(jì)效益[2]。

3.促進(jìn)現(xiàn)代化水利水電工程建筑施工技術(shù)和管理相配合的新型管理模式

實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)與施工管理的充分融合有利于水利水電工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量保障。只有重視并做好日常的技術(shù)管理，保證日常技術(shù)的安全、正常運(yùn)行，才能真正確保水利水電工程建筑。以下是提高技術(shù)管理方式方法的介紹。

3.1構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制

在水利水電工程的實(shí)際施工中，保證安全生產(chǎn)是技術(shù)管理工作的第一重點(diǎn)。因此，單位和工作人員必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的重視，并構(gòu)建起完整的科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制。通過(guò)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，約束并規(guī)范施工操作，同時(shí)讓工作人員明確意識(shí)到安全生產(chǎn)與自身利益的關(guān)系，并自愿嚴(yán)格遵守和履行制度。如果發(fā)生安全事故，則必須根據(jù)制度要求對(duì)事故發(fā)生原因展開(kāi)深入的調(diào)查、系統(tǒng)分析并全面總結(jié)。其次，應(yīng)該在日常的技術(shù)管理工作中嚴(yán)格治理、徹底清除存在或潛在的各種危險(xiǎn)隱患。再次，必須結(jié)合監(jiān)管機(jī)制，做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，大力宣傳安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，保證工程的安全生產(chǎn)。此外，水利水電工程對(duì)職工的素質(zhì)要求很高，不但要具備相關(guān)的技術(shù)，還要掌握有關(guān)機(jī)械的日常保養(yǎng)、操作和維修，才能真正有效保證安全。

3.2大力提高操作職工的技術(shù)水平及質(zhì)量

由于水利水電工程項(xiàng)目的技術(shù)密集性，因此對(duì)操作員工的技術(shù)有著較高的要求。各施工單位應(yīng)該實(shí)事求是，從工程實(shí)際的工作狀況出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)員工的科學(xué)培訓(xùn)，建立可行性強(qiáng)的合理的考核機(jī)制。比如與國(guó)內(nèi)的各大技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，定期開(kāi)展先進(jìn)技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的講解活動(dòng)，幫助職工提高技術(shù)的理論水平和實(shí)踐應(yīng)用水平。同時(shí)鼓勵(lì)職工積極參加社會(huì)上的相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，自覺(jué)提高自身的技術(shù)水平。此外，還可以按照企業(yè)職工的技術(shù)水平進(jìn)行分組，使得各小組成員加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)大家的進(jìn)步。雖然我國(guó)的科技水平經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已經(jīng)取得了不俗的成績(jī)，而且許多企業(yè)也在積極采用各項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)及設(shè)備，但是如果廣大職工不能熟練掌握相關(guān)的技術(shù)，那么也無(wú)法發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的積極作用，增加企業(yè)效益。因此，企業(yè)應(yīng)該重視并加大職工的培訓(xùn)力度，學(xué)習(xí)并提高其技術(shù)水平，科學(xué)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[3]。

3.3組建并健全技術(shù)管理體系

組建并健全技術(shù)管理體系，有助于水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全合格。首先，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真做好技術(shù)管理體系的組建工作，加強(qiáng)責(zé)任的分級(jí)劃分和管理，全面搜集各項(xiàng)施工技術(shù)信息，通過(guò)系統(tǒng)的分析，并匯總和反饋實(shí)際的技術(shù)故障情況。其次，應(yīng)定期舉辦施工技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)的交流會(huì)，為各項(xiàng)技術(shù)的合理應(yīng)用提出有益的建議，也可以加強(qiáng)與專業(yè)技術(shù)人員的聯(lián)合，深入分析企業(yè)現(xiàn)掌握的技術(shù)，推動(dòng)技術(shù)的創(chuàng)新。再次，必須重視并監(jiān)控機(jī)械在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)行狀況，做好定期檢修工作，及時(shí)排除故障隱患，從而有效提高機(jī)械的利用率，減少機(jī)械的損壞，大大節(jié)約企業(yè)的費(fèi)用支出。另外，設(shè)立技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)，組織專員負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的整理工作，確保技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、完整性。需要進(jìn)行整理歸類的資料包括與技術(shù)有關(guān)的施工、圖表、試運(yùn)行記錄、設(shè)計(jì)、文書(shū)、調(diào)試、試驗(yàn)、安裝、運(yùn)行記錄、檢修、檢驗(yàn)記錄等、圖紙、檢修、試驗(yàn)等，特別應(yīng)注意的是還要做好對(duì)那些散落在施工車間的技術(shù)記錄的收集、整理、分類歸檔工作，并積極研究快捷方便的技術(shù)檔案查閱方式。

3.4加強(qiáng)對(duì)機(jī)械運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)控和管理

在水利水電企業(yè)的日常機(jī)械運(yùn)行中，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)兩票三制的技術(shù)管理方案，其中兩票包括操作票與工作票，三制分別有交接班制、巡回檢查制、設(shè)備缺陷管理制。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控記錄機(jī)械的日常運(yùn)行和操作情況，能夠及時(shí)糾正當(dāng)值工作人員的一些不恰操作，減少故障的發(fā)生。同時(shí)建立完善的運(yùn)行分析評(píng)估機(jī)制，深入剖析在實(shí)際操作中的機(jī)械巡檢、儀表指示、運(yùn)行記錄等存有的問(wèn)題，全面了解各問(wèn)題所發(fā)生的根本原因、規(guī)律、產(chǎn)生的影響等，從而制定出行之有效的解決方案。

3.5做好機(jī)械檢修、技術(shù)監(jiān)督的監(jiān)控管理工作

水利水電工程建筑企業(yè)必須遵循“安全第一、質(zhì)量第一”的生產(chǎn)原則，實(shí)事求是，積極尋找技術(shù)改造的關(guān)鍵點(diǎn)，推動(dòng)技術(shù)的不斷更新。在機(jī)械發(fā)生問(wèn)題時(shí)，光考慮機(jī)械性能的恢復(fù)是不夠的，更要注重其性能的改進(jìn)和提高。其次，應(yīng)該加大機(jī)械檢修的頻率，保證機(jī)械的檢修質(zhì)量合格，能夠正常投入生產(chǎn)。再次，企業(yè)還應(yīng)積極引進(jìn)各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，為職工提供新材料、新工藝的性能、如何使用等方面的培訓(xùn)，擯棄過(guò)去落后的檢修方式，研究先進(jìn)的機(jī)械檢修方案，減少檢修用時(shí)和費(fèi)用支出。在機(jī)械的實(shí)際運(yùn)行中，還可以通過(guò)合理的科學(xué)試驗(yàn)形式加強(qiáng)監(jiān)控，定期檢驗(yàn)機(jī)械，了解和掌握其技術(shù)的具體情況和存在的一些變化規(guī)律，同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)督金屬、絕緣、儀表等情況，確保工程有效進(jìn)行[4]。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)水利水電工程建筑的質(zhì)量具有重要的意義。各部門和工作人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到水利水電工程建設(shè)的周期長(zhǎng)、不安全因素多、規(guī)模大、質(zhì)量要求高、工期限制嚴(yán)格、施工技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)，做好施工技術(shù)的科學(xué)管理，做到安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

【參考文獻(xiàn)】

[1]于晶濤.探討水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理[J].黑龍江科技信息，2012，13：110.

[2]于晶濤.探討水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理[J].黑龍江科技信息，2012，14：257.

篇(6)

關(guān)鍵詞：水利水電工程；合同管理；成本控制

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

針對(duì)水利水電工程合同管理的重要性，我們將對(duì)我國(guó)水利水電工程合同管理中存在的問(wèn)題及如何解決工程合同管理問(wèn)題等三方面進(jìn)行研究。但另一方面收益是水利水電企業(yè)發(fā)展的必需品，所以需要加強(qiáng)對(duì)水利水電工程的成本控制管理，這樣不僅能減少工程的過(guò)度經(jīng)費(fèi)支出提高工程經(jīng)濟(jì)效益，更利于增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)水利水電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、水利水電工程合同管理的重要性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展 ，我國(guó)水利水電工程的發(fā)展也邁向了新的一個(gè)臺(tái)階，我國(guó)水電企業(yè)為國(guó)家的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是隨之而來(lái)，在水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)管理中卻存在很多的問(wèn)題。水電工程項(xiàng)目都是在簽訂合同之后，才能開(kāi)始進(jìn)行施工建設(shè)的，合同的簽訂就標(biāo)志著施工的開(kāi)始，也是進(jìn)行施工的第一道工序。合同管理作為水利水電工程的重要組成部分，對(duì)水電企業(yè)管理水平提高起著關(guān)鍵作用。水電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，做好合同管理工作，能夠提高經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

二、水利水電工程合同管理中存在的問(wèn)題

1、缺乏合同管理意識(shí)，遇到合同管理問(wèn)題，問(wèn)題不能及時(shí)、有效的解決。

2、我國(guó)水電企業(yè)在工程合同索賠上的管理和控制還不足，索賠執(zhí)行力度較弱、未對(duì)工程索賠依據(jù)進(jìn)行取證，未及時(shí)進(jìn)行追蹤，導(dǎo)致工程索賠無(wú)據(jù)可依。

3、管理人員對(duì)合同文件和檔案管理不善，未對(duì)工程檔案、雙方來(lái)往信函、合同文件等資料進(jìn)行收集、整理和保存，導(dǎo)致后期存在的工程索賠問(wèn)題無(wú)據(jù)可依，對(duì)水電企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

4、合同管理機(jī)構(gòu)體制不完善。不重視合同管理體系和制度建設(shè)，一有些水電工程項(xiàng)目不重視合同管理體系建設(shè)，合同分級(jí)管理、歸口管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，合同誰(shuí)都可以簽，管理程序不明確。有的則是不嚴(yán)格按制度執(zhí)行，缺少必要的審查評(píng)估，缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督。

5、合同管理機(jī)構(gòu)及人員的素質(zhì)還有待提高。缺乏專業(yè)合同管理人才一些建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)缺少專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行合同管理，或者是缺少對(duì)合同管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，將合同管理視為一種事務(wù)性工作。甚至則是領(lǐng)導(dǎo)直接規(guī)定由一般人員管理，而發(fā)生合同糾紛后則缺少必要的法律支援。

三、水利水電工程成本的問(wèn)題

1、缺乏成本控制管理機(jī)制

工程施工企業(yè)若想加強(qiáng)成本控制與管理，最重要的就是要建立一套科學(xué)完善的成本管理機(jī)制。但實(shí)踐中我們看到，多數(shù)施工企業(yè)在工程實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中并沒(méi)有這樣一套機(jī)制作為保障。對(duì)于水利水電工程建設(shè)中的成本管理，沒(méi)有相關(guān)的有效機(jī)制，只有一些難以發(fā)揮作用的控制制度。對(duì)于一些施工企業(yè)而言，即便建立了一定的成本控制機(jī)制，但因?qū)唧w工程項(xiàng)目建設(shè)施工活動(dòng)所處的環(huán)境、自身?xiàng)l件缺乏研究，導(dǎo)致實(shí)際管理機(jī)制難以發(fā)揮預(yù)期的效果。

2、工程材料缺乏控制與管理

水利水電工程建設(shè)施工過(guò)程中，施工材料在成本中所占的比重一般非常的大，而當(dāng)前施工材料管理中的主要問(wèn)題在于施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重，而且材料采購(gòu)費(fèi)用普遍偏高。傳統(tǒng)的水利水電工程建設(shè)施工單位購(gòu)買施工材料時(shí)，沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)上的材料進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，究其原因是成本管理體制不健全所導(dǎo)致的實(shí)際采購(gòu)中出現(xiàn)虛報(bào)價(jià)格，弄虛作假現(xiàn)象，進(jìn)而造成成本大幅度增加。

3、對(duì)施工合同中的成本控制缺乏重視

施工合同成本是執(zhí)行合同完成后所發(fā)生的各種費(fèi)用總和，即在實(shí)際施工過(guò)程中，工程施工單位嚴(yán)格按照合同中的成本規(guī)定，對(duì)成本加強(qiáng)管理。但實(shí)踐中卻并非如此，施工企業(yè)對(duì)合同成本并不重視，成本管理不以合同成本為目標(biāo)，導(dǎo)致實(shí)際施工中費(fèi)用急劇上升。

四、針對(duì)水利水電工程合同管理及成本控制提出的建議

1、合同管理方面

（1）樹(shù)立正確的合同管理意識(shí)

在水利水電工程合同管理過(guò)程中，要求工程項(xiàng)目者必須樹(shù)立正確的合同管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目合同的管理，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目合同存在的問(wèn)題，采取合理的處理方法，避免合同糾紛的產(chǎn)生。面對(duì)工程項(xiàng)目合同管理存在的問(wèn)題，項(xiàng)目管理者要積極開(kāi)闊思維，以做好工程項(xiàng)目的合同管理工作，促進(jìn)水電企業(yè)的發(fā)展。

（2）項(xiàng)目合同的理解與運(yùn)用

水電企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目合同管理的過(guò)程中，常常由經(jīng)驗(yàn)不足，而出現(xiàn)盲目簽訂合同的問(wèn)題，導(dǎo)致合同糾紛的產(chǎn)生。因此，水電企業(yè)在簽訂合同條款之前，必須對(duì)工程項(xiàng)目的合同條款法律依據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的認(rèn)識(shí)和掌握，并對(duì)合同條款進(jìn)行深入的理解，避免盲目性合同條款的產(chǎn)生，減少工程合同管理問(wèn)題的出現(xiàn)。

（3）合同管理機(jī)構(gòu)建立和完善

根據(jù)我國(guó)工程項(xiàng)目合同管理要求，合同管理部門職責(zé)主要有工程項(xiàng)目的對(duì)內(nèi)結(jié)算、對(duì)外結(jié)算等管理，強(qiáng)調(diào)合同計(jì)劃。合同管理部門必須具有工程計(jì)量、工程計(jì)價(jià)、工程索賠、工程變更、工程進(jìn)度及工程計(jì)劃等職能，才能保證工程項(xiàng)目合同管理的時(shí)效性和全面性。

（4）合同文檔的有效管理

在工程項(xiàng)目合同實(shí)施的過(guò)程中，合同文檔的管理十分的重要，因?yàn)樗枪こ趟髻r和工程變更的重要依據(jù)。一些施工單位為了實(shí)行工程索賠的目的，往往會(huì)將合同文件及相關(guān)檔案來(lái)作為工程索賠的依據(jù)，以獲取合理的索賠金額。

2、成本控制方面

（1）人工管理

在項(xiàng)目施工前，首先要合理編排施工進(jìn)度計(jì)劃，其次依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃列出每道工序用工計(jì)劃，最后根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算其總的人工費(fèi)用，為項(xiàng)目施工過(guò)程中人工費(fèi)用控制做好基礎(chǔ)工作。在項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)后，要合理組織進(jìn)場(chǎng)人員數(shù)量、制定勞動(dòng)紀(jì)律章程。在工程施工過(guò)程中，應(yīng)做好每個(gè)環(huán)節(jié)的用工計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際施工完成情況對(duì)人員做出相應(yīng)調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場(chǎng)人員安排不合理。

（2）材料管理

項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專人對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)建立專用材料庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理，分類做好材料的出入庫(kù)記錄。項(xiàng)目管理人員要及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結(jié)合工程施工進(jìn)度合理配置材料采購(gòu)計(jì)劃。定期對(duì)所有材料的領(lǐng)用量、退庫(kù)量以及庫(kù)存量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與同期完成的工程量所需額定消耗量進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出入庫(kù)不統(tǒng)一、生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。

（3）施工機(jī)械管理

要求技術(shù)管理人員及調(diào)度人員在安排生產(chǎn)過(guò)程中，必須充分了解機(jī)械設(shè)備的性能、適用范圍、生產(chǎn)效率等相關(guān)資料，能依據(jù)工作項(xiàng)目最優(yōu)配置機(jī)械設(shè)備型號(hào)及數(shù)量、合理使用機(jī)械，使其能在最短時(shí)間內(nèi)完成施工作業(yè)，避免因施工機(jī)械配備不合理產(chǎn)生的設(shè)備閑置及浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

其次，要督促機(jī)械操作人員嚴(yán)格按施工機(jī)械操作規(guī)程對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)及操作，并定期檢查保養(yǎng)維護(hù)記錄。

最后，項(xiàng)目部必須定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)當(dāng)期完成產(chǎn)值及機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額、維修折舊費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出影響成本的主要因素，及時(shí)做出防范措施，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

（4）安全管理

工程項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)制定安全管理的基本原則: 即“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、依靠群眾、依法管理、科學(xué)管理、綜合治理五項(xiàng)原則。

設(shè)置專人進(jìn)行專項(xiàng)管理，并做好日常安全巡視檢查工作。

對(duì)施工項(xiàng)目存在安全隱患的部位應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并督促落實(shí)到位。

結(jié)語(yǔ)：

在水利水電工程施工過(guò)程中，施工企業(yè)要努力控制生產(chǎn)成本才能進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。重視施工前的預(yù)算編制，加強(qiáng)監(jiān)管施工過(guò)程中的材料購(gòu)買和保管，努力完善成本控制體系，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，控制工程質(zhì)量成本，將工程施工的成本控制實(shí)施到各個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)階段，從整個(gè)工程項(xiàng)目上來(lái)降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]．高軒,馮方智．淺談水利工程施工合同造價(jià)管理[J]．水利科技與經(jīng)濟(jì), 2007,(11)

[2]．張世亮．沈國(guó).水利水電工程施工成本控制的探討[J].科技致富向?qū)В?011（15）.

篇(7)

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工技術(shù)管理；方法

中圖分類號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言

當(dāng)前水利水電工程建設(shè)事業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，相信在伴隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，水利水電施工技術(shù)會(huì)取得更大的發(fā)展，伴隨著時(shí)代的步伐，取得更大的進(jìn)步。在水利水電工程施工過(guò)程中，施工技術(shù)和施工管理是緊密相連、互不可分的。在工程施工過(guò)程中，如果施工企業(yè)具備了足夠的技術(shù)、資金，但是缺乏科學(xué)的管理體制，工程施工的質(zhì)量也很難得到保證，也不能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此，在水利水電工程施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理工作，才能保證工程施工的順利進(jìn)行。

一、水利水電施工技術(shù)的作用

水利水電工程是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)工程，由于蓄水、擋水、泄水是水利水電工程的基本功能，所以它對(duì)工程基礎(chǔ)建筑物有著一些特別的要求，如穩(wěn)定性強(qiáng)、抗裂性佳、防滲性優(yōu)等等。在水利水電工程施工過(guò)程中，要嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范，并采取有針對(duì)性的施工措施，以切實(shí)保障水利水電工程質(zhì)量。其次，水利水電工程施工對(duì)地基也有著較高要求。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)中，水利水電工程面臨著復(fù)雜的施工環(huán)境，如果不能很好地處理地基問(wèn)題，就可能導(dǎo)致各類安全隱患，并帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。最后，水利水電工程施工容易受到季節(jié)和環(huán)境的影響，所以在施工前必須有一個(gè)明確的施工計(jì)劃，將各種不利的因素考慮進(jìn)去。同時(shí)，水利水電工程施工最好選在枯水期進(jìn)行，這有利于將規(guī)避各類不利因素的影響。在水利水電工程建筑的實(shí)際應(yīng)用中，施工技術(shù)是根本，只有技術(shù)作為保障才能在艱巨而的重大的工程中完成工程建筑的施工。

二、水利水電工程建筑施工技術(shù)管理的重要性

水利水電工程建筑的過(guò)程中，施工的技術(shù)和管理工作有著密不可分的關(guān)系。假如一個(gè)工程中只有技術(shù)和資金，卻沒(méi)有相應(yīng)的科學(xué)的管理，那么這個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量就得不到保證，不能為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的生活提供更好地服務(wù)。管理工作是水利水電工程中的軟件，對(duì)于整個(gè)工程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，起到指揮管理的作用，是整個(gè)工程的靈魂。在工程建設(shè)中，需要強(qiáng)有力的組織管理機(jī)構(gòu)將整個(gè)工程運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，使工程可以驚人有序的進(jìn)行，這是一項(xiàng)工程進(jìn)行的必要條件。在硬件條件滿足的基礎(chǔ)上，再將管理工作做好，那么工程將會(huì)越來(lái)壯大。所以在建設(shè)水利水電工程的過(guò)程中，我們要注重對(duì)施工的管理工作，與技術(shù)互相配合，這樣才能使工程的作用發(fā)揮的最好，才能使其質(zhì)量得到保障。從水利水電的性質(zhì)來(lái)看，水利水電作為一種清潔能源和可再生能源，不僅能滿足人們的生產(chǎn)生活需要，還能減少對(duì)環(huán)境的影響。因此，水利水電資源的開(kāi)發(fā)利用，需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為保障，才能保證水利水電工程的順利施工。技術(shù)是水利水電工程企業(yè)的最重要的資源之一，對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有重要的影響。在工程施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理工作，以發(fā)揮水利水電工程的最大經(jīng)濟(jì)效益。三、水利水電工程施工中技術(shù)管理的方法

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制從水利水電工程施工過(guò)程來(lái)看，施工技術(shù)管理的重點(diǎn)在于安全生產(chǎn)管理。因此，在水利水電工程施工中，應(yīng)重視安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，以指導(dǎo)員工的思想和行為。安全生產(chǎn)管理首先應(yīng)加強(qiáng)安全知識(shí)教育，讓員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提高全體員工的安全意識(shí)，這樣才能保證水利水電工程的施工安全。其次，應(yīng)加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施建設(shè)，對(duì)一些重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排除，減少安全隱患。最后，還應(yīng)該建立健全應(yīng)急事故處理機(jī)制，在發(fā)生安全事故時(shí)，才能盡快疏散人群，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能為今后的工作提供借鑒。

2、提高操作人員的技術(shù)水平操作人員的技術(shù)水平對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量和施工安全都有重要的影響。因此，在施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)操作人員技術(shù)培訓(xùn)，提高操作人員的技術(shù)水平。在施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)工程施工的需要，對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，還應(yīng)該建立完善的考核機(jī)制。為了提高培訓(xùn)的效率，可以與專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，對(duì)操作人員進(jìn)行系統(tǒng)性的技術(shù)培訓(xùn)，在實(shí)踐中掌握具體的技術(shù)知識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)鼓勵(lì)員工參加社會(huì)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。在技術(shù)教育和培訓(xùn)過(guò)程中，可以采用分組的方式，根據(jù)員工的現(xiàn)有知識(shí)水平，將員工分成若干小組，在合作和幫助中促進(jìn)員工的共同進(jìn)步。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中廣泛應(yīng)用，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效益。但也應(yīng)認(rèn)識(shí)到，企業(yè)職工在技術(shù)掌握方面還存在著很多問(wèn)題，在工作中存在著大量的違規(guī)違章操作等問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常不利。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)，才能真正發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的作用。

3、加強(qiáng)維護(hù)檢修管理加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

把質(zhì)量和安全始終放在最前面，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行更新和改造。在工程建設(shè)中，通過(guò)不斷的實(shí)踐努力，可以對(duì)工程中使用的各項(xiàng)技術(shù)加以改造，創(chuàng)造出更加適應(yīng)工程的技術(shù)。在施工中，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于開(kāi)動(dòng)腦筋，根據(jù)設(shè)備的使用性能，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的改造，盡量的延長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的檢修周期，并通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，縮短對(duì)設(shè)備的檢修工期。不要只限于對(duì)設(shè)備功能的恢復(fù)，而是多想想如何提高設(shè)備性能對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，延長(zhǎng)檢修周期以及縮短檢修工期，對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查。及時(shí)的吸取新技術(shù)和新工藝，對(duì)于現(xiàn)代一些新興的物理化學(xué)性能有所了解；革新陳舊的就休方式和程序，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)對(duì)檢修方案進(jìn)行確定，讓檢修的質(zhì)量得到提升，工期更短、消耗更小。加強(qiáng)檢查力度，對(duì)于科學(xué)方法要積極的運(yùn)用到監(jiān)督上來(lái)，對(duì)設(shè)備的狀況有清晰的了解，把握其變化規(guī)律，讓設(shè)備的運(yùn)行保持在良好狀態(tài)。技術(shù)監(jiān)督向來(lái)都是薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行加強(qiáng)。在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天，各項(xiàng)新技術(shù)新材料不斷的應(yīng)用在工程建設(shè)中，那么技術(shù)人員就要對(duì)新技術(shù)努力適應(yīng)，在工程中發(fā)乎更大的作用，提高生產(chǎn)效率。對(duì)于新材料和新設(shè)備要熟練掌握相關(guān)的性能和使用方法，善于利用現(xiàn)代化的先進(jìn)儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障檢測(cè)和檢修，縮短維修周期，節(jié)省維修成本，提高生產(chǎn)效率。在工程中，還要加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督力量，對(duì)于工程中的施工技術(shù)，要認(rèn)真細(xì)致的實(shí)施，技術(shù)監(jiān)督是工程中需要努力改善和強(qiáng)化的。

4、建立并完善施工技術(shù)管理體系在水利水電工程施工過(guò)程中，應(yīng)建立并完善施工技術(shù)管理體系，并實(shí)行分級(jí)管理的模式。定期開(kāi)展技術(shù)交流，對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用情況提出合理的建議和意見(jiàn)。還應(yīng)該搜集技術(shù)的相關(guān)信息，對(duì)技術(shù)故障情況進(jìn)行分析和匯總，聯(lián)合全體技術(shù)人員對(duì)企業(yè)所擁有的技術(shù)進(jìn)行深入的分析。在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)日常維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障隱患。通過(guò)以上措施，不僅能大大提高機(jī)械設(shè)備的利用效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，還能減少設(shè)備維護(hù)的成本。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作，對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行收集整理，把技術(shù)設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行記錄、檢修記錄、驗(yàn)收資料等進(jìn)行歸類整理，特別應(yīng)注意對(duì)那些散落的技術(shù)資料進(jìn)行收集歸檔，還應(yīng)該研發(fā)一個(gè)快速查閱的方式。

結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生命安全，而水利水電工程的施工技術(shù)管理直接影響著水利水電工程的質(zhì)量，為了提高我國(guó)水利水電工程的質(zhì)量，促進(jìn)水利水電業(yè)的健康快速發(fā)展，提高水利水電工程施工技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)管理，已成為水利水電工程業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。施工技術(shù)不僅僅是簡(jiǎn)單的工程技術(shù)，它更是構(gòu)成整個(gè)水利水電工程的一個(gè)極其重要的因素，加強(qiáng)水利水電工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)非常系統(tǒng)的工作，為了更好地完成該項(xiàng)工程，只有將完善的施工技術(shù)管理運(yùn)用到水利工程的施工建設(shè)中，水利水電工程才能真正的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙寶玉.水利水電工程施工技術(shù)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2011（19）：115.