序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇環衛上半年工作總結范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

一、全市上半年環衛事業新發展

（一）市區環衛基礎設施建設全面完成

按照創建國家園林城市的整體部署，上半年，市區需新建244座公廁及配套環衛基礎設施。我局緊緊抓住這一機遇，迅速掀起環衛設施建設的。一是加強督導調度。在市創城辦公廁建設督導組的直接領導下，我局成立了10個督導組，深入到各責任區域進行督導檢查，實行日調度、周通報、月評比，對環衛基礎設施建設從規劃布點到造型設計，從工程建設到管理使用等各個方面開展全方位的督導協調。二是加強技術指導。充分發揮職能部門作用，組織編寫了《公廁及垃圾設施建設參考手冊》、《公廁管理手冊》，為各責任單位開展環衛基礎設施建設提供全面的技術指導。三是開展公廁評比。制定公廁竣工驗收標準和評比獎懲辦法，嚴格工程驗收管理，為保質保量地完成市區環衛基礎設施提供有力保障。全年實際建成國家二類以上水沖公廁255座、垃圾收集站113座，環衛工人休息室86座，超額完成了既定任務，有力提升了城市基礎設施水平。同時，我市第一座糞便無害化處理廠順利建成投入使用，填補了我市糞便無害化處理的空白。

（二）市區環衛體制改革有序推進

5月，市政府辦公室印發了《市環境衛生管理處、市園林管理處、市城市道路維護管理處改革實施方案》，要求全面推進環衛體制改革。我們努力做好推進改革的各項工作。召開全體職工會議，傳達學習改革方案，積極做好職工的思想政治工作，努力把職工的思想統一到市委市政府的決策部署上來。認真配合市人事局、市建設局、市財政局、市勞動局做好職工內部退養、人員分流工作，有96名同志充實到各區環境衛生管理機構。起草了臨沂環衛集團公司組建實施方案和臨沂市市區環境衛生質量考核管理辦法等改革的配套文件，積極籌建環衛集團公司，推進環衛作業層的市場化改革，逐步建立起事企分開、干管分離的管理機制和自主經營、自我發展、自負盈虧的作業運行機制。目前，市區兩級環衛管理機構已完成調整，臨沂環境衛生有限責任公司已經市政府同意設立，這為下一步環衛體制改革的深入進行奠定了堅實的基礎。

（三）學習實踐科學發展觀活動深入開展

根據上級黨委關于開展學習實踐科學發展觀活動的統一部署，我局以“科學發展、創新機制”為活動主題，以“解放思想、搶抓機遇、努力推動環衛事業又好又快發展”為實踐載體，認真開展了學習實踐科學發展觀活動。成立了領導機構，制定了實施意見，明確了活動各階段的工作計劃和活動安排，邀請市委黨校教授來我局作了專題報告，開展了以“搶抓機遇、科學發展”為主題的解放思想大討論活動，組織開展了環衛保潔、環衛設施建設、環衛市場化運作、環衛體制改革等方面的調查研究。通過開展學習實踐科學發展觀活動，深入環衛一線了解情況，查找存在問題，剖析原因，探索發展路子，落實整改措施，使廣大黨員干部進一步解放了思想，更新了思想觀念和發展理念，改進了工作作風，激發了奉獻環衛發展環衛的積極性。

（四）市區環衛管理長效機制進一步完善

進一步完善了市區環境衛生作業質量考評機制，不斷加大督導力度，實施全方位督查管理。全力做好節假日及重大活動期間環境衛生工作。組織開展衛生大掃除活動，集中清理街頭露頭丑。加大環衛監管力度，督促沿街責任門店自備垃圾收集設施，處罰亂扔垃圾的違法行為，提升市民環境衛生意識。全面推行沿街門頭垃圾袋裝化收集和門前衛生統一保潔工作，解決城市沿街各商場、門頭、攤點垃圾收集不統一、門前清掃不統一、門頭垃圾無序投放的問題。進一步做好建筑垃圾處置工作，大力推行“綠色施工”。編制完成環衛長遠規劃。根據臨沂市城市總體規劃，結合臨沂實際，編制了新一輪的《臨沂市城區環境衛生規劃》，為市區環衛事業中長期的發展做好了全面科學規劃。

（五）環衛行業交流機制進一步健全

發起成立了市環境衛生協會，加強了區縣環衛同行之間的交流合作，為實現臨沂環衛事業的又好又快發展搭建了一個有效平臺。承辦了全省環衛協會四屆五次理事會，這是臨沂首次承辦全省規模的環衛專業會議，展示了近年來我市環衛事業特別是在環衛基礎設施建設上取得的新成果，贏得了上級領導和省內同行的好評。

（六）環衛勞動用工保障機制進一步完善

積極爭取政策和財政支持，妥善處理環衛一線工人的勞資關系，切實維護好他們的合法權益；通過招標為一線環衛工人辦理了意外傷害團體險，完善了他們的人身保障措施，確保了隊伍的穩定。

二、推動2010年環衛事業實現新跨越

2010年，市環衛局將繼續深入學習貫徹落實科學發展觀，圍繞一個中心，抓住兩個重點，完成三個轉變，實現四個提升，促進市區環衛事業又好又快發展，推動環衛事業邁上更高的平臺。

圍繞一個中心：繼續推進環衛體制改革。按照市政府關于環衛體制改革的總體要求，徹底推行事企分開、干管分離。

抓住兩個重點：一是促進市環衛局職能轉變，二是推進環衛作業市場化。強化市環衛局管理職能，妥善處理人事勞動關系，積極配合有關部門協調解決好改革過程中出現的矛盾和具體問題。支持環衛集團公司做大做強。按照現代企業制度的要求，組建成立環衛集團公司，完善公司法人治理結構，健全內部運行機制，確保環衛集團公司實現自主經營、自負盈虧、自我發展。逐步建立規范有序的環衛作業市場，形成市場競爭機制，增強環衛作業公司活力。

完成三個轉變：一是完成由事企一體到事企分開的轉變；二是完成由干管不分到干管分離的轉變；三是完成由主要抓具體作業到主要抓宏觀管理的轉變。

實現四個提升：一是提升市區環衛長效管理水平。健全督查管理制度，完善考評獎懲體系，全面加強環境衛生監管，把各區環境衛生工作納入統一考評。:

二是提升市區垃圾糞便無害化處理水平。聯合行政執法部門，加大對垃圾收集運輸車輛、糞便抽吸運輸車輛的監管力度，解決垃圾糞便隨意傾倒、運輸處理過程中二次污染的問題。提升改造垃圾衛生填埋場，規范場區管理秩序，提高綠化覆蓋率；采取有效措施，完善運營設施設備，提高污水處理工藝水平，確保垃圾滲濾液處理達標排放。引進高科技設備，采用先進工藝，保證糞便無害化處理達到最高水平。研究制定生活垃圾綜合處理辦法，確保生活垃圾從源頭上少產生、使用中多循環、末端上全處理，全面提高生活垃圾減量化、資源化、無害化水平。

篇(2)

一、以創建全國文明城市為中心，抓好日常市容環境長效管理。

1、在環衛日常作業工作中，嚴格實行“作業、質檢、督查、獎罰”四位一體的管理，認真履行職能，規范治業。抓好全區9個街道環衛所及賢士湖管理處每月的綜合考評工作，并將考評結果以簡報形式向全區通報。我區市容環衛行業內部管理日趨完善、規范，城區市容環境長效管理進一步推進。主、次干道清掃保潔質量得到鞏固，已基本達到國檢標準。“門前三包”責任制進一步得到落實，袋裝垃圾收集率已達98%以上，并逐步向規范化方向發展。居民生活和單位垃圾清運今年1-6月份累計完成20705余車，約62115噸，確保了垃圾日產日清，清運率達100%。

2、在鞏固主次干道清掃保潔的基礎上，重點對背街小巷的衛生死角、棚頂垃圾及垃圾廣告等進行了清理。上半年，我區共清理垃圾廣告約50000條，清理堆積物約1520處，吊掛物約1760處，棚頂、房頂垃圾約3600處，清理衛生死角約500處，清運余土約700噸。

3、根據環衛車輛車況特點，將現有垃圾車輛按維修狀況，修理人員對車況的熟知程度，定人定崗，合理安排。對轄區內的垃圾集裝箱、垃圾清運車等進行了全面維修養護。上半年，大修發動機3臺，換車箱4只，年保車輛48輛，確保了垃圾車輛的正常運轉。

4、1-6月份，區聯動服務臺即“市容110”共接到30個投訴電話，市容問題32處，所有問題均在半小時后及時反饋處理。

5、年初開展的對陽明路、八一大道、中山路等6條主干道店招整治活動中，共進行了各類報道10余起，整改不規范店招400余處，面積達1200余平方米，其中300多家為業主自行拆除并及時按要求重新制作，更換面積達1090余平方米。

二、完善環衛硬件設施，提升環衛設施品位。

按照市市容局的統一安排，我局年初制訂了*年全年環衛設施更新、改造計劃。上半年共完成了以下設施項目：

1、對半步街北、豫章后街（大眾）、射步亭東、勝利路南、楊家廠、出新巷、火神廟、皇殿側等8座公廁進行了維修，并移交給區垃圾渣土清運管理所進行正常管理；

2、按照全市“公共設施維護專項整治月”活動要求，區垃圾渣土清運管理所、賢士湖管理處、局垃圾清運隊對全區排查出來的49座公廁、19座垃圾中轉站存在的問題進行了及時整改，并將整改情況及時向區創建辦、市市容局匯報。

3、上半年全區共安裝、更新果殼箱100余只，更換果殼箱內膽200只，果殼箱插板30塊。

4、為了使清掃保潔工作更加高效、便捷，特向市市容局申請一輛新型電動三輪清運車，由董家窯街道環衛所進行試點。觀其效果，擬逐步在全區范圍內推廣。

三、有效做好了各項和會工作。

1、較好地完成了招商引資和協稅護稅工作。按照年初制訂的招商引資和協稅護稅工作目標，我局對2007年的招商引資和協稅護稅工作進行了總結表彰，對完成任務的單位和個人實行了經濟獎勵以及尚未完成任務的單位和責任人進行扣罰兌現，并簽訂了*年招商引資和協稅護稅目標責任狀。按照區政府要求，我局*年需完成內資2500萬美元、外資140美萬、出口創匯260萬美元。截止到6月份，已完成內資1700萬元，占年計劃68％；完成外資35萬美元，占年計劃25％；完成出口創匯110萬美元，占年計劃42％。上半年完成情況一般，下半年我局將繼續努力，爭取超額完成年度任務。

2、安全生產、社會穩定常抓不懈。首先，根據區委、區政府有關文件精神的，我局在元旦、春節期間，分別組織對困難職工、結對幫扶對象、離退休老干部、殘疾人進行了走訪，并贈送慰問金和慰問物品。其次，針對全區市容系統退休職工多次上訪事件，我局領導每次都親臨現場，耐心做好政策解釋工作。為了進一步加強與離退休職工的溝通與交流，成立了離退休職工管理辦公室，辦公室由局黨政辦和財審科有關人員組成，并由退休職工自選3-4名代表參與日常管理，以便于退休職工及時了解黨的方針政策和局工作動態。同時，在“兩節”及“兩會”期間，我局多次開展安全生產大檢查，對消防器材、電線、垃圾中轉站的機械設施和垃圾清運車輛進行逐一檢查，發現安全隱患立即采取措施進行排除。

四、規范店面招牌，提升城區品位。

近年來，按照區政府要求，我局一直致力于對規范整治轄區內道路兩側設計不規范、格調不高、參差不齊的店招店牌。今年4月，結合中心城區商業繁華的實際，創造性開展了全區市容觀瞻（店招）“十佳店招”評選活動。中山路、勝利路、民德路等15條道路數百個店鋪的招牌參加“選美”，近千市民參與了網絡投票。經過街辦推薦、專家篩選、社會公示和公眾投票等眾多環節,共評出了“音響世家”、“真情告白”、“巴渝風”等十家店招為*年東湖區“十佳店面招牌”，取得了良好的社會反響，為今后進一步加強店招整治和管理工作起到了積極的推動作用。江南都市報、*日報、大江網、*新聞網等省市多家媒體對此進行廣泛宣傳及追蹤報道。

*年下半年度，我局將在區委、區政府的正確領導下，市市容局的業務指導下，以“科學發展、和諧創業、勵精圖治、善謀實干”的工作作風，結合我區市容系統的工作實際，認真總結，找出差距，嚴格按照區委、區政府的工作部署，積極完成各項工作任務。現將下半年工作安排如下：

一、以創建全國文明城市為抓手，搞好市容環境長效管理，提高轄區潔凈水平。

1、加強鞏固主干道衛生同時，提高背街小巷的環衛作業質量，繼續深入與9個街道環衛所和賢士湖管理處協調對全區日常環境衛生工作的管理，進一步提高全區的環衛作業質量。

2、繼續加強對小街巷的衛生管理督查，以整治小街巷為重點，全方位對全區的衛生死角、廣告垃圾、樓道庭院堆積物等進行督促清理。一是保證袋裝垃圾的收運和樓道庭院的保潔到位；二是保證全面清除屋（蓬）頂垃圾、裝修渣（余）土、樓道以及臨街露臺的堆積物和空中吊掛物等；三是徹底清除和粉刷樓道庭院、街頭巷尾的廣告垃圾，做到不留死角，不留盲區。

3、做好垃圾站、運輸車輛、垃圾容器、機械設備等的衛生保潔、消殺和維護整修等工作，保證生活垃圾日產日清，清運率要達到100％，確保垃圾無壓站、壓車現象出現。

4、繼續開展市容環境整治工作，徹底清除社區、單位區域內的垃圾、渣土等衛生死角；控制鐵路沿線和城鄉結合部衛生死角的反彈；同時要做好窗口單位的創衛工作。

5、認真抓好區聯動服務臺即“市容110“投訴熱線工作，主動做好與各環衛所在市容方面的協調工作，為民辦實事，為市民創造一個良好的人居環境。

二、繼續完善環衛設施建設和管理。

1、轄區內公廁改造計劃：擬在三經路延伸段廣場對面綠地內興建1座公廁；與市市容局、自來水公司協調盡快為“城中村”羅家坊、長巷四組、鐵路東3座公廁安裝獨立自來水；按照市市容局安排，在環丘街、毛家園、董家窯路、諶家坊、青港路、馬家池北、五緯路、佘山路、裘家廠六巷、陽明路中等10座公廁內增設殘疾人蹲位及無障礙通道。

2、對全區主次干道果殼箱破損情況進行統計，根據道路長路按國家標準測算出需求數與實有數比例，算出果殼箱缺額，將缺損情況報市市容局，要求修補、增設。

3、按照國家衛生城標準，重新修訂《公廁制度》、《公廁管理人員職責》，并更新全區83座公廁上墻制度。

篇(3)

××年上半年，在區委、區政府的正確領導和上級行業主管部門的指導下，區建設局認真落實“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，按照區委、區政府對城市建設和管理工作的總體要求，克服城市建設和管理任務重、時間緊等困難，大力加快城市基礎設施建設，強化城市管理和行業管理，推進各項工作的協調發展，較好地完成了上級交辦的各項任務。

一、強化規劃龍頭地位，狠抓城區規劃管理工作。

嚴格按照分區規劃要求，強化措施，充分發揮規劃設計、城市測繪、村鎮建設、規劃管理的職能，狠抓各項措施管理，原創：使全區的城鄉規劃設計工作上臺階。

⒈上半年共核發選址意見書、規劃許可證宗，用地面積畝。核發建設工程規劃許可證宗，建筑面積萬平方米。

⒉認真編制城鄉規劃，促行業規劃審批規范化。完成了榮山鎮、大崗鎮總體規劃和村鎮體系規劃；完成崇崗總體規劃路網規劃；完成上頓渡龍津南路改造規劃、玉茗花園二期詳細規劃和羅家巷修建性詳細規劃二期調整；完成廖坊移民四個安置點規劃和撫八線拆遷安置規劃；對江鈴培訓中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進行了選址工作。

⒊完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮平方公里、羅湖鎮平方公里和太陽鎮平方公里地形圖進行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴建征地測圖和溫泉征地測圖。

二、通過城司經營城市，對臨川城市建設進行市場化運作。

我局繼續以城司為主體，實施經營城市戰略，運用市場經濟的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮建設進行成功運作。

（一）上頓渡舊城改造工程

⒈一期改造工程：進行了一期遺留的棉麻公司宿舍平方米拆遷，公產部分已簽訂拆遷協議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準備，正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處平方米土地拍賣前期工作。占地畝的河濱公園已由城司墊支萬元委托深圳鑫中設計公司設計，施工圖設計已于月中旬完成。全長米、寬米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設多米，完成投資萬元。一期改造范圍內引資建設商住樓建筑面積共為萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣場、河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預計年內基本竣工。

⒉舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實施方案，二期改造需拆遷房屋萬平方米，補償拆遷費萬元，涉及住戶多戶。根據國家有關政策的調整，結合二期改造和資金實際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進行了經濟分析，擬定了詳細的招商引資建設方案，并與幾家客商進行了洽談。經濟適用房建設已完成選址工作，并進行了初步規劃，首期建設萬平方米已完成經濟分析，制定了建設實施方案。

（二）玉茗花苑安居工程

上半年共銷售住宅套，銷售店面間，銷售柴間間，銷售幼兒園一座，共收入萬元，截止目前，玉茗花苑小區累計實現銷售收入萬元，（含一期余房銷售收入萬元）。月份共投資多萬元建設了一座平方米的幼兒園，原創：完成人行道鋪設和環境綠化；完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積萬平方米，首期萬平方米的住宅樓已完成了規劃設計和戶型設計，擬定了建設方案，正在進行場地平整和準備工程招標。加強了小區保安，耗資多萬元完善、維護小區配套設施，進一步改善了小區環境。與用戶簽訂了物業管理協議，培訓了物管人員，通過努力上半年共收取物業管理費萬元。

三、加快城鎮基礎設施建設步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設各項工作有條不紊。

篇(4)

一、2013年上半年的主要工作

（一）開展市容市貌整治，城區面貌進一步改善

1、開展車輛亂停亂放專項整治。我縣城區共有停泊車位820個，其中已安排人員收費的停車位310個（包括北門社會停車場57個）。明確日常工作要求，做到機動車在線內有序停放、按章收費，同時對人行道里的摩托車、自行車做到擺放整齊有序，確保道路暢通；今年1—5月，共收到停車占道費26780元，同比增長2倍，達去年全年收入。

2、加強市容管理，扎實推進“四城同創”工作。一是大力整治戶外廣告。對城區主要街道的大型廣告、門店招牌、落地燈箱、公交站牌廣告和過街商業橫幅等各種形式的戶外廣告牌匾進行了專項整治。先后拆除不規范及缺損、破舊等有礙市容的廣告牌匾30多塊；摘除城區沿街私自懸掛彩條、橫幅90余條；二是加強臨時攤點管理。要求早、夜市經營者在規定時間內開市、收市，同時保持攤點周圍地面整潔、干凈，不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜，收市后應及時清掃場地，嚴格按規定經營，確保環境衛生整潔有序；三是有效治理城市“牛皮癬”小廣告。進行市場化運作，與專業清理人員簽訂“清理合同”，發現小廣告及時清理，組織專人，嚴厲打擊粘貼、噴涂小廣告行為；四是加強建筑余土、渣土管理。開展了以強化余土渣土管理為重點的專項整治，對建筑工地進行造冊登記，加強日常監管，提前介入，事前預防，實現“余土渣土從哪里來到哪里去”的實時掌握，同時加大對建筑裝潢垃圾和建筑垃圾亂倒現象的監管和執法查處力度；五是加大執法力度，持續開展市容環境整治。城管大隊實行管理、執法雙軌工作制，實現占道攤點臨時安置，有效管理，執法取締，常態監控；對城區實行“網格化”“精細化”層次管理，加大對大道、陽嶺大道示范路的整治力度，清理整治亂堆亂放現象；加大對馬路市場、占道攤點亂擺賣及占道經營的清理取締力度，先后開展了陽嶺大道、沿江路、南門口市容整治工作；聯合工商、衛生、環保等單位對占道經營宵夜、露天燒烤違章現象開展專項整治工作。

（二）加強環境衛生管理，生活環境進一步優化

1、推行市場化運作模式，提升環境衛生服務質量。今年4月份開始，陽嶺大道采取了路段班組承包、路段核定人員經費的市場化運作、環衛部門抓好日常工作督查的工作模式，實現了從早上6﹕30—晚上21﹕00的時間段里，全天侯有人在路段上巡回清掃保潔，徹底改觀了陽嶺大道的衛生面貌，提升了示范街的清掃、清運質量，是環衛走向市場化運作邁出成功的一步。

2、加強環衛隊伍的管理，抓實工作督查的力度。一是5月份按照陽嶺大道示范一條街的運作模式，章源大道也跟進采取了市場化運作模式，使章源大道的衛生狀況與陽嶺大道的衛生相比基本同步，目前工作運轉情況良好；二是抓緊抓實工作檢查常態化制度。環衛所領導分片掛責路段衛生，堅持做到每天上班勤檢查，及時掌握所有路段的衛生狀況，對發現的問題及時進行處理。

3、認真做好日常環衛保潔工作。一是加大對城區道路的清掃、沖洗和灑水降塵等機械化作業力度，使城區環境衛生質量不斷得到提升；二是加強城區建筑余土的監管和清理整治，有效地減少了亂倒余土現象；三是城區公廁衛生質量不斷得到提高，全面改造后的5座標準化公廁，每天堅持4次以上沖洗，并經常點燃檀香清除異味，對人流量大使用頻率高的公廁增加沖洗次數，確保公廁清潔衛生；四是加強對垃圾中轉站的衛生管理，從6月4日起堅持每天下午下班時，全面徹底的用灑水車高壓進行沖洗，并及時噴灑藥物消毒、點燃檀香清除異味，逐步消除市民對垃圾中轉站的排斥心理；五是縣城安排置放的20個垃圾勾臂箱和25個單位（池點），以及兩個鎮4個集裝箱日產的垃圾做到及時清運；六是居民生活垃圾處理費委托縣清泉水業有限公司代收的各項工作基本就緒，預計在7月份可以進入正常代收。

（三）抓好城市綠化建設，城市美化進一步提高

1、狠抓園林綠地建設工作。上半年，城區補種行道樹（不含大道）桂花樹44棵、小葉榕40棵、天竺桂36棵、樟樹43棵，總計達163棵；大道西側綠化帶補種時花紫薇600株、花石榴600株、夾竹桃1200株、羊蹄甲300株，總計達2700株；擺放廣場帶凳花箱28只，并種植了紅櫸木球、麥冬草；北門橋、二橋新增花箱500組并種植了鮮花；北門橋頭北側擺放了花箱42只，擺放綠籬達300米；改造沿河兩路花帶綠地1000平方米。

2、狠抓園林綠地養護工作。上半年通過以下措施加強園林養護管理：一是不斷提升道路綠化養管水平，嚴格按照行道樹無缺株、歪斜，綠籬無斷檔，地被無，綠化設施無缺損，同時植物無病蟲害，綠化樹無塵垢的“六無”目標多管齊下，切實抓好道路綠化養護管理工作；二是狠抓綠地衛生保潔工作，今年專門安排2人負責清理綠地衛生，在日常綠化保潔的基礎上開展了三次大規模園林綠地衛生環境整治；三是嚴格執行園林病蟲害防治，通過多種科學有效的措施預防園林病蟲害的蔓延擴大；四是加強巡查，發現問題及時處理，大道行道樹上半年已有10棵被風吹倒，均被園林所及時發現并及時種植的；五是及時處理突發事件，5月15日晚縣城遭遇暴風雨，造成珠嶺路有一棵二十多年40公分的榆楊被吹倒在大街上，園林所及時組織人員清理；同時加強對城區大樹、古樹進行排查隱患，對珠嶺路、陽明路3棵大樹進行整改、消除隱患。

3、做好了日常綠地養護工作：綠地除草4次；打除草劑2次；綠地松土2次；施肥2次達6噸；噴藥防治病蟲害4次；草灌修剪5次；綠地衛生突擊3次，綠地垃圾做到日產日清。

（四）完善市政設施功能，城市夜景進一步美化

1、強化市政維護維修工作。一是人行道修復平整，完成人民路西側、陽嶺大道南段等人行道的修復平整，大道兩側高出人行道樹圍的拆除與重新鋪設，總計1156棵；二是南門、北門農貿市場改造工程，對南門、北門農貿市場的地面、攤位、排水等設施進行了全面的改造；南門市場排水涵管鋪設155m，新建攤位設施40個；北門市場地面澆筑1060㎡，排水涵管鋪設189m，新建攤位設施80個，過道墻面刮白291㎡；三是公廁改造工程，休閑廣場、章源大道（原車隊）、陽嶺大道堅強量販三座公廁進行了全面改造，為公廁蹲位及蹲位門制作安裝、窗戶維修、墻體刮白、洗手盆安裝等設施，以及化糞池機械清掏清運工作；四是零星市政維修，縣城內街破損大理石的修復，部分單位門口長勢不良、低矮花帶的拆除，街道破損雨水井蓋的維修更換等工作。

2、加大城區道路改造工作。會同市容、城管大隊對健康路砼路面開挖進行了實地勘測，對健康路安裝變壓器頂管工程、原計生服務站排水瀝青路面開挖進行了實地勘察，并提出建議。

3、做好污水處理配套管網建設工作。“十二五”污水管網建設任務54公里，其中2013年計劃建設10公里，計劃投資1600萬元。根據2013年“十二五”污水管網任務的分解，國司結合城區路網改造正在實施。

（五）抓好為民項目工程，扎實推進工程項目建設

1、縣生活垃圾衛生填埋場庫容工程施工進入尾聲，目前項目已投入資金3300多萬元，預計7月底可以完工。

2、城區垃圾中轉站與城建規劃部門對新建項目進行選址。為營造干凈整潔的縣城環境，進一步提高垃圾中轉能力，著力解決生活垃圾二次污染的問題。

3、牛角河社會停車場建設工作。該停車場占地12畝，根據規劃設計要求，采用招商組織實施。

（六）加強隊伍自身建設，城管形象進一步提升

1、建立健全各項規章制度。一是建立學習制度、出勤制度、財務制度、獎懲等工作制度，為全面提升干部工作作風奠定扎實的基礎；二是建立健全城管執法監督檢查制度，明確了行政執法監督檢查的具體措施、內容、方式及責任追究，對工作中存在的問題進行有效監督并及時整改。

2、整頓干部作風。以“整作風、提效能、優環境”主題，加強干部作風建設，著力改善城管執法工作作風，努力提高管理服務水平，針對干部作風中存在的問題，切實制定整改方案，有力促進干部作風得到進一步轉變，為民服務意識得到進一點增強，工作水平得到進一步提升。

3、加強干部職工學習教育。組織干部職工學習城市管理相關的法律法規和業務知識，有力促進干部的政治素養和業務水平的提高。

二、存在的問題

1、部分市民城市意識薄弱，亂扔垃圾、亂停亂放、亂挖掘及破壞城市綠化等現象時有發生，一些流動攤販與執法人員打游擊，整治后反彈較大。

2、城市管理經費不足。隨著城區面積不斷擴大，管理成本不斷加大，如垃圾處理、綠化維護、增加環衛工人等各種成本的增加，給工作帶來一定難度。

3、執法隊員的執法水平、服務意識有待進一步加強。

4、市容管理長效機制需進一步完善，占道經營、戶外廣告方面需加大管理力度。

三、2013年下半年工作打算

1、加強市容市貌管理。一是繼續開展專項整治活動，重點對占道經營、亂堆亂放和流動攤點、車輛亂停亂放的集中整治；二是抓好城區各主干道周邊環境市容衛生管理工作；三是加強日常督查，督查中發現的問題及時通報，并要求各單位及時改正，以確保工作落到實處。

2、搞好環境衛生質量。進一步優化日常保潔作業模式，完善城市每天都干凈的管理服務機制，重點區域、重點地段實行延時作業；督促引導沿街單位門店的垃圾倒放在垃圾桶中；調整完善垃圾清運機制，健全垃圾收集設施，加快垃圾清運頻率，縮短生活垃圾在城區的滯留時間，實現垃圾清運處置全覆蓋。

3、強化園林綠化管理。一是抓好城區綠化管護工作，提高樹苗成活；二是做好城區苗木補栽工作，大力開展消滅裸土綠化活動，消除中心城區空、荒地，美化、綠化、凈化城市環境。

4、加強市政路燈管理。一是建立健全城區道路開挖審批制度，嚴格審批程序。對未經批準擅自開挖城區道路和破壞市政公用設施的行為，要進行嚴管重罰；二是對損壞路燈及時維修；三是做好破損路面的修復工作，使城區主次干道面貌有明顯改善。

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一、切實加強村級環境衛生管理工作，提高農村環境衛生整體水平。

為了進一步搞好我鎮的環境衛生管理工作，促進村級“兩化”工作，推進新農村建設，首先，鎮黨委政府非常重視，年初專門發文大政〔2012〕17號文件，調整了《鎮村莊環境衛生考核辦法》，根據考核辦法具體規定每月對鎮自然村的環境衛生工作進行考核，評優評先堅持“適當平衡、激勵先進、鞭策后進”原則。按照得分高低，評出月先進3名，并發給流動紅旗，同時評出進步獎若干名，并對衛生考核末三名進行通報督促。1、在考核中榮獲月先進獎的村獎勵500元，保潔員每人獎勵300元；榮獲月進步獎的村獎勵300元，保潔員人獎勵150元。村集體獎勵經費的50%給分管衛生工作的干部，其余部分留作村保潔費用。2、對全年累計獲得月先進3次以上的村獎勵5000元，累計獲得月先進6次及以上的村獎勵10000元，獎勵經費的30%用于獎勵村保潔員，20%用于獎勵村分管衛生工作的干部，其余部分留作村保潔費用。此外還結合衛生村創建工作，我們鎮對完成縣級衛生村或生態村創建的村專項獎勵1000元，完成市級衛生村或生態村創建的專項獎勵3000元，完成省級衛生村或生態村創建的專項獎勵5000元。這樣充分發揮了村級組織的衛生管理工作的積極性和主動性，實現了環境衛生管理效能的最大化。

其次全鎮共落實了保潔人員54名，村村成立了自然村保潔隊伍，使村級垃圾日產日清，保持了村容村貌的整潔。

再次，一年來，各自然村共投入保潔經費48萬元，新建村級垃圾收集池3座，建造村級生態公共廁所1座，添置垃圾桶180只，清理村級垃圾3000噸，清理露天糞缸39口，清理溪坑漂流物10余噸。

二、積極探索鎮區市容環境衛生長效管理機制，努力提升市容環境衛生管理整體水平。

1、完善管理制度，提高工作效率。嚴格的管理制度是各項工作的有力保證。今年，我們制定了以提高工作效率和工作積極性為目的的管理制度，把“四定”工作即定人員、定時間、定路段、定標準與環衛管理的獎罰制度結合起來，進一步加強了保潔人員的工作責任性，確保了鎮區的清潔衛生，提高了保潔質量，我們提出的口號是“鎮區衛生，上級領導來與不來每天一個樣”。

2、加大投入，改善鎮區的市容市貌。為了進一步加強鎮區的環境衛生管理工作，推進我鎮市容環衛工作上新臺階，鎮黨委政府加大了管理和投入力度。一是投資80萬元新建了垃圾中轉站，已投入使用。二是為了改善鎮區公廁“臟、亂、差”現象，今年鎮領導下大決心，投入4萬元對鎮區三座廁所進行了改建，使鎮區公廁面貌大為改觀。三是為了保持公廁的清潔衛生，每年要不定期對公廁抽糞，全年抽糞投入資金3.5萬元。四是為了改善鎮區環衛設施還新添置了100只垃圾桶。五是為了清理鎮區綠化帶雜草和鎮區周邊衛生死角、溝渠拋棄物，至今共投入清理工100人次。

3、配合創建工作，切實做好鎮區環境衛生的整治工作。今年是我鎮創建全國環境優美鄉鎮復查考核的關鍵一年，鎮黨委政府審時度勢，及時將創建環境優美鄉鎮任務分解表分發給我們。根據任務表我們結合工作實際，結合鎮區“一條街”建設，結合環境衛生整治工作。首先對鎮區街道兩旁亂設擺、亂搭建、亂堆放等違章現象進行了集中整治。此外還不定期對街道兩旁的“牛皮癬”進行清理。其次，落實了省道路，鄉道路，，和水源保護區、住宅區等“三沿五區”的衛生保潔責任人和保潔措施。這樣，通過創建工作，促進了市容管理辦法的完善，加強了鎮區街道的市容管理。

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最新關于優選汽車銷售工作總結范文   20xx年是XX汽車輝煌的一年，國內專用車市場競爭日益激烈、價格戰、市場之爭，產品之爭，XX汽車以變制變應對金融危機：進入20xx年，隨著國際金融危機影響的不斷加深，專用汽車出口量減少加上國家宏觀調控的整體經濟環境，給XX汽車的日常經營和發展造成很大的困難。20xx年在XX汽車全體員工的共同努力下，XXX專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項指標又創新高。回顧全年的工作，我們主要圍繞以下開展工作：

  一、面對市場競爭不依不靠細分客戶群體

  針對今年公司總部下達的經營指標，結合公司總經理在20xx年商務大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足產品對口營銷管理和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入"價格戰"的誤區。"價格是關鍵"，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢?XX汽車摸索了一套自已的工作方法：

  A：加強銷售隊伍的素質加強目標管理

  1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核

  B：市場個性化、細致化，建立差異化營銷細致的市場分析。

  我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據09年的銷售形勢，我們確定了銷量大的車型如油罐車、化工車、灑水車、環衛垃圾車、散裝水泥車等車型的集團用戶、零散用戶等市場。壓縮垃圾車、高空作業車、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式，對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場，我們加大了投入力度，主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了XX汽車公司的專用汽車銷售量。

  C：注重信息收集做好科學預測，發展網銷

  信息時代專用車市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。市場上每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合網絡銷售這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應。同時和生產部等相關部門保持密切溝通，保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的數量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成公司下達的全年銷售目標。

  售后服務是關鍵，是整車銷售的后盾和保障，對售后服務部門，提出了更高的要求，售后隊伍搞好服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門主管、班組長參加的的安全、生產、質量現場會。

  二、不斷加強自身競爭實力

  公司內部管理，作到請進來、走出去。我們通過委托相關專業公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門，利用業余時間學習。

  三、注重集體團隊建設

  公司是個整體，只有充分發揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發展。年初以來，我們建立健全了每周經理例會，每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題，大家在例會上廣泛討論，既統一了認識，又明確了目標。

  在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業培訓，提升團隊的凝聚力和專業素質。

  20xx年通過公司全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經營指標又創新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此，面對20xx年，公司領導團體，一定會充分發揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞"質量第一、產品銷售服務管理"這個終旨，將"品牌營銷"、"服務營銷"和"文化營銷"三者緊密結合，確保XX汽車公司20xx年公司各項工作的順利完成。

  最新關于優選汽車銷售工作總結范文

  20xx年已經過去，在這一年的時間中我通過努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

  一、工作概況

  我是去年9月份到公司工作的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針，取得了明顯的效果。

  通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也成功談成了一些用戶購買我們的產品，在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

  還有我的20xx年工作重點是二線兼銷售，二線的工作環節是十分關鍵重要的，在我們xx銷售的每臺車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進行補充和完善，二是給用戶進行指導和維系。在20xx年里我在二線的崗位上工作了一年，對我的全年工作滿意度基本上是良好，我服務的用戶，全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進行模壓訓練，做一名合格的銷售人員，10月份在我們的二級xx公司進行據點銷售和市場考察，在中興我也學到了很多的競品的業務知識，這對我們產品銷售十分有利。

  二、存在問題

  在20xx年x月x日國家實施“xx”政策，被迫我們把庫里的大部分車進行了提前上牌，我們根據上半年銷售的車型，進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到，上半年的車型在下半年消化肯定不是很好，因為上半年的車型基本接近飽和，所以提前上牌車型選擇有誤。

  在x月x日和x月x日，一天只差車價相差一萬，用戶有些接受不了，導致我們的產品到下半年庫存量比較大，資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的xx危機，使市場一天比一天差，我們的日子更難過。

  三、改進措施

  對于車價差萬元的情況我們在xx第三季度會議已經做了相應的調整，現在的產品價格，用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經做好準備，趕在今年旺季把車消化一部分，看看市場，到底是什么情況，做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力，讓我們xx人輕松上陣，挑戰下一個工作任務!

  四、個人工作目標和計劃

  我在20xx年中堅持銷售人員的三項基本原則，最守紀律，執行命令，完成任務，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!

  我希望再20xx年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位，成為一個完整的銷售人員，我在20xx年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程.再加上我從事銷售工作一年多的經驗，應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上，我會努力使自己的銷量和利潤化。

  最新關于優選汽車銷售工作總結范文

  汽車銷售xx年年終工作總結在過去的xx年里，作為xx汽車公司的一員我嚴格的要求自己，在公司給我提供的工作平臺上，認真的完成領導交付的工作和任務，努力提升個人的工作效率，不斷的學習新知識，把公司利益放于個人利益之上，事事以公司利益為首，努力成為一名合格優秀的“xx嘉龍”人。然而我資歷尚淺，我的能力有待加強我的業務知識還需充實。離優秀銷售員還有距離，但是我相信通過我自身的努力，這不會只是一個夢想。

  xx年，在部領導和片區經理的領導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現有市場，把握時機開發潛在客戶，，注重銷售細節，強化優質服務，穩固和提高市場占有率。過去的一年里，我總共銷售車輛xx臺，銷售額達xx元，所有銷售車輛回款率x%，x%以上車輛按時提車，有效避免了占用公司資金的問題。

  在開展銷售工作的同時，我還整理出了大量的客戶信息，不定期的進行電話回訪，及時的向客戶反饋關于車價政策的信息，掌握了客戶第一手的購車動態。

  車輛展場的接待工作是我每天工作的重心，接待客戶時，我始終是本著推銷我東風嘉龍品牌的精神，通過讓客戶了解我們公司進而了解我們的產品，最終引導客戶購買產品。

  一、市場分析

  通過不間斷的對市場調查了解，我覺得xx市場是十分的看好，但是形勢是嚴峻的，經歷了下半年這次全球性的金融風暴，許多中重卡用戶根據市場情況也取消了購車計劃，再加上征收燃油稅的政策出臺，導致了一大部分意向客戶持觀望態度。我們更是感覺這個“冬天”的寒冷，但是市場終會復蘇，我們需要在市場復蘇以前好好的給自己充電，為下一個旺季的到來做好準備！我認為做好xx市場，不是一件可以立桿見影的事，需要我們長期的積累和探索，而在過去的xx年里，我們也積累了不少組織客戶（諸如市政部門，鋼鐵廠等等）和終端客戶，也就是說，我們已經找到了突破口，只要我們順著這個突破口不斷的去發掘去，我相信，柳州市場的前景將不可估量！

  二、xx年工作計劃

  xx年是重要的一年，也是艱苦的一年，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。首先我會對過去一年以來的工作加以總結和研究，找出自己的不足，及時改正；其次我要加強自己的業務知識，不斷的完善自我，不斷的盡自己最大努力為公司創造效益，詳細了解學習公司xx年的商務政策，并合理運用，為車輛銷售在價格方面創造有利的條件。

篇(7)

一、工作總結

（一）新農村建設工程：

2013年全鎮6個村點，在建設之初，請專業規劃人員對村莊進行測繪規劃。根據規劃要求，各村點形成巷道錯落有村莊布局合理，村容整潔的新農村。

2013年全鎮6個村點，在各級級有關部門單位的扶持下，完成改水186戶,改廁186戶，改路2320米，修下水道、排水溝1190米，場地硬化1380M2，清垃圾1008噸，清路障390M2，配置垃圾桶231個，建垃圾屋（池）9個，太陽能97個，高低桿路燈36盞，綠化樹木1530棵。

（二）清潔工程：

2013年，全鎮啟動了全鎮范圍內環境衛生綜合整治工作，因地制宜探索出了一條全鎮區域范圍內垃圾無害化處理的有效路徑，按照全鎮范圍內垃圾以減量化、資源化、無害化為工作目標，按照“戶集、村收、鎮運、縣處理”城鄉一體化的運作流程，由農戶收集，村保潔員清運至垃圾池（屋），由鎮垃圾清運人員將全鎮每個垃圾池（屋）中的垃圾定期清運到鎮垃圾中轉站壓縮，再由縣環衛所運往市麥園處理場進行無害化處理。全鎮完善了“統分結合、分工負責”的環境整治工作推進機制，環境整治工作領導小組成員單位要各司其職、分工合作，充分做好與新農村建設相結合，重點做好新農村建設村點、公路和通各村委會的主干道、全鎮96個村小組100多個自然村（自然村覆蓋率達100%）、集鎮環境衛生長效保潔和確保鎮垃圾中轉站的正常運轉等清潔工程工作。集鎮和村莊保潔工作井然有序進行，全鎮垃圾處理率達到100%，實現全鎮垃圾處理全覆蓋，并實現全鎮清潔工程工作常態化管理。

1、大力營造農村清潔工程良好氛圍

一是加強領導，成立組織。為做好清潔工程工作，鎮黨委政府高度重視，及時成立了由黨委政府主要領導任組長，其他班子成員為副組長的清潔工程領導小組，并明確人員具體負責。同時，成立了清潔辦，具體負責環境衛生整治工作，并在充分調研、征求各方意見的基礎上，結合我鎮實際，制定了《環境衛生整治工作實施方案》，明確了工作計劃和目標任務。

二是強化宣傳，廣泛動員。為順利實施農村清潔工程，我們利用召開黨委會、領導小組會、各層次動員會、書寫固定標語、懸掛橫幅和村民文明衛生公約牌等多種形式進行宣傳發動，通過廣泛宣傳動員，環境衛生整治工作得到了全鎮各方的大力支持和配合，村民衛生保潔意識明顯提高，為環境衛生整治工作的順利開展營造了良好氛圍。

2、扎實推進清潔工程任務落實

一是積極投入，加大基礎設施建設。采取“上級補一點、鎮出一點、村里籌一點”的辦法，加大環境衛生基礎設施建設。全鎮新建垃圾池130多個；垃圾屋15幢；集中給農戶配備小垃圾桶6800多個；新購置垃圾清運車3輛，全鎮現有垃圾清運隊伍3個組：其中集鎮1個組、農村村莊2個組，配備垃圾清運車3輛、清運人員13人，日清垃圾量可達24噸；全鎮選聘保潔員123名，并統一為每名保潔員配發了保潔工具和工作服，做到每人“一輛保潔車、一把鐵鍬、一把火鉗、兩把掃把”。

二是集中整治，垃圾實行合理化清運處理。根據整治工作的總體安排，4月份在全鎮開展了“農村環境衛生集中整治月”活動，組織各村廣大干群積極參與存量垃圾清除工作，同時，把學校、企業、店鋪等也納入了環境衛生整治范疇，工作中實行橫向到邊、縱向到底、不留死角。在垃圾處理清運工作中，我鎮對全鎮村莊、主干道路和集鎮的所有垃圾統一實行市場化運作模式，由鎮垃圾清運人員將全鎮每個垃圾池中的垃圾定期清運到鎮垃圾中轉站壓縮并運往市麥園處理場進行無害化處理。

三是因地制宜，科學組建保潔員隊伍。在保潔員隊伍的管理上，我們堅持因地制宜、突出重點的原則，實行網格化管理，對戶戶通已完成的自然村和重點村，以30-50戶為基礎配備1名專職保潔員，自然村聘用1名保潔員，村莊保潔員工資200-300元，集鎮保潔員工資660-680元。保潔員擇優從農村困難黨員、退休村干部中聘用，做到保潔員隊伍建設因地制宜，管用夠用，全面覆蓋。

3、積極探索農村和集鎮清潔工程長效機制

一是建立環衛制度體系。我鎮先后出臺了《鎮環境衛生考評辦法》、《環境衛生考評細則》，制定了《保潔員工作職責》、《保潔員管理制度》及《垃圾處理流程》等多項可用、可操作的規章制度，為我鎮農村清潔工程提供了制度保障。

二是強化環衛考評和督查。根據我鎮環境衛生考評辦法，我們建立了鎮、村、組三級責任分解體系，實行同獎同罰。同時，我鎮加大考評工作力度，制定了環境衛生工作考評制度，并將考評內容納入千分制考核，占100分。考評工作由考評組對照考評辦法和考評細則，按月考、季考、年考的方式進行，并折算成一定的考評分值，進行綜合匯總評定，嚴格兌現獎懲。為保證環境衛生工作制度的落實，我鎮特別強化對工作的督查，督查分鎮主要領導督查、聯系村干部督查、鎮紀委督查等三種形式進行，不定期地到村進行督查，每次督查要求有記錄內容和整改措施，督查結果作為環衛考評分的一項重要內容。

二、存在問題和下半年工作打算

（一）存在的主要問題

雖然我鎮環境衛生整治工作取得了一定成效，以開展主干道、集鎮和全鎮各村莊衛生整治為契機，以改善村鎮人居環境為目標，以農村環境衛生集中整治為抓手，以大力整治臟、亂、差為突破口，充分發動廣大群眾積極參與，不斷強化衛生管理，扎實推進了村鎮人居環境整治，我鎮的村鎮環境衛生狀況得到較大的改善，但與縣委、縣政府的要求相比還有很大差距，工作中也存在一些問題，主要表現在：

1、長期養成的農村衛生陋習難以迅速轉變，村（居）民衛生保潔意識有待進一步提高。

2、基礎設施建設投入資金量大，資金缺口較大，有待進一步籌集資金。

為此，我們在下步工作中將針對以上問題，嚴格按照縣委、縣政府要求，認真總結工作經驗，分析存在的不足，進一步創新工作方式方法，加大投入，強化督查，嚴格獎懲，大力實施全鎮村鎮清潔工程，為建設村容整潔、鄉風文明的社會主義新農村作出新的貢獻。

（二）下半年工作打算

下半年，我鎮將按照科學發展觀和縣委、縣政府的部署安排，進一步改善全鎮環境衛生，夯實環衛基礎設施，凝心聚力、真抓實干，廣泛宣傳垃圾無害化處理的意義，增強村民、居民環衛意識，激發他們凈化潔化美化家園的熱情，激發基層干部群眾和社會各界熱情支持參與全鎮村鎮環境整治工作的積極性。