序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工作履職總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、努力學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟

努力學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的工作方針、工作目標(biāo)和制度規(guī)定、工作紀(jì)律，提高自己的政治思想覺悟，在思想上、行動上與集團(tuán)公司保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為集團(tuán)公司服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn)。我服從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。

二、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平

在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí)，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。在工作上除了學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識外，重點是學(xué)習(xí)工程造價咨詢和工程招標(biāo)方面的國家方針政策和業(yè)務(wù)工作知識，還學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運(yùn)用到實際工作中，為自己做好本職工作，提高工作效率與質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了工程造價咨詢和工程招標(biāo)方面的國家工作方針政策、法律法規(guī)和基本工作知識與技能，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極做好各項工作

要做好自己的工作，取得較好的工作效果，必須有好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度，為此，我在工作上養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、腳踏實地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以良好的工作態(tài)度對待每一個部門與每一個人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對待每一項工作，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。對自己要求做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，全心全意為集團(tuán)公司服務(wù)，把自己的聰明才智與辛勤汗水奉獻(xiàn)給集團(tuán)公司，促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展。

四、工作強(qiáng)度與工作效果情況

我總認(rèn)為一個人干工作要有一定的工作強(qiáng)度，工作強(qiáng)度能夠增強(qiáng)人的工作積極性與工作干勁。公司給我們每個人提供了一個良好的平臺，我們每個人就要盡心盡力做好工作，靠大家一起努力去促進(jìn)公司發(fā)展。干工作一定要講工作效果，正象農(nóng)民種地盼收獲一樣。我不管是公司的經(jīng)營運(yùn)作管理、與相關(guān)政府部門協(xié)調(diào)，還是兼任總經(jīng)理助理，負(fù)責(zé)整個集團(tuán)公司的資質(zhì)申請，延續(xù)資料的最后把關(guān)工作，我都講究工作效果，一是講時效性，工作必須在規(guī)定時間完成，決不能拖拖拉拉；二是講正確性，所做工作必須正確，符合工作的實際；三是認(rèn)真負(fù)責(zé)，每件工作必須做完，不能半途而廢，而且要做好，有成效，有成績。

五、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，正確評價自我

我總認(rèn)為，一個人在單位里工作，必須搞好上級、同級及其他人員的關(guān)系，要做到“嚴(yán)以律己，寬以待人”，工作中講大局，講原則，講團(tuán)結(jié)，目標(biāo)是一切為了工作。在一些日?，嵤轮?，不要斤斤計較。我正是抱了這種態(tài)度參加工作，所以我的工作環(huán)境與工作關(guān)系良好，為自己順利工作、完成工作任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。我對集團(tuán)公司安排我的工作崗位與職位感到滿意，我認(rèn)為這是集團(tuán)公司對我的信任。我要不辜負(fù)集團(tuán)公司對我的培養(yǎng)與教育，按照集團(tuán)公司的工作要求與崗位職責(zé)，認(rèn)真努力做好每一項工作，為集團(tuán)公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的全部才智與力量。

六、我的一些工作建議

1、要抓好集團(tuán)公司工作，增強(qiáng)員工的工作積極性，提高工作效率，必須要實行績效考評?？冃Э荚u要落實崗位責(zé)任，對公司各個職能科室按照工作項目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定量化事項，責(zé)任到人的職位說明書，做到每個單位、每個個人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項事情都有人管、有人抓?？冃Э荚u要強(qiáng)化監(jiān)察，這是保證各項制度真正落到實處的有效手段。堅決查處辦事拖拉、工作推諉、紀(jì)律渙散、政令不暢的問題，對這些問題予以改進(jìn)和加強(qiáng)?？冃Э荚u要把每個單位和個人的考核納入年度崗位目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，通過考核，提高工作效能。

2、工資是員工的主要經(jīng)濟(jì)來源，做好工資工作對公司來說十分重要，是維護(hù)公司穩(wěn)定、凝聚員工的基礎(chǔ)。我個人認(rèn)為：調(diào)整工資前，要做好調(diào)查工作，特別要評估崗位的重要性，衡量該崗位為公司創(chuàng)造了多少效益。這樣，面對員工的疑慮，解釋才有充分的依據(jù)。激勵員工的手段可以多樣化，不一定局限在薪酬方面。比如通過提供晉升發(fā)展機(jī)會、福利、榮譽(yù)、有趣的活動，對員工個體的關(guān)心，滿足員工的精神和情感的需求，都能夠激勵員工，從而增加員工對公司的信任，努力為公司工作。調(diào)整工資中，尤其要安撫好年資較長、職位偏低、但非常努力的員工，把這批員工的工資問題解決好，能產(chǎn)生示范效應(yīng)，對公司其他員工起到安撫作用，從而穩(wěn)定整個公司。

3、每個公司都有經(jīng)營理念，我們公司的經(jīng)營理念是“把公司建成一支隊伍、一所學(xué)校、一個家庭”。這個經(jīng)營理念反映了我們公司老總的眼光和抱負(fù)，反映了當(dāng)代企業(yè)家的風(fēng)范。他不僅想到公司要創(chuàng)造利潤，更要做一個有社會責(zé)任感的現(xiàn)代企業(yè)家。我們公司老總的思想境界這么高，相信我們公司的一切生產(chǎn)質(zhì)量都是令人放心的。企業(yè)界有這么一句話，公司不賺錢就是犯罪。是的，企業(yè)要想長久的生存下去，公司的一切生產(chǎn)活動就得創(chuàng)造效益，否則就會被淘汰。中國的很多小企業(yè)，都是在追求短期的利潤，而我們公司老總能讓自已的思想升華到這樣高的境界實是難得。一個人有偉大的理想能付之行動，就如星星之火總有燎原之日。我們公司老有這樣好的經(jīng)營理念就會有好的回報。

要把公司建成一支隊伍，就是要讓公司上下所有員工明確公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向，員工明確了企業(yè)的目標(biāo)和方向才能保持自已的目標(biāo)和公司的目標(biāo)一致。一個企業(yè)就如一支隊伍，只有目標(biāo)一致，才能行為一致，員工才能為公司創(chuàng)造價值。

要把公司建成一所學(xué)校，就是讓員工來到公司，不僅掙到工資，更是讓員工在工作中學(xué)到知識與技術(shù)，提高工作能力。公司不僅保證員工能掙到錢包，而且還給員工提供一個很好的學(xué)習(xí)平臺，這樣的公司才能永續(xù)經(jīng)營！

把公司建成一個家庭，我們常說，自已的家是小家，公司是大家。員工在一起上班，公司給員工創(chuàng)造一個和諧的氛圍，讓員工感到公司是一個大家庭。一個公司有好的工作氛圍，就不會讓員工感到上班如同受罪。員工在好的氛圍中工作，心情好，工作效率就高。如果員工在生活上碰到困難解決不了，公司全體員工主動幫助他。那公司就是一個大家，員工就會愛廠如家。

篇(2)

一、積極參加學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)

為了使自己能更好地履職，我積極參加市人大常委會組織的代表培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十精神，學(xué)習(xí)人大依法履職的相關(guān)法律和規(guī)范性文件，了解掌握人大的議事規(guī)則和工作程序。增強(qiáng)了我的政治敏銳能力和政治鑒別能力，提高了思想理論水平，對如何審議各項工作報告、如何提出代表議案和建議等代表履職所需要掌握的基本知識和技能有了系統(tǒng)的了解，依法履職的責(zé)任感、增強(qiáng)了使命感，群眾意識、法制意識、服務(wù)意識、代表意識，為履行好代表職責(zé)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、積極調(diào)查研究，確保提議符合群眾愿望

三年來，我始終堅持深入了解群眾生產(chǎn)生活，努力做人民群眾的代言人。及時了解本地急需解決的民生問題。在每次人代會召開之前，我都要深入了解群眾的生產(chǎn)生活，咨詢?nèi)罕姷囊庖姾鸵?，了解本地最需要解決的問題。通過調(diào)查研究，了解民情，掌握到第一手的資料，為出席人大會議審議各項議案和報告，醞釀、起草、提出高質(zhì)量的議案、建議、批評和意見做好準(zhǔn)備，為在人大會上充分反映本地人民群眾的呼聲和要求做好準(zhǔn)備，協(xié)助本級人民政府推行工作。

三、積極提建議，依法行使權(quán)利

作為一名人大代表，我都積極參加人代會，積極提建議、參加小組討論。審議議案，并投好“神圣的一票”，會議表決嚴(yán)肅認(rèn)真。

篇(3)

一、基層央行履職審計質(zhì)量控制的實踐與效果分析

近年來，各級行根據(jù)《中國人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)審計辦法》（以下簡稱《履職審計辦法》）規(guī)定，結(jié)合審計轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，認(rèn)真組織實施履職審計、強(qiáng)化質(zhì)量控制，有效發(fā)揮了履職審計對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、保障和促進(jìn)作用。

（一）強(qiáng)化履職審計內(nèi)容的全面控制

人民銀行是國家的重要宏觀調(diào)控部門之一，既承擔(dān)制定和執(zhí)行貨幣政策，又辦理再貸款、經(jīng)理國庫、貨幣發(fā)行、金融統(tǒng)計、外匯管理等重要資金管理和金融服務(wù)業(yè)務(wù)。因此，基層央行在實施履職審計質(zhì)量控制時就要充分考慮中央銀行宏觀管理與金融服務(wù)的特點。審計實施中嚴(yán)格按照《履職審計辦法》規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真逐項開展。包括：傳達(dá)、貫徹國家金融法律法規(guī)、方針政策和總行規(guī)章制度及上級行決定的情況；組織和參與決策的情況；內(nèi)部控制管理情況；履行業(yè)務(wù)管理職責(zé)情況等。只有這樣，履職審計全面質(zhì)量控制的基礎(chǔ)才能穩(wěn)固牢靠。

（二）積極拓展履職審計的視角控制

開展履職審計，必須圍繞人民銀行的中心工作，把握全局，多視角、全方位地進(jìn)行質(zhì)量控制。如果因循守舊，故步自封，僅從合規(guī)性方面開展審計，沒有風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬕暯?、績效審計視角和?nèi)控審計視角，就會造成對部分存在重大風(fēng)險隱患的內(nèi)容、對重要業(yè)務(wù)的管理質(zhì)量內(nèi)容以及內(nèi)控制度建設(shè)中存在的問題難以查深查透，從而影響審計質(zhì)量，甚至導(dǎo)致審計風(fēng)險。所以，基層央行要結(jié)合履職審計質(zhì)量控制比較全面的特點，積極借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的審計理念和方法，從不同審計角度去審視審計質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量控制水平。

（三）保證履職審計組織程序的嚴(yán)密控制

主要強(qiáng)化三個方面的控制。一是要按照《履職審計辦法》規(guī)定的周期循環(huán)審計制度的要求認(rèn)真組織實施。二是要切實加強(qiáng)現(xiàn)場審計監(jiān)控。包括審前準(zhǔn)備，風(fēng)險評估，進(jìn)行符合性測試以及工作底稿和事實確認(rèn)的復(fù)核檢查等都要符合審計準(zhǔn)則的要求。三是嚴(yán)格開展審計評價控制。審計什么評價什么，有什么問題提出什么問題，根據(jù)審計實踐作出審計評價，切忌泛泛而談，成績、問題、評價三者脫節(jié)。

（四）不斷推進(jìn)信息技術(shù)輔助審計手段的開發(fā)與運(yùn)用

近年來，人民銀行逐步加大了信息化審計輔助系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用。履職審計實施中，基層央行已成功開發(fā)了資本項目外匯管理業(yè)務(wù)現(xiàn)場審計小助手、央行財務(wù)綜合信息管理系統(tǒng)等輔助審計軟件，進(jìn)一步提升了內(nèi)部審計的質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)對審計人員的管理控制

在開展的履職審計質(zhì)量控制中，要十分注重對審計組成員的配備，搞好優(yōu)化組合，發(fā)揮個人所長。同時，強(qiáng)化審計職業(yè)道德紀(jì)律教育，堅持客觀公正、實事求是。

經(jīng)過幾年的實踐，基層央行履職審計質(zhì)量控制取得了一定成效，主要體現(xiàn)在：

一是提升了審計評價的質(zhì)量。通過加強(qiáng)履職審計質(zhì)量控制，對審計對象的內(nèi)部控制、重要決策、崗位交接、業(yè)務(wù)管理和內(nèi)部監(jiān)督檢查等方面存在的問題進(jìn)行充分揭示，保證了審計評價的全面性、客觀性和公正性，進(jìn)一步強(qiáng)化了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，增強(qiáng)了干部的責(zé)任意識。

二是突出了審計的“懸劍效應(yīng)”。將風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬞|(zhì)量控制貫穿履職審計的過程之中，審前實施全面的風(fēng)險評估，審中將民主決策、重大資金、財務(wù)資產(chǎn)、賬戶管理、重要業(yè)務(wù)管理等方面存在的風(fēng)險隱患進(jìn)行了深入檢查，引起了管理層的重視，并促進(jìn)其及時糾正違規(guī)行為，有利于提高決策能力和執(zhí)行能力，形成了良好的“懸劍效應(yīng)”。

三是強(qiáng)化了審計的績效管理。促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部高效履行職責(zé)是《履職審計辦法》中明確規(guī)定的審計目的之一。因此，實施履職審計質(zhì)量控制，就要對審計對象業(yè)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性進(jìn)行審計質(zhì)量控制，進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理監(jiān)督。

四是促進(jìn)了審計成果的運(yùn)用。由于全方位、多視角地對履職審計質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，進(jìn)一步提升了履職審計的質(zhì)量，尤其是當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的財務(wù)資金管理等重點風(fēng)險領(lǐng)域取得的審計成果，日常管理中發(fā)揮了較好的決策參考作用。

二、履職審計質(zhì)量控制中存在的問題和不足

從近年來履職審計實踐來看，由于體制機(jī)制、主客觀方面的原因，履職審計質(zhì)量控制中還存在一些問題和不足，必須加以克服。

（一）控制視角不夠全面

《履職審計辦法》第二章關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部履職審計內(nèi)容不完整，沒有包含干部任免管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等相關(guān)重要內(nèi)容，導(dǎo)致審計控制有遺漏。對圍繞人民銀行的中心工作內(nèi)容進(jìn)行審計時，由于這些工作中有很多屬于創(chuàng)新業(yè)務(wù)，有許多新的管理要求，往往造成審計人員理解上有偏差、審計視角上不到位。此外，績效審計還在探索之中，尚未全面融入履職審計的各項控制之中，對審計質(zhì)量控制也有一定影響。

（二）控制過程存在缺陷

主要是：一是個別業(yè)務(wù)部門忙于自身業(yè)務(wù)管理，對內(nèi)審征詢意見不夠重視，從而造成現(xiàn)場審計中控制的疏漏；二是審計成本與效率關(guān)系難以掌控，個別履職審計項目由于其特殊性，現(xiàn)場審計時間往往安排不夠，致使不能對部分相關(guān)業(yè)務(wù)查深查透，影響了控制的效力；三是由于追求審計速度，現(xiàn)場審計時對一些重要風(fēng)險業(yè)務(wù)的抽查面不夠充分到位，履職審計質(zhì)量控制的比例不符合要求。

（三）審計評價難以把握

審計結(jié)果評價是對被審計對象履行職責(zé)情況的總體評判，是對其工作能力和工作業(yè)績的客觀性總結(jié)。按《履職審計辦法》要求也是內(nèi)審工作中必要的工作程序。但如何評、評什么，《履職審計辦法》中卻沒有明確，致使質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰，評價結(jié)果缺乏權(quán)威性。

篇(4)

民生銀行監(jiān)事會的工作思路與職能定位經(jīng)歷了三個階段。圍繞銀行整體戰(zhàn)略和發(fā)展情況，目前確立了“一個履行、兩個服務(wù)”的指導(dǎo)思想，即“有效履行監(jiān)督職責(zé)”，“服務(wù)銀行整體發(fā)展、服務(wù)銀行戰(zhàn)略落實”。立足于監(jiān)督與服務(wù)并重，突出注重實效的監(jiān)督思路，將孤立、形式上的監(jiān)督，轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合的、實質(zhì)上的監(jiān)督，寓監(jiān)督于服務(wù)中的模式，給民生銀行監(jiān)事會監(jiān)督工作賦予了新的內(nèi)涵。例如，從2012年開始，民生銀行監(jiān)事會將監(jiān)督公司戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和有效性作為重點工作之一，組織對公司重大戰(zhàn)略決策進(jìn)行評估。

為提升履職能力，民生銀行重視健全高效的組織機(jī)構(gòu)。

民生銀行監(jiān)事會認(rèn)識到，隨著公司治理水平的不斷提升，監(jiān)事會各項工作的深入，對監(jiān)事自身的執(zhí)業(yè)操守、履職能力和水平提出了更高的要求。因此，首先要選任高素質(zhì)、高水平的監(jiān)事。公司現(xiàn)任監(jiān)事均為各自領(lǐng)域的專家或資深高管人員，外部監(jiān)事專業(yè)化、專家化，監(jiān)事會主席專職化，為監(jiān)事會有效發(fā)揮監(jiān)督作用提供了重要的人員和組織保障。據(jù)悉，第六屆監(jiān)事會由8名監(jiān)事組成，包括股東監(jiān)事3名、外部監(jiān)事2名、職工監(jiān)事3名，設(shè)專職主席1名，副主席2名。其中，股東監(jiān)事均為股東公司推選的總裁、監(jiān)事長等高管人員；職工監(jiān)事為銀行資深高管人員；外部監(jiān)事均是財務(wù)會計領(lǐng)域的資深人士和專家。

監(jiān)事會下設(shè)監(jiān)督委員會、提名委員會，監(jiān)督委員會主要負(fù)責(zé)履行監(jiān)事會對經(jīng)營活動及治理管控的各項監(jiān)督職能；提名委員會主要負(fù)責(zé)監(jiān)事選任、評價以及對董事高管的履職監(jiān)督等方面工作。監(jiān)事會設(shè)立了專門的辦事機(jī)構(gòu)――監(jiān)事會辦公室，并根據(jù)監(jiān)事會職責(zé)設(shè)置監(jiān)督檢查、履職評價、政策研究三個處室，配備了十余名工作人員，負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)事會開展日常監(jiān)督工作。

監(jiān)事會的費用由監(jiān)事會提出方案，報經(jīng)總行財務(wù)預(yù)算部門統(tǒng)一安排，納入全行統(tǒng)一管理。預(yù)算年度內(nèi)，監(jiān)事會在履職過程中，可根據(jù)總行財務(wù)管理規(guī)定列支相關(guān)費用，對于計劃外的大規(guī)模的專項履職活動，其費用要在事前單獨報監(jiān)事會和管理層審批。

完善監(jiān)事會運(yùn)作機(jī)制方面，民生銀行同樣做了大力探索。

該行通過聘請中介機(jī)構(gòu)開展公司治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目，明確界定“三會一層”的職責(zé)邊界；通過制定和修訂各項規(guī)章制度和工作細(xì)則，完善監(jiān)事會制度體系。優(yōu)化工作流程，對監(jiān)事會的議事規(guī)則、工作流程和工作方法進(jìn)行調(diào)整和細(xì)化，使各項監(jiān)督工作有的放矢、重點突出，進(jìn)一步提高監(jiān)事會的議事效率和監(jiān)督水平。特別值得一提的是靈活多樣的監(jiān)督方式。監(jiān)事會在監(jiān)督工作過程中突出重點、注重實效，采取多種方式對董事、高管履職行為和銀行經(jīng)營管理重點、熱點、敏感問題進(jìn)行監(jiān)督，包括調(diào)閱資料、審閱報告、問卷調(diào)查等日常監(jiān)測，以及組織現(xiàn)場檢查、調(diào)查、調(diào)研、審計和評估等監(jiān)督活動，以提高監(jiān)督的針對性和有效性。近年來，監(jiān)事會通過組織開展關(guān)于銀行財務(wù)管理、業(yè)務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險等方面的檢查、調(diào)查，深入了解了銀行經(jīng)營發(fā)展中存在的問題與風(fēng)險狀況，提出的意見和建議，得到董事會和管理層的重視，起到了較好的監(jiān)督與促進(jìn)效果。

該行通過會議和其它形式，豐富監(jiān)事會的工作內(nèi)容，提高監(jiān)事會的議事效率和工作質(zhì)量。主動列席董事會及其專門委員會會議和管理層重要會議，監(jiān)督會議議程和決策的合法合規(guī)性及科學(xué)性，適時提出監(jiān)督意見和建議，積極履行會議議事和監(jiān)督職能。同時，通過完善考核評價制度、方法、流程，繼續(xù)加強(qiáng)對監(jiān)事履職的考核和評價工作，促進(jìn)監(jiān)事工作的自覺性和積極性，提高監(jiān)事會整體工作效率和質(zhì)量。值得一提的還有對董事的履職評價。監(jiān)事會根據(jù)履職監(jiān)督評價辦法及實施細(xì)則，為每位董事建立履職檔案，半年度對董事履職作出中期總結(jié)，并根據(jù)情況向董事會或個別董事發(fā)出提示函。如對于個別董事親自出席董事會會議或發(fā)表意見較少，個別獨立董事到銀行工作時間不足的問題，及時向董事會和個別董事發(fā)出提示函，提示其保證充足的時間和精力，更加關(guān)注銀行發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理情況，更好履行公司章程賦予的職責(zé)，并將其納入監(jiān)事會對董事年度履職監(jiān)督評價的范圍。年度末，采取主客觀評價相結(jié)合的方式，對董事年度履職情況進(jìn)行量化評價（評價總分100分）。在以董事履職檔案為基礎(chǔ)的客觀評價（權(quán)重70%）中加重對董事參與董事會決策、審議會議議案和發(fā)言情況以及參加調(diào)研、課題研究等內(nèi)容的評價力度，同時，細(xì)化主觀評價（權(quán)重30%）中董事自評、互評的評價指標(biāo)體系，通過主、客觀結(jié)合與量化評價，對董事年度履職情況分為合格、基本合格與不合格，提高了監(jiān)事會履職監(jiān)督的力度和效果。

篇(5)

一、行政職務(wù)履職履責(zé)情況

（一）概況

姓名：  ，職務(wù)：  ，任職年限（  ）。分管工作情況：主要從事分管人民調(diào)解、法律咨詢、法律援助、普法依法治理、矛盾糾紛排查等工作。

（二）履職履責(zé)情況

（1）管理對象情況包括：職責(zé)內(nèi)容主要是基層司法行政工作中所包括的基本工作職責(zé)，具體到司法所日常工作人民調(diào)解、法律咨詢、法律援助、普法依法治理、矛盾糾紛排查等工作，以及局黨組和上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項具體工作，包括履職履責(zé)情況以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面。在從事基層司法行政工作的這八年中，我能盡職盡責(zé)的完成好自己主要分管的幾項工作任務(wù)，能夠完成局領(lǐng)導(dǎo)及上級各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，在完成過程中不打折扣，做到盡職盡責(zé)。

（2）履職情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況及黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”履行情況；

在日常司法行政工作過程中能按照局黨組和司法所根據(jù)自身實際情況制定的當(dāng)年工作計劃，以及臨時需要完成的各項工作安排進(jìn)，行合理分工在第一時間完成任務(wù)。工作中做到有計劃、有步驟、有總結(jié)、有圖片視頻，按要求歸檔。黨風(fēng)廉政建設(shè)也是工作中不可缺少的一部分，在履職過程中能做到清政廉潔，公平公正的處理每一件事情，也能在家中對家屬、親戚進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，做到自己清廉，家屬后院不起火。

（3）對職責(zé)范圍內(nèi)的當(dāng)前重點、中心工作及廉政風(fēng)險的重點環(huán)節(jié)、重點部門、重點要素知曉情況。

從2018年10月中旬至今一直被局領(lǐng)導(dǎo)安排到房屋征收辦公室進(jìn)行房屋征收工作，期間主要負(fù)責(zé)法律服務(wù)工作、風(fēng)險評估、房屋測量、拆遷垃圾清運(yùn)驗收等工作；在這段時間中既與征收戶談話征收房屋，又給征收戶簽訂征收協(xié)議，并且與工作組的工作人員一起向征收戶支付房屋征收款，還要參與競爭性談判與投標(biāo)者進(jìn)行合同簽訂，工程驗收及支付工程款項。在這一系列工作中我們工作組日常出行佩戴執(zhí)法記錄儀全程拍攝，把自身風(fēng)險和征收戶的風(fēng)險降到最低，按要求認(rèn)真完成每一項工作，做到絕對的清廉，對征收戶和承包商做到不喝一口酒，不吃一頓飯，按照征收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行房屋征收工作。在房屋征收過程中提前做好風(fēng)險評估，在涉及依法行政，依法征收中，在第一時間向主管領(lǐng)導(dǎo)建議，請示，然后在工作組會議及研判會中提出自己的法律意見，做到有法可依，有法可循。

（4）如何做好職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險防控工作

在工作中依法行政，公正履職，做到以事實為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，講求實際和證據(jù)，認(rèn)真聽取調(diào)查，做到公正無私。廉潔風(fēng)險防控主要做到在工作組依法行政，不憑借公權(quán)力在執(zhí)行公務(wù)中或日常生活中出現(xiàn)謀求私利等腐敗行為，以制度為先行點，按風(fēng)險設(shè)防線，按權(quán)力定職責(zé)，減少人為因素，不為人情所動，做到公平公正。

（5）在履職監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)過哪些突出問題，如何糾正和處置的。

在履職和監(jiān)督過程中主要就是在民事調(diào)解過程中經(jīng)常遇見套近乎、打招呼、請吃飯之類的情況，人為的外界因素過多，影響正常的判斷。在以后的工作中堅決杜絕此類情況發(fā)生，遇到以上情況第一時間向所領(lǐng)導(dǎo)報告、請示，對每件事件或者案件做到不受外力干擾，做到公平對待、公平處理。

二、經(jīng)過梳理，自身在履行職責(zé)中存在哪些問題

（一）行政職務(wù)中存在的問題，以及對分管領(lǐng)域（職責(zé)范圍）監(jiān)督管理、風(fēng)險防控中存在的問題。

近期在工作中由于主要是房屋征收工作，在履職中主要存在的問題就是工作思路不清晰，整個工作組雖然主體明確，但是流程比較復(fù)雜多變，分工不是很明確，由于人員短缺都是哪缺補(bǔ)哪，突然去干某一項工作有時不知道該從哪入手；有些司法建議得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；風(fēng)險防控中缺乏相關(guān)部門的有力支持，風(fēng)險評估報告中的內(nèi)容不能得以實施。

（二）是否還有需要向組織說明的其他問題。

在外出幫工過程中，只是按照局領(lǐng)導(dǎo)指派，沒有相關(guān)文件說明。

三、下一步整改措施

1、加強(qiáng)依法行政，向領(lǐng)導(dǎo)提出真實可靠有效的司法建議。

篇(6)

第一，履職就是履行職責(zé)。有分工才能有職責(zé)。我們作為一個社會人，模范履職是每個人的義務(wù)。從原始社會到現(xiàn)在，社會里的每個人都是有分工的。每個人把自己分工的事做好，履職。做到不一般的好，比一般的好更好，就是模范履職。為什么女的比男的更愛逛商場？因為在原始社會，男的狩獵，女人采集。男的是看準(zhǔn)了就要出手。女的要比較。封建社會男耕女織。你耕田來我織布，也是一種分工。現(xiàn)代社會也是分工。宋祖英和姚明就是一種分工。一個唱歌，一個打籃球。都在本職崗位上做到了最好，都是模范履職。唱歌的就要唱的好，打球的就要打的好。在歌唱界籃球打的好，在籃球界歌唱的好，就有問題了。在家庭也是這樣。日本人為什么先進(jìn)？有一種說法是因為男女分工好。男主外，女主內(nèi)。所以現(xiàn)在我給老婆說，要有分工，你在家多干點，我在外多干點。當(dāng)然，還在探討之中。所以說這個社會每個人都有分工，每個人把自己分工內(nèi)的事做好，就是模范履職。上個月一天中午我從女廁所出來，見著朱書記，趕緊解釋：女廁所水籠頭壞了，我看看。馬上找人修。不是做賊心虛，我的專業(yè)不是學(xué)這個的，也沒這方面的業(yè)余愛好。估計我不說朱書記也不會把我往別處想，不過還是說了好。還是能說清的。女廁所壞了，誰的壓力大？我的壓力大。為什么我的壓力的，因為我管這攤子，是我的分工，是我的職責(zé)所在，是我份內(nèi)的事。把我份內(nèi)的事做好，這是一種義務(wù)。

第二，中國傳統(tǒng)的講法是“窮則獨善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”。我們作為一名國家公職人員，模范履職是我們的責(zé)任。作為一名國家干部，應(yīng)該不算窮，算是達(dá)。不是說你要做到主席、總理才是達(dá)。那是大達(dá)。即使是小達(dá)，也有兼濟(jì)天下的責(zé)任。這是大道理。從個人來說，我相信在座的各位和我一樣，都存在現(xiàn)實和理想的差距，具體說就是對小達(dá)的困惑和焦慮。官太小，職級太低，談什么達(dá)，談什么兼濟(jì)天下，談什么為人民服務(wù)。作為一名國家公職人員，無論大達(dá)還是小達(dá)，都有模范履職的責(zé)任。盡到做總理的責(zé)任，我一個小科員盡到做科員的責(zé)任。雖然暫時工資低一點，級別低一點，但責(zé)任不能放棄。

從別一個角度講，這也是實現(xiàn)自我幸福的方式。原來當(dāng)老師，能看到十年后，二十后，三十后的我。這樣的日子有什么意思？我考上公務(wù)員后，一度也很迷茫。找不到方向。07年春天，我在康樂園租的房子。凌晨4點起來，天下著雨，睡不著了，寫了一首詞，最后兩句是：他日倒擔(dān)三尺劍，一聲長嘯西京亂。氣勢很大，其實不是西京亂，是心里亂。后來想，幸福有兩種，一是欲望得到滿足，另一種是降低欲望。而欲望是無止境的，把心安下來，在普通的崗位上做好工作，總結(jié)過去，暢想未來，把握現(xiàn)在，老老實實先把男女廁所管好。

篇(7)

在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人大工作會議上的講話

各位同志：今天我們在這里舉行全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人大工作會議，傳達(dá)通報了市人大常委會20*年工作要點和代表工委工作要點，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還各自介紹了一些頗有成效的經(jīng)驗和做法，我認(rèn)為很有借鑒意義。下面，利用這次會議機(jī)會，我講三點意見：

一、對去年代表工作的簡單回顧

20*年的市人大代表工作，是圍繞深入貫徹中央9號文件精神，切實保障代表知情權(quán)，充分發(fā)揮代表作用這一主題展開的，代表活動的組織網(wǎng)絡(luò)不斷健全，活動空間不斷拓寬，活動形式不斷創(chuàng)新，活動實效不斷增強(qiáng)。一年來，先后組織了代表約見國家機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、代表走訪選民周等活動，不僅激發(fā)了廣大代表的履職積極性，也提升了代表在群眾心目中的形象；積極落實好代表列席常委會、常委會組成人員聯(lián)系代表等代表參政的工作制度，發(fā)動代表參加常委會組織的司法評議和對市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的行政執(zhí)法評議，努力保持代表與常委會的緊密聯(lián)系；以提高代表的履職能力為重點，切實保障好代表知情權(quán)，進(jìn)一步抓好代表的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作；議案建議的督辦工作也有了很大改進(jìn)，重點議案由常委會領(lǐng)導(dǎo)分工督辦，代表不滿意的議案進(jìn)行跟蹤督辦，辦理難度大的議案進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦，使代表對議案建議辦理的滿意率達(dá)到*，切實解決了一批人民群眾關(guān)心的熱點問題；進(jìn)一步加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人大工作的聯(lián)系和溝通，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人大工作也有較大發(fā)展。

回顧這一年來的代表工作，具體有以下幾個特點：

（一）代表活動形式呈現(xiàn)多樣化。今年除市人大常委會組織的代表走訪選民周、約見國家機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人等幾項大型活動外，各代表小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人大根據(jù)各自情況組織安排的代表活動更是普遍展開，不僅形式多樣，而且效果顯著。

(二)代表履職能力更趨專業(yè)化。多數(shù)代表經(jīng)過幾年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和代表活動，熟悉了一些法律法規(guī)和人大業(yè)務(wù)，履職意識和履職責(zé)任感得到增強(qiáng)，參政議政和管理國家事務(wù)的能力大大提高。從人大四次會議上代表提出的議案建議情況來看，不僅格式規(guī)范，文字精煉，而且案由明確，案據(jù)充分，質(zhì)量與前幾年相比有了明顯提高。（三）代表工作機(jī)制更加規(guī)范化。代表列席常委會、重大事項征求代表意見、代表參與常委會重要工作等內(nèi)容有了一整套成熟的工作流程，并已形成制度。

二、今年代表工作面臨的新形勢和新任務(wù)

（一）今年是中央9號文件的貫徹落實之年。中央9號文件認(rèn)真總結(jié)了*多年人大工作的實踐，提出了人大工作“三個堅持”和“兩個重點”，即堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持民主集中制，堅持走群眾路線；兩個重點：一是發(fā)揮人大代表作用，規(guī)范代表履職行為，二是加強(qiáng)人大常委會制度建設(shè)。中央9號文件吸收總結(jié)了地方人大工作的許多成功經(jīng)驗和好的做法，提出了不少具有很強(qiáng)針對性和操作性的規(guī)定，是新形勢下做好人大工作的綱領(lǐng)性文件。去年我們在學(xué)習(xí)貫徹中央9號文件上做了不少工作，但還只是初步的，深入學(xué)習(xí)貫徹中央9號文件精神是一項長期的任務(wù)，今年更是中央9號文件中有關(guān)措施落到實處的關(guān)鍵之年。我們應(yīng)該自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識，理解好，落實好，不斷改進(jìn)和提高人大工作水平。

（二）今年是本屆人大各項工作的回顧提高之年。今年是本屆人大的屆末之年，我市上下兩級人大在前幾年做了大量工作，在支持和保障代表依法履行職責(zé)，不斷拓寬人大工作領(lǐng)域，不斷豐富活動內(nèi)容等許多方面有不少創(chuàng)新和亮點。對此，我們要很好地回顧，認(rèn)真地總結(jié)，把握好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系，進(jìn)一步提高對人大工作重要性的認(rèn)識，努力把握人大工作的特點和規(guī)律，使今后人大工作更能體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性。今年市人大的許多工作都要作個回頭看，要把在實踐中運(yùn)用成熟、效果顯著的做法和經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，有的工作經(jīng)驗已經(jīng)十分成熟，加以提煉整理后，具有推廣的價值。對本屆人大各項工作的回顧總結(jié)，是一項鞏固提高、承上啟下的重要工作，是保障人大工作在過去基礎(chǔ)之上更規(guī)范、更完善、更具有連續(xù)性的重要環(huán)節(jié)。

三、做好今年代表工作的幾點要求

（一）振奮精神，提高認(rèn)識，圓滿完成各項工作任務(wù)。由于兩級人大的提前換屆，意味著以往兩年的工作任務(wù)要在一年內(nèi)完成，工作量大，時間緊，一些常規(guī)性工作必須在上半年抓緊落實。今年，根據(jù)上級人大統(tǒng)一部署，將上下聯(lián)動開展對安全生產(chǎn)的執(zhí)法檢查，市人大常委會還將進(jìn)行生態(tài)市建設(shè)的跟蹤檢查和水環(huán)境整治的專項評議，組織市人大代表開展旁聽法院庭審、約見國家機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人和走訪選民周等活動，這需要廣大代表的共同參與。同時，有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道人大工作的同志由于年齡關(guān)系將會退居二線，但仍然是我們?nèi)舜蠊ぷ鞯闹袌粤α?，人大各項工作在基層的全面開展必須依靠這些同志的努力。因此，希望在人大戰(zhàn)線的同志要振奮精神，昂揚(yáng)斗志，一如既往，全力以赴，秉著對黨、對人民、對社會高度負(fù)責(zé)的精神，從實踐“三個代表”重要思想的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識和大局意識，組織全體代表依法履行職責(zé)，廣泛集中民智，充分體察民意，認(rèn)真落實十四屆人大四次會議精神，圓滿完成全年工作任務(wù)。