序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇開業企劃方案范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

一、酒店開業籌備的任務與要求

酒店開業前的準備工作，主要是建立部門運營系統，并為開業及開業后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：

(一)確定酒店各部門的管轄區域及責任范圍

各部門經理到崗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能實地察看。然后根據實際情況，確定酒店的管轄區域及各部門的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總經理。酒店最高管理層將召集有關部門對此進行討論并做出決定。在進行區域及責任劃分時，各部門管理人員應從大局出發，要有良好的服務意識。按專業化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。

(二)設計酒店各部門組織機構

要科學、合理地設計組織機構，酒店各部門經理要綜合考慮各種相關因素，如：飯店的規模、檔次、建筑布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。

(三)制定物品采購清單

飯店開業前事務繁多，經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務難度很大，各經營部門應協助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門，在制定酒店各部門采購清單時，都應考慮到以下一些問題：

1.本酒店的建筑特點。

采購的物品種類和數量與建筑的特點有著密切的關系。例如，客房樓層通常需配置工作車，但對于某些別墅式建筑的客房樓層，工作車就無法發揮作用；再者，某些清潔設備的配置數量，與樓層的客房數量直接相關，對于每層樓有18—20間左右客房的飯店，客房部經理就需決定每層樓的主要清潔設備是一套還是兩套。此外，客房部某些設備用品的配置，還與客房部的勞動組織及相關業務量有關。再如餐飲部的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進按摩間的門口，等等

2.行業標準。

國家旅游局了“星級飯店客房用品質量與配備要求”的行業標準，它是客房部經理們制定采購清單的主要依據。

3.本飯店的設計標準及目標市場定位。

酒店管理人員應從本酒店的實際出發，根據設計的星級標準，參照國家行業標準制作清單，同時還應根據本酒店的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對客房用品的需求，對就餐環境的偏愛，以及在消費時的一些行為習慣。

4.行業發展趨勢。

酒店管理人員應密切關注本行業的發展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過于傳統和保守。例如，飯店根據客人的需要在客房內適當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。

5.其它情況。

在制定物資采購清單時，有關部門和人員還應考慮其它相關因素，如：出租率、飯店的資金狀況等。采購清單的設計必須規范，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關物品的配備標準。

(四)協助采購

酒店各部門經理雖然不直接承擔采購任務，但這項工作對各部的開業及開業后的運營工作影響較大，因此，酒店各部門經理應密切關注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經理的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應隨著開業的臨近而逐漸增高。

(五)參與或負責制服的設計與制作

酒店各部門參與制服的設計與制作，是飯店行業的慣例，同時，特別指出因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨到的鑒賞能力。

(六)編寫酒店各部工作手冊

工作手冊，是部門的丁作指南，也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說，工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。

(七)參與員工的招聘與培訓

酒店各部門的員工招聘與培訓，需由人事部和酒店各部門經理共同負責。在員工招聘過程中，人事部根據酒店工作的一般要求，對應聘者進行初步篩選，而酒店各部門經理則負責把好錄取關。培訓是部門開業前的一項主要任務，酒店各部門經理需從本飯店的實際出發，制定切實可行的部門培訓計劃，選擇和培訓部門培訓員，指導其編寫具體的授課計劃，督導培訓計劃的實施，并確保培訓丁作達到預期的效果。

(八)建立酒店各部門財產檔案

開業前，即開始建立酒店各部門的財產檔案，對日后酒店各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門經理就因在此期間忽視該項工作，而失去了掌握第一手資料的機會。

(九)跟進酒店裝飾工程進度并參與酒店各部門驗收

酒店各部門的驗收，一般由基建部、工程部、酒店各部門等部門共同參加。酒店各部門參與驗收，能在很大程度上確保裝潢的質量達到飯店所要求的標準。酒店各部門在參與驗收前，應根據本飯店的情況設計一份酒店各部門驗收檢查表，并對參與的部門人員進行相應的培訓。驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。

(十)負責全店的基建清潔工作

在全店的基建清潔工作中。酒店各部門除了負責各自負責區域的所有基建清潔工作外，還負責大堂等相關公共區域的清潔。開業前基建清潔工作的成功與否，直接影響著對飯店成品的保護。很多飯店就因對此項工作的忽視，而留下永久的遺憾。酒店各部門應在開業前與飯店最高管理層及相關負責部門，共同確定各部門的基建清潔計劃，然后由客房部的pa組，對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進行檢查和指導。

篇(2)

xx年以來，按照省公司業務發展的指導思想，在歷次業務競賽活動中突出銷售人員創富主題，圍繞這一主題分季度策劃了2次全市范圍內的大型業務企劃工作一季度，為了實現xx年首季，特別是首月業務開門紅，我們于20*年12月11-13日在延安窯洞賓館以20*年攜手創富幫扶團總結表彰大會的召開為契機，邀請田芳老師為全市200余名銷售精英和營銷主管進行了開門紅業務的啟動培訓工作，統一全員開門紅業務思想。

二季度根據省公司提出的“時間過半、任務過xx”的目標以及我市加快發展個險xx年期及以上期交業務的發展思路，我們制定了二季度“ 紅牛精耕 創富增效”個人業務競賽企劃方案。為了確保方案目標的實現，期間根據省公司有關培訓會議精神，我們又制定下發了《中國人壽延安分公司“魅力國壽攜手創富”活動企劃方案》，通過在全市銷售人員中廣泛開展銷售技能大練兵活動和“百天百人 萬人萬元”活動來營造個險業務發展的競賽氛圍，提高銷售人員展業的水平和技能，鞏固和發展銷售隊伍。

二、組織召開業務啟動會，有效形成思想合力，確保階段目標達成

前半年以來，圍繞每個業務企劃方案的出臺，我們都策劃并組織召開業務啟動會，進一步統一思想，凝聚力量，確保各階段目標任務的達成。期間先后策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿神州”開門紅業務啟動大會，采取單位之間對抗的辦法營造競賽的氛圍；2月份春節過后，在延安交際賓館借助省公司王新生總經理致營銷主管和廣大營銷員的一封信的有利時機，以進一步增強主管自主經營意識為目的，及時組織召開了春節過后的個險業務工作;3月份在全市兼職組訓選拔培訓班結束之際啟動了全市為期一個月的兼職組訓“攜手創富”幫扶活動，通過幫扶活動在實踐中檢驗兼職組訓的基本技能。二季度4月1日在全市系統啟動了“紅牛精耕 創富增效”二季度個險業務工作，通過強化舉績率和創富達標率來進一步夯實基礎，盤活低績效人力。并借助精英高峰會分配名額來激發銷售人員的展業積極性，增強其精英榮譽感，統一思想，凝心聚力。

三、加強對銷售人員培訓，提升銷售人員展業技能

2月份春節過后，為了盡快使銷售人員回歸到正常的業務工作中來，增強團隊主管的自我精英意識，我們在延安交際賓館舉辦了全市系統200余名主管和部分精英人員參加的營銷主管培訓班，培訓班邀請到了全省銷售精英、優秀主管甄國麗從實戰的角度和我市主管進行溝通和交流。同時省公司教育培訓部也給我們大力支持，選派講師擔任部分課程的授課，讓主管們再次明確了自己的工作職責和角色定位。培訓班上我們對所有主管進行了基本法的通關，讓其再次明確自己的利益，從基本法的角度激發主管們從業的意愿和從業的自主性。會上配合主管自主經營意識的提升，宣導了分公司的標準化團隊創建方案，并將各主管去年的職級架構進行了通報，分析職級維持不住的原因等，通過本次培訓拉開了全市標準化營銷團隊建設和增強團隊主管自主經營的序幕。

圍繞標準化團隊建設，我們每個月都和教育培訓部一起組織一次新人崗前培訓班，培訓班采取半軍事化的管理模式，力求從一開始就鍛煉所有參訓人員吃苦耐勞的精神，磨練意志。通過培訓使所有的人員了解和掌握最基本的產品銷售流程和職業道德，為以后長期從事這項工作奠定了基礎。截止6月底，我們已經累計舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓班，參訓人數達到277人。每期新人培訓班后，我們都出臺新人回歸團隊后為期一個月的業務推動方案，并安排專人進行追蹤，通過這些工作的實施，使這部分新人在一季度和二季度的業務沖刺中發揮了積極作用。

篇(3)

此主題的由來，我們從以下幾方面闡述：

1、中恒的logo，即企業標志。標志右下側向一個阿拉伯數字1，即有NO，1之意，我們也可以將它理解為第一時間，方便，快速。

2、同時，兩個1相覆蓋，又構成了一個住房的樣子，我們可以將它解釋為安居，即居民生活安定，享受！

3、中恒購物廣場以為居民提供生活購物方便為宗旨，其銷售內容涉及百姓吃、穿、住、行。服務大眾，引導大眾。

因此，我們認為將主題定為：第一時間，與您安居相伴！具有十分強烈的親合性和針對性，它能夠給百姓以準確的定位，同時又簡單樸素，十分易于記憶，容易在百姓心中形成口碑，進而為品牌的升華奠定基礎。

第二部分開業慶典籌備方案

二、成立慶典活動組委會

總指揮：待定

副總指揮：待定

指揮部下設十個組，

一綜合指揮組

工作職責：負責開業慶典前期準備的日常事務；負責對組委會確立的事項進行督促、檢查和落實；負責各工作組方案和各項活動的實施細則的初步把關；負責開業期間有關文稿的審定和組委會交辦的其他工作。

二演出場地組

工作職責：負責開業活動的組織與安排；與當地政府部門合作，負責搭建、布置舞臺，并在開業2天前交由綜合指揮組進行驗收；負責場地區域、觀眾席劃分。

三外聯組

工作職責：負責與政府工商部門領導的聯絡及邀請函的派發，負責與活動實施方的及時聯絡。

四新聞宣傳組

工作職責：負責聯絡、邀請各大媒體；負責提供開業宣傳所需的文字材料；提供演出所需的節目單及入場券的樣式；拍攝此次活動的專題片；制作此次活動的宣傳光盤；總體宣傳方案的制定和落實。

五音響組

工作職責：負責開業當天的音等設備；做好開業現場的音響調試、維護、使用，保證正常運轉。

六后勤接待組

工作職責：負責嘉賓和演職人員的接待、住宿、行程等事宜；負責演職人員演出期間休息、更衣等事務安排。

七后勤保障組

工作職責：負責開業期間所需一切器材、物資、資金的保障供給。

八安全保衛組

工作職責：負責演出期間的安全保衛、醫療救護、交通疏導及消防安全工作。大概需要10-15人。

九觀眾組織組

工作職責：協助劃分觀眾席位；安排邀請的領導和嘉賓的席位；負責組織觀眾觀看文藝節目并維持好現場秩序；觀眾落實。

以上部門組建由雙方共同組建，相互協調。

三、關于開業系列活動工作的安排

鑒于開業之際，入住商家也會搞一些促銷活動，如果我們不提前將這些活動考慮在內，就極可能會影響開業主題活動的效果。因此我們建議購物廣場提前將入住企業活動情況加以了解，并及時的安排場地和需要配合得人手，做到有條不紊。

四、開業活動全體員工動員會

我們之所以建議進行這個環節是因為開業當天勢必中恒購物的工作人員都要非要忙碌，甚至出現一個人當幾個人用的情況。為了現場不至于混亂進而有一個合理的分工，我們建議中恒購物提前一天進行這個環節，一方面督促員工重視開業，同時對開業前的細節再作一次檢查，做到有備無患！

第三部分開業慶典儀式安排

開業慶典儀式

活動時間：2005年月日上午：

活動地點：中恒購物廣場

參加嘉賓：所有邀請嘉賓由公司外聯部負責月日提供

參加人員：公司經理、市委相關領導、超市全體員工

慶典儀式總負責：待定

司儀：甘肅電視臺知名主持人

慶典儀式準備工作及安排：

活動實施方職責劃分，與前面組委會劃分無關：

部門

具體工作

完成時間

負責

物品部

負責活動簽到工作

月日

待定

來賓簽到席擺放、簽到用品筆紙用品

月日前

禮花及鞭炮的購買

月日前

企劃部

負責儀式當天背屏布置及音響

月日：前

待定

負責聯系威風鑼鼓隊

月日：前

負責活動當天拍照工作

月日

客服部

負責活動禮儀工作

月日

待定

負責來賓簽到工作

月日

負責儀式當天的慶典音樂選典

月日前

制作部

恭賀條幅待定

由企劃部規定尺寸供應商提供條幅內容，企劃統一制作條幅

月日

懸掛到位

待定

工程部

負責恭賀條幅的懸掛

月日

待定

負責刀旗、魔幻彩球的懸掛

月日

負責活動當天拱門搭建

月日

負責活動當天電源及相關后勤工作

月日

負責活動結束后的收尾工作

月日

慶典儀式現場布局：附后

慶典儀式流程暫定8:00開始：

7：00由保潔處對活動場地進行全面清潔，儀式范圍內確保沒有雜物

7：30布置慶典儀式臺，及音響設備安裝到位

7：30所有工作人員及相關人員到位

7：40鑼鼓隊到位，鞭炮等配合慶典儀式的工作全部到位

7：50開始播放慶典音樂

7：55參加慶典儀式人員全部到位，并列隊完畢

8：00主持人宣布儀式開始

8：01總經理講話

8：20市領導代表講話

8：40開業剪彩

8：40燃放禮花、禮炮

8：50各部門員工帶回賣場

9：00開門營業

9：00場外文藝演出準備

9：30軍樂隊、鑼鼓隊停止奏樂

9：30場外文藝演出開始

備注：為了活躍氣氛，開業剪彩的時候，我們將穿插財神送福的環節，由著財神服裝的人引出剪彩用品，并向場下撒些小禮品，最后將一個恭喜發財的條幅送到中恒購物廣場負責人的手上。一方面寓意中恒購物廣場財源廣進，同時給觀眾能夠留下深刻印象，進一步提高人氣。

第四部分文藝演出

本次文藝演出我們力爭做大做出檔次，不論是從舞臺布置、演員陣容還是音響設備上都做到在平川地區史無前例。

舞臺方面，面積40平米5*8，背屏采用一大兩小。

演員方面：除了蘭州的一些優秀演藝人員外，我們將邀請國家一級演員蒼鷹，二級演員央宗卓瑪、省一級演員劉君綽號小宋祖英到場獻歌助興。如果主辦方想進一做出檔次，我們可以邀請超級女生實力唱將紀敏佳、易惠、葉一茜，以及當紅歌星黑龍〈回心轉意〉原唱等明星參加，出場費另計。同時省歌舞院，雜技院我們也將選擇優秀藝人來場助興。

節目組成：歌曲、舞蹈、雜技、魔術、自行車特技、搖滾樂隊等形式，靈活多樣，保證人氣旺盛。

音響設備：現場放置美國JBL音箱十二支，組成兩面音墻，效果將達到極致。

文藝演出節目單：附后

第五部分媒體推廣計劃

為什么要進行媒體推廣？

現場的開業只是我們品牌鑄就的一個小環節，只有通過媒體的聲音將其傳到四面八方，才能吸引更多的人來擁護我們的品牌。

傳統的宣傳觀念是隨機而定，事實證明這種方法已經落伍，往往花了錢不見效果，許多地方受眾宣傳重復，花了冤枉錢。所以只有通過系統的整合媒體，才能花最少的錢出最好的效果。

我們的宣傳思想是什么？

從各個渠道，只為確立第一時間，與您安居相伴的思想。進而在這一主題下宣傳購物廣場的內在內容。從而主題鮮明的打動消費者。

如何宣傳？

電視廣告

白銀電視臺，平川電視臺：作為消費群體拉動和招商，因價格較為低廉，可以以開業為契機，進行長期廣告宣傳，內容以消費和加盟招商為主。建議開業前一周開始進行投放。主要受眾：當地中層消費者。

甘肅電視臺：《項目甘肅》和《今晚新時空》兩檔欄目，遷移當時我省唯一一當經濟信息類節目，后者是新聞類節目。前者可以以專題片形式出現，后者已開業新聞形式出現。主要受眾：省級企業或與加盟中恒的個人。

報紙廣告：

白銀日報：作為消費群體拉動和招商，因價格較為低廉，可以以開業為契機，進行長期廣告宣傳，內容以消費和加盟招商為主。建議開業前一周開始進行投放。主要受眾：白銀中高收入階層。

甘肅日報、甘肅經濟報、蘭州晨報、蘭州日報：以新聞形式出現，可以輔助招商。主要受眾：政府事業單位和省級企業或與加盟中恒的個人

電臺廣告

可以在白銀主要電臺進行不同時段的廣告轟炸，這樣對于一部分喜歡聽收音機的消費者和有車的消費者是一種消費引導。

戶外廣告

選擇平川主要路段作大規模路牌燈箱廣告，并選擇經過中恒購物的幾路公交車座作車體廣告，這對于品牌推動和拉動消費者有十分重要的作用。

網絡廣告

我們之所以推薦這種廣告形式，是因為他的招商作用。不言而喻，網絡的作用就在于可以花很少的錢而讓更遠更多的人知道。這對于企業的招商有十分重要的作用。這里我們推薦金城在線，每天近十萬的訪問量，使中恒能夠在更多的時間讓人知道，同時由于許多省級企業多在蘭州，而他們與金城在線有著良好的合作關系，這對于中恒的下一步品牌招商有十分重要的作用。

網站建設

建議制作中恒購物廣場的網站，將廣場的品牌在上面加以展示，并開通網上購物，網上購物已經成為一種趨勢，或許在平川并不普及，但是這并不代表他不會普及，領先一步，提前進入無競爭領域，這對于企業而言更是至關重要的。

專題片制作

制作一部反映中恒購物廣場企業簡介、經營理念、樓層示意、品牌導購等內容的專題片。除了可以用作媒體宣傳素材，還可以24小時在廣場內播放，進一步加深廣場的文化管理內涵，同時最大可能幫助顧客進行購物。

宣傳費用

白銀部分有中恒購物自己預算，蘭州部分預算如下：

媒體名稱

規格

費用預算

甘肅電視臺《今晚新時空》

30秒新聞

500

甘肅電視臺《項目甘肅》

6分鐘專題片

8000

甘肅日報

新聞

500

蘭州晨報

新聞

300

蘭州日報

新聞

300

甘肅經濟日報

新聞

500

金城在線

首頁廣告一個月

800

網站建設

獨立域名

5000

專題片制作

10分鐘

2000

總計

17900

第六部分SP促銷活動推廣

開業現場，除了進行開業演出外，中間我們還可以穿插一些SP促銷活動，比如品牌服裝、首飾的模特展示，物品價格競猜等，這樣一方面豐富了節目內容，同時也更能烘托現場的人氣。具體品牌可以有中恒購物廣場來定，可向商家收取一定費用。

另外，為了活躍氣氛，開業剪彩的時候，我們將穿插財神送福的環節，由著財神服裝的人引出剪彩用品，并向場下撒些小禮品。剪彩結束后，財神繼續在場下不時穿插，給大家送一些紀念品。

第七部分成本預算

項目

規格

數量

價格

背景墻

禮花炮

鞭炮

地毯

音響

升空氣球

立柱

拱門

夢幻氣球

條幅

文藝演出

司儀

軍樂隊

太平鼓

財神道具

簽到冊

剪彩用具

媒體宣傳

攝影攝像

交通

住宿

策劃

其他不可預計

總計

第八部分各示意圖

示意圖一：開業現場效果圖

備注：A：主舞臺放置位置

B：三對立柱

C：由花卉組成的花墻

D：升空氣球

E：恭賀條幅懸掛區

F：觀眾觀看區

G：自行車、汽車停放區

H：夢幻氣球裝飾樓檐

示意圖二：節目單

序號

演員

表演內容

備注

備注三：

關于超級女生實力唱將紀敏佳、易惠、葉一茜，以及當紅歌星黑龍等明星參加，出場費報價。

紀敏佳````萬

易惠````萬

葉一茜````萬

黑龍````萬

其他明星可以有中恒廣場來點，我們負責聯系。

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篇(4)

一、預期目標

二、開業慶典目的

三、開業慶典的主題

四、時間的安排

五、我公司的工作任務，全國公務員共同天地

六、開業慶典活動流程。

一、預期目標

目標一：使～～網吧開業的消息得到廣泛的傳播，吸引更多的目標消費群體來參加此次活動

目標二：加深～～網吧在消費者心目中的印象。

目標三：不管是從前期策劃還是從后期執行上，都要力爭做到使這一開業慶典達到空前轟動的效果。

目標四：增強內部員工對公司的信心。

目標五：在同行業中做到后來者居上，成為行業內又一匹黑馬。

二、開業慶典的目的

⒈對內作用：通過此次開業慶典的隆重舉行可以增加員工對公司的信心，加強網吧整體的凝聚力。

⒉對外作用：此次開業慶典的舉行，既可以讓更多的群體了解到貴公司的開業情況，還可以樹立貴單位在消費者心中的形象，同時還可以利用此次機會和媒體多一些聯系。

⒊通過此次開業典禮的隆重舉行擴大在行業內的知名度。

三、開業慶典的主題

一個好的主題不僅是這場活動是否成功的關鍵因素，而且對于活動所產生的效應也有著至關重要的作用，因此在主題的選擇上，我公司人員經過多方面的討論，現從不同角度擬出以下主題，以供貴單位進行選擇。

主題出發角度：季節、節氣

主題：金秋送爽邀您共享

簡單釋義：正值金秋十月，在這稻米飄香，秋風颯爽的時節，我們～～網吧開業期間，對消費客戶的免費網上沖浪，讓他（她）們感受到網上遨游的暢快、爽快，也感覺到秋季這個黃金周里無比放松的爽快、痛快淋漓的感覺。

⒉主題出發角度：節日－國慶節

主題：金色時代與國同慶

簡單釋義：時值國慶，我們偉大祖國的生日，當代中國正展示著他世紀的輝煌，神州的風采，～～網吧在中國經濟一日千里的飛速發展中開業，與時代同步，將會象國家一樣，朝著更輝煌的明天邁進，摘取時代亮麗之處的金牌！

主題：金色時代網絡競技

簡單釋義：網吧本身就彌漫著很強的時代感，充滿了時尚的因子，很多年前就有“未來的時代，不懂計算機網絡的人將是時代的文盲”之說，當代年輕人面臨生存壓力存在者很大的競爭，就更需要與時代同步，借助網絡豐富的資源，不斷學習，無愧有為時代，不負青春年華。

四、時間的安排

對于開業時間的選擇，我公司綜合考慮到貴單位目前的情況，我們建議您做以下考慮：

（）月日－日招聘的進行、完成及人員培訓

（）月日－日開業慶典前的廣告宣傳

（）月日開業慶典活動

（）月日－日優惠活動的服務

對于上面時間的安排，我公司建議您開業慶典定在月日

其理由是：

網吧與國同慶，國慶日定為網吧的開業慶典，首先借助中國具有歷史意義的節日喜慶氣氛，喜上加喜，更能烘托開業的喜慶氣氛，同時從網吧的名字來看，意味著本網吧與時俱進，我們的國家正走向輝煌，我們的網吧在這和平盛世里也沐浴著金色陽光，走向更輝煌的明天。總體上使該網吧具有了很好的社會影響力和美譽度。

國慶期間，各企事業單位、高校等都放假了，對于貴單位邀請嘉賓和朋友較容易一些。并且這個節日是國家給人們一個享受假期，放松身心的時候，而網吧正是一個娛樂身心的好去處，在周末開業對吸引人氣而言是很有優勢的。

免費消費獻上節日大禮。節日里各種促銷活動搞得沸沸揚揚，多以優惠打折的方式居多，而本網吧開業慶典，推出免費上網活動，定然能夠吸引更多的眼球，對打造本網吧的知名度是一個很好的挈機。

五、我公司的工作任務

我公司會精心為貴公司制作開業慶典活動方案策劃書、華美的宣傳資料和開業慶典中所需要的一切宣傳品。我公司會在工作人員的通力合作下，將貴公司的開業慶典策劃的更有新意，更加別具特色，以使我們制定的目標完成的更加精彩。具體工作如下：

廣告精神與計劃部分：

⒈開業前期廣告宣傳。

（）月日－日招聘的進行、完成及人員培訓

招聘文案的撰寫（見附件一）

招聘媒體：互聯網廣告、石嘴山電視臺、網吧門口張貼招聘啟示

面試、錄用及培訓

（）前期需要的宣傳準備

宣傳單：（印量：紙張規格：）

宣傳優惠卡：（優惠方式、活動主題、范圍、時間等）

宣傳媒體推薦

海報

（）月－日的宣傳單投放。

⒉中期培訓及銷售策略推廣。

⒊開業典禮

⒋廣告媒體建議

我們在開業慶典籌備過程中，為了讓更多的用戶知曉本網吧開業的信息，我公司建議您要選擇一些媒體進行一定的廣告宣傳。

石嘴山電視臺（廣告創意見附件三）

交通音樂臺（廣告創意見附件三）

報紙（軟文，見附件四）

（識別）系統

⒈項目（標志），包含（圖形）、字體、標準色、標準組合、名片、優惠卡、上機卡、門頭設計、室內宣傳畫設計。

⒉紙杯、杯墊、打火機、煙灰缸設計。

⒊各類工作證、證卡。

⒋工作服裝：冬裝、夏裝、秋裝。

印刷品、宣傳品部分

傳單（內容，單頁等）

海報（內容，單頁等）

條幅（內容）

其他（禮品）

媒體部分

電臺、電視廣告企劃創意

出租車廣告設計

軟新聞稿擬寫

該項目其他廣告創意

公關、促銷活動

前期宣傳策劃，（招聘、企業宣傳）

禮品選購及派送方案，包裝設計。

其他促銷活動策略提供及相關廣告宣傳品設計。

服務人員，網絡管理員的培訓

開業前網吧活動組織安排。

開業慶典現場布置、會場安排。

開業當天活動組織。

六、開業慶典活動流程。

、慶典現場的布置。

在會場的布置中我公司基本是從以下三個方面著手準備。

（）周邊街區

鄰近街和市區主干道布標宣傳

當街廣告欄的海報宣傳

商業集中區、重點街區、學校集中區宣傳單發放（份）

優惠卡發放

（）店外，全國公務員共同天地

門外陳列標示企業的串旗

門前設置升空氣球（帶豎標，個）

門外設置大型拱門（張貼：金色時代電子競技廣場開業慶典

店前設立大型主題展版一塊，活動主題

樓體懸掛巨型彩色條幅

門口兩側用開業花藍（或氣球）裝飾。

（）店內

門口設立接待處，向入場者贈送活動宣傳品、優惠卡。

設立迎賓小姐。

店內相關位置設立業務宣傳臺，擺設相關禮品、宣傳品展示品，并提供咨詢服務。

現場宣傳單的發放。

開業剪彩（請政府部門相關領導剪彩、禮儀小姐）

⒊典全程拍照、攝像、（留作資料）

開業慶典我公司會派相關人員進行全程跟蹤拍攝。我們會將資料拿回公司進行后期制作，為貴單位留作紀念。

⒋活動策劃編輯、整理、（a制作成彩封紀念冊b編輯刻錄成光盤）

篇(5)

我是企劃部策劃執行王春波，于2016年7月25日正式入職。目前我擔任企劃部策劃執行一職，主要負責活動的組織，執行，跟蹤和線上畫面的設計還有線下活動物料制作。公司起初定位是策劃執行，但經過一段時間的工作和公司對目前崗位工作內容的需求，現在主要側重于平面設計工作， 本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；具有較好的學習能力，在工作中能夠與同事很好的溝通。責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。這里我要介紹一下我目前的工作職責和主要內容：

 

一、工作職責 

1．協助運營總監或企劃經理完成項目的市場調研工作

2．負責與銷售部、市場部、產品運營部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。

3．負責策劃方案的落實和執行細則，與媒體合作方溝通。

4．負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理

5．負責所在項目執行方案整理和負責部門事務性工作。

6．負責企業設計工作。

二、主要工作內容 

1.仁德醫院標識系統的設計

2.仁德養老公寓標識的設計

3.仁德醫院驗收需要的物料設計

4.醫院和養老公寓醫卡通設計

5.協助網站工作人員完善仁德官網內容

6.訂閱號相關更新信息圖片美好和設計

7.四個樓層的價位、床位號的示意圖紙設計

8.四個樓層的公共區域綠化、文化墻和裝飾畫的示意圖紙設計

9.二三層養老區域文化墻的尺寸測量，擺放編排和畫面設計

10.醫院大門口單孔透畫面的尺寸測量和設計

11.醫院門口的亞克力字效果圖的設計

12.醫院和養老院公寓重要活動組織的照相和美化照片工作

13.試營業相關物料的設計和安裝工作

14.休閑娛樂中心、樣本間、開業前室內外裝飾

15.仁德客戶小區市場調研

16.海報、展架、DM單、名片、紙巾盒、手提袋、紙杯等相關物料的設計和制作物料審批會簽單

17.胸卡的設計和裁剪

18.跟蹤廣告公司確認物料完成節點和盤點

19.跟蹤廣告公司安裝物料上墻直到完成

20.協助行政和公司需要部門相關設計支持

21.完成領導臨時交辦的其他事項

    進入公司已經有3個多月了，初來公司，曾擔心如何把工作做好，但是公司融洽的工作氛圍，團結向上的企業文化，讓我很快適應了公司的工作環境。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時的做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心想別人學習請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司作出更大的貢獻。但是有時候工作中會出現一點瑕疵，前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮的更全面，更注重抓住細節。在此，我要特地感謝部門領導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的問題加以提醒和指正。 這三個月以來我學到了很多，感悟了很多。

篇(6)

***連鎖店更應該抓住這次強有力的推動產品銷售業績，樹立、增強企業形象的有利時機，同時又能增加加盟商對品牌的信心，所以本次促銷活動不僅僅是靠求新，而是以真正促進銷售，提高消費者對****連鎖店品牌的認可度和美譽度為目的。

元旦節在圣誕節之后作為公歷過年有著濃郁的節日氣氛，國內把元旦作為法定節假日，在這期間必將是一個黃金消費周。圣誕、元旦兩節時間緊靠，節日性質有較為雷同，故將圣誕、元旦劃為同一個促銷階段有利于活動安排及節約廣告成本。考慮到以上原因****連鎖店企劃部決定策劃兩節促銷方案。

一、 活動策劃：企劃部

二、 協作部門：客服部，市場部，產品部，各門店

三、 監督部門：高層領導；

四、 開展時間：20xx年12月16日—20xx年1月16日

五、 活動形式：購物送禮，新款產品特惠

六、 總體目標：

通過圣誕和元旦的促銷活動，全面提高公司店面的銷售，同時樹立公司的品牌形象，使廣大消費者了解****連鎖店、光臨****連鎖店、喜愛****連鎖店，同時也增加供應商對公司的信心。

七、 活動主題

1、結合此次活動時間的特殊性（圣誕節、元旦節）及活動主體人群（小區業主及裝修公司）確定我們此次活動主題主線以家裝為主載進行訴求；

2、此次活動參與對象為各直營店，可謂是全情、全力投入，表現出參與公司對此次活動的重視性；

3、適逢圣誕、元旦節為較為寒冷的冬季，如何讓此季節結合我們活動使之成為一溫馨、親情的季節性活動也是我們設計活動主題的考慮點；

以上三點為設計活動主題的主要側重點，通過分析總結出的活動主題初定為：

譜寫冬日暖曲　—— ****連鎖店呈現實惠與溫情

八、操作步驟：

1、DM宣傳單頁、吊旗

以圣誕、元旦為主題，并說明景湖春曉店開業，作主推產品及節日促銷單張。

2、形象場景布置

A、專賣店

專賣店性質，店口及櫥窗進行精心布置。專賣店門口設置圣誕樹兩棵（圣誕樹之上均懸掛小裝飾品高度1.2米）、彩帶十米、雪花噴字、燈帶、內部懸掛吊旗，并在門口附近位置添加X展架兩個，上面寫好促銷活動的詳細介紹；門頭懸掛戶外噴繪橫幅一條。

C、專柜

專柜性質，由于商場進行統一管理及受場地限制，專柜邊朝主通道位置放置X展架一個,上面寫好促銷活動的詳細說明,內部懸掛吊旗和彩帶，可根據許可增加戶外噴繪橫幅一條。（—中國面、最專業的開店創業網）

3、節日形象POP

節日形象POP（X展架）配合DM單頁同時使用，以圣誕、元旦為主題，并配合節日促銷活動項目，并追加冬季主推產品。節日優惠酬賓、用于吸引顧客形成強力的視覺沖擊力。所有營業員頭帶圣誕帽，配合整體節日的形象。

4、糖果

活動期間,凡進入****裝飾材料柜臺的消費者均可獲得節日糖果贈送，這是留住消費者并抓住消費者心理極有效的方法.特別是有小孩時,營業員要主動送糖果，同時向孩子的父母派送DM單，或者小禮品；

5、家裝套餐

此次活動期間****裝飾材料特別推出家裝套餐（建材、衛浴、衣柜三方面互動贈送），凡在節日期間購買情侶套裝的顧客均可贈送相應配套材料或用品。（特價商品除外）

6、庫存積壓品可特價銷售。

7、如果有條件的店鋪，希望活動期間準備好奶茶和咖啡，提供熱飲，讓顧客切身感受到溫暖冬日的寓意。

8、如有條件的專柜或店鋪可在圣誕樹上懸掛好高檔購買者專用的抽獎許愿紅包若干，獎品可以為現金1-300元左右的禮品。

九、活動贈送內容：

購物滿999元以上送親情小禮品“晴雨傘”（特價商品除外）

購物滿1990送實惠“100元帶金券”（可在各相關店面使用）（特價商品除外）

購物滿3680送實惠“200元帶金券”（可在各相關店面使用）（特價商品除外）

購物滿4980送實惠“300元帶金券”（可在各相關店面使用）（特價商品除外）

購物滿10000元以上送圣誕老人超級大禮“價值1000元的裝飾材料”（ 庫存積壓品）（特價商品除外）

篇(7)

5元平價披薩是采用優質的香米和特色的奶酪制作而成的純手工的意式披薩，口味獨特、制作簡單，在發酵的圓面餅上面覆蓋番茄醬、奶酪和其他配料，并由烤爐烤制而成，符合全國各個地區和不同人群的口味需求，是中國市場上少有的產品，也是獨家首個針對大眾消費者的低端化披薩。披薩每個成本在2―4元，售價5―15元，無論孩子、老人、學生、白領，都能消費得起。

產品特點

1.口味豐富，價格低廉。

本項目披薩經過營養專家融合西式披薩的制作工藝改良而成，色、香、味、形具佳，有甜、咸、麻、辣多種口味、眾口能調，更適合中國人的口味和飲食習慣。披薩中根據中國人的體質，搭配奶酪，幫助提供人體每天所需的全部鈣量與豐富的脂溶性維生素；添加的多種新鮮果蔬，讓營養更為全面。制作完美結合了專業的技術，配以專業的醬料，讓披薩的制作更加簡潔、味道更為鮮美。披薩大小為6―7寸迷你尺寸，好吃易帶；5―15元的零售價格，絕對低廉，味美超值。

2.現做現賣，無銷售淡旺季

經營本項目無需雇傭大廚，現做現賣，制作過程中和出爐后的獨特香氣讓顧客聞之即饞，比傳統量販式更吸引人。幾分鐘的出餐速度，讓排隊的顧客無需久等。經營披薩生意四季能熱賣，打破了時間季節局限，無銷售淡旺季的區分。

市場分析

近年來中國快餐行業總體情況良好，發展迅速，市場穩步增長。中國快餐業的黃金時期已經到來，并會以北京等大城市和發達地區為中心逐漸向全國蔓延，走向成熟的發展階段。2013年的快餐市場競爭升級，快餐業發展勢頭良好，因此不少商家都進入擴張提速階段，披薩、牛排等相關西餐開始進軍中國市場，其中紅遍全球的“必勝客”在中國就擁有300多家分店，每天接待超過400萬顧客，烤制170多萬個披薩。

經營條件

根據店面面積不同，5元平價披薩共有迷你店、標準店、旗艦店和至尊店四個加盟級別，店面面積要求分別為5―10平方米、11―20平方米、21―50平方米以上和50平方米以上。加盟費用則分別為1.68 萬元、2.38萬元、2.98 萬元和3.88 萬元。

效益估算

一般來說，5元披薩店投資者在開業一兩個月后就能收回個人投資的全部成本。以開設一家級別最低的5平方米的迷你店為例，以人均消費10元、店內消費和外賣共計120人次計算，月營業額就為10元/人×120人/天×30天=36000元。減去店面租金費用2000元/月、服務員工資（2人）5000元、原料成本1400元/月、水電支出2000元/月，月純利就達36000元-2000元/月-5000元/月-1400元/月-2000元/月=32000元，年盈利即為32000元/月×12月=384000元。

投資提示