序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇勞模事跡材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

勞模先進(jìn)事跡材料范文(一)

樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉刻畫出了大西北廣袤荒灘上一位回族漢子棱角分明的形象，也正是因為飽經(jīng)茫茫戈壁的風(fēng)霜才讓這位漢子具備了極強(qiáng)的忍耐和堅毅的優(yōu)秀品質(zhì)。他，就是屢破全區(qū)煤炭行業(yè)單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄的__煤礦綜采一隊生產(chǎn)一班工長李伏海。

李伏海自1996年參加工作以來，已在煤礦奮斗了11年。從靈新礦到__煤礦，無論從事何種崗位，他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個人。是金子，放到哪里都會發(fā)光!

XX年8月，__煤礦第一套國產(chǎn)綜采設(shè)備投入生產(chǎn)使用，這標(biāo)志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實施已向現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產(chǎn)過程并不理想，由于該礦接觸綜采設(shè)備人員少、經(jīng)驗淺、現(xiàn)場處理問題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規(guī)劃實現(xiàn)的高產(chǎn)高效礦井存在很大距離。后經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個礦區(qū)抽調(diào)15名綜采專業(yè)骨干充實到綜采二隊。李伏海就是其中一員。

在靈新礦接觸綜采設(shè)備近10年的生產(chǎn)經(jīng)驗為李伏海鋪平了走向管理崗位的道路，當(dāng)即被任命為生產(chǎn)班工長。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，他開始了探索實現(xiàn)創(chuàng)高產(chǎn)的路途。生產(chǎn)現(xiàn)場，他根據(jù)采煤機(jī)割煤速度、轉(zhuǎn)載機(jī)過煤量、人員協(xié)作各方面進(jìn)行檢查外，下班后在家還在琢磨現(xiàn)場操作各環(huán)節(jié)的有序銜接，如何實現(xiàn)人機(jī)搭配的最佳方案。經(jīng)過反復(fù)研究，他發(fā)現(xiàn)，人機(jī)搭配完全可以實現(xiàn)零缺陷的有序銜接，但如果一味地追求產(chǎn)量使采煤機(jī)全速行進(jìn)的情況下，結(jié)果卻是背道而馳，因為采煤機(jī)全速行進(jìn)的過程中不僅會造成皮帶上口的溜煤眼滿倉，還會導(dǎo)致轉(zhuǎn)載機(jī)因煤流過大電路系統(tǒng)頻繁跳閘，這中間的影響少則幾分鐘，多則一個多小時。找到了癥結(jié)所在，李伏海欣喜若狂，知道什么病就明白該用什么藥來醫(yī)治它。李伏海果斷地向隊領(lǐng)導(dǎo)提出了一條合理化建議，就是在生產(chǎn)過程中采取采煤機(jī)前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進(jìn)行割煤，隊領(lǐng)導(dǎo)無奈之中采納了這一建議。實施后這方法果然奏效了，采煤機(jī)不但可以在工作面橫沖直撞的同時轉(zhuǎn)載機(jī)和溜煤眼也很少影響生產(chǎn)了，全隊單班產(chǎn)量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日，__煤礦鞭炮齊鳴，這一天，李伏海一舉突破全區(qū)煤炭史上國產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄，創(chuàng)造了國產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺達(dá)國內(nèi)一流水平的最好成績，單班割煤10刀、產(chǎn)量1.4萬噸、進(jìn)尺達(dá)到8米，該礦礦長親自為他們頒發(fā)獎金5萬元，并在全礦通報礦長嘉獎令。李伏海寫譜寫了___煤礦輝煌的一頁，名利雙收的同時，他沒有停止自己前進(jìn)的腳步，向著更高的目標(biāo)發(fā)起了挑戰(zhàn)。

XX年6月，__煤礦綜采一隊投入生產(chǎn)，李伏海被任命為綜采一隊生產(chǎn)一班工長，這充分為他提供了展現(xiàn)才華的舞臺，但壓力也緊跟而來。進(jìn)口5個國家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設(shè)備對于他來說還很陌生，能不能將這張牙舞爪的洋玩意玩轉(zhuǎn)光靠決心是不夠的，還必須要掌握它的原理和構(gòu)造，同時還要有最基本的操作基礎(chǔ);其次是人機(jī)搭配方面存在很大的生產(chǎn)制約問題，面對全班剛出校門不久的一幫娃娃兵他內(nèi)心忐忑不安，如何帶好這幫娃娃兵減少人機(jī)磨合時間，實現(xiàn)最佳的人機(jī)搭配成為了他心中揮之不去的心結(jié)。他一方面向外培職工請教采煤機(jī)、液壓支架和運輸系統(tǒng)的理論、操作知識，一方面在班組內(nèi)開展考核獎勵與思想教育雙管齊下的管理制度來調(diào)動職工的積極性、凝聚戰(zhàn)斗力;在工作現(xiàn)場，他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備影響、人機(jī)搭配等各方面入手，提高設(shè)備開機(jī)率。兩個多月的時間，面對所有困難，沒有壓住李伏海敢于勝利的勇氣，在走過艱難和挫折之后，收獲的是成功的喜悅，是激動的淚水，是捷報頻傳：XX年8月3日，單班割煤11.5刀、進(jìn)尺9.9米、產(chǎn)量1.5萬噸;8月18日割煤12刀、進(jìn)尺10.4米、產(chǎn)量1.6萬噸;8月26日割煤16刀、進(jìn)尺13.8米、產(chǎn)量2萬多噸;僅8月份，單班完成產(chǎn)量45.2萬噸，創(chuàng)造了全區(qū)煤炭史上的神話!這一串串的數(shù)字無不證明了李伏海的奮斗足跡和人性的芬芳!這一年，李伏海用成績和汗水換來了領(lǐng)導(dǎo)、職工的贊譽，也贏得了勞動模范光榮稱號。

職工常說：下井別人踩著李伏海的腳印走，升井他踩著工人腳步走。他的為官之道就是一個實字實實在在地帶頭干、實實在在地對待工作。

在今年4月份安裝會戰(zhàn)中，李伏海再一次向所有人展現(xiàn)出了勞模風(fēng)采。他帶領(lǐng)本班職工維護(hù)扇形面、支護(hù)回收通道，確保回收安裝工作順利進(jìn)行。總之，哪里工作忙，哪里就能看到他的身影;哪里有困難，哪里就能聽到他的聲音。在回收液壓支架工作中，他不斷優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少因操作不當(dāng)影響的時間，克服了頂板壓力大、拉架竄矸等困難。4月10日，首次創(chuàng)造了回收液壓支架5臺的紀(jì)錄，被隊嘉獎5500元，在目前的回收工作中他保持的紀(jì)錄仍無人超越，為該礦早日達(dá)產(chǎn)實現(xiàn)1010萬噸原煤產(chǎn)量目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)艱難曲折路，煤海搏擊競風(fēng)流。在短短的一年多的時間里，他以卓越的膽識，不尋常的業(yè)績，深得大家的信賴和擁護(hù)。如今，他正以飽滿的精神帶領(lǐng)員工籌劃綜采一隊的美好未來，在新的征程中追求新的跨越。

勞模先進(jìn)事跡材料范文(二)

在工作中遇到一些新問題時，總是把年輕的隊員們叫到身邊，手把手地現(xiàn)場教學(xué)。遇到困難，他又總是站在第一線。今年3月3日中午時分，位于撫生路330號前的兩根電桿被路過的大車撞倒，電桿之間的一臺變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農(nóng)場大面積停電。情況險急!正在外面搶修的接到事故報修，立即帶領(lǐng)第一批搶修人員5分鐘后趕到現(xiàn)場，10分鐘后，留守值班的隊員按照現(xiàn)場發(fā)回的指示，緊急調(diào)配好車輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力，趕在下午14：30前恢復(fù)了兩條線路的送電。

一個黨員就是一面旗。行動的感召力是無窮的。在的榜樣帶動下，隊員們爭先效行，團(tuán)結(jié)拼搏。工作時，沒有你推我搡，只有爭先恐后;生活中，沒有得失計較，只有互幫互助。他們是同事，是師徒，是戰(zhàn)友，是兄弟。

篇(2)

xx同志自到公司工作以來，始終以精湛的技術(shù)挑起了全廠機(jī)縫車間的生產(chǎn)標(biāo)兵大梁，她兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣。她從一股新生的力量成長為省“五一”勞動獎?wù)芦@得者、縣“勞動模范”獲得者、成功與榮譽的背后凝聚著她辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為一名普通員工，她始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅韌的精神感染著身邊的每一位員工，帶領(lǐng)她們一步一個腳印的向前邁進(jìn)。

在鉆研技術(shù)、做標(biāo)兵型員工上，為了更好更快的操作不同縫紉機(jī)器，適應(yīng)訂單生產(chǎn)的需要，她刻苦攻讀機(jī)器的產(chǎn)品使用說明書，向經(jīng)驗豐富的老師傅虛心學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干，無論是不同縫紉機(jī)器手勢操作，還是機(jī)修人員維修機(jī)器，她每次都在現(xiàn)場認(rèn)真地觀看學(xué)習(xí)，為盡最大努力解決自我機(jī)器故障打下堅實基礎(chǔ);

在工作上，現(xiàn)在是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作，外商老板認(rèn)為xx這些地方，員工自由散懶，不好管理，恰恰相反，xx嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，視公司產(chǎn)品質(zhì)量為生命，縫制速度服務(wù)于質(zhì)量，團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮模范帶頭作用，為我們?nèi)締T工樹立了典范，讓外商老板豎起了大拇指。特別是對剛來的新員工，她會手把手地教，讓她們快速渡過適應(yīng)期，上手操作公司帽子大流水生產(chǎn)需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒，不斷地開拓創(chuàng)新、攻堅技術(shù)難點，為公司大貨生產(chǎn)提供了技術(shù)保證。

在參與管理，用技術(shù)帶動安全生產(chǎn)上，為了樹立員工愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的主人翁意識和責(zé)任感，她和車間領(lǐng)導(dǎo)利用班前5分鐘且不定期地組織員工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”。xx堅持每年組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)職工們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。其中，學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動在車間內(nèi)部掀起了“班班爭當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、人人爭做學(xué)習(xí)型員工”的學(xué)習(xí)工作，充分調(diào)動了職工的工作積極性、主動性。

篇(3)

年過五十的董樹明始終有著一股不畏難、不服輸?shù)木瘛Ｕ缢Ｕf的"市場就是戰(zhàn)場，我這個老兵就是要沖鋒陷陣，不能退縮！"

憑著這種精神，作為骨干客戶經(jīng)理的他，參與開發(fā)的天津中高融共聚系列產(chǎn)品已遍布國內(nèi)知名洗衣機(jī)生產(chǎn)廠，成為國內(nèi)知名洗衣機(jī)料品牌；憑著這種精神，他在原料價格"南低北高"的情況下，維護(hù)了重點客戶、目前國內(nèi)洗衣機(jī)行業(yè)的知名企業(yè)，保證了中沙聚丙烯裝置穩(wěn)定生產(chǎn)；憑著這種精神，他寶刀未老，在2015年全年開發(fā)新生產(chǎn)廠7個，對33個客戶進(jìn)行客戶管理、渠道維護(hù)，使客戶持續(xù)做大做強(qiáng)，采購中石化產(chǎn)品的品種、數(shù)量持續(xù)增加，用戶忠實度普遍提高，目前有4家成為AAA級客戶。憑著這種精神，他在管理維護(hù)原有客戶渠道的同時，與多個塑料制品行業(yè)龍頭企業(yè)成功牽手合作，特別是在開發(fā)醫(yī)藥輸液瓶產(chǎn)品及高附加值汽車料等下游大客戶的營銷行動中，他勇于擔(dān)當(dāng)，知難而進(jìn)，攻下了一個又一個堡壘。

燕化公司醫(yī)用輸液瓶系列產(chǎn)品，是化工銷售領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注的、中石化替代進(jìn)口產(chǎn)品填補國產(chǎn)原料在該領(lǐng)域空白的重要項目，也是董樹明和MPRC小組傾注最多心血的項目。他們首先瞄準(zhǔn)了國內(nèi)第二大輸液瓶企業(yè)、第輸液瓶生產(chǎn)基地這個行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)。還記得第一次去，他就吃了閉門羹，對方以迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查為由婉拒了他。無奈，他和同事在該公司對面的一家醫(yī)院的長椅上坐等，從上午的10點等到下午的3點半，長達(dá)5個半小時，期間他多次打電話詢問，他的誠意終于打動了采購科長，答應(yīng)見他。"搞定！"只要進(jìn)了門，就難不住鐵齒銅牙的董樹明了。經(jīng)過深入、坦誠的溝通，對方提供了8家生產(chǎn)基地以及每個基地的生產(chǎn)能力等資料。拿著第一塊"敲門磚",第二次他便順利地敲開了負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)老總辦公室的大門。他曉之以理，動之以情，從支持民族工業(yè)的大道理講到用國產(chǎn)料替代進(jìn)口料的種種優(yōu)勢，誠意打動了這位老總，當(dāng)即指示一家生產(chǎn)基地配合做好燕山輸液瓶料的試驗工作。

由此，他開始了往返該家客戶的試驗、送檢、報批……功夫不負(fù)有心人，當(dāng)形成送檢報批合格產(chǎn)品的材料達(dá)一本書之厚的時候，董樹明終于拿到了試驗完成的認(rèn)證書。

幾年下來，他和MPRC小組奔波在國內(nèi)各大醫(yī)藥生產(chǎn)廠，足跡遍及9個省市，10余家生產(chǎn)廠，行程上萬公里，經(jīng)過大量不懈的調(diào)研、開發(fā)、試驗工作，終于完成了3家國內(nèi)具有代表性藥廠的認(rèn)證試驗，分別取得了安徽省、上海市藥品包裝材料與容器檢測中心的"聚丙烯料子、聚丙烯輸液瓶相容性研究報告",具備了送中國食品藥品檢定研究院（中檢院）評審條件，向終極目標(biāo)踏出了堅實的一步。

篇(4)

該同志自進(jìn)入公司以來，始終以廠為家，默默奉獻(xiàn)著自己的全部精力。“踏踏實實做人，勤勤懇懇做事”是她的座右銘。她在平凡的崗位上，做著不平凡的事。對于公司她是一個踏實肯干的優(yōu)秀員工，對于同事她是一個不折不扣的好大姐。

____同志骨子里有著一股虛心學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的沖勁，正是這樣的品質(zhì)讓她很快從一個“外行”轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€技術(shù)能手，三輪摩托車裝配的“內(nèi)行”。公司是一個剛投產(chǎn)不久的招商引資企業(yè)，而作為大批本地工人之一，對新行業(yè)、新工作、新崗位基本都是陌生的，一切得從“零”開始、從“學(xué)”開始。從她進(jìn)公司的那一天開始，每天都認(rèn)認(rèn)真真的聽取技術(shù)人員指導(dǎo)，虛心的向車間主管討教，不斷和同事交流、探討。在那段時間里，她顯得格外的忙碌和充實。自從進(jìn)入公司起，她身邊一直攜帶著一個小本子，上面密密麻麻記錄著她的學(xué)習(xí)筆記。在車間跟著師傅操作時，對一些不太明白的問題她總是仔細(xì)的記在小本子上；在各種培訓(xùn)課上更是記了一頁又一頁。哪怕是工間休息、就餐之余，只要有機(jī)會她就拿出小本子向技術(shù)人員、車間主管請教，和同事探討。

總裝一臺三輪摩托車，需要幾百個零件，裝配線是流水作業(yè)，一般是專崗負(fù)責(zé)專門工序。但是____同志不但對本崗工作很快上手，她還不斷學(xué)習(xí)其他崗位裝配工作，總成系統(tǒng)、油箱、車架、車廂等等都去努力嘗試。很快，她就能獨立操作，短短半年時間就成了車間的一崗多能的技術(shù)能手。

____同志有著超強(qiáng)的責(zé)任心，凡事不怕“吃虧”，經(jīng)常與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作超額完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是在____年初公司剛投產(chǎn)不久，裝配線上人員配備不齊的情況下，她每天上班總是比規(guī)定時間早到半小時。到車間第一件事就是檢查現(xiàn)場設(shè)備，準(zhǔn)備好作業(yè)工具，領(lǐng)取當(dāng)天作業(yè)的裝配件……，到一開線就立即高效率的投入到工作中。因此她也總是比別人快一拍的完成工作。而此時的她就利用這“快一拍”的時間主動去幫助其它工序上的同事。因為在她的心里，只有整個團(tuán)隊的工作完成了，她一天的工作也才算完成。在她的帶動下，整個三輪車裝配線一直保持著高效率、超額的完成生產(chǎn)任務(wù)。同樣的，每當(dāng)下班時她也總是做好現(xiàn)場清潔，物料歸庫，對設(shè)備仔細(xì)檢查保養(yǎng)，并向主管了解好第二天的生產(chǎn)計劃后才最后一個走出車間。

____同志始終把平凡的工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做。經(jīng)驗是在實踐中得來的，她立足崗位，積極主動為公司在管理、以及裝配工序流程方面提出許多合理化的建議。為公司創(chuàng)造了價值，更體現(xiàn)了自己的價值。如她提出的改變整車線路系統(tǒng)的裝配工序，裝配件的合理放置，經(jīng)實踐后取得很好的效果，使其每輛車工序在原來的基礎(chǔ)上節(jié)約了5分鐘，而這小小的5分鐘，總和到一天就可以節(jié)約2個小時的時間。正是這2個小時時間，就可以使一天的產(chǎn)量比原來提高近10%。在極大的提升了工作效率的同時也為公司節(jié)約了人力成本。

____年初，她還建議車間主管利用每天上班過程中的15分鐘工間休息時間進(jìn)行集體學(xué)習(xí)或者娛樂。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括公司各項管理制度、技能小知識培訓(xùn)、安全知識講座，甚至只是某位同事講的一個小故事或者一個笑話等。每天學(xué)習(xí)一點，每天積累一些，每天笑一笑、樂一樂。這種方式不但充實了員工的業(yè)余生活，更對提高整個團(tuán)隊的工作效率和團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、同事之間的友誼建立都起到了很大作用。很快，____同志的這項合理化建議在全公司推廣開來。其他車間的工友紛紛效仿，現(xiàn)如今已成為公司企業(yè)文化重要的組成部分。

____同志還有一副熱心腸，是同事們的“好大姐”。她很注重同事感情，她經(jīng)常說：“一天這十來個小時，大部分時間都是和同事們在一起，比和家里人在一起的時間還要多，要珍惜這樣的情誼。” 當(dāng)同事有困難需要幫助的時候，她總是毫不猶豫的伸出自己的援助之手。幫生病的同事買藥、為離家較遠(yuǎn)想家的同事做一桌“有媽媽味道“的菜、為他們的衣食住行奔忙操心。曾經(jīng)其他車間有同事病重，她積極響應(yīng)公司號召，和同事們一起進(jìn)行了募捐……，點滴之情顯大愛。

她對新來的同事也總是毫無保留的進(jìn)行“傳、幫、帶”。每年初，車間新進(jìn)的員工較多，作為“前輩”的她儼然成了“帶頭大姐”。工作上她把自己所掌握的技能對新同事是“傾其所有”，務(wù)求讓大家盡快學(xué)會、學(xué)好，成了她的最大目的；生活上她也是和大家打成一片，讓新同事盡快適應(yīng)新環(huán)境、新工作，融入到公司這個大家庭來也是她的一大愿景。正是她這樣的品格，不知不覺的影響到身邊每一位同事。慢慢的，公司上下的人都親切的稱呼她“王大姐”。

篇(5)

____爬上機(jī)車頂擺弄了一會兒，指揮職工們把直徑50厘米、高15厘米的橡膠端面旋修成球形，用玉珠膠粘貼在受電弓止檔上，整個過程僅用了30分鐘。

“球形端面能減少弓架間的接觸面，今后即使遇到雨雪天氣，受電弓也不會凍結(jié)了。”從機(jī)車上下來的____，言語間透出一股自信和練達(dá)。

針對ss3電力機(jī)車受電弓在冬季頻繁發(fā)生凍結(jié)的現(xiàn)象，____他們自行研發(fā)的“防凍結(jié)裝置”，已成功為225臺機(jī)車解決了此類問題。

19年來，____從一名檢修火車頭的學(xué)徒工干到技術(shù)員，再從車間副主任干到主任，經(jīng)歷了內(nèi)燃、電力、和諧機(jī)車3大機(jī)種11種機(jī)型的動力換型，在嚴(yán)格落實機(jī)車檢修標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，針對西北地區(qū)氣候條件和惡劣環(huán)境的特點，治好了機(jī)車的各種“疑難雜癥”。

____年，針對電力機(jī)車風(fēng)速繼電器自身故障頻發(fā)而引起的機(jī)車自動卸載、整流柜和牽引電機(jī)損壞等系統(tǒng)故障，他查閱大量資料，對每臺發(fā)生問題的機(jī)車進(jìn)行專項攻關(guān)。攻關(guān)過程中，不論刮風(fēng)還是下雨，不論白天還是三更半夜，他一直“泡”在現(xiàn)場，上機(jī)車、下地溝，先后對128臺機(jī)車進(jìn)行“會診”，查找原因和規(guī)律，最終研發(fā)出“電力機(jī)車風(fēng)道繼電器”，有效解決了機(jī)車卸載和整流柜等部件損壞的問題。該項成果獲得了國家專利。

同事們說，____搞科研“不要命”，常常把自己關(guān)在機(jī)車內(nèi)，廢寢忘食、通宵達(dá)旦地找故障、試方法、做實驗。餓了，啃塊餅子；困了，干脆趴在火車頭操作臺上迷糊一會兒。

篇(6)

時光如梭，2017轉(zhuǎn)瞬即逝，焦xx在粗紗崗位上已渡過了28個春秋。28年前，當(dāng)她第一次走進(jìn)前紡車間時，她就下定決心，一定要做一名合格的擋車工，從那時起她認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟背應(yīng)知應(yīng)會，虛心請教，苦練基本功，熟練掌握了粗紗擋車技術(shù)。

在崗愛崗，用心做事。每天當(dāng)她走上工作崗位，她就會把家中的大小事情拋諸腦后，全身心地投入到工作中去。作為一名工作多年的粗紗擋車工，她明白要想公司有好的效益，就必須杜絕次品布出廠，必須保證每一道工序的質(zhì)量。工作中認(rèn)真細(xì)心，一絲不茍，推條子時她認(rèn)真查對桶號，分辨棉條色差，杜絕錯支事故發(fā)生；巡回中，認(rèn)真觀察紗的成型，保證成紗質(zhì)量，杜絕粗細(xì)條發(fā)生；一次生產(chǎn)中，她發(fā)現(xiàn)斷頭多，且不好接，仔細(xì)查看后發(fā)現(xiàn)棉條成型不好，立即關(guān)車并匯報給把關(guān)員，向上追蹤，及時維修設(shè)備，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生；交接班時，詳細(xì)交代設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，支數(shù)品種的翻改，生產(chǎn)供應(yīng)情況，為下班順利生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

加班加點，保證產(chǎn)量。乙班人員緊，工作任務(wù)重，為了完成產(chǎn)量，她顧不上吃飯喝水，做起事情來十分迅速，裝滿幾十斤重的棉條桶，一班下來要推七八十桶，但她從未叫苦叫累。工作不分上下班，主動加班加點成了她的家常便飯，每天她總是最后一個離開車間。有人欠產(chǎn)或者設(shè)備原因造成產(chǎn)量不能按時完成時，就會影響下一道工序的生產(chǎn)，她看到后就主動留下和工長繼續(xù)生產(chǎn)直到完成產(chǎn)量。多年來，落紗、并條、精梳等工序她都能熟練操作，圓滿完成，班上有人生病時，隨時服從工長分配，哪個崗位需要就去哪個崗位工作。有時在家休息，接到班上電話，需要支援別的班的工作，她總是隨叫隨到。多年來她從未因為個人原因而影響工作，一次婆婆住院手術(shù)，需要她在醫(yī)院照顧，但班上人員緊，她心里非常著急，婆婆知道后就說，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能因為家務(wù)事而耽誤工作。

篇(7)

許興龍同志是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo)，積極開展教學(xué)科研活動，多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測試》教材編寫工作，負(fù)責(zé)研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負(fù)責(zé)市級立項課題《研究性學(xué)習(xí)的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻(xiàn)。 許興龍同志在擔(dān)任常山一中教務(wù)主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長做好教育教學(xué)管理工作，制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)，相繼出臺了10多個管理制度和評比條例，使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化，為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順利通過浙江省二級重點中學(xué)驗收立下汗馬功勞，學(xué)校被評為浙江省文明學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實驗學(xué)校，多次被評為省、市級先進(jìn)集體。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學(xué)指導(dǎo)工作，使青年教師很快適應(yīng)教學(xué)，成為學(xué)校的教學(xué)骨干。重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，積極組織開展實驗教學(xué)，學(xué)生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動，輔導(dǎo)學(xué)生參加省小發(fā)明比賽有三項獲省三等獎，學(xué)校已連續(xù)15年榮獲縣科技活動先進(jìn)集體。

許興龍同志因工作需要，調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校(教研室)工作后，他深知全面提高常山縣基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義和難度。積極主張確立教學(xué)中心意識、教學(xué)質(zhì)量意識、教學(xué)效益意識和教學(xué)改革意識。把教研工作定位在實施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育，按教學(xué)管理、教學(xué)研究、為師生服務(wù)三個層面，緊緊圍繞教法、學(xué)法、考法進(jìn)行改革探索。在工作中堅持調(diào)查研究，做求真務(wù)實的楷模。每學(xué)期直接調(diào)研和進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)的學(xué)校都在20所以上，聽課不少于60節(jié)。此外，還經(jīng)常與外地教研部門和學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗，如到義烏新課改實驗區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時，曾花了整整一天時間到義烏稠州中學(xué)考察調(diào)研，從早上五點半學(xué)生起床，到晚上九點三十分熄燈，每個環(huán)節(jié)都細(xì)心觀察，不肯放過，回來后在多次會議上進(jìn)行匯報，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，為加強(qiáng)常山教育教學(xué)管理提供借鑒經(jīng)驗。目前又承擔(dān)著常山縣高中教師基本情況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術(shù)教育情況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流情況調(diào)研分析等工作，為教育行政部門決策提供依據(jù)。

許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當(dāng)初與他一同來常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山，到杭州、義烏等發(fā)達(dá)地區(qū)工作，他的親朋好友、同學(xué)、同事多次為他在發(fā)達(dá)地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)收入豐厚的單位，但他并不為此所動搖，帶著他對常山教育事業(yè)的熱愛，帶著對常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業(yè)，20多年來基本上沒有因私事請假，既使結(jié)婚也放在周末舉行，不請婚假。腳受傷，打著石膏達(dá)半個月，拄著拐杖照常堅持上班。