序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇執(zhí)行力演講材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

在激烈的市場競爭中一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何將決定企業(yè)的興衰成敗。近幾年來，某礦在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入“制度至上，精準(zhǔn)執(zhí)行”理念，通過查擺思想，規(guī)范塑形，建章立制，企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)取得了明顯成效?？健?/p>

近幾年來，某礦致力于廣大職工價(jià)值觀念、行為方式、職業(yè)道德及制度規(guī)范的整合形成了具有自身特色的制度文化，通過制度文化的浸潤、創(chuàng)新和再造，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的不斷升級。但是，在制度的精準(zhǔn)執(zhí)行上還存在較大差距，我們通過下發(fā)問卷表、召開不同類型的座談會(huì)、隨機(jī)抽查等形式，對全礦干部職工執(zhí)行力進(jìn)行“拷問”，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力不強(qiáng)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行效果不好等問題，已成為企業(yè)跨越式發(fā)展的“隱形絆腳石”。

（一）執(zhí)行力差的基本表現(xiàn)形式

一是執(zhí)行無效，該做的沒做。少數(shù)職工日常工作、生活、學(xué)習(xí)中要求不嚴(yán)格，對制度、規(guī)章掌握不透，規(guī)章制度形同虛設(shè)，在制度執(zhí)行上，仍然是你講你的，我做我的，導(dǎo)致工作質(zhì)量下降，違章現(xiàn)象發(fā)生。

二是執(zhí)行低效，做了沒有做好。個(gè)別基層管理干部在貫徹上級重要會(huì)議精神、重要制度時(shí)，有的雖然盡心盡力，但鑒于自身綜合能力存在差距，心有余而力不足，只見樹林不見森林。有的雖然也執(zhí)行了，但只是輕描淡寫，支鱗片爪，對某項(xiàng)工作的安排缺乏溝通，不能充分發(fā)揮激勵(lì)功能等。

三是執(zhí)行負(fù)效，做了不該做的。少數(shù)職工麻痹思想嚴(yán)重，認(rèn)為制度是束縛，漠視制度、逃避制度、違反制度，自行其是，隨意歪曲，造成難以完全貫徹執(zhí)行，致使結(jié)果大相徑庭。

（二）剖析執(zhí)行力差的原因

一是執(zhí)行力文化氛圍沒有完全形成。還僅僅停留在面上宣傳，短時(shí)間的學(xué)習(xí)或訓(xùn)練造就不出一支執(zhí)行力強(qiáng)大的職工隊(duì)伍，精準(zhǔn)執(zhí)行的理念還未深入人心。

二是部分管理者的綜合素質(zhì)不高。工作上有布置無檢查，有時(shí)檢查前緊后松，雷聲大雨點(diǎn)小，有時(shí)執(zhí)行制度不能善始善終，虎頭蛇尾，更有甚者“酒杯一端，政策放寬”。

三是監(jiān)督考核不力。監(jiān)督檢查機(jī)制不完善，雖然有一些管理制度，但其一旦使之成為束之高閣的擺設(shè)，就無法發(fā)揮其激勵(lì)約束功能。培　育

一個(gè)企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力，也是企業(yè)管理面臨的課題。我們認(rèn)為，只有樹立牢固的執(zhí)行理念、提高扎實(shí)的執(zhí)行能力、建立嚴(yán)格的執(zhí)行制度，才能破解好這個(gè)題目。

一是引導(dǎo)職工樹立牢固的執(zhí)行理念。高度的自覺性不是自發(fā)產(chǎn)生的，要靠持續(xù)不斷的教育、引導(dǎo)、灌輸才能形成。2005年，我們把“制度至上，精準(zhǔn)執(zhí)行”主題教育作為貫穿全年宣教工作的主線，專門成立了主題教育材料編寫領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、崗位技能、事業(yè)成敗等方面共10講可讀性較強(qiáng)的主題教育材料，利用每周二的職工政治活動(dòng)時(shí)間組織學(xué)習(xí)。為使職工更易理解主題教育的內(nèi)容，每講材料后面又增加了與實(shí)際結(jié)合緊密的2－4題思考題，供單位學(xué)習(xí)時(shí)結(jié)合實(shí)際討論，有效避免了“走過場”現(xiàn)象。每周四召開主題教育專題座談會(huì)，邀請全礦各單位干部職工代表，圍繞本周主題教育內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際交流學(xué)后感想。座談會(huì)后，宣傳部門將眾家之言編成簡報(bào)，下發(fā)給各單位，為各單位提供了一個(gè)學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，共舉辦了8期座談會(huì)，參會(huì)人員達(dá)120多人。為切實(shí)提高管理者執(zhí)行意識和企業(yè)管理水平，礦利用某管理學(xué)院平臺(tái)，由黨委書記李大懷、礦長王欽方分別舉辦了“成就愿景貴在執(zhí)行”、“制度管理與激勵(lì)機(jī)制”兩期管理論壇講座，使執(zhí)行力文化深入人心。舉辦了以“制度至上，精準(zhǔn)執(zhí)行”、“提高執(zhí)行力”為主題的征文活動(dòng)，共收到征文80多篇；在全礦開展“某執(zhí)行文化理念”和格言征集活動(dòng)，共征集理念216條、格言567條，篩選提煉出優(yōu)秀理念56條、格言160條。“制度至上，精準(zhǔn)執(zhí)行”在職工中達(dá)成共識。

二是提高職工扎實(shí)的執(zhí)行能力。馬克思曾指出：“要改變?nèi)说谋拘裕顾@得一定的勞動(dòng)技能和技巧，成為發(fā)達(dá)和專門的勞動(dòng)力，就要有一定的教育或訓(xùn)練”。我們高度重視細(xì)節(jié)，著力加強(qiáng)工作的過程控制，用崗位高技能實(shí)現(xiàn)工作高質(zhì)量，達(dá)到“零失誤”。與礦大聯(lián)辦“機(jī)械電子工程大專班”，60名職工通過成人高考參加學(xué)習(xí)；實(shí)施職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工程，明示發(fā)展方向；引導(dǎo)職工自學(xué)成才，2005年有60多人參加江蘇省自學(xué)考試，270人脫產(chǎn)在外函授學(xué)習(xí)。開展安全技術(shù)技能培訓(xùn)，提高職工崗位本領(lǐng)。制定2005－2007職工技能振興計(jì)劃，組織職工參加安全技術(shù)培訓(xùn)。通過開展安全技術(shù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工安全意識，提升了安全技能，煉就了過硬本領(lǐng)，為礦安全生產(chǎn)和高效完成各項(xiàng)任務(wù)提供了有力的保證。

三是建立嚴(yán)格的執(zhí)行保障制度。強(qiáng)化執(zhí)行力，必須靠制度作保障。實(shí)施績效閉環(huán)考核。我們依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)每項(xiàng)工作都按照做什么、為什么做、何時(shí)做、誰來做、怎么 做、做到什么程度、誰來檢查考核、達(dá)不到要求承擔(dān)什么樣的責(zé)任、如何整改等程序，嚴(yán)格界定各崗位的責(zé)任。立足人人都有事干、事事都有人管、人人都把每件事做好、每件事都有人考核的思路，對全礦254個(gè)崗位的職責(zé)、管理制度進(jìn)行梳理整合，編制了《某煤礦管理規(guī)定》，使每個(gè)崗位都有考核內(nèi)容，使各項(xiàng)工作有章可循，形成了全方位、閉環(huán)考核體系。堅(jiān)持“零寬容”的理念，貫徹“歸咎于內(nèi)”的思想，進(jìn)行嚴(yán)格考核，真正使各項(xiàng)制度落實(shí)到行動(dòng)、體現(xiàn)在管理中，做到“有崗位就有制度，有制度就有考核，有考核就有獎(jiǎng)懲”。創(chuàng)新實(shí)施“服務(wù)崗位星級考核”辦法。為增強(qiáng)職工服務(wù)崗位的質(zhì)量責(zé)任和績效意識，以“為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)后勤保障”為落腳點(diǎn)，按照衛(wèi)生服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度及服務(wù)質(zhì)量的高低，把職工的星級服務(wù)水平與其勞務(wù)工資掛鉤，將全礦衛(wèi)生服務(wù)工作劃分為一、二、三個(gè)“星級”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成了獨(dú)具某特色的“崗位星級服務(wù)”工作運(yùn)行體制。細(xì)化、嚴(yán)格制度的精準(zhǔn)執(zhí)行為企業(yè)星級服務(wù)質(zhì)量的提檔升級奠定了良好基礎(chǔ)，營造了整潔、文明、舒適、優(yōu)美的礦區(qū)和諧氛圍。升　華

構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力文化，就是要把“制度至上，精準(zhǔn)執(zhí)行”的精髓融進(jìn)企業(yè)文化，銘刻在職工心中，使之成為企業(yè)每個(gè)職工的一種原則，一種信念和一種力量，引導(dǎo)職工以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作。

一是定“神”，明確執(zhí)行力價(jià)值取向。執(zhí)行力是企業(yè)精神的重要體現(xiàn)?？梢哉f，企業(yè)精神源于通過執(zhí)行力的實(shí)踐活動(dòng)，又反過來對執(zhí)行力產(chǎn)生深刻影響，它能使企業(yè)的團(tuán)隊(duì)力最大化，整體執(zhí)行力最大化。以文明區(qū)隊(duì)、文明班組、文明職工為主要內(nèi)容，深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)部營造出健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取的精神氛圍。職工對企業(yè)的歸屬感、自豪感、責(zé)任感和自信心大大增強(qiáng)，逐步形成了實(shí)踐企業(yè)精神、力求完美執(zhí)行的良好局面。

篇(2)

一）、上半年亮劍精神與企業(yè)文化宣貫、行動(dòng)與實(shí)施情況,

2006年上半年，豬價(jià)行情低迷，養(yǎng)殖者積極性降低，牲豬存欄量減少，飼料需求量減少，但湖南事業(yè)部以“堅(jiān)定信心、咬死目標(biāo)、搞準(zhǔn)方法、強(qiáng)化執(zhí)行”的指導(dǎo)方針，發(fā)揚(yáng)亮劍精神，雖未完成年初制定的目標(biāo)，但采取了一系列行之有效的措施，取得了較好的成績。具體措施如下：

1、落實(shí)亮劍精神與企業(yè)文化的宣貫，提高文化執(zhí)行力

湖南事業(yè)部就亮劍精神與企業(yè)文化的宣貫作了統(tǒng)一部署和安排。下屬各單位嚴(yán)格按事業(yè)部的要求，組織員工觀看《亮劍》，要求每位員工每兩月寫篇心得體會(huì)，組織以亮劍精神為主題的演講比賽，由湖南事業(yè)部統(tǒng)一命題，對員工進(jìn)行企業(yè)文化考試。通過干部的帶頭示范作用，有效地提高文化的執(zhí)行力。每月對落實(shí)非常到位的標(biāo)桿進(jìn)行表彰，營造了一種良好的亮劍精神與企業(yè)文化的學(xué)習(xí)氛圍。

2、采取一系列營銷策略應(yīng)對行情低迷

以“強(qiáng)化預(yù)混料、突破動(dòng)保、有效經(jīng)營配合料”為產(chǎn)品發(fā)展方針，為更專注、更專一、更有效地突破預(yù)混料銷售，實(shí)施營銷組織裂變，成立專門的預(yù)混料、動(dòng)保銷售隊(duì)伍。針對行情低迷的現(xiàn)狀，各銷售單位積極應(yīng)對，自主創(chuàng)新，探索出了一些非常優(yōu)秀的營銷模式，如湖南大北農(nóng)魚料銷售部充分悟透市場，為精干人員，有效整合資源，創(chuàng)立了本地科普員“員工化”的營銷模式；郴州大北農(nóng)、長沙分公司召開招商會(huì)，整合收豬販，擴(kuò)大預(yù)混料銷量，湖南大北農(nóng)豬料銷售部創(chuàng)立了“1151推廣模式”和“135市場調(diào)查、客戶開發(fā)模式”。

3、切實(shí)改善資金管理，提高資金安全度

杜絕貨款賒銷，提高存貨周轉(zhuǎn)速度，進(jìn)一步精干產(chǎn)品，精少成品庫存數(shù)量。進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系，按照有關(guān)優(yōu)惠政策，郴州大北農(nóng)與湖南大北農(nóng)積極爭取中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的貸款，目前各項(xiàng)材料已準(zhǔn)備好，正在審批階段。長沙大北農(nóng)與中國農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)系，貸款200萬元到位，另100萬元貸款也即將到位。

4、克服一切困難，奮戰(zhàn)湖南大北農(nóng)工程建設(shè)

因氣候、地基等原因，使湖南大北農(nóng)工程建設(shè)難度大。但是湖南大北農(nóng)基建組克服一切困難，在確保工程質(zhì)量的前提下，只要有時(shí)間，就日夜加班，加快工程建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)嚴(yán)格搞好統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格核算基建成本，控制各項(xiàng)費(fèi)用，小到一塊磁磚，為大北農(nóng)集團(tuán)節(jié)省了近50萬元費(fèi)用。

5、強(qiáng)化員工的招聘和培訓(xùn)，打造一支具有狼性的團(tuán)隊(duì)

根據(jù)需求，加強(qiáng)與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院、安化職業(yè)中專等農(nóng)業(yè)院校的聯(lián)系，多渠道進(jìn)行員工招聘，招聘后勤員工20余人，營銷員40余人，生產(chǎn)工人40余人，其中骨干人員10人，確保了湖南事業(yè)部各項(xiàng)工作的正常開展。加強(qiáng)以干部培養(yǎng)為核心的人力資源工作，培養(yǎng)8位總經(jīng)理，充分信任，授權(quán)到位，靠舞臺(tái)加強(qiáng)責(zé)任，靠實(shí)踐提高能力，靠干部培養(yǎng)帶動(dòng)員工培養(yǎng)。進(jìn)行新員工培訓(xùn)兩期，拓展訓(xùn)練一期，開辦中南大學(xué)mba研修班，并每月月底進(jìn)行營銷知識和崗位技能培訓(xùn)，打造了一支能吃苦的狼性團(tuán)隊(duì)。

6、加強(qiáng)事業(yè)部發(fā)展規(guī)劃工作，提升公司品牌形象

為引進(jìn)資金，瞄準(zhǔn)湖南省高新技術(shù)產(chǎn)品和湖南省高新技術(shù)企業(yè)這個(gè)目標(biāo)，湖南事業(yè)部通過反復(fù)研究和推廣，開發(fā)了低磷環(huán)保型高效小豬階段濃縮料6302，該產(chǎn)品已通過省科技廳組織的科技成果鑒定，并得到了鑒定專家的一致好評，該產(chǎn)品居國內(nèi)同類行業(yè)領(lǐng)先水平。加強(qiáng)與省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、省畜牧水產(chǎn)局、省飼料工業(yè)辦等行業(yè)主管部門的聯(lián)系，參加了省農(nóng)辦組織的“農(nóng)資三下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，湖南省副省長徐憲平視察了湖南，公司品牌形象有效地得到了提升。

7、加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)工作，促進(jìn)產(chǎn)品銷量的上升

銷售單位指定專門的技術(shù)服務(wù)專家，更專一，更到位。加強(qiáng)市場服務(wù)，舉辦各類科普講座，深入農(nóng)村進(jìn)行科技服務(wù)，為農(nóng)民解決實(shí)際生產(chǎn)問題。針對疾病流行情況，印刷了各種疾病防治資料，特別是服務(wù)專家做好了大豬場的技術(shù)服務(wù)工作及疑難豬病的診斷工作，解決了許多生產(chǎn)實(shí)踐問題，為養(yǎng)殖戶挽回經(jīng)濟(jì)損失，并使一些大豬場用上了我們公司的預(yù)混料，如長沙分公司服務(wù)專家孫燦華一季度成功開發(fā)了9個(gè)大型豬場，有效地促進(jìn)了產(chǎn)品銷量的上升。

8、控制各項(xiàng)成本，做到節(jié)支增收

針對行業(yè)形勢嚴(yán)峻，為樹立全員危機(jī)，降低差旅費(fèi)、手機(jī)費(fèi)報(bào)銷費(fèi)用，人員招聘方面，盡量招聘地方科普員，減少開資。對營銷員實(shí)行末位淘汰制，做到壓力與動(dòng)力并存。減人不減薪，加薪不加人，提高人均效率。優(yōu)化配方，降低成本。加強(qiáng)成品保管，減少破損現(xiàn)象，節(jié)約每度電、每滴水、每張紙。

9、舉辦郴州鄉(xiāng)村動(dòng)物防疫員?？瓢嗯c養(yǎng)殖班，培養(yǎng)農(nóng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才。

為培養(yǎng)有志農(nóng)村青年成長，促進(jìn)中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、科技化、國際化發(fā)展，組織50名鄉(xiāng)村動(dòng)物防疫員，與郴州市畜牧水產(chǎn)局、中國農(nóng)民大學(xué)合辦郴州鄉(xiāng)村動(dòng)物防疫員專科班、養(yǎng)殖?？瓢?，對學(xué)員進(jìn)行動(dòng)物免疫法規(guī)條例、傳染病知識、免疫學(xué)等養(yǎng)殖知識的學(xué)習(xí)，為培養(yǎng)農(nóng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出自己的貢獻(xiàn)。

二）、上半年目標(biāo)完成情況（對照年初制定目標(biāo)）

預(yù)混料銷量3620噸，完成計(jì)劃59%;配合料銷量28210噸，完成計(jì)劃56%;獸藥銷售額187萬，完成計(jì)劃32%；利潤（估計(jì)）528萬元完成計(jì)劃40%。

三）、對照年初制定目標(biāo)找出差距及原因分析

主觀原因：1、營銷員人員素質(zhì)和服務(wù)技能有待進(jìn)一步提高；2、基礎(chǔ)管理、基本流程有待進(jìn)一步清晰；3、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品競爭力有待加強(qiáng)；4、動(dòng)保行業(yè)規(guī)范給我公司動(dòng)保銷量造成較大影響；動(dòng)保產(chǎn)品與市場對接不到位，反應(yīng)速度慢。

客觀原因：1、豬價(jià)低迷，牲豬存欄量減少，飼料需求量減少；2、湖南瘦肉精事件導(dǎo)致豬出口廣東受到影響；

二、下半年工作規(guī)劃

一）、下半年亮劍精神與企業(yè)文化宣貫、行動(dòng)與實(shí)施計(jì)劃

繼續(xù)做好亮劍精神與企業(yè)文化宣貫，多種形式，強(qiáng)化執(zhí)行，將其落實(shí)到位，并樹立標(biāo)桿，通過標(biāo)桿示范作用，落實(shí)到位，確保干部深刻認(rèn)知大北農(nóng)文化，普通員工認(rèn)同大北農(nóng)文化。

二）、年度預(yù)算糾偏，調(diào)整下半年工作目標(biāo)

根據(jù)實(shí)際情況，下半年目標(biāo)為：預(yù)混料銷量目標(biāo)5610噸；獸藥銷售額目標(biāo)330萬元；配合料銷量目標(biāo)：61640噸。

三）、下半年工作規(guī)劃

繼續(xù)以“堅(jiān)定信心、咬死目標(biāo)、搞準(zhǔn)方法、強(qiáng)化執(zhí)行”為指導(dǎo)方針，發(fā)揚(yáng)亮劍精神，爭取完成06年工作目標(biāo)，具體規(guī)劃為：

1、繼續(xù)加強(qiáng)員工企業(yè)文化和亮劍精神的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力文化；

2、堅(jiān)持“強(qiáng)化預(yù)混料、突破動(dòng)保、有效經(jīng)營配合料”為產(chǎn)品發(fā)展方針，爭取更大市場占有率；

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，提高員工基本技能和素養(yǎng)；

4、做好湖南大北農(nóng)開業(yè)工作，確保順利投產(chǎn)；

5、繼續(xù)加大階段濃縮料的研發(fā)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品競爭力；

篇(3)

1安全文化的特征

1．1全面而細(xì)致的管理制度

企業(yè)的安全文化涉及安全發(fā)展愿景、目標(biāo)、規(guī)劃、制度、措施、活動(dòng)、考核等，尤其是作為安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)極大，涉及面較廣的煤炭企業(yè)安全文化，必須根據(jù)自身的特殊性制定一系列細(xì)致而全面的安全文化管理制度，并從科學(xué)的管理出發(fā)，使這些制度在生產(chǎn)過程中得到全面貫徹落實(shí)。這些管理制度是與時(shí)俱進(jìn)的，是在整合、摒棄、借鑒、吸收中日臻成熟完善的。安全管理方面的文化對企業(yè)對人員的行為進(jìn)行規(guī)范、約束、影響并發(fā)揮作用，體現(xiàn)出文化對所有人的共同要求。安全文化要依法建設(shè)，讓人們樹立法制觀念、法制意識，有正確的法制態(tài)度，嚴(yán)格履行執(zhí)法程序，自覺地守法。安全文化管理建設(shè)離不開行政手段的有效實(shí)施，需要經(jīng)濟(jì)手段的強(qiáng)力支持，管理中要軟、硬并重，個(gè)體認(rèn)識要適應(yīng)制度管理，讓每個(gè)人主動(dòng)遵守、主動(dòng)執(zhí)行、主動(dòng)作為，要無上限地調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，這同時(shí)需要一種文化的灌輸和長期的文化傳承，使執(zhí)行制度成為人人都有的一種素養(yǎng)、一種習(xí)慣。在開展安全工作中，安全文化的方向要明確，指導(dǎo)要有力，既要有強(qiáng)力灌輸?shù)姆绞?，更要有潤物?xì)無聲的浸透，底蘊(yùn)深厚的安全文化會(huì)有著十足的發(fā)展后勁，優(yōu)秀的安全文化往往根植于企業(yè)經(jīng)營管理的整個(gè)過程，只有依據(jù)企業(yè)安全文化而制定的安全制度才具有文化操作意義，才有實(shí)用性和可持續(xù)發(fā)展性。

1．2突出安全第一的思想

安全文化作為企業(yè)文化的有機(jī)組成部分，它以黨的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針為指導(dǎo)思想，以不斷提高員工安全素質(zhì)為前提，讓員工耳濡目染牢記安全觀。從思想上樹立安全就是生產(chǎn)力、安全就是效益、安全是就生活質(zhì)量、安全就是未來的希望。要做到“我不傷害別人、我不傷害自己、我不被別人傷害”的原則，提高自我保護(hù)的意識，提高風(fēng)險(xiǎn)防范的意識，要防患于未然?！鞍踩谝弧贝砹讼冗M(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，它最終的目標(biāo)就是杜絕事故，抵御人為的和自然的災(zāi)害，維護(hù)員工的健康，創(chuàng)建和諧社會(huì)。

1．3以人為本的安全理念

安全文化作為企業(yè)安全工作的靈魂，其核心理念就是突出以人為本的原則，充分發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，建立起以人為核心內(nèi)容的企業(yè)安全文化。安全工作是一件涉及生命的大事，關(guān)系到每一個(gè)家庭的幸福和歡樂，珍愛生命是對人的尊重。在加強(qiáng)制度管理的同時(shí)，逐步達(dá)到和實(shí)現(xiàn)人性化管理，也將是企業(yè)安全文化發(fā)揮著不可或缺的作用。安全文化在企業(yè)管理中有獨(dú)特的屬性，企業(yè)在市場中發(fā)展必然要適應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律，安全文化建設(shè)隨著企業(yè)的發(fā)展服務(wù)于企業(yè)又從思想上引領(lǐng)于企業(yè)，安全文化的思想核心與企業(yè)愿景一致，目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展方向相同。以人為本的安全文化才更有生命力，才能更好地引導(dǎo)員工，才能形成強(qiáng)的凝聚力戰(zhàn)斗力，為企業(yè)在市場競爭中爭得地位、贏得發(fā)展。

1．4對安全行為的指導(dǎo)作用

文化對行為有著指導(dǎo)作用，安全文化可以指導(dǎo)在生活、在生產(chǎn)過程中按照安全行為要求進(jìn)行安全生產(chǎn)的活動(dòng)。安全文化影響觀念文化，好的觀念文化得以傳承和發(fā)揚(yáng)，落后和愚昧的觀念文化終究會(huì)被淘汰。安全文化對安全行為發(fā)揮著引領(lǐng)和指揮作用，有好的思想就能有好的行動(dòng)，思想指導(dǎo)行為，行為重在落實(shí)。

1．5隨科技發(fā)展增強(qiáng)的實(shí)用能力

安全文化與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展有著不可分割的聯(lián)系，高科技設(shè)備的推廣和應(yīng)用，大大提高了安全生產(chǎn)預(yù)警、預(yù)防和預(yù)控的行為能力，超前預(yù)防已成為現(xiàn)代企業(yè)杜絕安全事故的主體特征，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展又不斷豐富了安全文化，促進(jìn)了安全文化發(fā)展。積極宣傳和普及科學(xué)的安全知識，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)裝備和生產(chǎn)工藝，提高職工的技術(shù)操作水平，切實(shí)使安全文化落地、生根、結(jié)果，這些都是增強(qiáng)安全防范能力的必要手段。

1．6即兼容又吸收的融合發(fā)展

作為一種發(fā)展中的文化，安全文化在借鑒和吸收上有它的獨(dú)到之處，在發(fā)展傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，兼容和吸收著外在的文化優(yōu)點(diǎn)和先進(jìn)之處，尤其是在企業(yè)管理理論上，這種兼容和吸收不是簡單的拿來主義，而是結(jié)合企業(yè)情況和發(fā)展方向，剔除其糟粕，吸取其精華，建立起有本企業(yè)特色的文化導(dǎo)向和理論方法，形成完整的體系。此外，安全文化還蘊(yùn)含職工情感變化、文藝作品、繪畫、書法、攝影等多種形式。隨著文化領(lǐng)域的不斷拓展，必將還會(huì)產(chǎn)生更多新內(nèi)容和新形式的安全文化。安全文化具有的特點(diǎn)和特征，可在企業(yè)的發(fā)展過程中起到引領(lǐng)和指導(dǎo)的作用。

2安全文化對安全生產(chǎn)的推動(dòng)作用

2．1激勵(lì)員工在安全生產(chǎn)中的積極性

安全文化通過規(guī)章制度、考核檢查、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等形式極大地規(guī)范了員工的行為準(zhǔn)則，降低了員工的隨意性、盲目性，從根本上轉(zhuǎn)變了員工的思想意識，員工的觀念和行為得以提升，安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性得以充分地體現(xiàn)出來，為企業(yè)的發(fā)展和做大做強(qiáng)提供了強(qiáng)有力的保障。

2．2調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的熱情

安全文化學(xué)習(xí)包括政治的、經(jīng)濟(jì)的、法律的、文化的、技術(shù)的、專業(yè)的等多項(xiàng)內(nèi)容。員工通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識事故的能力在不斷加深，解決問題的能力不斷提高，尤其是通過安全文化的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任心，使遵章守紀(jì)成為最高的職業(yè)道德。安全文化建設(shè)要與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)相結(jié)合。建設(shè)一個(gè)活力四射的學(xué)習(xí)型團(tuán)體，學(xué)習(xí)是成長發(fā)展的生命源泉，學(xué)習(xí)是個(gè)人和企業(yè)共同利益所在。通過學(xué)習(xí)要掌握安全知識、安全技能、安全法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒地提高知識和技能，有了知識和技能，意識得以更加強(qiáng)化，態(tài)度得以更加端正，覺悟得以更加提高。

2．3增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的凝聚力和戰(zhàn)斗力

安全文化能激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗精神，能對優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，增強(qiáng)企業(yè)榮譽(yù)感和使命感，使員工始終把大局利益放在首位，處處以維護(hù)企業(yè)的利益為己任，樹立起企業(yè)榮我榮，企業(yè)強(qiáng)我強(qiáng)，企業(yè)興我興的高尚境界，為本質(zhì)安全型企業(yè)的全面實(shí)施夯實(shí)基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

2．4為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)

通過技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、思想管理、民主管理等管理措施和方法，逐步形成科學(xué)集約型管理全過程。通過競賽、考評、創(chuàng)先、爭優(yōu)等評比機(jī)制，最終達(dá)到能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展所要求的合格員工。從加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)實(shí)施情況看，它以無可辯駁的事實(shí)證明了安全文化對安全產(chǎn)生建設(shè)的重大影響，使員工的學(xué)習(xí)由被動(dòng)性學(xué)習(xí)上升為主動(dòng)性學(xué)習(xí)，形式和內(nèi)容也更加豐富，人的整體素質(zhì)和形象在提高。安全文化建設(shè)強(qiáng)化了人的責(zé)任和意識，安全操作能力增強(qiáng)了預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)水平。安全為天不僅是對生命的保障，是生活質(zhì)量的前提，是每個(gè)家庭最大的福利。安全文化建設(shè)增長了員工安全知識，增強(qiáng)了安全應(yīng)變能力，隨著知識的豐富，安全生產(chǎn)系數(shù)相應(yīng)得以提高。在著手實(shí)施生產(chǎn)時(shí)，要從管理、設(shè)備、人員、環(huán)境進(jìn)行安全認(rèn)定和評估，制定防范措施，極大地消除安全隱患。通過開展互保聯(lián)?；顒?dòng)，形成橫向安全網(wǎng)絡(luò)，清理安全生產(chǎn)死角，堵塞安全漏洞。

2．5對安全生產(chǎn)活動(dòng)的指導(dǎo)

企業(yè)安全文化建設(shè)促進(jìn)了“安康杯”競賽、安全月活動(dòng)和職工勞動(dòng)保護(hù)等工作的深入開展，各項(xiàng)活動(dòng)的開展使企業(yè)安全文化更加豐富，使安全生產(chǎn)建設(shè)成效更加顯著。安全文化對生產(chǎn)建設(shè)發(fā)揮著積極的作用，對生產(chǎn)建設(shè)的影響和滲透是方方面面的，從生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)核算到經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，乃至材料使用消耗都能顯現(xiàn)出安全文化的影響力。

2．6加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的軟實(shí)力

安全文化活動(dòng)要管控并舉，內(nèi)容要不斷整合不斷完善。企業(yè)應(yīng)充分考慮內(nèi)部的和外部的文化特征，做好員工態(tài)度的引導(dǎo)、行為的引導(dǎo)。把教育培訓(xùn)與現(xiàn)場管控預(yù)防有機(jī)結(jié)合，整合教育形式，形成有企業(yè)特色的安全文化宣傳教育，使人的思想得到升華，安全理念不斷提高，在自主管理中做到“我會(huì)安全”。開展好與安全相關(guān)的安全月、安全主題日等安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織開展與安全相關(guān)的知識競賽、答題、征文、演講等比賽活動(dòng)，組織開展群眾性的安全文化活動(dòng)，及時(shí)分析、總結(jié)常態(tài)信息，豐富安全文化內(nèi)涵，通過各種媒介進(jìn)行形式多樣的安全文化宣傳。加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，重視技能操作演練，把著眼點(diǎn)放在培養(yǎng)人的實(shí)際操作技能上，以嚴(yán)格的現(xiàn)場管控來規(guī)范人的作業(yè)行為，培養(yǎng)良好的工作行為習(xí)慣，糾正在實(shí)際操作中的不規(guī)范行為，有效地發(fā)揮安全文化宣傳教育的軟實(shí)力作用。

2．7為構(gòu)筑本質(zhì)安全型企業(yè)、培育本質(zhì)安全隊(duì)伍發(fā)揮積極作用

企業(yè)要安全，人是第一要素，隊(duì)伍是根本，日常的培育和養(yǎng)成是關(guān)鍵，在現(xiàn)場作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中就要養(yǎng)成規(guī)范操作的習(xí)慣，把每一個(gè)人培育成為本質(zhì)安全人，把安全文化傳播到每個(gè)人每個(gè)崗位，全體工作人員?要樹立強(qiáng)烈的安全意識和安全責(zé)任感。在制定規(guī)章制度、管理措施等條款時(shí)要與安全文化結(jié)合，把安全工作放在首要位置。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，使安全文化入腦入心并與安全生產(chǎn)有機(jī)融合，做到“不安全不作業(yè)”，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。要發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)作用，樹立強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識，遵守規(guī)章制度，排除一切僥幸思想，按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不能圖省事怕麻煩。要具有良好的行為習(xí)慣，自覺執(zhí)行安全文化準(zhǔn)則，自覺執(zhí)行規(guī)章制度。日常的行為應(yīng)與法律法規(guī)、企業(yè)的規(guī)章制度保持一致，不能有悖于法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)則制度。要全面掌握安全生產(chǎn)知識，具有獨(dú)立應(yīng)對安全問題的能力，遇事冷靜，臨危不懼，協(xié)調(diào)順暢，指揮得當(dāng)，有熟練的技能，在現(xiàn)場發(fā)生突變時(shí)，有足夠的應(yīng)對能力，能安全逃生。

2．8推動(dòng)了安全生產(chǎn)建設(shè)

完善的制度和高效的執(zhí)行力是生產(chǎn)建設(shè)的重要保證，企業(yè)應(yīng)定時(shí)剖析安全文化、各項(xiàng)制度本身存在的問題，深入研究，取長補(bǔ)短，填充漏洞，在發(fā)展中趨于完善。一要把提高執(zhí)行力視為提升管理效能的重要手段。文化具有巨大的影響力，安全文化建設(shè)可以指導(dǎo)安全生產(chǎn)行為，工作行為要體現(xiàn)在任務(wù)的落實(shí)上，執(zhí)行好任務(wù)關(guān)鍵在于人，執(zhí)行力的作用是毋庸置疑的。要教育每一個(gè)員工爭做“安全誠信人”，即自覺執(zhí)行安全制度的人，在生產(chǎn)中發(fā)揮執(zhí)行力的作用，不能讓執(zhí)行力被吃了“回扣”。要落實(shí)責(zé)任、遵守規(guī)則、創(chuàng)新方法、完成任務(wù)。二要以獎(jiǎng)懲機(jī)制調(diào)動(dòng)員工貫徹安全文化、作好安全工作的積極性，要抓好落實(shí)、夯實(shí)基礎(chǔ)。有了科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，有了你追我趕的濃厚氛圍，就能真正形成企業(yè)安全文化建設(shè)的長效機(jī)制，就能切實(shí)推動(dòng)本質(zhì)安全建設(shè)向縱深發(fā)展。安全文化建設(shè)對安全生產(chǎn)建設(shè)提出了高標(biāo)準(zhǔn)要求。文化的傳承和教育對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、對領(lǐng)導(dǎo)及人員素質(zhì)的提高以及勞動(dòng)紀(jì)律、安全教育、生產(chǎn)管理等方面工作都有推進(jìn)作用。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，指導(dǎo)生產(chǎn)向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，使安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)更長周期，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

3結(jié)語

篇(4)

一、20XX年度工作總結(jié)

(一)安全方面

1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作;

2、檢查督促完成了技校實(shí)訓(xùn)樓、裕升國際花園8#樓項(xiàng)目的省級文明工地驗(yàn)收;

3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核，完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審;

4、組織對各項(xiàng)目進(jìn)行安全日檢、周檢及月度檢查，對所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實(shí);

5、按照公司計(jì)劃對安全員、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全培訓(xùn)18班次，極大地提高了管理人員的安全意

冬季施工進(jìn)行交底、監(jiān)控及檢查，提出問題并監(jiān)督落實(shí)整改;

9、對新建項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案組織審批，組織各項(xiàng)目木工班組去培訓(xùn)基地學(xué)習(xí);

10、學(xué)習(xí)并傳達(dá)了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會(huì)議，并在公司范圍推廣實(shí)施;

11、對****、****兩項(xiàng)目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實(shí);

12、落實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，并順利通過省市領(lǐng)導(dǎo)檢查。

(二)質(zhì)量方面

1、組織QC質(zhì)量小組課題研發(fā)，取得了一二三等獎(jiǎng)各一名的好成績，促進(jìn)了廣大員工們參與QC質(zhì)量活動(dòng)的積極性，提高了工程實(shí)際質(zhì)量;

2、定期與不定期的對公司在建工程進(jìn)行了質(zhì)量檢查及監(jiān)控，主要通過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項(xiàng)驗(yàn)收，真正做到了所有工程報(bào)驗(yàn)質(zhì)監(jiān)站前，均經(jīng)過工程部驗(yàn)收，工程部全過程參與驗(yàn)收活動(dòng)，積累了驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn);

3、編寫公司級“質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲處理辦法暫行規(guī)定”，并在工程實(shí)施過程中加以完善，使公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)有法可依，獎(jiǎng)罰分明，極大地促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高，施工安全得到了保障;

4、編制公司級技術(shù)交底并下發(fā)到各項(xiàng)目部，使每一分項(xiàng)工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結(jié)的“三控”;

5、編制出臺(tái)了公司級施工組織設(shè)計(jì)編制指南，使公司各在識;

6、組織對各項(xiàng)目的塔吊等施工機(jī)具進(jìn)行專項(xiàng)檢查，提出整改意見并組織落實(shí)整改;

7、參加市建委組織的安全月宣傳活動(dòng)、市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比賽，并取得個(gè)人三等獎(jiǎng)的好成績，參加全市安全拉網(wǎng)大檢查;

8、對各項(xiàng)目夏季防臺(tái)防汛專項(xiàng)安全大檢查，組織對各項(xiàng)目建工程的施工組織設(shè)計(jì)編制有據(jù)可依;

6、積極響應(yīng)公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織各項(xiàng)目部相關(guān)人員參加質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)**班次，提高了各級管理人員專業(yè)技能，為公司日后發(fā)展儲(chǔ)備了技術(shù)力量;

7、積極組織了公司級月度大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時(shí)跟進(jìn)，監(jiān)督各項(xiàng)目部整改;

8、組織并落實(shí)人員參加市建委組織的技術(shù)比武，取得瓦工第*、鑲貼工第*，總分第*的好成績，受到了建委主管部門的表揚(yáng);

9、對技校食堂等項(xiàng)目資料收集并整理，并順利完成備案事宜;

10、積極參加標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)組織的冬季施工相關(guān)培訓(xùn)，********培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平;

11、及時(shí)對工程售后維修進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

(三)進(jìn)度及其它方面

1、參與*******等項(xiàng)目進(jìn)度工期控制，積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實(shí)施，使上述工程順利交工驗(yàn)收。尤其對****項(xiàng)目工期較緊的現(xiàn)狀，按公司新制定的工期目標(biāo)，配合指導(dǎo)項(xiàng)目部重新制定各分項(xiàng)工程完成節(jié)點(diǎn)日期，并依據(jù)進(jìn)行跟蹤檢查，分析延期原因。使該項(xiàng)目于*月*日順利初驗(yàn)，*月*日順利通過復(fù)查驗(yàn)收，*月*日順利完成備案。

2、對****項(xiàng)目工期進(jìn)度召開現(xiàn)場會(huì)并監(jiān)督其實(shí)施。

3、協(xié)助各新建項(xiàng)目辦理施工許可證辦理等前期工作。

二、存在的問題與不足

1、沒有及時(shí)有效的展開工作，在開展工作時(shí)思想上存在顧慮;

2、實(shí)際工作中缺乏前期引導(dǎo)及事中控制;

3、質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細(xì)度不足;

4、工作時(shí)執(zhí)行力不夠，在獎(jiǎng)懲方面手段偏軟;

5、責(zé)任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強(qiáng);

6、與相關(guān)單位的溝通交流不及時(shí);

三、20XX年工作思路

20XX年已來臨，根據(jù)公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以總工崗位展開部署。

1、引導(dǎo)質(zhì)檢部、各項(xiàng)目做好QC質(zhì)量小組活動(dòng)開展及深化;

2、引導(dǎo)質(zhì)檢部、各項(xiàng)目做好每年一度的建筑職業(yè)技能技術(shù)比武;

3、對公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制管理負(fù)責(zé);

4、組織貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平;

5、積極開展合理化建議工作，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用;

6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關(guān)活動(dòng)，主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、技術(shù)合作事宜;

7、監(jiān)督項(xiàng)目做好圖紙會(huì)審及與設(shè)計(jì)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，對工程技術(shù)文件進(jìn)行審核;

8、審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;

9、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的修改和審批;負(fù)責(zé)塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批;

篇(5)

一是大力實(shí)施質(zhì)量提升工程。廣泛深入開展質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企等質(zhì)量振興活動(dòng)，加強(qiáng)部門合作，探索建立大質(zhì)量工作目標(biāo)體系。定期向政府報(bào)告重點(diǎn)產(chǎn)品專題分析，真正使其成為政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策的重要依據(jù)。9月上旬，促成了省質(zhì)監(jiān)局與市政府簽訂合作備忘錄，雙方在6個(gè)合作項(xiàng)目上達(dá)成一致共識，共同開創(chuàng)“質(zhì)量興市”的新局面。

二是大力實(shí)施質(zhì)量宣傳過程。一是開展專題宣傳活動(dòng)。我們利用“3.15”、“質(zhì)量月”等重大活動(dòng)，廣泛宣傳國家質(zhì)量法律法規(guī)、商品質(zhì)量知識以及質(zhì)量典型案例。二是開展專家講壇活動(dòng)。9月7日，省局局長親臨，作了題為“質(zhì)量興省戰(zhàn)略的思考與實(shí)踐”演講授課，對實(shí)施質(zhì)量興省戰(zhàn)略進(jìn)行了深入透徹講解，取得了良好的社會(huì)反響。

三是大力實(shí)施品牌帶動(dòng)工程。以優(yōu)勢骨干企業(yè)為主體，在食品、紡織、無紡布等行業(yè)進(jìn)行宣傳、遴選，引導(dǎo)做好名牌申報(bào)的基礎(chǔ)工作和后續(xù)跟蹤工作。積極提請市政府設(shè)立市最高質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)，草擬了《市質(zhì)量獎(jiǎng)評定管理辦法（草案）》，建議設(shè)立“質(zhì)量獎(jiǎng)專家評定委員會(huì)”，有效調(diào)動(dòng)了各級各部門和企業(yè)爭創(chuàng)品牌的積極性。在今年的名牌創(chuàng)建工作中，我市有4項(xiàng)產(chǎn)品已通過初評。

二、以保障安全為基，著力在保安全上求作為

一是狠抓食品生產(chǎn)安全監(jiān)管。制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范食品生產(chǎn)許可工作的若干規(guī)定》，嚴(yán)格規(guī)范了21類食品生產(chǎn)許可程序。今年以來，共巡查食品企業(yè)402家次，與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂《食品質(zhì)量安全承諾書》275份，下達(dá)《食品質(zhì)量安全監(jiān)管督辦通知書》52份，立案查處案件5起；按照職責(zé)界定，以普查建檔為主，開展酒類專項(xiàng)整治，巡查全市酒類生產(chǎn)加工銷售企業(yè)（小作坊）142家（次）。

二是重抓特種設(shè)備安全監(jiān)察。制定下發(fā)了《市落實(shí)企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》，幫助特種設(shè)備安裝使用單位完善安全管理機(jī)構(gòu)。全年共培訓(xùn)企業(yè)特種設(shè)備操作人員542人次，登記在冊特種設(shè)備2247臺(tái)套；認(rèn)真開展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，整治隱患起重機(jī)械9臺(tái)，立案查處違法違規(guī)案件6起；檢驗(yàn)鍋爐160余臺(tái)，壓力容器（含）鋼瓶6500余臺(tái)/只，營造了安全的生產(chǎn)生活環(huán)境。

三是嚴(yán)抓執(zhí)法打假工作。認(rèn)真組織開展以“打假劣、凈環(huán)境、惠民生、促發(fā)展”為主題的“亮盾行動(dòng)”。截止目前，共出動(dòng)執(zhí)法人員1280人次，檢查生產(chǎn)（經(jīng)銷）企業(yè)680家，抽查產(chǎn)（商）品128個(gè)批次，查處各類產(chǎn)品質(zhì)量違法案件107起，萬元以上大案35起，查獲假冒偽劣產(chǎn)（商）品貨值637.5萬元，有效規(guī)范了市場秩序，凈化了市場環(huán)境。

四是常抓產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作。通過開展定期監(jiān)督抽查，專項(xiàng)監(jiān)督抽查完善日常監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量。全年共完成定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)368個(gè)批次，合格批次365個(gè)，合格率為99.1%，完成省級專項(xiàng)監(jiān)督抽查220個(gè)批次，各類風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測116個(gè)批次，完成委托檢驗(yàn)批次2347個(gè)批次，棉花公正檢驗(yàn)在全省監(jiān)督抽驗(yàn)中名列前茅，客戶滿意率達(dá)100%。

三、以服務(wù)發(fā)展為要，著力在促發(fā)展上求突破

一是在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級中求突破。不斷深化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，推進(jìn)國家、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)革新，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)高耗能特種設(shè)備節(jié)能審查監(jiān)管，今年在中星電子材料有限公司和大立容器制造有限公司進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤近7000噸。

二是在服務(wù)企業(yè)發(fā)展上求突破。充分發(fā)揮技術(shù)、執(zhí)法、管理和信息方面的優(yōu)勢，重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“大客戶直通車”制度，做到提前介入服務(wù)，全過程服務(wù)。深化和加大“限時(shí)辦結(jié)制”、“服務(wù)承諾制”等服務(wù)惠企制度的執(zhí)行力度。我局行政服務(wù)中心窗口已連續(xù)3年被評為“全市優(yōu)秀服務(wù)窗口”。

四、以促進(jìn)和諧為重，著力在強(qiáng)質(zhì)檢上求實(shí)效

篇(6)

[關(guān)鍵詞] 高校；大學(xué)生；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；實(shí)施

[中圖分類號]G645 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 1008-2549（2017） 04-0031-03

如今創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃如何在高校教學(xué)中合理開展受到了教育人士廣泛的關(guān)注，通過該項(xiàng)目實(shí)施能夠提高學(xué)生的創(chuàng)新能力，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，提升綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生樹立正確的思想觀念，促進(jìn)我國高校教育水平的再次提升。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是我國教育相關(guān)部門針對高校本科學(xué)生建立的一種專項(xiàng)化的項(xiàng)目，其也是“高校本科教學(xué)質(zhì)量改革”工作中的重點(diǎn)規(guī)劃內(nèi)容之一。推行該項(xiàng)目的意義是更好地為大學(xué)生日后的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作構(gòu)建良好的契機(jī)，該項(xiàng)目計(jì)劃具體包含三個(gè)層次的訓(xùn)練內(nèi)容，分別是國家級別、省級層度、校級層次。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容依據(jù)以興趣作為驅(qū)動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我實(shí)踐、重視創(chuàng)作環(huán)節(jié)內(nèi)容和過程、突出實(shí)戰(zhàn)性的多面化原則，深化實(shí)踐性、探索性、協(xié)作性、自主性等性質(zhì)，為社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步培養(yǎng)出綜合水平素質(zhì)高，專業(yè)能力強(qiáng)的真正人才。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施是作為社會(huì)發(fā)展成為知識性經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的產(chǎn)物，它的最終目的是要培養(yǎng)高校畢業(yè)生的積極向上的心態(tài)和創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的能力。該創(chuàng)新項(xiàng)目規(guī)劃的具體內(nèi)容包括創(chuàng)新訓(xùn)練環(huán)節(jié)、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)。實(shí)施高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃的重點(diǎn)關(guān)注是積極支持不同的高校在努力進(jìn)行科研回歸工作的條件下，經(jīng)過對于課題和問題的深入研究分析活動(dòng)幫助實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我創(chuàng)新思維能力的構(gòu)建和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。經(jīng)過項(xiàng)目計(jì)劃的深入實(shí)施，在總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上逐步發(fā)掘出符合現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)步需要的人才培養(yǎng)模式，保證學(xué)生在高校學(xué)習(xí)中的主導(dǎo)型地位，根據(jù)學(xué)生在學(xué)校的實(shí)際狀況需求逐步地調(diào)整教學(xué)模式和教學(xué)理念，最終實(shí)現(xiàn)高校教學(xué)的真正意義。

一 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施的必要性

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施意味著大學(xué)本科教育工作實(shí)施中必須顛覆過去的理念，將原有的教學(xué)理念實(shí)施徹底地改革，擺脫傳統(tǒng)制式教育的束縛，提升高等教學(xué)工作的應(yīng)變性，保證教學(xué)事業(yè)的發(fā)展符合時(shí)展的前提。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的轉(zhuǎn)變和改革，我國的發(fā)展要求我們不斷推進(jìn)和發(fā)揮新時(shí)期需求的創(chuàng)業(yè)精神能力，該項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施推廣對于現(xiàn)實(shí)發(fā)展進(jìn)步具有非常重要的意義。

如今社會(huì)就業(yè)壓力持續(xù)升高，就業(yè)已經(jīng)是社會(huì)發(fā)展過程中必須重視和解決的問題，實(shí)行大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃某種程度上緩解了就業(yè)壓力問題。我國接受高等教育教學(xué)人數(shù)不斷增加，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境下能夠提供的工作數(shù)量有限，社會(huì)就業(yè)壓力持續(xù)升高，然而就業(yè)人員持續(xù)增加，大學(xué)生數(shù)量的增長大于社會(huì)實(shí)際的人才需求量，導(dǎo)致大學(xué)生在畢業(yè)后找到符合自己專業(yè)的工作成為一件困難的事情。

推廣實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目將成為高等院校日后進(jìn)行轉(zhuǎn)型改革中必須經(jīng)歷的階段。對近幾年高等院校畢業(yè)生和職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生人數(shù)的統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，職業(yè)技術(shù)學(xué)生畢業(yè)人數(shù)逐漸減少，高等院校人數(shù)持續(xù)增加，社會(huì)就業(yè)問題呈現(xiàn)了一種失衡狀態(tài)，參與到同一崗位競爭中的人數(shù)竟然達(dá)到數(shù)百人，部分專業(yè)性強(qiáng)的崗位無人勝任，很多高校畢業(yè)生畢業(yè)意味著找不到工作，大學(xué)教學(xué)失去了應(yīng)有的意義，對于社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)形成了一定的制約。未來高校畢業(yè)生必須改變這種狀態(tài)，高校教育實(shí)行轉(zhuǎn)型和更新，依據(jù)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建素|教育，從源頭上解決如今的錯(cuò)誤意識觀念，深化學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新思維，擺脫固有的教學(xué)模式，配合當(dāng)下先進(jìn)技術(shù)和理念發(fā)展創(chuàng)新成果，通過高等教育實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)技能專業(yè)知識高和職業(yè)素質(zhì)好的畢業(yè)生。

針對高等教育院校方面分析，實(shí)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可以提升學(xué)校自身的綜合競爭實(shí)力。該項(xiàng)訓(xùn)練技術(shù)針對我國所有的高校學(xué)生展開，具有涉及范圍廣泛、參與層次高的特點(diǎn)，高校內(nèi)部的學(xué)員通過這種方式發(fā)揮自己的能力和水平，展示出創(chuàng)新能力，必然為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。此外，該項(xiàng)目的應(yīng)用和進(jìn)展過程將推動(dòng)學(xué)校對于相關(guān)基地加大資金投入數(shù)量，深化改革和完善學(xué)校內(nèi)部的硬件條件，為學(xué)校的人才培養(yǎng)工作奠定良好的基礎(chǔ)；該項(xiàng)目推進(jìn)了高校的教學(xué)工作模式從精英化教學(xué)到大眾化教學(xué)的轉(zhuǎn)折，真正實(shí)現(xiàn)高校教育改革工作的落實(shí)和實(shí)施。

二 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題

1 項(xiàng)目成立工作中的思想意識問題

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的合理展開須通過一定的宣傳和實(shí)際的指導(dǎo)工作，如果宣傳的力度達(dá)不到實(shí)際的要求，學(xué)生主體性對于該項(xiàng)任務(wù)的實(shí)行目標(biāo)和應(yīng)用認(rèn)識不夠徹底，不能領(lǐng)悟和體會(huì)到該項(xiàng)目的意義和作用。當(dāng)下很多高校學(xué)生不能意識到這種教學(xué)項(xiàng)目可以快速提升自己的思維能力和水平，導(dǎo)致參與的熱情不高；很多同學(xué)在大學(xué)教育中整體處于非常散漫的狀態(tài)，擺脫了緊張激烈的高中生活后，認(rèn)為大學(xué)教育就是松散的狀態(tài)，片面性的錯(cuò)誤認(rèn)識對自己產(chǎn)生非常不利的影響；參與過程中錯(cuò)誤思想導(dǎo)致整體效果非常低，淡薄的思想意識對于該項(xiàng)目的發(fā)展產(chǎn)生了阻礙作用。

2 高校內(nèi)部的實(shí)施環(huán)境不夠完善

如果想要大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃有序開展，必須依靠兩方面的支持作用，首先是人力，其次是物力。所謂人力支持具體是指學(xué)校內(nèi)部由專業(yè)教育人士和教師隊(duì)伍組建而成的可以直接加入到項(xiàng)目研究工作中的小組提供支持。項(xiàng)目推廣運(yùn)行過程中專業(yè)化人士的帶領(lǐng)和指導(dǎo)是非常重要的，在大環(huán)境基礎(chǔ)上為學(xué)生提供合理的整體方向結(jié)構(gòu)，控制學(xué)生在宏觀大區(qū)間內(nèi)展開理論的構(gòu)建和思維的發(fā)散，提高自我的思維水平，提供科學(xué)依據(jù)。國內(nèi)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃在高校并沒有得到廣泛的普及應(yīng)用，學(xué)校內(nèi)部也沒有專業(yè)性的技術(shù)指導(dǎo)人員，人力資源方面不能夠提供良好的支持作用。物力資源的匱乏也是重要的問題之一，學(xué)校和國家等教育機(jī)構(gòu)可以提供的專項(xiàng)資金數(shù)量有限，該計(jì)劃的實(shí)施主要依靠學(xué)生自身進(jìn)行籌劃，學(xué)生自身沒有經(jīng)濟(jì)來源也不能進(jìn)行持續(xù)性的資金投入，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少不能夠找到贊助商，因此該項(xiàng)目推廣中資金問題是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。

3 項(xiàng)目組織環(huán)節(jié)過于簡單

通過已經(jīng)實(shí)行訓(xùn)練項(xiàng)目學(xué)校的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，很多的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目被規(guī)劃到學(xué)生的自由互動(dòng)當(dāng)中，部分的高校甚至將該任務(wù)劃分到社團(tuán)活動(dòng)的行列當(dāng)中，在進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃中缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃以及嚴(yán)密的組織水平。該項(xiàng)目實(shí)施沒有受到應(yīng)有的重視和關(guān)注，各級參與人員的熱情度不高，沒有抱著專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行，導(dǎo)致在進(jìn)行選題工作中過于簡單，考慮不足，很多項(xiàng)目在半途中被放棄；由于在實(shí)行過程中沒有嚴(yán)密的計(jì)劃，具體的規(guī)章細(xì)則也沒有制定，領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)施者態(tài)度都非常散漫，整個(gè)項(xiàng)目小組處于混亂的狀態(tài)，指導(dǎo)人員的意見缺乏高度和科學(xué)實(shí)施性，管理工作過于表面化，總體運(yùn)行混亂，這也是整個(gè)項(xiàng)目缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性的重要原因。

4 項(xiàng)目運(yùn)行中執(zhí)行力度缺乏

高校內(nèi)部的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃運(yùn)行中執(zhí)行力度缺乏；此外高校其他的項(xiàng)目和活動(dòng)在運(yùn)行中紛紛出現(xiàn)該種問題。造成這種執(zhí)行問題的原因來自多方面。首先是高校內(nèi)部的項(xiàng)目活動(dòng)開展過分的重視理論方面，在項(xiàng)目開始的時(shí)候關(guān)注度較高，投入相對比較大，可是后續(xù)運(yùn)行階段沒能提供支持和關(guān)注，造成執(zhí)行力度過于低，往往不能夠獲得預(yù)期的計(jì)劃效果，造成項(xiàng)目實(shí)施失去原有宗旨和意義。此外項(xiàng)目運(yùn)行沒有科學(xué)的進(jìn)行研究調(diào)查工作。高校在運(yùn)行項(xiàng)目的時(shí)候必須在確定課題之前進(jìn)行合理的調(diào)查和研究，確認(rèn)具體的框架和結(jié)構(gòu)，然而實(shí)施環(huán)節(jié)中卻缺乏后續(xù)了解和數(shù)據(jù)處理分析，部分項(xiàng)目甚至中期審查工作都忽略不計(jì)，造成項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人心理關(guān)注重視層度不夠，全體參與人員態(tài)度更加松懈，最后糊弄過關(guān)。

5 管理方式落后

很多高校內(nèi)部的管理人員對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的運(yùn)行管理仍舊是過去的紙質(zhì)文件管理手段，普遍采用臨時(shí)性的單一管理法，沒有合理的進(jìn)行信息維護(hù)和利用，保管工作僅僅是將文件存儲(chǔ)和保存，沒有深刻挖掘出文件信息包含的重要意義，導(dǎo)致文件管理工作失去應(yīng)有的效果。由于該項(xiàng)目參與的工作人員和學(xué)生比較多，隨著時(shí)間不斷的發(fā)生變動(dòng)，材料上交比較復(fù)雜，所以該部門的工作人員如何利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)行文件材料的管理具有重要意義。學(xué)校構(gòu)建起數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)，不僅可以快速便捷地進(jìn)行信息存儲(chǔ)，提高部門的工作效果，更讓這些存儲(chǔ)文件為后期的研究提供指導(dǎo)和信息。

三 實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的辦法

1 提高大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識水平

大學(xué)生作為該項(xiàng)目計(jì)劃的重要參與者，主體意識水平的提升，對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃認(rèn)識的端正，可以大幅度改善當(dāng)下的不良狀態(tài)。高校應(yīng)該在項(xiàng)目進(jìn)行的前期努力進(jìn)行宣傳，讓高校學(xué)生充分認(rèn)識到自己參與到該項(xiàng)目中可以培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維、綜合能力，通過實(shí)踐增加自己的知識，提升水平，是對于自身發(fā)展具有意義的項(xiàng)目，而不是為了獲得榮譽(yù)以及完成學(xué)校規(guī)定的任務(wù)內(nèi)容。讓參與者主體意識到該項(xiàng)目運(yùn)行的意義和內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，在此基礎(chǔ)上主動(dòng)參與到項(xiàng)目運(yùn)行中，在實(shí)施中發(fā)揮自己的特長，找到自己的方向，真正做到自我價(jià)值和集體目標(biāo)的統(tǒng)一。同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生刻苦努力，堅(jiān)持不懈的精神。對于出現(xiàn)的不良心態(tài)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)師及時(shí)調(diào)整指導(dǎo)，這樣才可以讓學(xué)生意識到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意義和價(jià)值。

2 努力改善項(xiàng)目實(shí)施的條件

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的運(yùn)行條件仍舊需要依靠國家和學(xué)校等相關(guān)部門的大力支持。第一，學(xué)校應(yīng)該聘用專業(yè)技術(shù)高超、理論水平能力強(qiáng)，實(shí)踐處理水平高、綜合素質(zhì)好的教師人員，建立優(yōu)質(zhì)化的指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，校內(nèi)人員不斷完善自我的知識水平，合理安排項(xiàng)目實(shí)踐，保障項(xiàng)目運(yùn)行中有專人進(jìn)行指導(dǎo)和幫助；第二，學(xué)校內(nèi)部能夠聘請專業(yè)的人員來到校內(nèi)進(jìn)行演講，用其成功的經(jīng)歷和方法為項(xiàng)目的運(yùn)行帶來啟發(fā)和支持；第三，學(xué)校的相關(guān)硬件設(shè)施和設(shè)備應(yīng)該齊全，根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)建立具體的實(shí)際培訓(xùn)基地，為學(xué)生的使用提供有效的空間和地點(diǎn)，為項(xiàng)目的實(shí)施提供可能。

3 完善項(xiàng)目的組織過程

學(xué)校必須深刻重視該項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)節(jié)中的組織過程，加大對于項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的管理力度，提升學(xué)校對于項(xiàng)目運(yùn)行全過程的監(jiān)控管理水平。首先，高校學(xué)校內(nèi)部組織建立專業(yè)的部門針對大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行專業(yè)的管理，針對該內(nèi)容構(gòu)建具體的運(yùn)行規(guī)章細(xì)則，建立具體的保護(hù)政策，為項(xiàng)目的運(yùn)行提供各項(xiàng)保障；其次，在項(xiàng)目構(gòu)建的前期積極的運(yùn)行，讓學(xué)生和導(dǎo)師們等參與者認(rèn)識到該項(xiàng)目不是個(gè)人的活動(dòng)或是簡單的社團(tuán)參與活動(dòng)，而是教育部明確開展的對于學(xué)校、社會(huì)、人才發(fā)展有重要作用的科學(xué)培養(yǎng)項(xiàng)目，提升全體參與人員的重視度。還要積極鼓勵(lì)參與者進(jìn)行有效合理的溝通交流，盡可能提供各方面的支持，為項(xiàng)目的運(yùn)行提供良好的外部環(huán)境基礎(chǔ)。

4 提高執(zhí)行和監(jiān)督審查的力度

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施過程非常重要，有序的執(zhí)行過程和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚矸绞綄τ谘芯砍晒蛯?shí)踐結(jié)論有重要的影響。此外，良好的運(yùn)行過程方便學(xué)生培養(yǎng)能力提高水平，有著不可忽視的作用。在執(zhí)行過程中不同的階段要有理論依據(jù)和實(shí)踐證明，通過實(shí)際推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程，針對容易發(fā)生的結(jié)果進(jìn)行概率性的預(yù)算和總結(jié)分析，通過學(xué)生和導(dǎo)師之間的合作最大程度發(fā)揮應(yīng)有的效果；研究中能夠按照科學(xué)有序的原則進(jìn)行推進(jìn)，降低因?yàn)檎`差以及錯(cuò)誤造成的偏差性影響；學(xué)校加深對于項(xiàng)目全程的監(jiān)督管理，及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目審查和報(bào)告整理，給予學(xué)生和師生自由發(fā)揮空間的同時(shí)保障項(xiàng)目運(yùn)行的總體大方向，真正能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的原有目的。

5 鼓勵(lì)項(xiàng)目參與者積極互動(dòng)

高校學(xué)生的專業(yè)水平不足，在項(xiàng)目運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)信心不足等心理問題，項(xiàng)目指導(dǎo)老師應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)和自己溝通，方便老師隨時(shí)掌握項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)，對于出現(xiàn)的問題及時(shí)處理。當(dāng)下社會(huì)現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)如此普及，指導(dǎo)老師可以通過網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行溝通，建立專門的項(xiàng)目小組人員群，參與到同一項(xiàng)目的導(dǎo)師和學(xué)生在群里及時(shí)的溝通，老師可以通過群向?qū)W生及時(shí)傳遞相關(guān)的文件和資料，學(xué)生之間也可以借閱資料，如此方式降低外界環(huán)境因素的限制和影響，提升學(xué)生們的參與熱情，讓學(xué)生不斷成長和進(jìn)步，在項(xiàng)目運(yùn)行中感受到自我的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我管理。

總而言之，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)施與發(fā)展，充分反映了我國對于高校教育中學(xué)生主體創(chuàng)新能力和創(chuàng)新思維的關(guān)注，是一項(xiàng)長遠(yuǎn)且艱巨的任務(wù)，將直接對于社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步產(chǎn)生深刻的影響，需要各界教育人士共同努力，實(shí)現(xiàn)高校教學(xué)的突破。

參考文獻(xiàn)

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人民教育出版社，2013.

[3]R國強(qiáng).淺析大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目的有效實(shí)施[J].

中國職業(yè)技術(shù)教育，2013（5）.

篇(7)

在準(zhǔn)備就職演說時(shí)，干部的觀察能力、分析能力、邏輯思維能力、形象思維能力均得到充分的調(diào)動(dòng)。以下是小編給大家分享的公司經(jīng)理就職演講稿，希望大家有幫助。

部門經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言一

恭敬的各位女士們，教授們：

大家上午好!

我們要做到不仿照他人，但我們必定要做他人的典范。在市場競爭中，能為其搏斗的人不管他是甚么樣的人都不會(huì)受勸止。我將供給多種方法使大家有富裕闡揚(yáng)本身才華的處所。我其實(shí)不以此為滿足，我其實(shí)不依靠規(guī)章軌制，反而更加依靠我們大家的愛公司如家的精神。只有如許才華面對各種差別類別的危機(jī)和堅(jiān)苦。但是，盡管我們風(fēng)俗于安樂的糊口生涯而不貫艱苦，但大家的勇氣卻來自生成而非練習(xí)所得，所以我們能夠面對任何挑釁。挑釁在人生中比安樂會(huì)更加美好和高興。在挑釁中，我們能夠根究事物的真?zhèn)危J(rèn)清真實(shí)的本領(lǐng)人士，我們從不向任何背離公司長處的人卑躬屈膝，以求安樂，我們要以公司的長處為本身的長處，以公司的聲譽(yù)為本身的聲譽(yù)，公司的命運(yùn)便是本身的命運(yùn)。能夠做到如許，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。

我們面對的挑釁：便是使我們?nèi)缃袼邉澋捻?xiàng)目，能有效地展開起來，使我們公司在盡快的時(shí)候內(nèi)，結(jié)束資金積聚的進(jìn)程，向著一個(gè)更高的目標(biāo)成長和強(qiáng)大邁進(jìn)。

我們的奇跡：在如今每個(gè)對我們成長有救助的企業(yè)或個(gè)人，我們將連續(xù)保存與他們的關(guān)聯(lián)，并珍視我公司的產(chǎn)品格量和公司的諾言，以及連續(xù)擴(kuò)大我們的策劃范疇和進(jìn)步在市場的占有率，高新技巧產(chǎn)品將連續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)職位處所，成為我公司的前驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將連續(xù)開辟和成長，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很大略我們將從事如今還沒有觸及的行業(yè)，在選擇新的策劃范疇時(shí)，我盼望所進(jìn)入的每個(gè)市場必須有充足的增加潛力，包管這類進(jìn)入的光亮的前景!

我們將勤學(xué)不輟地去查看那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客，以及相配合的辦事!

我們的顧客：公司全部成員應(yīng)珍視我們公司的諾言和形象，不管在甚么環(huán)境下都應(yīng)當(dāng)記取“顧客永久是對的”這個(gè)信條。敏捷建立起客戶辦事平臺(tái)，市場是我們糊口生涯的前提，也是我們活動(dòng)的舞臺(tái)，我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上博得顧客的相信并獲得市場策劃的告成!

我們的基準(zhǔn)線：我的財(cái)務(wù)見解其實(shí)不紛亂，但要自始至終的兌現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。在如今和今后的市場中，仍必要大家的竭力和責(zé)任感，去結(jié)束資產(chǎn)收益率的增加和公司的成長!

我所能奉獻(xiàn)的異國其他，只有熱血、辛苦、和汗水。我們面對著良久而艱苦卓絕的門路，我將盡我所能，為了我們的奇跡，不懈的竭力，要問我的目標(biāo)是甚么，那便是告成!你們負(fù)擔(dān)的是我們公司的將來!不管門路多么良久，多么凹凸，我們必定要篡奪成功，異國成功我們就不能糊口生涯!我也盼望大家都能認(rèn)識到這一點(diǎn)，異國成功一切將不再存在!此時(shí)如今，我覺得我有官僚求掃數(shù)的人都能以大局為重，聯(lián)合同等，艱苦創(chuàng)業(yè)，安危與共，集思廣益，為了一個(gè)互助的欲望，不懈的竭力，我們的目標(biāo)必定要到達(dá)，也必定能夠到達(dá)!

過去已經(jīng)是歷史，明天將來誥日只是目標(biāo)，而我們就更應(yīng)當(dāng)注意的是本日。

只有告成才是我們最好的裝潢，我對任何事都會(huì)混為一談，讓我們盡本身的一切氣力，竭力結(jié)束我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就必定不會(huì)健忘大家!

感謝大家!

部門經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

今天在這里，我首先要感謝組公司對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對公司、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司總部全體員工，我現(xiàn)在的心情十分激動(dòng)，做為公司新一屆執(zhí)行經(jīng)理，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)**公司“只爭第一、不做第二”的企業(yè)文化精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。

做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理，我將在自己任職期內(nèi)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作，將努力發(fā)揮核心作用，使得整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更好的作用。接下來一段時(shí)間，公司在市場開發(fā)方面的工作，將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：我們將以2010年公司工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對2010年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定2010年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2。43億元，占年計(jì)劃34。39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

同時(shí)，在今后的管理中，我們要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，加大力度推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以提升公司品牌影響力和市場競爭力。

各位同仁，在當(dāng)前市場環(huán)境中，我們要時(shí)刻保持頭腦清醒，決不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，要有“生于憂患，死于安樂”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距，目前，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

最后，我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中，同時(shí)，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強(qiáng)，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。使**公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!

謝謝大家!

部門經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言三

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。2011年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

部門經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

承蒙組織對我的信任和重托，安排我來xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這里，我特別感謝忘書記、吳部長等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。

從今天這個(gè)時(shí)刻開始，我將和同志們一起工作、學(xué)習(xí)，我很榮幸!很多同志可能知道，我最早是從xx出去的，現(xiàn)在又回到咱們廠，心里有一種說不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的，一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史，二是同志們作風(fēng)樸實(shí)，工作默默無聞，有奉獻(xiàn)犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實(shí)實(shí)是無名英雄。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任和份量，為此，在今后的工作中，我將恪盡職守，認(rèn)真履職，一是盡快融入這個(gè)集體，熟悉情況，進(jìn)入角色;二是更加努力學(xué)習(xí)，舉旗幟、講政治、樹風(fēng)氣，維護(hù)團(tuán)結(jié)，做好表率，也希望大家把團(tuán)結(jié)看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風(fēng)格，切實(shí)維護(hù)好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造一個(gè)更加團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的氛圍;三是尊敬老同志，團(tuán)結(jié)新同事，謙虛謹(jǐn)慎，向大家學(xué)習(xí)，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn)上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評，我會(huì)虛心接受，不斷上進(jìn);四是積極主動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作方面，我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，我需要表明一個(gè)態(tài)度，就是在做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成好上級組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。

我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，爭取主動(dòng)，開拓進(jìn)取，我們今后的日子一定會(huì)越來越好!謝謝大家!

部門經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言五

總經(jīng)理、各位同事：

首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位，我深知這個(gè)位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。

感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報(bào)大家對我的信任和支持!

未來的時(shí)間，我將本文來源：公文嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ)，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機(jī)會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺(tái)，完成今年計(jì)劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在。

我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出必然會(huì)有收獲。我想，只要我努力踐行："愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈，因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。

最后我要說的是：我將銘記今天，我將忠實(shí)履行我的諾言!