序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇水利水電工程造價管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創作。

篇(1)

1水利水電工程造價管理的問題分析

1.1施工前期的準備工作不到位

目前，大多數施工企業在進行水利水電工程的建設時都不太重視施工前的準備工作，沒有認識到工程的前期工作對整個工程的影響。通常，施工單位在準備階段的投資資金和精力都不多，多數企業會把整個工程的重心放在工程竣工的決算和審計上，對于施工前的工作沒有做到位。因此，在項目資金的預算上會高出很多，增加了企業的支出成本，也沒有合理的利用項目資金，最后影響工程竣工后的決算和審計工作。如果前期工作做得不充分，同時會給施工單位造成多方面的損失，從而影響了施工企業的經濟效益。

1.2工程造價管理制度不完善

目前，我國的經濟體制還處在轉軌的過程中，因此，在水利工程管理上仍采用二分式的管理，主要受計劃經濟的影響，工程造價管理的體制不夠完善，從而制約了我國工程造價管理制度的發展。水利工程管理改革的進程較慢，由于水利水電工程造價管理的事項復雜，涉及到工程設計、施工和咨詢等方面，在工程造價的管理上增加了很多的困難，并且在具體的工程建設中，工程造價管理也有幾個施工單位共同完成，其主要的管理模式是分單位和分時段的進行。

1.3工程造價管理監督不到位

在當前的水利工程的招投標的過程中，不正當的競爭現象較為嚴重，還有不合理壓低工程造價，在工程施工過程中縮短工期和不注重施工質量以及地方政府拖欠工程款的問題，這些都擾亂了水利工程建設市場的發展，不利于我國水利工程事業的發展，尤其是在工程造價管理上的不合規，對水利建設事業的發展有重要的影響。其中，水利項目建設的資金經常超出預算，不僅沒有提高企業的經濟效益，還增加了企業的經濟成本，無形中浪費了很多原材料，最后工程的質量也不合格，而且一些工程設計的工作人員在施工過程中會私自修改圖紙，一定程度上耽誤了工程的進度，并且設計人員對圖紙的修改的精準度和深度不能全面掌握。目前還存在轉包行為，承包方通常會采用低價中標的方式來招攬工程項目，并利用合同中的漏洞來謀利，從而影響了工程造價的管理。而且大多數投資方都期望招標價格低，沒有考慮到承包方和商家的利益，出現了嚴重轉包行為，進一步影響了工程造價的管理。

1.4工程造價管理中缺少有效的激勵機制

由于水利水電工程項目的單位管理機制仍受到計劃經濟的影響。因此，單位的工作人員工作的積極性和熱情不高，缺少責任意識，而且在單位內部的管理上缺少相應的激勵機制，員工缺少進取心，不能充分發揮人力資源的優勢，影響了水利工程的發展。

2提高水利水電工程造價管理的措施

2.1加強前期工程工作的管理

在提高工程造價管理上，首先要做好前期的準備工作，本文主要從加強前期的工程項目的管理進行闡述。對工程設計實行限額的方式，并對相關的設計部門實施相應的激勵制度，對超出預算的部門進行懲罰，節省開支的部門給予獎勵。從而提高工程設計者的創新性和工作的積極性，還要加強工程造價管理的監督力度。對于超出工程預算范圍的要分析其主要原因，并且要加強執法力度，從而掌握好工程的靜態投資情況。但在工程造價管理上，也存在一些動態因素，在施工的過程中會有很多的意外情況發生，從而影響工程造價的管理。因此，施工單位要做好施工前的準備工作，保證施工過程和決算都能順利進行。

2.2完善工程造價管理制度

完善的工程造價管理制度是實現水利水電工程造價管理科學化的有效保障。通過建立統一性的造價管理部門，能夠提高工程造價管理的工作效率，還要對工程造價管理單位制定規范的管理措施，從而實現工程造價管理的規范化和標準化，此外，管理部門還要協調工程造價單位之間的關系，從而維護各方的利益，保證工程造價管理能與具體的施工情況有效的結合。最后，在工程造價的管理形式上也要進行改善，改變以往由政府機關管理的方式，逐漸向現代企業管理方式發展。

2.3制定科學合理的工程造價核算方式

目前，國內水利水電工程中的造價管理方法主要是以定額法來進行核算，要讓工程造價的科學性得到保障，恰當、準確的開展定額體制是關鍵，在進行工程定額的工作中，要增強對定額管制工作的關切度，建立有針對性的管理網路、管理部門。而且還必須引入現代化的創新技術和人才，使水利水電工程的專業定額核算方法與籌集資金的對策能夠得以完善，造價管理的工作人員也應該不斷強化自身的專業技能，水利建筑工程的造價費用組成完善工程造價中的有效鼓勵機制，水利水電工程的造價管理應運用合同管理來有效實施，經過嚴謹的賞罰體制完成工程造價的合理縮減，從工程前期準備時段到完工時段，對所投資金要嚴格管控，水利水電工程創建部門和設計、施工部門要根據工程進行的具體情況，定制詳細嚴謹的合同，明確投資方與承包方在工程施工過程中的義務和權利，提升工程的整體質量。

2.4加強工程造價管理的督查力度

水利水電工程的造價管理過程中一定要加強督查的力度。各種水利水電工程在創建，其規模、復雜程度、承包方的能力、工程造價所需的材料質量等都是不同的，要求投資方應該加強對其檢查的力度。水利水電工程的出資、決策主體是項目法人，其一定要承擔好審查工作，確保工程造價的合理有效進行，建筑部門還可以運用外聘的方法，把監管單位和監管人員引入工程造價的管理中，形成對建設資金全面性、動態性的管理模式，以提高工程的質量，增加造價和預期目標的契合度，使工程得以順利完工。

結束語

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關鍵詞：水利水電工程；工程造價；工程造價管理

中圖分類號：F213.3 文獻標識碼：A 文章編號：1003-949X(2007)－04-0055-02

水利水電工程造價管理的關鍵是通過科學的方法和手段確立工程造價。其核心問題就是價格機制問題，它也是投資宏觀決策和提高項目投資效益的一個核心問題。加強造價管理，提高投資效益，必須形成一個國家宏觀調控下以市場為主的價格機制。

一、加強水電工程造價管理的重大意義

水利水電基本建設在國民經濟發展中占有十分重要的地位。1995年來，我國水利基建投資每年都在200億元以上，年均增長20％左右。發揮這筆資金的經濟效益，對我國經濟建設有著十分重要的意義。

1.加強水電工程造價管理是項目正確決策的重要依據。建設項目在投資之前要進行可行性研究，以充分論正其技術的可行性和合理性。在這一階段，投資估算是進行經濟分析的重要基礎。

2.加強水電工程造價管理是工程造價前期控制的科學方法。在工程項目可行性研究和初步設計階段，控制工程規模工程范圍、設計標準。通過技術經濟比較優化設計方案等方法對工程造價進行前期項目控制。

3.加強水電工程造價管理是工程投資規模和宏觀控制目標初步概算的基本前提。初步設計階段依據現行有關費用標準、定額而編制的工程投資計劃，是國家或業主確定基本建設投資規模的依據一般來說。初步概算反映了建設項目在初步設計階段編制價格水平年的建筑市場平均生產力水平所需花費的費用總和，包括靜態總投資額度和動態總投資預測，而概算投資在建設期間不能任意突破。概算編制準確，摹本建設投資規模就容易控制，有利于工程項目的順利建設；反之，如果總造價偏低，在實施中一再突破，就會導致基本建設規模失控，破壞財政收支平衡。

4.加強水電工程造價管理是籌措建設資金的必備條件。當前水利工程建設投資已形成多元化格局。主要有各級政府財政投資、貸款集資、利用外資等形式。各種投資所占比例與工程總投資額密切相關，如果投資總額不準確或比例失調，就勢必然影響建設資金到位，也會影響運行期間還貸。

5.加強水電工程造價管理是實行工程招標的有力杠桿。招標投標制定是水利水電工程建設管理制度管理的主要內容，合理的工程標底和投標報價是推行招投標制的關鍵環節。合理的標底為選擇出最優的承包商提供了重要依據，可以避免盲目要價和競相壓價等不正當競爭，從而保護各方面的合法利益，為工程建設順利進行打下良好的基礎。

6.加強水電工程造價管理是工程造價實施控制的關鍵因素。科學的造價實施控制方法就是分清影響資金運用的主觀和客觀因素，計算并調整客觀因素影響的投資，避免主觀因素的影響。規范合同調整和充分處理方法，促進業主和承包商之間的友好合作，有利于工程順利發展。

二、當前水電工程造價管理滯后的主要因素

1.工程造價管理領域完全進入市場經濟運行體制比較遲。由于我國信息技術起步較晚，從而在一定程度上影響了信息技術在工程造價管理中的應用，表現為信包采集沒有統一標準、缺乏時效性，信息得不到充分有效的利用；軟件開發重復、功能單一且智能化程度低，各軟件之間相互獨立，無法共享；互聯網技術運用不熟練，沒有統一的工程造價管理系統；多種計價方式并存；管理模式不統一，不能實現工程造價全過程管理。上述問題已經嚴重制約了我國工程造價管理的發展步伐，然而信息技術的進步為解決這些問題帶來了歷史性的機遇。目前，我國正積極推行工程量清單計價方式，在此模式下，如何運用先進的信息技術進行工程造價管理，正處在探索與發展階段。

2.工程計價方法不夠科學。當前，我國都是采用通過預算確定工程造價，也就是按定額計算直接費，按取費標準計算間接費、利潤、稅金，再依據有關文件規定進行調整、補充，最后得到工程造價，而且至今仍采取這種程序和方法。這里直接費與間接費的計算依據，分別是參照定額的取費標準。定額既包括了生產過程中的實物與物化勞動的消耗量，同時還包括了各項消耗指標所對應的單價，屬“量價合一”的定額；取費標準是依據施工企業的資質等級由國家確定的。隨著社會主義市場經濟的逐步建立和發展，現行預算定額中“量”和“價”沒有分開，形成了“活市場”和“死單價”的矛盾，不能在市場中真實地、及時地、準確地反映建筑產品造價。在現今市場經濟體制下，物價波動在所難免，即使同一材料在同一時期，不同產地，不同質量，價格也相差幾倍甚至幾十倍。

3.工程造價管理的監督過程不夠完善。當前建筑市場交易中不正當競爭仍十分嚴重，不按規律辦事，盲目壓低造價、壓縮工期、不按質論價、墊資施工、拖欠工程款現象相當普遍，造成許多建設項月質量差、工期長、超預算、效益低、浪費等現象，甚至有甲方、乙方、咨詢中介機構三方串通一氣，有意加大工程造價，來牟取利益，后果十分惡劣。設計人員人為變更設計，抬高標準的情況時時可見；而由于精度、深度不足，等到施工時頻繁變更的設計也不少；投資方只希望以低價招標，但是往往忽視對投標施工單位或材料供應商的資質審查，導致出現轉包行為，承包方往往采取“低價中標，索賠盈利”的方式承攬工程，靠合同漏洞和監控不力來“賺錢”，造成工程造價管理的被動局面。

4.工程造價管理體制不夠健全。就工程定額而言，按主編單位和管理權限分為：全國統一定額、行業統一定額、地區統一定額、企業定額，補充定額等，地區省定額是由省定額站編制頒發在全省統一執行的，政府投資的市政工程又由政府頒發了市政定額，由于兩部門的要求和掌握尺度不同，在執行過程中常常發生矛盾，致使定額使用單位無所適從，有關主管部門難以仲裁。

三、加強水電工程造價管理的路徑選擇

工程造價管理中出現的眾多問題可以借助于信息技術進行改善，并且可以為工程造價管理領域提供一個跨越式發展的平臺。為更好地對工程造價工作進行科學有效的管理，必須加強以下幾個方面的工作：

1.加強水電工程造價管理，必須完善工程造價管理體系。一要建立一個統一的工程造價管理機構，強化工程造價管理部門的管理職能。加強宏觀調控能力，健全工程造價管理的制度和辦法；加快法規建設，規范建筑市場，維護市場主體的合法權益。二要理順各種工程造價管理主管部門的關系，建立各部門定期的協調聯系制度，使工程造價管理的標準和指標能夠更好地銜接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業協會管理，鼓勵設立專業的工程造價咨詢中介機構，國家部門對政府和非政府投資分開管理。

2.加強水電工程造價管理，必須建立全國統一的工程造

價信息網。目前國內許多地區建立了當地的工程造價信息網站，一般都是按照當地的習慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標和價格等，對全國的使用者來說存在眾多不便。從發展的角度來看，根據工程類別劃分，統一信息采集標準，統一信息編碼，統一口徑內容，統一數據庫解決方案，建立全國統一的工程造價信息網是信息技術在工程造價管理領域應用的必然產物，也是造價工作者們所期待的。該網站應提供全國各地的工程造價信息，包括建材價格信息、造價指標、行業動態以及文件法規等等。它不但有利于使用者查詢、分析和決策，更有利于國家主管部門實行統一的管理與協調，使得工程造價管理統一化、規模化、有序化。

3.加強水電工程造價管理，必須打造工程造價網絡市場操作平臺。利用信息技術建立工程造價網絡市場操作平臺，在網上建立虛擬的建材市場，網絡管理，開辟網上定購等電子商務應用。從世界范圍來看，推進建筑業管理網絡化、自動化、電子化和全而信息共享已是大勢所趨，建立在現代通信網絡基礎上的視頻會議網絡將成為建筑業信息化的重要組成部分，而得到各單位的重視，因而實現網絡招投標工作也成為一種必然趨勢。在這個操作平臺上，可按照這樣的程序實施：招標公告、投標單位網上報名、對投標單位的資格預審、隨機抽取專家評委、網上遞交標書、網上開標、評標、定標，合同管理。這樣不但做好了招投標工作，而且加大了管理的公正性、公平性、透明性，更利于工程造價管理領域的健康發展。

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【關鍵詞】水利水電工程；工程造價；造價控制；管理

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：

引 言

如何控制和管理好水利水電工程造價問題，是貫穿整個項目建設過程中的關鍵問題。由于水利工程建設周期長、耗資大，而且必須考慮項目周圍環境、地形等因素對工程建設是否會產生影響，因此，在項目資金投入工程時具有不確定性因素，這就要求建設者嚴格做好水利工程造價的控制工作，避免資源的不合理使用而造成浪費問題。

1、影響水利工程造價的因素

1．1工程建設管理混亂，監督制約機制不完善

目前在水利工程的建設管理中存在著很多的混亂，沒有推行“三制”，建設方對建設資產的增值不負責或者是私自偷吞建設資金等造成的投資失控。

1.2項目前期工作不扎實，設計變更大

工程設計方案在提出階段時就由于各種原因而導致方案不盡完善，例如前期經費不足、基礎資料和數據沒有得到落實、方案沒有得到論證等等，所以在后期施工時就不得不頻繁的變更方案內容而增大資金投入，另一方面水利工程受地形和自然環境條件的影響很大，所以地質條件的變化往往會導致工程造價的大幅度提高，同時設計人員不正確的建設觀念，重技術輕效益造成了資源的浪費。

1.3不按基建程序辦事，人為的壓低或抬高工程造價

有些地方政府部門為了獲得項目建設權和國家的投資政策，在項目競標時漏列項目，不按標準設計等人為的壓低工程的造價，一旦工程施工開始后就為了擴大規模一二再的提高造價報數，致使工程造價嚴重超概。

2、水利工程造價的控制環節

在水利建設中，有效地控制工程造價，加速水利工程建設，是水利工程造價管理的一個重要環節，建設工程前期主要包括投資決策、項目設計、招標投標階段。

2．1 水利工程決策階段的造價控制

水利工程的決策階段是影響整個工程造價的重要階段，它是水利工程建設的初始階段，是工程造價產生的源頭，對水利工程造價影響的概率決不低于60%，所以正確的投資決策對工程造價的控制工作往往有著事倍功半的效果。

工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程，但在決策階段各項技術經濟決策，對該項目的工程造價影響很大，特別是建設標準水平的確定、建設地點選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。據有關資料統計，在項目建設各大階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，即達到80%～90%。因此，決策階段項目決策的內容是決定工程造價的基礎，直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價的確定與控制是否科學、合理的問題。

投資估算是決策性的文件，它是研究、分析建設項目的經濟效果的重要依據。因此，在項目建設書及可行性研究階段主要應對擬建水利水電工程從投資方面提出輪廓的設想，對水利水電工程的規模、設計標準等進行控制，并對不同方案進行投資估算和充分的技術經濟比較，并初步提出資金籌措方案，分析論證項目的經濟合理性。

2．2 水利工程設計階段的造價控制

控制項目投資貫穿于項目建設的全過程，而工程造價的全過程控制尤為重要。影響項目投資最大的階段，是約占工程項目建設周期1/4的技術設計結束前的工作階段。在初步設計階段，影響項目投資的可能性為75％-95％；在技術設計階段，影響項目投資的可能性為35％-75％；在施工圖設計階段，影響項目投資的可能性為5％-35％。由此可見，設計質量對整個工程建設的效益很重要。

2.2.1引入競爭機制控制設計階段的造價

引入競爭機制一方面可以激勵設計者在方案設計時最大限度的發揮自己的能力，另一方面也可以在選擇設計單位和設計方案時做到優勝劣汰，同時建立健全技術和經濟互動式控制模式機制，贏得了市場主動權，有效的控制了工程造價，達到資源的優化配置。

2.2.2用價值工程優化設計方案

價值功能的要求和工程造價控制的要求其實在本質上是一致的，即價值系數最大，滿足必要的功能費用，所以在工程建設的設計階段中就要把功能和造價兩者進行綜合分析，以提高價值目標為重點，以功能分析為核心，使得設計方案得到最大的優化。

2.2.3推廣標準設計

在工程中涉及到的各種設計盡可能的采用國家、省或者是專業部署推出的標準通用設計，這樣就可以采用標準構件，進行批量生產，既可以降低經濟成本，還可以縮短設計周期，甚至還可以加快工程的建設進程，最重要的是可以達到控制工程造價的目的。

2．3 水利工程中招投標階段的造價控制

在水利工程中采取招標制，是把競爭機制引進了工程建設，可以預先選擇素質高的施工隊伍，充分運用市場競爭機制。在對項目實行招標時，一定要堅持招標的程序，認真審查施工單位，制定以工期、質量、標價和風險為主要指標的決策標準，并以量化打分的辦法，由評委評標，做到認真評標、集體決策，公正定標。這樣做使基本建設項目納入經濟合同法的管理范疇，形成了嚴密的互相制約的合同關系，從而會顯著地提高勞動生產率，使甲乙雙方都可贏得滿意的經濟效益，在保證工程質量的前提下，縮短建設工期，有效地降低工程造價。

在招標過程中成本控制，應注意與加強以下幾點：①招標工作應遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標前，應嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地考察，避免“特級企業投標，一級企業轉包，二級企業進場”等不正常現象，這對項目成本控制非常不利；②做好招標文件的編制工作，造價管理人員應收集、積累、篩選、分析和總結各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價，然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價控制。

2．4 水利工程實施階段的造價控制

實施階段就是在完成了前面所有的階段工作之后，工程正式進入了建設階段，它是將所有的文件付諸實施的實踐過程，也是有效控制工程造價的階段。在這一階段，要從下面這幾個方面控制造價。

2.4.1控制材料的用量

在水利工程建設中，材料費占總造價的比例一般都很大，材料價格的高低在一定程度上也就較大影響著整個工程的造價，所以在施工階段一定要嚴格控制材料的用量，材料的價格不僅要合理，而且也要保證材料的質量。

2.4.2控制好施工過程中的各項變更

由于變更引起的新增項目，要及時編制報價，盡可能的是使變更后的設計投資依然在工程批準的概算投資范圍之內。健全設計變更的審批制度，切不可任意增加設計內容，提高工程造價。

2.4.3嚴格現場的簽證管理

要加強施工現場的管理監督，施工方按圖施工，要隨時關注項目費用的變化。簽證本身要有效，做了很多工作做來的簽證在決算中無效，這種情況是屢見不鮮的。這就要求施工管理人員必須加強學習，提高自己的業務水平。

結束語

綜上所述，水利工程造價控制是一項系統工程，工程造價的確定和控制之間，存在相互依存、相互制約的辯證關系。首先，工程造價的確定是工程造價控制的基礎和載體。沒有造價的合理確定，也就沒有造價的有效控制。其次，造價的控制寓于工程造價的全過程，只有通過逐層控制、層層控制才能最終合理控制工程造價。要從每一個環節人手加以控制，只有這樣，才能達到預期的工程質量和投資目標，獲得最大的經濟效益和社會效益。

【參考文獻：】

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關鍵詞：水利水電；工程造價；管控制理

1、前言

水利水電工程建設是我國國民經濟建設中的一個重要組成部分，自1995年以來發展極為迅速。尤其是最近幾年，我國每年僅用于水利水電基本建設投資金額基建投資都在200億元人民幣以上。如何做好水利水電工程的造價管理工作，將這筆巨資更好的運用于水利水電工程建設項目，發揮其最大的經濟效益，對于我國的水利水電建設以及國民經濟建設都有著非常重要的現實意義。

2、水利水電工程造價管理存在問題

在水利水電工程基本建設項目中，一個極為重要的環節就是水利水電工程的造價管理工作。高效的工程造價管理控制工作對于我國的水利水電工程建設具有極為重要的意義，能夠確保國家建設投資計劃順利進行，獲得良好的工程投資效益。但是，近些年來廣西水利水電基本建設的工程造價管理還存在著一些問題，給水利水電工程建設帶來了不利的影響，阻礙了水利水電工程的基本建設進程。相關資料表明，廣西水利水電工程項目自1996年以來的實際工程造價突破批復概算的近80項，導致其出現這種現象的原因有如下幾個方面。

2.1前期工作深度不夠

近年來，由于水利水電工程造價管理控制工作存在很多問題，給水利水電工程建設帶來了嚴重的影響，其中表現尤為明顯的是水利水電設計質量不能滿足相關規范的要求，致使工程在實施過程中經常出現實際工程建設的情況與前期工程設計出現較大偏差的現象發生。為了保證水利水電工程的順利進行，則需要進行前期工程的設計修改工作，極大的增加了工程投資，影響了水利水電工程的經濟效益和社會效益[1]。根據調查發現，導致水利水電工程設計質量不滿足相關規范要求的原因比較多：用于工程前期準備工作階段的經費不足，相關設計單位沒有投入足夠的的人力物力對工程進行設計；某些單位存在嚴重的拖欠勘測設計費用現象，給工程的設計工作帶來了極大的不便；某些勘測設計單位沒有建立完善的管理制度，對工程設計的審查制度不夠規范化，有的單位為了追求經濟利益而不斷相關設計規范的要求進行承攬勘測設計，甚至存在無證單位掛靠有證單位進行工程設計的勘測設計工作的現象；工程項目具有一定的時間限制，工程設計時間緊張，對工程設計的質量也會產生不良影響。

2.2物價上漲

在水利水電工程項目建設期間，可能存在物價上漲的現象，或者當地的政策方針存在某些變化，也會對水利水電工程項目的投資造成重要影響。自上世紀九十年代初開始，由于經濟建設的迅速發展使得建筑材料價格有了大幅度上漲。

2.3政策變化

二十世紀八十年代末期和九十年代中期的建筑材料價格相比，水泥價格由原來的每噸200多元漲至每噸400多元，鋼材價格從原理的每噸2000多元漲至每噸4000多元，均有了較大幅度的增長。自1992年開始廣西地區概預算政策主要發生了如下變化：“1992年，桂水電技字[1992]18號文發規定實行6.05元每工日的人工預算單價，并對水利水電工程所用主要材料的價格采取了限價措施；1993年，桂水電技字[1993]第69號文件規定實行8.85元每工日的人工預算單價，并對水利水電建設單位經常費及生產人員提前進場費的人均費用標準做了相關調整；1994年，桂水電技字[1994]第61號文件規定實行11.85元元每工日的人工預算單價；1997年，廣西地區對水利水電建筑工程預算定額、費用構成及計算標準等進行重新修訂，并對施工機械臺班費定額進行了相關調整” [2]。這些水利水電工程政策方針的變化對于水利水電基本建設也是有重要影響的。

2.4重技術輕經濟現象

在水利水電工程項目建設過程中，審查部門在進行工程設計的審查時對工程設計的技術部分過程中過于重視，卻忽視了水利水電工程造價管理部分，對其沒有按照相關規范執行嚴格的審查，致使水利水電工程概算錯漏、高估冒算或人為壓價的不良現象發生，給水利水電工程的造價管理工作帶來一定的難度。

2.5工程定額及取費標準落后

工程定額及取費標準跟不上建設形勢發展的需要也是水利水電工程造價管理的一個重要問題。廣西現行的定額及取費標準存在定額缺項較多的現象，取費標準中的項目及依據仍有一些為計劃經濟條件下的產物，與當前的市場經濟不相適應，導致水利水電有關的造價政策過于落后。

3、造價管理控制的解決措施

3.1落實前期經費

勘測設計經費是開展水利水電建設項目的前提，為了切實保障水利水電建設項目的實施，項目建設單位應落實設計經費。目前廣西勘測設計質量不能滿足相關要求的主要原因就是勘測設計經費不到位，沒有資金則難以進行工程的勘測設計工作[3]。實踐證明主管部門采取的如在農水經費中切塊解決，以及拖欠設計費的工程不予驗收等相關措拖對于解決拖欠勘測設計費的情況是有效的。

3.2加強對工程定額的科學管理

定額編制的正確與否對于水利水電工程造價的合理性具有重要的影響。廣西水利行業應進一步強化工程建設定額的管理工作，強化定額管理的力度， 借助現代化技術完善定額管理機構，使工程定額及取費標準真正反映廣西的實際情況，與此同時還應做好相關工作人員的培訓工作，努力提高造價管理工作隊伍的整體水平。

3.3實行靜態控制、動態管理

水利水電建設工程的工期一般都比較長，在施工期間難以避免的會遇到物價上漲或者政策變化的情況，導致工程造價與原概算值有所變化。對于水利水電工程造價管理實行“靜態控制、動態管理”的控制模式[4]有利于工程造價管理工作的順利進行。按某一年的價格水平計算，規定水利水電靜態總投資不能突破一定額度，而在物價上漲及利率變化以及政策有所變化時允許工程所增加的投資在一定范圍內變動。建設單位對初步設計靜態投資負責， 大力推行限額方針，按照總量不變，合理調整的原則對水利水電工程的總投資進行合理管理。施工單位可在工程結算期向建設單位結算工程價差款，正常情況下，調整工程造價所需的價差投資，由列入設計概算中的預備費支付。

3.4全面實施合同管理

在水利水電工程項目施工期間強化對投資的控制管理對于水利水電工程造價管理工作具有極為重要的意義。在工程項目前期工作階段優化造價管理設計方案，在工程施工期間按照預期投資有效地完成預定的各項建設指標，是工程造價管理工作的主要內容。全面實施合同管理能夠實現對工程造價管理工作的有效控制，根據合同明確建設各方在施工中的權利義務關系，在合同中體現獎罰原則有利于提高建設各方工作效率[5]。

4、結語

水利水電工程建設在我國的國民經濟中占據著重要地位，因此確保水利水電建設項目的搞笑完成具有極為重要的經濟效益和社會效益。由于水利水電工程造價管理在水利水電工程項目中有著舉足輕重的作用，科學合理的造價管理有利于水利水電工程建設項目的順利進行，做好水利水電工程造價管理工作是保證我國水利水電建設健康發展的重要途徑。通過詳細分析廣西水利水電工作造價管理中存在的問題，提出有效進行水利水電工程造價管理的有效措施，切實推進我國的水利水電建設快速發展，具有極為重要的意義。

參考文獻：

[1]韋恩斌廣西水利水電工程造價管理存在的問題及對策[J].廣西水利水電，20011，（11）：89-91.

[2]董志峰探討水利水電工程管理中存在的問題及對策[J].科技創新導報，2009，（07）：29-35.

[3]常全中水利水電工程造價管理中存在的問題及其對策[J].農田水利，2009，（12）：61-65.

篇(5)

論文摘要：水利水電工程造價管理的關鍵是通過科學的方法和手段確立工程造價。其核心問題就是價格機制問題，它也是投資宏觀決策和提高項目投資效益的一個核心問題。

水利水電工程造價管理的關鍵是通過科學的方法和手段確立工程造價。其核心問題就是價格機制問題，它也是投資宏觀決策和提高項目投資效益的一個核心問題。加強造價管理，提高投資效益，必須形成一個國家宏觀調控下以市場為主的價格機制。

一、加強水電工程造價管理的重大意義

水利水電基本建設在國民經濟發展中占有十分重要的地位。1995年來，我國水利基建投資每年都在200億元以上，年均增長20％左右。發揮這筆資金的經濟效益，對我國經濟建設有著十分重要的意義。

1.加強水電工程造價管理是項目正確決策的重要依據。建設項目在投資之前要進行可行性研究，以充分論正其技術的可行性和合理性。在這一階段，投資估算是進行經濟分析的重要基礎。

2.加強水電工程造價管理是工程造價前期控制的科學方法。在工程項目可行性研究和初步設計階段，控制工程規模工程范圍、設計標準。通過技術經濟比較優化設計方案等方法對工程造價進行前期項目控制。

3.加強水電工程造價管理是工程投資規模和宏觀控制目標初步概算的基本前提。初步設計階段依據現行有關費用標準、定額而編制的工程投資計劃，是國家或業主確定基本建設投資規模的依據一般來說。初步概算反映了建設項目在初步設計階段編制價格水平年的建筑市場平均生產力水平所需花費的費用總和，包括靜態總投資額度和動態總投資預測，而概算投資在建設期間不能任意突破。概算編制準確，摹本建設投資規模就容易控制，有利于工程項目的順利建設；反之，如果總造價偏低，在實施中一再突破，就會導致基本建設規模失控，破壞財政收支平衡。

4.加強水電工程造價管理是籌措建設資金的必備條件。當前水利工程建設投資已形成多元化格局。主要有各級政府財政投資、貸款集資、利用外資等形式。各種投資所占比例與工程總投資額密切相關，如果投資總額不準確或比例失調，就勢必然影響建設資金到位，也會影響運行期間還貸。

5.加強水電工程造價管理是實行工程招標的有力杠桿。招標投標制定是水利水電工程建設管理制度管理的主要內容，合理的工程標底和投標報價是推行招投標制的關鍵環節。合理的標底為選擇出最優的承包商提供了重要依據，可以避免盲目要價和競相壓價等不正當競爭，從而保護各方面的合法利益，為工程建設順利進行打下良好的基礎。

6.加強水電工程造價管理是工程造價實施控制的關鍵因素。科學的造價實施控制方法就是分清影響資金運用的主觀和客觀因素，計算并調整客觀因素影響的投資，避免主觀因素的影響。規范合同調整和充分處理方法，促進業主和承包商之間的友好合作，有利于工程順利發展。

二、當前水電工程造價管理滯后的主要因素

1.工程造價管理領域完全進入市場經濟運行體制比較遲。由于我國信息技術起步較晚，從而在一定程度上影響了信息技術在工程造價管理中的應用，表現為信包采集沒有統一標準、缺乏時效性，信息得不到充分有效的利用；軟件開發重復、功能單一且智能化程度低，各軟件之間相互獨立，無法共享；互聯網技術運用不熟練，沒有統一的工程造價管理系統；多種計價方式并存；管理模式不統一，不能實現工程造價全過程管理。上述問題已經嚴重制約了我國工程造價管理的發展步伐，然而信息技術的進步為解決這些問題帶來了歷史性的機遇。目前，我國正積極推行工程量清單計價方式，在此模式下，如何運用先進的信息技術進行工程造價管理，正處在探索與發展階段。

2.工程計價方法不夠科學。當前，我國都是采用通過預算確定工程造價，也就是按定額計算直接費，按取費標準計算間接費、利潤、稅金，再依據有關文件規定進行調整、補充，最后得到工程造價，而且至今仍采取這種程序和方法。這里直接費與間接費的計算依據，分別是參照定額的取費標準。定額既包括了生產過程中的實物與物化勞動的消耗量，同時還包括了各項消耗指標所對應的單價，屬“量價合一”的定額；取費標準是依據施工企業的資質等級由國家確定的。隨著社會主義市場經濟的逐步建立和發展，現行預算定額中“量”和“價”沒有分開，形成了“活市場”和“死單價”的矛盾，不能在市場中真實地、及時地、準確地反映建筑產品造價。在現今市場經濟體制下，物價波動在所難免，即使同一材料在同一時期，不同產地，不同質量，價格也相差幾倍甚至幾十倍。

3.工程造價管理的監督過程不夠完善。當前建筑市場交易中不正當競爭仍十分嚴重，不按規律辦事，盲目壓低造價、壓縮工期、不按質論價、墊資施工、拖欠工程款現象相當普遍，造成許多建設項月質量差、工期長、超預算、效益低、浪費等現象，甚至有甲方、乙方、咨詢中介機構三方串通一氣，有意加大工程造價，來牟取利益，后果十分惡劣。設計人員人為變更設計，抬高標準的情況時時可見；而由于精度、深度不足，等到施工時頻繁變更的設計也不少；投資方只希望以低價招標，但是往往忽視對投標施工單位或材料供應商的資質審查，導致出現轉包行為，承包方往往采取“低價中標，索賠盈利”的方式承攬工程，靠合同漏洞和監控不力來“賺錢”，造成工程造價管理的被動局面。

4.工程造價管理體制不夠健全。就工程定額而言，按主編單位和管理權限分為：全國統一定額、行業統一定額、地區統一定額、企業定額，補充定額等，地區省定額是由省定額站編制頒發在全省統一執行的，政府投資的市政工程又由政府頒發了市政定額，由于兩部門的要求和掌握尺度不同，在執行過程中常常發生矛盾，致使定額使用單位無所適從，有關主管部門難以仲裁。

三、加強水電工程造價管理的路徑選擇

工程造價管理中出現的眾多問題可以借助于信息技術進行改善，并且可以為工程造價管理領域提供一個跨越式發展的平臺。為更好地對工程造價工作進行科學有效的管理，必須加強以下幾個方面的工作：

1.加強水電工程造價管理，必須完善工程造價管理體系。一要建立一個統一的工程造價管理機構，強化工程造價管理部門的管理職能。加強宏觀調控能力，健全工程造價管理的制度和辦法；加快法規建設，規范建筑市場，維護市場主體的合法權益。二要理順各種工程造價管理主管部門的關系，建立各部門定期的協調聯系制度，使工程造價管理的標準和指標能夠更好地銜接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業協會管理，鼓勵設立專業的工程造價咨詢中介機構，國家部門對政府和非政府投資分開管理。

2.加強水電工程造價管理，必須建立全國統一的工程造價信息網。目前國內許多地區建立了當地的工程造價信息網站，一般都是按照當地的習慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標和價格等，對全國的使用者來說存在眾多不便。從發展的角度來看，根據工程類別劃分，統一信息采集標準，統一信息編碼，統一口徑內容，統一數據庫解決方案，建立全國統一的工程造價信息網是信息技術在工程造價管理領域應用的必然產物，也是造價工作者們所期待的。該網站應提供全國各地的工程造價信息，包括建材價格信息、造價指標、行業動態以及文件法規等等。它不但有利于使用者查詢、分析和決策，更有利于國家主管部門實行統一的管理與協調，使得工程造價管理統一化、規模化、有序化。

3.加強水電工程造價管理，必須打造工程造價網絡市場操作平臺。利用信息技術建立工程造價網絡市場操作平臺，在網上建立虛擬的建材市場，網絡管理，開辟網上定購等電子商務應用。從世界范圍來看，推進建筑業管理網絡化、自動化、電子化和全而信息共享已是大勢所趨，建立在現代通信網絡基礎上的視頻會議網絡將成為建筑業信息化的重要組成部分，而得到各單位的重視，因而實現網絡招投標工作也成為一種必然趨勢。在這個操作平臺上，可按照這樣的程序實施：招標公告、投標單位網上報名、對投標單位的資格預審、隨機抽取專家評委、網上遞交標書、網上開標、評標、定標，合同管理。這樣不但做好了招投標工作，而且加大了管理的公正性、公平性、透明性，更利于工程造價管理領域的健康發展。

篇(6)

關鍵詞：水利水電;工程管理;造價管理;成本控制;成效

Abstract: In the cost control management of water conservancy and hydropower engineering, the best approach is to establish project cost by scientific methods, and reasonably utilize theprice mechanism to improve economic benefit. With the development of China's water conservancy and hydropower industry, the competition between enterprises is becoming more and more fierce. Therefore, only strengthening the project cost control and management can the enterprise stand a favorable position. In the paper, an effective research on the cost control and management of water conservancy and hydropower engineering is presented, hoping to realizing the maximization of economic benefits and social benefits of water conservancy and hydropower engineering.

Key words: water conservancy and hydropower; project management; cost management; cost control; effect

中圖分類號： TV 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

水利水電工程建設是一項大型的重要的工程，在保證工程的高質量的同時，各個施工單位要想在激烈的市場競爭中取勝，最關鍵的因素就是要合理的運用價格機制，采用合理方法和手段確定工程的造價；與此同時有效的控制項目的成本、強化項目的管理體制，實現水利水電工程的造價和成本的有效控制，提高經濟效益。

一、水利水電工程的造價管理概述

1.水利水電工程造價：主要是指進行水利水電工程建設所花費的全部費用，即工程項目有計劃地進行固定資產再生產、形成相應的固定資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。

2.水利水電工程造價管理：運用科學、技術原理和方法，在同一目標、各負其責的原則下，為了確保建設工程的經濟效益和有關的經濟權益而對建設工程造價以及建安工程價格所進行的全過程、全方位的符合政策和客觀規律的全部業務行為和組織活動。

3.水利水電工程造價管理的主要目的：我國是一個資源相對缺乏的發展中國家，為了保持適當的發展速度，需要投入更多的資金進行建設，而水利水電是一項耗資巨大的工程，籌措資金比較不易，因此利用有限的投入工程中的人力、物力、財力以較少的勞動和消耗，取得最大的經濟效益和社會效益，保持我國國民經濟持續、快速、穩定的發展。工程造價的主要目的就在于控制項目投資不超過批準的造價限額，更在于堅持倡導艱苦奮斗、勤儉建國的方針，從國家的整體利益出發，合理使用人力、物力、財力，取得最大投資效益。

二、水利水電工程造價管理存在的主要問題

1、水利水電工程計價的方法不科學

我國目前的工程造價的確定主要是通過預算實現的，按照定額計算直接費用，按照取費標準計算間接費用、利潤、稅金等，定額既包括了生產過程中的實物與物化勞動的消耗量，同時還包括了各項消耗指標所對應的單價；取費標準是依據施工企業的資質等級由國家確定的，而在現代市場經濟中，預算定額的“量”和“價”沒有分開，因此無法在市場上真實、及時、準確的反應工程的造價。

2、水利水電工程造價的管理體制不夠健全

在我國，就水利水電工程的定額而言，有全國統一定額、行業統一定額、地區統一定額、企業統一定額等，省定額站編制的地區省定額在全省統一執行，而政府投資的市政工程是由政府頒發的市政定額，由于這兩個部門在要求和掌控上力度不同，所以在執行的過程中很難達到統一，這樣就導致了定額使用的單位無法正常進行工作。

三、做好水利水電工程造價管理的主要措施

1、完善水利水電工程造價的管理體系

要制定科學有效的水利水電工程造價，提高經濟效益，首先要建立一個全國統一的工程造價管理機構。強化水利水電工程造價管理部門的管理職能。建立健全工程造價的管理制度和方法，加強國家的宏觀調控能力；其次，明確各個工程造價管理部門的關系，各個部門要定期的進行工作的協調和聯系，使工程造價管理標準和指標能夠更好的銜接，便于管理。

建立全國統一的工程造價的信息網絡

水利水電的工程造價管理是一項大工程，我國目前各地區都根據當地的習慣和規范建立了當地的水利水電工程造價信息網站，對于工程的分類、材料的分類、工程的等級、指標、質量要求等都是符合當地的實際情況，這對于全國范圍內的使用是極不方便的，也不利于水利行業的發展。因此，建立全國統一的工程造價信息網站勢在必行。根據工程的類別，制定統一的采集標準、統一的信息編碼、統一的數據庫、統一的材料要求等，網站的建設同時還包括，機械、材料的價格信息、造價的指標要求、行業的發展動態、科學技術的更新情況等等，不僅方便了使用者的查詢、分析，還有利于國家的統一管理和協調，實現工程造價的規范化。

四、水利水電工程成本管理探究

1、工程成本管理概念

工程成本管理主要是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。

2、工程成本管理的重要意義

工程成本管理是一項貫穿于企業整個經營過程的系統工程，是衡量企業生產消耗和供給的尺度，也是決定價格的基礎，是加強工程成本管理是降低成本、提高企業的經濟效益的基本途徑，是企業經營管理中的重要手段。企業只有強化成本管理，適應市場經濟的要求，才能在激烈的競爭中居于優勢地位。

3、做好水利水電工程成本管理的策略分析

1）有效的降低材料、人力、機械等的成本

在水利水電的施工過程中，材料費用所占比例較大，材料成本是降低工程成本的關鍵所在。因此要對材料的用量、價格、質量等進行有效的控制，應根據定額和施工的進度編制材料使用計劃，對于材料的進出場時間要確定合理，還要最大限度的降低材料的耗損。對于降低人工費支出，主要就是在保證工程質量和進度的前提下，提高勞動生產率，提高人員的出勤率和工時的利用率，大力的減少輔助用工。對于機械費用的控制，最主要的就是對機械使用做好編排計劃，加強機械保養，充分合理的利用，減少損害和停滯的現象發生，保證機械的高效運轉。

2）制定項目成本計劃，優化施工方案

企業的財務工作人員應對每一個項目和每一個施工階段根據成本清單的進行匯總，并對每筆資金的使用情況和原計劃的成本進行比較分析，對項目的每一步都要進行成本的控制，根據實際合理的改善施工的方案，提高經濟效益；此外企業應該根據施工組織設計和生產要素的分配情況，按照工程的進度，對每個項目進行成本的總規劃，計算出保本界限和能達到了最低利潤點，以此為依據，對工程施工過程的每一步都能合理的計算出成本，以便隨時調整工程施工，有效的控制成本。

水利水電工程的結算

每一項工程完成以后，企業應該派遣專門工作人員及時的清理并統計施工現場剩余的材料、機械、設備的情況，根據施工過程中實際成本的核算，做好工程總成本的統計，并且根據實際的情況對施工進行總結，積累經驗。根據統計的結果，對施工的過程的每一項小工程進行分析，核對實際成本，為下一個工程成本控制提供有效的依據和借鑒。

五、總結

綜上所述，本文首先對水利水電工程造價管理和成本管理的概念、意義進行了簡要的介紹，其次對水利水電工程造價管理中存在的主要問題進行了分析，并針對這些問題給出了相應的解決措施；最后對做好水利水電工程成本管理的策略進行了分析。可見工程造價管理和成本管理對于水利水電工程的經濟效益和社會效益有重大的影響作用，同時對于施工企業的綜合實力、企業的市場競爭力等有重要的決定作用，因此只有科學的制定工程的造價，加強工程成本的控制，才能使企業在施工的過程中減少損耗、合理利用人力、物力、財力，提高經濟效益，在激烈的市場競爭中立于長久不敗之地。

參考文獻

[1]張躍.施工項目成本管理[M].北京:建筑工業出版社出版,2008年

篇(7)

隨著經濟的不斷快速發展，我國水利事業質量也快速提高，水利施工的組織設計也受到建筑行業越來越多的關注。施工組織設計包括很多方面的內容，比如對整個工程進行規劃、對人員進行管理、對造價進行控制等。文章通過對當前水利水電工程施工組織設計的相關問題進行分析，旨在借助施工組織設計加強對水利水電工程的造價管理。

關鍵詞：

水利水電工程；造價管理；施工組織設計；策略

引言

近年來，水利水電項目變得越來越多，在施工過程中，工程造價的成本控制具有十分重要的意義，不僅可以提高經濟效益，也可以促進水利水電施工企業不斷發展，促進水利水電工程的各項工作得到有效的落實。隨著水利水電建設事業的深入推進，水利水電施工企業變得越來越多，要想在該行業中脫穎而出，則應該要加強對水利水電工程的規劃與設計，施工組織設計就是一個重要的內容，可以對整個工程進行規劃與統籌，從而使得各項工作能夠有序開展。比如根據施工組織設計可以進行人員配置、材料的購買、成本的控制等。加強水利水電施工企業工程造價的成本控制，是當前水利水電行業發展過程中的重要課題，施工組織設計是工程造價控制的基礎和依據，對此要積極加強施工組織設計，對水利水電工程造價進行控制。

1水利水電工程施工組織設計對工程造價的重要意義

隨著水利事業的快速發展，水利建設以及水電安裝的項目數量也越來越多，施工組織設計是一個十分重要的環節。在水利水電施工組織的設計階段應該要遵循科學、可持續發展的原則，要建立科學的組織體系，對水利施工過程進行科學、合理的管理，有助于對水利水電工程的建設進行有效的控制和管理，對施工組織進行協調以及動態控制。施工組織設計對于水利水電工程造價而言，具有十分重要的影響。第一，施工組織設計是水利水電工程造價控制的依據，在進行造價控制的時候，必須要根據工程的具體情況而定，施工組織設計是對整個工程進行梳理之后得到的一個科學的規劃，因此可以作為造價控制的基礎。第二，施工組織設計中采用新技術是控制工程造價的重要手段。水利水電工程的施工量十分巨大，不僅需要人力物力，還需要巨大的財力支持。在施工組織設計過程中，可以通過一些新技術和新設備的應用，降低成本，加快工程進度，提高生產力，同時還能有效地降低工程造價。所以，在施工組織設計過程中應該要根據實際情況加強對新技術的應用。第三，施工組織設計的編制質量是確定合理工程造價的關鍵。在進行施工組織設計的時候，就會根據工程的情況進行認真的論證分析，從經濟、技術等角度著手得到一個優化的施工方案，因此施工組織設計將成為工程造價是否確定的關鍵。

2水利水電工程造價管理策略探討

水利水電工程成本的管理不僅能促進企業的發展，還能促進水利水電行業的快速轉型發展。在加強水利水電工程造價管理的過程中應該要根據施工組織設計進行管理和控制，以提高成本控制水平。

2.1加強對施工組織設計的重視

造價管理是當前施工企業發展過程中的一個重要內容，很多施工企業當前對造價管理的重視程度不夠高，在進行造價管理的時候也是簡單隨意的管理，沒有一些實際依據，最多是根據往年的一些數據來進行預算管理和造價控制，這對于施工企業的發展是有很大影響的。在很多行業中，造價成本管理都成為一個十分重要的內容，在水利水電工程項目的造價管理過程中，應該要加強員工的成本意識的培養，無論是施工人員還是管理人員，都應該要具備一定的成本意識，要對水利水電過程中的各個環節都進行成本控制，從而使得施工企業的付出成本與收入之間能夠形成一定的比例關系，能夠幫助施工企業獲得更多的經濟效益。最重要的是，在進行造價控制的時候，應該要根據施工組織這個基本的依據，根據實際情況進行預算控制和管理，從而才能使得造價控制更有針對性，對材料成本、人力成本、時間成本等能夠進行有效的掌控。

2.2根據具體的施工項目制定合理的施工圖

施工組織設計中，施工圖是一個重要的內容，施工圖是進行造價管理和成本控制的重要依據。在水利水電項目施工之前做總體預算，一般都會根據施工圖來確定，施工圖不僅能夠反映出工程的基本情況，還要反映出整個工程的各方面規劃。在施工圖中就應該要反映出施工企業進行水利水電施工時所需要的成本，比如在施工圖中要根據具體的工程情況計算出材料的多少、所需要的人員數量，從而使得企業在具體的水利水電施工過程中能夠對項目中所需的各種人力物力進行配置。施工企業在進行水利水電的時候所涉及的施工圖往往不止一份，應該要多設計一些方案，并且根據方案的優劣情況進行具體的選擇，可以選擇其中的一個方案，也可以選擇多種方案中和，從而使得水利水電施工過程中的設計方案更加優化。基于施工圖進行水利水電工程項目管理，應該要根據預算情況，對整個項目做好全面梳理，進行以造價管理為目的的全程預算，在保證水利水電工程項目質量的前提下，加強對水利水電工程項目的進度、材料等方面的事前控制，做好相應的規劃，從而使得水利水電工程施工過程能夠按照設計方案有序推進，避免出現意外現象，而出現不必要的浪費。

2.3加強對各個工程項目的成本核算和管理

對水利水電工程成本進行核算以及監督管理是控制工程造價的重要途徑，如果沒有合理的成本核算，水利水電施工過程中成本分析與控制是無從談起的，因此施工企業的造價管理部門和財務部門要做好水利水電工程成本的核算工作。企業的各個部門成員應該要積極配合成本核算工作。在進行核算的時候，也要將施工組織設計當做核算的依據，根據施工組織設計計算出的成本數量與實際成本數量之間的差異不能太大。在施工工程的推進過程中，對各種工程項目進行實施的時候，成本核算一旦出現了與預算不同的現象，則應該要及時進行處理，確保施工工程的順利進行，以免耽誤工期。

2.4結合施工組織設計的變化加強造價控制

在工程施工過程中難免會遇到很多突發狀況，這些突發狀況不僅有可能會導致工期延誤，還會增加成本。針對水利水電施工組織設計出現變更的現象，應該要加強對各種突發狀況的控制，對現場進行動態管理，根據實際的施工情況對既定的組織設計進行修改、補充等，實現水利水電工程的具體目標。除了進行動態管理，還應該要加強水利水電施工組織設計的分層管理。對于各個水利水電工程項目的推進，要將管理層與作業層進行分開管理，施工單位對工程的管理，要從傳統的直接管理轉變成為間接管理，明確不同層次實體的責任，促進水利水電施工組織設計的作用積極有效地發揮。在水利水電施工組織設計動態和分層管理基礎上應該要加強造價控制，結合施工組織設計的變化，對工程造價管理的標準、內容等進行補充，從而使得工程造價管理也能實現動態化和分層管理。

3結束語

綜上所述，水利水電工程成本的管理對于施工企業的發展而言，具有十分重要的意義，不僅能夠促進施工企業成本的有效控制，還能促進施工企業的可持續發展。在進行水利水電工程造價控制的過程中，施工組織設計是一個十分關鍵的內容，是科學合理的造價管理的基礎。在進行工程造價控制管理的時候應該要積極加強對施工組織設計的合理利用，借助施工組織設計實現高效的造價管理與成本控制。

作者：錢麗 單位：德宏州水利電力勘查設計院

參考文獻

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