時間:2023-05-30 14:35:49
序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇效能作風建設范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。
根據(jù)**市工商局和樂清市委、市政府關于開展“效能革命”加強機關作風建設活動的部署,結(jié)合省人大評議全省工商行政執(zhí)法工作和全面推進“紅盾工程”系列創(chuàng)建,經(jīng)研究,決定在全市工商系統(tǒng)開展“效能革命”活動,進一步加強作風建設,現(xiàn)制訂實施意見如下:
一、指導思想和目標任務
開展“效能革命”的指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,圍繞“立黨為公、執(zhí)政為民”這個核心,通過“效能革命”要使全市工商系統(tǒng)在解放思想、改革創(chuàng)新上有新的突破,在服務質(zhì)量、辦事效率上有大的改進,在依法行政、文明執(zhí)法上有很大的提高,使人民群眾對工商工作的滿意度有進一步的提高,促進全市工商工作更快更好地發(fā)展。
開展“效能革命”的目標是:更加堅定自覺實踐“三個代表”重要思想,解放思想、改革創(chuàng)新取得新的突破,工作作風、服務質(zhì)量、辦事效率得到實質(zhì)性改進,人民群眾對效能工作的滿意度進一步提高,真正形成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、優(yōu)質(zhì)服務、文明執(zhí)法、廉潔高效”的運行機制。
開展“效能革命”重點解決以下幾個問題:一是有令不行。對法律法規(guī)和上級政策措施執(zhí)行不力或消極抵觸,搞部門利益第一,上有政策下有對策。二是辦事拖拉。政務不公開,搞暗箱操作;違反服務承諾制度,辦理事項不能限時辦結(jié),效率低下;推諉扯皮,對群眾前來辦事,敷衍塞責。三是吃拿卡要。辦事不講規(guī)則講關系,不給好處不辦事,給了好處亂辦事;巧立名目亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派。四是態(tài)度刁蠻。服務態(tài)度差,刁難群眾,蠻橫霸道。五是執(zhí)法不公。執(zhí)法不講秩序,辦“關系”案,辦“人情”案。
二、主要內(nèi)容和工作措施
開展“效能革命”,要以“五條禁令”為主要內(nèi)容,在轉(zhuǎn)變機關作風,提高行政效能上下功夫,切實加強效能建設,堅決糾正有令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態(tài)度刁蠻、執(zhí)法不公等現(xiàn)象。其工作措施是:
1、加強思想建設。按照興起學習貫徹“三個代表”重要思想新的要求,組織本系統(tǒng)工作人員認真學習《“三個代表”重要思想學習綱要》、同志“七一”重要講話,認真開展學習鄭培民同志活動,開展創(chuàng)建學習型機關和單位活動,不斷增強黨員干部實踐“三個代表”重要思想的自覺性、堅定性。
2、加強效能監(jiān)察。認真總結(jié)和運用“思想大解放,促進樂清大發(fā)展”大討論的經(jīng)驗成果,深入開展“創(chuàng)建文明機關”、“文明單位”和“爭創(chuàng)人民滿意公務員”活動,進一步推行辦事公開制、行政審批責任追究制、錯案責任追究制、投訴查實追究制等規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行“五條禁令”,切實改進工作效率,提高工商隊伍依法行政和服務經(jīng)濟發(fā)展的水平。
3、加強監(jiān)督管理。建立和完善中層以上干部考選制度、試用期制度、交流輪崗制度、競爭上崗制度、推行AB崗制度、責任追究制度、引咎辭職和責令辭職制度等,明確規(guī)范要求,加強考核監(jiān)督。
4、強化能力建設和績效考核。加強公務員的培訓、完善公務員的考錄制度,建立層次分明的績效考核機制,實際離崗培訓制度和辭退制度,不斷提高我市工商干部隊伍的素質(zhì),不斷增強隊伍活力。
三、實施步驟
1、動員部署階段(8月27日—9月5日)。結(jié)合本系統(tǒng)實際,召開“效能革命”動員會,作出具體部署。進一步提高思想認識,增強自覺性和緊迫感,以積極的姿態(tài)開展“效能革命”。
2、查找問題階段(9月6日—9月20日)。通過召開座談會,組織有關領導深入基層調(diào)查研究,廣泛征求企業(yè)、個體工商戶等管理對象的意見和建議等形式,認真查找本系統(tǒng)、本單位在效能建設和工作作風方面存在的突出問題,剖析原因,挖掘根源。
3、整改落實階段(9月21日—10月21日)。針對查找出的突出問題,制定整改措施,邊查邊改,邊整邊改。特別是要抓住基層群眾反映強烈的熱點、難點問題,下大決心進行整改,以實際行動取信于民。
4、總結(jié)提高階段(10月21日以后)。在查找問題、整改落實的基礎上,建立健全各項規(guī)章制度,實行長效管理,做到持之以恒,常抓不懈,并及時做好總結(jié)。
四、組織領導
1、建立領導機構(gòu)。局機關建立“效能革命”領導小組。組長:金忠雪,副組長:王建偉、張良言、徐振峰、徐朝義,局屬各單位、機關各科室正職為成員。領導小組下設辦公室,徐朝義同志兼辦公室主任,活動辦公室設在局人教科。要求各基層單位也要結(jié)合實際,建立相應的組織機構(gòu),切實加強領導,狠抓工作落實。各單位領導要親自抓,帶頭搞好“效能革命”,切實擔負起各自的領導責任。每位工商干部要擺正位置,以第一人稱的姿態(tài)把自己擺進去,積極參與,共同把“效能革命”搞好。
我局在加強效能和作風建設中主要做好以下兩方面工作:
一、加強領導,精心組織
一是加強領導。成立行風建設和效能建設工作領導小組,做到局長親自抓,分管領導具體抓,各業(yè)務拉室負責人抓落實。二是統(tǒng)一部署。把行風建設和效能建設工作同業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起總結(jié)。三是精心實施。上半年我們及時制訂行風滿意工程實施方案,明確任務、目標、方法和要求,落實到責任領導,具體科室和人員,全局上下共同參與到行風滿意工程和兩年雙服務活動中。
二、狠抓落實,強化服務、提速增效
1、強化依法行政工作。
通過結(jié)合我局的行政暢通工程,積極開展行政權(quán)力規(guī)范化建設,截止目前,我局依據(jù)本部門行政權(quán)力的法律法規(guī)及“三定”方案,已對本部門行使的行政職權(quán)進行了清理匯總、分類,共理出行政權(quán)力清單894項,適用法律116部。
2、做好審批服務的提速增效。
一是通過組織各科室結(jié)合業(yè)務辦理實際,對各審批服務事項進行流程再梳理、環(huán)節(jié)再簡化、時限再壓縮,全面實現(xiàn)部分項目辦理“隔日取證”。二是提升窗口服務,實施行政暢通工程。我局整合優(yōu)勢資源,設立局服務中心,對局內(nèi)部的各中間環(huán)節(jié)進行再梳理,調(diào)整辦理程序,實行“一站受理、網(wǎng)絡傳輸、限時辦結(jié)、全程監(jiān)控”, 受辦理過程受局紀檢組和監(jiān)察室監(jiān)督,根據(jù)辦理結(jié)果進行獎勤罰懶,保證了項目辦理的規(guī)范有序、公開透明、陽光操作,進而實現(xiàn)行政暢通。三是開展“高速綠色通道”服務,全力推進項目建設。對重點項目工程,在堅持“特事特辦、急事急辦、容缺預審”原則的基礎上,實行全程、跟蹤服務、預約服務、超前服務、延時服務等五項重點服務;對園區(qū)內(nèi)企業(yè)實行保姆式服務,在前置條件齊備下對建設用地、建設工程、建筑施工三本許可證實行并聯(lián)三日內(nèi)辦理。三是送服務上門,房管窗口自前年開始,堅持每月定期到橫溪、白塔上門辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù),極大地方便了當?shù)卮迕瘛?/p>
3、履行監(jiān)督職能,促進行風建設。
為了著力解決作風方面存在的突出問題,全面推動和提升機關作風建設工作,以保證交通運政各項工作快速、規(guī)范、有序進行。根據(jù)市委、市政府關于開展"三個建設年"及"四幫四促"工作的要求,現(xiàn)結(jié)合實際,特制定作風建設年活動方案如下:
一、總體目標
圍繞全市發(fā)展大局和工作中心,以增強服務意識、提升服務水平、規(guī)范行政行為、提高隊伍素質(zhì)、完善監(jiān)督機制為重點,通過開展"機關作風建設年"活動,不斷增強廣大干部的創(chuàng)新、效能、服務、學習和廉潔意識,精神狀態(tài)有新提升,切實解決作風中存在的突出問題,促進機關作風進一步轉(zhuǎn)變,干部執(zhí)行力進一步增強,發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,群眾滿意度進一步提高。
二、活動內(nèi)容
這次機關作風建設年活動結(jié)合工作實際,通過機關作風建設活動,解決機關人員精神狀態(tài)不振,態(tài)度不積極,安于現(xiàn)狀,工作敷衍、方法簡單的問題;解決浮在表面,不深入工作實際,不了解群眾所想所求的問題;解決上班遲到,下班早退,紀律觀念欠缺的問題;解決科室內(nèi)部工作人員之間、科室與科室之間不協(xié)調(diào)、不配合的問題;解決對廉政紀律觀念不以為是,以權(quán)謀私,假公濟私,不能自覺地約束自己行為等問題。
三、方法步驟
整個作風建設年活動*****開始,分三個階段實施:
一是實行行政許可事項公開(2011年 月)。進一步健全公開辦事制度,明確辦事內(nèi)容,辦理責任和辦理時限,增強辦事透明度。梳理出提高效率的具體工作事項和措施,并作出公開承諾;
二是開展作風建設民主評議。2011年3月和9月,
認真對照檢查,廣泛征求社會群眾對交通運輸工作的意見建議,及時解決在工作中存在的突出問題。組織全體所工作人員對照政策規(guī)定、對照紀律要求,聯(lián)系工作實際,通過"自己找、群眾提、上級點、互相幫"等途徑,深挖細查,認真查找本部門和本人在機關作風方面存在的問題。認真進行深入分析解剖,舉一反三,找準問題癥結(jié),完善制度措施,堵塞監(jiān)管漏洞,集中力量抓好整改。對查找出的問題,認真分析原因,制定整改措施。
三是建章立制,鞏固提高(2010年12月)
2010年12月要對"機關作風建設年"活動進行總結(jié),對原有規(guī)章制度進行重新修訂和完善,建立起有效的機關效能建設長效機制,認真抓好制度的執(zhí)行與落實,實現(xiàn)機關工作的科學化、規(guī)范化、制度化。
五、組織領導
為加強對機關作風建設的領導,特成立作風建設工作領導小組。
組 長:
副組長:
成 員:
六、工作要求
(一)端正態(tài)度,提高認識。全體所工作人員充分認識機關作風建設年的意義。全所干部職工,克服消極厭倦和畏難情緒,以積極向上的精神和認真負責的態(tài)度自覺投身到這次活動中來。
教師守紀律強擔當提效能促趕超思想作風整頓活動心得體會(1)
通過“守紀律、強擔當、提效能、促趕超”集中整治活動,我有以下的心得體會:
一、開展加強紀律作風建設活動的認識。
開展作風整頓是進一步加強作風建設的需要,也是建設學習型、效能型、廉政型、法制型學校的需要。正是基于這種認識,我積極參加學校組織的各項工作。按照紀律作風的內(nèi)容要求,認真查擺工作思路、工作作風和思想工作方面存在的問題和不足,分析原因、理清思路,制訂和完善切實可行的整改措施,下大力氣抓好整改。
二、認真參加各項學習教育活動。
思想上與 “三個代表”理論學習相結(jié)合;與做人民滿意教師相結(jié)合;與黨風廉政建設和檢查教育相結(jié)合。
1、認真自學教育局作風建設活動動員大會上的講話,增強創(chuàng)新的責任感和緊迫感,牢牢把握改革創(chuàng)新,與時俱進的時代精神,從而克服自己因循守舊,求穩(wěn)怕亂的思想。
2、工作中保持良好的精神狀態(tài),有科學的態(tài)度、務實的精神和寧靜的心性。克服自己存在的教條主義和形式主義的問題。
總之,通過這次學習,使我對紀律作風建設的重要性的認識大有提高,作為一名教育工作者,我要根據(jù)作風整頓工作的要求加強自我約束。
教師守紀律強擔當提效能促趕超思想作風整頓活動心得體會(2)
開展以“守紀律、講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風、提效能”為主題的思想紀律作風整頓活動,旨在加強全縣黨員干部紀律作風建設,固化群眾路線教育實踐活動成果,進一步促進各項工作扎實推進、高效落實。作為一名教師,通過學習我有以下幾點體會。
(一)、守紀律,重點解決工作責任心不強、紀律松弛的問題。圍繞遵守黨的各項紀律,堅決糾正在貫徹執(zhí)行縣局、教委決策部署上打折扣、搞變通的問題。查找是否存在散布意見無所顧忌,公開發(fā)表不利于團結(jié),影響教育穩(wěn)定和諧大局的言論問題;是否有貫徹政令不堅決,存在“上有政策,下有對策”的問題;是否違反中央八項規(guī)定和工作紀律,存在吃喝玩樂、遲到早退、脫崗換崗、不務正業(yè),工作時間辦私事、上班期間玩游戲、上網(wǎng)娛樂消遣等問題。嚴肅查處頂風違紀案件,確保法紀要求執(zhí)行到位、剛性運行,以作風建設的成效樹立教育好形象。
(二)、講規(guī)矩,重點解決依法治教意識不強,執(zhí)行不力的問題。牢固樹立規(guī)則意識、規(guī)矩意識,堅持依法治校、人本治校、嚴謹治學,規(guī)范辦學行為,加強師德師風教育。查找是否不守規(guī)則,不按黨性原則和議事規(guī)則辦事,存在“權(quán)力決策”“經(jīng)驗決策”, 重大事項不請示、不匯報、不溝通、執(zhí)行不力、落實不到位等問題;是否有“講人情不講原則,講關系不講程序,講面子不講規(guī)矩”,違法行政的問題;是否違反依法治教規(guī)定,存在群眾反映強烈的亂收費、亂辦班、以教謀私、從事有償家教、推銷教輔資料、接受學生禮品或家長宴請等現(xiàn)象,解決好教師當中失德、失范等問題。
(三)、轉(zhuǎn)作風,重點解決宗旨服務意識不強、脫離群眾問題。重點解決領導干部當中亂作為、不作為、慢作為、不履職、不擔責等問題,整治教師當中作風漂浮、自由散漫、責任心缺失,事業(yè)心不強等問題。查找是否存在管理隨意、工作粗放、依靠副職干工作、追求安逸享受等問題;是否存在不安心從教、熱衷物質(zhì)享受、攀比待遇個人情趣不高等問題。堅決查處教育學生缺乏愛心,體罰侮辱,對待群眾不夠熱心、態(tài)度蠻橫等問題,解決好“門難進,臉難看,話難聽,事難辦”的問題。樹立教育的新風正氣,煥發(fā)干事的激情活力,凝聚推動教育跨越發(fā)展的強大合力。
區(qū)新一屆領導班子到位后,充分認識到要打造一流的發(fā)展環(huán)境,促進招商引資和創(chuàng)業(yè)就業(yè),唯有加強干部作風建設,把打造成投資洼地、創(chuàng)業(yè)福地和引資寶地,外資才會進來,內(nèi)資才會留住。于是,在區(qū)紀委監(jiān)察局的牽頭組織下,一場以治散問德、治庸問能、治懶問效、治亂問責、治腐問廉“五治五問”為重點的作風建設“百日提升”活動攻堅戰(zhàn),在久負盛名的“才子之鄉(xiāng)”迅速啟動并有序推開。10月14日,該區(qū)召開實施“三大戰(zhàn)役”動員大會,為打好打贏“三大戰(zhàn)役”,促進趕超發(fā)展,區(qū)委、區(qū)政府同步出臺了《關于在全區(qū)開展作風建設“百日提升”活動的實施意見》和《關于提升行政效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》,以策應全區(qū)實施“三大戰(zhàn)役”。市委常委、區(qū)委書記李智富親自動員部署。在當天的大會上,區(qū)紀委監(jiān)察局就對參會的領導干部進行了會風會紀督查,對無故缺席會議、提前離開會場的科級干部進行了嚴肅處理,對于全區(qū)干部職工來說,至今仍然余震未消。
“區(qū)委領導談作風、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展電視訪談”專欄在市、區(qū)兩級媒體隆重推出,以區(qū)委領導帶頭談作風、講紀律、做表率,帶動全區(qū)干部作風整體轉(zhuǎn)變。同時,區(qū)作風建設“百日提升”活動領導小組定期編輯專題簡報,刊登各地動態(tài),全面推介各單位各部門在開展作風建設“百日提升”活動中涌現(xiàn)出來的先進典型以及形成的新舉措、新經(jīng)驗和新成效,引導各級干部學有榜樣,趕有目標,形成學先進、比先進、爭先進的濃厚氛圍,帶動干部作風在潛移默化中提升好轉(zhuǎn)。聲勢浩大的宣傳造勢和輿論引導,使作風建設在“才子之鄉(xiāng)”成為人人關心、個個重視的一件大事。
營造了濃厚的氛圍還遠遠不夠,作風建設更要靠行動來體現(xiàn)。為讓廣大干部群眾和社會各界人士參與到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強效能建設、轉(zhuǎn)變干部作風工作中來,該區(qū)接著又組織開展了民主評議百個單位測評活動,邀請部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、環(huán)境監(jiān)測員、特邀監(jiān)察員、企業(yè)家代表共計260余名各界人士,采取無記名投票方式,不遮掩、不怕丑、不護短,廣泛查找干部作風惡習,征求企業(yè)、群眾意見建議,共查出“家丑”15個,收集“金點子”36條。同時,結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三包為民”、“鼓士氣、順民心、樹新風、促提升”、“發(fā)展提升年”、“雙千雙百增效提能”、“加強職業(yè)道德、提升服務效能”等主題實踐活動,區(qū)委、區(qū)政府組織千名黨員干部到基層一線,進農(nóng)村、走社區(qū)、下企業(yè),知民情、聽民意、解民難,共走訪群眾1200多人,走訪企業(yè)97家,解決各類問題500多個,為企業(yè)、群眾辦好事實事1500余件。活動的大規(guī)模推開,在全區(qū)迅速形成廣大干部群眾積極參與的良好態(tài)勢。
作風建設要抓出成效,必須出實招,動真格。該區(qū)采取專項督查與明察暗訪相結(jié)合、受理投訴與曝光通報相結(jié)合、查辦案件與問責追究相結(jié)合,切實解決干部作風問題。先后深入各級各部門進行了5次專項督查,8次明察暗訪,受理機關效能投訴33件,對上班時間不在崗、打麻將、玩游戲、炒股票、看電影、聊QQ等違反工作紀律的18個單位31名干部在全區(qū)進行了曝光通報,其中:給予效能告誡10人,誡勉談話1人,行政記過1人,經(jīng)濟處罰11人,在全區(qū)廣大黨員干部中引起強烈反響。通過嚴肅懲處,狠剎了歪風,樹立了新風,轉(zhuǎn)變了作風。
此外,針對機關干部作風的突出問題,該區(qū)相繼出臺了《區(qū)改進作風、提升效能、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境的基本制度》、《區(qū)黨政機關工作人員行為規(guī)范》、《區(qū)機關效能建設責任追究辦法(試行)》等一系列新的剛性規(guī)章制度,健全了崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制等8項制度;明確了黨政機關工作人員政治行為規(guī)范、廉潔行為規(guī)范、工作行為規(guī)范等7大行為準則;加大了對在服務群眾、涉企檢查、行政管理過程中違反效能建設26條新規(guī)的責任追究力度。形成了以制度管人、按制度辦事,責權(quán)清晰、管理規(guī)范的干部作風建設長效機制,做到常年抓不間斷、經(jīng)常抓不松懈。
一、存在的問題
對照市委統(tǒng)戰(zhàn)部關于機關作風建設提出的問題,辦公室專門召開了處室會議,認真研究,尋找差距,歸納了以下幾點存在問題:1.學習抓得不夠緊,政治理論水平有待提高;2.辦公室服務意識和服務水平還需進一步加強;3.對自身要進一步嚴格要求。
二、整改目標
辦公室思想作風和工作作風要取得明顯改善,辦公室行政效能進一步提高。
三、主要措施
1.統(tǒng)一思想認識,明確處室作風建設的任務和要求。召開辦公室全體人員會議,傳達學習市委統(tǒng)戰(zhàn)部機關作風建設會議精神,在總結(jié)作風建設情況的基礎上,針對存在的不足和差距,結(jié)合工作實際,制定加強和改進處室作風建設的任務要求,明確落實的具體措施。加強自律,改進處室作風;創(chuàng)新工作思路方法,提高工作質(zhì)量;加強督促檢查,提高工作效能。
2.抓好政治理論和業(yè)務學習,提高自身素質(zhì)。辦公室工作人員將以集中學習和自主學習相結(jié)合的形式,自覺主動地加強政治理論和業(yè)務水平的學習。認真學習、貫徹總書記在全國“兩會”期間提出的“三種意識”(憂患意識、公仆意識和節(jié)儉意識),形成愛崗、敬業(yè)、爭先、奉獻的工作氛圍,努力做學習型、思考型、民主型、創(chuàng)新型、實干型的高素質(zhì)的機關干部。:
我們及時召開了全臺加強作風建設動員會,充分認識作風建設的重要意義,深刻分析當前機關作風存在的突出問題,為作風建設和工作落實提出明確的任務和要求。在周一夜學習會上再分部門討論落實,作出落實工作任務的責任承諾。二是下階段,根據(jù)縣里統(tǒng)一安排開展以“做玉環(huán)人,知玉環(huán)情,辦玉環(huán)事,創(chuàng)玉環(huán)業(yè)”為主題的大討論活動,通過自我剖析,達成共識,提升素質(zhì)。三是結(jié)合廣播電視崗位目標責任制考核管理辦法,制訂和完善長效制度,把為民辦事、強化學習、加強效能監(jiān)督、日常管理、公車管理、精簡會議文件等六項重點工作落到實處。
二、緊密結(jié)合實際,狠抓工作落實,完成工作任務
全臺上下將緊緊圍繞年初廣播電視工作會議確定的各項工作任務,按照責任分工,由牽頭領導具體抓好落實,針對當前廣播電視面臨的最緊迫、最現(xiàn)實、最關鍵的發(fā)展問題,在新聞宣傳、事業(yè)建設、經(jīng)營管理等方面排定時間,一項一項抓好落實。
三、加強宣傳,加強督查,為作風建設和工作落實營造良好的環(huán)境
(一)是堅持宣傳先行、輿論先導,廣播電視要開辟專題專欄,對本臺和全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、部門作風建設和抓落實情況多作深度報道、跟蹤報道,大力弘揚雷厲風行、真抓實干、敢于負責的精神風貌。用典型來引路,用榜樣來激勵,著力營造齊心協(xié)力抓落實、同心同德促發(fā)展的氛圍。
(二)是切實加強對機關作風建設情況和抓落實情況的督查,通過定期督、跟蹤督,及時掌握動態(tài),發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),督促整改落實。組織新聞監(jiān)督員、用戶代表進行監(jiān)督和評議,完善臺崗位目標管理考核辦法,通過考核,將個人職責與責任結(jié)合起來,確保人人都有責任,事事責任到人。
縣新聞信息中心
一、端正認識,使機關作風建設具有原動力。提高認識、理解活動重要性是搞好作風建設的思想基礎。工作作風體現(xiàn)我們工作的態(tài)度和做法,它影響著我們的思想,左右著我們的行動。作風的好壞、辦事效率的高低,對內(nèi)關系到凝聚力,對外關系到吸引力,對上關系到注意力,對下關系到號召力。只有端正認識,才能使機關作風建設具有一種原動力。為此,我們將認真學習貫徹全縣機關作風建設、狠抓工作落實大會和全縣宣傳系統(tǒng)作風建設動員會的精神,圍繞“做玉環(huán)人、知玉環(huán)情、辦玉環(huán)事、創(chuàng)玉環(huán)業(yè)”這一主題,采取報告會、座談會等形式,加強學習,統(tǒng)一思想,重點圍繞樹立標桿找差距、優(yōu)化服務等方面安排專題討論,進行深入的座談交流,并結(jié)合當前正在開展的作風建設年及“樹新形象,創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐教育活動,推進大討論活動的深入開展,進一步統(tǒng)一全體干部職工的思想,消除作風建設活動的模糊認識,牢固樹立“以效能促作風,以作風增效能”的理念,全面加強機關作風建設。
二、健全制度,使機關作風建設具有保障力。俗話說,有規(guī)矩才能成方圓。在這次作風建設活動中,我們將認真查找和梳理本單位存在的問題,特別是針對柯昕野書記在講話中指出的責任心和服務意識兩大類方面存在的問題,對照檢查,尋找不足,通過查漏補缺,建立健全相關制度,完善監(jiān)督制約機制,通過制度來保障作風建設。一是健全學習機制,改進學習方式、豐富學習內(nèi)容,講求學習質(zhì)量,做到學以致用、用以促學、學用相長;二是健全工作機制,完善內(nèi)部考核和規(guī)范管理制度,推進工作高效有序規(guī)范運轉(zhuǎn);三是健全服務機制,組織采編人員開展采編得失、把關防錯、好稿經(jīng)驗談等主題性業(yè)務交流活動,提高服務水平和辦報質(zhì)量,努力打造一支作風硬、業(yè)務精、紀律嚴的新聞隊伍。
三、加大宣傳,使機關作風建設具有影響力。作為新聞媒體,做好這次大討論活動的宣傳,是我們的一個責任和義務。我們將充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢,把營造濃厚的輿論氛圍、擴大機關作風建設的影響力作為本次大討論活動的重點工作來抓。一是開辟專欄,在一版顯要位置開辟作風建設活動專欄,對作風建設和抓落實情況作全面報道,采取專訪、深度報道、跟蹤報道等形式,掌握動態(tài),挖掘一批雷厲風行、真抓實干、敢于負責的先進典型事例,同時對一些不良作風進行披露曝光,全方位報道我縣作風建設和抓工作落實中出現(xiàn)的正反兩方面的典型,造足氣氛;二是開辟專版,用專版的形式,采取深度報道的手法,大力宣傳先進典型,特別是對評上“十佳辦事員”、“十佳科股長”、“十佳副局長”、“十佳副鎮(zhèn)長”先進人物給予大力宣傳,擴大影響;三是開辟話題,我們將根據(jù)機關干部中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象和好的典型事件,通過話題的形式,利用“QQ留言板”這一載體,在讀者和網(wǎng)友中展開討論。通過討論,讓更多的人認識不良作風的危害性,促使不良現(xiàn)象逐漸遠離機關干部,也讓好的作風在機關干部中發(fā)揚光大。
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