序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇全國先進(jìn)集體事跡材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

(1)擬標(biāo)題。先進(jìn)事跡材料的標(biāo)題，有兩部分內(nèi)容必不可少，一是要寫明先進(jìn)個人姓名和先進(jìn)集體的名稱，使人一眼便看出是哪個人或哪個集體、哪個單位的先進(jìn)事跡。二是要概括標(biāo)明先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。例如《王鬃同志端正黨風(fēng)的先進(jìn)事跡》、《關(guān)于評選張鬃同志為全國新突擊手的材料》、《關(guān)于評選鬃處黨支部為省直機(jī)關(guān)先進(jìn)黨支部的材料》等o 

(2)寫正文。正文的開頭，要寫明先進(jìn)個人的簡要情況，包括：姓名、性別、年齡、工作單位、職務(wù)、是否黨團(tuán)員等。此外，還要寫明有關(guān)單位準(zhǔn)備授予他(她)什么榮譽(yù)稱號，或給予哪種形式的獎勵。對先進(jìn)集體、先進(jìn)單位，要根據(jù)其先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容，寥寥數(shù)語即應(yīng)寫明，不須用更多的文字。 

然后，要寫先進(jìn)人物或先進(jìn)集體的主要事跡。這部分內(nèi)容是全篇材料的主體，要下功夫?qū)懞茫P(guān)鍵是要寫得既具體，又不繁瑣；既概括，又不抽象；既生動形象，又很實在。總之，就是要寫得很有說服力，讓人一看便可得出夠得上先進(jìn)的結(jié)論。比如，寫一位端正黨風(fēng)先進(jìn)人物的事跡材料，就應(yīng)當(dāng)著重寫這位同志在發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)方面都有哪些突出的先進(jìn)事跡，在同不正之風(fēng)作斗爭中有哪些突出的表現(xiàn)。又如，寫一位搞改革的先進(jìn)人物的事跡材料，就應(yīng)當(dāng)著力寫這位同志是從哪些方面進(jìn)行改革的，已經(jīng)取得了哪些突出的成果，特別是改革前后的．經(jīng)濟(jì)效益或社會效益都有了哪些明顯的變化。在寫這些先進(jìn)事跡時，無論是先進(jìn)個人還是先進(jìn)集體的，都應(yīng)選取那些具有代表性的具體事實來說明。必要時還可運用一些數(shù)字，以增強(qiáng)先進(jìn)事跡材料的說服力。

篇(2)

（一）**省五一巾幗標(biāo)兵崗50個；

（二）**省五一巾幗標(biāo)兵50名；

（三）**省工會先進(jìn)女職工委員會25個；

（四）**省工會先進(jìn)女職工干部25名；

二、推薦評選條件

（一）**省五一巾幗標(biāo)兵崗條件

**省五一巾幗標(biāo)兵崗以班組、科室為評選單位，女職工人數(shù)比例不少于80%，主要負(fù)責(zé)人為女性，班組、科室曾榮獲市、省產(chǎn)業(yè)級標(biāo)兵崗稱號，并具備下列條件：

1.積極參加“女職工建功立業(yè)活動”、“女職工素質(zhì)提升活動”并有具體實施方案。有完善的生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)考評制度。認(rèn)真完成本崗位生產(chǎn)、工作指標(biāo)，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，出色完成生產(chǎn)、工作任務(wù)并取得顯著業(yè)績。

2.面對國際金融危機(jī)，與企業(yè)同舟共濟(jì)，共克時艱。積極參加“同舟共濟(jì)保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”、“堅定信心，同舟共濟(jì)，共促發(fā)展”等主題競賽活動，積極參與單位組織的崗位練兵、技術(shù)比武、提合理化建議等活動，參賽率達(dá)100%并獲得較好的成績。

3.有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌，有較好的社會信譽(yù)和積極的社會影響，在本行業(yè)、本系統(tǒng)中起到表率作用。

（二）**省五一巾幗標(biāo)兵條件

**省五一巾幗標(biāo)兵是各行各業(yè)生產(chǎn)、教育、科研、管理、服務(wù)等各個崗位上的女職工（含領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)民工），曾榮獲市、省產(chǎn)業(yè)級標(biāo)兵或勞動模范稱號，并具備以下條件者：

1.愛崗敬業(yè)，有較高的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，有良好的職業(yè)道德，甘于奉獻(xiàn)，拼搏進(jìn)取，積極參加女職工建功立業(yè)活動和女職工素質(zhì)提升達(dá)標(biāo)活動，有廣泛的職工群眾基礎(chǔ)。

2.確立終身學(xué)習(xí)的理念，有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)要求，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化技術(shù)等知識，具有較高的文化技術(shù)水平和實踐能力，在崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)改造、節(jié)約資源、減少污染及提合理化建議等活動中取得顯著成績。

3.有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，積極鉆研科學(xué)技術(shù)和管理知識，善于運用掌握的先進(jìn)科學(xué)文化知識，在科學(xué)研究、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)新管理等方面有突出的業(yè)績并有創(chuàng)造性貢獻(xiàn)。

或具備以下條件之一者：

1.創(chuàng)新成果達(dá)到本市、行業(yè)先進(jìn)水平或創(chuàng)造新的市、行業(yè)生產(chǎn)、工作記錄。

2.省級以上（含省級）職工技術(shù)比武狀元。

3.在推動本單位經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新中做出突出成績，為經(jīng)濟(jì)效益提升，企事業(yè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。

（三）**省工會先進(jìn)女職工委員會條件

**省工會先進(jìn)女職工委員會要曾榮獲市、省產(chǎn)業(yè)工會先進(jìn)女職工委員會稱號，并具備以下條件：

1.同級工會加強(qiáng)對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，女職工工作與工會其他工作同布置、同檢查、同評比。

2.女職工組織健全，制度完善，女工干部待遇落實，工作經(jīng)費有保障。

3.及時較好地完成上級工會女職委布置的各項任務(wù)，女職工專項集體合同工作推進(jìn)好，工作有創(chuàng)新、有突破。市、縣（區(qū)市）和產(chǎn)業(yè)的女職工專項集體合同要簽訂率達(dá)到建制企業(yè)的80%。

4.依法維護(hù)女職工權(quán)益，努力為女職工辦實事，贏得女職工的擁護(hù)和好評。

（四）**省工會先進(jìn)女職工干部條件

**省工會先進(jìn)女職工干部要在女職工工作崗位上連續(xù)工作兩年以上，曾榮獲市、省產(chǎn)業(yè)工會先進(jìn)女職工干部稱號，并具備以下條件者：

1.熱愛女職工工作，積極貫徹新時期工會女職工工作方針，能及時較好地完成女職委布置的各項任務(wù)。

2.重點工作落實好，工作有創(chuàng)新、有亮點。

3.傾聽和反映女職工的意見和呼聲，依法維護(hù)女職工權(quán)益，努力為女職工辦實事，贏得女職工擁護(hù)和信任。

三、表彰和宣傳

（一）對各項先進(jìn)集體、先進(jìn)個人頒發(fā)獎牌、證書和獎品，建議各市、產(chǎn)業(yè)工會和所在單位給予適當(dāng)獎勵。利用各種形式向新聞單位推薦，在職工中和社會上進(jìn)行大力宣傳。

（二）對于成績突出者，可作為全國女職工先進(jìn)集體和先進(jìn)個人、“三八”紅旗手、全國五一勞動獎狀和獎?wù)隆趧幽７锻扑]人選。

四、具體要求

（一）表彰獎項按所分配的名額推薦，各市、楊凌示范區(qū)、省產(chǎn)業(yè)和省總直管單位工會根據(jù)評選條件擇優(yōu)推薦候選人。11月10日前將推薦意見、附件5《先進(jìn)集體和個人推薦回執(zhí)表》（需蓋推薦單位公章）和主要事跡材料300字以內(nèi)（集體、個人所獲得的榮譽(yù)，基本情況）報省總女職工部，經(jīng)初評后正式填表上報。

（二）推薦評選工作要面向基層、面向一線，堅持自下而上、群眾公認(rèn)的原則。基層和各市、產(chǎn)業(yè)工會女職工委員會推薦的先進(jìn)集體和個人須征得工會同意后上報。省總女職工委員會常委會組織評比，并報省總工會審定。

篇(3)

第一條為了規(guī)范對我局廣大干部職工德才表現(xiàn)和工作業(yè)績的考核，激勵干部職工改進(jìn)工作作風(fēng)、恪盡職守、開拓創(chuàng)新，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我局的實際情況，制定本辦法。

第二條本辦法適用于全局公務(wù)員或者公務(wù)員集體和事業(yè)單位編制內(nèi)在職工作人員和工勤人員的獎勵。

第三條獎勵工作應(yīng)堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則；堅持按績受獎，獎不虛施的原則；堅持同一事跡不重復(fù)獎勵的原則。

第四條局組織人事處是獎勵工作的管理部門，負(fù)責(zé)全局干部職工的獎勵工作。

第五條熱愛祖國，堅持四項基本原則并具備下列條件之一的人員，應(yīng)予獎勵：

(一)鉆研業(yè)務(wù)，忠于職守，年終考核成績優(yōu)異的；

(二)勇于改革，大膽創(chuàng)新，在開創(chuàng)本部門或本單位工作新局面中有顯著貢獻(xiàn)的；

(三)在制定或執(zhí)行計劃中，為國家、集體節(jié)約人力、物力、財力有顯著貢獻(xiàn)的；

(四)在工作中有發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)革新，提出合理化建議，使工作效率或經(jīng)濟(jì)效益、社會效益有顯著提高的；

(五)在重大活動中為國家或集體爭得榮譽(yù)或利益，或在某項大型活動中為省、市、局爭得榮譽(yù)的；

(六)執(zhí)行某項重大或特殊任務(wù)有顯著功績的；

(七)防止或消除事故，使國家和群眾利益免受或減少損失的；

(九)同違法違紀(jì)行為作斗爭，保護(hù)國家、集體、群眾合法權(quán)益有功的；

(十)在其他方面先進(jìn)事跡突出的。

第六條獎勵分為先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者，記功、記大功、升級、通令嘉獎。先進(jìn)工作者、模范工作者為定期獎勵；記功、記大功、通令嘉獎為隨時獎勵。

第七條各獎勵種類的使用和獎勵標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行：

(一)本年度具備本辦法第五條第(一)項至第(四)項獎勵條件或在社會主義物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)中取得突出成績的，可評為單位先進(jìn)工作者，發(fā)給一次性獎金300元；其中成績顯著的，可推薦為市級優(yōu)秀，發(fā)給一次性獎金500元；連續(xù)三年成績特別突出的，可推薦為省級優(yōu)秀，發(fā)給一次性獎金800元。

(二)具備本辦法第五條所列十項中的一項或幾項獎勵條件的，可以記功，發(fā)給一次性獎金500元。

(三)具備本辦法第五條所列十項中的一項或幾項獎勵條件，成績特別突出的，可以記大功，發(fā)給一次性獎金800元至1000元。

(四)在某項工作、活動和突發(fā)事件中，成績特別顯著，在全國或較大范圍內(nèi)有重大積極影響的，可以通令嘉獎，發(fā)給一次性獎金1000至2000元。

第八條獎勵一般應(yīng)結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任制總評工作，從認(rèn)真履行目標(biāo)責(zé)任制的優(yōu)秀工作人員中產(chǎn)生，經(jīng)民主評議、組織考核、領(lǐng)導(dǎo)集體討論后，填寫《獎勵審批呈報表》，附事跡材料，并按下列規(guī)定審批：

(一)單位先進(jìn)工作者，由工作人員所在單位的主管部門審批。

(二)推薦市級以上先進(jìn)工作者或集體，由組織人事處審核上報。

(三)授予記功、記大功、升級獎勵和通令嘉獎的，由所在部門提出意見，報組織人事處審核，按規(guī)定程序向上級申報審批。

有特殊貢獻(xiàn)的可隨時申報，并按上述規(guī)定權(quán)限審批。

凡報政府審批的獎勵種類，須按干部管理權(quán)限送組織人事處審核并備案。

第九條獎勵經(jīng)費由各單位從行政經(jīng)費中提取。授予各種獎勵發(fā)放一次性獎金的，從年度獎金總額中兌現(xiàn)。

第十一條對偽造事跡騙取榮譽(yù)的或在保持榮譽(yù)稱號期間受刑事處罰以及受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過及其以上處分的，應(yīng)撤銷其榮譽(yù)稱號。撤銷權(quán)限按評選審批權(quán)限辦。

篇(4)

房地產(chǎn)交易服務(wù)市場集體事跡材料

區(qū)房地產(chǎn)交易服務(wù)市場作為房產(chǎn)系統(tǒng)為民服務(wù)窗口，全體工作人員牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，扎實為群眾辦實事、做好事，在社會上樹立了良好行業(yè)形象，先后被評為“省巾幗示范崗”、“市巾幗文明示范崗”、“市巾幗建功活動先進(jìn)集體”、“市三八紅旗集體”、“南京市市民放心房地產(chǎn)中介”、市房產(chǎn)系統(tǒng)“十佳文明服務(wù)窗口”、“區(qū)文明單位”、“區(qū)巾幗文明示范崗”。

一、優(yōu)化“窗口”管理，服務(wù)人員素質(zhì)一流

作為服務(wù)群眾的“窗口”，實現(xiàn)規(guī)范化管理、不斷提升服務(wù)水平尤為重要，交易市場在加強(qiáng)內(nèi)部管理和規(guī)范行業(yè)管理上下功夫，爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，全體人員的綜合素質(zhì)不斷提升。一是強(qiáng)化了教育培訓(xùn)。積極參加“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，牢固樹立為民服務(wù)的宗旨意識，爭創(chuàng)服務(wù)品牌、黨員品牌形象；自覺加強(qiáng)房地產(chǎn)交易業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別對權(quán)證、商品房銷售、經(jīng)濟(jì)適用住房申購、房地產(chǎn)中介等業(yè)務(wù)探討，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。現(xiàn)擁有6名專職房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，聘請“全國換房狀元”、“建設(shè)部勞模”王瑞芬同志為市場高級顧問兼總管，隊伍整體素質(zhì)高。二是規(guī)范了辦事行為。先后制定、完善了一整套考勤、考核、獎勵等管理制度，對直管公房調(diào)整、轉(zhuǎn)讓、更名、交換、等業(yè)務(wù)的辦事程序以及委托業(yè)務(wù)的權(quán)限、收費標(biāo)準(zhǔn)等都作了明確規(guī)定。有了這些較為詳細(xì)、規(guī)范的制度，使每位職工在工作中忙而不亂，各負(fù)其責(zé)。辦事程序?qū)嵭泄旧蠅Γ棺羧罕娭獣岳斫獠⒎e極配合工作。三是依法辦事，嚴(yán)格按程序操作。一方面按要求收取各類稅費，另一方面在國家法規(guī)及物價政策允許的范圍內(nèi)收取合法中介服務(wù)費，沒有發(fā)生一起違反工作程序的事件。

二、狠抓“崗位建功”，服務(wù)優(yōu)質(zhì)塑造新形象

交易市場始終恪守全心全意為住戶服務(wù)的宗旨，本著“為住戶著想、為住戶分憂、為住戶文明辦事”的態(tài)度，在工作中耐心、細(xì)致的接受住戶的咨詢，周到的解答住戶關(guān)心的各類熱點、難點問題，積極做好房屋的交易、調(diào)配、租賃更名過戶等工作，滿足住戶的需求。把直管公房交易轉(zhuǎn)讓作為服務(wù)住戶的最基本服務(wù)項目。同時，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍，增加服務(wù)內(nèi)容，扎實做好房屋權(quán)證、土地使用權(quán)的代辦工作，商品房、二手房的銷售工作，以及轄區(qū)內(nèi)重點拆遷工作中的房源提供，建立了全區(qū)房地產(chǎn)二級子網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步活躍了全區(qū)房地產(chǎn)交易。鷺鳴苑公房承租人王康發(fā)因家庭生活困難原因，欲將其公房使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，在其已將租用的公房意向性轉(zhuǎn)讓給某房產(chǎn)中介公司的情況下，我們工作人員本著對其利益高度負(fù)責(zé)的精神，幫他認(rèn)真分析該房屋的合理價格，建議他將房價提高7000元，他當(dāng)時驚喜萬分，與交易市場簽訂了售房協(xié)議，經(jīng)多方聯(lián)系，順利將此房出售。在拿到房款的當(dāng)天，他與妻子專門從農(nóng)村趕來，一個勁地講：“你們公家辦事的人真好，替我們房價賣得高，我們差點上當(dāng)損失7000元，真的從心里感謝你們”。一位住戶在表揚(yáng)信上這樣稱贊交易市場職工，“你們的工作耐心、細(xì)心，老百姓找你們辦事放心、安心”。以來，市場累計辦理公房交換手續(xù)22戶、直管公房使用權(quán)轉(zhuǎn)讓171戶、公房租賃手續(xù)240戶。

篇(5)

市區(qū)鎮(zhèn)有一家市知名企業(yè)—繡品有限公司。該公司最初從一家庭勾針繡花點起步，逐步發(fā)展成擁有固定資產(chǎn)400萬元，職工116人，年生產(chǎn)能力1000萬元，集設(shè)計、開發(fā)、銷售于一體的民營出品創(chuàng)匯企業(yè)。所生產(chǎn)的6大系列、30余個品種的刺繡產(chǎn)品遠(yuǎn)銷德國、美國、希臘等10多個國家和地區(qū)。輻射三個縣區(qū)10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，解決了3000多名農(nóng)村婦女的就業(yè)問題，被評為全市“重合同、守信用”單位,連續(xù)多年被評為“市級先進(jìn)單位”，并榮獲省“巾幗科技示范基地”巾幗建功立業(yè)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。

艱苦創(chuàng)業(yè)謀富路

企業(yè)成功的背后，往往都有一段艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。繡品公司也不例外。1990年初，全國婦聯(lián)發(fā)起的“雙學(xué)雙比”競賽活動，如雨后的春風(fēng)，吹醒了一部分貧困農(nóng)村婦女。很多婦女想掙錢，卻找不到門路。剛選上南鮑疃村婦女主任的劉加云，不禁萌發(fā)了帶領(lǐng)婦女自主創(chuàng)業(yè)的愿望。讓姐妹們有一技之長，揚(yáng)眉吐氣地掙錢養(yǎng)家，也是婦女主任應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過考察，她先到網(wǎng)外地學(xué)會了勾花技術(shù)，又挨家挨戶動員村里的年輕婦女學(xué)習(xí)勾花。通過把姐妹們集中起來學(xué)，進(jìn)門入戶手把手的教，劉加云免費幫助本村的200多名婦女學(xué)會了勾花工藝。為擴(kuò)大業(yè)務(wù)，幫助更多的婦女?dāng)[脫貧困，她把樣品拿到集市上現(xiàn)場演示做示范，吸引了更多的婦女，使勾花業(yè)務(wù)擴(kuò)大到周圍十幾個村莊。就這樣，劉加云夫妻倆通過到抽紗廠領(lǐng)來材料，組織婦女加工的辦法，不到一年時間，就幫助500多名婦女找到了掙錢的門路。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，劉加云又把目光盯上了投資雖然較大，但效益較高的刺繡行業(yè)。她和丈夫從抽紗廠請來師傅，依靠鎮(zhèn)婦聯(lián)的幫助，辦起了全鎮(zhèn)第一個刺繡培訓(xùn)班。為幫助那些家庭困難買不起縫紉機(jī)的婦女們，他們貸款1.5萬元購買了50臺縫紉機(jī)，采取誰學(xué)誰用，逐年還款的辦法給婦女們使用。用這樣的辦法，他們先后辦班20多期，培訓(xùn)婦女700多名。幾年后，從他們的加工點領(lǐng)活干的婦女達(dá)到1000多人，每年收入都在3000元以上，使1000多個家庭逐步走向了致富的道路。

經(jīng)過幾年的歷練，劉加云和丈夫發(fā)展經(jīng)濟(jì)的視野逐步開闊起來。1993年，他們決心辦自己的刺繡廠。經(jīng)過一次又一次的往返奔波，熬過了一個又一個不眠之夜，1995年，一個設(shè)備齊全，功能配套，集裁剪、刺繡、包梗、洗涮、燙熨、包裝于一體，年生產(chǎn)能力300萬元的刺繡廠終于建成了。企業(yè)投產(chǎn)后，當(dāng)年實現(xiàn)產(chǎn)值50萬元，利稅5萬元。在此后的幾年里，通過引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和科學(xué)管理經(jīng)驗，企業(yè)不斷擴(kuò)大，到1997年，刺繡廠已擁有固定資產(chǎn)200萬元，年生產(chǎn)能力達(dá)到400萬元。

刺繡加工是技術(shù)活，光靠揀別人吃剩的顯然不行，企業(yè)要發(fā)展，就必須創(chuàng)出自己的風(fēng)格。1998年，經(jīng)多方努力，刺繡廠注冊為繡品有限公司，擁有了自己的樣品設(shè)計師，結(jié)束了靠別人攬活的歷史。1999年，公司投資100多萬元，引進(jìn)國外先進(jìn)的電腦提花工藝，對原有的生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)改造，同時，高薪招聘了一批樣品設(shè)計人員，生產(chǎn)出新型繡品飾料，產(chǎn)品的競爭力大大提高。自公司創(chuàng)建以來，以“開拓創(chuàng)新，誠信發(fā)展”為宗旨，堅持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，嚴(yán)抓企業(yè)的內(nèi)部管理和產(chǎn)品質(zhì)量。在企業(yè)的內(nèi)部管理上，公司借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，對公司上下，明確責(zé)、權(quán)、利。在質(zhì)量管理上，公司設(shè)立各道工序，環(huán)環(huán)相扣，形成了步步監(jiān)督的質(zhì)量保證體系。企業(yè)信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量深受新老客戶的好評。，公司不但通過了iso國際質(zhì)量體系認(rèn)證，而且取得了自營出口權(quán)。現(xiàn)在，公司已與省內(nèi)外十多家城市建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國外十多個國家，企業(yè)固定資產(chǎn)由原來的200萬元擴(kuò)大到400萬元，年產(chǎn)值突破800萬元。劉加云作為繡品公司董事長、總經(jīng)理，憑著一股不甘平庸，自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神，從一名普通的農(nóng)村婦女成長為一名優(yōu)秀企業(yè)家，并先后榮獲省和全國“雙學(xué)雙比”女能手、市優(yōu)秀婦女干部、市勞動模范、“十佳市民”、“十佳農(nóng)民”等榮譽(yù)稱號。

生活富裕了，精神文明也要跟上。公司自成立婦代會以來，積極開展“電機(jī)刺繡技術(shù)比武”，爭創(chuàng)“巾幗崗位名星”等巾幗建功活動，定期學(xué)習(xí)理論與業(yè)務(wù)知識，提高職工的整體素質(zhì)，組織開展豐富多采的娛樂活動，節(jié)假日組織女職工外出旅游，參觀學(xué)習(xí)，使她們開闊了眠界，陶冶了情操，充分調(diào)動了她們工作的積極性，為公司的發(fā)展增添了生機(jī)和活力。公司還組織職工參加鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)婦聯(lián)開展的一些文體活動，利用文藝匯演的形式，宣傳有關(guān)法律知識，增強(qiáng)了婦女的法制觀念。

致富不忘眾鄉(xiāng)親

十幾年的創(chuàng)業(yè)路，使公司一步步發(fā)展壯大，依靠了黨的好政策和鄉(xiāng)親們的幫助支持。因此，公司一直把回報社會，為群眾排憂解難作為份內(nèi)的事情。本村先后有300多名姑娘在繡品公司干過，她們出嫁后，有的依舊從公司領(lǐng)活干，有的在她的支持下辦起了繡品加工點。沈三村的婦女主任董加蘭是公司的繡品加工點之一，她帶領(lǐng)本村、鄰村100多名婦女搞刺繡加工，年收入2萬多元。

本 鎮(zhèn)西石墩村一名婦女，與丈夫離婚后，無家可歸，多虧繡品公司收留了她，使她成為公司的一名職工，靠自己的勞動有了一定的收入，使她重新找回生活的勇氣和信心。

本村潘秀英、潘秀紅兩名中學(xué)生，家庭生活困難，曾一度輟學(xué)，是伸出了援助之手，幫他們完成九年義務(wù)教育，畢業(yè)后，又解決了她們的就業(yè)問題，讓她倆到公司上班，成了公司的正式職工。象這樣的小事舉不勝舉。幾年來,公司先后捐款2萬多元，用于本村小學(xué)的工程建設(shè)。在各級婦聯(lián)開展的“春蕾計劃”中，救助了7名面臨失學(xué)的兒童，幫助她們完成了學(xué)業(yè)。

發(fā)展是永恒的主題

創(chuàng)業(yè)的永不滿足，是公司成功的秘訣。，公司又一次性承包本村土地200多畝，投資100多萬元，引進(jìn)栽植了20萬株珍貴觀賞苗木，建起了生態(tài)園林，并修建塘壩一座，溫室大棚一處，修建道路1000余米，完成20余個苗木品種的育苗、培植工作，每年可實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益600余萬元。該項目成為全鎮(zhèn)婦女自主創(chuàng)業(yè)的科教樣板示范基地，發(fā)揮了信息傳播、技術(shù)示范和輻射帶動功能。

篇(6)

一、強(qiáng)化德育管理的總體思路

學(xué)校貫穿“一種思想”，即面向全體學(xué)生，發(fā)展個性。實行人文關(guān)懷，倡導(dǎo)“愛的教育”，為學(xué)生的未來發(fā)展奠基。增強(qiáng)“兩種意識”，即樹立為學(xué)生服務(wù)的意識，為社會輸送合格人才的意識。促進(jìn)“三個落實”，一是養(yǎng)成教育、二是班級管理、三是綜合治理。努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即管理由隨意型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變，教師由經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)變，學(xué)生由被動轉(zhuǎn)為主動，由單一的學(xué)校管理轉(zhuǎn)為多元化管理。搞好“五結(jié)合活動”，即德育管理與課堂教育相結(jié)合，學(xué)校、家庭與社會教育相結(jié)合，管理工作與德育創(chuàng)新相結(jié)合，常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合，德育管理與未來發(fā)展相結(jié)合。力爭“六個學(xué)會”，即實施素質(zhì)教育，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會求知，學(xué)會生活，學(xué)會健體，學(xué)會審美，學(xué)會創(chuàng)新。

二、營造校園育人環(huán)境，使德育管理網(wǎng)絡(luò)化

根據(jù)《中小學(xué)德育大綱》的要求和學(xué)生的實際情況，學(xué)校明確了讓學(xué)生成才、讓家長放心、讓社會認(rèn)可的辦學(xué)目標(biāo)，同時確立了德育工作的具體目標(biāo)：保持在校師生犯罪率零記錄，校園常規(guī)管理井然有序，德育競賽榜上有名，創(chuàng)建文明校園，平安、寧靜、潔美校園。以上目標(biāo)的確定，有效促進(jìn)了德育工作的開展，形成了“學(xué)校―年組―班級―個人”為一體的教育目標(biāo)體系。

我校始終把學(xué)生的思想道德建設(shè)擺上重要日程。健全德育領(lǐng)導(dǎo)組織，由校長任組長，組織成立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，即校長負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作，分管領(lǐng)導(dǎo)分別包年組、包樓層，完善以“德育副校長―德育處―年級組―班主任”為主體的德育工作體系，加強(qiáng)德育管理，促進(jìn)德育活動的開展。以“業(yè)務(wù)副校長―教務(wù)處―教研組―學(xué)科教師”為主體的課堂德育教育體系，使德育工作融入課堂教學(xué)之中；以“團(tuán)委―學(xué)生會―團(tuán)支部、班委會”為主體的自我教育體系，使學(xué)生成為德育活動的主體，內(nèi)化其行為，以“學(xué)校―家庭―共建單位―社會力量”參與的德育教育體系，使學(xué)校德育工作得到社會的支持和幫助。上述管理體系的逐步完善，有效地促進(jìn)了我校德育工作的順利開展。

我校同時把加強(qiáng)教師政治學(xué)習(xí)，提升整體思想素質(zhì)納入學(xué)校工作計劃。每學(xué)年我校依據(jù)工作計劃，有目的有針對性地組織全體教職工學(xué)習(xí)時事政治、法律法規(guī)、教育典型案例、優(yōu)秀教育工作者事跡材料、全國教書育人楷模事跡等，激發(fā)教師關(guān)心國家大事的熱情，加強(qiáng)教師理論知識儲備，拓寬教師的視野。

三、優(yōu)化環(huán)境建設(shè)營造德育氛圍

學(xué)校為了營造德育氛圍，主要從人文環(huán)境和校園環(huán)境入手，加強(qiáng)對學(xué)生的熏陶和感染。

我校從領(lǐng)導(dǎo)到教師都十分重視人文環(huán)境建設(shè)。校領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)學(xué)校管理中，首先從自我做起，凈化自身人文環(huán)境的同時，帶動全體教師，組織建立健全各項制度，加強(qiáng)教師自身環(huán)境建設(shè)，要求教師按照《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《黑河市師德師風(fēng)“十不準(zhǔn)”》、《團(tuán)結(jié)中（小）學(xué)教師行為規(guī)范》、《團(tuán)結(jié)中（小）學(xué)教師十忌》嚴(yán)格要求自己，通過教師自身的人文環(huán)境建設(shè)感化、教育和引導(dǎo)學(xué)生。

幾年來我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，積極籌措資金加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境建設(shè)。校內(nèi)水泥甬道環(huán)繞合理，周邊綠化自然美觀，健身器材安放安全，合理有序。校門內(nèi)櫥窗排列有序，能夠醒目地看到學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、宗旨、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。教學(xué)樓內(nèi)各樓層分別展示傳統(tǒng)文化、愛國教育、文明養(yǎng)成、安全知識、環(huán)保知識、師德修養(yǎng)以及懸掛各位任課教師的警示語等不同專題的文化建設(shè)內(nèi)容。班級建設(shè)各具特色，形式不一，但統(tǒng)一的是各班的黑板報要求每周更換一次，讀書角每周更換一批新圖書，每個班級都設(shè)有好人好事記錄本等。人文環(huán)境和校園環(huán)境不斷進(jìn)步與發(fā)展，對學(xué)生思想道德教育起到了引領(lǐng)作用。

四、科學(xué)合理地開展德育活動

為了充分調(diào)動班主任的工作積極性，近年來我校在班級管理體制上實行了改革，合理創(chuàng)新，科學(xué)管理班級。即運用檢查、測評和考核等手段來提高班主任工作的積極性和學(xué)生的自理和自律的能力，為強(qiáng)化班級管理創(chuàng)建良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)起到了重要作用。

我校多年來嚴(yán)格落實德育常規(guī)工作，始終堅持每周一次德育領(lǐng)導(dǎo)小組會議，每月一次班主任例會，每周一次各班級常規(guī)檢查，每月一總結(jié)，這些常規(guī)工作有效促進(jìn)了我校德育工作的開展。

在師德師風(fēng)建設(shè)中，結(jié)合教育系統(tǒng)師德建設(shè)活動的要求和學(xué)校的工作實際，學(xué)校簽訂責(zé)任書，在教師中圍繞師德師風(fēng)建設(shè)開展自查活動、讀書活動，撰寫高質(zhì)量的師德反思材料，每學(xué)期進(jìn)行師德經(jīng)驗交流，不斷總結(jié)經(jīng)驗，推出典范，提高教師的道德素養(yǎng)，對推進(jìn)我校師生道德素質(zhì)發(fā)展起到了模范、榜樣作用。

每學(xué)期開學(xué)初，我校以市教育局規(guī)定的3月和9月份為日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育活動月為契機(jī)，對新生進(jìn)行入學(xué)教育，對老生進(jìn)行鞏固教育。德育處全體成員深入班級指導(dǎo)及檢查，加強(qiáng)新生對《團(tuán)結(jié)中學(xué)新生學(xué)習(xí)材料》的學(xué)習(xí)和老生的鞏固。月末進(jìn)行各年級日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育知識競賽或演講比賽，同時月總結(jié)評選出文明標(biāo)兵及先進(jìn)個人，此項工作大大提高了學(xué)生的整體思想素質(zhì)。

篇(7)

優(yōu)秀科主任勞動模范事跡材料

××是××縣第一人民醫(yī)院腦外科創(chuàng)始人之一，率先開展了顱腦創(chuàng)傷的絕大部分手術(shù)，使死亡率和致殘率很高的重型、特重型顱腦損傷病人的救治成功率，尤其是手術(shù)成功率明顯提高。隨著醫(yī)保覆蓋擴(kuò)大、老齡化來臨，2008年開創(chuàng)性地在基層醫(yī)院神經(jīng)外科收治所有出血性中風(fēng)，開展了小骨窗、骨瓣開顱血腫清除術(shù)和腦室外引流術(shù)等腦出血的幾乎所有手術(shù)，填補(bǔ)了××縣腦溢血外科治療的空白，成效顯著。初步改變了基層醫(yī)院腦外科普遍存在的病種單一、專業(yè)被動的局面。××本人在××市范圍最早開展有創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)技術(shù)，獨立開展了醫(yī)院首例腦膜瘤、腦膠質(zhì)瘤等手術(shù)。同時，還千方百計改進(jìn)和提高團(tuán)隊的專業(yè)水平，科室業(yè)務(wù)量、收治病人和手術(shù)數(shù)量每年以10%左右的幅度增加。在××市五個縣（市）級醫(yī)院中，無論是技術(shù)水平還是業(yè)務(wù)總量都排到了的前列。而且在人員相對配備不齊的情況下，無論手術(shù)數(shù)量還是類別，已列浙江省中等縣（市）醫(yī)院前列。本篇文章來自資料管理下載。曾主持、參與和指導(dǎo)多項切實可行的科研項目，使××縣第一人民醫(yī)院神經(jīng)外科對顱腦創(chuàng)傷和腦出血診療水平、規(guī)范程度與省市三級醫(yī)院十分接近，使得本地人不出遠(yuǎn)門也能看大病、看重病，一改省市三甲神經(jīng)外科中心人滿為患、而縣級醫(yī)院神經(jīng)外科普遍存在的病人本就稀少頻繁轉(zhuǎn)院的現(xiàn)狀，使基層醫(yī)院在醫(yī)改的迷茫中看到方向、贏得生機(jī)。基層單位除了力爭在可行的情況下開展新技術(shù)，拓展新業(yè)務(wù)，更重要的是緊緊抓住常見病、多發(fā)病的規(guī)范化診治，讓大部分此類病人在基層單位解決問題。

作為科主任，年專家門診數(shù)量居同行前列，搶救危重病人、開展手術(shù)成功率和滿意度均高居榜首，經(jīng)常性被點名要求主持手術(shù)和搶救。多次主動處置或手術(shù)一些疑難、復(fù)雜或有爭議且不滿意的病人，至今從未發(fā)生醫(yī)療糾紛和事故。為了在有限的病員資源和局促的硬件空間中拓展業(yè)務(wù)，狠抓常見病診療質(zhì)量。主持科研項目數(shù)字化預(yù)成形鈦網(wǎng)顱骨成形術(shù)在科室推廣率近100%,手術(shù)質(zhì)量和穩(wěn)定性明顯提高，病人外流急劇減少，甚至吸引了外地病人。項目也獲得縣科技進(jìn)步三等獎，該項目還在××縣二院和海鹽人民醫(yī)院推廣，據(jù)反映可操作性較強(qiáng)。嘗試對慢性硬膜下血腫和顱骨修補(bǔ)進(jìn)行臨床路徑管理，外科圍手術(shù)期抗菌藥物合理應(yīng)用進(jìn)行單病種質(zhì)控。近兩年顱骨修補(bǔ)，慢性顱內(nèi)血腫較往年明顯增多。在人員本來就缺編的情況下，2011年堅持安排4名醫(yī)師依次前往上海華山醫(yī)院神經(jīng)外科輪訓(xùn)進(jìn)修。所有培訓(xùn)學(xué)員基本掌握了目前神經(jīng)外科創(chuàng)傷、出血等神經(jīng)重癥的最新知識和技能，特別是手術(shù)水平和病人管理能力有了明顯的提升，救治成功率顯著提高，達(dá)到了培訓(xùn)目的，次年即順利開展了有創(chuàng)顱內(nèi)壓腦室內(nèi)監(jiān)護(hù)這一腦外科基本技術(shù)，極大地提高了專業(yè)程度，該院開展的有關(guān)病例也有幸參與由華山醫(yī)院周良輔院士牽頭的有創(chuàng)顱內(nèi)壓監(jiān)護(hù)在中重度顱腦損傷救治的應(yīng)用的多中心研究。學(xué)科在本地也聲名鵲起，因此，××還多次應(yīng)邀前往××縣第二醫(yī)院腦外科的搶救會診及手術(shù)。

在顱腦創(chuàng)傷這一基層單位主要病種普遍減少的情況下，能解放思想，放手開展腦出血的外科全程干預(yù)，收治了全院絕大部分出血性中風(fēng)，積極探索腦出血的外科治療新技術(shù)和新理論，成功手術(shù)搶救大量腦出血患者，積累了一些經(jīng)驗，并已初步形成一套行之有效的方案，確保腦出血的醫(yī)療質(zhì)量。由于對腦出血手術(shù)干預(yù)范圍的擴(kuò)大，在已開展了腦出血小骨窗、骨瓣開顱血腫清除術(shù)和腦室外引流術(shù)等腦出血主要術(shù)式的基礎(chǔ)上，近年又開展了軟通道微創(chuàng)血腫引流技術(shù)，豐富了手術(shù)治療手段，腰大池置管引流在神經(jīng)外科的應(yīng)用數(shù)量也增長迅速。該同志已在二級以上刊物近二十篇，全科近60篇，這在人員較少、建科較晚的腦外科算"論文高產(chǎn)"專科。多篇論文在全省及全國神經(jīng)外科年會書面交流，甚至于2013浙江省年會分會場做專題發(fā)言。上任科主任僅兩年，即將毫不起眼的神經(jīng)外科這一較小的亞專科打造為××縣衛(wèi)生系統(tǒng)首批"重點學(xué)科".作為中小縣城的縣級神經(jīng)外科，沒有妄自菲薄，經(jīng)幾年積淀，在2011年與許多發(fā)達(dá)地區(qū)縣市的三級醫(yī)院大專科同場競爭中，奪得 "浙江省縣級龍頭學(xué)科"稱號，是全××市僅有的兩個臨床專科之一、全省僅有的兩家神經(jīng)外科之一，為全縣乃至整個××五縣爭了光，這也必將使學(xué)科水平邁上一個臺階，極大造福全縣人民，也為鄰近滬蘇杭的基層縣級神經(jīng)外科生存和發(fā)展探索出一個可效模式。

××本人也連續(xù)多年榮獲系統(tǒng)"先進(jìn)個人"或"優(yōu)秀黨員",并于2008年獲"縣青年十杰",2010年又獲院首批"優(yōu)秀科主任"稱號，在2011年創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，榮獲"浙江省衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀黨員".并于2012、2013年分別先后獲得 "××縣勞動模范"和"××市勞動模范"光榮稱號，現(xiàn)擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會××市神經(jīng)外科分會委員。作為××市唯一的外科系統(tǒng)浙江省縣級龍頭學(xué)科帶頭人，被確立為××市"第六批后備學(xué)科帶頭人",為廣大醫(yī)護(hù)人員起到了模范帶頭作用。本篇文章來自資料管理下載。多年來，堅持嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作作風(fēng)，崇尚健康高尚的生活方式。無論在幫困助學(xué)、義工義診，還是抗震救災(zāi)、世博安保、義務(wù)獻(xiàn)血等社會公益活動中，都能感染和引領(lǐng)全科同仁爭先恐后，義無反顧，科室集體和諧向上，充滿朝氣和凝聚力。科室三年內(nèi)有兩人獲"十佳職工"稱號，學(xué)科連續(xù)多年榮獲醫(yī)院先進(jìn)集體，是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)僅有的"省級青年文明號"科室，曾被評為"××市先進(jìn)單位","××市先進(jìn)職工小家","明禮誠信十佳文明單位".作為一個基層臨床學(xué)科帶頭人，以實際行動為專業(yè)團(tuán)隊的可持續(xù)健康發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。