序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇電業(yè)局營銷部工作計(jì)劃范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

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關(guān)鍵詞：計(jì)量資產(chǎn) 全壽命周期管理 初探

0、引言

為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代電力企業(yè)，穩(wěn)步提升電能計(jì)量管理水平，推行精細(xì)化管理，提高計(jì)量管理水平，不斷增加計(jì)量裝置科技含量。提高電能計(jì)量裝置運(yùn)行的可靠性和準(zhǔn)確性，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，電能計(jì)量的準(zhǔn)確可靠。而計(jì)量資產(chǎn)的質(zhì)量是保證以上功能能正確實(shí)現(xiàn)的前提，所以強(qiáng)化計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理是實(shí)現(xiàn)營銷管理工作的集約化、專業(yè)化、精益化和規(guī)范化的重要內(nèi)容。

1、 計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理的范圍和目標(biāo)

管理范圍：對計(jì)量資產(chǎn)生產(chǎn)、供貨、檢測、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、故障處理等全過程、全壽命周期所有環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位管理。

管理目標(biāo)：深入應(yīng)用計(jì)量資產(chǎn)系統(tǒng)選購管理、驗(yàn)收管理、檢定校準(zhǔn)、庫房管理、配送管理、報(bào)廢管理等模塊的各業(yè)務(wù)項(xiàng)。實(shí)現(xiàn)每一只計(jì)量器具從到貨驗(yàn)收直至停用報(bào)廢的生命周期全過程信息化管理。利用系統(tǒng)資產(chǎn)管理平臺細(xì)化計(jì)量器具需求管理。實(shí)現(xiàn)封印管理、彩標(biāo)管理、證書報(bào)告管理等功能的全面應(yīng)用。確保所有涉及設(shè)備安裝、變更的業(yè)務(wù)流程都有相應(yīng)的封印裝拆記錄，每一個(gè)封印編號與計(jì)量裝置的對應(yīng)情況、每一粒封印的去向均在系統(tǒng)中有據(jù)可查。實(shí)現(xiàn)通過系統(tǒng)自動生成與實(shí)際相符的周期現(xiàn)場檢驗(yàn)、輪換、二次壓降及二次負(fù)荷測試計(jì)劃，并嚴(yán)格按照系統(tǒng)計(jì)劃開展各類現(xiàn)場工作。實(shí)現(xiàn)計(jì)量資產(chǎn)檔案與現(xiàn)場設(shè)備的數(shù)據(jù)一致性達(dá)到100%，現(xiàn)場檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%，計(jì)量資產(chǎn)完整率100%的目標(biāo)。

2 、加強(qiáng)計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理的主要方法

2.1 供貨前質(zhì)量監(jiān)督管理

對智能電表等新型的計(jì)量資產(chǎn)，在明確供貨廠家后，組織相關(guān)技術(shù)人員赴生產(chǎn)廠家現(xiàn)場監(jiān)造和飛行抽檢。按照國網(wǎng)公司Q/GDW 364、356--2009等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目及試驗(yàn)方法逐條檢測；現(xiàn)場監(jiān)造人員對廠家元器件采購檢測、智能電表生產(chǎn)組裝、智能電表調(diào)試檢測、智能電表包裝出庫等進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督。在生產(chǎn)線上了解各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，指出存在的問題并要求廠家改進(jìn)生產(chǎn)工藝，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。整個(gè)現(xiàn)場監(jiān)造過程按照國網(wǎng)要求嚴(yán)格執(zhí)行，在生產(chǎn)線及倉庫中各抽4只表計(jì)，封裝好后發(fā)回省計(jì)量中心進(jìn)行全性能檢測。

2.2 到貨后質(zhì)量監(jiān)督管理

每到一批次計(jì)量裝置，我局都嚴(yán)格按照省公司要求數(shù)量進(jìn)行抽樣送檢。省公司抽樣檢定合格后方才開展全檢驗(yàn)收檢定試驗(yàn)工作。按規(guī)程要求，對所有電能表都進(jìn)行了基本誤差、電能表常數(shù)試驗(yàn)、啟動試驗(yàn)、潛動試驗(yàn)、日計(jì)時(shí)誤差、交流電壓試驗(yàn)。

費(fèi)控試驗(yàn)在全檢驗(yàn)收試驗(yàn)時(shí)國網(wǎng)公司規(guī)范中原來沒有做要求，但為了確保每只智能電表電費(fèi)的扣減正常，對全部智能電表都做了費(fèi)控跳合閘試驗(yàn)。

對所有檢定出庫領(lǐng)出待裝的計(jì)量裝置保證100%檢定合格，不讓一只不合格計(jì)量資產(chǎn)出庫安裝運(yùn)行。對檢定過程中發(fā)現(xiàn)的不合格計(jì)量裝置全部退回生產(chǎn)廠家重新組裝生產(chǎn)。

2.3 安裝過程中的質(zhì)量管理

1）計(jì)量資產(chǎn)安裝前期施工設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

加強(qiáng)對包擴(kuò)智能電表在內(nèi)的計(jì)量裝置安裝施工設(shè)計(jì)的合理性與先進(jìn)性、典型設(shè)計(jì)的應(yīng)用情況的審查，鼓勵設(shè)計(jì)針對本工程特點(diǎn)開展的設(shè)計(jì)創(chuàng)新、優(yōu)化，并提出具體要求，實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、功能可靠性、施工運(yùn)行便利性，以及全壽命周期管理、環(huán)保節(jié)能要求的和諧統(tǒng)一。

2）現(xiàn)場施工質(zhì)量控制

建立健全施工質(zhì)量管理體系，落實(shí)三級質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。對主要施工工序，編制施工創(chuàng)優(yōu)細(xì)則，明確施工工藝要求、技術(shù)要求及質(zhì)量要求；根據(jù)地區(qū)氣候、施工工期等因素，制定防范、消除施工質(zhì)量通病的管理和技術(shù)措施，突出針對性和有效性；對施工質(zhì)量定期進(jìn)行檢查考核、評價(jià)，建立相應(yīng)的激勵、懲治措施。

3）施工質(zhì)量監(jiān)理控制

建立計(jì)量裝置安裝監(jiān)理過程控制檔案，尤其是建立了質(zhì)量關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的數(shù)碼檔案，確保了隱蔽工程質(zhì)量的有效控制。開展了與安全質(zhì)量緊密相關(guān)的見證、簽證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等多種形式的現(xiàn)場監(jiān)理，保證計(jì)量裝置安裝施工現(xiàn)場安全文明規(guī)范，確保智能電表等計(jì)量裝置安裝接線正確、工藝美觀。

2.4 日常運(yùn)行維護(hù)管理

加強(qiáng)對運(yùn)行智能電表、互感器等計(jì)量裝置的抽樣測試，由客戶中心負(fù)責(zé)實(shí)施，按照計(jì)量資產(chǎn)供應(yīng)商、類別和到貨批次分別在計(jì)量資產(chǎn)運(yùn)行后年份開展定期抽樣試驗(yàn)，試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)方法按照國網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

計(jì)量裝置輪換管理流程過程控制。客戶中心根據(jù)工作計(jì)劃的要求，制訂電業(yè)局計(jì)量裝置的年、月度輪換、抽檢計(jì)劃，報(bào)營銷部部匯總后由分管副局長審批，營銷部對審批的計(jì)劃進(jìn)行下達(dá)，客戶中心和供電局根據(jù)電業(yè)局審批的輪換、抽檢計(jì)劃合理安排工作任務(wù)。

3、計(jì)量資產(chǎn)全壽命管理的效果