序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇質(zhì)檢工作報(bào)告范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。下面給大家分享關(guān)于質(zhì)檢員的個(gè)人總結(jié)，方便大家學(xué)習(xí)。

質(zhì)檢員的個(gè)人總結(jié)1時(shí)間過(guò)得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫(xiě)作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車(chē)間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作，20_年是我分公司市場(chǎng)占有率提高、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)

本人嚴(yán)格按照_提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問(wèn)題的能力，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶(hù)手中才暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題。基于前車(chē)之鑒，今年年初車(chē)間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測(cè)用戶(hù)使用產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過(guò)程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過(guò)對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題，使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化，以書(shū)面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹(shù)立用戶(hù)滿(mǎn)足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

三、認(rèn)真加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，車(chē)間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開(kāi)展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請(qǐng)教，通過(guò)他們對(duì)工作的熱情、和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書(shū)籍雜志，從中汲取營(yíng)養(yǎng)，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

四、其他工作

本人還兼職車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作，以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書(shū)籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真做好分析，對(duì)主要指標(biāo)的變化情況，及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

五、不足之處

一年來(lái)，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。

綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。

有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績(jī)。但是，成績(jī)只屬于過(guò)去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作治理能力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好新的工作，爭(zhēng)取新的進(jìn)步!

以上是我20_年的工作總結(jié)，我也非凡想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助。

質(zhì)檢員的個(gè)人總結(jié)2很快半年的工作結(jié)束了，這是個(gè)忙碌有充實(shí)的半年，可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，在這半年里，有困難也有收獲，工作中有時(shí)候會(huì)碰到一些棘手的問(wèn)題，在師父和同事的指導(dǎo)下，通過(guò)逐步實(shí)踐，解決問(wèn)題，提高了自身能力，積累了經(jīng)驗(yàn)。 下面是我自己對(duì)工作的一些總結(jié)：

一、在工作態(tài)度上

無(wú)論在工作還是生活中，我一直相信一分耕耘，一分收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)證對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們質(zhì)檢人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們質(zhì)檢人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

二、在具體工作中

我所從事的工作主要是對(duì)一些土建類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行檢驗(yàn)。

1、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

3、實(shí)行專(zhuān)業(yè)化施工，對(duì)鋼筋工程，混凝土工程均實(shí)行專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工，確保工程質(zhì)量。

并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

4、加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放線人員技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行測(cè)量工作技術(shù)交底，搞好控制點(diǎn)的保護(hù)監(jiān)控，定位放線及驗(yàn)收并做好記錄。

5、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)：進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

6、嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。

首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。

7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要是可以下暫停施工令，并開(kāi)具“質(zhì)量問(wèn)題通知單和罰款單”嫌棄整改。

對(duì)于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門(mén)應(yīng)如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按照國(guó)家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土后土按照規(guī)范分層夯實(shí)，不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。

通過(guò)這一年的質(zhì)檢工作，我學(xué)到很多課本外的知識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了自身素質(zhì)，為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

質(zhì)檢員的個(gè)人總結(jié)3過(guò)去的20_年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。特別對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的處理，有了明顯的進(jìn)步，有一定的判斷分析能力。以下我對(duì)一年來(lái)在生產(chǎn)車(chē)間做質(zhì)檢員的工作情況進(jìn)行總結(jié)：

首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶(hù)抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把工作效率提高到最高點(diǎn)。

其次，工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說(shuō)：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

最后，工作時(shí)必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的.發(fā)展才能越來(lái)越好。

回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。

質(zhì)檢員的個(gè)人總結(jié)4作為一名新員工，工作總結(jié)還過(guò)于遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覍?duì)工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但經(jīng)_的指點(diǎn)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對(duì)不一樣的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識(shí)。個(gè)性是____X因?yàn)檐?chē)間內(nèi)長(zhǎng)時(shí)光的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問(wèn)題。

但對(duì)于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因素還是很不清楚。

學(xué)習(xí)工作的這段時(shí)光，我了解到對(duì)于初加工主要針對(duì)的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時(shí)光可因?qū)嶋H狀況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。個(gè)性是對(duì)重量與大小的要求，但針對(duì)前者，加工過(guò)程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無(wú)所在;甚至于員工身上的穿戴上也會(huì)有混入的可能，等等。感覺(jué)上種類(lèi)甚多，但實(shí)際上要尋找觀察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，僅有對(duì)毛發(fā)的控制，那是顯而易見(jiàn)的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。

對(duì)于整個(gè)工序還有部分問(wèn)題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車(chē)間對(duì)于各種產(chǎn)品在包制過(guò)程中務(wù)必分清批次，而這項(xiàng)工作的好處是什么發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放，但怎樣的算是有可能接觸如何單獨(dú)存放存放到什么地方工序出現(xiàn)怎樣的問(wèn)題就應(yīng)停止生產(chǎn)，改變到什么程度能夠繼續(xù)在停產(chǎn)過(guò)程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理等等。還有很多更細(xì)小的，不明白該怎樣實(shí)施。

還有一部分是我感覺(jué)存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么只是在開(kāi)會(huì)時(shí)，會(huì)聽(tīng)到一些前所未聞的工作用語(yǔ)。

由于工作時(shí)光較短，對(duì)于各方面的了解都過(guò)于膚淺，過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾，有尾無(wú)身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門(mén)路，我會(huì)抓緊時(shí)光，加倍努力，以最快的速度消化吸收。

作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)，在20_年結(jié)束之前，有個(gè)階段性的提高，以便做好20_年的工作，盡快爭(zhēng)取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。

質(zhì)檢員的個(gè)人總結(jié)5時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際，回顧這5個(gè)月來(lái)的工作歷程，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。

從20_年7月15日起我在___項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員，在這個(gè)大家庭中，我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。

7月份我剛到項(xiàng)目部，由于初次接觸_x，什么都不懂，因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對(duì)_x有了初步的認(rèn)識(shí);給我設(shè)計(jì)規(guī)范讓我了解_x的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法，并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒(méi)有正式開(kāi)工，施工工具不太全，但是卻讓我對(duì)今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過(guò)各個(gè)方面的接觸，感覺(jué)自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行_x各道工序的放線。剛開(kāi)始進(jìn)行的比較慢，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時(shí)間的變化我們的速度在加快，對(duì)圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射，這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒(méi)有的一種感覺(jué)，很美。

篇(2)

?2012年5月5日至6日，中國(guó)合格評(píng)定認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）評(píng)審專(zhuān)家組對(duì)吉林省纖維檢驗(yàn)處實(shí)驗(yàn)室管理體系運(yùn)行情況、檢測(cè)能力等方面進(jìn)行了監(jiān)督評(píng)審。評(píng)審專(zhuān)家組在兩天時(shí)間內(nèi)，依據(jù)CNAS—CL01：2006《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、CNAS—CL10：2006《實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則在化學(xué)檢測(cè)領(lǐng)域的應(yīng)用說(shuō)明》、CNAS—CL18：2006《實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則在紡織品檢測(cè)領(lǐng)域的應(yīng)用說(shuō)明》，通過(guò)對(duì)檢測(cè)人員、設(shè)備、環(huán)境設(shè)施條件、檢測(cè)能力體系運(yùn)行及實(shí)驗(yàn)室管理工作等方面，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，一致認(rèn)為吉林省纖維檢驗(yàn)處建立的質(zhì)量管理體系運(yùn)行是適宜有效的，達(dá)到了監(jiān)督評(píng)審的要求。本次評(píng)審變更標(biāo)準(zhǔn)6個(gè)。

（來(lái)源：吉林省纖檢處）

安徽省2011年度棉花儀器化公證檢驗(yàn)量創(chuàng)歷史新高

日前，安徽省2011年度棉花儀器化公證檢驗(yàn)工作順利完成，檢驗(yàn)量創(chuàng)棉花儀器化公證檢驗(yàn)工作開(kāi)展以來(lái)的歷史新高。全省共檢驗(yàn)15.7萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)142%；其中安徽省纖檢局檢驗(yàn)8.4萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)115%。去年以來(lái)，安徽省纖檢局認(rèn)真貫徹國(guó)家質(zhì)檢總局關(guān)于推進(jìn)棉花質(zhì)檢體制改革，做好棉花公證檢驗(yàn)工作的要求，抓住國(guó)家敞開(kāi)收儲(chǔ)棉花的有利時(shí)機(jī)，大力推進(jìn)棉花質(zhì)量公證檢驗(yàn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省共有76家棉花加工企業(yè)參加儀器化公證檢驗(yàn)工作。儀器化公證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)成為企業(yè)上交國(guó)家儲(chǔ)備棉、紡織企業(yè)配棉等價(jià)格結(jié)算的重要依據(jù)，為推動(dòng)安徽省棉花加工企業(yè)的發(fā)展和國(guó)家棉花收貯政策的落實(shí)作出了重要貢獻(xiàn)。

（來(lái)源：安徽省纖檢局）

江西省纖檢局為企業(yè)科學(xué)發(fā)展亮起“長(zhǎng)明燈”

近期，江西省纖檢局進(jìn)一步實(shí)施4項(xiàng)舉措，切實(shí)解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展亮起“長(zhǎng)明燈”。一是建平臺(tái)，省路途，即建立完善企業(yè)在線服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供網(wǎng)上申請(qǐng)檢測(cè)、報(bào)告查詢(xún)等便捷服務(wù)，解決企業(yè)檢測(cè)路途遠(yuǎn)的問(wèn)題；二是來(lái)接樣，降成本，即大力實(shí)施上門(mén)接樣服務(wù)，解決企業(yè)送樣成本高的問(wèn)題；三是教技術(shù)，解難題，即有效開(kāi)展纖檢技術(shù)服務(wù)，針對(duì)企業(yè)面臨的技術(shù)難題，該局技術(shù)人員主動(dòng)上門(mén)提供免費(fèi)技術(shù)服務(wù)，解決企業(yè)技術(shù)不到位的問(wèn)題；四是助科研，促轉(zhuǎn)型，即積極提供科研標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，解決企業(yè)科研水平低的問(wèn)題，進(jìn)而助力企業(yè)走加快技術(shù)更新和轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。（來(lái)源：江西省纖檢局）

天津市纖檢所通過(guò)“三合一”復(fù)評(píng)審

4月6日—8日，中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)委派評(píng)審專(zhuān)家組一行5人對(duì)天津市纖檢所和國(guó)家絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心進(jìn)行了資質(zhì)認(rèn)定、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)評(píng)審工作。此次評(píng)審使天津市纖檢所檢測(cè)能力由360項(xiàng)增加到393項(xiàng)，檢測(cè)范圍從傳統(tǒng)的纖維、紡織產(chǎn)品向紙制品、皮革和毛皮、玩具等輕工領(lǐng)域不斷拓展，并通過(guò)專(zhuān)家組的專(zhuān)業(yè)評(píng)審，使纖檢所在實(shí)驗(yàn)室管理水平方面有了新的提升，檢測(cè)能力不斷增強(qiáng)，為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》，更好地為企業(yè)提供服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（來(lái)源：天津市纖檢所）

淄博市中小學(xué)生公寓床上用品采購(gòu)管理辦法出臺(tái)

近期，山東省淄博市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、淄博市教育局根據(jù)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、教育部、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省教育廳有關(guān)文件要求，聯(lián)合出臺(tái)了《淄博市中小學(xué)生公寓床上用品采購(gòu)管理辦法》。這一辦法的出臺(tái)，將對(duì)加強(qiáng)全市中小學(xué)校學(xué)生公寓床上用品質(zhì)量監(jiān)督管理，規(guī)范采購(gòu)秩序，確保學(xué)生身心健康和合法權(quán)益發(fā)揮積極有效的作用。本辦法規(guī)定了學(xué)生公寓床上用品供應(yīng)招標(biāo)范圍，主要包括棉被、棉褥、化纖被、床單、被套、枕套、枕芯、床墊、毛巾、枕巾、毛巾被、蚊帳等。

（來(lái)源：淄博市纖檢所）

博州纖檢所積極貫徹落實(shí)全國(guó)纖檢機(jī)構(gòu)棉花質(zhì)檢體制改革會(huì)議精神

為將今年棉花質(zhì)檢體制改革會(huì)議精神落到實(shí)處，博州纖檢所多措并舉：一是組織全所干部職工對(duì)“2012年全國(guó)纖檢機(jī)構(gòu)棉花質(zhì)檢體制改革工作報(bào)告”進(jìn)行全文學(xué)習(xí)，使大家基本了解全國(guó)棉花質(zhì)檢體制改革工作情況；二是組織全所人員結(jié)合自身工作崗位圍繞工作報(bào)告內(nèi)容展開(kāi)“我該做什么”大討論，并征集到合理化意見(jiàn)建議32條；三是積極做好新建試驗(yàn)基地的布局規(guī)劃工作；四是積極選派多人參加中纖局舉辦的HVI、信息維護(hù)員培訓(xùn)，積極提高內(nèi)部人員素質(zhì)；五是認(rèn)真做好2011年度棉花儀器化公檢收尾工作，并專(zhuān)門(mén)組織人員做好2011年度博州地區(qū)棉花質(zhì)量分析報(bào)告，為當(dāng)?shù)攸h委政府提供決策依據(jù)。（來(lái)源：博州纖檢所）

阿克蘇地區(qū)纖檢所順利完成回潮率快速測(cè)定儀驗(yàn)證工作

為解決棉花儀器化公證檢驗(yàn)中對(duì)棉花樣品回潮率實(shí)時(shí)監(jiān)控需要，近日，阿克蘇地區(qū)纖維檢驗(yàn)所在中國(guó)纖維檢驗(yàn)局組織下開(kāi)展了XJ130K型回潮率快速測(cè)定儀驗(yàn)證試驗(yàn)工作。

經(jīng)與XJ130型電測(cè)器做比對(duì)試驗(yàn)，回潮率快速測(cè)定儀測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和設(shè)計(jì)參數(shù)是合理的，檢測(cè)棉花回潮率方便快捷，檢驗(yàn)時(shí)效性高，可有效解決儀器化公檢棉樣量大時(shí)，對(duì)檢測(cè)棉花回潮率的需要，對(duì)棉花儀器化公證檢驗(yàn)工作起到推動(dòng)作用。（來(lái)源：阿克蘇纖檢所）

篇(3)

一、主要做法和工作思路

1、制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲條例，確保質(zhì)檢工作有章可循，有標(biāo)可依。

開(kāi)展質(zhì)檢工作，我們執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)主要有2010版《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》及《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行的制度是公司《管理手冊(cè)》、《程序文件》、各部門(mén)《管理規(guī)范》、《員工手冊(cè)》及《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》等。另外，在標(biāo)準(zhǔn)和制度的把握上，我們始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、對(duì)標(biāo)檢查、公開(kāi)公正、人人平等、一視同仁”的原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺(tái)以后，為執(zhí)行執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ)，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。

2、堅(jiān)持以公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門(mén)經(jīng)理、值班經(jīng)理四級(jí)檢查想結(jié)合開(kāi)展質(zhì)檢工作。

檢查中，我們堅(jiān)持“公司領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)檢查，質(zhì)檢人員全面檢查、部門(mén)經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)檢查、值班經(jīng)理日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調(diào)的其他部門(mén)質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查，各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍，對(duì)各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)。

3、堅(jiān)持以引導(dǎo)教育為主、體罰為輔的原則處理檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題

在質(zhì)檢過(guò)程中，我們對(duì)第一次出現(xiàn)的，通過(guò)我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對(duì)責(zé)任部門(mén)或個(gè)人單獨(dú)無(wú)法解決的一些問(wèn)題，我們將通過(guò)口頭通報(bào)責(zé)令其現(xiàn)場(chǎng)整改或幫助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，一般不會(huì)處理，而對(duì)于多次強(qiáng)調(diào)的一些問(wèn)題，多次屢教不改的一些問(wèn)題以及直接影響到公司的安全、顧客滿(mǎn)意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問(wèn)題，我們都會(huì)下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)進(jìn)行扣分處理，質(zhì)檢通報(bào)一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績(jī)效考核一份、責(zé)任部門(mén)參照整改一份。

4、質(zhì)檢工作總結(jié)

我們嚴(yán)格按照“圍繞一個(gè)目標(biāo)、做好兩個(gè)計(jì)劃、完成三個(gè)總結(jié)、做好四個(gè)匯報(bào)”的要求進(jìn)行計(jì)劃、總結(jié)和匯報(bào)，即，我們緊緊圍繞“把華祺飯店打造成為六盤(pán)山下獨(dú)具特色的、客戶(hù)更加滿(mǎn)意的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的標(biāo)桿”這一目標(biāo)，嚴(yán)格按照《2011年目標(biāo)任務(wù)分解方案》制定了質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃和每月工作計(jì)劃，認(rèn)真在每周例會(huì)上給各部門(mén)匯報(bào)質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，每月將質(zhì)檢中存在的重點(diǎn)問(wèn)題，難點(diǎn)問(wèn)題以及屢屢不改的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，以協(xié)商解決，每季度我們將質(zhì)檢工作進(jìn)行總結(jié)，通過(guò)匯報(bào)會(huì)我們將上一季度在質(zhì)檢過(guò)程中取得的成效和存在的問(wèn)題以及今后的打算總結(jié)出來(lái)進(jìn)行匯報(bào)，年底，我們將會(huì)把全年的質(zhì)檢情況進(jìn)行全面的總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際制定出下一年的質(zhì)檢工作計(jì)劃進(jìn)行全面匯報(bào)。當(dāng)然，有條件的話，我們將會(huì)把全年的一些質(zhì)檢案例整理成冊(cè)，一方面是為了體現(xiàn)質(zhì)檢工作在飯店管理中的主要作用，展示質(zhì)檢工作一年來(lái)取得的成效，另一方面是為了相互交流學(xué)習(xí)，避免各部門(mén)在以后的工作中重蹈舊路，應(yīng)以為戒，引起重視。

二、取得的主要成效

1、質(zhì)檢工作的開(kāi)展，推動(dòng)了公司質(zhì)量管理體系的建立。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，所以，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使公司的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效，同時(shí)通過(guò)合理的資源配置，使我們的服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過(guò)程都處于受控狀態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和消除安全隱患、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的，從而保證公司目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。2010年初我們引入過(guò)一次質(zhì)量管理體系建設(shè)，可惜由于各種原因我們沒(méi)有堅(jiān)持下去，但是為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，我還是嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求，著手制定公司《管理手冊(cè)》、《程序文件》、《管理規(guī)范》、《員工手冊(cè)》，大框架已基本形成，上半年有望全部出臺(tái)。

這里我要特別說(shuō)明的是，凡是一個(gè)規(guī)范的企業(yè)，必定有一套完整的管理體系，他不會(huì)因?yàn)榈赜虻牟町惗淖兤錁?biāo)準(zhǔn)。

2、在公司規(guī)范化管理方面發(fā)揮了積極的引導(dǎo)作用。

要實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范化管理，必須要嚴(yán)格對(duì)標(biāo)執(zhí)行和不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，我們及時(shí)貫徹落實(shí)行業(yè)內(nèi)部的相關(guān)政策、法規(guī)、及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完善公司內(nèi)部管理規(guī)范，為公司質(zhì)檢工作提供科學(xué)依據(jù)。在內(nèi)部管理方面，2010年以來(lái)，我逐步嘗試在公司全面推行PDCA管理模式，使各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理和程序化、一體化運(yùn)營(yíng)。通過(guò)一年的發(fā)展，各項(xiàng)工作逐步得到了改善，使我們也看到了希望和信心。PDCA管理，即，計(jì)劃、實(shí)施、檢查考核、處理改進(jìn)，PDCA循環(huán)也叫戴明環(huán)，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。回首2010年，我們制定了全年重點(diǎn)工作計(jì)劃，各部門(mén)也按照計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，我們也進(jìn)行了檢查考核，年底也進(jìn)行了處理改進(jìn)。雖然沒(méi)有引起重視，執(zhí)行的不是很理想，但我們已經(jīng)邁出了導(dǎo)入PDCA管理的第一步，2011年，根據(jù)何總年終工作報(bào)告的要求，我們也制定了全年工作計(jì)劃，并給各部門(mén)進(jìn)行了分解，下發(fā)了分解方案，各部門(mén)正在加緊實(shí)施中，當(dāng)然，我們今年要更加嚴(yán)格的進(jìn)行檢查考核和處理改進(jìn)。

3、在服務(wù)質(zhì)量提升方面起到了有力的推動(dòng)作用

我們嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個(gè)黃金標(biāo)準(zhǔn)，“凡是客人看到的必須是整潔美觀的，凡是提供給客人的必須是安全有效的，凡是員工見(jiàn)到客人必須是熱情禮貌的”。至于質(zhì)檢工作對(duì)服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大，我想各部門(mén)應(yīng)該深有體會(huì)，特別是營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門(mén)工作程序的調(diào)整，小到墻上的一個(gè)螺絲洞，地上煙灰我都不會(huì)放過(guò)。都要進(jìn)行糾正，同時(shí)也引得了客人的好評(píng)。

4、在內(nèi)耗控制方面起到了積極的作用

通過(guò)質(zhì)檢，我更加關(guān)注公司的資產(chǎn)管理，設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制，更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。在資產(chǎn)管理方面，我們要求做到資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)，責(zé)任到人，及時(shí)修補(bǔ)，避免報(bào)損；在設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，我們要求做到日常維護(hù)，即損即修，定期保養(yǎng)，盡可能延長(zhǎng)其使用壽命，在節(jié)能降耗方面，我們要求做到加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，實(shí)施量化管理，責(zé)任區(qū)域到人。在易耗品控制方面，我們要求做到易耗品出庫(kù)數(shù)據(jù)控制和鼓勵(lì)二次回收利用以及各部門(mén)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況，我們質(zhì)檢人員切實(shí)起到了督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用，但是，為實(shí)現(xiàn)我們的能耗控制目標(biāo)，還需要我們?nèi)w員工的共同參與，才能在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。

5、為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出了積極的貢獻(xiàn)

通過(guò)質(zhì)檢制度的不斷完善和質(zhì)檢工作的逐步推進(jìn)，公司規(guī)范化管理已經(jīng)邁上看一個(gè)新的臺(tái)階，我們也已經(jīng)基本形成了一套符合我們公司發(fā)展的管理體系，PDCA管理模式也在我們公司得到了推廣，在公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得方面起到了一定的作用。

三、主要存在的問(wèn)題

1、質(zhì)檢隊(duì)伍力量不足。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作，工作量非常大，不亞于其他職能部門(mén)，目前的質(zhì)檢隊(duì)伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊，主要是按照標(biāo)準(zhǔn)及制度給大家挑毛病，是一項(xiàng)得罪人的工作，大家壓力比較大，不愿意參與質(zhì)檢，面對(duì)困難有所退縮；

2、雖然我們08年以來(lái)一直提質(zhì)檢工作，但進(jìn)入程序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，制度還待進(jìn)一步完善；

3、由于培訓(xùn)較少，質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿(mǎn)足開(kāi)展質(zhì)檢工作的需要；

4、在工作中，員工重個(gè)人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多，對(duì)質(zhì)檢工作的重視程度不夠，認(rèn)識(shí)有偏見(jiàn)；

篇(4)

羊絨衫，作為服裝的一個(gè)分支，除了同樣對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有時(shí)尚感的要求，同時(shí)還對(duì)產(chǎn)品的織造工藝有著極高的要求。而用了短短十年就成為國(guó)內(nèi)羊絨行業(yè)前三的米皇羊絨就極具“工匠精神”。

2002年，米皇羊絨成立于浙江羊絨名鎮(zhèn)――織里。米皇羊絨在建廠之初就提出了“打造中國(guó)羊絨的百年品牌”的目標(biāo)與追求。耗資數(shù)千萬(wàn)選用世界上最先進(jìn)的針織產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備，主動(dòng)導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，從質(zhì)量管理、產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量水平、技術(shù)創(chuàng)新、履行社會(huì)責(zé)任等方面狠抓落實(shí)，致力于打造國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)羊絨生產(chǎn)品牌。

為了追求原料卓越，米皇羊絨實(shí)行“原料雙源頭控制”，在羊絨原料主產(chǎn)區(qū)內(nèi)蒙古牧區(qū)投資建牧場(chǎng)，從羊絨原料的第一步就進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)控。同時(shí)對(duì)所有進(jìn)廠的原料進(jìn)行質(zhì)檢，對(duì)于問(wèn)題紗線實(shí)施“零容忍”政策，真正做到“不讓一根問(wèn)題紗線進(jìn)入工廠”。

為了追求質(zhì)量卓越，米皇羊絨在各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，每一道工序都把下一道工序當(dāng)成顧客，采用“自檢”與“互檢”并重，建立起一套首尾相貫、環(huán)環(huán)相扣、相對(duì)合理的內(nèi)部質(zhì)檢機(jī)制。此外，還實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)，確保每一件出廠的產(chǎn)品都“有跡可循”。

篇(5)

張克才：樹(shù)立信心，注重公證檢驗(yàn)的均衡發(fā)展

“這次會(huì)議是在深入貫徹黨的十和十八屆三中、四中全會(huì)精神，全面深化改革的新形勢(shì)下召開(kāi)的，也是在公證檢驗(yàn)在新疆棉花目標(biāo)價(jià)格改革試點(diǎn)中發(fā)揮重要作用、取得突出成績(jī)的背景下召開(kāi)的。”張克才說(shuō)。

他主要提出三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、要堅(jiān)定對(duì)棉花公證檢驗(yàn)制度發(fā)展的信心。他回顧公證檢驗(yàn)制度的發(fā)展歷程并指出：首先，棉花作為我國(guó)重要農(nóng)產(chǎn)品的特殊地位決定了棉花檢驗(yàn)工作具有旺盛而持久的生命力。因?yàn)閺拿藁üぷ鞅旧韥?lái)講，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要農(nóng)產(chǎn)品，而棉花檢驗(yàn)是棉花產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一項(xiàng)要素。其次，棉花檢驗(yàn)制度的發(fā)展歷程證明了公證檢驗(yàn)制度確立的必然性。從2001年國(guó)務(wù)院頒布《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》，建立了公證檢驗(yàn)制度，賦予專(zhuān)業(yè)纖檢機(jī)構(gòu)實(shí)施公證檢驗(yàn)的主體地位；在此基礎(chǔ)上，2003年，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了《棉花質(zhì)量檢驗(yàn)體制改革方案》后，開(kāi)始全面推行棉花質(zhì)量檢驗(yàn)制度改革，經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展，改革取得了預(yù)期效果：不僅實(shí)現(xiàn)了科學(xué)性、普遍性、權(quán)威性的公證檢驗(yàn)體制，還建成了覆蓋全國(guó)棉花主要產(chǎn)銷(xiāo)地的公證檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)，并且確立了監(jiān)督檢查、公證檢驗(yàn)、監(jiān)督抽驗(yàn)的基本工作制度，形成完善的工作程序與內(nèi)部質(zhì)量管理體系。再者，棉花公證檢驗(yàn)制度所發(fā)揮的作用充分證明了其科學(xué)性和先進(jìn)性。棉花公證檢驗(yàn)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展方面取得了顯著成效，主要表現(xiàn)在為國(guó)家宏觀調(diào)控提供了重要決策參考依據(jù)；公證檢驗(yàn)逐步取代企業(yè)自檢結(jié)果成為貿(mào)易結(jié)算的依據(jù)，穩(wěn)定了市場(chǎng)秩序，推動(dòng)棉花產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；降低行政成本和行業(yè)檢驗(yàn)成本，增強(qiáng)紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

“尤其是，一年來(lái)新疆監(jiān)管棉公證檢驗(yàn)取得的突出成績(jī)更進(jìn)一步堅(jiān)定了我們對(duì)棉花公證檢驗(yàn)制度的信心。”張克才強(qiáng)調(diào)。上個(gè)棉花年度，中央決定在新疆進(jìn)行棉花目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼改革的試點(diǎn)，在我們的精心準(zhǔn)備和全力協(xié)調(diào)之下，公證檢驗(yàn)在實(shí)施方案中被作為一項(xiàng)重要的改革配套制度，我們集全系統(tǒng)之力，取得了巨大的成績(jī)。副總理在《質(zhì)檢總局關(guān)于完善棉花入庫(kù)公檢制度的報(bào)告》中批示道：“新疆棉花目標(biāo)價(jià)格改革的順利進(jìn)行，公檢的貢獻(xiàn)應(yīng)充分肯定。”直截了當(dāng)?shù)貙?duì)于我們的工作給予肯定。樹(shù)平局長(zhǎng)在召集總局黨組聽(tīng)取纖檢工作專(zhuān)題匯報(bào)時(shí)的講話中評(píng)價(jià)我們“主動(dòng)作為、重點(diǎn)攻關(guān)、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作、彰顯了良好的精神風(fēng)貌，這種精神反映到公檢數(shù)據(jù)和工作實(shí)績(jī)中，確實(shí)是成績(jī)突出”。這是對(duì)我們工作的極大肯定，也是對(duì)我們的進(jìn)一步鞭策，讓我們對(duì)在目標(biāo)價(jià)格改革的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)公證檢驗(yàn)制度的再次跨越發(fā)展充滿(mǎn)信心。總結(jié)新疆棉花目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼改革試點(diǎn)中監(jiān)管棉公證檢驗(yàn)工作取得的成績(jī)，我們應(yīng)當(dāng)?shù)贸鲞@樣兩條經(jīng)驗(yàn)：第一，服務(wù)宏觀調(diào)控是棉花公證檢驗(yàn)的根基。第二，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要是棉花公證檢驗(yàn)的必然方向。

二、公證檢驗(yàn)的均衡發(fā)展是我們當(dāng)前要研究解決的一個(gè)重大問(wèn)題。張克才指出，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，仍有一些突出的問(wèn)題需要客觀面對(duì)，尤其是公證檢驗(yàn)的均衡發(fā)展問(wèn)題。他要求全體檢驗(yàn)人員從以下幾個(gè)方面來(lái)提高認(rèn)識(shí)：一是棉花產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整帶來(lái)檢驗(yàn)資源分布的不均衡在加劇，使公證檢驗(yàn)面臨更加復(fù)雜的局面；二是檢驗(yàn)資源的變化帶來(lái)原有檢驗(yàn)?zāi)芰Σ季峙c檢驗(yàn)資源匹配度的不均衡；三是現(xiàn)行的公證檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)核算方式使得檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)的不均衡有一定加劇；四是公證檢驗(yàn)在產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮的作用不均衡；五是要充分重視公證檢驗(yàn)均衡發(fā)展的問(wèn)題。

均衡發(fā)展問(wèn)題也是近幾年中纖局高度重視并在著力解決的一個(gè)問(wèn)題。張克才要求全體纖檢人員都要認(rèn)真思考和正視這四個(gè)方面的不均衡，去努力解決。中纖局下一步工作中，要在狠抓工作質(zhì)量的前提下，繼續(xù)充分考慮隊(duì)伍的完整性和穩(wěn)定性、考慮全系統(tǒng)的整體發(fā)展。希望各機(jī)構(gòu)能夠站在大局的角度，不要只關(guān)注一城一地的得失，而是從系統(tǒng)和制度長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，積極支持和理解配合相關(guān)工作。我們強(qiáng)調(diào)，制度在，事就在；事在，人為。在這方面，新疆纖檢局非常值得表?yè)P(yáng)，希望大家學(xué)習(xí)。

三、以“三嚴(yán)三實(shí)”的作風(fēng)做好新年度的公證檢驗(yàn)各項(xiàng)工作。張克才強(qiáng)調(diào)了“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)對(duì)纖檢工作的重要意義。他要求新年度從以下幾個(gè)方面把工作抓嚴(yán)抓實(shí)：一是要嚴(yán)以修身，苦練內(nèi)功；二是要嚴(yán)以用權(quán)，認(rèn)真履職；三是要嚴(yán)于律己、加強(qiáng)管理；四是謀事要實(shí)，服從大局；五是創(chuàng)業(yè)要實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新；六是做事要實(shí)，積極參與到各項(xiàng)改革之中。

于小新：認(rèn)清形勢(shì)，2015年是公證檢驗(yàn)制度深化發(fā)展的關(guān)鍵之年

中國(guó)纖維檢驗(yàn)局公證檢驗(yàn)一處處長(zhǎng)于小新作工作報(bào)告。回顧2014年度棉花質(zhì)量公證檢驗(yàn)工作，他說(shuō)：“2014年度，國(guó)家宏觀政策發(fā)生重大變化，持續(xù)三年的臨時(shí)收儲(chǔ)政策取消，在新疆啟動(dòng)棉花目標(biāo)價(jià)格改革試點(diǎn)，這對(duì)棉花質(zhì)量公證檢驗(yàn)制度提出了更高的要求，也為完善工作流程和檢驗(yàn)?zāi)Ｊ教峁┝酥匾鯔C(jī)。”

篇(6)

在科技部有關(guān)部門(mén)的支持下，由中國(guó)科技金融促進(jìn)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)業(yè)委員會(huì)牽頭組織，2008風(fēng)險(xiǎn)投資年度工作會(huì)議暨中國(guó)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資論壇于2008年6月23日在京舉行。

原全國(guó)政協(xié)副主席、原中國(guó)工程院院長(zhǎng)宋健同志為論壇專(zhuān)程發(fā)來(lái)賀信。全國(guó)政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會(huì)主任、科技部原部長(zhǎng)徐冠華，科技部副部長(zhǎng)吳忠澤，科技部黨組成員、科技日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)、中國(guó)科技金融促進(jìn)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任張景安，以及商務(wù)部、科技部、質(zhì)檢總局等相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并作精彩演講。北京、天津、山西、陜西、江蘇、湖北、遼寧、四川、廣東、浙江等省市創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)及中關(guān)村、太原、中山、武漢、威海等國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)50多位代表參會(huì)；人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、科技日?qǐng)?bào)等60多家媒體宣傳報(bào)道。

大會(huì)采取政策解讀、專(zhuān)家報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)交流、項(xiàng)目推介、投資咨詢(xún)、聯(lián)誼酒會(huì)等多種形式進(jìn)行，并圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與政策解讀、中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的回顧與展望、風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)業(yè)委員會(huì)工作報(bào)告、科技創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)驗(yàn)交流、推進(jìn)全國(guó)創(chuàng)業(yè)投資體系建設(shè)、新經(jīng)濟(jì)浪潮下的創(chuàng)業(yè)發(fā)展等議題進(jìn)行討論，同時(shí)介紹了相關(guān)科技計(jì)劃和國(guó)家政策項(xiàng)目。對(duì)前階段風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)業(yè)委員會(huì)工作進(jìn)行了總結(jié)，安排了2008年為高新技術(shù)企業(yè)融資服務(wù)和系列活動(dòng)等具體事項(xiàng)。

倫敦亞洲基金、濱海創(chuàng)投、崇德基金、深圳創(chuàng)投、美國(guó)光速、藍(lán)馳創(chuàng)投、廣發(fā)證券、聯(lián)合證券、德勤中國(guó)、香港證交所、漢能投資、華興資本等近百家風(fēng)投機(jī)構(gòu)，廣東聯(lián)塑集團(tuán)、保定天河新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)發(fā)公司、北京便宜坊烤鴨集團(tuán)等200多家企業(yè)代表，圍繞中小企業(yè)項(xiàng)目融資、名牌戰(zhàn)略提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、中國(guó)企業(yè)境外上市吸引境外投資的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備、新企業(yè)最佳融資策略與上市路徑、2008熱點(diǎn)投資行業(yè)與成功商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)板與資本市場(chǎng)新制度等議題，展開(kāi)了熱烈的研討。

交流促合作，創(chuàng)新求發(fā)展。資本同行，品牌共贏，這次創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投的峰會(huì)已得到社會(huì)各界的普遍關(guān)注和廣泛認(rèn)同。

篇(7)

從2005年10月通過(guò)第三方國(guó)家注冊(cè)的審核以來(lái)，，全國(guó)公務(wù)員公同的天地為了確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，企管辦在2004年度先后舉辦過(guò)各種類(lèi)型培訓(xùn)3期，參加培訓(xùn)人員100多人次，具體的培訓(xùn)內(nèi)容有：

1.iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)；

2.公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及各部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)分解；

3.設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備、工裝、模具管理與保養(yǎng)；

4.注塑、沖制工藝規(guī)程，監(jiān)控要求。

通過(guò)培訓(xùn)取得了較為顯著的效果,具體表現(xiàn)在：

a.使廣大員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系的重要性，明確了iso9001：2000質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用的過(guò)程方法；

b.安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生大有改進(jìn)，材料、半成品、成品的有序堆放使車(chē)間的環(huán)境整潔衛(wèi)生；

c.進(jìn)一步樹(shù)立了公司形象，所有員工體現(xiàn)了良好的公司形象和精神風(fēng)貌。

內(nèi)審是對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施情況的自我檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施及時(shí)改正的一個(gè)過(guò)程，以確保體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求和文件規(guī)定，實(shí)現(xiàn)體系的有效運(yùn)行。2005年5月初，企管辦制定了2005年度內(nèi)審計(jì)劃，并于5月13日至14日進(jìn)行了公司的內(nèi)審。這次內(nèi)審的范圍覆蓋了iso9001標(biāo)準(zhǔn)要求的相關(guān)過(guò)程、活動(dòng)及所涉及的所有場(chǎng)所和相關(guān)的法律、法規(guī)。這次內(nèi)審也是對(duì)質(zhì)量管理體系一次全面的大檢查。內(nèi)審嚴(yán)格按照內(nèi)審的實(shí)施計(jì)劃并按質(zhì)量手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定成立了審核組，并編寫(xiě)了《內(nèi)審檢查表》作為現(xiàn)場(chǎng)審核的依據(jù)。此次內(nèi)審由管理者代表出任審核組長(zhǎng)，內(nèi)審員與被審核部門(mén)之間沒(méi)有直接的關(guān)系，保證了內(nèi)審工作的獨(dú)立性和公正性。內(nèi)審共開(kāi)出了3項(xiàng)不合格項(xiàng)報(bào)告，均為一般不合格，分布在2個(gè)部門(mén)，其中供銷(xiāo)部2項(xiàng)，質(zhì)檢部1項(xiàng)。其分布在3條款，分別為：7.2一項(xiàng),7.4一項(xiàng),7.6一項(xiàng)。從不合格項(xiàng)的分布來(lái)看，其分布是分散的，沒(méi)有形成區(qū)域性的不合格，不合格項(xiàng)開(kāi)出以后，各責(zé)任部門(mén)都能在分析原因的基礎(chǔ)上，制訂并實(shí)施相應(yīng)的糾正措施，并均在限定的期限內(nèi)通過(guò)了內(nèi)審員的驗(yàn)證。通過(guò)內(nèi)審結(jié)果可以確定我公司的質(zhì)量管理體系是符合gb/tiso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和公司體系文件的持續(xù)運(yùn)行，其運(yùn)行是有效的。

對(duì)日常發(fā)生的不合格項(xiàng)目要及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，以防止不合格項(xiàng)目的再發(fā)生。所有的糾正預(yù)防措施均列入《改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況一覽表》。

所有發(fā)生的糾正和預(yù)防措施都已驗(yàn)證，并取得了一定的效果。盡管如此，我們?nèi)圆荒苡薪z毫的放松，還要看到存在的不足之處，積極采取糾正和預(yù)防措施，加強(qiáng)對(duì)iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)、理解，從而提高我們的質(zhì)量管理工作水平，并與實(shí)際工作相聯(lián)系，只有這樣公司的質(zhì)量管理體系才能不斷完善，不斷進(jìn)步。

報(bào)告人：小林子哥哥