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時(shí)間：2022-12-12 19:25:05
序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇紅包調(diào)查報(bào)告范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。
如今婚禮之盛大，婚前的房子’車子準(zhǔn)備必不可少，婚禮上的婚慶典禮、酒宴、紅包必不可少，其中的諸多關(guān)鍵詞背后，無不以錢來支撐。很多家庭對(duì)這樣的物質(zhì)化婚禮的承受力有限，但還是會(huì)拼盡全力去應(yīng)對(duì)，仿佛沒有了這樣隆重的婚禮，就是拿婚姻當(dāng)了兒戲。
其實(shí)婚禮的形式可以有很多，旅游結(jié)婚、集體婚禮或是如今提倡的“裸婚”，均可大大地減輕人們的經(jīng)濟(jì)與心理壓力，但它們卻始終徘徊在婚禮形式的邊緣，沒能形成與正統(tǒng)婚禮抗衡的力量。而如今隨著高物價(jià)水平的到來，婚禮成本一漲再漲，人們的理性消費(fèi)觀念也開始在婚禮觀上悄悄抬頭了。
漲價(jià)了的婚禮
一場(chǎng)婚禮，原本是兩個(gè)人愛的表達(dá)、契約的見證，但歸根究底卻是物質(zhì)的。愛情不能飲水飽，當(dāng)所有的東西都因?yàn)槲飪r(jià)飛漲而變得越來越貴，婚禮也漲價(jià)了。
據(jù)相關(guān)報(bào)道稱，婚宴的價(jià)格五年之內(nèi)翻了一倍。從天津市區(qū)內(nèi)的調(diào)查可知，無論低中高檔酒店，都存在著漲價(jià)事實(shí)。位于二號(hào)橋附近的新亞酒店起價(jià)一桌1280元，無服務(wù)費(fèi)和場(chǎng)地費(fèi)；大直沽的鴻起順飯店起價(jià)1580元，場(chǎng)地費(fèi)500元，換裝費(fèi)500元，明年起價(jià)1880元；貴州路上的瑞菜克斯酒店(原君悅酒店)起價(jià)1980元，加10％服務(wù)費(fèi)，場(chǎng)地費(fèi)3000元，明年價(jià)格未定，肯定漲價(jià)。所有酒店均需要交總消費(fèi)額10％一30％不等的訂金，如果婚宴取消，訂金不退。
所有的供需關(guān)系均是你硬我軟、你軟我硬，如此剛性的條款對(duì)應(yīng)的是婚禮的剛性需求。即使是漲價(jià)不斷，婚宴也不是想訂就能訂到的。婚宴熱甚至催生出了專業(yè)的“婚宴黃牛黨”，專門預(yù)訂良辰吉日的婚宴，再轉(zhuǎn)賣賺錢。在記者調(diào)查的所有酒店里，5月份與10月份的吉日都已訂滿，即使是非吉日的大廳也不好訂。想用今年的價(jià)格訂明年的桌是不可能的，有的酒店干脆以價(jià)格未訂拒絕預(yù)訂明年的婚宴。看來，店家是絕對(duì)不發(fā)愁明年的生意的。
不僅是婚宴，與婚禮相關(guān)的所有東西都在漲價(jià)。房?jī)r(jià)在漲、彩禮在漲、婚慶在漲、裝修在漲、家具電器也在漲，連喜煙、喜糖、請(qǐng)柬都在漲。僅婚禮當(dāng)天的花銷，今年比去年的平均支出就要多出一到兩誠(chéng)。那么，你敢不敢不舉辦婚禮呢?你想不想來個(gè)“裸婚”呢?
裸婚你敢不敢
在接受本刊調(diào)查的新人、準(zhǔn)新人及操持婚禮的老人中，絕大多數(shù)都對(duì)“裸婚”投了贊成票。但說到自己時(shí)，卻又難免從俗。
前文采訪的趙阿姨說：“結(jié)婚是個(gè)大事，不僅是兩個(gè)孩子，還得給親戚朋友一個(gè)交代，如果不言不語就把婚給結(jié)了會(huì)讓人笑話，再說也不好意思面對(duì)媳婦，人家娘家會(huì)怎么想咱呀。”兒子小吳說：“其實(shí)我們商量過旅行結(jié)婚，兩邊老人沒有一個(gè)同意的。”與小吳觀點(diǎn)相同的燕子去年“十一”剛結(jié)婚，她說：“結(jié)婚太累了，我都累暈了。要是再結(jié)婚我肯定不辦酒席了。”
準(zhǔn)新娘劉聽則提出了新的觀點(diǎn)：“婚禮一定要辦的，不過要是可以只舉辦儀式，不弄酒席就好了。婚禮本來就是兩個(gè)人的事，其他親朋是來見證我們的幸福的，應(yīng)該突出主題。我們不收紅包，大家也省得破費(fèi)，再說少了酒席這一環(huán)節(jié)，還低碳環(huán)保呢。”
《2010――2011年中國(guó)男女婚戀觀調(diào)查報(bào)告粉皮書》中的―項(xiàng)調(diào)查問到：“‘裸婚’是指不買房、不買車、不辦婚禮甚至沒有婚戒直接領(lǐng)證結(jié)婚，你能接受嗎?”
10％的人認(rèn)為非常好，物質(zhì)基礎(chǔ)跟婚姻可以沒有必然聯(lián)系，夫妻雙方共同奮斗，婚姻才更牢固；41％的人認(rèn)為可以接受，如果實(shí)際情況確實(shí)不允許，也可以“裸婚”；35％的人覺得不太能接受，只是領(lǐng)個(gè)證的婚姻，會(huì)給人生留下很多遺感，14％的人則完全不能接受，認(rèn)為沒有條件就不結(jié)婚。
過半受訪者接受“裸婚”，認(rèn)為婚姻在物質(zhì)方面還是要量力而行，說明人們的婚戀消費(fèi)觀趨于成熟。
婚禮是秀給誰看的
劉聽的說法引出了關(guān)于婚禮的一個(gè)疑問：一場(chǎng)如此聲勢(shì)浩大的婚禮，到底是秀給誰看的呢?
“俏江南”老總張?zhí)m偕兒子、兒媳在“大小婚”上的表現(xiàn)雖然褒貶不一，但卻是秀出了風(fēng)頭，不是普通人能有的手筆。普通人家的婚禮是給親戚朋友看的，一場(chǎng)盛大的婚禮就是婆家的臉面和娘家的風(fēng)光，是新人們未來幸福的吉利開端。
《2010――2011年中國(guó)男女婚戀觀調(diào)查報(bào)告粉皮書》中對(duì)于“裸婚”的調(diào)查，男性可接受的比例高達(dá)75％，而女性比例則只有38％。婚姻對(duì)于女性來說，是一個(gè)時(shí)代的完結(jié)――從少女到婦女，她更需要一場(chǎng)婚禮來昭告天下，自己要嫁的這個(gè)男人是會(huì)永遠(yuǎn)對(duì)自己好的，同時(shí)她需要所有人的見證。也正因此，沒有一個(gè)婆家敢于說出要兒子“裸婚”，如趙女士所說的，要給準(zhǔn)媳婦一個(gè)“交代”是最世俗的說法。因此，婚禮是不可缺少的。但婚禮的盛大程度卻是可以考量的。
已婚的江南說：“現(xiàn)在結(jié)個(gè)婚弄得大家都很累，辦婚禮的人累，參加婚禮的人也累，一個(gè)‘五一’下來，就得參加三五爪，光“隨份子”就得上千元，要是遇到親戚、關(guān)系好的，還得多。有時(shí)真恨不得躲了。”一場(chǎng)婚禮弄成花錢秀，似乎也失去了它本來的美好含意。
初二（1）班
xxx
一）調(diào)查背景:
過年長(zhǎng)輩給晚輩壓歲錢是我國(guó)的傳統(tǒng)，壓歲錢的風(fēng)俗源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，它代表著一種長(zhǎng)輩對(duì)晚輩的美好祝福，它是長(zhǎng)輩送給孩子的護(hù)身符，保佑孩子在新的一年里健康吉利。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大家枕下的紅包也越來越鼓了，那么大家又是如何對(duì)待和使用壓歲錢的呢，我和xxx進(jìn)行了壓歲錢使用情況的合作調(diào)查。
調(diào)查目的： 了解學(xué)生獲得壓歲錢的情況，客觀地做出評(píng)價(jià)，并提出中肯的建議。
二）調(diào)查過程
任務(wù)分工：
1）立題：xxx
2）查找資料：xxx
3)街頭調(diào)查及統(tǒng)計(jì)：xxx xxx
4) 總結(jié)成文: xxx
活動(dòng)步驟:(分四個(gè)階段)
第一階段: 立 題： 確定要研究的對(duì)象
第二階段: 查資料 兩人上網(wǎng)查找有關(guān)資料及查找書面資料
第三階段： 街頭調(diào)查 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
第四階段: 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析
三）調(diào)查分析
（1）當(dāng)前中學(xué)生的壓歲錢主要來源于自己的親戚，一般來源于父母的比較少，而且每年的數(shù)額固定。來源于長(zhǎng)輩的變化較小，但每年還有一些波動(dòng)。
（2）中學(xué)生對(duì)自己今年的壓歲錢的滿意度73%，總的來說還算滿意。
（3）高年級(jí)學(xué)生的壓歲錢明顯高于低年級(jí)的學(xué)生，因?yàn)樗麄円呀?jīng)長(zhǎng)大了，家長(zhǎng)和親戚給得也較以前多了，而且自己也會(huì)理財(cái)了。
（4）一半的學(xué)生壓歲錢都是上交父母，而40%的學(xué)生的壓歲錢則是用來買書，學(xué)習(xí)用品，并且10%的學(xué)生的壓歲錢存起來另做打算。
（5）60%的學(xué)生表示愿意拿出一部分錢捐款，30%的學(xué)生表示沒有考慮過，另外10%的學(xué)生不愿意捐款。
（6）同學(xué)們的壓歲錢的使用都比較科學(xué)，說明大家都有勤儉節(jié)約的意識(shí)。而且在壓歲錢的使用上，也邊變得更主動(dòng)，說明我們已有支配自己財(cái)產(chǎn)的能力。
五）調(diào)查建議
1.我們已經(jīng)基本有了使用自己壓歲錢的能力,家長(zhǎng)不應(yīng)該再讓我們把壓歲錢全部上交,在我們的問卷調(diào)查中,這種情況并不少見.
（一）思想道德方面
1、在日常工作中，未出現(xiàn)差錯(cuò)較多、任務(wù)完成不及時(shí)、敷衍、推諉等責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)不扎實(shí)的行為；
2、未有經(jīng)常遲到、曠工、早退等不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和情緒低落、工作消極的行為；
3、未有經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)的行為；
4、未有利用工作便利收受客戶紅包、手續(xù)費(fèi)，索取財(cái)物或借用通訊設(shè)備、交通工具、報(bào)銷各種費(fèi)用、謀取個(gè)人私利的行為；
（二）日常生活行為方面
1、未有經(jīng)常出入歌舞廳、賓館、娛樂場(chǎng)所等，消費(fèi)與正當(dāng)收入嚴(yán)重不符的行為；
2、未有經(jīng)常以錢物為賭注打牌、打麻將或參與、玩游戲機(jī)等其他變相賭博的行為；沒有涉嫌“黃、毒、黑”等違法違紀(jì)行為；
3、未有長(zhǎng)期拖欠貸款、借款不還，或信用卡惡意透支，或經(jīng)常找人借錢的行為；
4、未有從事第二職業(yè)或做生意，或利用工作之便幫助親戚、朋友做生意的行為；沒有上班時(shí)間傳呼、電話不斷，與社會(huì)不良人員交往的行為；沒有經(jīng)常在上班時(shí)間買賣股票、期貨或參與傳銷的行為；
5、未有因家庭重大變故，造成情緒波動(dòng)較大的行為；沒有經(jīng)常深夜不歸或夜不歸宿的行為。
（三）業(yè)務(wù)管理方面
1、未有對(duì)金融規(guī)章制度及上級(jí)的精神不認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)的情況，明確本單位或本部門各業(yè)務(wù)操作崗位職責(zé)；
2、未有對(duì)業(yè)務(wù)工作中存在的漏洞不及時(shí)采取有效措施解決的情況，及時(shí)解決網(wǎng)點(diǎn)需要解決問題；
3、未有對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為或業(yè)務(wù)事故不按規(guī)定及時(shí)制止、報(bào)告和處理的情況；
4、未有辦理業(yè)務(wù)越權(quán)行事的行為，未有網(wǎng)點(diǎn)、部門負(fù)責(zé)人違法違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的情況；
5、未有財(cái)會(huì)部門主管、主管行長(zhǎng)、行長(zhǎng)不堅(jiān)持每旬、每月、每季對(duì)所有尾箱現(xiàn)金進(jìn)行清點(diǎn)的情況；
6、未有不按規(guī)定安排對(duì)重要崗位進(jìn)行輪崗的情況。
（四）業(yè)務(wù)操作方面
1、未有不按規(guī)定對(duì)賬而出現(xiàn)賬賬、賬實(shí)、賬表不符的情況；未有未經(jīng)會(huì)計(jì)主管審核或授權(quán)，擅自辦理入賬、提出交換、電子匯劃的行為；
2、未有偽造、涂改變?cè)鞈{證轉(zhuǎn)移資金和隱匿、故意銷毀會(huì)計(jì)憑證的現(xiàn)象；
3、無單人上門收款、送款違反規(guī)定程序辦理上門收款業(yè)務(wù)和辦理印鑒卡、重要憑證等業(yè)務(wù)的情況；無不嚴(yán)格執(zhí)行每天營(yíng)業(yè)終了雙人清點(diǎn)尾箱現(xiàn)金或清點(diǎn)后不登記、不簽名的情況；
4、未有擅自動(dòng)用庫(kù)存款墊付其他款項(xiàng)、白條抵庫(kù)的行為。無收、付款時(shí)偷張換張，隱瞞不報(bào)出納長(zhǎng)款的現(xiàn)象；未有擅自保管客戶存折（單）、銀行卡及密碼的行為,并替代儲(chǔ)戶取款現(xiàn)象；
5、未有允許單位和個(gè)人超額提現(xiàn)或?qū)Υ箢~提現(xiàn)不按規(guī)定報(bào)告、報(bào)批的情況；未有開戶審查不嚴(yán)、違反個(gè)人存款實(shí)名制規(guī)定辦理個(gè)人儲(chǔ)蓄開戶手續(xù)辦理公款私存的行為；
6、未有未按規(guī)定私自為客戶辦理掛失手續(xù)，盜取客戶資金的現(xiàn)象；未有越權(quán)或虛假簽發(fā)存單、憑證式國(guó)庫(kù)券收款憑證、個(gè)人存款證明及其他存款單證的行為；:
7、未有故意隱瞞和掩蓋借款人的真實(shí)資信情況，提供虛假的貸前調(diào)查報(bào)告行為；
8、未有超越職權(quán)和范圍用印行為，無未經(jīng)審批或?qū)徟掷m(xù)不全用印行為；未有私自將單位介紹信給他人使用的行為；
9、未有私自將押運(yùn)路線透露給他人的行為；
大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告模板一
今年寒假，我來到了一家廣告公司——xxxx自由人廣告有限公司進(jìn)行實(shí)踐。它是xxxx最大的一家股份制的廣告公司。與上學(xué)期暑假實(shí)踐的廣告公司不同，這是一個(gè)更獨(dú)立更專業(yè)的廣告公司。它的介紹和組織結(jié)構(gòu)如下：
公司主要從事平面創(chuàng)意設(shè)計(jì)、媒體、專業(yè)策劃，在幾年努力經(jīng)營(yíng)下積累了良好的知名度、較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和豐富的媒體及戰(zhàn)略資源。XX年將拓展影視多媒體，并向品牌、整合傳播模式發(fā)展。是一家新興的專業(yè)廣告?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)。現(xiàn)已成長(zhǎng)為xxxx本土最具實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的廣告公司之一。公司屬于中小型企業(yè)，有30多名員工。公司結(jié)構(gòu)較為單一，總經(jīng)理以下分設(shè)6個(gè)部，行政部，業(yè)務(wù)部，策劃部，制作部，媒介部，工程部。公司屬于橫向管理機(jī)制。總體結(jié)構(gòu)如下：
行政部主要負(fù)責(zé)公司日常活動(dòng)，如接待客戶，文件傳遞，財(cái)務(wù)等事宜;業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的洽談;然后策劃部進(jìn)行網(wǎng)上構(gòu)思及設(shè)計(jì)，制作部則進(jìn)行根據(jù)電子作品進(jìn)行實(shí)物制作;最后由媒介部和工程部進(jìn)行和維修。就布局來講，簡(jiǎn)單緊湊。
而另一個(gè)公司——蘇州郵電廣告公司xxxx分公司，則是依靠郵政局的穩(wěn)定渠道和資金，聲譽(yù)等獲得一定的客戶群體。所以廣告公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是郵遞廣告(商函廣告)和簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)。只是一個(gè)廣告媒體的商和中介。并沒有一個(gè)專業(yè)的整合廣告公司。但為什么會(huì)依然客戶不斷呢?
在xxxx和江蘇等地，依靠單一媒體資源或設(shè)計(jì)的廣告公司比比皆是，如公交拉手、戶外廣告平幅、報(bào)紙等。都有一定的穩(wěn)定地位。可見隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度和廣告主對(duì)于廣告的認(rèn)識(shí)和重視程度日益明晰。而暴露出來的問題是廣告主對(duì)于品牌認(rèn)識(shí)卻沒有達(dá)到應(yīng)有的程度。有的廣告主依然不顧目標(biāo)人群的范圍和愛好，有的盲目地對(duì)于廣告進(jìn)行投資和選擇。這些現(xiàn)象表面上是對(duì)各類廣告公司有利。卻不利于長(zhǎng)期發(fā)展。因?yàn)閺V告主未從廣告投資中獲得收益，如何開始下一階段的廣告投放和品牌塑造呢?
有一個(gè)廣告公司做的不錯(cuò)。它們負(fù)責(zé)客戶的廣告戰(zhàn)略、品牌、策劃的整體重要步驟。具體的流程操作如調(diào)查、產(chǎn)品分析測(cè)試由一些別的主管廣告前期準(zhǔn)備的公司完成。策劃、設(shè)計(jì)等由一些側(cè)重于設(shè)計(jì)、策劃的公司完成。實(shí)施和媒體也有相應(yīng)專業(yè)的著落。在這里，實(shí)現(xiàn)了多贏的局面。
xxxx雖然不是一個(gè)很完善的城市，但近幾年的光陰發(fā)展迅速。隨著招商的引進(jìn)，機(jī)會(huì)也越來越多。對(duì)于廣告主和各類廣告公司都是一個(gè)良好的契機(jī)。但是在xxxx各產(chǎn)品極其品牌并沒有一個(gè)很好的廣告效應(yīng)。也許由于各種形式的制約，各公司的廣告態(tài)度趨于保守，而現(xiàn)在許多知名的國(guó)際廣告公司陸續(xù)進(jìn)軍中國(guó)，一系列的惡意或者有意收購(gòu)必將罕見不鮮，所以對(duì)于本土的廣告公司的生存帶來了極大的挑戰(zhàn)。更可以說成是生死存亡的關(guān)鍵。所以要維持公司的生存及發(fā)展就需要對(duì)公司作一些調(diào)整。鑒于如此下面就是我的一點(diǎn)建議：
一，一些原本物資、經(jīng)驗(yàn)雄厚的公司必須與國(guó)際接軌，使本土廣告公司國(guó)際化。而國(guó)際化的最好也是最快的方法就是不惜巨資吸納優(yōu)秀國(guó)際廣告人才加謀，招賢納士乃為重點(diǎn)。對(duì)于一些掌握各種資源的小廣告公司可以通力合作，以求實(shí)現(xiàn)雙贏，也可以積累資金和人脈來提升自己的綜合實(shí)力以站住腳跟。
二，鑒于公司廣告業(yè)務(wù)層面還比較單一，主要以廣告的設(shè)計(jì)、為主;媒介格局也較簡(jiǎn)單。所以這也是公司要發(fā)展壯大的另一瓶頸，所以需要拓寬市場(chǎng)。擴(kuò)大媒體資源，整合現(xiàn)有資源。
三，在實(shí)踐中通過我的觀察發(fā)現(xiàn)，其員工雖然很敬業(yè)，但是效率并不高，我認(rèn)為是因?yàn)閱T工缺少目標(biāo)，所以我提議讓公司所有人員實(shí)行小便條制度，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)更是要起帶頭作用，也就是說在每天的工作結(jié)束時(shí)，寫下第二天按輕重緩急列出的所有工作任務(wù)，這樣可以讓員工更明確那些事情需要及時(shí)處理，這樣思路清晰，方向性明確，不會(huì)出現(xiàn)誤事，同時(shí)這種方法簡(jiǎn)單易行。
個(gè)人收獲及其心得體會(huì)
社會(huì)實(shí)踐的帷幕漸漸落下了。回想起從開始到現(xiàn)在，這一路走來我最大的感受就是自己成熟多了。
在這期間使我養(yǎng)成了不管遇到什么困難都不能被它嚇倒，從不輕言放棄的品格。人要想實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值一定要頑強(qiáng)堅(jiān)持的性格，勤奮努力的生活作風(fēng)，而且還需要隨時(shí)都有一個(gè)積極向上的心態(tài)。這樣你就可以做到不管遇到什么挫折，什么困難，你都可以克服，即使遇到失敗那也是短暫的，你完全可以吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，再次站起來。
大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告模板二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，寒假就要過去，新的學(xué)年就要來了。在這個(gè)寒假里，我嘗試到了生活的現(xiàn)實(shí)和不易，或許，是這種真實(shí)會(huì)，才是我最寶貴的收獲。
寒假期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，來幫助了我們的社區(qū)，剛放假的時(shí)候，就下起了大雪，地面積起了厚達(dá)十幾厘米的雪，小區(qū)里面的路都被雪覆蓋了，社區(qū)里的人都無法出行，看到一些保潔阿姨在雪地里辛辛苦苦的掃雪，而且天公不作美，還依然下著大雪。看到此景，心里感覺作為一個(gè)大學(xué)生的我，應(yīng)該做點(diǎn)什么，所以我去社區(qū)，也拿了工具，來幫助她們，一起把路上的雪往兩邊掃，讓小區(qū)里的車子可以進(jìn)出，讓路面在第二天不會(huì)結(jié)冰而滑。
在過年的前兩天，嘉興政府為了幫助貧困的家庭和年老的老人，給每個(gè)社區(qū)發(fā)了貧困金，讓社區(qū)慰問貧困家庭和老人，我也隨同我們社區(qū)的主任一家一家的走過來，一家一家的拜年過來，當(dāng)把一個(gè)個(gè)紅包給他們時(shí)，他們的眼中含有淚，滿是對(duì)政府的感謝，而且也可以讓她們都過個(gè)開心年，希望在XX年都可以快樂! 我們還幫助了一些孤獨(dú)老人，打掃房子，幫他們洗洗東西，整理下屋子!那些老人都很開心，雖然有點(diǎn)累，但是看到他們的笑容，再累都不覺得累了! 希望他們感受到社會(huì)還是充滿愛的，感受到過年的氣氛!
這一次參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我明白大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門，走向社會(huì)，接觸社會(huì)，了解社會(huì)，投身社會(huì)的良好形式。樹立服務(wù)社會(huì)的思想的有效途徑。通過參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，有助于我們?cè)谛４髮W(xué)生更新觀念，吸取新的思想與知識(shí)。社會(huì)實(shí)踐拉近了我和社會(huì)的距離，也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開闊了視野，曾長(zhǎng)了才干，雖然是短短幾天的社區(qū)實(shí)踐，一晃而過，卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西，而這些東西將讓我一生受用。
2016年，隨著“papi醬”拿到巨額投資，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)站上了風(fēng)口，在“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”研究者、微博大咖、大V們口中2016年已被定義為“網(wǎng)紅”元年，并且將芙蓉姐姐、鳳姐劃為網(wǎng)紅1.0版，將“papi醬”、“羅休休”、“艾克里里”等，跨內(nèi)容、電商、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域的網(wǎng)紅定義為2.0版本。
據(jù)悉，“網(wǎng)紅”年收入可達(dá)300萬元，賺得比一般明星還要多。這也就不難理解為何近期網(wǎng)紅商學(xué)院大量出現(xiàn)，批量生產(chǎn)網(wǎng)紅。
網(wǎng)紅說話就可以賺錢？
“我老公最近迷上了MC天佑，一有空就聽他直播喊麥，我也跟著看了幾次，覺得特別無聊。”成都市民趙女士告訴記者，她不理解為什么會(huì)有這么多人迷戀直播網(wǎng)站的網(wǎng)紅主播，更不理解“他們只要說說話就可以賺錢”。“那種農(nóng)業(yè)重金屬一樣的聲音，到底有什么美感？”
在各大網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)上，更多的粉絲在打扮妖嬈、聲音甜美的女主播面前“舔屏”。為博紅顏一笑，粉絲們不惜花重金給主播們送各種虛擬禮物，禮物雖是虛擬的，但花出去的則是真金白銀。如果花的錢足夠多，還可以向女主播提要求，為自己唱首歌或者給自己“打廣告”。
不久前，一份網(wǎng)絡(luò)直播的調(diào)查報(bào)告顯示，中國(guó)目前約有200家網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)，近一半網(wǎng)民表示看過網(wǎng)絡(luò)直播。另一方面，網(wǎng)絡(luò)直播也廣受名人和企業(yè)追捧。日前，雷軍為推銷小米新品，當(dāng)了一晚直播網(wǎng)紅，還不時(shí)向粉絲要“掌聲”和“鮮花”。更早些時(shí)候，新東方創(chuàng)始人俞敏洪(微博)也參加了一次24小時(shí)直播活動(dòng)，將自己10天的生活進(jìn)行直播。
一份網(wǎng)上流傳的“某直播平臺(tái)金牌主播價(jià)目表”顯示，該平臺(tái)身價(jià)最高的主播，簽約價(jià)高達(dá)一個(gè)月200萬元。盡管簽約價(jià)不等于直播網(wǎng)紅的實(shí)際收入，但最終落入主播口袋的仍然不少。“目前頂級(jí)的主播年收入可達(dá)300萬元。”業(yè)內(nèi)人士透露。
網(wǎng)紅商學(xué)院批量產(chǎn)網(wǎng)紅？
2016年，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代又一個(gè)風(fēng)口，站在這個(gè)新的風(fēng)口，一大波網(wǎng)紅商學(xué)院應(yīng)運(yùn)而生。今年2月，天使投資人丁辰靈就創(chuàng)辦了號(hào)稱中國(guó)第一個(gè)網(wǎng)紅商學(xué)院，據(jù)其介紹，網(wǎng)紅商學(xué)院火到“每一期150個(gè)名額都很多人候補(bǔ)，一場(chǎng)活動(dòng)4小時(shí)門票搶空”。
5月初，全國(guó)首家網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)研究院在山東青島成立。研究院創(chuàng)始人青島大學(xué)2010級(jí)學(xué)生孟得明介紹，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)研究院主要業(yè)務(wù)之一就是為網(wǎng)紅提供包裝推廣以及為企業(yè)定制網(wǎng)紅營(yíng)銷方案。
而黃曉明等人投資的中視科技，也將融得的5000萬元用于建立一家“歡聚網(wǎng)紅商學(xué)院”。與其他商學(xué)院不同的是，這家網(wǎng)紅商學(xué)院提出了明確的網(wǎng)紅包裝術(shù)：微整形加變聲包裝。
種種跡象表明，網(wǎng)紅已經(jīng)到批量化生產(chǎn)的程度。“光我知道的，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)就有四五家網(wǎng)紅商學(xué)院，這個(gè)領(lǐng)域也有競(jìng)爭(zhēng)。”知名電商分析人李成東向記者透露。
分析人士認(rèn)為，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)成為風(fēng)口，與今年出現(xiàn)的超級(jí)網(wǎng)紅“papi醬”不無關(guān)系。“很多人都不會(huì)想到，網(wǎng)紅也能融資，但papi醬就做到了，獲得了1200萬元融資，并且估值達(dá)到3億元。”有了成功者的標(biāo)桿示范作用，越來越多渴望成名的人加入了網(wǎng)紅隊(duì)伍。然而，網(wǎng)紅是否真的可以批量化生產(chǎn)？
網(wǎng)紅商業(yè)變現(xiàn)能力遇困難
“黃曉明投資網(wǎng)紅商學(xué)院沒有投資邏輯可言，只是因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)紅是熱門，有商業(yè)價(jià)值，大家都在投資網(wǎng)紅。”李成東對(duì)記者表示。而迅游科技相關(guān)負(fù)責(zé)人也告訴記者，此次投資是迅游科技董事長(zhǎng)章建偉的個(gè)人投資行為，“不知道他的投資邏輯是什么”。
在李成東看來，網(wǎng)紅商學(xué)院的思路并不復(fù)雜，“就是通過制造熱點(diǎn)造星，然后做IP進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)”。“都希望培養(yǎng)出幾個(gè)papi醬，復(fù)制這種成功模式，達(dá)到成名的目的。”李成東說，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)以及網(wǎng)紅商學(xué)院的出現(xiàn)，與造星模式的轉(zhuǎn)變有關(guān)。
但李成東也認(rèn)為，網(wǎng)紅商學(xué)院希望通過培訓(xùn)包裝“生產(chǎn)”網(wǎng)紅并不容易。“培養(yǎng)肯定是培養(yǎng)不出來的，因?yàn)榫W(wǎng)紅首先要具備相當(dāng)?shù)奶熨x和基因，在這個(gè)基礎(chǔ)上才有可能包裝。”李成東說，另外，網(wǎng)紅只有通過變現(xiàn)才能實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值。“現(xiàn)在除了一些大明星，一般的草根明星商業(yè)變現(xiàn)能力都不怎么樣。”
《中國(guó)家庭金融調(diào)查報(bào)告》稱，中國(guó)自有住房擁有率高達(dá)89%，遠(yuǎn)超世界60%左右的水平。報(bào)告還指出，中國(guó)10%的收入最高家庭占了整個(gè)社會(huì)總收入的57%，這說明中國(guó)家庭收入不均等的現(xiàn)象已經(jīng)較為嚴(yán)重。
02QQ美食武漢站
近日，在河南衛(wèi)視《鑒寶》節(jié)目中，一個(gè)美女帶著一塊金鑲玉的翡翠觀音找專家鑒定。美女表示，寶貝是干爹送的，而干爹是房地產(chǎn)公司老板。當(dāng)主持人問到工作時(shí)，美女答，“我什么都不做”。不過經(jīng)專家鑒定，干爹送的所謂金鑲玉翡翠觀音，是個(gè)大贗品。
03上海：?jiǎn)紊斫I二套房
上海市各房地產(chǎn)交易中心對(duì)限購(gòu)政策又有新規(guī)定：?jiǎn)紊淼纳虾艏耸浚裘乱褑为?dú)擁有一套住房，不能再買第二套。此政策一出，又是一片嘩然，于是有人問，那結(jié)婚后呢？非上海戶籍人士呢？這是要提高結(jié)婚率嗎？
04人民日?qǐng)?bào)近日發(fā)文：房?jī)r(jià)下行趨勢(shì)不改
近期，國(guó)土資源部等有關(guān)部門陸續(xù)數(shù)據(jù)表明，當(dāng)前樓市仍處于僵持狀態(tài)，所供土地若正常開發(fā)，2—3年內(nèi)市場(chǎng)上將會(huì)增加7000多萬套住宅，將大大加快房地產(chǎn)價(jià)格向長(zhǎng)期均衡水平調(diào)整的速度。房?jī)r(jià)下行的趨勢(shì)不改。
微點(diǎn)評(píng)
05中學(xué)組織教師兼職售樓續(xù):官方稱系教師團(tuán)購(gòu)買房
近期媒體報(bào)道，東莞光明中學(xué)老師被要求發(fā)給學(xué)生樓盤宣傳單和購(gòu)房?jī)?yōu)惠券，學(xué)校調(diào)整正常教學(xué)安排，組織教師到售樓部學(xué)銷售用語。日前，學(xué)校回應(yīng)稱從未組織教師賣房，實(shí)為教職工舉行的“團(tuán)購(gòu)買房活動(dòng)”。學(xué)生帶回家的傳單和優(yōu)惠券完全是自主行為。
06遼寧營(yíng)口5千萬補(bǔ)貼公務(wù)員買房 官方稱屬國(guó)家政策
截止到2012年年底，遼寧營(yíng)口1000余名公務(wù)員以及部分參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位人員將陸續(xù)拿到一筆購(gòu)房補(bǔ)貼，這個(gè)“紅包”約為5萬元人民幣。財(cái)政出資補(bǔ)貼總額超過5000萬元人民幣。
07部分樓盤微漲 房托身影再現(xiàn)
廣州一個(gè)樓盤銷售經(jīng)理透露，目前銷售壓力很大，為了能夠銷售房子，他們想到的一個(gè)辦法就是找“房托”，營(yíng)造一種熱銷環(huán)境，此時(shí)不買，后悔終生。經(jīng)過一季度“以價(jià)換量”的博弈后，開發(fā)商與購(gòu)房者之間的博弈升級(jí)，不少樓盤開始試探性地提高價(jià)格。
08張五常：沒看到泡沫無需打壓
76歲的經(jīng)濟(jì)學(xué)“狂生”張五常直言，房地產(chǎn)的價(jià)值就是國(guó)家的財(cái)富，是國(guó)家財(cái)富積累的大倉(cāng)庫(kù)，原則上房地產(chǎn)的價(jià)格越高越好。樓價(jià)上漲并非全然都是泡沫，也有生產(chǎn)力上漲的作用使然，并沒有看到中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的泡沫。如果沒有看到泡沫就拼命打壓房地產(chǎn)市場(chǎng)是不明智的。
09溫總理：穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策普通商品房增加供給
5月18日至20日，溫總理在六省經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)上指出，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策，嚴(yán)格實(shí)施差別化住房信貸、稅收政策和限購(gòu)政策，采取有效措施增加普通商品房供給，繼續(xù)推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。
10李戰(zhàn)洪
在中國(guó)買房，不能叫“買”，50~70年所謂“產(chǎn)權(quán)”，只能算“租”。真正的產(chǎn)權(quán)和甲方是政策制定方，購(gòu)房人為70年的租金，節(jié)衣縮食后首付及幾十年的按揭負(fù)債，在一次足房租之后，未來又要為“出租屋”再交“房子的稅”。房產(chǎn)稅，顧名思義：“房”的“產(chǎn)”權(quán)歸誰，誰交“稅”。房產(chǎn)稅有點(diǎn)不合理？
11聶梅生：樓市已逼近2009年初谷底 房?jī)r(jià)現(xiàn)筑底態(tài)勢(shì)
在聶梅生看來，當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)逼近上次2009年初的谷底，房?jī)r(jià)進(jìn)入同比下降通道的同時(shí)，一些城市環(huán)比下降幅度開始減小，開發(fā)商以價(jià)換量和剛需釋放，在成交量緩慢提升的同時(shí)，房?jī)r(jià)逐步走穩(wěn)并將在今后一段時(shí)間內(nèi)處于筑底階段。
12萬達(dá)宣布26億美元收購(gòu)全球第二大院線集團(tuán)AMC
經(jīng)過兩年談判，5月21日，大連萬達(dá)與全球第二大院線集團(tuán)AMC簽署并購(gòu)協(xié)議。萬達(dá)此次并購(gòu)總交易金額26億美元，包括購(gòu)買100%股權(quán)和承擔(dān)債務(wù)兩部分。同時(shí)，萬達(dá)并購(gòu)后投入運(yùn)營(yíng)資金不超過5億美元，萬達(dá)總共將為此次交易支付31億美元。
13中國(guó)樓市流行更年期綜合征
家中有更年期患者，所有成員都會(huì)因此痛苦。社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活亦然。現(xiàn)在房地產(chǎn)宏觀調(diào)控進(jìn)入了更年期，很多人因之患了更年期綜合征，房地產(chǎn)開發(fā)商、政府、已經(jīng)購(gòu)房者和等待購(gòu)房者……所有的房地產(chǎn)市場(chǎng)主體都受其害，損傷了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)肌體的健康。
14地方忙微調(diào) 難撼樓市調(diào)控主基調(diào)
專家認(rèn)為，保障合理購(gòu)房需求，實(shí)現(xiàn)樓市“軟著陸”符合中央政策，但樓市調(diào)控的大基調(diào)沒有變，如果地方微調(diào)政策有悖于中央調(diào)控要求，“存活”時(shí)間不會(huì)長(zhǎng)。就房地產(chǎn)市場(chǎng)而言，成交量持續(xù)萎縮、土地市場(chǎng)冷清等也是地方進(jìn)行微調(diào)的動(dòng)力來源。
15郎咸平：房地產(chǎn)調(diào)控當(dāng)務(wù)之急不是蓋房而是"排隊(duì)"
現(xiàn)在全國(guó)都在搞保障房""，政府似乎覺得當(dāng)務(wù)之急就是蓋房。地方政府必須明白一個(gè)基本道理：保障房是真正意義上的公共政策，沒有老百姓的參與和討論，沒有民意的首肯和批評(píng)，怎么做都是錯(cuò)的。
16住建部再次強(qiáng)調(diào)控房?jī)r(jià) 5月或有更大降幅
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部表示，未來房地產(chǎn)調(diào)控仍將堅(jiān)持控制投資性需求，控制房?jī)r(jià)上漲不動(dòng)搖。目前，開發(fā)商的住宅庫(kù)存數(shù)已創(chuàng)新高，業(yè)內(nèi)人士表示，去庫(kù)存已經(jīng)成為開發(fā)商的當(dāng)務(wù)之急，購(gòu)房者有望獲得更大幅度的優(yōu)惠 。
17為擺脫調(diào)控短期化 建立長(zhǎng)效機(jī)制不能拖
近日住建部和一些部委的研究機(jī)構(gòu)正研究刺激樓市剛需入市的政策儲(chǔ)備，并研究建立一套保證非投機(jī)投資住房消費(fèi)的機(jī)制。擺脫房地產(chǎn)調(diào)控“短期化”傾向，探索長(zhǎng)效機(jī)制確實(shí)是房地產(chǎn)調(diào)控當(dāng)務(wù)之急，時(shí)間上不能拖，也拖不起。
18年存1.4萬咋成億萬富翁
億萬富翁“神奇公式”：每年定存1.4萬，享受5%利率，如此持續(xù)40年可以積累財(cái)富為1.4萬×(1+5%)×40=169萬。但是，如果將每年應(yīng)存的錢全部投資到股票或房地產(chǎn)市場(chǎng)，并假定能獲年均20%的投資報(bào)酬率，那么40年后他能積累多少財(cái)富？1.4萬×(1+20%)×40=1.0281億。
19潘石屹
新秩序正破殼而出、勢(shì)不可當(dāng)。阻礙它的力量在哪里？在它的舊秩序本身，而不是敵人。如行業(yè)：建筑最大阻力來自現(xiàn)在的建筑行業(yè)，房地產(chǎn)最大阻力來自現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)，以此類推……
從餐廳員工到文職人員全漲
此次全面漲薪不僅涉及餐廳員工，同時(shí)還包括餐廳經(jīng)理人員和辦公室行政人員,將涉及到45000名全職和兼職員工。麥當(dāng)勞（中國(guó)）有限公司副總裁兼首席市場(chǎng)推廣及公司事務(wù)官羅凱睿向記者介紹，“在不同區(qū)域，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和消費(fèi)指數(shù)，麥當(dāng)勞在內(nèi)地的工資系統(tǒng)共有多達(dá)164個(gè)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，因此上調(diào)工資以后，每個(gè)省每個(gè)城市的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣。”
記者了解到，調(diào)完之后，北京地區(qū)餐廳員工工資最低標(biāo)準(zhǔn)要高過北京市政府規(guī)定的最低月工資水平的15%。上海地區(qū)上調(diào)了19%，廣州地區(qū)則上調(diào)了17%。
8月6日，麥當(dāng)勞在北京舉辦了麥當(dāng)勞中國(guó)致力于成為“最佳雇主”媒體交流會(huì)，麥當(dāng)勞高層人士在會(huì)上與媒體分享了麥當(dāng)勞中國(guó)近年來在員工回饋、激勵(lì)和發(fā)展方面的許多成功的創(chuàng)舉，并表示將調(diào)整“年度目標(biāo)激勵(lì)計(jì)劃”。
更詳盡的激勵(lì)計(jì)劃則直接關(guān)系管理層的利益。據(jù)介紹，隨著餐廳營(yíng)運(yùn)收入的增長(zhǎng)，餐廳管理人員可以獲得相應(yīng)的豐厚獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金額度根據(jù)現(xiàn)有的“季度餐廳營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃以及“營(yíng)運(yùn)銷售收入增長(zhǎng)”激勵(lì)計(jì)劃而定。麥當(dāng)勞中國(guó)公司的800多名全職辦公室人員將受惠于“年度目標(biāo)激勵(lì)計(jì)劃獎(jiǎng)金”，但該獎(jiǎng)金的發(fā)放基于利潤(rùn)增長(zhǎng)、客戶滿意度、餐廳客流量增加以及員工對(duì)其滿意度認(rèn)知四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)介紹，激勵(lì)機(jī)制中的“季度餐廳營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)獎(jiǎng)”規(guī)定，每個(gè)季度頒發(fā)一次，各區(qū)分別獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金額度則根據(jù)每季度餐廳營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)的銷售業(yè)績(jī)確定。
提薪有多重因素
據(jù)悉，廣州媒體今年初針對(duì)麥當(dāng)勞、肯德基等洋快餐系列報(bào)道，指稱麥當(dāng)勞及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肯德基在廣州的門店給小時(shí)工的薪酬過低。麥當(dāng)勞高層承認(rèn)，早在一年前，麥當(dāng)勞就已開始考慮為員工加薪，該事件則加快了麥當(dāng)勞加薪計(jì)劃。“麥當(dāng)勞努力在中國(guó)新勞動(dòng)法和工會(huì)監(jiān)督日益嚴(yán)格的形勢(shì)下提升自己在當(dāng)?shù)氐墓椭餍蜗蟆！敝锹?lián)招聘人力資源顧問楊曉東說。
作為北京2008年奧運(yùn)會(huì)獨(dú)家供應(yīng)商的麥當(dāng)勞目前在內(nèi)地市場(chǎng)銷售額占其全球的2％，也是在亞太、中東市場(chǎng)中繼日本之后的第二大市場(chǎng)。
目前麥當(dāng)勞在內(nèi)地以每年100家的速度在擴(kuò)張，麥當(dāng)勞中國(guó)區(qū)總裁施樂生日前稱，公司一直在通過擴(kuò)張帶來的規(guī)模效應(yīng)降低原材料上漲導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)成本壓力。由于麥當(dāng)勞一直有本地人管理本地市場(chǎng)的傳統(tǒng)，此次大幅漲薪，意在以此激勵(lì)手法留住更多人才。
針對(duì)員工漲薪是否會(huì)帶動(dòng)麥當(dāng)勞餐飲價(jià)格同時(shí)看漲的疑問，麥當(dāng)勞高層人士稱盡管目前全球谷物、牛奶價(jià)格大幅上漲，但由于餐廳銷售額增加，工作效率提高，從總體看，麥當(dāng)勞的食品費(fèi)用呈下降趨勢(shì)。麥當(dāng)勞今后的價(jià)格會(huì)保證在一個(gè)合適的價(jià)位，即使?jié)q也會(huì)盡量延遲上漲的時(shí)間，但不會(huì)對(duì)食品進(jìn)行大幅提價(jià)。麥當(dāng)勞目前暫無提價(jià)計(jì)劃。
據(jù)悉，肯德基、必勝客等餐飲連鎖公司尚未公布提高工資薪酬的具體方案。“我們正就此進(jìn)行內(nèi)部溝通。”百勝餐飲集團(tuán)中國(guó)事業(yè)部公共事務(wù)經(jīng)理告訴記者。
建立完善的薪酬體系
據(jù)中華英才網(wǎng)最新的薪酬調(diào)查報(bào)告顯示，從下個(gè)月開始，在非公企業(yè)――麥當(dāng)勞工作的職工將對(duì)工資上漲會(huì)有“感覺”。2007年上半年的薪酬數(shù)據(jù)呈全線上漲態(tài)勢(shì)，漲幅明顯，其中，薪酬數(shù)據(jù)的市場(chǎng)中低端水平上漲2.05%―4.19%，市場(chǎng)中端水平上漲4.19%―10.74%，市場(chǎng)中高端水平上漲5.13%―7.47%，平均漲幅達(dá)到4.94%。
在物價(jià)持續(xù)上漲、中低收入群體日益感受到沉重生活壓力的同時(shí)，各行各業(yè)“漲工資”的吁求不絕于耳。作為市場(chǎng)化程度較高的餐飲零售業(yè)，麥當(dāng)勞全面漲工資算得上一個(gè)可喜信號(hào)。
“漲價(jià)導(dǎo)致的民生成本增加，并不必然引發(fā)漲薪效應(yīng)。麥當(dāng)勞全面加薪行動(dòng)對(duì)其同行多少會(huì)產(chǎn)生不同程度的啟示效應(yīng)。但這種責(zé)任仍然是一種‘有限責(zé)任’。”中國(guó)社科院投資與市場(chǎng)研究所主任曹建海說。在非公企業(yè)的加薪問題上，政府的作為有限(難以把非公企業(yè)職工收入納入統(tǒng)計(jì)就是一例)，企業(yè)間的影響力反而更管用。據(jù)分析，今年員工敬業(yè)度比往年降低，各行業(yè)的人才流動(dòng)率大漲，眼下給職工加薪無異于雪中送炭，改善職工待遇是留住人才與吸引人才、促進(jìn)生產(chǎn)力提高的有效方式。而企業(yè)如果始終實(shí)行低工資政策，無疑將導(dǎo)致人才外流、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)更新與經(jīng)營(yíng)策略失去活力，職工越窮的結(jié)果不一定是企業(yè)越省錢，更有可能是企業(yè)越窮。