序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了一篇水利工程建筑施工項(xiàng)目成本管理探析范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

隨著我國(guó)建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，其核心的管理體制也在不斷的優(yōu)化，因此對(duì)于水利工程建筑施工項(xiàng)目成本管理的控制直接關(guān)系到建筑事業(yè)的資金投入和資金實(shí)際使用情況，從而對(duì)建筑企業(yè)的合理生存和長(zhǎng)久發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。只有切實(shí)的分析工程項(xiàng)目施工成本當(dāng)中存在的問(wèn)題，才能夠更好的保證水利工程建筑施工項(xiàng)目成本管理的發(fā)展。

1水利工程建筑施工項(xiàng)目成本管理的控制具體方面

1.1對(duì)于工程人工成本的投入方面

在建筑工程當(dāng)中，人工成本的投入一直都是其成本管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。由于水利工程本身的特殊性，使得施工對(duì)于技術(shù)性人工的成本需求更大。但是，在實(shí)際的水利工程建筑當(dāng)中對(duì)人員的合理配置能夠有效的減少人工費(fèi)用的投入，因此，必須合理的分析水利工程當(dāng)中人工的使用情況，并對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤，對(duì)于勞動(dòng)力的缺失或過(guò)量使用及時(shí)使用，避免不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)出現(xiàn)。同時(shí)要分析實(shí)際的水利工程工作當(dāng)中勞動(dòng)力的種類(lèi)和勞動(dòng)了的數(shù)量分配是否能夠滿(mǎn)足實(shí)際工程的需要，及時(shí)解決工人數(shù)量過(guò)多或勞動(dòng)力的種類(lèi)分配不合理導(dǎo)致的各項(xiàng)不科學(xué)問(wèn)題。

1.2對(duì)于材料費(fèi)用方面的合理控制

對(duì)于實(shí)際施工的材料費(fèi)用的控制，要從多方面的進(jìn)行詳細(xì)的考慮：首先，在施工材料的用量方面，要充分考慮到工程圖紙對(duì)于實(shí)際施工材料的使用影響。一個(gè)合理的圖紙能夠最大限度的保證工程材料的有效利用，從而避免施工材料的過(guò)多浪費(fèi)，減少施工成本的投入。對(duì)于材料價(jià)格的控制方面，水利工程建設(shè)的材料采購(gòu)部門(mén)要提前對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行分析調(diào)研，總結(jié)出當(dāng)前的市場(chǎng)情況下，材料的質(zhì)量與價(jià)格之間的關(guān)系，在滿(mǎn)足水利工程對(duì)于施工材料質(zhì)量的要求基礎(chǔ)上選擇價(jià)格較合理的施工材料進(jìn)行采購(gòu)，充分減少工程建筑的成本投入，促進(jìn)建筑工程的合理發(fā)展。對(duì)于實(shí)際施工材料的施工方面，相關(guān)管理人員要加強(qiáng)對(duì)于施工材料的實(shí)際應(yīng)用管理進(jìn)而監(jiān)督，保證不同的施工材料真正用到施工的具體步驟當(dāng)中，發(fā)揮出其真正的價(jià)值。在施工材料的使用上出現(xiàn)漏洞的情況下，要及時(shí)分析相應(yīng)的材料使用中是否出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)、實(shí)際的施工方式是否合理，進(jìn)而對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行必要的分析和總結(jié)，做出相應(yīng)的處理。

1.3對(duì)于施工機(jī)械的相關(guān)費(fèi)用的具體控制方面

在水利建筑工程當(dāng)中，由于水利工程的本身的特殊性，使得各種工程的施工難度非常大，因此其對(duì)于相關(guān)施工機(jī)械的要求也非常高。在實(shí)際的施工過(guò)程中，對(duì)于施工機(jī)械的選用也是一項(xiàng)非常重要的工作。首先，在使用機(jī)械設(shè)備輔助工作時(shí)，要明確劃分出不同機(jī)械設(shè)備的不同使用范圍和作業(yè)內(nèi)容，合理規(guī)劃相應(yīng)的工作細(xì)節(jié)，保證每個(gè)機(jī)械設(shè)備在開(kāi)工時(shí)有明確的工作目標(biāo)，各司其職迅速開(kāi)展工作，提高施工建設(shè)的實(shí)際效率；對(duì)于建設(shè)工程中施工設(shè)備的操作人員方面，要選擇專(zhuān)業(yè)操作技術(shù)強(qiáng)的工作人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作，從而保證機(jī)械設(shè)備能夠高效率的工作，不會(huì)與因?yàn)榧夹g(shù)方面的缺失導(dǎo)致及西恩設(shè)備不能夠正常的工作或者給工作帶來(lái)一定的損失與以及錯(cuò)誤施工的出現(xiàn)。

2要保證水利工程的質(zhì)量

在分析降低水利工程的施工項(xiàng)目成本的時(shí)候，首先就要考慮到水利工程項(xiàng)目本身的重要性。水利工程項(xiàng)目是我國(guó)一項(xiàng)基本的建設(shè)工作，其對(duì)于我國(guó)的民生和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的作用，因此必須保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量。在實(shí)際的水利工程建筑施工項(xiàng)目成本控制分析中，首先要保證水利工程建筑施工的實(shí)際質(zhì)量，然后考慮成本的不斷降低，優(yōu)化施工的管理方面內(nèi)容。

3對(duì)于水利工程建筑施工項(xiàng)目成本管理的具體改善方面研究

3.1對(duì)于水利工程整體施工的工期合理分配方面

水利工程建筑施工項(xiàng)目的工期與其對(duì)應(yīng)的成本管理有著密不可分你的聯(lián)系，其中水利工程建筑施工的工期果斷會(huì)造成工程的實(shí)際施工質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期的要求，雖然相對(duì)應(yīng)的人工費(fèi)用和材料物品上的投資有了一定程度的減少但是后期工程給予完工所造成的質(zhì)量問(wèn)題將嚴(yán)重威脅到水利工程的整體安全，影響相關(guān)人員的工作安全和生命安全。另一方面，延長(zhǎng)工期雖然保證了工程的實(shí)際質(zhì)量，但是工程的實(shí)際用料和人工費(fèi)用沒(méi)有得到保障，且工程的工期延長(zhǎng)也會(huì)也會(huì)引起水利工程承包部門(mén)的不滿(mǎn)，不能夠促進(jìn)水利工程建筑施工項(xiàng)目的平穩(wěn)進(jìn)行。這就需要水利工程建筑施工部門(mén)的管理人員對(duì)工期有有個(gè)合理的認(rèn)識(shí)，通過(guò)分析實(shí)際情況總結(jié)制定出合理的工期，在不延誤工期的前提下盡可能的節(jié)省工程的各項(xiàng)開(kāi)支。

3.2對(duì)于安全成本的優(yōu)化方面

水利工程建筑施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目施工要求對(duì)相應(yīng)的施工資源進(jìn)行必要的技術(shù)分析和處理，將可能存在的安全隱患及時(shí)的排除，保證水利工程建筑施工的正確進(jìn)行，避免不必要的成本浪費(fèi)。在實(shí)際的工作中，要對(duì)成本進(jìn)行控制，也要對(duì)成本的實(shí)際情況進(jìn)行切實(shí)的科學(xué)分析，總結(jié)出一定的工作經(jīng)驗(yàn)為后續(xù)的各項(xiàng)工作提供有利的借鑒和參考。水利工程建筑施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要組織專(zhuān)業(yè)的管理人員進(jìn)行成本數(shù)據(jù)總結(jié)，加強(qiáng)與技術(shù)人員的溝通交流，從而將節(jié)約成本的概念深刻落實(shí)到技術(shù)人員的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。另一方面，還要對(duì)相應(yīng)的水利工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行考核，建立健全的成本管理體系，對(duì)水利工程建筑施工項(xiàng)目的的負(fù)責(zé)人實(shí)際工作進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)對(duì)工作的不足加以改善，對(duì)工作的業(yè)績(jī)給予肯定，保證水利工程建筑施工各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)行，保證水利工程建筑施工項(xiàng)目的成本得到有效的控制，促進(jìn)水利工程建筑施工項(xiàng)目的不斷發(fā)展。

3.3對(duì)于優(yōu)化機(jī)械設(shè)備方面

對(duì)于工程的機(jī)械設(shè)備方面改善，要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研，將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)設(shè)備應(yīng)用到水利工程建筑施工項(xiàng)目當(dāng)中，對(duì)傳統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行必要的研究和優(yōu)化，從而增強(qiáng)機(jī)械化設(shè)備的實(shí)際工作效率。在對(duì)施工機(jī)械化設(shè)備的養(yǎng)護(hù)方面，要制定全面的管理措施，加強(qiáng)對(duì)于施工機(jī)械化設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備出現(xiàn)損傷情況的，要對(duì)設(shè)備的損傷程度進(jìn)行全面的檢查，結(jié)合相應(yīng)的法律規(guī)范對(duì)于不能使用的機(jī)械化設(shè)備報(bào)廢處理。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于水利工程建筑施工項(xiàng)目成本管理的措施首先要保證工程的實(shí)際質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的前提下對(duì)成本的可控項(xiàng)進(jìn)行必要的研究，從而制定出相應(yīng)的解決措施，促進(jìn)相應(yīng)的水利工程建筑施工成本控制，促進(jìn)水利工程建設(shè)的不斷發(fā)展，從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。