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輸變電論文:110kV輸變電工程施工管理論文

1110kV輸變電工程施工管理存在的問題

目前，在進行110kV輸變電工程施工管理時，還存在一些問題，這對110kV輸變電工程施工質量造成一定的影響。對于110kV輸變電工程的一些基礎管理內容，是通過項目相關負責人及項目部門進行自我管理的，沒有建立完善的管理體系進行管理，導致項目施工的規范性不強，無法對工程項目的施工過程進行全面監控，從而使得工程項目的施工情況不能動態的展示給管理人員。同時在進行110kV輸變電工程施工時，管理人員無法對施工成本、施工質量、施工進度等進行同步管理，當施工質量和施工進度發生沖突時，往往會優先選擇施工進度，導致工程項目的施工質量受到影響。在110kV輸變電工程施工過程中，存在一定的安全風險，在以往的110kV輸變電工程項目施工中也出現過安全事故，造成110kV輸變電工程施工安全事故的主要原因是施工人員的安全意識不強，技能水平不高，在施工過程中沒有嚴格的按照相關規定進行操作，導致施工出現安全事故。因此，要想保證110kV輸變電工程能順利的完成施工，必須加強施工安全管理，但在實際施工過程中，施工單位對施工安全的重視力度不足，在正式施工前，沒有對施工人員進行安全技能培訓，從而對施工帶來安全風險。在110kV輸變電工程施工過程中，施工單位必須具備良好的安全意識，采用安全、科學的技術進行施工，并對施工人員進行標準化、規范化管理，避免出現安全漏洞，工程管理人員要經常對施工現場進行考察，發現有安全隱患后，要及時的糾正過來，從而避免出現施工安全事故。

2提高110kV輸變電工程施工管理的措施

2.1施工質量管理。

在進行110kV輸變電工程施工時，首先要加強施工質量管理，只有保證工程的施工質量符合相關規定，才能為工程的經濟效益和社會效益提供保障。施工單位在正式施工前，要結合施工現場的實際情況對施工圖紙進行認真的審查，發現施工圖紙不合理后，要及時的對施工圖紙進行調整，確保施工圖紙的科學性、合理性；在施工前，施工單位要對施工所需的機械設備進行認真的檢查，確保施工機械設備能安全、穩定的進行；同時施工單位還要對施工人員進行專業的技能培訓，提高施工人員的技能水平，強化施工人員的質量意識和安全意識，提高施工人員的工作責任心，確保施工人員能嚴格的按照相關規定進行操作，從而為110kV輸變電工程的施工質量提供保障。在110kV輸變電工程施工過程中，施工單位要建立完善的質量監督體系，對施工的每一個環節進行認真的監督，施工單位要建立完善的管理制度，從而對施工人員的行為進行有效地約束。施工單位在組織施工過程中，要成立專門的質量監督小組，不定期對施工進行檢查，發現質量問題后，要及時的停止施工，對引起質量問題的原因進行分析，并制定相應的處理措施，確保質量合格后，才能進行下一步施工。施工原材料的質量對整個110kV輸變電工程施工質量有直接影響，因此，在進行110kV輸變電工程時，施工單位要安裝專門的檢查人員對施工原材料的質量進行認真的檢查，發現質量問題后，要及時將這些原材料退回，重新選購質量優越的施工材料，施工單位要嚴禁質量不合格的材料進入施工現場，只有保證施工材料的質量符合相關規定，才能為整個工程的施工質量提供保障。110kV輸變電工程施工結束后，施工單位首先要對工程的施工質量進行嚴格的檢查，檢查合格后再交由監理單位及承包單位進行施工質量檢查，如果發現質量問題，要及時的分析原因，并制定相應的處理措施，確保工程的施工質量符合相關規定，工程驗收完畢后，施工單位才能進行工程交接。

2.2施工安全管理。

安全施工是110kV輸變電工程施工順利進行的基礎，只有保證工程項目的施工安全，才能保證工程能在規定時間內完成施工，才能為工程項目的施工質量提供保障。在進行110kV輸變電工程施工時，施工單位要做好安全預防工作，管理人員要時刻去施工現場進行監督管理，根據施工的實際情況，對可能出現的安全問題進行預測，并制定相應的處理措施，最大限度的避免安全事故的發生。施工單位要建立完善的安全管理制度，并將安全管理責任落實到具體管理人員身上，從而為施工安全提供保障。施工單位要建立完善的獎罰制度，對安全意識不強、違規操作的施工人員進行嚴格的處罰，對達到安全施工目標的施工人員進行獎勵，這樣不僅能避免安全事故的發生，還能有效地調動施工人員的積極性。

3結語

隨著社會經濟的快速發展，電網系統的建設規模越來越大，110kV輸變電工程的建設力度也越來越大，在進行110kV輸變電工程施工時，施工單位必須建立完善的管理制度，加強施工安全管理和施工質量管理，為110kV輸變電工程的社會效益和經濟效益提供保障，從而有效地促進我國電力行業的快速發展。

作者：朱維婭 單位：國網福建省晉江市供電有限公司

輸變電論文:500kV輸變電工程設計論文

1500kV輸變電所雷電侵入波保護

1.1雷擊點

在西歐、日本、美國等國家，都把近區雷擊看作輸變電所侵入波的考查目標。我國對于500kV輸變電工程設計中的雷電過電壓做過大量的研究，也都是以近區雷擊為研究對象。通過大量的研究表明，一般情況下的近區雷擊比遠區雷擊的侵入波過電壓高。

1.2雷電侵入波的計算方法

以前在進行測試時會受到條件的限制，一般情況下都是通過防雷分析儀來判斷侵入波過電壓假設在2km處的地方設置一個相當于幅值的U50%直角波絕緣子串雷電放電電壓，對于測量變電所設備上的過電壓，現改用計算機來計算。有人曾提出了仍然使用防雷分析儀的方式。這樣方式理論的基本是絕緣子串放電電壓U50%要大于侵入波過電壓的幅值，而且它與2km以外的雷擊相關。在考慮近區雷擊的情況下，入侵導體形成的雷電流波過電壓幅值就有超過過絕緣子串的臨界放電電壓U50%的可能。一是這個過電壓的波頭較為峻峭，因此放點的電壓較強；二是耐張塔放電電壓較高，因此該方法的基礎條件不成立。

1.3最大雷電流計算值

如果使用防雷分析儀法，則不需要判斷雷電流的最大值，此方式不合適。如果使用國際通用法，則需要判斷雷電流的最大值。我國在規程中對此沒有明確的規定，此值太高，會造成一定的浪費。若是，此值太低，就會降低安全性。在日本所統計的雷電流幅值相較來說較低。在500kV輸變電系統中，其最大雷電流在計算時取150kA。但是在西歐等國家，其最大雷電流在計算時取250KA。在選取此值時要結合國情，依據具體的雷電流幅值分布概率，在選取最大雷電流計算值時建議為210~220kA。

1.4絕緣裕度

在使用慣用法計算時，在雷電侵入波過電壓的影響下，變電所內設備絕緣應該留的裕度有多大是一個重要的問題。我國在規程中各單位對此的要求都沒有明確的規定，也沒有相似的要求。建議可以參考IEC71-2標準，而對于內絕緣裕度則取1.15，外絕緣取1.05~1.0。

1.5變電所內的雷電平均無故障時間

當使用傳統的方法來計算最大的雷電侵入波過電壓時，沒有考慮不同變電站運行方式的出現幾率，也沒有計及各種雷電流幅值、變電所內不同的過電壓、進線段桿塔絕緣子串閃絡的出現幾率。這是采用慣用法的缺點，但是若是采用統計法卻可以避免這些缺點。但是我國對于使用統計法來計算變電所的耐雷指標時沒有同意的相關規定。CIGRE的工作組認為，目前可以接受的事故率的典型值為0.1~0.3%，設計的失敗率應該在這個范圍內。我國500kV的電網結構不是很強，而且運行的水平比較低，因此主張MTBF取值為800-1000a，這也是我國一些電力運行部門希望的結果。

2500kV輸電線路的雷擊跳閘率的計算方式

2.1反擊

2.1.1雷擊塔頂時計算導線上的感應過電壓

按照我國規定的規程內容定感應過電壓U，使用以下公式進行計算：Ui=ahc(1-(hg/hc)k0)式中，hc是導線對地的平均高度；hg是避雷線對地的平均高度；k0是避雷線和導線之間的藕合系數；a是雷電流陡度。當hc=50m，hg=60m，k0=0.3，a=57.69kA，則Ui=1846kV，感應過電壓占86%的臨界放電電壓絕緣子串。再加上桿塔橫擔電壓，不管多么小的桿塔接地電阻，絕緣子串必須閃緣。而此計算電壓一定遠遠大于實際的電壓。以上所敘述的計算公式是在前蘇聯半個世紀以前所研究出來的成果，因此對于現代這顆科技發展過快的時代較為落后，所以在運用時不太合適，尤其是對于大跨越線路、同桿雙回線路、山區線路等。在歐洲、美洲、日本等地區都認同有感應過電壓，并且對此提出了相應的計算公式，但是Ui的計算比我國規程法規定的計算要小很多。他們在防雷計算時是不考慮感應過電壓這項因素的，因此與中國、前蘇聯的做法有很大的差異。

2.1.2工作電壓的影響

500kV線路的工作電壓較高，在反擊時，在絕緣子串中已經占據了大部分的兩端電壓比例。在計算時忽略耐雷水平影響的工頻電壓，則會導致出現更大的錯誤。在日本、美國、歐洲等諸多國家都已經考慮到工作電壓的影響，當時我國還沒有注意到，因此建議對此進行修改。

2.2高桿塔繞擊的計算方式

按照我國規定的規程內容對高桿塔繞擊的計算方式為：對平原線路：lgP=(αht姨/86)-39對山區線路：lgP=(αht姨/86)-335式中，α為避雷線邊緣導線的保護角。但是此式在運用時也有一定的條件，α條件為15°：必大于15°小于40°和ht小于50米的前提下，才可以使用此公式，若是不符合此前提標準則不可以。

3500kV線路的防雷設計

同桿雙回線路的好處是可以減小走廊的寬度、增大單位走廊寬度內的輸電容量、節約成本。日本的500kV的線路幾乎都是采用同桿雙回線路的方法。這種方法在歐美等國家非常盛行，現今在我國的使用率也越來越高。其中有一個極為重大的問題就是耐雷性能變差，這些還需要進一步的深入研究。在我國現有規程內關于防雷計算方法的內容都只適用于單回路。同桿雙回線路的特點有兩點，第一是桿塔高，容易發生繞擊和反擊的現象，第二是在發生雷擊桿塔的同時導致雙回同時跳閘的狀況發生。如果使用規程法內的計算方法同桿雙回線路的總跳閘率較高，而且基本上都是雙回同時跳閘，這同實際情況是不吻合的，因此需要進一步的研究，并整理出一套完整的防雷計算方法，以方便相關的使用。

4結束語

由于我國的發展日益完善，不斷的與國際接軌，因此在500kV輸變電工程設計中雷電過電壓中暴露出一些問題，需要不斷地修改與補充。希望通過文章的論述，可以提高此項工作的安全性和合理性。

作者：王曉偉 單位：深圳供電局有限公司

輸變電論文:輸變電工程施工管理論文

1220kV輸變電工程施工管理的特點

(1)涉及內容廣泛。

220kV輸變電工程施工管理不僅僅只是施工過程中的生產管理，管理的內容還要涉及到施工技術，施工材料，施工場地，應急預案，施工質量，施工計劃，施工安全等等多個方面，施工管理所涉及的內容相當廣泛。

(2)信息量大。

在信息化的時代，對于各種信息的處理是工程施工必須面對的問題，對于輸變電工程施工來說，各項管理過程都需要信息的交流與傳遞，任何一個管理活動都不是孤立存在的，處理好信息問題是現代工程管理工作中特點。

(3)受制約性強。

220kV輸變電工程施工具有施工周期長的特點，在施工過程中常常會受到各種因素的制約，施工既要符合國家要求和施工項目規定的相關要求，還要考慮到施工中各種突發的情況，環境制約，資源制約，技術制約，資金制約等等各個方面。

2信息化的220kV輸變電工程施工管理模式

要結合信息化時代的背景，將信息化的方式應用到220kV輸變電工程施工管理模式的轉變上去，在成本，進度，質量，安全等方面將信息化技術應用其中。

2．1工程施工管理模式轉變的思路

(1)輸變電工程施工管理模式要區分于傳統的管理模式，形成信息化的系統，在管理方式上也要遵循精細化的管理，特別是要將計算機技術，網絡技術，工程項目管理技術融合起來，產生一種行之有效的、信息化的、可操作的和具體化的管理模式，使企業逐步地解決其施管理中的問題。

(2)在對于施工信息的處理上，要在基于信息技術的基礎上對工程施工的各個方面進行管理，，對輸變電工程項目施工管理過程中需要處理的所有信息進行高效地采集，加工傳遞和實時共享，減少了對信息處理的重復工作。

(3)建立分布式模型管理系統體系，通過系統化，信息化的管理使監督檢查等控制及信息反饋變得更為及時有效，讓整個施工管理流程更加規范合理，科學，通過信息化體系的建立帶動施工管理。

2．2施工管理的各項工作

(1)以信息化管理控制施工成本。

輸變電工程施工要保證施工后經濟利益的最大化，就是在保證工程施工質量的同時，要合理控制各項施工成本，輸變電工程的施工涉及材料技術等因素較多，施工的成本控制一直是施工管理中貫穿始終的工作，傳統的施工管理模式對于成本的控制往往靠人為的經驗預算，而通過信息化的管理，可以更好地控制220kV輸變電工程施工的成本，具體如:首先，在施工前就可以進行成本預算，估算的參照可以近期完成的施工也可以是同類輸變電工程的施工的最終成本，在信息化的時代中，這種同類參考最為普遍，對于個別無可以參照對象的分部或者分項工程，這是信息化管理所帶來的施工方案選擇上的便利;避免了盲目，無參照，還能具有預見性;同時對于施工過程中具體的成本控制，利用信息技術編制成本計劃要更全面科學，最后在對進行施工時候的成本控制，信息化技術的應用也能及時控制，便于分析。

(2)以信息化管理控制施工進度。

輸變電工程施工進度是施工過程中一個重要的問題，進度能否跟上要求，會不會出現施工時前緊后松，或是前松后緊的現象，都是施工進度控制需要注意的問題，轉變工程管理模式，結合信息化技術控制施工進度，在輸變電工程項目施工進度計劃的實施過程中，采取系統有效的施工進度控制措施，形成健全的進度報告采集制度并以此來收集數據，采取有效的監控手段來發現問題，并運用行之有效的進度調整方法來解決問題，由于施工進度手內部環境和外部環境影響較大，所以對于施工進度的控制必須信息流通，科學合理，合理的施工程序，合理的檢查制度，合理的階段目標，都離不開信息化的管理在其中全程調控。

(3)以信息化管理保障施工質量。

220kV輸變電工程施工的質量關系到人民群眾的生命財產安全，因此施工質量必須要引起施工方的高度重視，在施工管理中要注意影響施工質量的各方面因素，以信息化的管理建立質量保障體系，從目標，策劃，體系，運行，改進，評審等多個方面來完善質量的體系;在施工管理人員和具體施工人員的管理上，要充分發展每個人的優勢;在對于施工設備的選擇和使用上，要著重注意配套，選型和人為操作，保證設備的質量，做好施工質量的基礎工作;同時，施工設備的質量和施工材料的選擇對于輸變電工程來說影響是巨大的，還有施工檢查，施工技術，同樣是施工質量影響因素的重點，最后是環境的影響，無論是內部環境還是外部環境都影響施工質量，所以信息化的管理應該復雜的施工質量問題更為高效。

(4)以信息化管理保障施工安全。

施工安全是施工管理中的一項重要工作，特別是涉及220kV輸變電工程來說，安全工作就更為重要，施工安全體系的制訂，施工安全措施的實施，施工安全生產的檢查，隱患整改以及工程事故處理等各項工作都離不開信息化管理與施工安全管理相結合，因此建立科學合理的施工安全保障體系，通過安全控制目標，安全控制體系，安全隱患的排查，健全安全改善措施，積累安全管理經驗，利用信息數據來規范施工安全管理工作。

3總結

通過對信息背景下220kV輸變電工程施工管理模式的轉變探討，可以看到我國的電力行業由于受發展水平和行業自身問題的影響，輸變電工程施工項目一直是規模很大，但管理效率和最終效益很低，電力行業是我國支柱行業，在市場競爭日益激烈的情況下，也對我國輸變電工程施工管理模式的轉變提出了更高的要求，改變傳統的施工管理模式，結合信息化發展的趨勢，輸變電程項目施工信息化管理系統。

作者：任劍 單位：江西省水電工程局

輸變電論文:110kV輸變電工程施工管理要點

一、110kV輸變電工程施工安全管理

1.預防到位

所有的工程項目在實際的施工中，安全事故的發生，一般都會出現一些相應的特征，要想避免發生事故自然也就要能預防到位，并且能夠監督到相應事件的發生?！鞍踩谝唬A防為主”應永遠都在施工人員和施工管理者心頭懸著。因此要為可能發生的工程危險做好準備，辨識好工程危險點，并進行合理分析，并將相應的安全防范措施制定出來，供所有人員學習，將安全隱患扼殺于未然。

2.完善規章制度

一是要建立完備的安全責任機制，使得安全生產責任落實到具體的人員，對安全生產進行全面動員、全程操控，達到杜絕隱患的目標。二是采用安全責任考核機制，分月、分季度地考核施工人員和部門的安全意識，并做到考核面前人人平等的要求，按時公布考核結果，提高考核的公正性。三是制定相應的獎懲措施，對于達不到安全生產目標的責任人應該進行公示，并給予相應懲罰，乃至扣取績效或重點考察的措施；對于達到目標的人員則宣傳夸獎，并給予獎勵。四是對于發生的安全責任事故一定要將責任追究到底，對于發生的安全事故，對事故進行認真分析和調查，并確定主要責任人和直接部門的責任。

二、110kV輸變電工程施工質量管理

施工質量非常重要，關系到110kV施變電工程是否能夠順利交工，因此對施工質量嚴格把關，控制好每一個階段的質量管理，才能保證整體的質量。

1.施工之前

在正式施工之前，首先對施工圖的設計進行重點檢查，這是能否正常施工的前提，因為一旦施工圖不正確，無論怎樣，都不能確保施工質量。因此必須對施工圖紙執行嚴格審查，并且對施工圖紙進行統一管理，由專門的制圖人員對圖紙進行審查，才能避免不同專業技術人員在合作時出現誤差，能夠帶來項目整體高水平的設計，并且能夠保證不同專業的圖紙都能夠滿足不同專業標準的規范。

2.施工期間

第一、在開工之前設計單位和施工單位需要組織技術交流會來交流技術，或者設計單位派遣專業人員到施工現場配合施工，對于在設計圖紙上的問題，應根據現場的具體情況進行更改設計，來保證施工的順利完成。第二、施工單位拿到設計單位給的圖紙之后，應該組織施工單位的具體負責人員對圖紙進行審核，對于圖紙中出現的問題及時與設計單位交流解決。第三、保證所購買建設材料的品質，才能確保建設的施變電工程達到要求，因此必須對基礎材料環節嚴格把關，所有購買的材料都應由專門的負責人員進行管理控制，材料商應當具備生產許可證，工商營業執照，稅務證三證俱全，并滿足設計指標，決不允許質量上不達標的物資進入施工現場，才能確保施工的質量。絕對不能允許質量不合格的材料進入施工場地，從源頭上保證施工品質，否則就可能出現“豆腐渣”工程。

3.工程驗收

施工完畢，施工單位首先自己檢測，合格后再交由監理工程師與施工單位共同現場檢查，對于出現的問題應該立即解決，在保證項目合格后才可簽署質量驗收書。驗收完畢，才能交接工程，交接應通過正規的質檢機構進行驗收，并且進行工程質量的評定，以交付使用。

三、結論

隨著國民經濟進一步發展，我國勢必將開啟更多的110kV輸變電項目，因此非常有必要進行嚴格的項目管理，才能保證工程項目建設符合設計要求，才能確保輸變電工程有最多的經濟效益，使得我國的電力事業穩固前進，為國民經濟發展提供基礎保障。

作者：王磊 單位：連云港供電公司

輸變電論文:輸變電工程施工管理分析

1輸變電工程概述

輸變電作為一項綜合性工程，其除了具有一般工程所必須具備的安全、經濟、可靠、壽命等質量特性外，還必須具備其獨特的內涵。輸變電工程質量的特點主要體現在以下幾個方面：安全性。輸變電工程建設完成后要確保使用中能夠安全運行，避免環境和人身受到傷害的程度?？煽啃?。在設定的條件和時間范圍內輸變電工程能夠完成其所應具備功能的能力。同環境的協調性。是指輸變電工程建成后能夠與周圍的經濟發展環境相協調、與周圍其他建筑工程相協調、與周圍生態環境相協調，從而實現其長遠發展需求。適用性。是指輸變電工程建成后能夠符合電力生產中的多種性能要求。經濟性。是指輸變電工程在設計、規劃、施工、驗收等過程中及使用壽命周期內產生的費用消耗和成本投入。使用壽命。是指在標準的條件下，輸變電工程在保證各項功能使用的基礎上應有的使用年限，即工程竣工后輸變電工程的規定使用壽命期限。輸變電工程的各項質量特點間是相輔相成的，任何一個特點的缺失都會引起輸變電工程質量出現缺陷，因此，在實際的工程施工中要嚴格保證各個特點所需的基本要求得到滿足，以盡可能提高輸變電工程質量。

2輸變電現場施工管理中存在的問題

輸變電工程主要包括不同等級電壓輸變電項目的施工與測試、遠距離大噸位起重運輸、材料試驗、鐵塔及各種構件加工、土木建筑施工、電網維護等過程。其工藝流程相對復雜、材料使用類別較多、專業技術要求廣泛、施工人員數量龐大，因此其現場施工管理難度相對較大。其經常會出現的問題有：

2.1現場施工管理人員組織構成不恰當

現場施工管理人員的主要職責是管理和監控施工過程中的各個技術環節，以引導工程施工的規范、有效進行。由于輸變電工程涉及到多種專業技術的使用，其現場施工中應當配備相應的專業技術人員，而實際施工中技術人員相當缺乏，以致施工中的技術問題不能被及時發現和解決，嚴重時會導致工程的返工，這造成了極大的資源和人力的浪費，且耽誤施工進度。此外，部分技術人員責任意識不明確或技術素質不過關，也會對工程施工造成錯誤的引導。技術專業人員缺乏、人員組織構成不恰當、管理人員整體素質較低是輸變電工程管理部門暴露出的幾個非常關鍵的問題。

2.2施工圖紙的保存

施工圖紙是施工單位進行正常和順利施工的主要依據，其直接關系著輸變電工程的施工過程。所以在施工過程中要確保施工圖紙的完整性和有效性。然而實際施工中所使用的施工圖紙一般為紙質，其非常容易被損壞且保存比較困難，一旦圖紙出現不同程度的毀損，就會引發施工的暫?；驅κ┕さ腻e誤引導，進而造成施工中的錯誤操作而導致嚴重的質量問題和安全事故。因此在實際施工中相關管理人員應當注意施工圖紙的保存，確保圖紙擁有多項備份。

2.3施工人員整體素質不高

施工人員的整體素質直接關系著輸變電工程的施工進度、成本投入和工程質量。若重要專業技術人員技術操作不規范、技術水平較低或缺乏實踐經驗，很可能會在現場施工中引發操作失誤，繼而造成質量問題或安全事故。尤其在輸變電工程中，由于線路中經常會有超越人體承受極限的高頻電壓通過，如果操作錯誤造成線路漏電，不僅會引發人員傷亡，還會導致大量電量資源的浪費。另外，因為施工人員素質低而造成的質量問題還會加重后期工程維護和使用的困難。

2.4圖紙與實際施工不符

如果圖紙與實際施工存在不同程度的偏離或不相符合，就可能引發整體工程的全面停工，嚴重時會造成前期施工的失效。引起施工圖紙與實際施工不相符合的原因包括很多方面，最主要的就是在施工前對于現場的勘探和觀察出現不同程度的偏差，進而造成測量數據的失準。此外，如果設計人員僅憑主觀經驗而忽視實地考察進行方案制定和圖紙設計，也會造成圖紙與實際施工的偏離。還有就是自然災害等突發狀況的影響造成施工環境出現較大程度的改變。

3輸變電工程現場施工管理方案

3.1做好施工前的準備工作

在輸變電工程施工前，應當先做好相應的準備工作才能促進現場管理工作的順利開展。相關管理人員要提前確定施工圖紙設計是否與工程實際情況、工程所需的功能使用要求等向符合，確定施工圖紙能否滿足施工的實際需要；要檢查輸變電工程現場施工的各項條件是否滿足，然后再確定施工單位能否進場；要先向施工單位、監理單位提交有關輸變電工程的資料；要檢查水文地質、工程地質等地形地質勘查報告是否齊全；要配合其他部門組織開展施工場地的路通、電通、水通和場地平整工作；要對施工單位、監理單位和設計單位進行技術交底；要完善施工人員意外傷害保險的投保、安全管理登記和施工質量監督等工作。

3.2合理開展現場施工管理

（1）加強施工過程的協調管理。在輸變電工程施工中要注意對各方關系的協調，加工施工進度、成本消耗等環節的統計處理，及時對材料使用、工人工資發放等過程進行監督，最大限度做到?？顚Ｓ?；要按照施工合同及材料設備采購方案全過程管理施工中的項目建設，注意協調設計單位、施工單位、材料供應單位、監理單位、政府主管部門等的關系，盡可能將不穩定因素和不安全因素消除在萌芽范圍內，減少工程的變更；要建立健全相關的質量管理體系和制度，確保施工單位按照施工規范、標準和圖紙進行正確施工，并加強日常管理日志的整理和記錄。

（2）恰當開展施工進度管理。在輸變電工程施工中要恰當預測和評估各部分工程的工作時間，，以匯總整體工程時間計劃；要對施工單位指定的工程分解結構和工程分解清單進行嚴格審核和監督；要配合監理單位和施工單位加強施工進度的調整和控制；要仔細區分和審查各分工程的工作流程和工作順序，并根據自身工作經驗提供相應的優化策略。

（3）正確開展施工安全和環境管理。在輸變電工程施工中相關管理人員要按照建筑工程安全管理條例，采取安全第一、預防為主的方針開展施工過程的安全管理；要建立安全生產責任制，將具體責任、具體工作落實到個人，提高施工人員的責任意識和服務意識；要仔細審查和監管施工單位中指定的安全技術措施和設施，對于腳手架工程、起重吊裝工程、模板工程等要制定專項施工方案；要重點檢查各項安全風險部位和薄弱部位，對于安全隱患要及時采取措施處理。

3.3控制工程驗收階段的質量管理

在輸變電工程完工后要組織專業單位及時進行工程驗收和審核；要對工程前期準備、工程施工、竣工驗收等階段的工作進行總結評估，并分析工程中出現的質量問題及原因，做好補救措施；要重視檢修和調試工作的安全進行，確保操縱人員按照相關檢修方案開展配電路等位置的檢修。

4結束語

現場施工管理質量的好壞將直接影響著輸變電工程的整體質量和使用壽命。因此，相關管理人員要加強對現場施工管理問題的分析，并注意先進管理方法和技術引進，以采取有效措施提高現場施工管理質量。

作者：徐立峰 王明 單位：浙江全富達電力建設有限公司

輸變電論文:輸變電設備狀態檢修決策系統建設

摘要：經濟發展離不開能源的發展，近些年礦物能源的儲備量日益枯竭，所以現在全世界加強了對電力的開發和使用，對發電系統、電力輸送系統、電網規模、電力系統容量都提出了更高的要求。文章分析了輸變電設備狀態檢修決策系統的建設方向。

關鍵詞：輸變電設備；設備檢修；檢修系統；電網系統；建設方向

電力行業技術要求很高，這造成了電力行業的設備的修理技術要求變高，復雜和高昂的維修費用對電力公司造成了較大的經濟壓力。為了節省開支就需要摒棄以前那種傳統的按照時間規律，定時定點的檢修策略，而是應該運用輸變電設備狀態檢修的先進理念，幫助企業節省資金。輸變電設備狀態的檢修是日常設備運行過程中，對于設備的運行情況做出不同的判斷，并制定出是否需要設備停電檢修計劃的一種檢修方式。這種新型的檢修方式對于原始的檢修方式有著較大提升，幫助企業效率降低成本和減少停電時間，為企業和用電單位都提供了方便的服務。

1輸變電設備狀態檢修概述

1.1輸變電設備狀態檢修的概念輸變電設備狀態檢修是在輸變電設備運行的狀態進行一種判斷。根據判定結果在考慮是否需要對輸變電設備進行檢修，如果需要檢修又應該運用哪種檢修手段。這種模式是對傳統檢修模式的一種補充和完善。在實際工作中對設備的使用期限和使用效果都起到了促進的作用。對于設備的工作質量時間都有了顯著的提高，使檢修的費用和人工成本都得到了大幅度的減少和控制。這是在科學技術進步下帶來的新模式，電力企業需要與時俱進，多學習和接觸最新的電子信息技術。不斷完善和利用到現有的設備網路，幫助輸變電設備狀態檢修體系和技術的完善?，F在先進的電子信息技術非常安全可靠，我們可以利用電子信息技術接收到輸電設備運行過程實時傳輸回來的各種信息，進行研究和分析匯總。保證企業提早發現故障問題和可能發生故障隱患，讓企業可以早做準備，做好后期維修或者更換的計劃準備，保證設備的正常運行。

1.2變電設備狀態檢修的意義現在經濟的發展很大程度上都是依賴電力的使用。在民用和工業上對于電力的使用只會越來越多，所以這對于我國的供電網絡的挑戰是嚴峻的。更多的供電設備的使用也給老舊的定期檢查帶來了更高的要求。技術水平的落后和不斷增加的電氣設備數量對于供電企業的發展是致命的，不能按照傳統規章對于供電設備定期檢測和修理，這樣會造成整個供電網絡體系的破壞和損失，讓某些設備因為長時間得不到修理而報廢或者某些設備的多次返修。在這疲于搶修的時候就使真正需要修理的和維護的設備得不到有效的維護，沒有時間建立一個科學合理的檢修體系幫助檢修工人可以檢修到所有的設備，所以面對如此嚴峻的市場環境下，我們企業需要認真學習先進的科學技術和管理理念，結合現有的科學技術和人員制定出符合企業情況的流程化作業。保持不斷學習調整的狀態，對于檢修的數據需要留底匯總找出其規律，在機器出現明顯的事故或異常問題前，就做好預防和預備機制，并研究和建立好后期需要的修理和保養方案。如果可以長時間地實行真正高效率的方案對于整個供電體系的使用壽命和狀態都是有非常多好處的，主要體現在這四點上：（1）在日常設備的設備狀態檢修，可以通過狀態了解設備需要檢修的必要性，從而減少停電檢修次數；（2）在運用輸變電設備狀態檢修的過程中，為供電系統降低了停電檢修對于設備和用電戶的損失和傷害，進而降低了企業的成本；（3）輸變電設備狀態檢修，使用整個供電系統保質穩定的運行，為企業獲得更多的利潤和口碑提供了助力；（4）減少了供電技術人員的工作負擔和增加安全系數。高壓電是高危行業，減少了檢修次數對于供電修理的技術人員也是一種幫助。

2設備狀態檢修的關鍵核心

保持設備狀態檢測的核心關鍵在于建立核心制度。從制度上完善和保證好設備狀態檢修的規范性，這樣才能有效地實施設備狀態的檢測保證設備的安全。對于日常監控到的數據，需要對設備狀態的各項指標進行規范化認定。仔細研究各項數據指標對應設備的問題，然后統一規劃好，并做好對這些數據的分析研究，給出專業的處理意見。幫助供電企業發現潛在的問題并研究出解決方案，避免不必要的事故的發生。這是設備狀態檢測的最終目標，所以設備狀態檢測的數據是否正確和全面，將會直接影響設備的修理和預備設備更換的重要問題。如何更快更好地了解輸變電設備運行狀態的數據就是所有問題的基礎，要合理運用現代通訊技術和高科技產品保證運行數據的真實性和時效性。我們可以從多方面共同參與，在利用輸變電設備的決策系統幫助快速準確地分析那些技術傳回來的數據，并得出結論。這個決策系統的運用需要前期長時間對于信息的識別和收集，需要企業在前期準備工作的時候做好收集工作，這樣在真正運行的時候有相關的歷史數據參考，為檢修工作提供便利。在這個電子信息技術蓬勃發展的今天，實時網絡監控系統已經運用在社會的各個領域。在設備狀態檢修的工作中也可以充分發揮出它的作用，運用好互聯網的網絡技術對于輸變電設備狀態檢修工作是有幫助的。

3輸變電設備狀態檢修決策系統建設

3.1輸變電設備狀態檢修決策系統的特點針對輸變電設備的多層管理推廣，它的編程語言運用的是JAVA、WEB信息的查詢方式，為了實現多層管理需要單接線圖，即二次屏圖、電氣元件的多層管理變電一次系統、圖即二次屏位圖、設備的結構圖、部件的結構圖。輸變電設備狀態檢修輔助決策系統的作用是將機械設備工作過程中關于電的狀況通過圖形表達出來，這樣得出來的結論會幫助維修部門的工作人員充分了解他們的情況，并且在短時間內做出計劃。整理好施工的方法和配置，保證了線路的總體的完好運行。隨時隨地地了解整個供電網絡的所有情報，為搶修做好準備，避免整個供電網絡的癱瘓，使企業免遭重大的經濟損失。

3.2輸變電設備狀態檢修決策系統的關鍵輸變電設備狀態檢修決策系統的關鍵在于建立了點對點的跨平臺登錄系統，系統的優化完成幫助了系統的相互兼容。在研發產品的過程中，也是遇到了很多的問題的，這種模式是革命性的，能夠更新各個地方單位的連接，不再擔心使用不同的編程手法的麻煩，需要相互轉換修改?，F在共用一個平臺對于平臺上的編程和數據都可以共享，可以在多渠道同時匯總存在的問題和故障。數據是一切的根本，有了大量的數據才可以幫助我們分析現在設備運行的狀態。

3.3實施效果（1）在輸變電設備狀態檢修決策系統的建立后，對于輸變電設備的演變獲得了立體多層的體系管理。讓原本簡單單一的直線管理模式，進化演變成現如今的立體行多層管理體系。在各個單位和設備的相互協作和制約過程中把整個流程凝結在一起，為整個企業的生產打下了結實的基礎，未來在市場經濟建設中可以取得優異的成績；（2）輸變電設備狀態檢修決策系統的建立，幫助企業對于員工績效量化的參考數據的有效規范化。在公司的管理條例下，對于勞動的實際情況進行核實，保證了底層員工的工資水平，并對于優秀能力強的同志進行獎勵，對于能力差、思想懶惰的同志進行懲罰，對于公司運行生產中的相關工作進行量化。并且可以對企業員工的工作量完成有效的統計，保證了公司的福利獎金可以切實與員工的自身工作績效掛鉤?？梢酝ㄟ^這種數據收集和整理中發現員工工作的不足之處，不斷強化保證企業的長久健康發展。

4結語

經過上面的分析和匯總，不難看到輸變電設備狀態檢測系統工作對于整個檢修工作的幫助，并且對于電網的養護和設備的使用都有好處。通過嚴密的監管可以避免不必要的損害和損失，在安全和使用年限上都得到了很大的提高，在利益和維修費用上也有顯著的功效。所以我們需要認真完成好這一套制度，認真需要科學技術，了解現在世界上先進的經驗，并結合自己真實的情況，不斷提升設備的能力和輸變電設備檢修人員的技能水平，為中國電力行業做出貢獻，這些問題都需要我們進行認真的數據積累才能保持，所以前期數據的收集工作要做好。

作者：劉建峰 單位：國網河南延津縣供電公司

輸變電論文:輸變電工程管理項目淺析

前言

隨著我國經濟和政治的快速發展，我國提出了電力不斷增長和電能使用安全的兩方面的需要，要想使電力系統實現高效化和穩定化運行，需要有效的、全面的創新和改造傳統的輸變電工程施工的技術。

一、輸變電工程管理中存在的問題

1、輸變電工程的通信網絡設置中存在的問題

現在的我國處于發展電力系統的通信的自動化運行的初始級階段，我國電力行業和電力的各個部門已經不斷的認可和接受了電力系統的通信的自動化的運行的各方面特點和優勢，只是在計算機、通信的生產化和商業化的方面的應用水平尚且不完善的這個時候，電力系統的通信的自動化的網絡中還存在著許多各式各樣的問題。電力系統的統一的自動化的網絡的設置里面，存在著系統的設置太過簡單，管理的方式太過粗放，模式的設計也太過單調乏味等更多方面問題，這些問題引起了電力系統的通信的網絡的可靠性不斷下降，網絡的穩定性也不是太高的實際性的問題。到現在為止，由于各種各樣的問題的存在，電力系統的通信的自動化的優點在人們的生活中還很難發揮出來，有時候還會出現電力系統的通信的自動化的生產效率低下等問題，促使生產的成本太過于高，這樣很難體現出來電力系統的通信的自動化有意義的價值和優勢。

2、輸變電工程施工結構中存在的問題

想要實現電力系統的通信的自動化的功能，我們就必須通過高效率和完整的結構來大力支持和支撐。我們只有不斷地建立起來與電力系統的各種不同功能的真是的需要的通信方面的高度自動化發展的網絡，只有這樣我們才能使電力系統的通信系統得到更為有效和穩定的發展。在不斷發展的電力系統的通信的網絡中，我們需要去采取一定技術的數據的處理方式、科學精密的運算和信號綜合加工方面的結構和裝置，只有這樣我們才能夠按照電力系統不同時段和不同情況的運行情況，努力做到不斷地加強對系統的完善記錄、計算與通信，只有做到以上方面的工作我們才能確保全部電力系統的合理的高效的穩定的運行。在我們的日常生活和生產中存在著很多的電力系統的通信的網絡，仍然沒有按照規定配置和設計相應的結構與裝置，這就容易造成電力系統的通信的網絡數據的交換特別困難、計算的能力明顯不足、信號的加工明顯過慢等一系列問題，這樣不但嚴重影響了電力系統的通信的自動化的功能的實現程度，同時也會不斷地帶來電力系統方面正常運行的許多多余的信息，噪聲的不斷干擾，從而造成了對電力的全部系統不好的影響。

3、輸變電工程網絡技術方面存在的問題

電力系統通信的網絡技術需要網絡、計算機和監控等等一些基礎技術的應用，如果其中的一項中的技術出現一點問題的話，就會特別容易導致對電力系統的通信的自動化的功能造成重大的影響。然而網絡、監控設施和計算機，還有通信的技術又都處在迅速發展和高速度更新的新的狀態，在此過程中如果不能及時的進行技術方面的更新，那么很容易就會給電力系統的通信的自動化的整體水平帶來極大地影響。目前我國電力系統的通信的自動化的社會化市場越來越復雜，各種各樣的軟件和硬件的開發時候的基礎大不相同，對與應用自動化的技術方面的使用的層次同樣也相差了很大一大截，如果長此以往下去的話會不斷地導致電力系統的通信的自動化的過程里面網絡的基礎方面的技術存在許多方面不能兼容，同時也會造成使電力系統的通信網絡的功能得到制約，從而嚴重的影響到電力系統的通信的自動化的效結果。

二、解決輸變電工程管理中存在問題的措施

1、輸變電工程發展管理中的技術支撐

輸變電工程不斷地深入到我們生活中的今天，在輸變電工程的結構布局的不合理現象大量存在，我們要加強對輸變電工程結構布局的設計從根本上解決結構的不合理之處，我們要采用一定的科技技術和精密儀器，通過科學的研究來布局結構，防止由于結構布局的不合理，給我們帶來電力系工程的危險性和成本的浪費。我們只有加強對信息技術方面應用的重視程度，才能不斷地推進輸變電工程自動化和智能化的實現。在整個電力工程的網絡發展中，每一個電子化的設備在運行和運用的過程中，每一個都要利用計算機的信息化技術去實現對電力系統的全面化的監控方面的功能。在這種狀況的影響下，我們需要不斷地利用計算機發展技術來實現分析和不斷排查。通過對技術運用的加強，不斷地培養科技技術人才，加大技術的支撐力度，同時還要加大技術投資，引進國外先進技術，通過對電力工程高新技術的利用實現我國電力工程安全、高速、智能化的發展進程。

2、輸變電工程施工管理中對于技術方面的應用

對于電力工程的技術在電力系統的通信的自動化的不斷應用、在線的狀態監測的關鍵技術不斷地在電力系統的通信的自動化的使用、專家的系統通過在電力系統的通信的自動化的使用過程中，都起到了特別關鍵的作用。我們要加大對技術的應用，增強創新意識和自主創新能力。把技術工人運用到電力工程的前線，是電力工程通信的自動化深入到我們的工作和生活之中，促進我國經濟的發展。時根據電力系統的通信的網絡設置中存在的問題，我們要加強對電力工程網絡的設置，采用精確，科學的方法，進行細致化，和技術化的方法相結合。我們應通過合理的布局和精密的設計，使電力工程的施工更加方便我們的工作和生活。

3、輸變電工程施工管理中對于結構布局和合理設置的應用

由于人們對電力的數量的需要不斷的增加，輸變電工程為了應對這一變化從原則上一定要從結構上、規模上和功能上做出很大的改變，這樣才能應對人們社會、生產和生活方面對電力的有效需求的適應。在輸變電工程的系統當中，通信的網絡是功能和結構中重要的組成部分，通信的網絡的不斷發展和利用，從結構和體系、軟件與硬件方面大大的使電力的系統的組成部分得到豐富，使得電力的系統在通信網絡的基本要求下能夠實現中心化的運行、自動化的辦公、信息的不斷更新和遠程的控制等等各方面的功能，不斷的成為電力系統的改造和新建工作中不得不重視的系統和網絡。在電力系統的通信的自動化的發展和變化的過程中，在通信的網絡的結構、設置還有應用的技術等方面還存在著各種各樣的問題。我們應當以電力系統的通信自動化的發展作為基礎出發，把握住電力系統的通信的自動化技術的應用的關鍵，在處理各種問題的時候，不斷的加強對電力工程施工方面技術的應用，更好的去完成輸變電工程系統的更多的價值和更遠大的未來。

結束語

面對不斷發展的社會經濟，我們應當汲取歷史的經驗并探究出更多符合社會發展的新思路。努力學習更多專業知識以及電力技能，培養出更多的專業電力人員。與此同時，我們還應當為電力企業的發展提供更高的技能水準和更多的管理策略，提升企業的技術水平，保障電力運行的安全性及穩定性。

作者：陳思恩 單位：江西省送變電建設公司

輸變電論文:輸變電工程施工成本控制與管理

摘要：輸變電工程建設是現代化建設的重要組成部分，近些年來，隨著電力相關技術的快速發展，電力能源在人們日常生活中的應用更加廣泛，輸變電工程項目的數量不斷增加。輸變電工程施工的整體質量與人們的日常生活息息相關，在輸變電工程施工過程中，加強成本控制與管理，不僅可以顯著降低輸變電工程的投入成本，還可以通過完善的成本控制體系提升工程項目的整體質量。

關鍵詞：輸變電工程施工；成本控制；成本管理

在輸變電施工過程中，加強成本控制與管理，不僅是降低電力施工公司運行成本的現實需求，也是提升電力系統穩定性的客觀需要。目前，我國輸變電工程施工成本控制與管理過程中仍存在中很多問題，成本控制與管理的成效不明顯。隨著現代化建設進程的不斷加快，輸變電工程項目的數量顯著增加，在這樣的發展背景下，加強輸變電工程施工成本控制與管理具有重要的現實意義。

一、輸變電工程施工過程中成本控制與管理的基本內容概述

近些年來，由于經濟發展和生產建設的需求，大型輸變電項目的數量顯著增加。輸變電項目往往都是國家級的大型項目，具有投入資金量很大、施工周期較長、資金收支項目較多等特點，采用完善的成本控制體系對施工過程進行系統化的控制和管理十分必要。輸變電工程施工成本控制與管理是以降低施工成本、提升施工質量為根本目的的一種管理活動，作為輸變電工程項目管理的重要組成部分，成本控制與管理的成效直接影響工程項目的整體質量。因此，對輸變電工程項目施工過程進行全方位、細節化、精細化的成本控制與管理，才能真正達到“成本最低化”的戰略目標。首先，輸變電施工線路的分支較多，工作量較大、分散性較強，與之相適應，資金支出項目的數量很大，成本控制的難度和工作量還是極大的，因此，輸變電工程施工成本控制首先應該強調精細化管理，即成本控制管理人員要對施工過程中可能涉及到的經濟活動進行全方位地分析，在此基礎上構建完善的成本控制體系；其次，輸變電工程施工成本控制與管理是一項系統工程，只有建立可行性較高的成本控制制度，制定簡化的成本控制工作流程，才能使各項成本控制措施落實到位，從而真正達到成本控制的目的；最后，隨著計算機信息技術的快速發展，傳統的成本控制方法已經落后于時展趨勢。將新興技術融入成本控制體系中，有助于成本控制戰略目標高效保質地達成。

二、加強輸變電工程施工成本控制與管理的重要性

目前，在我國輸變電工程施工成本控制與管理過程中，還存在著各種各樣的問題，例如，成本控制目標不明確、成本控制體系不健全、成本控制主動意識較差、信息化成本控制體系缺乏等現象還是普遍存在的，為了適應時展需求，必須對輸變電工程施工成本控制體系進行深入探析。近些年來，電力資源在人們日常生活中的應用更加廣泛，我國經濟發展與社會進步越來越離不開電力資源的應用，與之相適應，輸變電工程項目的數量不斷增加，在提升電力系統穩定性、促進我國經濟發展方面發揮著越來越重要的作用。我國的經濟發展與電力系統的整體質量息息相關，輸變電工程施工的整體質量直接影響電力系統的穩定性，加強輸變電工程施工的成本控制與管理，不僅是降低電力公司運行成本、維護國家資產安全的現實需求，更是提升輸變電工程項目整體質量、維護電力系統穩定性的客觀需求。因此，深入探析輸變電工程施工的成本控制與管理體系，降低輸變電工程項目的運行成本十分必要。

三、輸變電工程施工成本控制與管理的強化策略

(一)精細化成本控制體系的應用

精細化成本控制體系不健全是導致輸變電工程施工成本控制與管理成效較差的主要原因之一，因此，結合成本控制需求完善精細化成本控制體系是改善輸變電工程施工成本控制效果的首要途徑。一方面，要強化管理人員以及全體施工人員的精細化成本控制意識，讓施工相關人員都意識到精細化成本控制體系的必要性和先進性，將精細化成本控制意識融入企業文化。在輸變電工程建設質量要求越來越高、項目數量不斷增加的發展背景下，施工管理人員更應該深入反思輸變電成本控制管理體系中的細節性漏洞，強化精細化管理體系的完善意識；另一方面，施工管理人員應該堅持創新與發展，結合施工現狀改進精細化成本控制體系。首先，成本控制管理人員應該對施工所涉及的經濟收支環節進行全方位地分析，其中，施工原材料的采購、施工設備的配備以及施工人員的工資是主要的資金支出環節，成本控制管理人員應該從宏觀出發，對各環節的成本進行宏觀控制；其次，成本控制管理人員應該對各資金支出環節的各項支出項目進行進一步細化，利用計算機信息技術建立精細化的成本控制系統，對各項收支活動進行控制與管理，確保成本控制措施落實到位；最后，成本控制管理人員應該設置成本控制的短期目標和長期目標，定期對成本控制工作進行績效考核，及時發現存在的問題并進行改進。

(二)科技化成本控制體系的應用

近些年來，隨著計算機信息技術等新興技術的快速發展，財務會計管理模式正在發生著深刻地變革。輸變電工程施工成本控制工作的工作量較大、工作流程復雜，采用科技化的成本控制體系，可以獲得較好的工作效果。一方面，在輸變電工程施工之前，成本控制管理人員可以利用相關的軟件對施工過程進行模擬分析，對施工線路的分布、空間布局、施工以及后期的維修進行設計模擬，然后在此基礎上確定輸變電工程的成本預算，在成本預算合理的前提下進行成本控制才是有效的；另一方面，成本控制管理人員可以基于計算機信息技術和軟件開發技術開發專業化的成本控制工作平臺，通過智能化的工作平臺對施工過程中的各項收支活動進行透明化的管理，在減少人為因素對成本控制工作的影響的同時提高成本控制工作的質量和效率。智能化、信息化、精細化是成本控制體系的必然發展方向，在各種新興技術快速發展的今天，成本控制管理人員更應該把握機遇，將新興技術融入成本控制體系，構建科技化成本控制體系。

(三)提升成本控制與管理的軟實力

在企業建立了精細化、科技化成本控制體系的基礎上，應該注重成本控制與管理軟實力的提升。目前，我國輸變電工程施工成本控制與管理過程中，高級財務管理人才缺乏的現象還是很普遍的，儲備高級管理人才、提升財務管理軟實力也是加強成本控制與管理的重要策略。首先，輸變電工程施工環境往往是較為惡劣的，管理人員在成本控制管理過程中很難避免實地考察，輸變電工程施工成本控制工作還是較為辛苦的。因此，領導人員應該制定更加切合實際的財務管理人員選拔制度，選拔出更加適合輸變電工程施工成本控制與管理工作的財會人才，儲備人才力量；其次，領導人員應該制定更加具有活力的工作制度。一方面，要將工作人員的工資水平與績效考核的成績合理地關聯起來，完善獎懲制度，只有這樣才能激發員工的工作激情，有助于員工最大工作潛能的發掘，另一方面，管理人員要將成本控制工作進行細化分配，建立完善的責任分配制度，確保各項管理制度都能落實到位。

四、結語

近些年來，我國現代化建設進程不斷加快，輸變電工程項目數量不斷增加，輸變電工程項目的整體質量與人們的日常生活、工業生產息息相關。在這樣的發展背景下，不斷完善輸變電工程施工過程的成本控制體系，采用系統化的成本控制體系對施工過程進行全方位、細節化地控制，堅持創新與發展，才能在確保電力系統穩定性的同時降低運行成本，促進我國電力行業的穩定發展。

作者：張煥鵬 單位：河南送變電工程公司

輸變電論文:輸變電線路工程管理優化研究

一、引言

輸變電線路工程項目投資額巨大，大多在數億元以上，不但工程意義重大，且工程實施過程中涉及多項專業領域，多家協調單位，也設計多種物資供應。隨著我國能源新形勢的發展，輸變電工程的建設和管理需要一定程度的提升。但是電網企業長期按照國有企業的管理及運用模式進行生產經營，在項目管理上有很多弊端，雖然近幾年進行了企業內部的管理改制，但是效果并不顯著，在大部分的電建工程中仍然表現出了項目成本管理混亂、組織體系不完善、管理流程不規范等問題。因此，要采用規范化、科學化的方法對工程項目的建設進行管理，以保證質量、按照工期完成項目，通過提高項目建設管理水平，實現項目建設的低成本和低消耗，發揮工程項目最大的經濟效益和社會效益。

二、輸變電線路工程管理現狀及問題

輸變電工程主要包括輸電線路和變電站的建設工作，通過建設輸電線路、變電站及相關電氣設施，形成主網架。因此，輸變電線路工程的建設，包含了各種電壓等級的輸變電路、變電站的施工、測試、運行、維護過程，是一項技術性強，且需要科學設計、嚴密施工，并嚴格按照施工進度完成的項目工程?；谝陨弦螅斪冸姽こ逃型顿Y金額高，技術復雜、工程牽涉的相關單位多、建設過程周期長、投資收益低、系統的可靠性決定項目投資的必要性的基本特點，因此，輸變電行業和其它施工企業相比較為特殊，使其管理難度大，不僅涉及企業內部管理，而且還關系到企業對外關系方面的管理，涉及面廣，且業務比較復雜，更加大了管理難度。雖然我國輸變電工程項目管理方面具有多年的管理經驗，也不斷進行理論、實踐的研究和創新，但是與國際上的大型電力集體相比還有很大的差距，主要體現在：對工程進度的控制能力不足、質量監督能力不足、成本目標難以協調管理、工程安全管理意識不高。通過進度目標制定方法的完善，質量目標控制管理策略的優化，成本管理環節及考核指標的建設，以及安全目標的明確及管理制度加強來完善和修正，逐步解決以上問題，有針對性的克服以上管理問題。

三、輸變電線路工程目標管理優化措施

1.工程進度目標優化

輸變電線路工程主要包括輸電線路及變電站建設兩個部分，通過建設變電站和輸電線路形成電網主網架，因此，在輸變電線路工程中，會出現一些關鍵的工程階段和重要的工程事件，變電站是這個系統的各個關鍵節點，輸電線路則是將這些關鍵節點連接起來，可以采用常見的橫道圖法，安排輸變電線路工程中常見的主要活動，如輸變電工程的設計、土建、設備材料制造、裝運、安裝、調試、送電、試運行、培訓、質保期及移交等工序和環節進行標注和規劃，以保證施工進程滿足前期設計需求，也便于安排各個時期的工作量。

2.工程質量目標優化

我國輸變電線路工程的質量目標優化主要分為施工前質量目標優化、施工中質量目標優化和竣工后質量目標優化。項目建設前的預防控制是一種主動控制，指的是，在提前分析風險因素，以及各種風險將會導致項目如何偏離工程目標的基礎上，采取風險控制的預防性措施。根據我國輸變電工程建設的現場經驗，可以總結并提煉出施工進程中可能出現的危險環節，并針對各危險點編寫預防控制預案。對于預防控制，可以采用薄弱環節預測法，即針對我國現有建設技術，總結輸變電工程施工進程中的質量問題，結合項目的設計思路，預測施工過程中可能出現的薄弱環節。針對電纜鋪設、架線、彎曲半徑、電纜穿管等問題，提出預防和管控措施。

3.工程成本目標優化

對輸變電線路工程進行成本目標優化，首先要根據輸變電線路工程的建設規模、計劃工期、施工工藝、材料和價格等因素，選擇合適的設計、評價方法，通過以往工程建設經驗，或者成熟的技術經濟評價方法、數理統計模型，評估并推算新建工程項目的計劃成本，根據成本預測進行成本計劃。

3.1據工程的施工圖紙，采用統計計算方法，計算工程項目的工作量，并在此基礎上編制施工組織設計及具體施工方案。從而，能確定細節問題，并進一步確定項目工程的質量目標、計劃工程進度，所需人力成本以及施工需要的機械設備。

3.2收集項目建設需要的主要材料、機械、設備的市場價格、租賃價格，編制設備使用或者建材購買價格表。

3.3為工程項目申請并設立獨立帳戶，根據工程預估成本申請資金，對工程成本預算計劃進行批準、成本細分及控制。

3.4深入施工建設現場，收集工程項目場地材料、運輸費用等詳細價格，檢查水源、電源及周邊交通情況，對不便捷的現場問題進行修復，或者采用應對措施解決場地及駐地布置問題。

3.5根據工程預算書劃分詳細的成本費用，對運輸、基建、桿塔架設、高空架線等工程展開全面且細致的成本規劃，針對項目制定人力成本計劃、材料采購計劃、機械租賃、配置計劃，上報投資公司，進行審核和批復。

4.工程安全目標優化

在輸變電線路工程的施工場地，管理單位必須設定安全目標，具體來看，需要要求原材料、半成品、成品及工具等物品的擺放規則，從生活環境安全施工的角度來看，項目施工不能對附近居民的日常生活造成過大困擾，施工場地的安全通道需要用較為醒目的標志線劃定，施工現場與人行通道之間距離的寬度需要大于等于1米，通道的寬度需要大于1.8米。除此之外，還需要為施工現場的坑、洞設置防護欄，夜間配備照明設施，作業現場產生生產垃圾的時候，要及時整理和清理，防塵和防毒的設備應完好，能正常運轉、排塵排毒效果好；施工不產生嚴重的二次揚塵。

四、結語

論文梳理并總結了輸變電線路工程管理中普遍存在的管理問題，以目標管理為基本方法，提出針對輸變電線路項目的管理優化方法，針對工程進度的控制能力不足、質量監督能力不足、成本目標難以協調管理、工程安全管理意識不高等普適性問題，通過分析目標管理為基礎理論的優化管理模式，提出進度目標優化方法、質量目標優化方法、成本目標優化方法及安全目標優化的具體方法，為成本目標優化提供可操作的實際方法。

作者：張棟 吳尚遠 王小濱 單位：北京國電通網路技術有限公司

輸變電論文:輸變電工程建設施工質量管理研究

1.質量管理理論概述

1.1相關概念

在輸變工程建設的過程中，由于工程建設非常復雜。為避免相互之間產生歧義，有必要理清幾個概念。首先，質量指的是固有特效滿足要求的程度，質量一直都由特性來反映，特性指的是產品特有性質，并能夠滿足實體需要能力。產品質量在形成的過程中，在不同的階段對質量作用的影響不相同。其次，質量管理。質量管理指的是在質量方面指揮和控制組織的協調活動在質量方面的指揮和控制活動,通常包括制定質量方針和質量目標以及質量策劃，質量控制，質量保證和質量改進。最后，質量管理體系。質量管理體系指的是質量方面和控制組織的管理體系。質量體系通常包括制定質量方針、質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進以及質量目標等活動。在產品生產的過程中要想是想質量管理的方針目標，就應當有序開展各項質量管理活動，而各項質量管理活動開展的依據就是管理體系，針對此將該體系稱作為質量管理體系。

1.2質量管理與其他管理的關系

在生產的過程中，質量關于其他管理具有聯系又有區別。在此進行簡單論述。首先，與進度管理的關系。在經濟市場體制逐步建立與完善的過程中，在對企業進行管理的過程中，項目管理逐漸被應用。但是進度、成本與質量管理是影響項目管理的三大約束目標。為提高企業管理中經濟效益的提高，就需要對著三大目標進行有效地整合，促使社會效益經濟效益相統一。進度管理作為實現項目管理的主要方式，對項目進度進行管理與成本管理和質量管理一樣，都屬于項目管理的內容，也是實現項目管老爹重要手段。在管理的過程中對企業經營的進度進行有效管理，有助于保證項目質量與成本管理，并且實行進度管理，有助于工程的成本控制與質量控制。其次，與成本管理的關系。在項目管理實行的過程中，成本管理屬于其中的核心內容，與各個項目管理都具有緊密的聯系。在對項目進行管理的過程中，成本對項目的影響要么是促進，要么是制約。但是無論是哪種影響，必然會耗費勞動力與物化勞動力的小號，對成本產生間接或者直接的影響。同時在三大管理項目中成本管理最能夠體現項目管理的本質特質。最后，與安全管理的關系。質量與安全具有緊密的聯系，兩者既可以相互影響，又會互相制約。在安全管理的過程中要進行現場監管、安全標磚工地建設、安全一票否決以及安全監察技術等。企業領導人采用項目管理局必須具備安全監督的相關知識，同時安全監督人員具有質量管理方面的能力。

1.3質量管理基本方法

質量管理在想施工中具有總要的影響。而要想在質量管理的過程中達到良好的管理效果，就應當掌握相應的質量管理方法。質量管理方法的運用需要根據項目建設的實際情況來實行。第一，增值化。從價值理論的觀點來看，過程的輸出價值超過輸出價值，就屬于增值活動，這也是產品策劃過程中所期待的目的。過程的增值化主要體現在產品實現的過程，這就是一個增值的過程，而增值過程產生的輔助過程則屬于間接過程。由此可見，在過程策劃實施的過程中，應當策劃好實現產品的過程。第二，分合化。通常情況下，過程具有大小之分，可已經打過程分解為若干個小過程，具有關聯性的小過程有可以組合成一個大過程。依據這樣的特點，在管理與控制的過程中，可以將過程進行適度的分合，但是在細分的時候應當注意避免劃分的過粗或者過細。第三，網絡化。一個過程的產生其實就是另一個過程的完成，產生的過程可以有多種形式，過程的挖成同樣可以有多種方式。因此，組織在運用多種過程的時候，不僅縱向的過程，還是橫向的過程的關系，最終形成一個過程網絡。第四，黑箱性。在控制論中具有很多種術語，其中黑箱、灰箱與白箱就屬于其中的一類術語，這三類通常是通過過程的了解程度來進行劃分。黑箱值得事完全不了解過程?；蚁涫橇私庖徊糠诌^程，白箱是完全了解。根據黑箱性原理可以知道，組織或者個人不可能了解所有的過程，而是應該有選擇性的了解所關心的過程。同時，針對基本了解過程的應用，應當加強對它的了解與認識。從這就可以看出過程是不斷發展變化的。

2.輸變電工程質量特點及其管理內容

目前我國電網正處于建設發展的重要時期，加強電網建設，實現智能電網是國家電力建設實行的重要方針政策。在電網工程建設的過程中做好輸變電工程建設管理，是提高我國電網質量的重要措施。輸變電工程建設具有一定的復雜性、規律性與可控性，同時由于輸變電工程建設的過程中具有一定的特殊性，致使在建設管理的過程中具有多種不確定因素帶來的風險，為項目的陳宮事實提供有力保障。

2.1輸變電工程質量特點

戍邊工程項目書特殊的產品，在具有所有產品共有的特性之外，如可靠性、安全性、經濟性等滿足社會需要的使用價值極其屬性，還具特殊的含義。輸變電工程項目質量的特性主要體現在這么幾方面。第一，適用性。也就是戍邊工程的功能，輸變電工程的建設應當滿足電力生產的各種性能。第二，可靠性。指的是輸變電工程能夠在特定的時間與特定的條件下可以完成特定功能的能力。第三，耐久性，也就壽命。輸變電在特殊規定的條件下，在各項基本功能都正常的情況下，能夠達到使用年限的相關要求，就是輸變電工程建設完成后合理使用的壽命周期。第四，經濟性。工程從開始的規劃、設計、勘察以及施工到工程建設完成的壽命周期內成本消耗的所有費用。第五，安全性。在輸變電工程建設完成，投入使用后均能夠保證運行安全，可以保證人身安全與環境安全，避免遭受到危害。第六，與環境的協調性。輸變電工程必須宇宙環境保持協調，符合當地經濟發展的狀況與經濟水平，同時還符合我國可持續發展戰略。在輸變電工程建設的過程中這幾項特點是相互聯系、相互依存，是輸變電工程建設必須達到的基本要求，缺少任何一項都會對工程質量建設產生影響。

2.2輸變電工程管理內容

在實際施工的過程中，輸變電工程項目特點決定了輸變電工程管理的內容，即項開工前準備階段、項目施工階段以及竣工驗收和總結階段。各個階段都有相應的管理內容。首先，開工準備階段管理內容。在開工建設之前需要做好這些工作。第一，圖紙準備。根據工程的實際情況審查施工圖是否滿足施工需要。第二，現場準備。對輸變電工程的建設施工的現場實行相應的管理，促使現場準備符合施工的實際情況。第三，監理招標。根據招標文件展開該項準備工作。第四，施工招標。隨后就有申報并取得《建設工程施工許可證》、進場準備，確認各個施工單位施工之前的準備。最后第一次工地會議:具備開工條件后,由建設單位主持召開第一次工地監理會議，檢查落實開工前各項準備工作，明確各方工作內容和程序。其次，項目施工階段。項目施工階段的質量管理關乎整個工程項目建設的質量效果與工程的順利實施。針對其中各個容易出現事故的地方予以重點管理。在施工階段的質量管理中，應當充分落實各項管理制度，并促使其在實際施工的過程中能夠發揮出重要的作用。最后，竣工驗收和總結。在實施該階段的過程中，就說明輸變電工程建設項目已經完成，質量管理在工程項目建設中的作用全部應用于其中，進而保證工程項目建設的質量。

3.輸變電工程施工階段質量管理要點及方法

輸變電工程項目建設的過程中，施工階段非常多，在此過程中重點講解圖鑒階段的工程質量相關問題，并可以總結出管理方法。

3.1變電站土建施工

再涂建變電站施工質量施工的過程中，應當重點掌握剛進工程質量的管理。首先，審查鋼筋分項工程施工方案是確保鋼筋工程質量第一道關鍵性的預控措施,審查方案編制的規范性及針對性，除了體現在結構設計施工圖中對鋼筋工程的具體要求外,還體現在鋼筋綁扎安裝中與模板，鹼分項工程的施工配合上，審查內容應側重于梁、板、墻、柱、基礎，外檐等主要構件配筋及其節點構造的施工方法與質量要求上。其次，抽檢主要受力構件的鋼筋原材的質量證明文件（包括原材出廠證明、檢驗報告及復驗報告等）的真實性及有效性。對一、二級抗震等級框架、剪力墻結構的受力鋼筋，應按規定進行鋼筋實際抗拉試驗，并按要求實際強度高于屈服強度125倍，屈服強度低于標準強度1.3倍。在此，在施工的過程中如果有與設計或者鋼筋的品種發生替換的時候，應當在鋼筋的加工之前做好工程變換工作。最后，針對鋼筋連接的施工質量。在此過程中應當特別注意縱向受拉鋼筋的鏈接施工質量。對確保鋼筋硅結構工程的受力性能，確保整個結構體系的可靠性至關重要。為此對鋼筋連接的質量控制必須予以充分重視。當然，鋼筋加工階段是鋼筋接頭施工的一個質量控制要點。特別是在機械鏈接接頭以及電渣壓力焊接接頭的鋼筋端部加工質量，尺寸控制等"在運入作業面之前,應以鋼筋半成品方式作好鋼筋接頭加工的預檢驗收工作。另外，在質量控制的過程中還應當注意混凝土工程質量控制要點及方法。

3.2質量的事后控制

在事后控制方面應重點掌握安全防護。在輸變電工程施工階段,做好質量控制的同時應做好安全工作"安全與質量是相輔相成，安全防護控制也是確保質量的關鍵環節。在施工階段應密切關注季節，氣候的變化，認真對待因此帶來的安全風險，當遇有六級以上強風、濃霧等惡劣氣候，不得進行露天攀登與懸空高處作業；暴風雪及暴風雨后，應對高處作業安全設施逐一加以檢查，發現有松動!變形，損壞或脫落等現象，應立即修理完善。在施工階段進行安全防護控制,對于不同的施工環節應采用不同控制措施，如在進行臨邊高處施工作業時,必須設置可靠的防護措施:在進行洞1000kv時,為防止高空墜物或危及人身安全，應設置防護設施；在模板支撐和拆卸、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、懸空女裝大模板、吊裝第一塊預制構件、吊裝單獨的大中型預制構件等懸空作業時，必須搭設腳手架和馬道,必要時應搭設操作臺架和張掛安全網，并月必須站在支架或操作平臺上操作等等。在施工的過程中應當注意各種電器各種電器設備均采取接零或接地保護，不在同一系統中接零接地兩種保護同時混用，每臺機械和電器設備采用單獨開關和熔斷保險,嚴格“一機一閘一漏一箱”,嚴禁一閘多用。

4.結語

針對輸變電工程建設項目的實際情況就可以知道，其所耗費的人工、材料、能源都是非常大的。在投資方付出巨大投資的時候，必須具備高質量工程，以期在工程投入使用后收回投資成本，并為社會經濟建設和物質文化建設做出貢獻。針對輸變電工程建設的特殊性，其工程建設不僅觀其運行安全，還關系電器運行人員的安全。因此，在輸變電工程建設的過程中加強質量管理。

作者：蘇劍文 單位：國網福建德化縣供電有限公司

輸變電論文:輸變電可靠性管理電力工程論文

1輸變電可靠性管理意義

加速發展的社會經濟使得電能的需求日漸增大，需求的激增加快了電網的建設步伐，提高了電網的水平和結構，保障了電網的可靠性和安全性，但是仍然存在一些突出性的問題無法得到解決，例如:負荷快速增長導致電荒或者跳閘情況出現，從而損壞設備，經濟受到損失。因此提高輸變電的可靠性，保障設備運行過程中的安全，維護用戶用電的持續性和穩定性迫在眉睫。

2提高輸變電可靠性管理的策略分析

2．1建立健全可靠性管理網格體系電力工程的輸變電可靠性管理是一項技術復雜且含量較高的管理，涉及到的知識面也較廣，工作人員的工作量相當大，單一的操作每項工作，導致無法保證整體的管理質量，因此建立并且完善強有力的管理體系和管理網絡對提高輸變電可靠性管理的質量十分重要。在輸變電運行的過程中，供電局的各個車間和班組必須指派專業的負責人員從事相關工作，要求從業人員必須具備相關的技能素質和職業道德素質，只有具有一定專業技術和高尚職業情操的人員才能勝任和很好的完成工作。在輸變電管理運行的過程中，會出現各種突發的事件，因此要求從業人員熟練的掌握操作生產環節中的關系和多年的實踐經驗，以便加強和完善電力工程管理體系。

2．2完善可靠性目標責任管理電力企業制定科學有效的可靠性管理辦法和可靠性管理目標，首先依據上級部門的可靠性目標管理指示，其次必須結合自身企業的實際特點以及企業的內外部因素變化等，制定好相關目標后，要根據需要適當調整，保證管理目標的順利實現，切記成為形式產物。可靠性管理目標需要各個部門的協同配合，首先分解到各生產基層單位，然后分散到各個操作班組，最后進行不定期或者定期的檢查，以便將目標落到實處，同時和企業員工的個人工資掛鉤，根據完成情況給予相應的政策獎勵或者處罰，從思想上提高員工的管理目標意識和管理指標，并且在行動上執行目標管理。

2．3提高生產人員的可靠性管理知識落實可靠性管理，使之不成為一紙空文，首先在各階管理人員和所有生產人員中普及相關的專業知識，優化可靠性目標，為了實現這一目標，企業可以采用不同的方式，因材施教，不同的人員采取不同的方式，比如:授課培訓、競賽辯論等方式，無論采用哪種方式，其最終目的是普及可靠性管理內容、方法、管理目的以及可靠性管理重要性，使員工在日常工作中牢記目標，成為企業文化的一部分，同時將企業整體的可靠性管理意識和基本知識技能提高一個層次，滿足現代化企業競爭模式。最重要的一項可靠性管理考核指標是檢修設備時間(工作票的開工和終結時間)，員工的管理知識水平可以使其更加緊湊的工作，可靠性指標隨之提高。

2．4控制設備非計劃停電事件定時定期的對用電設備進行認真的安全大檢查，一般都是根據季節特點而定時間，及時發現運行中的問題，采取相關的措施解決問題，將設備的安全隱患消除在萌芽之中。設備維護保養制度按需定制相關制度，企業分派負責人員巡視督查，出現問題及時糾正解決，企業還應該安排一定的設備檢修和維護保養人員，實行專人專項負責制，排查早期出現的各種問題征兆，不忽視任何小節問題，不放過任何小缺陷。另外制定相應的負荷轉供方案，依據是運行監測、調整運行方式管理重載、滿載設備等，目的是完善電網構架等措施確保設備安全可靠供電。

2．5加強設備檢修管理計劃編制年度檢修計劃的主要依據是可靠性管理目標和指標，可以參照設備的檢修評價結果和修改項目，同時激勵廣大員工積極廣泛參與，協調運行過程中的停電計劃，實現統籌管理停電計劃，以便使得編制的年度檢修計劃科學合理有效。上交的月季度計劃報表的編制和會審檢修的文件中，關于設備停電檢修的過程中可能出現的各種困難和問題要給出詳細的列表，以便應對突發情況。按照“先算后停，無計劃不停”的規則執行并控制檢修項目，全方位的管控各項生產活動的進行，將環境、天氣等不確定因素考慮到各項活動的進行之中，當調度下達生產計劃命令后，基層單位、生產班組要保質、保量、按時按需的嚴格執行，保證任務的完成。

2．6充分認識事前組織的重要性認識事前組織生產活動主要看三個方面:事前組織、事前查勘、工作準備，這三個方面是工作順利開展和進行的有力影響因素，起著關鍵的作用。對已發生的可靠性管理事件進行詳細的梳理和歸納，查找原因并且做好記錄，為后續的工作做好鋪墊，避免因為同樣的原因如:查勘沒有到位，組織、準備工作不充分等發生影響可靠性指標的事件。充分認識生產活動事前組織的重要性，防止發生幼稚型的錯誤，認真檢查生產設備，充分準備事前工作，盡量避免發生致命性的錯誤，從而影響設備停電時間、檢修時間和送電時間。

2．7用績效管理手段促進可靠性管理一切生產活動都離不開人，人是完成事件的主體，績效管理與個人息息相關，而績效管理與實際的可靠性指標完成情況、工作數量、工作質量、工作能力等又密不可分，因此我們常常采用績效管理的手段來評價可靠性管理的進程。生產過程中的設備需要轉入檢修狀態，務必做到“三快”即快速許可、快速開工、快速完成，當然前提必須保證運行的安全和質量。將責任細化到個人，明確責任主體，用績效管理體現多做事，多得分，少做事，少得分，做不好事，倒扣分的原則，促進人們工作的積極性和主動性。

3結語

電力工程管理的優劣關鍵看輸變電的可靠性管理工作做的好壞，協調輸變電工程中的各項工作，及時做好檢修，各個部門充分溝通，有效配合，形成一個完整的輸變電體系，保證可靠性指標的實現。大力分析歸納輸變電可靠性管理的大量工作，從每次的事故中發現問題，總結經驗，發現各部分之間的協調配合的方法，從而有效的保證電力系統的生產安全，大幅度降低生產成本費用，為電力企業經濟效益和社會效益的實現起到積極的促進作用，成為電力企業的核心競爭力。

作者：張晉芳單位：山西地方電力有限公司

輸變電論文:輸變電工程的監理公司管理方法

1輸變電工程安全質量管理存在的問題

我國目前在輸變電工程管理中仍然存在以下幾類問題。(1)我國的輸變電工程的技術發展還不是很成熟,施工過程中存在的缺陷沒有及時的發現和上報,同時還存在工作人員技術素質不高、技術水平參差不齊、責任心不強,因此當部分缺陷發生時,缺乏判斷能力,就造成了事故的發生。(2)目前我國在處理缺陷管理問題的時間很長,其中部分嚴重的缺陷問題沒有及時處理,故而造成事故的發生。(3)我國目前對輸變電工程的檢修質量不高、設備材料不過關,某些已經驗收合格的缺陷,經過一定時間運行后,會再次出現同樣的缺陷,無法做到根除。(4)施工缺陷的預防措施不到位,因此不能在施工之前發現問題。預防得不到控制,會影響整體施工過程。

2監理公司基于“零缺陷管理”對輸變電安全質量的控制

為了確保輸變電工程的質量安全,我們倡導零缺陷管理。監理公司對實現零缺陷管理有著極其重要的作用。監理公司要充分發揮監理的作用,確?！傲闳毕荨蓖懂a發電。

2.1零缺陷管理簡介

零缺陷管理(ZeroDefectManagement,ZDM)的核心思想是企業應該發揮人的主觀能動性進行經營管理,所有的生產者以及工作者都應該努力使自己的業務沒有缺點,并且朝著高質量高標準的目標奮斗。菲利浦?克勞斯比(PhilipCrosbyism)于20世紀60年代初提出了“零缺陷”的管理思想,并開始在美國推行零缺陷運動。之后,零缺陷管理的思想傳到了日本,并且在日本制造業工廠中得到了全面地推廣。日本制造業的產品質量能夠領先于世界水平就歸功于“零缺陷管理”?！傲闳毕莨芾怼钡乃枷胫鲝埰髽I發揮人的主觀能動性來進行管理,生產者、工作者要努力使自己的產品、業務沒有缺陷,并向著高質量標準的目標而奮斗。要求全體工作人員“從開始就正確地進行工作”,以完全消除工作缺點為目標的質量管理活動。它要求生產工作者從一開始就本著嚴肅認真的態度把工作做得準確無誤,在生產中從產品的質量、成本與消耗、交貨期等方面的要求進行合理安排,而不是依靠事后的檢驗來糾正?！傲闳毕莨芾怼钡幕緝群突驹瓌t大體可概括為:基于宗旨和目標,通過對經營各環節各層面的全過程全方位管理,保證各環節各層面各要素的缺陷趨向于“零”。

2.2實行輸變電工程零缺陷管理的意義

零缺陷管理能夠及時有效地恢復性能,而且可以促進電網的安全穩定運行,可以提高整體的生產管理水平。在輸變電工程中實行零缺陷管理,就是用嚴格的標準處理缺陷的發現、上報、處理以及驗收等環節,對過程進行強化控制,實行閉環管理,科學地管理、檢修、驗收和維護方面,對發現的缺陷及時上報,及時處理。

2.3監理公司與零缺陷管理

監理公司能夠有限控制工程施工過程,對施工質量進行有效地評估。要實現零缺陷管理,監理公司就需要充分發揮自身的監督作用,實行完善的全過程、全方位的安全質量管控機制。監理公司在管控的過程中需要綜合考慮人的行為、物的狀態、環境因素對生產工序的影響。監理公司可以以電網建設的全過程質量控制和工藝監督來提高工程施工質量;以施工和檢修作業現場的危險點分析、作業指導書等有效措施,從源頭上把好安全質量關,減少因施工和檢修安全質量問題導致事故發生。監理公司是確保零缺陷管理的把關者,只有監理公司充分發揮了自身的職責,輸變電工程才能夠實現零缺陷管理。

2.4監理公司采用零缺陷管理的辦法

(1)零缺陷施工監理。零缺陷施工是零缺陷管理的中心內容。監理公司應監督施工單位在施工階段采取零缺陷的管理辦法。監理公司將施工以及檢驗標準和零缺陷施工融合在一起,通過程序文件和崗位責任,將零缺陷施工落實到實處。具體可以總結為:①監理公司要求設計公司立足于高起點進行工程設計,力圖精益求精。②要求所有的工序都要保證一次成功。③要求下道工序必須在上道工序檢驗合格后再進行。④監理公司對施工過程中的質量進行監控,通過設置若干控制點使工程始終處于受控狀態。⑤監理公司組織全體人員參與質量教育和培訓,使每個人都可以做到主動求精、細、零缺陷,讓每個員工都有“零缺陷”的意識,不斷追求完美。(2)采用零缺陷供應的基本要求。①供應作為生產環節的“第一道工序”,如果供應環節就出現了缺陷,那么整體工程必然不可以順利進行,所以監理公司要監督工程組不可以接受有缺陷的原材料和外部零部件。②工程組需要與供應方建立穩定的協作關系,保證供應的穩定和可靠性,力求營造本企業與協作配套企業的“利益共同體”?！袄婀餐w”將供應商與工程組的利益綁定到一起,這樣有利于提高供應商的供應水平。監理公司與供應商進行合作,從供應商就開始實施“零缺陷管理”。(3)采用零缺陷決策?；谳斪冸姽こ贪踩|量的監理公司管理方法研究張印虎鄭季偉金偉趙褀(上海市電力公司市區供電公司上海200000)摘要:輸變電工程的安全關系到日常生活,工作。要確保輸變電工程的安全質量,只有通過監理公司開展監理職能,才可以實現對工程質量、工程進度和工程投資的控制,推進工程的規范化和標準化。本文針對輸變電工程的特點介紹了監理公司管理的兩種方法——“零缺陷管理”和危險源管理,并提出應把兩種方法相互結合,以便更好的實現監理公司職責。關鍵詞:輸變電工程安全質量監理公司中圖分類號:F284文獻標識碼:A文章編號:1672-3791(2013)01(a)-0167-02零缺陷決策就是使決策失誤的可能性降低到盡可能小的程度,管理的根本就是決策,所以決策零缺陷也就是管理零缺陷。為此應該對決策實施有效控制,以保障決策的科學性。零缺陷決策主要包括兩個方面的內容:①監理公司要監督工程組決策過程中的規范和程序,決策要嚴格按照規范和程序進行。如沒有充分的信息依據,不得提出決策方案;沒有經過分析論證不得做出任何決策;沒有足夠的分析資料和完善的研究結論不得做出決策等等。②決策實施過程中需要進行監督和控制。包括給出績效標準、監督檢查、反饋和校正等。

3監理公司對輸變電工程危險源的控制方法

3.1安全危險辨識的含義

危險源是可能導致人員傷害或者財產損失的潛在的不安全因素。危險源具有破壞能力是基本條件。同時,作為危險源,它還應具有三個基本要素。(1)存在條件。危險源的存在條件是指危險源自身存在所需要的物理、化學或其它條件,包括儲存條件、理化性能、防護條件、操作條件以及管理條件等。這些條件將是危險源被存放、產生破壞或被防護處理等所需要的基本條件。(2)觸發因素。觸發因素包括人為因素、心理因素、生理因素、管理因素等。(3)潛在危險性。危險源的潛在危險性是指危險源本身存在一定的不穩定性或不確定性,一旦觸發條件形成,就可能釋放能量,產生或帶來的危害。

3.2輸變電工程的危險源

輸變電工程是一項具有較強流動性的項目。流動性包括人員的流動和變換、施工環境的流動和變換。同時我國幅員遼闊,地區差異大,電力施工企業水平參差不齊,造成了輸變電工程的復雜性。不同的輸變電工程內容不同,規模、條件也不同,形成了工程的獨自性。輸變電工程的危險源主要可以分為十類:施工人員違章作業、材料低劣機具失效、防護用品漏缺損失、施工過程方法不當、作業環境雜亂無章、制度規程職責不明、安全措施缺乏時效、防火防盜流于形式、安全費用不到位、監管人員嚴重不足。這些問題都可以通過監理公司的管控進行消除。所以提高監理人員水平,建立公司認真履行職責是進行危險源控制的重要保證措施。

3.3輸變電工程危險源控制方式

按照控制事故的方式,危險源的控制方式可分為三種:一是事前控制;二是事中控制;三是應急控制。(1)事前控制。危險源事前控制是指在一項施工活動正式開始前所進行的管理控制工作。它主要是在工程項目施工前,通過對工程項目危險源的預先分析與判斷,來了解和掌握工程項目中存在的危險源類別、數量、危害程度、影響范圍、觸發條件等因素。(2)事中控制。事中控制是指在施工過程中,針對可能發生事故的危險源進行過程指導和監督,防止危險源在施工中產生偏差,以保證施工活動按預定的程序和方法進行。在采用事中控制方式時,最主要的是要從危險源活動進行過程中能夠及時獲得安全信息反饋,以便及時發現偏差,并采取相應的措施糾正偏差。(3)應急控制。應急控制是根據事先確定的應急控制標準和應急程序(預案)對已發生事故的危險源進行控制,一以便把事故帶來的損失降到最低或先確定的或希望的水平。

3.4監理公司對危險源的管理方法

為了從源頭上管理工程,監理公司在工程中,從項目實施狀態的信息入手,加強對工程施工信息的收集和整理,對收集到的信息及時進行分析和處理,特別是應該對以下幾方面的信息進行重點的觀察和處理。(1)要求施工方建立實物工程量統計數據,按月統計計劃完成進度。監理公司對工程進度進行計劃與實際的經常性對比,并分析和檢查進度中是否存在危險冒進的問題,然后將問題反饋給施工方。(2)要求施工方對工程質量進行自檢、互檢和他檢三種檢查,監理公司對工程質量檢查結果與預期要求進行對比,防止由于工程質量問題而導致重大安全隱患。(3)要求施工方建立工器具領用臺帳,建立工程材料使用情況與實物工程量比較分析透視表,監理公司定期檢查臺賬,分析是否存在工器具超期使用問題。(4)監理公司對工程設備進行定期檢查,并明確設備檢查人和檢查后的登記制度,以此來督促檢查人對所檢查的設備進行負責,確保設備安全運行。(5)監理公司對項目消耗的費用與預期計劃投資進行對比,以發現是否存在偷工減料而影響質量、安全費用是否按規定使用、設備工具是否按時更換等問題。(6)監理公司對施工人員和施工環境進行動態監測,如若發現施工人員特別是高空作業人員存在不良精神狀態或施工環境存在危險隱患,則立即進行修整和完善。(7)要求施工方建立工程材料質量檢查制度,對所使用的工程材料要按照預先制定的檢查流程進行檢查,防止材料不合格而帶來的安全隱患。(8)對工程施工的方法和工藝進行預先交底和明確,使施工人員能夠對即將進行的工作做到心中有數,確保施工安全措施有效和到位。在對以上方面進行重點監控的同時,監理公司還應建立以計算機為中心的信息網絡系統,是監理部與各施工部門保持聯系,及時、準確的將施工的有關狀態發送給監理人員,以便他們對工程安全進行監督。

4結語

本文針對輸變電工程的特點介紹了監理公司管理的兩種方法——“零缺陷管理”和危險源管理。輸變電工程監理是實現工程建設管理高效化、公司投資效益最優化的關鍵,是確保公司標準化設計得到切實推廣應用的重要手段。監理公司能否充分發揮自身的作用直接關系到輸變電工程的安全質量。在本文中提出監理公司應運用“零缺陷管理”的辦法對輸變電工程進行全程監管控制,“零缺陷管理”的辦法有助于監理公司在源頭保證工程質量,避免事故發生。監理公司采用危險源管理的辦法,可以在不確定性因素未發生之前,尋找工程中可能埋藏的安全隱患,幫助項目管理者在新形勢下實現如何從傳統的行政管理手段、經濟手段以及常規的監督檢查管理模式逐步向現代的以法治手段、科學手段和文化手段進行安全管理的模式轉變,從過去基本的常規化管理模式逐步向現代的科學管理的方向發展。兩種方法在實際應用中可以相互結合,監理公司可以在危險源的控制中采取零缺陷管理的思想,從源頭中就不允許缺陷的發生,對危險源進行“零缺陷”管理更有利于避免事故的發生。監理公司要做到對危險源的“零缺陷”管理,就要充分提高監理人員的管理水平、監理人員有充分的責任心、監理完整的監理制度體系。監理公司是輸變電工程安全質量的重要保障,因此要充分發揮監理公司的職責才能確保輸變電工程的安全。

作者：張印虎鄭季偉金偉趙褀單位：上海市電力公司市區供電公司

輸變電論文:輸變電站工程進展狀況工作通報

7月26日220KV、110KV及田村110KV輸變電站建設工作現場辦公會議后，相關鄉鎮和單位認真貫徹會議精神，明確責任，突出重點，狠抓落實，工程建設有了一定進展?，F將有關情況通報如下：

一、總體情況

1、責任落實到位。相關鄉鎮和單位能高度重視，按照7月26日現場辦公會的有關要求，加強領導，落實責任。為加快推進輸變電站工程建設，田村鎮專門成立工作小組，實行主要領導負總責、鎮村干部兩級聯動的工作機制開展輸變電站工程的征地拆遷工作?？h供電公司指定專人負責輸變電站工程有關工作，及時跟進各鄉鎮的工作進度，并積極收集林地、土地報批等有關材料。

2、措施扎實有效。相關鄉鎮和單位能針對不同的情況采取不同措施推進工作。如鎮政府組織拆遷小分隊，抽調3-5位年富力強、有責任心、有工作經驗的干部挨家挨戶做工作，并采取先易后難的方式、采取各種渠道各種方法做好拆遷戶的工作，強力推進拆遷工作。田村鎮在征地的同時，啟動了場地平整工作，加快了總體工作進度。

通過以上措施，110KV輸變電站工程目前已完成征地，并已進入場地平整階段，正在開展擋土墻及護坡的設計工作；220KV輸變電站工程已完成征地調查工作；縣供電公司已完成工程施工和部分設備的招投標工作；田村110KV變電站已完成征地拆遷任務的91%，現正在埋設地下涵管，并將于近日正式開始場地平整工作；縣供電公司已完成變電站初步設計，環評資料已上報省廳審批，土地、林地報批工作正在加緊開展。

二、存在問題

1、桿線遷移進度慢。110KV變電站涉及電信公司、移動公司、聯通公司的桿線尚未遷移，影響了施工進度。

2、資金到位情況不理想。資金不到位的情況比較突出，影響了部分征地拆遷報批進度。

3、工程進度偏慢。征地拆遷未按時點要求進行，影響了下一步的場地平整工作。截止目前，220KV輸變電工程征地只完成了調查摸底工作，田村110KV輸變電工程也還有部分征地拆遷任務未完成。

三、下一步工作要求

1、加快征地拆遷和場地平整進度。各有關鄉鎮要嚴格按照現場辦公會的時間要求，盡快完成220KV和田村110KV輸變電工程的征地拆遷任務，并做好工作銜接，落實好施工隊伍，征地完成后要立即著手進行場地平整工作。

2、加快資金撥付?？h財政部門要加大資金撥付力度，盡快將三個輸變電工程的征地拆遷、場地平整和貸款貼息資金撥付到位。

3、加快土地報批和桿線遷移。縣供電公司要組織專人搜集好林地、土地報批資料；縣林業局和國土局要加強溝通，及時解決好土地、林地報批過程中遇到的困難和問題，加快報批手續辦理速度；縣聯通、移動、電信等部門要按照要求，盡快將桿線遷移到位，進度要和征地拆遷同步、先于場地平整遷移到位。

輸變電論文:信息技術中輸變電工程項目管理的應用

摘要:近幾年，電力行業成為了國民經濟發展的支柱性產業，關系到社會的進步和人民生活水平的提升，其中，輸變電工程系統尤為關鍵，需要借助信息技術對管理結構和管理措施展開深度整合，從而保證管理效果符合預期。本文以WebGIS信息技術為例，對其應用在輸變電工程項目管理中的優勢進行了簡要分析，并對技術實現方式和SuperMapIS的開發過程展開了討論，旨在為研究人員提供有價值的參考建議.

關鍵詞:信息技術;輸變電工程;優勢;應用;路徑

1信息技術應用在輸變電工程項目管理中的優勢

WebGIS信息技術是一種借助Internet網絡平臺以及客戶端軟件的地理信息技術系統，利用互聯網技術實現擴展和完善，核心主要是在GIS系統中嵌入HTTPHTTP以及TCP/IP標準應用結構，從而在互聯網背景下有效收集輸變電工程項目管理要點。需要注意的是，由于輸變電工程項目具有顯著的地理特征，因此，應用網絡和遠程協同管理具有實效性價值。（1）發揮WebGIS信息技術的網絡拓撲分析能力，確保線路管理的可視化和準確化。（2）應用WebGIS信息技術合理化規劃重要的施工位置。（3）利用WebGIS信息技術查詢實際進度、項目資金以及使用計劃等。第四，能實現城市地下輸電線路的可視化以及三維空間。

2信息技術應用在輸變電工程項目管理中的路徑

2.1信息技術原理

在應用WebGIS信息技術的過程中，首先要保證瀏覽器支持矢量圖像，一方面從客戶端入手，利用插件或者是控件擴展瀏覽器功能，提供有效的應用措施和屬性改變整個系統的應用狀態，從而為項目管理水平的升級提供保證。另一方面，服務器提供具體的軟件，利用矢量圖形對Web瀏覽器的圖像格式進行處理，確保公共網關接口有效升級。

2.2信息技術實現方式

目前，主要的實現方式分為兩種，被動式WebGIS信息技術和主動式WebGIS信息技術。2.2.1被動式WebGIS信息技術一方面是CGI方式，盡管在HTML中能有效顯示圖像，但是，圖像處于靜態，并不能放大或者是縮小。因此，借助CGI方式，能實現瀏覽器和服務器的互動，客戶發送情況后，服務器將其轉到后臺應用程序上，應用軟件會將結果交予服務器，傳輸到遠程客戶端，并且在瀏覽器中顯示出來，提高管理效果。CGI方式不僅靈活性較高，且能滿足VB語言環境、C++語言環境等，無需插件不會對服務器造成負擔。另一方面是ServerARI方式，能有效克服CGI效率低的問題，是基于服務器應用程序接口實現的全面運行。2.2.2主動式WebGIS信息技術一方面是插件PlugIn的方式，顯示出服務器傳送的矢量和格柵形式，能將服務器的功能轉移到客戶端一部分，能在優化客戶操作的同時，減少交互網流量和服務器形成的負載問題。另一方面是Java方式，面向對象的計算機編程體系，利用Java編寫的WebGIS信息技術能內嵌在HTML中，借助<applet>標簽予以全面啟動，從而保證漫游操作等。

2.3信息技術解決方案

為了進一步提高輸變電工程項目的管理效果，要對信息技術平臺進行整合和升級，將SuperMapIS組件技術作為WebGIS信息技術的開發平臺，創建空間信息分析和網絡服務系統，具有高度伸縮性以及擴充性，相關部門能借助瀏覽器土地利用情況以及商業網點的分布情況，并且對實時信息進行整合。第一，SuperMapIS組件技術的基本結構，系統響應HTTP的具體請求，能優化實現地圖搜索功能，借助COM技術對系統進行研發，構建客戶端、服務器端的互通環境，確保大數據庫集成效果，也能保證業務處理水，采取PlugIn或者是Java開發平臺。能采取多實例服務器處理開發用戶請求的方式，網絡應答傳輸，SuperMapIS組件技術能優化提供數據管理和數據處理服務項目，配置不同功能的計算機就能啟動多個實例，確保數據請求處理的同步性。第二，SuperMapIS組件技術的組件式結構，將組件應用在服務器端，保證管理和配置效果符合預期，主要是采取HTML以及Java開發環境，無需使用任何其他插件。（1）網絡組件處理網絡請求，保證交互通信有效完成。（2）WebGIS組件，保證地圖操作、空間查找以及數據收集等功能的有效性。（3）格式轉換和處理組件。（4）服務器群集結構和分派組件，能實現調度管理以及負載優化。（5）管理組件應用在管理和配置工具方面。第三，SuperMapIS組件技術的開發過程，準備WebGIS信息技術的工具軟件和地圖數據，實現運行模式的優化目的，安裝配置服務器后查看地圖，確?？蛻舳斯δ芎蜆I務系統改造能滿足綜合調試運行的要求，系統化部署檢驗機制，實現優化調試。值得注意的是，系統軟件硬件分別為Web服務器、Windows系統、FrontPage編輯軟件、軟件以及數據庫，同時配置WebGIS信息技術和SuperMapIS組件平臺，將業務在地圖上有效地定位，提高管理效果和整體處理水平。

3結束語

總而言之，在輸變電工程項目管理中，應用WebGIS信息技術平臺的SuperMapIS組件結構，能對系統主界面和工程進度進行可視化管理，尤其是地下輸電管網、輸變電工程信息等項目的可視化。正是基于這種技術的融合，能減少交互流量和服務器負載問題，確保數據可視化質量符合標準。提升輸變電工程管理的整體質量，也為項目可持續發展奠定堅實基礎。

作者:關紹興 單位:國網四平供電公司

輸變電論文:110千伏輸變電工程監理工作思考

摘要：改革開放以來，我國國民經濟和生產力都取得了前所未有的突破，工業、農業、服務業時時刻刻離不開電力提供能源，居民用電安全也成為輸變電工程迫切關注的問題。電力能源對于社會的經濟發展和人們的工作生活等起著重要的作用，因此做好110千伏輸變電工程的監理工作至關重要，筆者站在新形勢下，分析了110千伏輸變電工程監理工作的問題，提出了解決對策。

關鍵詞：變電工程；監理工作；問題與對策

110千伏輸變電工程是一項持續時間長、難度大、復雜性較高的工程。其在施工設計階段、施工階段及竣工階段的質量都必須予以保證，才能讓輸變電工程成為一項惠民的正能量工程，也才能更好地為人類服務。因此，對各個階段的工程監理工作就顯得尤為重要，其是工程質量保證的堅強后盾，也是工程質量可靠的有力監督措施，沒有工程監理工作的實施，輸變電工程的質量難以得到預期的程度，嚴重者甚至還會產生極大的用電安全隱患，尤其在工程的施工階段，其監理的作用更為重要，此階段是整個工程的重中之重。

一、監理工作在施工過程中存在的問題

1.合同簽署中監理不到位

合同在簽署過程中需要遵循一定的手續，合同對于工程的內容、施工要求、責任承擔等方面應當制定明細的規定，以保證合同在執行過程中避免不必要的麻煩，減少因為合同而產生的糾紛，使建立處于被動地位。目前來說，監理難以參與到合同的制定與簽訂中，只能對合同進行事后審查，這就增加了合同在簽訂過程中的風險程度，并且讓監理對合同的審查工作難以做到實質性的監督審查，給合同的實施過程中埋下了隱患。同時，合同簽訂的不規范性也極容易讓監理單位陷于被動狀態，使監理的工作開展受到阻礙。

2.監理工程師的專業素養有待提升

監理工程師是一份專業性非常強的工作，并在多年的實踐經驗中不斷總結，從而使自身具備專業的監控工程質量的技能。但是，就目前情況來說，部分監理工程師的質量還沒有達到過硬的程度，其數量上遠遠無法達到工程的需要，其中具有先進監理理念、豐富監理經驗的監理工程師更是少之又少，這就給工程的監理工作帶來困難，甚至部分企業存在“證在人不在”的現象，人證分離的情況使監理工作的發展出現瓶頸。

3.監理的管理權限未全面落實

監理單位是代表業主對工程質量進行監控，監理是業主和承包商之間的橋梁，監理工作更是一項責任艱巨、任務繁重的工作。監理工程師權限需要相關單位予以全面授權，以便于監理工作的開展。但是，當前很多監理單位并沒有對工程師做到真正放手，反而是對其在工作中制定各種制度進行限制，使監理無法真正展開自己的工作。在責任的落實上，也沒有做到明確、具體，出現事故均推卸責任，無法找到真正的責任人。同時，監理工作的艱苦也讓很多高技術、高學歷人員望而卻步，造成監理工作停滯不前。

4.輸變電監理對法律法規執行有難度

目前輸變電監理工作所依據的相關法律法規是國家現有監理行業的政策法規以及其他規定，《中華人民共和國建筑法》對建筑工程監理工作進行了相應的規定?！督ㄖこ瘫O理規范》GB50319明確規定了監理在工程質量管控的工作中所做的具體工作。但是，我們必須認識到，監理在工作中難以將法律法規的規定落到實處，監理單位在工作中要受到來自政府各級地方的制約，受到建設單位工程管理的限制，加之電力行業的特殊性，使法律法規的落實存在漏洞，阻礙了監理行業的發展。

二、提高監理工作質量的策略

為保證110千伏輸變電工程的質量，保證輸變電的安全性，保證電力行業的發展，提高監理工作的質量則成為監理單位的工作重點。學習先進的管理理念，運用行之有效的管理措施，才能促進監理工作在輸變電工程中的積極作用。

1.做好“四個控制”

做好監理工作，則需要做好工程施工過程中的四個控制，主要包括質量控制、進度控制、投資控制和安全控制。一個輸變電工程，從投入建設開始，其質量就應當納入到監控范圍之內，可以說，監理工作應當貫穿于工程的整個過程，在保證工程質量的前提下，確保工程投資，確保工程的投入公平合理；跟進工程進度，確保工程依照進度準時完成；在工程整個過程做好安全防范，保障施工人員和管理人員的人身財產安全。這就需要監理單位做好以下幾個方面。第一，做好工作的組織管理，保證整個監理工作穩定、有序的開展，保證監理工作的組織成為一整套體系。第二，在質量與安全上嚴格把關，運用專業知識對工程的質量和安全進行監控，依照領導的要求對其進行積極改進，避免隱患的發生。第三，做好工程的現場勘測，監理工作需要不斷的到現場進行現場檢驗，只有做好現場的勘驗工作，才能保證監理工作的可靠。

2.做好“二個管理”

“兩個管理”指的是合同管理和信息管理，做好監理工作需要對合同和相關的信息進行監管與把控，做好這兩方面的管理工作，才能讓監理的工作卓有成效。監理對合同方面的管理主要包括以下幾方面。首先，在合同的制定、內容的細化、責任的承擔方面進行監管，協助相關人員規范合同的簽訂程序及完整有效。其次，在相關人員的授權下對工程的設計方案、圖紙進行檢查。第三，對合同內容進行跟進，定期檢查合同的履行情況。對信息管理方面主要包括以下內容。第一，對各種測量信息、工地會議記錄、報表等做好管理與歸檔，妥善保存。第二，建立項目中信息系統，將所收集的信息均納入系統進行管理。第三，審查各相關單位的信息，并進行整理匯總，根據匯總結果對相關單位進行。

3.做好“一個協調”

對于一個大型輸變電站而言，其需要多個單位的共同合作，才能將工程建造起來，每一個單位在工程中的地位都非常重要，而做好各個單位間的協調工作，則成為監理工作的重要內容之一。監理需要協調的關系眾多，其中包括項目法人與政府部門、項目法人與承包商、項目法人與施工單位、監理組與承包商、監理組與施工單位等。監理要在工作中掌握溝通技巧，學習交流策略，運用最為科學、恰當的方式與各個單位進行有效的溝通和交流，正確處理工作中的人際關系，既要做到堅持原則，也要進行適當變通，同時對于規范要予以正確的理解，并對相關部門進行準確的傳達。讓輸變電的工程建設順利開展，讓110千伏輸變電工程在監理作用的推動下高質高效地運行。

三、結語

筆者結合自身多年的工作經驗，對110千伏輸變電工程中監理在施工階段工作所存在的問題進行了分析，并根據實際情況提出了解決對策。監理工作對于工程質量來說是最后的防線，也是其質量保證最后的檢驗者，只有將監理工作做好、做到位，才能讓工程的質量更加可靠，才能讓工程在使用過程中降低安全風險，才能讓百姓切實享受到輸變電所帶來的便利，才能讓人類真正過上“輸變電的日子”。

作者：張麗 單位：國網冀北電力有限公司秦皇島供電公司