首頁(yè) > 期刊 > 人文社會(huì)科學(xué) > 經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué) > 經(jīng)濟(jì)與管理綜合 > 中外管理 > 民企黨建:建在連上? 建在臉上? 【正文】
摘要:唯美16年:在中國(guó)特色下增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力但凡中國(guó)的事,要想取得短期實(shí)效同時(shí)長(zhǎng)期引領(lǐng)進(jìn)步,一定都是'中國(guó)特色'融合'國(guó)際潮流'。單純'中國(guó)特色',容易狹隘封閉,無(wú)法與時(shí)俱進(jìn);而一味'國(guó)際潮流',又難免混沌初心,難免水土不服。新時(shí)期的民企黨建尤為如此。廣東唯美集團(tuán)用16年的有效實(shí)踐印證了這一點(diǎn)。東莞:看似無(wú)基礎(chǔ)的標(biāo)桿左看右看,唯美也不像擁有能長(zhǎng)出'黨建標(biāo)桿'的基因。
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主管單位:中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì);主辦單位:中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì);中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際合作協(xié)會(huì);北京中外企業(yè)管理培訓(xùn)中心
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