摘要：目的:構(gòu)建家庭醫(yī)生制度實施效果評價的理論框架,為家庭醫(yī)生工作的開展提供參考借鑒。方法:在現(xiàn)有文獻的基礎(chǔ)上,利用利益相關(guān)者理論,從制度涉及的不同利益相關(guān)者角度出發(fā),初步建立家庭醫(yī)生制度實施效果評價的理論框架。結(jié)果:分別從政府、基層醫(yī)療機構(gòu)、家庭醫(yī)生和患者居民四個利益相關(guān)者為出發(fā)點建立理論框架。結(jié)論:政府應(yīng)制定相關(guān)法律法規(guī),使家庭醫(yī)生制度有法可依;放寬家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作地點,打破工作地點單一的現(xiàn)狀;鼓勵各級醫(yī)療機構(gòu)開展家庭醫(yī)生制服務(wù),擴大家庭醫(yī)生服務(wù)工作范圍;放寬醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)定價,允許私立醫(yī)療機構(gòu)自行制定服務(wù)價格;加強對特殊人群簽約率的考核,有效實行獎懲制度;做好頂層設(shè)計,將醫(yī)保付費納入家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。對于基層醫(yī)療機構(gòu),應(yīng)完善家庭醫(yī)生項目建設(shè),豐富家庭醫(yī)生簽約服務(wù)包;加強對家庭醫(yī)生的組織管理,推動家庭醫(yī)生簽約服務(wù)順利運轉(zhuǎn);創(chuàng)新家庭醫(yī)生服務(wù)模式,推出個性化簽約服務(wù)包。對于全科醫(yī)生,應(yīng)提高全科醫(yī)生工資薪酬,加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度;限制全科醫(yī)生服務(wù)人數(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量;豐富家庭醫(yī)生團隊成員,為患者居民提供綜合類服務(wù)。對于患者居民,應(yīng)加大家庭醫(yī)生制度宣傳,提高患者居民知曉率;放寬居民簽約家庭醫(yī)生服務(wù)團隊數(shù)量,增大患者居民選擇權(quán),提高患者滿意率。