摘要：如何對人力資源管理實踐進(jìn)行合理優(yōu)化,關(guān)系到組織內(nèi)人力資本質(zhì)量的高低,是高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行組織創(chuàng)新、保持發(fā)展動力的客觀需要,但目前人力資源管理實踐優(yōu)化水平與高新技術(shù)企業(yè)組織創(chuàng)新間關(guān)系還缺乏系統(tǒng)研究,其中的影響路徑更是缺乏深入探析。依據(jù)人力資本理論,通過問卷調(diào)查方法收集得到全國各地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)的367份問卷,構(gòu)成組織戰(zhàn)略與組織文化的被調(diào)節(jié)的中介模型,經(jīng)統(tǒng)計分析后發(fā)現(xiàn):第一,人力資源管理實踐優(yōu)化水平能夠顯著正向影響高新技術(shù)企業(yè)的組織創(chuàng)新;第二,高新技術(shù)企業(yè)的組織文化在人力資源管理實踐優(yōu)化水平與組織創(chuàng)新之間具有顯著的中介作用;第三,高新技術(shù)企業(yè)的組織戰(zhàn)略對人力資源管理實踐優(yōu)化水平與組織創(chuàng)新之間具有顯著的調(diào)節(jié)作用;第四,高新技術(shù)企業(yè)的組織戰(zhàn)略對人力資源管理實踐優(yōu)化水平與組織創(chuàng)新之間的中介作用具有顯著的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)論表明,對人力資源管理實踐進(jìn)行合理優(yōu)化,可以較好地拓展高新技術(shù)企業(yè)的人力資本,揭示了人力資本發(fā)生變化時所依賴的多元化路徑,豐富了人力資本理論的內(nèi)涵,具有重要的理論指導(dǎo)意義;同時基于研究結(jié)論提出的對策建議,對于推動高新技術(shù)企業(yè)提升人力資源管理水平,進(jìn)而提高員工創(chuàng)新能力都具有重要的實踐價值。