首頁 > 期刊 > 自然科學(xué)與工程技術(shù) > 工程科技II > 鐵路運(yùn)輸 > 鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì) > 鐵路局集團(tuán)公司級(jí)調(diào)度指揮一體化模式研究 【正文】
摘要:如何更好地利用現(xiàn)代化技術(shù)和手段實(shí)現(xiàn)調(diào)度指揮信息一體化、手段智能化、調(diào)整自動(dòng)化,是鐵路調(diào)度指揮技術(shù)發(fā)展的方向和重點(diǎn)。在闡述美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)外鐵路調(diào)度指揮模式現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)鐵路局集團(tuán)公司調(diào)度所各調(diào)度工種之間組織分工、作業(yè)模式和制約因素,分析鐵路局集團(tuán)公司級(jí)調(diào)度指揮一體化發(fā)展的可行性,提出鐵路局集團(tuán)公司級(jí)調(diào)度指揮一體化方案,最后以北京局集團(tuán)公司調(diào)度指揮優(yōu)化組織的實(shí)踐為例對(duì)調(diào)度指揮一體化模式實(shí)施前景進(jìn)行探討,為提高我國(guó)鐵路運(yùn)輸管理水平、優(yōu)化資源配置提供參考。
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主管單位:中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司;主辦單位:中國(guó)鐵道科學(xué)研究院集團(tuán)有限公司
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